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綠化養(yǎng)護情況匯報范文第1篇

-----單位名稱

線44.574公里、省道臨么線25.752公里、省道沁東線10.871公里，共計81.197公里的公路養(yǎng)護及管理工作，主要任務(wù)是路面養(yǎng)護、路基維護、設(shè)施維護、病害處治、路面保潔及路產(chǎn)路權(quán)的保護。下面將本單位工作情況匯報如下：

一、強化組織領(lǐng)導(dǎo)，立足健全長效機制。自活動開展以來，段領(lǐng)導(dǎo)高度重視，積極安排部署，確立了“美環(huán)境、保暢通、保安全”的目標(biāo)，先后召開全段百日環(huán)境衛(wèi)生整治動員大會、推進大會、現(xiàn)場示范會，定目標(biāo)、定任務(wù)、定標(biāo)準(zhǔn)，將任務(wù)分解細(xì)化，做到了責(zé)任到領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任到股室、責(zé)任到班隊，做到了組織到位、制度健全，形成了橫向到邊，縱向到底的責(zé)任體系，在全段上下展開了有計劃、有組織、有目標(biāo)、有落實的百日環(huán)境衛(wèi)生整治活動的攻堅戰(zhàn)。主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥督查，分管領(lǐng)導(dǎo)多次深入養(yǎng)護一線進行檢查并指導(dǎo)工作。對重視不夠、行動遲緩、措施不力、效果不明顯的道班及時提出整治要求，保證了環(huán)境衛(wèi)生整治工作的順利開展。

二、加大宣傳力度，上下聯(lián)動營造氛圍。此次環(huán)境整治，涉及面廣，整治難度大。為了達(dá)到既能使整治取得實效，又能得到沿線群眾的理解，我段始終把宣傳工作作為動員全社會共同支持參與綜合整治的重要手段，段領(lǐng)導(dǎo)班子多次召開專門會議安排部署，依據(jù)《公路法》、《公路保護條例》和全市全縣百日環(huán)境衛(wèi)生整治會議精神，充分利用路政宣傳車、橫幅、宣傳單等多種形式，向沿線廣大群眾及過往車輛、司乘人員進行路域環(huán)境保護和環(huán)境衛(wèi)生宣傳動員?；顒娱_展以來路政執(zhí)法人員出動執(zhí)法宣傳車112車次，散發(fā)宣傳單3200余份，大力營造人人知曉、人人理解、人人支持的道路環(huán)境整治氛圍，從而減少　或降低道路污染源頭。

三、突出工作重點，整體推進效果明顯。

我段管轄三條省道81km路段，是翼城經(jīng)濟發(fā)展的主干道，途經(jīng)七個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、49個行政村莊和一個林場，村多、線長、面廣，每天車流量達(dá)18000次，大車重車占60%。路面50%的路段為九十年代和二OO六年大修改造路段，超齡路段多，造成路面難養(yǎng)護、難保潔，尤其是過往車輛和過村鎮(zhèn)路段村民隨意將垃圾拋在路上，造成路面保潔困難，可以說公路是一個流動的垃圾點。在這樣的條件下，我段堅決響應(yīng)市縣精神，迎難而上、下大功夫、下大力氣，全力抓好環(huán)境衛(wèi)生整治工作。

1、公路保潔方面   加大路面清掃力度和頻率，采用灑水車路面清洗和人工每天清掃相結(jié)合的辦法，減少二次揚塵污染，確保道路干凈整潔。累計出動人員3600人/次、三輪車600臺班，清洗鋼護欄9519m、清洗道口標(biāo)柱315根、清洗標(biāo)志牌80塊、清掃路面2464km、清理雜物642m3、疏通邊溝29907 m、疏通涵洞25道。

2、公路綠化美化方面  對公路兩側(cè)宜林路段短缺的行道樹進行補植，對裸露的路基土質(zhì)邊坡進行綠化，共計整修綠化平臺78km、修剪樹木61km、修剪花池400多個、打草411m2、粉刷樹木45km、種植草坪2130m2、栽植雪松110棵、柳樹428棵、塔柏161棵、油松413棵、栽植紫穗槐10000苗、打標(biāo)線57.8km。

