前言:想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎?我們特意為您整理了5篇異常分析報(bào)告范文,相信會(huì)為您的寫作帶來(lái)幫助,發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。
洗衣粉品牌格局的演變大致經(jīng)歷了四個(gè)階段。
第一階段:(****年以前)白貓獨(dú)秀
計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下,廠家只負(fù)責(zé)生產(chǎn),銷售則由國(guó)家統(tǒng)一實(shí)行配給。 " 白貓 " 洗衣粉則成了這一階段國(guó)家在洗衣粉配給中的主要產(chǎn)品,從而也奠定了它在消費(fèi)者心目中的重要地位。
第二階段:(****年)**** 開(kāi)創(chuàng)新紀(jì)元
上世紀(jì) 80 年代初期, " ****" 超濃縮無(wú)泡洗衣粉的問(wèn)世,開(kāi)創(chuàng)了中國(guó)洗衣粉歷史的新紀(jì)元,同時(shí) " ****" 也敢為天下先,在當(dāng)時(shí)企業(yè)廣告意識(shí)不強(qiáng)的情況下,在中央電視臺(tái)不間歇的播放 " ****" 的廣告,一時(shí)間 " **** 、沙市日化 " 的廣告語(yǔ)和 " 一比四、一比四 " 的廣告歌走進(jìn)千家萬(wàn)戶。 " ****" 從此天下?lián)P名,一躍成為國(guó)內(nèi)洗衣粉行業(yè)的大哥大。同時(shí),海鷗、熊貓、桂林、天津等地方品牌開(kāi)始雄踞一方。
第三階段:(****年)外資四大家族主導(dǎo)
這一時(shí)期,外資洗衣粉開(kāi)始在中國(guó)控股合資或直接設(shè)廠生產(chǎn)。憑借豐富的促銷手段、高密度的廣告宣傳、不斷的技術(shù)革新,它們?cè)谑袌?chǎng)上取得節(jié)節(jié)勝利,在強(qiáng)大的外來(lái)攻勢(shì)下,許多國(guó)內(nèi)品牌要么選擇了與外國(guó)洗衣粉廠合資,要么無(wú)奈的退出市場(chǎng)。市場(chǎng)基本由聯(lián)合利華、漢高、寶潔、花王四大外資集團(tuán)所主導(dǎo)。
第四階段:(****- 今)本土品牌成功阻擊四大家族
由于成本過(guò)高,外資洗衣粉一直未在中國(guó)市場(chǎng)有好的盈利表現(xiàn),所以廣告、促銷力度漸漸減弱,再加上國(guó)內(nèi)一段時(shí)間內(nèi)消費(fèi)低迷,消費(fèi)者也漸漸轉(zhuǎn)向購(gòu)買價(jià)格低廉的國(guó)有品牌。而一些國(guó)內(nèi)品牌借此機(jī)會(huì),憑借價(jià)格和廣告優(yōu)勢(shì),確立了自己的地位,如奇強(qiáng)、立白等,而雕牌納愛(ài)斯更是在中低端市場(chǎng)獨(dú)霸天下。
二、 ****年度品牌競(jìng)爭(zhēng)格局
(一)總體競(jìng)爭(zhēng)格局
洗衣粉是中國(guó)快速消費(fèi)品市場(chǎng)充分競(jìng)爭(zhēng)的領(lǐng)域。洗衣粉行業(yè)品牌眾多,產(chǎn)品林立。有以量取勝的雕牌、立白,有跨國(guó)巨頭寶潔、聯(lián)合利華、日本花王等,也有盤踞一隅的地方性品牌,整個(gè)行業(yè)充滿了變化與變革的契機(jī)。
(二)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)深度分析
1 .市場(chǎng)滲透率分析
進(jìn)入 21 世紀(jì)后,雕牌在洗衣粉市場(chǎng)上演了一出從北到南,由西向東橫掃天下的好戲。
全國(guó) 30 城市市場(chǎng)滲透率變化圖洗衣粉作為家庭日常必需品,其市場(chǎng)滲透率近乎100% ,市場(chǎng)容量已經(jīng)基本飽和。另一方面,盡管人們的洗衣頻次似乎有所增加,但趨勢(shì)依然不明顯。所以任何品牌的增長(zhǎng)都以蠶食其他品牌的地盤為代價(jià)。全國(guó)洗衣粉市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,只有兩個(gè)品牌在增長(zhǎng):雕牌一枝獨(dú)秀,大幅上升;立白避其鋒芒,小幅上漲,其他品牌均呈敗退之勢(shì)。
