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建材市場工作計劃

前言:想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎?我們特意為您整理了5篇建材市場工作計劃范文,相信會為您的寫作帶來幫助,發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

建材市場工作計劃范文第1篇

最新汽車銷售心得體會

春去冬來,轉(zhuǎn)瞬之間,歷史即將掀開新的一頁。在過去的一年里,廳的全體人員在的領(lǐng)導下,公司各部門的大力支持下,通過全體人員的共同努力,克服困難,努力進取,圓滿完成了下達的銷售任務(wù)。在新春即將來臨之際將的情況做如下匯報:

一、銷售情況

銷售891臺,各車型銷量分別為富康331臺;161臺;3臺;2臺;394臺。其中銷售351臺。銷量497臺較增長45(私家車銷售342臺)。

二、營銷

為提高公司的知名度,樹立良好的企業(yè)形象,在我們和客戶搭建一個相互交流、溝通、聯(lián)誼平臺的同時,把更多的客戶吸引到展廳來,搜集更多的銷售線索。本部門舉行大小規(guī)模車展和試乘試駕活動17次,刊登報紙硬廣告34篇、軟文4篇、報花56次、電臺廣播1400多次并組織銷售人員對已經(jīng)購車用戶進行積極的回訪,通過回訪讓客戶感覺到我們的關(guān)懷。公司并在9月正式提升任命同志為廳營銷經(jīng)理。期間同志每日按時報送營銷表格,盡職盡責,為公司的營銷做出貢獻。

三、信息報表

報表是一項周而復始重復循環(huán)的,崗位重要,關(guān)系到公司日后對本公司的審計和的驗收,為能很好的完成此項,5月任命同志為信息報表員,進行對公司的報表,在期間同志任勞任怨按時準確的完成了公司交付的各項報表,每日核對庫存情況,對車輛銷售作出了貢獻。

四、檔案管理

為完善檔案管理,特安排同志為檔案管理員,主要有收集購車用戶檔案、車輛進銷登記、合格證的收發(fā)以及用戶檔案匯總上報公司等,期間同志按照公司規(guī)定,圓滿完成了公司交代的任務(wù)。

以上是對各項做了簡要。

最近一段時間公司安排下我在齊魯陽光進行了長時間的咨詢學習,俗話說的好三人行必有我?guī)?,在學習后本人結(jié)合以往經(jīng)驗,取長補短,現(xiàn)對于的計劃做如下安排:

1、詳細了解學習公司的商務(wù)政策,并合理運用,為車輛的銷售在價格方面創(chuàng)造有利條件。

2、協(xié)調(diào)與公司各部門的,爭取優(yōu)惠政策.加強我們的市場競爭力。

3、每日召開晨會,了解車輛銷售情況,安排日常,接受銷售人員的不同見解,相互學習。

4、銷售人員的培訓,每月定期4個課時的培訓學習,以提高銷售人員的銷售技能、服務(wù)技能、團對意識、禮儀等。

5、增設(shè)和發(fā)展二級銷售網(wǎng)點,制定完整的二級網(wǎng)點銷售政策,并派駐本公司銷售人員,實現(xiàn)行銷的突破發(fā)展,使我們的銷售更上一層樓。

6、合理運用資金,建立優(yōu)質(zhì)庫存,爭取資金運用最大化。

7、根據(jù)公司制定的銷售任務(wù),對現(xiàn)有的銷售人員分配銷售任務(wù)。

8、重新劃定衛(wèi)生區(qū)域,制定衛(wèi)生值日表。

9、一日模式,俗話說的好,好一日不算好,日日好才是好。

最后,在新春到來之際,請允許我代表專賣店全體銷售人員,感謝公司領(lǐng)導和全體同事,在一年的中對我們的大力支持與幫助。在此表示深深的謝意。在20xx年新的一年當中我們將繼續(xù)努力,虛心學習。以更好的成績來感謝領(lǐng)導和各位的支持。再次謝謝大家,祝大家新年愉快,合家幸福。

最新汽車銷售心得體會

2月份對于XX汽車銷售行業(yè)來說,是一個淡季,客戶上門的幾率相對較小,汽車銷售的數(shù)量同比其他月份少,針對這種情況,在公司銷售經(jīng)理王經(jīng)理山不過來,我們過去的銷售策略下,開始實施主動出擊,開發(fā)市潮的戰(zhàn)略方針,作為一名銷售顧問,我們在做好顧問式的銷售方式的同時,進一步做到上門服務(wù)、宣傳兩不誤,作為分管日照市東港區(qū)的銷售顧問,現(xiàn)將汽車銷售二月份工作總結(jié)如下:

1、 目標:經(jīng)過月初分析總結(jié),鎖定斯巴魯森林人的目標客戶為中小企業(yè)主、有實力的個體戶、國家公務(wù)員、大型企業(yè)高層管理人員等,因此,2月份第一次宣傳針對有實力的個體戶展開了攻勢,通過上門訪談、發(fā)放宣傳資料、邀請意向客戶試乘試駕等,查字典范文之工作總結(jié):汽車銷售月工作總結(jié)。

2、 經(jīng)過:個體戶里面曾經(jīng)的光輝人物們----建材市場個體戶,xx-xxx-xxx-x年日照的房地產(chǎn)飛速發(fā)展,因此帶動并且引爆當?shù)氐慕ú氖袌?,相當一部分人,理所當然地暴富了,有了錢需要改善原有的生活,原來不懂消費,不會消費,這就需要我們引導消費,宣傳我們的斯巴魯汽車,給準客戶的生活帶來了一絲色彩,不至于使他們天天面對自己的上帝們也讓自己當一回上帝,宣傳有一定的效果,但是在我溝通的過程中,也清楚地認識到,xx-xx年底帶來的世界金融危機,一樣未曾幸免的波及到了日照房地產(chǎn)行業(yè),順勢波及到建材市場,這個時候的建材市場如同我們2月份的斯巴魯展廳一樣冷清,現(xiàn)在更多的個體老板選擇持幣待購,靜觀其變。

建材市場工作計劃范文第2篇

最新關(guān)于熱門汽車銷售工作總結(jié)范文   近期,來到汽車銷售部,保險額下降,原因種種,據(jù)詢問銷售員與分析最近x部與x部的銷售車的情況(4月8日—4月12日),總結(jié)原因如下:

  一、銷售淡季

  據(jù)銷售員以往經(jīng)驗,年后三、四月份是x、x車的銷售淡季,詢問一下x經(jīng)理,從四月一日到四月十二日,買了十幾輛車;從四月七日—四月十二日x部買了十七輛車。

  二、近來網(wǎng)點提車較多,團購車自入保險

  x部近來銷售車少一些,所以網(wǎng)點提車少;x部網(wǎng)點提車多一些,從四月七日—四月十二日網(wǎng)點提車九輛,保險一般不在城入保險;另外四輛車分別是x隊與x局購賣,他們的保險一般單位聯(lián)系。

  三、修路造成近來銷售量下降,客戶減少

  近來,路整修,行車不便,客戶減少,或是一天不銷車,x部便派兩個銷售員出外做宣傳,x部也派一個銷售員出外做宣傳。展廳不來客戶,保險業(yè)務(wù)更是無人問津。

  四、一般客戶入險情況具體分析

  在銷售員銷車過程中,一直在旁跟隨學習 整個銷售過程,直到最后,客戶交款定車,其中,銷售員在售車過程中,隨帶向客戶介紹詢問入保險具多,一般與車掛牌為由勸其入保險:

  1、客戶有的入,向客戶介紹保險種類與計算保額后,很快入保;

  2、有的想入一個月或三個月的,只為掛牌,因險最少也只能保半年的,所以,客戶只能到車管所去辦理,或是另想途徑;

  3、有的客戶到親朋好友那里去入的不少,因為面臨日益嚴峻的保險競爭,保險公司都在爭先拉保險任務(wù),在買車前,就已定下保險去向;

  4、有的客戶要掛地方的牌子,只為省錢,所以不買入城保險;

  5、有的客戶嫌保險貴一些,想多家保險比較后再考慮,想這也是有別的保險公司在爭保險過程中,不合理降價所至;

  6、有些客戶也有目前不掛牌子的,保險這一塊更是拖延不辦。連介紹都無法進行。

  7、有些客戶購完車后,說是暫時不用s公司去服務(wù),等一段時間,再談掛牌等事宜,保險這一塊眾人之爭的業(yè)務(wù),s想這也是一去不回頭,再回公司保險可能性就小了。

  五、保險提成下降,影響銷售員拉保險

  咨詢銷售員拉保險事宜,曾提過,現(xiàn)在保險提成有所下降,非常影響銷售員的積極性。造成銷售員銷售車一多,保險是一項可有可無的業(yè)務(wù)。當x去與客戶直接做業(yè)務(wù)時,遇到了客戶非常反感保險業(yè)務(wù)這一塊,有一次,竟然把x當成保險公司拉保險的了,態(tài)度非常不好。無法溝通。非常尷尬。

  根據(jù)以上原因種種,提出對我的要求和一點見意:

  一、保險業(yè)務(wù)能力要繼續(xù)提高,多向x學習,不懂就問,多與銷售員溝通,多與客戶正面交流。多向親戚朋友推薦向s公司來購車,以增大保險客源。

  二、做一下客戶回訪工作,看一下保險客戶的客源多不多,如何去開發(fā)新的保險客源,看到銷售上只要有一個客戶看車,銷售員就寫一下客戶信息,事后,就向其客戶購車事宜,保險客戶是否也能留一下客戶信息,打電話詢問客戶是否能在我公司保險。