3、路面病害處治方面  由于我段超齡油路多，下雨以及重車造成路面病害嚴(yán)重，目前我們抓住施工的黃金季節(jié)，組織人員、機械上路修補路面病害。已處治坑槽5270m2，刷油6570 m2，修復(fù)花池11處、修復(fù)邊溝170m、修復(fù)隔離墻65m。

綠化養(yǎng)護情況匯報范文第2篇

1、堅持先規(guī)劃后建設(shè)，立足長遠(yuǎn)，根據(jù)____鎮(zhèn)（____4-2030）集鎮(zhèn)總體規(guī)劃對全鎮(zhèn)鎮(zhèn)村規(guī)劃進行了新一輪的編制。今后我鎮(zhèn)將堅持公開原則不斷加大規(guī)劃的宣傳力度，使居民了解集鎮(zhèn)建設(shè)與發(fā)展的方向，增強遵守規(guī)劃的自覺性和積極性，確保鎮(zhèn)區(qū)框架的拉開，形成全社會了解規(guī)劃，關(guān)心規(guī)劃，執(zhí)行規(guī)劃的局面。

2、實現(xiàn)集鎮(zhèn)資產(chǎn)效益化管理，牢固樹立經(jīng)營集鎮(zhèn)的理念，用市場化運作手段置換資產(chǎn)，經(jīng)營土地，吸引民資、民力來參與集鎮(zhèn)建設(shè)和開發(fā)，加大行政推動力度，出臺政策，制止各村私下放宅基地，鼓勵農(nóng)民到集鎮(zhèn)落戶，從而聚集集鎮(zhèn)人氣，壯大集鎮(zhèn)規(guī)模，推進商品房開發(fā)。隨著萬金新區(qū)的建設(shè)完工，我鎮(zhèn)目前形成富康小區(qū)、萬金小區(qū)、曙光小區(qū)、香山小區(qū)和萬金新區(qū)等五個特色小區(qū)，萬金小區(qū)三期商住房和____安置房工程項目正在建設(shè)中。

3、園區(qū)建設(shè)取得新突破。臺商工業(yè)園在獲得泰州市首批特色工業(yè)園的基礎(chǔ)上，又成功獲批省“蘇臺（興化）中小企業(yè)合作基地”，臺商工業(yè)園的品味和檔次得到進一步提升，臺商集聚效應(yīng)進一步顯現(xiàn)。同時，加大園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)，投入500多萬元建成以園區(qū)北外環(huán)道路1700米和大唐路北延300米，路面總面積18000平方米高標(biāo)準(zhǔn)的道路，全年新增綠化面積一萬多平方米，進一步提升了臺商工業(yè)園的承載力。

4、主動完成了95戶漁民上岸工程的信息采集驗收及14戶危房改造工程材料整理，實施驗收，全鎮(zhèn)漁民上岸補助資金249萬和“危房改造”補助資金11.4萬已全部通過“一卡通”發(fā)放到農(nóng)戶手中。全年辦理商品房產(chǎn)權(quán)證35本，農(nóng)村產(chǎn)權(quán)證15本，為瑞美、陽光東月、福益公司等企業(yè)辦理房屋產(chǎn)權(quán)等相關(guān)手續(xù)。以創(chuàng)建國家級生態(tài)鎮(zhèn)為契機，農(nóng)村公共服務(wù)運行維護和村莊環(huán)境長效管理工作成效明顯，建立健全衛(wèi)生保潔、垃圾轉(zhuǎn)運，綠化養(yǎng)護、河道管護、公共設(shè)施維護“五位一體”的農(nóng)村公共服務(wù)運行維護機制，推行“鎮(zhèn)督導(dǎo)、抓考評；村負(fù)責(zé)、抓監(jiān)管；戶落實、抓保潔”的管護責(zé)任體系，鞏固了村莊環(huán)境及水環(huán)境整治成果，改善了農(nóng)村綜合環(huán)境。