截止 2003 ,洗衣粉市場(chǎng)大盤已定:
( 1 )華北區(qū)雕牌急劇增長(zhǎng), 2001 攻下華北。奧妙勉力堅(jiān)守第二陣營(yíng),活力28一落千丈,與其它品牌共同據(jù)守第三陣營(yíng)。
( 2 )華東區(qū)奧妙一直雄霸第一,白貓第二。但****年,雕牌一舉攻下華東,坐上華東區(qū)頭把交椅。
( 3 )華南區(qū)品牌競(jìng)爭(zhēng)尤酣,立白、汰漬、雕牌均全力攀升,甚至 2002 已呈頹勢(shì)的奧妙也在奮力上揚(yáng)。盡管雕牌依然表現(xiàn)出最強(qiáng)勁的上升幅度,但鹿死誰(shuí)手?猶言過(guò)早。
( 4 )雕牌 2002 攻下華西,奧妙和汰漬在第二陣營(yíng)競(jìng)爭(zhēng),但似乎汰漬率先開(kāi)始動(dòng)作。
( 5 )東北區(qū)雕牌一馬當(dāng)先,其他品牌一瀉千里,潰不成軍。汰漬微弱地反抗成功。
2 、品牌忠誠(chéng)度分析
雕牌較高的忠誠(chéng)度為其一馬平川奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),或者說(shuō),雕牌之所以能在全國(guó)范圍內(nèi)所向披靡,得益于其較高的品牌忠誠(chéng)度。
三、主要品牌手段分析
1 .雕牌
雕牌的成功,除在區(qū)域市場(chǎng)的運(yùn)籌帷幄、各個(gè)擊破外,其對(duì)于自身的品牌定位及對(duì)核心消費(fèi)人群的訴求,是其制勝的另一法寶。
作為家庭必需品的洗衣粉,價(jià)格不能不是一項(xiàng)考慮的因素。尤其是洗衣頻次高、洗衣粉消費(fèi)多的家庭,對(duì)價(jià)格越敏感。雕牌采取了走中低端路線、瞄準(zhǔn)家庭主婦的方法,不僅瞄準(zhǔn)了最核心最大量的消費(fèi)人群,而且為自己開(kāi)辟了一塊廣闊的天地。
此外,從雕牌消費(fèi)者的心理定位看,雕牌依然瞄準(zhǔn)比較傳統(tǒng)、保守,具有奉獻(xiàn)精神的那部分家庭主婦的心理,而她們,是家庭主婦的主流和主體。相反,象奧妙的消費(fèi)者,則傾向于追求自我,具冒險(xiǎn)精神,更具職業(yè)女性的態(tài)度。而職業(yè)女性,注定不會(huì)成為洗衣粉市場(chǎng)的消費(fèi)主力。
2 .奧妙
1999 年,經(jīng)過(guò)多年摸索后的聯(lián)合利華,向?qū)殱嵃l(fā)起總攻,當(dāng)年11月,聯(lián)合利華將兩款新推出的 " 奧妙 " 洗衣粉 --- 奧妙全效和奧妙全自動(dòng)洗衣粉全面降價(jià),降幅分別達(dá)40% 和30% ,400 克奧妙洗衣粉的價(jià)格從近 6 塊錢一下落到 3.5 元,這個(gè)價(jià)格當(dāng)時(shí)僅相當(dāng)于寶潔產(chǎn)品價(jià)格的一半左右。由于奧妙精心營(yíng)造的高檔形象已深入人心,老百姓突然能夠買得起以前買不起的高檔洗衣粉了,市場(chǎng)由此洞開(kāi),奧妙也得以超越寶潔的汰漬。這種局面維持到今天。
3 .汰漬
作為寶潔旗下的主打品牌,在進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)之初,憑借豐厚的財(cái)力及自己準(zhǔn)確的產(chǎn)品訴求,在短時(shí)間內(nèi)成為市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)品牌,雖然這幾年由于營(yíng)銷力度減弱而出現(xiàn)市場(chǎng)分額下降的情況,但它在消費(fèi)者心目中還是有較強(qiáng)地位的。
4 .立白
1994 年進(jìn)入洗衣粉行業(yè)的立白,在一開(kāi)始,就選擇了農(nóng)村包圍城市的策略,在每個(gè)縣找經(jīng)銷商,和每個(gè)經(jīng)銷商探討立白的銷售與經(jīng)營(yíng),在雙方的共同努力下,立白站穩(wěn)了根基。
