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綠化施工總結(jié)范文第1篇

關(guān)鍵詞：園林工程；質(zhì)量控制；全程控制

中圖分類號(hào)：K928.73 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

為了確保園林綠化工程能夠達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，就需要在工程施工過程中，做好質(zhì)量控制工作。而由于影響園林施工質(zhì)量的因素多種多樣，就需要施工單位從各個(gè)方面出發(fā)，從各個(gè)階段出發(fā)，采取有效的控制措施，也就是要對(duì)工程進(jìn)行全程控制，包括施工準(zhǔn)備階段、施工階段、竣工驗(yàn)收階段的施工控制。

1 施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制

正所謂，有備無患，做好園林工程施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制，是確保整個(gè)工程質(zhì)量的前提和基礎(chǔ)。從本質(zhì)上看，準(zhǔn)備階段的任務(wù)就是要為工程建立一切必要的施工條件，完成這一階段的工作，才能確保施工順利進(jìn)行，保證工程的施工質(zhì)量。具體來說，主要包括以下內(nèi)容：

1.1 技術(shù)交底的質(zhì)量控制

所有參與施工的技術(shù)人員，都必須要在施工前認(rèn)真研究和仔細(xì)會(huì)審圖紙，為項(xiàng)目部提供施工技術(shù)交底，確保相關(guān)施工管理和作業(yè)人員，能夠在第一時(shí)間充分掌握工程的設(shè)計(jì)意圖、技術(shù)要求、施工工藝、施工操作要求和施工難點(diǎn)等。事實(shí)證明，技術(shù)交底是施工前極為重要的準(zhǔn)備工作，如果認(rèn)真執(zhí)行交底工作，有時(shí)候還能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，進(jìn)而為設(shè)計(jì)人員彌補(bǔ)設(shè)計(jì)上的缺陷提供了可能，也為設(shè)計(jì)質(zhì)量的提高奠定了基礎(chǔ)。

1.2 施工組織設(shè)計(jì)的質(zhì)量控制

所謂的施工組織設(shè)計(jì)，是指導(dǎo)施工準(zhǔn)備和組織施工的全面性技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。一般來說，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行質(zhì)量控制，主要從兩個(gè)方面進(jìn)行，即施工方案和技術(shù)經(jīng)濟(jì)。通過有效的質(zhì)量控制，能夠確保工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，最終實(shí)現(xiàn)縮短工期、降低成本、提高效益的目標(biāo)。

1.3 施工環(huán)境的質(zhì)量控制

在具體的施工中，影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素多種多樣，既有如工程地質(zhì)、水文、氣象等工程技術(shù)環(huán)境；也有如質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度等工程管理環(huán)境；當(dāng)然也包括勞動(dòng)環(huán)境。那么，要保證特別要重點(diǎn)考慮施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制，堅(jiān)持檢查“三通一平”情況，準(zhǔn)確掌握現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)、水文勘察資料，包括檢查臨時(shí)設(shè)施搭建是否達(dá)到施工需要。通過建立文明施工和文明生產(chǎn)的環(huán)境，為施工質(zhì)量控制奠定基礎(chǔ)。

1.4 勞動(dòng)力準(zhǔn)備的質(zhì)量控制

人，是影響施工質(zhì)量的決定性因素。因此，在施工前，必須要對(duì)施工人員進(jìn)行全面的培訓(xùn)，尤其是針對(duì)特殊工種及緊缺工種的培訓(xùn)，確保所有參與施工的人員都具備操作技術(shù)和資格。當(dāng)然，從人力管理的角度上看，還需要確保勞動(dòng)力的調(diào)配，工種間的銜接，能夠?yàn)楹罄m(xù)工作提供強(qiáng)有力的支撐。

2 施工階段的質(zhì)量控制

要保證施工的質(zhì)量，就需要確保施工員及時(shí)對(duì)班組進(jìn)行技術(shù)交底，從全程施工全程負(fù)責(zé)的角度去嚴(yán)格要求班組，根據(jù)施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。同時(shí)，各施工班組需要建立自檢制度，確保各項(xiàng)質(zhì)量制度得到執(zhí)行。

同時(shí)，所有相關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工員，都要對(duì)各項(xiàng)工程的施工過程進(jìn)行檢查，并在檢查的過程中指出質(zhì)量問題和質(zhì)量通病，并要求施工人員盡快整改，并且在每一道工序施工完畢后，還需要報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收，如果合格在進(jìn)入下一道工序。

2.1 人員、材料、施工機(jī)械的控制

首先，必須從施工隊(duì)伍的質(zhì)量抓起。畢竟，人是質(zhì)量的創(chuàng)造者，也是質(zhì)量控制的核心。因此，施工單位需要積極的調(diào)動(dòng)人的積極性、創(chuàng)造性，不斷的增加施工人員的責(zé)任感，樹立質(zhì)量第一的觀念。此外，主管部門必須定期對(duì)職工進(jìn)行施工規(guī)范、工序等基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn)，確保質(zhì)量管理和質(zhì)量意識(shí)教育得到順利開展。

其次，要控制好物資材料的質(zhì)量和供應(yīng)，這是影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此，在工程材料的采購上要重點(diǎn)控制，不僅要對(duì)材料商進(jìn)行綜合考察，選擇信譽(yù)好、達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的材料供應(yīng)商，還需要對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料進(jìn)行不定期地自檢，檢查材料的各種質(zhì)量資料和外觀，對(duì)出現(xiàn)問題的材料，要堅(jiān)決退換。

再次，對(duì)施工機(jī)械的控制。畢竟施工機(jī)械在現(xiàn)代化施工中不可或缺素，其對(duì)施工項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量有著直接的影響。所以，選好、用好機(jī)械設(shè)備也非常重要。

2.2 施工工藝的質(zhì)量控制

施工單位需要及時(shí)編制“施工工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)”，在標(biāo)準(zhǔn)中明確規(guī)定各項(xiàng)作業(yè)活動(dòng)和各道工序的質(zhì)量要求、作業(yè)規(guī)范要點(diǎn)、工作順序、操作規(guī)程。當(dāng)然，這些標(biāo)準(zhǔn)必須提前向施工人員交底，并在執(zhí)行的過程中要求認(rèn)真貫徹。對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的質(zhì)量、工序、材料和環(huán)境衛(wèi)生應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)證，確保施工工藝的質(zhì)量控制滿足標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化的要求。

2.3 施工工序的質(zhì)量控制

施工工序是影響施工質(zhì)量的又一關(guān)鍵環(huán)節(jié)，其對(duì)施工質(zhì)量影響巨大。因此，要實(shí)現(xiàn)將工程質(zhì)量從事后檢查轉(zhuǎn)向事前控制，最終實(shí)現(xiàn)“預(yù)防為主”的目的，就需要加強(qiáng)對(duì)施工工序的質(zhì)量控制。