5、今年實現(xiàn)垃圾中轉(zhuǎn)站全年度全區(qū)域全天候的正常運行，保證鎮(zhèn)區(qū)污水管網(wǎng)的正常運行。在落實垃圾清運的長效管理上，要求清掃人員每天確保全天候上班，保證垃圾池周邊環(huán)境衛(wèi)生清潔，新增添環(huán)衛(wèi)車8部，大小垃圾桶100多只，對集鎮(zhèn)13座公廁進行定期檢查維修，及時清理化糞池。對集鎮(zhèn)綠化及時進行剪枝、整枝、除草打藥、查苗補缺，集鎮(zhèn)新栽補栽綠化面積1000多平方米，大小數(shù)目800多棵。

隨著集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施的不斷完善，集鎮(zhèn)功能更加健全，環(huán)境衛(wèi)生得到有效改善，集鎮(zhèn)品味不斷增強，提升了居民宜居指數(shù)和幸福指數(shù)，但仍然存在一些問題和矛盾。

一是建設(shè)資金不足，本級財力有限，無法保障投入，缺乏大項目的支持和帶動。集鎮(zhèn)規(guī)模較小，提供的就業(yè)崗位有限，吸納剩余勞動力的能力不強，制約了城鎮(zhèn)化的發(fā)展。

二是建設(shè)管理經(jīng)驗滯后，機制有待完善。重建設(shè)輕管理，重經(jīng)濟效益。輕社會效益，重眼前利益、輕長遠(yuǎn)利益，導(dǎo)致缺少現(xiàn)代文明氣息，存在“臟、亂、差”現(xiàn)象。

三是集鎮(zhèn)主河道清理漂浮物，抓長效管理，生活污水、工業(yè)污水、農(nóng)業(yè)廢棄物治理上水平有待提高。

四是老百姓環(huán)保、規(guī)劃意識淡薄，集鎮(zhèn)實現(xiàn)農(nóng)民向居民的轉(zhuǎn)變還有很長的路要走。提高居民素質(zhì)教育方法還要進一步探索。

1、啟動____集鎮(zhèn)詳細(xì)性規(guī)劃；

2、持續(xù)推進集鎮(zhèn)環(huán)境及景德禪寺周邊環(huán)境整治；

3、建成萬金小區(qū)停車場2處，接通中心校北出口，啟動農(nóng)貿(mào)市場選址規(guī)劃；

4、以“352”省道為依托，按照鎮(zhèn)村一體化、鎮(zhèn)園一體的思路，以建設(shè)宜商宜居的城鎮(zhèn)為目標(biāo)，以打通集鎮(zhèn)對外通道為重點，拓展新鎮(zhèn)區(qū)、改造老鎮(zhèn)區(qū)，統(tǒng)籌利用352省道的帶動效應(yīng)，借助通村公路提檔升級的契機，啟動實

綠化養(yǎng)護情況匯報范文第3篇

一、指導(dǎo)思想

圍繞區(qū)委、區(qū)政府對園林綠化工作的要求，堅持標(biāo)本兼治、糾建并舉的方針，堅持黨的群眾路線，貫徹執(zhí)行中央八項規(guī)定，聚焦“”深入查找問題，以加強政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)為核心，大力實施百姓辦事“零障礙”工程，通過廣泛的群眾監(jiān)督和民主評議，促進單位、部門轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，搞好政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。

二、主要內(nèi)容

1、增強服務(wù)意識

加強思想教育，進一步引導(dǎo)全體干部職工轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，牢固樹立服務(wù)意識，嚴(yán)格依法辦事。認(rèn)真學(xué)習(xí)加強作風(fēng)建設(shè)的一系列重要論述，真正從思想上解決好為誰服務(wù)、怎樣服好務(wù)的問題。組織開展“服務(wù)基層、服務(wù)群眾”的專題教育活動，堅決杜絕個別“門難進、臉難看、事難辦”現(xiàn)象，讓人民群眾和基層辦事人員感受到機關(guān)親民愛民的作風(fēng)。把干部職工思想作風(fēng)建設(shè)作為重要內(nèi)容納入機關(guān)年度考核，作為處室評先、人員評優(yōu)的重要依據(jù)，以此鼓勵先進，弘揚正氣、促進工作。

2、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)