  以上,是x近期保險工作的總結(jié),不足之處,請x經(jīng)理指正批評。有望更好的開展x部的保險業(yè)務(wù)。

  最新關(guān)于熱門汽車銷售工作總結(jié)范文

  春華秋實,夏去冬來。在上級領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下,我按照年初制定的總體部署和工作要求,以客戶至上這一服務(wù)理念為主線,堅持高標準、嚴要求,在直接面對客戶,為客戶提供服務(wù)時,用真誠對待客戶群眾,熱情周到,文明禮貌,規(guī)范操作,快捷高效,忠實履行崗位職責;回首過去、展望未來。不管從事前臺、行政,還是銷售工作,都讓我學會了以求真務(wù)實的態(tài)度對待工作,以豁達寬容的心境對待平凡的工作崗位,在日復一日的迎來送往中領(lǐng)略到了服務(wù)的魅力,體會到了以客戶為中心的真正。

  一、夯實基礎(chǔ)工作

  作為一名銷售人員,在工作中,我能盡力發(fā)揮我管理就是服務(wù),創(chuàng)新就是超越,工作就是奉獻的人生宗旨,用積極陽光的心態(tài),在自己的崗位上認真履行自己的職責,為我們汽車的發(fā)展做出了應有的貢獻。

  (一)不斷學習,增強責任心。在工作之余,我認真學習了有關(guān)汽車銷售方面的知識,通過學習,我深刻認識到了工作無小事,我明白任何一個細節(jié)都可能影響到工作的質(zhì)量和效果。

  (二)關(guān)注動態(tài),把握行業(yè)信息。隨著汽車行業(yè)之間日趨嚴酷的市場競爭局面,我知道,信息就是效益。因此,我密切關(guān)注行業(yè)動態(tài)信息,并把市場調(diào)研和信息的收集、分析、整理工作制度化、規(guī)范化、經(jīng)常化。通過市場調(diào)查、業(yè)務(wù)洽談等方式與途徑建立了穩(wěn)定可靠的信息渠道。

  (三)調(diào)整策略,適應市場變化的銷售模式。銷售的命脈在于市場,而市場的命脈是變化。在工作中,把握市場命脈,就是能有應對市場變化的策略和措施。我在上級領(lǐng)導和同事們的支持幫助下,能適時根據(jù)市場變化調(diào)整銷售策略,個別情況個別對待,只要是有利于我們利益的,不論大小,我堅決運作,盡全力使它能化為有效的訂單。

  二、愛崗敬業(yè),以大局為重

  作為一名汽車銷售人員,我深切地明白客戶至上的道理,尤其對我們面對的客戶來說,規(guī)范而細致的態(tài)度不但可以促進客戶消費,還可以有效提升我們的品牌。我在工作中時刻嚴格要求自己,規(guī)范每一個細節(jié),用細心、耐心、用心,做到了腿勤、手勤、口勤。

  三、狠抓服務(wù),提升形象

  細節(jié)決定成敗。因此,我注重服務(wù)態(tài)度、服務(wù)技巧和服務(wù)水平,充分發(fā)揚了優(yōu)質(zhì)服務(wù)的的專業(yè)精神,用專業(yè)禮貌用語、服務(wù)態(tài)度,調(diào)動和激起顧客的購買欲,有一句話說:服務(wù)源自真誠,做到這一點,才能夠達到以我真誠心,贏得客戶情,我用真誠去贏得更多的空間和商機,通過這一系列地規(guī)范和統(tǒng)一服務(wù),從而提升了我們的形象。

  四、務(wù)實進取,團結(jié)協(xié)作

  勤勉敬業(yè)是對一名工作人員的起碼要求。在工作中,我以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)。同時我也一直都非常注重與同事們之間的關(guān)系,善于調(diào)動和發(fā)揮大家積極性和創(chuàng)新性,努力營造一個和諧高效的工作環(huán)境。因為我相信團結(jié)就是力量。有團結(jié),我們才能凝心聚力,整合力量,做好事情。

  天行健,君子以自強不息;地勢坤,君子以厚德載物。我理解這是為人做事的準則和真諦。思想有多遠,腳步就能走多遠,再好的規(guī)劃貴在付之行動,形式代表不了實質(zhì),說到不如做到,今后,我要繼續(xù)加強學習,掌握做好汽車銷售工作必備的知識與技能,以求真務(wù)實的工作作風,以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,奮發(fā)努力,攻堅破難,把各項工作提高到一個新的水平,為汽車的發(fā)展,做出我應有的貢獻。