一般來說，施工工序質(zhì)量的控制需要采用數(shù)理統(tǒng)計(jì)的方法來實(shí)現(xiàn)。也就是通過對(duì)工序部分檢驗(yàn)的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析，判斷整個(gè)工序是否按照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。通過控制確保工序質(zhì)量的數(shù)據(jù)在規(guī)定的范圍內(nèi)波動(dòng)；如果出現(xiàn)偏離標(biāo)準(zhǔn)的情況下，那么就必須要認(rèn)真分析，找出問題所在并及時(shí)采取措施。

當(dāng)然，還需要對(duì)各種工序進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，如對(duì)質(zhì)量不穩(wěn)定、容易出現(xiàn)不良效應(yīng)的工序，對(duì)直接影響質(zhì)量的關(guān)鍵工序，對(duì)下道工序有較大影響的上道工序，對(duì)用戶反饋和過去有過返工的不良工序等，就需要按照重量控制原則建立工序質(zhì)量控制點(diǎn)。

2.4 設(shè)計(jì)變更與技術(shù)復(fù)核的控制

技術(shù)變更是施工中經(jīng)常碰到的問題，因此要加強(qiáng)質(zhì)量控制就需要加強(qiáng)對(duì)施工過程中的設(shè)計(jì)變更進(jìn)行有效的控制。一般來說，設(shè)計(jì)變更一定要經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位三方同意，設(shè)計(jì)單位才可以進(jìn)行修改，之后才能夠向施工單位簽發(fā)設(shè)計(jì)變更通知書。

如果某些設(shè)計(jì)變更，會(huì)對(duì)建設(shè)規(guī)模、投資方案等產(chǎn)生重大影響，那么就需要經(jīng)原批準(zhǔn)初步設(shè)計(jì)單位同意，才能夠開始進(jìn)行修改。在完成變更之后，還需要將所有設(shè)計(jì)變更資料，進(jìn)行文字記錄并按要求歸檔。如果是對(duì)工程產(chǎn)生重要影響的技術(shù)工作，就需要施工單位組織各方進(jìn)行反復(fù)研討核查，防止重大差錯(cuò)發(fā)生，確保工程的質(zhì)量。

3 竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制

3.1 工序間的交工驗(yàn)收工作的質(zhì)量控制

在具體的施工過程中，往往會(huì)出現(xiàn)上道工序的質(zhì)量成果被下道工序覆蓋，分項(xiàng)或分部工程質(zhì)量成果被后續(xù)的分項(xiàng)或分部工程掩蓋等情況。所以，施工單位一定要對(duì)施工全過程的分項(xiàng)與分部施工的各工序，進(jìn)行重點(diǎn)質(zhì)量監(jiān)控。

這就需要班組實(shí)行保證本工序質(zhì)量、監(jiān)督前工序質(zhì)量、服務(wù)后工序質(zhì)量的自檢、互檢、交接檢制度，確保專業(yè)的“中間”質(zhì)量檢查得以順利實(shí)行，確保不合格工序在下道工序開始之前被整改。如果出現(xiàn)不合格工序，就需要做到：原因未查清不放過、責(zé)任未明確不放過、措施未落實(shí)不放過，同時(shí)，還必須采取相應(yīng)的對(duì)策，避免事故的重蹈覆轍。

3.2 竣工交付使用階段的質(zhì)量控

在單位工程或單項(xiàng)工程竣工后，施工部門必須要組織相關(guān)人員，按照設(shè)計(jì)圖紙、施工說明書及竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)工程的施工質(zhì)量進(jìn)行全面鑒定，并評(píng)定相應(yīng)的等級(jí)，當(dāng)作竣工交付的依據(jù)。

在工程進(jìn)入交工驗(yàn)收階段時(shí)，施工單位和監(jiān)理部門就必須要按照以往經(jīng)驗(yàn)，和本工程的實(shí)際情況，有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地進(jìn)行收尾工程的清理工作。盡可能的通過交工前的預(yù)驗(yàn)收，將項(xiàng)目漏洞及時(shí)找出，并采取相應(yīng)的措施。最后還要做好竣工工程的保護(hù)。

4 結(jié)語

總而言之，在園林綠化工程的施工中，要從施工準(zhǔn)備到施工驗(yàn)收，建立全程施工監(jiān)督制度，采取全程施工質(zhì)量控制，確保所有環(huán)節(jié)都符合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，保證園林綠化工程的施工質(zhì)量，保證工程能夠達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)

1 張宏.強(qiáng)化園林綠化生態(tài)工程觀念建設(shè)生態(tài)能源城市[J].2008（2）

綠化施工總結(jié)范文第2篇

積極完成《國家重點(diǎn)風(fēng)景名勝區(qū)總體規(guī)劃》修編工作，制發(fā)了《××市旅游文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)施意見》、《關(guān)于加快發(fā)展生態(tài)旅游實(shí)施意見》、《關(guān)于加快推進(jìn)生態(tài)資源大市向旅游名市跨越的實(shí)施意見》和《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)旅游商品開發(fā)工作的實(shí)施意見》，堅(jiān)決杜絕無序開發(fā)和違規(guī)建設(shè)，做到在保護(hù)中開發(fā)，在開發(fā)中保護(hù)，確保旅游文化產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

二、大力創(chuàng)建品牌，增強(qiáng)旅游文化產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力

全面啟動(dòng)中國旅游強(qiáng)市和××國家aaaa級(jí)旅游景區(qū)創(chuàng)建工作，切實(shí)加快××國家地質(zhì)公園、大小蘭溝國家自然保護(hù)區(qū)和世界自然遺產(chǎn)申報(bào)工作。在市委、市府的高度重視下，在各相關(guān)單位的共同努力下，××被授予為中國生態(tài)旅游大市、中國最具原生態(tài)旅游大市、中國紅葉之鄉(xiāng)，××被命名為中國人文奧運(yùn)最佳人文旅游景區(qū)，成為我市又一知名旅游品牌，切實(shí)增強(qiáng)了××旅游的核心競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，在國家工商總局成功搶注“中國紅葉之鄉(xiāng)”、“××”等旅游域名商標(biāo)，進(jìn)一步加大了旅游品牌保護(hù)力度。