速途研究院分析師團(tuán)隊(duì),根據(jù)豌豆莢、百度移動(dòng)應(yīng)用等第三方App下載平臺(tái)的數(shù)據(jù),結(jié)合移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)數(shù)據(jù)、社交發(fā)展相關(guān)數(shù)據(jù),對(duì)移動(dòng)端社交App軟件市場(chǎng)進(jìn)行了分析。
移動(dòng)端App周下載量排行
(速途研究院制圖)
從單個(gè)第三方平臺(tái)移動(dòng)端App周下載排行榜看,周下載量前15位中,有4個(gè)軟件是社交App軟件,其中排行榜中前三位均為社交App軟件,排在第一位的是微信,周下載量為70萬(wàn)次,排在第二位是手機(jī)QQ2012,周下載量為58萬(wàn)次,排在第三位的是QQ空間,周下載量為39萬(wàn)次,排行榜中另一個(gè)社交App軟件是新浪微博,周下載量是21萬(wàn)次。社交應(yīng)用已經(jīng)成為智能手機(jī)用戶下載最大的一類應(yīng)用。
移動(dòng)端社交App下載量比例圖
(速途研究院制圖)
從移動(dòng)端社交App下載量比例圖中可以看到,微信以29%的比例位居第一位,其次為手機(jī)QQ2012,下載量比例為17%,第三位的是新浪微博,比例為15%,第四位的是QQ空間,比例為12%,其后的為飛信5%、人人5%、騰訊微博3%等。
騰訊集團(tuán)在移動(dòng)端社交方面占據(jù)了絕對(duì)的優(yōu)勢(shì),騰訊的產(chǎn)品比例為65%(微信29% +手機(jī)QQ2012 17% + QQ空間12% +騰訊微博3% +QQ for Pad 3%+ QQ HD mini 1%)。
社交App周下載量排行
(速途研究院制圖)
從移動(dòng)端社交App下載量排行中可以看到近期,近期關(guān)于社交App軟件應(yīng)用的一些趨勢(shì),微信、手機(jī)QQ2012、新浪微博、QQ空間仍然穩(wěn)穩(wěn)的位居了前四位,其中微信的周下載量為7萬(wàn)次,是新浪微博下載量的3倍多,手機(jī)QQ2012的下載量為58萬(wàn)次,是新浪微博的2倍多。因而騰訊在移動(dòng)端社交App軟件將會(huì)穩(wěn)穩(wěn)的占據(jù)在前幾位,而且與其他社交軟件的差距將會(huì)進(jìn)一步拉大。
YY語(yǔ)音、陌陌等移動(dòng)社交App軟件在周下載量的排名,與總下載量的排名相比有所提升,這兩款軟件近期的下載人氣呈現(xiàn)上升趨勢(shì),QQ for Pad、QQ HD、QQ HD mini都進(jìn)入了周下載量排行榜的前15位,移動(dòng)端目前是以智能手機(jī)為主,同時(shí)需要注意平板電腦也在崛起。
社交App用戶好評(píng)率
梅婉雯,女,吳江市第一人民醫(yī)院ICU 215200,住院醫(yī)師,研究方向:急救工作
【關(guān)鍵詞】烏頭堿中毒;心律失常;血液灌流
臨床上川烏、草烏等有祛風(fēng)除寒、溫經(jīng)止痛的功效,加入酒泡制后口服治療風(fēng)濕性關(guān)節(jié)痛、腰腿痛等有較好效果。但泡制或服用不當(dāng)或誤服可導(dǎo)致烏頭堿中毒,引起心律失常,嚴(yán)重者可致死亡。我院2010年3月收治烏頭堿中毒致嚴(yán)重心律失常1例,常規(guī)治療無(wú)效,血液灌流效果明顯,現(xiàn)報(bào)道如下。
1 臨床資料