抓好本部門的反腐倡廉工作，做好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任分解、責(zé)任考核、責(zé)任追究工作，明確責(zé)任主體，細(xì)化責(zé)任內(nèi)容，量化責(zé)任目標(biāo)，各分管領(lǐng)導(dǎo)對職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。綠化工程建設(shè)要推行招標(biāo)項目全程跟蹤，實行項目經(jīng)理考核答辯、雙向盲抽入圍、評標(biāo)回避，全面實施采購價格比選，嚴(yán)格落實護廉諾廉。認(rèn)真對待群眾舉報，辦公室牽頭，做好來信來訪的接訪工作。嚴(yán)厲查處工作中拖拉推諉、耍部門權(quán)威，甚至索拿卡要的行為。同時設(shè)立舉報電話，以期在群眾的監(jiān)督下從根本上提高我單位行政效率。

3、完善制度建設(shè)

嚴(yán)格考勤制度，干部職工外出辦事要及時調(diào)整去向牌。認(rèn)真執(zhí)行請銷假、公出制度。嚴(yán)格執(zhí)行上下班時間，遵守機關(guān)工作制度。上班時間不得串崗、閑談，不得在工作時間利用手機和辦公電腦等玩游戲、炒股、網(wǎng)購等與工作無關(guān)的事務(wù)。嚴(yán)格執(zhí)行機關(guān)效能建設(shè)八項制度，堅決貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府的各項工作部署，工作任務(wù)分解落實到責(zé)任科室和責(zé)任人，定期或不定期檢查工作任務(wù)完成情況。

4、規(guī)范公務(wù)接待

嚴(yán)格規(guī)范公務(wù)接待，不超范圍、超標(biāo)準(zhǔn)安排公務(wù)接待，不安排宴請。節(jié)日期間，不聚餐不吃喝，領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則，樹立良好形象。節(jié)約辦公能耗，倡導(dǎo)增強干部職工節(jié)約意識，開展“節(jié)約一滴水、一度電、一張紙”活動。減少重復(fù)打印、復(fù)印次數(shù)，注重稿紙、復(fù)印紙的再利用；不使用時及時關(guān)閉辦公設(shè)備，減少待機能耗。

5、嚴(yán)格車輛配備及使用

規(guī)范了公務(wù)車輛管理。公務(wù)用車的配備嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，杜絕超編、超標(biāo)準(zhǔn)配備公務(wù)用車；推行單車能耗核算，實行車輛定點定車加油、定點維修，實行加油登記制度，定期公布消耗和車輛維修支出。

6、抓好園林綠化建設(shè)。

（1）開展全區(qū)主次干道、街頭綠地、小街巷等綠化現(xiàn)狀調(diào)查摸底工作，認(rèn)真制定全區(qū)園林綠化改造提升實施方案。通過聽取人民群眾投訴建議，現(xiàn)場查勘各類綠地破壞情況，制定針對性的整改提升措施。

（2）科學(xué)統(tǒng)籌，合理部署，調(diào)集力量完成綠化改造施工各項任務(wù)。今年，我處承建城北休閑公園、三環(huán)西路綠化、徐運新河北段兩岸綠化、楊莊公園一期、道路補植工程等市、區(qū)重點綠化工程12項，按照區(qū)政府的統(tǒng)一部署，我處將全區(qū)綠化改造任務(wù)進行有效劃分，同心協(xié)力，齊頭并進，保證工程按計劃完工。

綠化養(yǎng)護情況匯報范文第4篇

根據(jù)房管中心物業(yè)科對物業(yè)公司各項工作的指導(dǎo)精神，以及對服務(wù)等工作的具體要求。我們針對各項具體工作開展了全面細(xì)致的自查自糾工作，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

20xx年即將進入二季度，在過去的時間里，物業(yè)管理有限公司在房管中心物業(yè)科的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，全體員工始終堅持“業(yè)主至上，和諧共贏”的服務(wù)宗旨，以業(yè)主需求為已任，安全管理為重點，不斷規(guī)范物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。在全體員工的共同努力下，不論是小區(qū)安全防范、園容園貌還是公共設(shè)施的維護等方面做了大量的工作。目前全體員工呈現(xiàn)出了良好的精神風(fēng)貌，由于房管中心各級領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督到位，糾正及時，加上公司全體員工的盡心盡責(zé)及廣大業(yè)主的積極配合，物業(yè)管理有限公司目前各項工作都呈現(xiàn)良好的局面，具體表現(xiàn)在：