三、狠抓重點(diǎn)工程，奮力推進(jìn)旅游文化產(chǎn)業(yè)跨越發(fā)展 2、鄉(xiāng)村旅游經(jīng)濟(jì)勢(shì)頭良好。按照“因地制宜、合理布局、突出特色、協(xié)調(diào)發(fā)展”的原則，編制了全市“農(nóng)家樂”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，規(guī)劃發(fā)展了以鐵爐壩村生態(tài)觀光園、黃金村高效農(nóng)業(yè)示范園為主的“一村一品”、“一戶一特”的農(nóng)家樂特色村(點(diǎn))，形成了區(qū)域特色明顯、功能布局合理、內(nèi)涵豐富的發(fā)展格局。全市共發(fā)展農(nóng)家樂170戶，新發(fā)展農(nóng)家樂20家，新評(píng)定星級(jí)農(nóng)家樂5家，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村旅游收入4000余萬元，就地轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力1120人。我辦還圍繞鄉(xiāng)村旅游的帶動(dòng)作用，在農(nóng)家樂發(fā)展規(guī)模較大的村，鼓勵(lì)農(nóng)戶充分利用各地資源優(yōu)勢(shì)、配套開發(fā)出了蔬菜、林果、冷水魚、土雞土鴨放養(yǎng)等種養(yǎng)殖基地，帶動(dòng)農(nóng)民增收，促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了旅游富民惠民的目標(biāo)。

3、旅游文化活動(dòng)異彩紛呈。認(rèn)真抓好了紅葉節(jié)期間的各項(xiàng)旅游文化工作。一是成功舉辦了紅葉節(jié)開幕式廣場(chǎng)文藝演出，演出不但展示了我市的地方特色，同時(shí)還向廣大觀眾展示了獨(dú)具異域風(fēng)情的新疆文化特色。二是赴漢中為我市組織籌辦的旅游推介會(huì)舉辦了大型廣場(chǎng)文藝演出。組織了《天上的星兒排對(duì)排》、《打雙麻窩子送給你》情歌對(duì)唱，并參加了成都舉辦的中國國際非物質(zhì)文化遺產(chǎn)節(jié)展示演出。三是擬定了我市非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)工作方案，聘請(qǐng)了專家為我市專家咨詢員，并確定了“舀火紙、雜耍、說春”等三項(xiàng)省級(jí)申報(bào)項(xiàng)目，“舀火紙”項(xiàng)目的拍攝和資料的收集工作已經(jīng)完成。初步研究了“米倉古道文化空間”項(xiàng)目的申報(bào)方案，并籌備成立相應(yīng)的專家委員會(huì)，開始第一手資料的收集整理工作。

4、接待能力進(jìn)一步提升。進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施，新建大壩錦繡森林賓館、和平飯店兩家賓館，并著力改造和提升現(xiàn)有賓館接待能力，金惠賓館、楓葉大酒店、××大酒店等星級(jí)賓館接待能力明顯增強(qiáng)。同時(shí)突出農(nóng)家特色，體現(xiàn)山珍野味，規(guī)范發(fā)展“星級(jí)農(nóng)家樂”20家，旅游服務(wù)功能日趨完善，接待水平大幅提升。

5、產(chǎn)業(yè)培育逐步增強(qiáng)。按照扶優(yōu)做強(qiáng)的原則，積極培育扶持壯大旅游文化產(chǎn)業(yè)，努力增強(qiáng)旅游帶動(dòng)力和支撐力。一是不斷壯大國有企業(yè)。按照做大市場(chǎng)、做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)、做優(yōu)品牌的思路，重點(diǎn)扶持壯大××旅游開發(fā)投資有限責(zé)任公司、米倉山森林旅游開發(fā)有限公司等國有企業(yè)，鼓勵(lì)擴(kuò)大經(jīng)營范圍，實(shí)行多元化經(jīng)營，逐步壯大規(guī)模。目前，公司年?duì)I業(yè)額達(dá)200萬元以上、年利稅達(dá)60多萬元。二是大力扶持民營企業(yè)。給予優(yōu)惠政策，大力支持小巫峽旅游開發(fā)有限公司、××旅行社有限公司、青丫公司、九龍公司、綠野公司等民營企業(yè)進(jìn)入旅游文化產(chǎn)業(yè)開發(fā)領(lǐng)域，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。三是積極引進(jìn)外來企業(yè)。按照“誰投資誰經(jīng)營”、“有償經(jīng)營”原則，吸引市外資金進(jìn)入旅游旅游開發(fā)，先后引進(jìn)四川中大、巴中星河實(shí)業(yè)、××蜀道茶業(yè)等企業(yè)累計(jì)投資500多萬元進(jìn)行旅游開發(fā)，促進(jìn)了××旅游快速發(fā)展。四是積極鼓勵(lì)個(gè)體經(jīng)營。堅(jiān)持引導(dǎo)、規(guī)范、發(fā)展的原則，積極鼓勵(lì)個(gè)體經(jīng)營業(yè)主投資旅游業(yè)，先后支持80多位個(gè)體業(yè)主在景區(qū)經(jīng)營賓館和農(nóng)家樂，實(shí)現(xiàn)戶均年收入5萬多元，成為了以旅促農(nóng)、以旅致富、以旅帶動(dòng)發(fā)展的典范。

6、商品開發(fā)全面升級(jí)。在市委、政府制定的優(yōu)惠政策激勵(lì)下，形成了國家、集體、個(gè)人競(jìng)相開發(fā)的勢(shì)頭。先后成立了四川米倉林業(yè)有限公司、四川翡翠糧油集團(tuán)有限公司，綠田農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司，落實(shí)了產(chǎn)業(yè)化、特色化、專業(yè)化開發(fā)旅游產(chǎn)品舉措，共開發(fā)了4個(gè)大類80多個(gè)品種的旅游產(chǎn)品，并新開發(fā)了××微章、××風(fēng)光碟、吉祥物、××春茶、××野生菌等旅游商品，新建旅游商品門市部7個(gè)，制作旅游移動(dòng)貨亭10個(gè)，實(shí)現(xiàn)銷售收入5000余萬元。

7、招商引資成效顯著。實(shí)現(xiàn)紅色旅游項(xiàng)目巴山游擊隊(duì)紀(jì)念館招商引資280萬元，全面建設(shè)賓館飯店，提高接待能力；實(shí)現(xiàn)鐵爐壩生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)園引資400余萬元，建成了冷水魚養(yǎng)殖基地、光霧水業(yè)等項(xiàng)目。同時(shí)挖掘現(xiàn)有賓館飯店、農(nóng)家樂的潛力，提高接待水平。2008年將建成××車站賓館。