患者男性,65歲,3月25日因自服藥酒(內(nèi)含生草烏及生川烏等成分)兩大口,量約100ml,2小時(shí)后感四肢麻木,惡心嘔吐。查體:血壓92/57mmHg,心率188次/分,心律不齊,神志朦朧,心電監(jiān)護(hù)提示:“室性心動(dòng)過(guò)速, 室早二聯(lián)律”。 入院診斷為: ①烏頭堿中毒,②心律失常:室性心動(dòng)過(guò)速。入院后常規(guī)予洗胃,開(kāi)放靜脈通道,補(bǔ)液促進(jìn)毒物排泄,給予可達(dá)龍、利多卡因等藥物反復(fù)靜脈推注抗心律失常,但效果不明顯,未能轉(zhuǎn)復(fù)竇性心律,并出現(xiàn)陣發(fā)性室性心動(dòng)過(guò)速及室顫;予胸外心臟按壓,多次施行同步電復(fù)律術(shù)效果不理想,室性心律失常反復(fù)發(fā)作持續(xù)長(zhǎng)達(dá)30min,查血肌酸激酶,206U/L,肌酸激酶-MB,83U/L。床邊心電圖:室早二聯(lián)律,陣發(fā)性室性心動(dòng)過(guò)速。考慮和烏頭堿中毒致心肌損害有關(guān)。為了促進(jìn)毒物排泄,給予血液灌流治療2小時(shí)。期間患者呼吸困難,行氣管插管,呼吸機(jī)輔助通氣。經(jīng)血液灌流治療1h后,患者心律即轉(zhuǎn)為竇性自主心律,第2天患者神志轉(zhuǎn)清,脫離呼吸機(jī)隨后拔除氣管插管,第4天治愈出院。
2 討論
烏頭堿是毛莨科烏頭屬草本植物的主要成分,為一種毒性劇烈的生物堿,烏頭藥用其塊根,主根為烏頭,旁根為附子,烏頭性熱,味辛苦,全株有毒,以根最毒,次為種子和葉,主要有毒成份為二萜類生物堿,烏頭堿親脂性強(qiáng),易溶于酒精等有機(jī)溶劑,微溶于水,易從消化道、破損的皮膚吸收,其吸收和排泄均較迅速,主要在肝臟和腎臟代謝,從尿液和唾液中排出體外。烏頭堿類中草藥具有祛寒、散風(fēng)、溫經(jīng)、止痛之功效,民間常用于治療腰腿痛、跌打損傷、抗風(fēng)濕及滋補(bǔ)溫陽(yáng)等,治療劑量有強(qiáng)心作用,中毒原因多為煎煮炮制不當(dāng),烏頭類藥物浸酒飲用或服用民間醫(yī)生自制含烏頭堿類藥物的制劑過(guò)量,烏頭堿毒性極強(qiáng),其治療劑量和中毒劑量十分接近。純?yōu)躅^堿結(jié)晶成人口服0.2mg即中毒,2~4mg即致死[1]。烏頭堿易溶于酒精,故生藥泡酒或配酒后服用更易中毒,急性中毒致死率可達(dá)3.1%[2]。
烏頭堿引起心理失常的機(jī)制復(fù)雜:1)興奮心臟迷走神經(jīng),釋放大量乙酰膽堿,降低竇房結(jié)的自律性和房室結(jié)的傳導(dǎo)性,引起竇性心動(dòng)過(guò)緩和房室傳導(dǎo)阻滯;另外,乙酰膽堿作用于心房肌細(xì)胞可導(dǎo)致心房肌絕對(duì)和相對(duì)不應(yīng)期縮短,易于折返,誘發(fā)室上性心動(dòng)過(guò)速和心房顫動(dòng)。2 )心臟毒性:烏頭堿對(duì)心肌有特殊的親和力,直接作用于心臟,出現(xiàn)心肌的損害,導(dǎo)致異位節(jié)律、心肌各部分興奮、傳導(dǎo)和不應(yīng)期不一致,復(fù)極不同步,形成室性期前收縮、室性心動(dòng)過(guò)速,嚴(yán)重時(shí)出現(xiàn)心室顫動(dòng)[3]。
烏頭堿中毒目前缺乏有效解毒藥,治療越早越好,早期徹底洗胃,阻斷毒物的吸收,控制心理失常。本例患者系烏頭堿中毒引起致命性的心律失常,持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)且較為頑固,雖經(jīng)反復(fù)多次的同步電復(fù)律,應(yīng)用抗心律失常藥物,但患者心律失常仍未能得到有效糾正,考慮和口服毒物的劑量較大和救治時(shí)機(jī)較晚有關(guān)。該例患者的搶救過(guò)程中及時(shí)使用電動(dòng)洗胃治療阻止了毒物的繼續(xù)吸收,并果斷地采取血液灌流治療促進(jìn)了毒物清除,積極的補(bǔ)液脫水治療促進(jìn)了毒物的排泄,是心律失常得到有效控制的關(guān)鍵措施。
血液灌流是利用碳腎中的活性炭吸附血液中的毒物,以達(dá)到血液凈化目的的方法,主要用于中分子物質(zhì),小分子環(huán)狀結(jié)構(gòu)物質(zhì)和部分血漿蛋白結(jié)合的大分子物質(zhì)的清除。烏頭堿二萜類生物堿,脂溶性的小分子物質(zhì)分子結(jié)構(gòu)中含有環(huán)狀結(jié)構(gòu),所以血液灌流效果較好。血液灌流是治療烏頭堿中毒的一種有效方法[4]。
參考文獻(xiàn)
[1]任引津,張壽林,倪為民,等.實(shí)用急性中毒全書[M].北京:人民衛(wèi)生出版社,2003,911-912.