一、投訴（需求）受理及業(yè)主滿意度情況：

20xx年1月份至3月31日，共受理投訴（需求）電話及來訪 件，其中需求咨詢類件，投訴類件，售后保修、維修類4105件；已完成 件，未完成 件（主要為售后漏雨維修待驗證的方面或業(yè)主不在本地，不急于維修的），綜合完成率%。

在業(yè)主滿意度調(diào)查方面，我公司采取的是客服部隨機抽取業(yè)主的方式每季度進行一次問卷調(diào)查，每月進行現(xiàn)場采訪的形式了解業(yè)

主的相關(guān)意見及建議。通過客服部的綜合調(diào)查，一季度業(yè)主對我公司的綜合滿意度在95分以上。

二、收費情況：

按照年度工作方針目標(biāo)及總預(yù)算，應(yīng)收物業(yè)服務(wù)費和清理三項資金等收費任務(wù)，按照物業(yè)公司清收計劃安排順利開展。

三、入伙情況：

截止3月31日共交房 戶，其中A座戶、B座 戶、C座 戶、大廈戶，入住率，目前裝修戶數(shù)戶。

四、培訓(xùn)情況：

截止3月31日。共組織培訓(xùn) 次，培訓(xùn)總?cè)藬?shù)人，人均培訓(xùn)小時。培訓(xùn)的內(nèi)容主要涉及公司企業(yè)文化及規(guī)章制度、服務(wù)禮儀、崗位工作技能、相關(guān)法律知識、案例分析，培訓(xùn)的方式主要有授課、現(xiàn)場體驗、討論及團隊外出拓展訓(xùn)練等。通過一系列的培訓(xùn)，極大的提高了團隊親和力，轉(zhuǎn)變了服務(wù)意識，提高了工作技能。

五、內(nèi)部管理方面：

我們根據(jù)公司的實際情況，對各崗位工作人員進行考核評估，并在組織架構(gòu)方面進行了優(yōu)化調(diào)整，提高管理能力，不僅在公司內(nèi)部范圍內(nèi)選拔優(yōu)秀的管理和業(yè)務(wù)骨干，還從社會上引進了一批高素質(zhì)的工程技術(shù)和各類工作人員，形成了一支年輕化、專業(yè)化的員工隊伍。通過一系列的優(yōu)化調(diào)整，是公司現(xiàn)有的資源得到了充分有效的利用，提高了工作效率。

六、區(qū)容和環(huán)境衛(wèi)生

（1）樓梯清掃不到位，經(jīng)與責(zé)任人聯(lián)系并強調(diào)責(zé)任人之責(zé)任，有所改觀。

（2）有個別業(yè)主從自家窗口或在樓梯口往外扔垃圾，造成極壞的影響，我物業(yè)已找有此不文明行為的居民談話，堅決杜絕此類現(xiàn)象的再次發(fā)生。