8、行業(yè)培訓(xùn)逐步加強(qiáng)。采取單位自己培訓(xùn)與全市統(tǒng)一培訓(xùn)相結(jié)合的辦法，切實(shí)加強(qiáng)人員培訓(xùn)。先后與勞動(dòng)和社會(huì)保障局聯(lián)合在市城、桃園、大壩分期舉辦兩次大規(guī)模的旅游從業(yè)人員培訓(xùn)班，對(duì)各賓館、酒店、農(nóng)家樂從業(yè)人員進(jìn)行了烹飪技術(shù)和餐廳、客房服務(wù)技能培訓(xùn)，對(duì)景區(qū)講解人員進(jìn)行了講解、禮儀、服務(wù)培訓(xùn)。并在紅葉節(jié)前，及時(shí)從外地邀請(qǐng)專業(yè)人員對(duì)星級(jí)賓館、非星級(jí)賓館，私營餐旅館、農(nóng)家樂、旅游企業(yè)的服務(wù)、管理人員和導(dǎo)游、講解人員重點(diǎn)進(jìn)行旅游禮儀、服務(wù)技能、講解技巧、法律法規(guī)等業(yè)務(wù)知識(shí)和技能培訓(xùn)，提高了從業(yè)人員服務(wù)技能和綜合素質(zhì)。

四、強(qiáng)勢(shì)宣傳促銷，打響××旅游文化產(chǎn)業(yè)品牌

以省人民政府名義成功舉辦2007中國·四川××紅葉節(jié)，成功召開“××楹聯(lián)創(chuàng)作筆會(huì)”、“魅力××書畫筆會(huì)”、“旅游文化產(chǎn)業(yè)論壇”，成功舉辦××旅游西安、成都、重慶、漢中推介活動(dòng)，先后組織參展“西安旅博會(huì)”、“成都西博會(huì)”、“南充西交會(huì)”，分別在中央電視臺(tái)、四川電視臺(tái)、西安電視臺(tái)、重慶電視臺(tái)、《中國旅游報(bào)》、《華商報(bào)》、《華西都市報(bào)》、《西安晚報(bào)》、《行游天下》等新聞媒體進(jìn)行專題、專版宣傳和在西漢、綿廣、城南高速公路制作××紅葉風(fēng)光噴繪廣告，完成了焦家河、鐵爐壩、集鎮(zhèn)、景區(qū)楹聯(lián)規(guī)劃，制作安裝楹聯(lián)120余幅；積極挖掘了生態(tài)文化、民俗文化、歷史文化、文化、達(dá)到了旅游與文化的有機(jī)結(jié)合。并在××旅游信息網(wǎng)、中國旅游網(wǎng)、四川旅游政務(wù)網(wǎng)、巴中旅游政務(wù)網(wǎng)等專業(yè)網(wǎng)站廣泛宣傳、推介、促銷，××旅游知名度、美譽(yù)度明顯提升，成為西部最具原生態(tài)旅游區(qū)、中國最大紅葉觀賞區(qū)。

五、建好信息平臺(tái)，加快旅游文化產(chǎn)業(yè)信息化步伐

旅游局出臺(tái)了《××市關(guān)于加強(qiáng)旅游信息工作的意見》。落實(shí)旅游系統(tǒng)專（兼）職信息人員；建立健全旅游信息目標(biāo)責(zé)任制、采編責(zé)任制和考評(píng)考核制；與省、市、市新聞媒體積極交流合作，與國家、省、市旅游政務(wù)網(wǎng)站和××市政府門戶網(wǎng)站等實(shí)現(xiàn)鏈接；指導(dǎo)××景區(qū)、米倉山森林公園、小巫峽景區(qū)、××旅行社、秦巴旅行社等搭建網(wǎng)絡(luò)宣傳平臺(tái)。初步構(gòu)建起全市旅游信息涵蓋政務(wù)公開、宣傳促銷、行業(yè)管理、項(xiàng)目招商、資訊服務(wù)等網(wǎng)絡(luò)體系。突出宣傳 “××國家重點(diǎn)風(fēng)景名勝區(qū)”、“米倉山國家森林公園” 兩個(gè)國家級(jí)品牌，展示“迷人的翡翠”；挖掘“天人和諧”的生態(tài)文化，傳承、倡導(dǎo)“崇尚自然、誠實(shí)守信”之民風(fēng)；保護(hù)、推介特有動(dòng)植物資源，宣傳“××金銀花”、“××翡翠米”、“××山核桃”等國家原產(chǎn)地保護(hù)品牌和綠色品牌，實(shí)實(shí)在在為××經(jīng)濟(jì)建設(shè)出力。 六、著力營造環(huán)境，努力提高旅游文化產(chǎn)業(yè)滿意度

堅(jiān)持以人為本的理念，按照“一切為游客著想、一切為游客服務(wù)、一切讓游客滿意”的工作思路，強(qiáng)化旅游行業(yè)管理，不斷整頓規(guī)范旅游市場(chǎng)秩序，保障旅游者和經(jīng)營者的合法權(quán)益，讓游客“吃得舒心、住得安心、游得歡心、購得放心”。分別印發(fā)有關(guān)旅游市場(chǎng)綜合治理、景區(qū)綜合整治、旅游市場(chǎng)秩序整頓規(guī)范等系列文件，制定旅游突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案，旅游、衛(wèi)生、質(zhì)監(jiān)、工商、林業(yè)等部門先后組織各旅游景區(qū)（點(diǎn)）、賓館飯店、農(nóng)家樂、涉旅企業(yè)開展旅游秩序規(guī)范、市場(chǎng)整治和誠信創(chuàng)建活動(dòng)，堅(jiān)持 “公開政策依據(jù)，公開辦事程序，公開責(zé)任人，公開辦事結(jié)果”的“四公開”陽光政務(wù)，嚴(yán)格賓館、飯店、農(nóng)家樂的服務(wù)質(zhì)量規(guī)范，嚴(yán)格旅行社（門市部）的組團(tuán)經(jīng)營活動(dòng)和導(dǎo)游、講解人員的服務(wù)行為監(jiān)管，努力創(chuàng)造“優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的旅游大環(huán)境。著力糾正了行業(yè)不正之風(fēng)，嚴(yán)格宰客、欺生等不規(guī)范行為發(fā)生，自覺維護(hù)景區(qū)的良好聲譽(yù)，牢固樹立“景興我譽(yù)、景衰我恥”的理念，形成了“人人都是旅游形象，處處都是旅游環(huán)境”的良好氛圍。

回顧過去的旅游文化產(chǎn)業(yè)工作，我們有以下三點(diǎn)體會(huì)：

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，是推動(dòng)旅游文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的保障

市委、政府把旅游文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為支柱產(chǎn)業(yè)來抓，成立了××市旅游文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由市委常委、常務(wù)副市長(zhǎng)劉凱擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)全市旅游文化產(chǎn)業(yè)的組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作。同時(shí)將旅游文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展納入對(duì)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)目標(biāo)考核，并逗硬獎(jiǎng)懲，為旅游文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的保障。