[2]趙初環(huán),盧中秋,黃維佳,等. 血液凈化治療烏頭堿中毒.中國(guó)內(nèi)科雜志2001,40(7):502.
一、要清楚明白地知道報(bào)告閱讀的對(duì)象(內(nèi)部管理報(bào)告的閱讀對(duì)象主要是公司管理者尤其是領(lǐng)導(dǎo))及報(bào)告分析的范圍。報(bào)告閱讀對(duì)象不同,報(bào)告的寫作應(yīng)因人而異。比如,提供給財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)可以專業(yè)化一些,而提供給其它部門領(lǐng)導(dǎo)尤其對(duì)本專業(yè)相當(dāng)陌生的領(lǐng)導(dǎo)的報(bào)告則要力求通俗一些;同時(shí)提供給不同層次閱讀對(duì)象的分析報(bào)告,則要求分析人員在寫作時(shí)準(zhǔn)確把握好報(bào)告的框架結(jié)構(gòu)和分析層次,以滿足不同閱讀者的需要。再如,報(bào)告分析的范圍若是某一部門或二級(jí)公司,分析的內(nèi)容可以稍細(xì)、具體一些;而分析的對(duì)象若是整個(gè)集團(tuán)公司,則文字的分析要力求精練,不能對(duì)所有問(wèn)題面面俱到,集中性地抓住幾個(gè)重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行分析即可。二、了解讀者對(duì)信息的需求,充分領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)所需要的信息是什么。記得有一次與業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)溝通,他深有感觸地談到:你們給我的財(cái)務(wù)分析報(bào)告,內(nèi)容很多,寫得也很長(zhǎng),應(yīng)該說(shuō)是花了不少心思的。遺憾的是我不需要的信息太多,而我想真正獲得的信息卻太少。我們每月辛辛苦苦做出來(lái)的分析報(bào)告原本是要為業(yè)務(wù)服務(wù)的,可事實(shí)上呢?問(wèn)題出在哪?我認(rèn)為,寫好財(cái)務(wù)分析報(bào)告的前提是財(cái)務(wù)分析人員要盡可能地多與領(lǐng)導(dǎo)溝通,捕獲他們“真正了解的信息”。 ??
三、報(bào)告寫作前,一定要有一個(gè)清晰的框架和分析思路。財(cái)務(wù)分析報(bào)告的框架具體如下:報(bào)告目錄—重要提示—報(bào)告摘要—具體分析—問(wèn)題重點(diǎn)綜述及相應(yīng)的改進(jìn)措施?!皥?bào)告目錄”告訴閱讀者本報(bào)告所分析的內(nèi)容及所在頁(yè)碼;“重要提示”主要是針對(duì)本期報(bào)告在新增的內(nèi)容或須加以重大關(guān)注的問(wèn)題事先做出說(shuō)明,旨在引起領(lǐng)導(dǎo)高度重視;“報(bào)告摘要”是對(duì)本期報(bào)告內(nèi)容的高度濃縮,一定要言簡(jiǎn)意賅,點(diǎn)到為止。無(wú)論是“重要提示”,還是“報(bào)告摘要”,都應(yīng)在其后標(biāo)明具體分析所在頁(yè)碼,以便領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)查閱相應(yīng)分析內(nèi)容。以上三部分非常必要,其目的是,讓領(lǐng)導(dǎo)們?cè)谧疃痰臅r(shí)間內(nèi)獲得對(duì)報(bào)告的整體性認(rèn)識(shí)以及本期報(bào)告中將告知的重大事項(xiàng)。“問(wèn)題重點(diǎn)綜述及相應(yīng)的改進(jìn)措施”一方面是對(duì)上期報(bào)告中問(wèn)題執(zhí)行情況的跟蹤匯報(bào),同時(shí)對(duì)本期報(bào)告“具體分析”部分中揭示出的重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行集中闡述,旨在將零散的分析集中化,再一次給領(lǐng)導(dǎo)留下深刻印象。 ??
“具體分析”部分,是報(bào)告分析的核心內(nèi)容?!熬唧w分析”部分的寫作如何,關(guān)鍵性地決定了本報(bào)告的分析質(zhì)量和檔次。要想使這一部分寫得很精彩,首要的是要有一個(gè)好的分析思路。例如:某集團(tuán)公司下設(shè)四個(gè)二級(jí)公司,且都為制造公司。財(cái)務(wù)報(bào)告的分析思路是:總體指標(biāo)分析—集團(tuán)總部情況分析—各二級(jí)公司情況分析;在每一部分里,按本月分析—本年累計(jì)分析展開(kāi);再往下按盈利能力分析—銷售情況分析—成本控制情況分析展開(kāi)。如此層層分解,環(huán)環(huán)相扣,各部分間及每部分內(nèi)部都存在著緊密的勾稽關(guān)系。 ??