（3）牛皮癬多處可見，屢禁不止，已多次派人清除。

（4）生活垃圾日產(chǎn)日清。

（5）物業(yè)定期組織人員對單元門門頂進行衛(wèi)生大清掃。

（6）健全小區(qū)的配套，極大的方便了小區(qū)業(yè)主的生活。

七、綠化養(yǎng)護

（1）對一期綠化帶做了一次徹底整治，拔除了個別居民種植的蔬菜、沒收居民系在兩樹之間的涼衣繩。

（2）對小區(qū)內(nèi)的各種名貴花草樹木全面進行了春季養(yǎng)護工作。

（3）檢查小區(qū)公共綠化用水閥，發(fā)現(xiàn)有漏水現(xiàn)象，物業(yè)已及時維修處理。

八、公共秩序維護

（1）配備專業(yè)保安隊伍，實行24小時值班制。

（2）對進出車輛進行管理和疏導(dǎo)、保持道路暢通。

（3）對商鋪移動廣告牌指定擺放位置，即不妨礙整體區(qū)容區(qū)貌，也不影響商家生意。

九、消防管理

（1）已派物管人員對消防系統(tǒng)進行日常巡查，杜絕個別小區(qū)業(yè)主打開消防水龍頭洗衣用水等現(xiàn)象。

（2）對各樓道堆放的雜物進行清理，消除安全隱患。

（3）消防器材無缺損，失效。

十、車輛管理

（1）加強各個路口的監(jiān)督管理，禁止大型車輛通行進入小區(qū)，以免壓壞路面及窖井蓋等。

（2）保安巡邏整治車輛排放整齊有序，道路暢通無堵。

（3）對小區(qū)進出車輛實行登記出入記錄。

十一、公共設(shè)施設(shè)備與公用部位日常檢查維護。

（1）小區(qū)門口窖井蓋損壞，為確保行人安全，以及小區(qū)整體面貌，已購買新蓋更換。

綠化養(yǎng)護情況匯報范文第5篇

一、公路養(yǎng)護

1、縣、鄉(xiāng)級公路養(yǎng)護

我站所有養(yǎng)護職工實現(xiàn)了全年全天候保潔，養(yǎng)護職工出勤率達(dá)到了×××，上路率達(dá)到了×××；所列養(yǎng)公路年末綜合好路率為×××，超出唐山市局所定的綜合好路率×××的標(biāo)準(zhǔn)×××個百分點。全年清掃路面×××平方千米，修整路肩、邊溝200km，清運垃圾5897m3，小修挖補××75m2，修復(fù)百米樁55根，里程碑15塊，警示樁125根，處理水毀15處：動用土方1235m3，石方58m3。

2、農(nóng)村公路養(yǎng)護

**年我站繼續(xù)完善探索農(nóng)村公路養(yǎng)護機制，對九個農(nóng)村公路養(yǎng)護管理所加強日常管理，動態(tài)考核，完善養(yǎng)護內(nèi)業(yè)及養(yǎng)護臺帳，對派駐農(nóng)村公路養(yǎng)護管理所的同志進行培訓(xùn)，以提高對農(nóng)村公路養(yǎng)護管理的質(zhì)量。通過一年多的運行成績喜人，涌現(xiàn)出了楊各莊、夏官營、大五里等養(yǎng)護示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定，并成功迎接了唐山市內(nèi)外的考察團×××個，使我市的農(nóng)村公路養(yǎng)護走在了全省前列。

二、公路綠化

1、縣鄉(xiāng)級公路綠化工程

我站對鋼城路、楊柏路、上蘭公路、遷徐線、彭李線東段進行了苗木的栽植補植工作，其中：紫葉李1650株、法桐355棵、紫葉小檗×××萬株、金葉女貞×××萬株、紫穗槐×××萬株、鳶尾×××萬芽、迎春200株、月季345株、秋葵1106組、金銀木70組、黃楊球400組、垂柳450棵、香花槐895株、紫薇7000株、連翹3500株、饅頭柳456株、速生楊3100株、爬山虎×××萬株；共×××萬株組，成活率均在×××以上，已初步達(dá)到了設(shè)計的綠化效果。

2、農(nóng)村公路綠化工程

**年農(nóng)村公路綠化共涉及木廠口、楊店子、蔡園、大五里、上莊、野雞坨、楊各莊、閻家店等×××個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，主要是對馬蘭公路、靈山旅游路、九江路等多條農(nóng)村道路進行綠化栽植、補植，完成了紫穗槐815800株，楊樹1229株，柳樹800株的栽植任務(wù)?？偼顿Y×××萬元。

三、路政管理

**年在轄區(qū)內(nèi)共發(fā)生路政案件×××起，破案×××起，破案率×××，結(jié)案×××起，結(jié)案率×××，收取路產(chǎn)賠償費×××萬元，出動清障車212臺，清理路堵路障3342立方米，拆除沿線違章牌匾317塊，拆除違章建筑×××平方米。杜絕了紅線內(nèi)違章建筑，維護了路產(chǎn)路權(quán)。

四、文明樣板路建設(shè)

為了更好的貫徹和落實唐山市農(nóng)村公路建設(shè)和養(yǎng)護工作會議精神，進一步提高認(rèn)識，提高管護水平，我站于**年3月18日至**年4月底對遷徐公路全路段進行了樣板路建設(shè)。共完成綠化任務(wù)：紫穗槐×××萬株、速生楊1500棵、爬山虎3150株、半枝蓮×××平方米、垂柳450棵；完成維修任務(wù)：百米樁35根、公里樁5塊、警示樁40根。同時毛洼大街、畢新莊大街、青山院大街等過街路段進行了街道化治理。使該路線達(dá)到暢、潔、綠、美的文明樣板路標(biāo)準(zhǔn)，于**年12月20日順利通過唐山地道處的文明樣板路驗收。