（二）部門配合，是推動(dòng)旅游文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的根本

為保證各項(xiàng)工作落到實(shí)處，確保任務(wù)按時(shí)按質(zhì)完成，我們按照市委、政府安排的各項(xiàng)工作和要求，逐一列出重點(diǎn)，進(jìn)一步細(xì)化了各部門的任務(wù)，落實(shí)了總責(zé)任人、牽頭人和具體負(fù)責(zé)人員，明確工作任務(wù)和職責(zé)，××管理處、林業(yè)局等各部門分工不分家，切實(shí)做到了通力合作，相互配合，從而大大推動(dòng)旅游文化產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。

（三）強(qiáng)化管理，是推動(dòng)旅游文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)

我辦在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，制定了旅游文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)施意見和旅游文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)，提出了旅游文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展具體措施。撰寫了旅游文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研文章4篇，共出簡(jiǎn)報(bào)13期，制定完善了辦公室各項(xiàng)制度、職責(zé)、管理辦法、工作考核等制度。同時(shí)，劃分了領(lǐng)導(dǎo)班子成員的管理職責(zé)，明確了具體任務(wù)，從而使各項(xiàng)工作得以有效推動(dòng)。

綠化施工總結(jié)范文第3篇

市人事局機(jī)關(guān)大院園林綠化門前“四包”工作總結(jié)

（20__年12月22日）

一、園林綠化建設(shè)概況

市人事局位于風(fēng)景秀麗的洋瀾湖南岸，濱湖南路中段，局機(jī)關(guān)大院占地12600m，全局現(xiàn)有干部職工44人。為給廣大干部職工提供一個(gè)優(yōu)美的工作環(huán)境和生活環(huán)境，自20__年初局機(jī)關(guān)搬入新址以來，局黨組就非常重視綠化工作，專門請(qǐng)相關(guān)部門的專家對(duì)局機(jī)關(guān)綠化工作進(jìn)行整體設(shè)計(jì)，制訂了局機(jī)關(guān)綠化建設(shè)5年規(guī)劃和綠化方案。近幾年來，按照整體規(guī)劃，不斷增加投入，本著美觀、適用、易于管理的原則，按照“喬灌結(jié)合、分層配置”的方法先后投入資金100多萬元，在局機(jī)關(guān)大院內(nèi)建起大小花壇5個(gè)，栽種桂花、杜鵑、月季、紫薇等名貴苗木數(shù)百株，輔以細(xì)葉女貞、紅繼木、小龍柏等常規(guī)綠化品種，綠化面積達(dá)6400m2，使機(jī)關(guān)大院做到了“春夏季觀花、秋季觀葉、冬季觀型”，“三季有花、四季有青”的綠化標(biāo)準(zhǔn)，為我市創(chuàng)建生態(tài)園林城市、改善生態(tài)環(huán)境和人居質(zhì)量做了積極的努力。

近幾年來，我局不斷加大園林單位建設(shè)力度，增加綠化投資，改善辦公和生活環(huán)境，提高園林單位建設(shè)水平，取得了較為明顯的效果，先后被有關(guān)部門授予“市級(jí)文明單位”、“市級(jí)綜合治理先進(jìn)單位”、“市級(jí)園林式單位”等榮譽(yù)稱號(hào)。

二、主要做法和具體措施

（一）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，營造綠化氛圍

早在我市提出“四城聯(lián)創(chuàng)”目標(biāo)之前的20__年，局黨組就把機(jī)關(guān)大院的園林綠化工作擺上局的重要議事日程，并指定專人負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作。為了統(tǒng)一全局機(jī)關(guān)干部的思想認(rèn)識(shí)，局主要領(lǐng)導(dǎo)在局黨組會(huì)、全局機(jī)關(guān)干部大會(huì)等多個(gè)場(chǎng)合強(qiáng)調(diào)園林綠化工作的重要性，經(jīng)常組織機(jī)關(guān)干部開展形式多樣的義務(wù)植樹、義務(wù)除雜草等活動(dòng)，通過廣泛發(fā)動(dòng)，局機(jī)關(guān)全體干部統(tǒng)一了思想，植綠、愛綠、護(hù)綠意識(shí)深入人心，為創(chuàng)建園林式單位營造了良好的綠化氛圍。

（二）科學(xué)組織，周密安排，扎實(shí)推進(jìn)

為有序推進(jìn)園林式單位創(chuàng)建工作的落實(shí)，我局先后做了以下幾個(gè)方面的工作：

一是抓組織領(lǐng)導(dǎo)到位。 為爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)園林式單位，我局成立了園林單位創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，分管機(jī)關(guān)工作的副局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，各科科長(zhǎng)任成員。在此基礎(chǔ)上，聘請(qǐng)了3名專職機(jī)關(guān)綠化管理員，全體干部職工均為兼職綠化管理人員，同時(shí)制定了綠化建設(shè)實(shí)施方案，分解目標(biāo)任務(wù)，落實(shí)各自承擔(dān)的職責(zé)和綠化建設(shè)任務(wù)，形成全局一盤棋，全方位啟動(dòng)，全面開展機(jī)關(guān)大院綠化的工作局面。

二是抓資金落實(shí)到位。為加快推進(jìn)我局機(jī)關(guān)大院綠化建設(shè)進(jìn)程，在局機(jī)關(guān)資金十分緊張情況下，局黨組每年都要安排一定的資金用于植綠、護(hù)綠工作，幾年來，我局先后投入綠化方面的資金已逾百萬元。

三是抓超前準(zhǔn)備到位。早在局機(jī)關(guān)搬入之初　專門請(qǐng)相關(guān)部門的專家對(duì)局機(jī)關(guān)大院綠化工作進(jìn)行整體設(shè)計(jì)，制訂了局機(jī)關(guān)綠化建設(shè)5年規(guī)劃和綠化方案，做到早規(guī)劃、早設(shè)計(jì)、早安排、早落實(shí)。

四是抓工作措施到位。為將園林綠化工作落到實(shí)處，我們先后制定了 一整套的管理措施，同時(shí)將綠化責(zé)任層層分解到各機(jī)關(guān)各科室和二級(jí)單位，每年機(jī)關(guān)科室、二級(jí)單位與局領(lǐng)導(dǎo)簽訂的目標(biāo)責(zé)任書中都有綠化工作任務(wù)的內(nèi)容。對(duì)于3 名專職綠化管理員也簽訂了合同書，要求他們定期對(duì)草坪、花、樹進(jìn)行修剪、施藥和清除雜草，保持大院整體綠化效果。

（三）高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃設(shè)計(jì)，高質(zhì)量建設(shè)和管理