四、財(cái)務(wù)分析報(bào)告一定要與公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)緊密結(jié)合,深刻領(lǐng)會(huì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)背后的業(yè)務(wù)背景,切實(shí)揭示業(yè)務(wù)過(guò)程中存在的問(wèn)題。財(cái)務(wù)人員在做分析報(bào)告時(shí),由于不了解業(yè)務(wù),往往閉門造車,并由此陷入就數(shù)據(jù)論數(shù)據(jù)的被動(dòng)局面,得出來(lái)的分析結(jié)論也就常常令人啼笑皆非。因此,有必要強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)是:各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)并不僅僅地通常意義上數(shù)字的簡(jiǎn)單拼湊和加總。每一個(gè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)背后都寓示著非常生動(dòng)的增減、費(fèi)用的發(fā)生、負(fù)債的償還等。財(cái)務(wù)分析人員通過(guò)對(duì)業(yè)務(wù)的了解和明察,并具備對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)敏感性的職業(yè)判斷,即可判斷經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生的合理性、合規(guī)性,由此寫出來(lái)的分析報(bào)告也就能真正為業(yè)務(wù)部門提供有用的決策信息。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)畢竟只是一個(gè)中介(是對(duì)各樣業(yè)務(wù)的如實(shí)反映,或稱之為對(duì)業(yè)務(wù)的映射),因而財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)為對(duì)象的分析報(bào)告就數(shù)據(jù)論數(shù)據(jù),報(bào)告的重要質(zhì)量特征“相關(guān)性”受挫,對(duì)決策的“有用性”自然就難以談起。 ??
五、財(cái)務(wù)分析報(bào)告的分析手法。如何才能將報(bào)告寫活并有自己的特色?這里僅介紹本人在報(bào)告寫作過(guò)程中幾點(diǎn)所悟: ??
(一)分析要遵循差異—原因分析—建議措施原則。因?yàn)樽珜懾?cái)務(wù)分析報(bào)告的根本目的不僅僅是停留在反映問(wèn)題、揭示問(wèn)題上,而是要通過(guò)對(duì)問(wèn)題的深入分析,提出合理可行的解決辦法,真正擔(dān)負(fù)起“財(cái)務(wù)參謀”的重要角色。唯此,報(bào)告的有用性或分量才可能得到提高和升華。 ??
(二)對(duì)具體問(wèn)題的分析采用交集原則和重要性原則并存手法揭示異常情況。例如,某公司有36個(gè)駐外機(jī)構(gòu),為分析各駐外機(jī)構(gòu)某月費(fèi)用控制情況和工作效率,我們以“人均差旅費(fèi)”作為評(píng)價(jià)指標(biāo)之一。在分析時(shí),我們采用比較分析法(本月與上月比較)從增長(zhǎng)額(絕對(duì)數(shù))、增長(zhǎng)率(相對(duì)數(shù))兩方面比較以揭示費(fèi)用異常及效率低下的駐外機(jī)構(gòu),我們分別對(duì)費(fèi)用增長(zhǎng)前十位(定義為集合A)及增長(zhǎng)率前十位(定義為集合B)的駐外機(jī)構(gòu)進(jìn)行了排名,并定義集合C=A∩B,則集合C中駐外機(jī)構(gòu)將是我們重點(diǎn)分析的對(duì)象之一,這就是“交集原則”。然而,交集原則并有一定能夠揭示出全部費(fèi)用異常的駐外機(jī)構(gòu),為此“重要性原則”顯得必不可少。在運(yùn)用交集原則時(shí),頭腦中要有重要性原則的意識(shí);在運(yùn)用重要性原則 時(shí),同樣少有了閃集思想。總而言之,財(cái)務(wù)分析人員要始終“抓重點(diǎn)問(wèn)題、主要問(wèn)題”,在辯證法上體現(xiàn)為兩點(diǎn)論基礎(chǔ)上的重點(diǎn)論。 ??