五、農(nóng)村公路改造

優(yōu)質(zhì)高效的完成了鄉(xiāng)村公路改造任務(wù)，其中:與綜規(guī)科共同爭取省補資金×××萬元，修筑××9km，維修危橋×××座，農(nóng)村公路通達(dá)工程××2km,同時還完成了彭李改線、萬太新建工程、第二通道、卑楊改線、馬蘭東伸（平青大—貨站）、小萬線（平青大—熱電廠）等農(nóng)村公路新建工程，總計××5km。

六、優(yōu)質(zhì)高效地單項工程

東峽口大橋、范莊收費站廣場、上蘭公路新寨大街段、彭李公路李莊子橋等單項工程在時間緊、任務(wù)重點情況下，從提高質(zhì)量、保證工期入手，強化質(zhì)量和安全責(zé)任意識，其中：東峽口大橋投資×××萬元；范莊收費站廣場大修，克服車輛多、施工難度大等不利因素，投資×××萬元；彭李公路李莊子中橋投資×××萬元；上蘭公路新寨大街中修投資×××萬元；新寨大街北側(cè)700m路基工程投資×××萬元；遷擂公路泄水槽投資×××萬元；白道子小橋投資×××萬元；殷官營小橋投資×××萬元；楊柏公路高速橋下防水維修工程投資×××萬元；車轅寨中橋維修加固工程×××萬元；遷擂公路泄水槽投資×××萬元均已完成，累計投資×××萬元。

七、財務(wù)支出方面

**年我站公用經(jīng)費×××萬元，1—12月實際支出×××萬元，占×××，招待費限額×××萬元，1—12月支出×××萬元，占×××。

八、抓住省廳通達(dá)數(shù)據(jù)庫完善的機遇，圓滿完成**年通達(dá)數(shù)據(jù)庫匯總

**年以來我站一直負(fù)擔(dān)著公路gps通達(dá)數(shù)據(jù)庫的管理工作。為了保證調(diào)查數(shù)據(jù)的精確真實，認(rèn)真鉆研相關(guān)規(guī)范，總結(jié)規(guī)律，改進設(shè)備，摸索出了一套切實可行的方法，極大的提高了工作效率和數(shù)據(jù)精度。按省廳要求完成了鄉(xiāng)道×××條××8公里，橋梁×××座××6延米；村道×××條41公里，橋梁×××座1889延米的數(shù)據(jù)新增工作，同時配合綜合規(guī)劃科上報08年農(nóng)村改造計劃54公里技術(shù)資料。

九、為鄉(xiāng)道建設(shè)做好技術(shù)支撐為地方經(jīng)濟服務(wù)

在完成好以上幾項工作的同時做好了鄉(xiāng)村道路建設(shè)的行業(yè)管理和技術(shù)指導(dǎo)、服務(wù)等工作。全年為*店子、*安等鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成重點鄉(xiāng)村道路新建、改建項目測設(shè)任務(wù)136公里，完成×××座鄉(xiāng)村小橋涵的圖紙預(yù)算工作，同時為農(nóng)村公路改造工程提供技術(shù)指導(dǎo)。

大力實施鄉(xiāng)道綠化走廊工程，今年共完成鄉(xiāng)級公路綠化42公里，栽植苗木755800株，其中楊樹1600株、柳樹1200株、紫穗槐753000株，為爭創(chuàng)全市綠色走廊奠定了堅實基礎(chǔ)。

**年的工作計劃

一、繼續(xù)做好鄉(xiāng)村道路建設(shè)的行業(yè)管理和技術(shù)支持，提升服務(wù)質(zhì)量，做到人才下鄉(xiāng)、技術(shù)下鄉(xiāng)，服務(wù)好社會主義新農(nóng)村建設(shè)。