按照“自然生態(tài)、景觀協(xié)調(diào)、合理種植、適地適樹、因地制宜、貼近百姓生活的城市綠化原則，以努力提高綠化規(guī)劃設(shè)計(jì)水平，努力打造綠化精品工程，努力改善城市生態(tài)環(huán)境質(zhì)量，創(chuàng)建市園林式單位為著眼點(diǎn)，我們做到了四個(gè)堅(jiān)持：

綠化施工總結(jié)范文第4篇

關(guān)鍵詞 茶產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)化工程；現(xiàn)代茶園綠色防控技術(shù)應(yīng)用與示范；實(shí)施內(nèi)容；發(fā)展概況；浙江省

中圖分類號(hào) S435.711 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼 A 文章編號(hào) 1007-5739（2016）13-0167-02

1 課題實(shí)施內(nèi)容、目標(biāo)及完成情況

2012―2015年縉云縣三禾茶葉專業(yè)合作社開展現(xiàn)代茶園綠色防控技術(shù)應(yīng)用與示范課題實(shí)施，期間通過開展茶樹病蟲害綠色防控技術(shù)應(yīng)用，實(shí)施農(nóng)業(yè)、物理、生態(tài)、生物等防治，從而降低茶葉農(nóng)殘，提高茶葉的產(chǎn)量、品質(zhì)；降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，提升茶葉的質(zhì)量安全水平。建立綠色防控核心示范基地 1個(gè)，基地實(shí)施綠色防控技術(shù)的面積6.33 hm2。組織綠色防控技術(shù)培訓(xùn)班5期共332人次。重點(diǎn)示范區(qū)化學(xué)農(nóng)藥使用量下降76%，在縣政府、農(nóng)業(yè)局及鄉(xiāng)政府和農(nóng)綜站大力支持下建立了一支茶園綠色衛(wèi)士隊(duì)。茶園生物用藥專柜1個(gè)，大大提升了現(xiàn)代茶園綠色食品安全水平。課題任務(wù)書的內(nèi)容和指標(biāo)：推廣應(yīng)用茶樹病蟲害綠色防控技術(shù)重點(diǎn)示范區(qū)化學(xué)農(nóng)藥使用量下降30%，茶樹病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治模式的示范（推廣舉辦培訓(xùn)班5次，培訓(xùn)茶農(nóng)100人次，各類認(rèn)證c有機(jī)、綠色食品、GAP）46.67 hm2，節(jié)本增效1 500元/hm2。課題指標(biāo)完成情況：2012―2015年組織綠色防控技術(shù)培訓(xùn)班5期共332人次。綠色認(rèn)證66.67 hm2。重點(diǎn)示范區(qū)化學(xué)農(nóng)藥使用量下降76%，建立了一支茶園綠色衛(wèi)士大隊(duì)。茶園生物用藥專柜1個(gè)。節(jié)本增效3 885元/hm2。

2 茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況

2011―2015年茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況見表1。

3 課題執(zhí)行情況

3.1 課題實(shí)施的技術(shù)措施

縉云縣三禾茶葉專業(yè)合作社茶園主要病害有茶炭疽病、茶云紋葉枯病、茶赤星病等，主要害蟲有小綠葉蟬、黑刺粉虱、茶橙癭螨等。小綠葉蟬、黑刺粉虱、茶橙癭螨等害蟲在當(dāng)?shù)匕l(fā)生普遍，且較嚴(yán)重；茶炭疽病在當(dāng)?shù)匕l(fā)生較普遍，發(fā)生程度較輕，少數(shù)較嚴(yán)重。縉云縣三禾茶葉專業(yè)合作社重點(diǎn)推廣實(shí)施燈光誘殺技術(shù)、色板誘殺技術(shù)、礦物源農(nóng)藥等技術(shù)的應(yīng)用[1-2]。化學(xué)農(nóng)藥使用嚴(yán)格按照農(nóng)業(yè)部規(guī)定的禁用和準(zhǔn)許使用農(nóng)藥名單，嚴(yán)格執(zhí)行安全間隔期[3-4]。

3.2 課題取得的主要成效

3.2.1 建立了茶園綠色防控核心示范基地。建立茶園綠色防控核心示范基地，技術(shù)應(yīng)用效果明顯。建立綠色防控核心示范基地 1個(gè)，基地實(shí)施綠色防控技術(shù)的面積6.33 hm2。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，綠色防控示范基地茶園病蟲害防治次數(shù)比常規(guī)防控區(qū)減少2次，其中化學(xué)農(nóng)藥使用次數(shù)減少5次，防治費(fèi)用下降30.84%，節(jié)本增效達(dá)到9.8萬元，經(jīng)濟(jì)生態(tài)效益明顯（表3）。

3.2.2 集成應(yīng)用綠色防控技術(shù)，延伸了技術(shù)的應(yīng)用面積。2012―2015年集成應(yīng)用了有害生物綠色防控技術(shù)153.33 hm2，達(dá)到520公頃次（表4）。

3.2.3 創(chuàng)新綠色防控技術(shù)推廣方式，開展技術(shù)培訓(xùn)。一是茶園綠色衛(wèi)士隊(duì)伍的建立。2013年10月，在三溪鄉(xiāng)成立了一支20人的“綠色茶園衛(wèi)隊(duì)”，每村建綠色衛(wèi)士小組，形成全鄉(xiāng)有衛(wèi)隊(duì)，村村有衛(wèi)士。二是茶園用藥專柜的建立。為從源頭控制茶葉農(nóng)殘，設(shè)立1個(gè)茶園用藥專柜，實(shí)行統(tǒng)一管理，對(duì)銷售的農(nóng)藥進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)禁高毒限用農(nóng)藥流入市場(chǎng)，以強(qiáng)化茶葉質(zhì)量安全，全力確保茶企增效、茶農(nóng)增收。三是統(tǒng)防統(tǒng)治作業(yè)隊(duì)伍的建立。以建立和完善植保服務(wù)組織為抓手，深入發(fā)動(dòng)，廣泛宣傳，狠抓落實(shí)，扎實(shí)推進(jìn)茶葉病蟲統(tǒng)防統(tǒng)治工作。成立一支綠色茶園衛(wèi)隊(duì)，通過衛(wèi)隊(duì)為載體開展統(tǒng)防統(tǒng)治工作，取得了較好的實(shí)施效果。四是開展綠色防控技術(shù)培訓(xùn)。2012―2015年期間邀請(qǐng)專家舉行綠色防控技術(shù)培訓(xùn)5次，332人參加了培訓(xùn)