(三)問(wèn)題集中點(diǎn)法亦可稱之為焦點(diǎn)映射法。這種分析手法主要基于以下想法:在各部分分析中,我們已從不同角度對(duì)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行了零散分析。這些問(wèn)題點(diǎn)猶如一張映射表,左邊是不同的分析角度,右邊是存在問(wèn)題的部門可費(fèi)用項(xiàng)目。每一個(gè)分析角度可能映射一個(gè)部門或費(fèi)用項(xiàng)目,也可能是多個(gè)部門或費(fèi)用項(xiàng)目。由于具體到各部分中所分析出來(lái)的問(wèn)題點(diǎn)還不系統(tǒng),因而給領(lǐng)導(dǎo)留下的印象比較散亂,重點(diǎn)問(wèn)題不突出;而領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)月度分析報(bào)告,意在抓幾個(gè)重點(diǎn)突出的問(wèn)題就達(dá)到目地了。故而財(cái)務(wù)分析人員一方面在具體分析時(shí),要有意識(shí)地知道本月可能存在的重點(diǎn)問(wèn)題(在數(shù)據(jù)整理時(shí)具有對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)敏感性的財(cái)務(wù)分析人員能感覺(jué)到本月可能存在的重大異常情況),另一方面要善于從前面零散的分析中篩選出一至兩個(gè)焦點(diǎn)性問(wèn)題 ??
第一條為做好全市市場(chǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)和分析工作,充分調(diào)動(dòng)各監(jiān)測(cè)樣本企業(yè)的工作積極性,確保市場(chǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)分析系統(tǒng)數(shù)據(jù)全面、準(zhǔn)確,填報(bào)及時(shí),提高我市市場(chǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)工作質(zhì)量和水平,依據(jù)省商務(wù)廳制定的《安徽省市場(chǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)工作考核管理暫行辦法》,結(jié)合我市實(shí)際制定本考核辦法。
第二條市場(chǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)和分析工作在市商務(wù)局統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,由商貿(mào)科具體組織實(shí)施。
第二章考核對(duì)象及考評(píng)范圍
第三條考核對(duì)象:各縣市(區(qū))商務(wù)主管部門,市商務(wù)局確定的監(jiān)測(cè)樣本企業(yè)。
第四條考評(píng)范圍:1、各縣市(區(qū))商務(wù)主管部門對(duì)市場(chǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)工作的組織管理,轄區(qū)內(nèi)監(jiān)測(cè)樣本企業(yè)數(shù),信息報(bào)送率、市場(chǎng)異常情況等材料報(bào)送情況;2、根據(jù)省商務(wù)廳市場(chǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)報(bào)表制度的要求,各樣本企業(yè)的信息報(bào)送率、報(bào)送質(zhì)量、報(bào)送次數(shù)及誤差等情況。
第五條考核要求:各縣市(區(qū))商務(wù)主管部門負(fù)責(zé)督導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)樣本監(jiān)測(cè)企業(yè)報(bào)送工作。各樣本企業(yè)報(bào)送的數(shù)據(jù)必須準(zhǔn)確、及時(shí),防止誤導(dǎo)性信息和重大信息遺漏。
第六條市場(chǎng)運(yùn)行分析報(bào)告的報(bào)送
(一)各縣市(區(qū))商務(wù)主管部門和樣本監(jiān)測(cè)企業(yè)必須以政府職能部門公布的數(shù)據(jù)和被監(jiān)測(cè)對(duì)象上報(bào)的正式數(shù)據(jù)為依據(jù),準(zhǔn)確把握和反映市場(chǎng)運(yùn)行中的特點(diǎn)、趨勢(shì)和存在的問(wèn)題。
(二)分析報(bào)告必須以價(jià)格(價(jià)格指數(shù))、銷售量、銷售額、庫(kù)存量等主要指標(biāo)數(shù)字為依據(jù),按照城鄉(xiāng)區(qū)域、行業(yè)類型、商品大類、重要商品等分類,綜合反映市場(chǎng)運(yùn)行的總體情況、運(yùn)行特點(diǎn)、消費(fèi)熱點(diǎn)、存在問(wèn)題、趨勢(shì)預(yù)測(cè)和對(duì)策建議等6項(xiàng)主要內(nèi)容。
(三)分析報(bào)告以季度報(bào)告為主,具體報(bào)送時(shí)間為次季度首月6日前。發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)異常波動(dòng),出現(xiàn)商品價(jià)格暴漲、搶購(gòu)、斷檔、脫銷等情況,按照《安徽省生活必需品市場(chǎng)供應(yīng)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》(以下稱《應(yīng)急預(yù)案》)的要求在異常情況發(fā)生后2小時(shí)內(nèi)上報(bào)。
第三章考核項(xiàng)目及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
第七條對(duì)各縣市(區(qū))商務(wù)主管部門考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)