二、加強對鄉(xiāng)村公路養(yǎng)護管理所的考核工作，完善農(nóng)村公路養(yǎng)護內(nèi)業(yè)、報表、檔案，加強對農(nóng)村公路養(yǎng)護管理所的動態(tài)管理。

三、進一步探索縣級公路和重要鄉(xiāng)級公路日常保潔新模式。

1、是狠抓預(yù)防性養(yǎng)護，有效抑制路面病害

針對我市經(jīng)濟發(fā)展迅速，重載車輛急劇增加的特點，我們堅持日巡查、月處理，采用“防、治”結(jié)合的方式，分月度在重載車輛集中的路段和過街路段設(shè)觀察點，以便及時發(fā)現(xiàn)及時處理。

2、是狠抓及時養(yǎng)護，有效穩(wěn)定地提高路況

對突發(fā)水毀、危橋等緊急工程項目，不等不靠，按擬定方案及時處治。同時瀝青路面坑槽處治不超過3天、路面裂縫處治不超過7天、砼路面破碎板處治不超過15天，保證了公路的完好暢通。

3、是狠抓精細(xì)養(yǎng)護，使養(yǎng)護質(zhì)量顯著提高

瀝青路面坑槽修補嚴(yán)格按照“規(guī)范”控制，杜絕攔車碾壓。為全面掌握公路路況信息，健全、完善橋梁管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫，實施路面改善、養(yǎng)護項目數(shù)據(jù)庫、制成圖表，并及時更新，為合理安排養(yǎng)護計劃提供依據(jù)。

四、進一步加大公路路政源頭管理力度

杜絕違章建筑,嚴(yán)控平交道口的增設(shè)，全面治理亂堆亂放等影響路容路貌的不良現(xiàn)象；使私設(shè)平交道口、非法設(shè)置廣告牌匾等的路政源頭案件下降×××，加大對路損案件的處罰力度，使結(jié)案率達(dá)到×××；加強隊伍建設(shè)，加強路政人員的業(yè)務(wù)知識、素質(zhì)培訓(xùn)，提高路政人員的綜合素質(zhì)和執(zhí)法水平，及時調(diào)整工作內(nèi)容，做到文明執(zhí)法；繼續(xù)加大《公路法》的宣傳力度，使《公路法》深入人心，提高廣大人民群眾愛路、護路的意識。

五、進一步增強憂患意識

我們的公路管養(yǎng)事業(yè)已經(jīng)進入了一個全新的發(fā)展階段，在“十一五”交通快速發(fā)展的大背景下，公路養(yǎng)護管理的任務(wù)逐年增加，我們的發(fā)展，機遇與挑戰(zhàn)并存，困難與希望同在，全站要進一步提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，努力完成好各項工作任務(wù)。要正確分析當(dāng)前我們面臨的形勢和任務(wù)，努力提高養(yǎng)護管理水平，確保地方道路路網(wǎng)更安全、更暢通、更環(huán)保、更高效，更好地滿足經(jīng)濟發(fā)展和人民群眾的需求。要按照局的統(tǒng)一要求和各位領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，抓好當(dāng)前各項工作任務(wù)的落實。繼續(xù)與綜規(guī)科配合爭取多立項，多爭取資金，嚴(yán)格控制人工、材料、機械費支出，為我局大發(fā)展盡微薄之力。

六、加強職工技能培訓(xùn)

目前養(yǎng)護職工的學(xué)歷較低，真正掌握高技能的工人還在少數(shù)。技術(shù)工人的成長往往就是兩個途徑，一是“傳幫帶”，還有一個就是職業(yè)培訓(xùn)。在今后的工作中注重老養(yǎng)護職工對年輕的養(yǎng)護職工的“傳幫帶”和年輕養(yǎng)護職工的技術(shù)培訓(xùn)工作，使其較全面的掌握養(yǎng)護技能。

工作措施：

一是完善考核辦法，加大考核力度，認(rèn)真落實獎懲制度，積極開展技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)練兵和勞動競賽，努力實現(xiàn)由被動工作向主動工作的轉(zhuǎn)變；

二是路政源頭管理工作要實現(xiàn)經(jīng)?；?、制度化、規(guī)范化，并突出重點路段，確保地方道路路政源頭管理得到實質(zhì)的提升；