3.2.6 經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益和社會(huì)效益顯著。經(jīng)濟(jì)效益：2012―2015年全鄉(xiāng)推廣應(yīng)用茶樹病蟲害綠色防控技術(shù)653.33公頃次，平均節(jié)本1 335元/hm2，平均增收2 550元/hm2，全鄉(xiāng)茶樹病蟲害綠色防控技術(shù)共節(jié)本增效達(dá)到248.08萬元，經(jīng)濟(jì)效益明顯。

生態(tài)效益：通過本項(xiàng)目實(shí)施，減少了大量農(nóng)藥，改善了生態(tài)環(huán)境，保護(hù)了天敵，如蜘蛛、瓢蟲、草蛉等，通過試驗(yàn)表明：做好蜘蛛等天敵保護(hù)利用與藥劑防治的協(xié)調(diào)，可以控制病蟲害，保護(hù)天敵基數(shù)。減少用藥次數(shù)2次，百蔸蜘蛛數(shù)量增加38頭，增長(zhǎng)35%。農(nóng)藥污染和殘留大大減少，形成茶園生態(tài)的良性循環(huán)。

社會(huì)效益：本項(xiàng)目的實(shí)施，可減輕勞動(dòng)強(qiáng)度和改善勞動(dòng)條件，為茶農(nóng)的身體健康提供了保障，綠色防控茶園與常規(guī)茶園相比，可節(jié)省人工費(fèi)用750元/hm2，在當(dāng)前勞動(dòng)力緊張的情況下，節(jié)省用工，起到良好的社會(huì)效益。

4 參考文獻(xiàn)

[1] 肖強(qiáng).“五個(gè)一”的茶園綠色防控技術(shù)推廣方式[J].中國茶葉，2015（4）：4-5.

[2] 鄭慶偉.“現(xiàn)代茶園綠色防控技術(shù)應(yīng)用與示范”取得重要進(jìn)展[J].農(nóng)藥市場(chǎng)信息，2015（27）：51-52.

綠化施工總結(jié)范文第5篇

關(guān)鍵字：園林綠化；施工管理；問題；分析處理

一、前言

園林綠化工程在實(shí)踐中，工程管理是其重要的組成部分。如何在加強(qiáng)施工管理的同時(shí)，可以達(dá)到園林綠化景觀上的最佳效果。針對(duì)這一問題，本文就對(duì)園林綠化工程管理中所存在的問題進(jìn)行了分析探討，并提出相對(duì)應(yīng)的解決方案。

二、園林綠化施工管理中存在的問題

隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人們對(duì)生活環(huán)境、生活質(zhì)量的要求逐漸提高，園林綠化建設(shè)也得到了快速的發(fā)展，使城市綠化不再是單純的綠化覆蓋，而是對(duì)園林綠化景觀的一種享受，和對(duì)園林綠化上要求更豐富多彩，且要具有地方特色。但在綠化環(huán)境有所改變的同時(shí)，城市綠化建設(shè)上的問題也逐漸的顯露出來：

（一）規(guī)劃與施工上缺乏前瞻性。在國內(nèi)近幾年的發(fā)展建設(shè)中，在園林綠化建設(shè)上還有部分地方存在著園林綠化規(guī)劃不合理、設(shè)計(jì)不科學(xué)、品種上的搭配不合理等問題。園林綠化施工常常會(huì)和通訊、電力等市政建設(shè)沖突，導(dǎo)致經(jīng)常出現(xiàn)重復(fù)建設(shè)或反復(fù)開挖的現(xiàn)象。

（二）綠化建設(shè)單位在管理水平上不到位。建設(shè)單位作為綠化工程項(xiàng)目的主題，缺少在園林綠化管理上的科學(xué)性和靈活的管理模式，直接影響到綠化工程的質(zhì)量，使綠化工程無法達(dá)到預(yù)期的景觀效果。

（三）園林綠化施工單位中隊(duì)伍的綜合素質(zhì)偏低。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，我國的園林綠化施工單位素質(zhì)良莠不齊，并不能夠很好地把握我國綠化工程發(fā)展的主要方向，難以充分的理解綠化工程中設(shè)計(jì)意圖、施工意圖，從而導(dǎo)致在設(shè)計(jì)上和施工上的矛盾，這是我國園林綠化工程施工中所面臨的巨大問題。例如，園林綠化工程實(shí)踐操作過程中，因?yàn)閳@林綠化的工作人員的綜合素質(zhì)較低導(dǎo)致綠化施工上的不嚴(yán)謹(jǐn)，技術(shù)上的不達(dá)標(biāo)，以至于很多的園林綠化工作人員對(duì)園林綠化的誤解，以為園林綠化僅僅只是栽樹鋪草、簡(jiǎn)單造林，導(dǎo)致整個(gè)園林綠化檔次的下降。

（四）園林綠化的養(yǎng)護(hù)意識(shí)較淡薄。目前一些建設(shè)單位、施工單位只重視栽植，卻對(duì)植物的生長(zhǎng)特征與習(xí)性缺少了解，忽視后期的養(yǎng)護(hù)，從而導(dǎo)致了很多苗木長(zhǎng)勢(shì)不良或死亡，無法達(dá)到預(yù)期的園林綠化景觀效果。

（五）園林綠化上缺乏長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制。目前，國內(nèi)大部分地區(qū)的綠化工程并沒有設(shè)立專門的機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理，且園林綠化施工上的監(jiān)理工程師很大部分沒有綠化專業(yè)的資質(zhì)，如建筑或者市政施工，在有關(guān)城市的園林綠化工程中，實(shí)施與驗(yàn)收的規(guī)范，帶有必須性限制規(guī)定的很少，大部分都是較為靈活的規(guī)定，很容易造成理解上的誤解，很大程度上加大了監(jiān)管工作的難度，達(dá)不到長(zhǎng)期有效的監(jiān)管目標(biāo)。

三、園林綠化施工管理中存在問題的解決方案

園林施工管理中存在的問題必須根據(jù)產(chǎn)生的原因進(jìn)行針對(duì)性的解決，在解決方案的設(shè)立與執(zhí)行上必須能夠從根本上解決園林施工中產(chǎn)生的問題。總結(jié)了多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)我國目前園林綠化施工中所出現(xiàn)的問題，進(jìn)行了分析，并提出了相對(duì)應(yīng)的解決方案。

（一）針對(duì)園林施工準(zhǔn)備工作上中對(duì)策：建立完善的招標(biāo)制度，招標(biāo)制度的實(shí)行，是為了要求相關(guān)部門在對(duì)較大規(guī)模的綠化工程上進(jìn)行公開的招標(biāo)，可以對(duì)綠化工程上的施工效果與施工進(jìn)度有一定的要求。選擇具備相應(yīng)園林綠化資質(zhì)和園林綠化經(jīng)驗(yàn)豐富的公司參與投標(biāo)，并且在投標(biāo)過程中實(shí)行優(yōu)勝劣汰，確保園林綠化施工可以高效、科學(xué)的進(jìn)行。