(一)監(jiān)測(cè)工作的組織管理(滿分30分)
1、是否指定專人負(fù)責(zé)15分
2、是否制定了運(yùn)行監(jiān)測(cè)工作制度15分。
(二)轄區(qū)內(nèi)樣本企業(yè)數(shù)量及數(shù)據(jù)報(bào)送(滿分70分)
1、樣本企業(yè)注冊(cè)率(25分)
本項(xiàng)得分=注冊(cè)率×25
注冊(cè)率=網(wǎng)上注冊(cè)企業(yè)數(shù)/轄區(qū)內(nèi)樣本企業(yè)總數(shù)
2、監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的報(bào)送率(25分)
本項(xiàng)得分=報(bào)送率×25
報(bào)送率=轄區(qū)內(nèi)樣本企業(yè)上報(bào)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)總次數(shù)/應(yīng)上報(bào)數(shù)據(jù)總次數(shù)。
3、數(shù)據(jù)報(bào)送的及時(shí)性(20分)各縣市(區(qū))商務(wù)主管部門負(fù)責(zé)督導(dǎo)樣本企業(yè)按時(shí)上報(bào)數(shù)據(jù)。轄區(qū)內(nèi)企業(yè)每誤時(shí)一次扣1分,每缺報(bào)一次扣3分。
(三)市場(chǎng)異常波動(dòng)情況報(bào)告。按照《應(yīng)急預(yù)案》的要求,及時(shí)報(bào)告市場(chǎng)異常波動(dòng)情況,發(fā)現(xiàn)異常情況不及時(shí)報(bào)告的,取消年終評(píng)先資格,并追究相關(guān)人員的責(zé)任。
(四)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)分析報(bào)告加分
按時(shí)上報(bào)季度市場(chǎng)運(yùn)行綜合情況分析,每份分析加2分。被市商務(wù)局采用的另加1分;被省商務(wù)廳網(wǎng)站采用的另加2分;被商務(wù)部網(wǎng)站采用的,另加5分。多級(jí)采用分?jǐn)?shù)可累加。
第八條對(duì)監(jiān)測(cè)樣本企業(yè)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)
(一)樣本企業(yè)報(bào)送率(120分)。樣本企業(yè)按照?qǐng)?bào)表制度的要求及時(shí)、準(zhǔn)確、全面報(bào)送監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)。
本項(xiàng)得分=報(bào)送率×120
報(bào)送率=樣本企業(yè)上報(bào)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)總次數(shù)/應(yīng)上報(bào)數(shù)據(jù)總次數(shù)。
(二)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的報(bào)送準(zhǔn)確性(30分)。準(zhǔn)確、及時(shí)、全面上報(bào)本企業(yè)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)。上報(bào)數(shù)據(jù)每出現(xiàn)1處錯(cuò)誤扣1分,3處以上(含3處)錯(cuò)誤扣5分。
(三)市場(chǎng)異常波動(dòng)情況報(bào)告。按照《應(yīng)急預(yù)案》的要求,密切關(guān)注生活必需品市場(chǎng)動(dòng)向,及時(shí)報(bào)告市場(chǎng)異常波動(dòng)情況,發(fā)現(xiàn)異常情況不及時(shí)報(bào)告的,取消年終評(píng)先資格,并追究相關(guān)人員的責(zé)任。
第九條以上各扣分項(xiàng)目如果單項(xiàng)分扣完,可以從考評(píng)總分中續(xù)扣,直至扣完為止。
第四章獎(jiǎng)懲措施
第十條市商務(wù)局根據(jù)各縣市(區(qū))商務(wù)主管部門及樣本企業(yè)的考評(píng)得分情況進(jìn)行考核,按照得分高低排定名次,評(píng)出先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人若干名。
第十一條市商務(wù)局對(duì)本年度成績(jī)優(yōu)秀的單位及個(gè)人予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
(一)在全市范圍內(nèi)通報(bào)表?yè)P(yáng),并抄送同級(jí)人民政府;
(二)對(duì)被監(jiān)測(cè)企業(yè)授予“宣城市市場(chǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)優(yōu)秀樣本企業(yè)“稱號(hào);
(三)在有關(guān)政策和資金支持上予以適當(dāng)傾斜;
(四)對(duì)先進(jìn)個(gè)人給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)并頒發(fā)榮譽(yù)證書。
第十二條對(duì)市場(chǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)分析管理工作開(kāi)展未達(dá)到規(guī)定基本要求的單位:
(一)在全市范圍內(nèi)通報(bào)批評(píng),并抄送同級(jí)人民政府;
(二)取消在全市商務(wù)系統(tǒng)內(nèi)當(dāng)年的評(píng)先資格;
(三)對(duì)虛報(bào)、瞞報(bào)、拒報(bào)的樣本企業(yè),通報(bào)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法部門,依法予以查處。