（二）針對(duì)園林施工中的對(duì)策

（1）圖紙的設(shè)計(jì)和施工技術(shù)上的嚴(yán)密結(jié)合。經(jīng)過圖紙的設(shè)計(jì)，審核和驗(yàn)收達(dá)到工程中參與設(shè)計(jì)的人員對(duì)園林工程達(dá)到完全的熟悉。施工前做好圖紙會(huì)審，設(shè)計(jì)單位必須對(duì)施工單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，使參與施工的人員明白圖紙的設(shè)計(jì)意圖，充分理解并掌握?qǐng)@林施工工序和技術(shù)的要求，可以做到工程施工的科學(xué)性與嚴(yán)密性。

（2）加強(qiáng)施工中的管理

2.1 施工前準(zhǔn)備工作，理解圖紙的設(shè)計(jì)意圖，并根據(jù)圖紙去現(xiàn)場(chǎng)做核對(duì)，并對(duì)需要進(jìn)行微調(diào)的地方做到及時(shí)更正，以確保圖紙?jiān)谑┕ぶ凶龅脚c實(shí)際最大限度的符合。認(rèn)真做好場(chǎng)地的平整和定點(diǎn)放線等前期工作。施工中要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)的圖紙進(jìn)行，使綠化工程在效果上發(fā)揮到極致，在美化和綠化上得到統(tǒng)一。

2.2 重視施工中細(xì)節(jié)的處理，如土壤的選擇和應(yīng)用。綠化中使用的土壤不僅是對(duì)土壤本身進(jìn)行分析，也要對(duì)酸堿度、吸水性、孔隙度、通氣性等一系列因素分析考察，還要考慮到基肥對(duì)土壤的影響，例如土壤的適應(yīng)程度與吸收程度，從全方位上對(duì)土壤的特性和基肥的屬性與植物的適應(yīng)性上進(jìn)行把握，并做到每一個(gè)方面上都有依據(jù)。另外要特別注意定點(diǎn)放線處理，要標(biāo)記好放線的位置、準(zhǔn)確方位。植物入穴也要根據(jù)施工上的需要進(jìn)行靈活的變動(dòng)，并適當(dāng)?shù)恼{(diào)整植物陰陽面的朝向和植物之間距離。

2.3 施工中的準(zhǔn)備工作，施工前要及時(shí)的清理施工環(huán)境，做到徹底的清除綠化帶內(nèi)的石塊和磚頭等垃圾；土壤的更換和改良。對(duì)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的種植土必須更換；所有的苗木應(yīng)統(tǒng)一使用假植苗；在規(guī)格形態(tài)方面應(yīng)符合園林綠化方案與施工圖的要求，在進(jìn)場(chǎng)前需要嚴(yán)格把關(guān)，并實(shí)行逐一驗(yàn)收；種植時(shí)要把土球的包裝物完全清除掉，注意保護(hù)土球完整，需要根據(jù)苗木的特性進(jìn)行種植；必須及時(shí)澆灌且澆透種植完成的苗木，并做好樹木的支撐。

（三）嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，在園林綠化中應(yīng)該嚴(yán)格把握?qǐng)@林綠化上施工材料的質(zhì)量關(guān)。偷工減料是工程上產(chǎn)生質(zhì)量問題的兩大因素，因此，在園林綠化的施工中要對(duì)材料進(jìn)行嚴(yán)格的控制，保證施工材料質(zhì)量。如對(duì)灌溉管線質(zhì)量、種植土質(zhì)量、支撐材料質(zhì)量、苗木質(zhì)量、養(yǎng)護(hù)藥品質(zhì)量等都要有一定的要求。

（四）優(yōu)化園林功效，遵守自然規(guī)律。在苗木栽植的時(shí)遵循植物的生長(zhǎng)規(guī)律。園林綠化工程的質(zhì)量與栽培苗木的成活率有直接的關(guān)系。在工程中所投入的苗木是園林綠化中的主要載體。綠化苗木的不同其生長(zhǎng)的規(guī)律也是不一樣的，如苗木的種植季節(jié)與種植時(shí)間上或苗木對(duì)土壤的適應(yīng)性中都有所體現(xiàn)。熟悉植物的生長(zhǎng)習(xí)性，切忌植物陰生陽栽、陽生陰栽、喜旱喜水不分。

（五）項(xiàng)目施工管理，根據(jù)國內(nèi)外先進(jìn)管理理念的總結(jié)，得出創(chuàng)新的管理方式應(yīng)從被動(dòng)到主動(dòng)，簡(jiǎn)單到規(guī)范，松散到科學(xué)上改變，使管理的方式上適應(yīng)管理需要，并對(duì)園林綠化工程上建立起健全的施工過程管理制度，達(dá)到全方面的對(duì)工程進(jìn)行監(jiān)理和質(zhì)量控制。

四、工程驗(yàn)收

在工程驗(yàn)收上分為分部驗(yàn)收和預(yù)驗(yàn)收兩種，在驗(yàn)收時(shí)應(yīng)做到對(duì)工程的各個(gè)環(huán)節(jié)都要進(jìn)行針對(duì)性的驗(yàn)收。如：草坪的鋪植，苗木的栽種等等。在驗(yàn)收過程中必須做到驗(yàn)收的細(xì)化、層層遞進(jìn)。綠化工程結(jié)束并在移交業(yè)主前應(yīng)該進(jìn)行全面的預(yù)驗(yàn)收，并對(duì)施工質(zhì)量、功效等進(jìn)行多方位的驗(yàn)收。

五、總結(jié)語

我國目前的園林施工管理中在綠化工程的實(shí)踐上還存在著很多的漏洞，因?yàn)閳@林的綠化工程也是實(shí)踐性和操作性都十分強(qiáng)的學(xué)科。因此，必須在科學(xué)理論的指導(dǎo)下去進(jìn)行實(shí)踐，也應(yīng)該在實(shí)踐中去不斷的完善理論，以確保達(dá)到良好的綠化效果。綜上所述，在園林綠化的工作中，應(yīng)該尊重自然和尊重規(guī)律，并把園林綠化的科學(xué)性、技術(shù)性與藝術(shù)性有效地相結(jié)合，從根本上達(dá)到解決園林施工中存在的問題。城市在發(fā)展，園林綠化也要進(jìn)步，因此，園林綠化改變重在加強(qiáng)城市上生態(tài)園林的建設(shè)和美化園林的理念，一定要把違背規(guī)律的誤區(qū)這一現(xiàn)象徹底丟掉，才可以在城市生態(tài)的建設(shè)中獲取突破性的進(jìn)展。

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