  最新關(guān)于熱門汽車銷售工作總結(jié)范文

  x月份對于x汽車銷售行業(yè)來說,是一個淡季,客戶上門的幾率相對較小,汽車銷售的數(shù)量同比其他月份少,針對這種情況,在公司銷售經(jīng)理王經(jīng)理“山不過來,我們過去”的銷售策略下,開始實施“主動出擊,開發(fā)市潮的戰(zhàn)略方針,作為一名銷售顧問,我們在做好顧問式的銷售方式的同時,進一步做到上門服務(wù)、宣傳兩不誤,作為分管日照市東港區(qū)的銷售顧問,現(xiàn)將汽車銷售x月份工作總結(jié)如下:

  1、目標:經(jīng)過月初分析總結(jié),鎖定x森林人的目標客戶為中小企業(yè)主、有實力的個體戶、國家公務(wù)員、大型企業(yè)高層管理人員等,因此,2月份第一次宣傳針對有實力的個體戶展開了攻勢,通過上門訪談、發(fā)放宣傳資料、邀請意向客戶試乘試駕等,中國大學網(wǎng)范文之工作總結(jié):汽車銷售月工作總結(jié)

  2、經(jīng)過:個體戶里面曾經(jīng)的光輝人物們x建材市場個體戶,20xx年日照的房地產(chǎn)飛速發(fā)展,因此帶動并且引爆當?shù)氐慕ú氖袌?,相當一部分人,理所當然地暴富了,有了錢需要改善原有的生活,原來不懂消費,不會消費,這就需要我們引導消費,宣傳我們的x汽車,給準客戶的生活帶來了一絲色彩,不至于使他們天天面對自己的“上帝們”也讓自己當一回“上帝”,宣傳有一定的效果,但是在我溝通的過程中,也清楚地認識到,20xx-20xx年底帶來的世界金融危機,一樣未曾幸免的波及到了日照房地產(chǎn)行業(yè),順勢波及到建材市場,這個時候的建材市場如同我們2月份的x展廳一樣冷清,現(xiàn)在更多的個體老板選擇持幣待購,靜觀其變。

建材市場工作計劃范文第3篇

(一)真抓實干,深入推進行風政風建設(shè)。始終將政風行風建設(shè)作為貫穿行政執(zhí)法工作的主線,認真執(zhí)行國家質(zhì)監(jiān)總局“十不準、五公開”規(guī)定,不斷強化各項規(guī)章制度的落實,切實做到用制度管權(quán)、管事、管人,確保隊伍指揮暢通、工作高效、保障有力。同時,嚴格落實行政執(zhí)法責任制,增強執(zhí)法人員防腐拒變能力,規(guī)范行政執(zhí)法行為,提高廉潔執(zhí)法的自覺性,切實做到履職、盡職。行政執(zhí)法人員時刻處在風口浪尖上,全系統(tǒng)在安排業(yè)務(wù)工作的同時重點強調(diào)行風工作,警鐘時刻長鳴,每個執(zhí)法人員都端正了執(zhí)法動機和提高預防職務(wù)犯罪的法律意識。

(二)加強隊伍建設(shè),牢固樹立執(zhí)法為民理念。樹立公仆意識,處理好“為誰執(zhí)法、為誰掌權(quán)、為誰服務(wù)”的關(guān)系,及時把握人民群眾和基層企業(yè)對執(zhí)法工作的需求,不斷密切與人民群眾的聯(lián)系,提升人民群眾對質(zhì)監(jiān)工作的信任,為經(jīng)濟發(fā)展和構(gòu)建和諧社會提供保障。同時,要求行政執(zhí)法人員在執(zhí)法過程中,堅持以理服人、注重說理效果、化解行政爭議,確保全程說理式行政執(zhí)法的順利實施,充分體現(xiàn)“法治質(zhì)監(jiān)”建設(shè)的現(xiàn)實要求。

二、圍繞重點領(lǐng)域、重點產(chǎn)品,開展專項執(zhí)法工作

(一)強化技術(shù)執(zhí)法,拓展執(zhí)法新領(lǐng)域,提高執(zhí)法辦案和服務(wù)的質(zhì)量。與技術(shù)檢驗機構(gòu)密切配合,努力探討技術(shù)執(zhí)法新途徑。年初,稽查局主動與市計量測試院相關(guān)人員進行座談,共同研究執(zhí)法與檢驗配合的方式。開展了對醫(yī)療機構(gòu)在用計量器具的專項執(zhí)法檢查。對使用沒有及時進行計量檢定的計量器具的醫(yī)療機構(gòu)提出整改意見,并責令其限期改正。提高了醫(yī)療機構(gòu)在用計量器具的檢定率,保證了對患者病情診斷的準確性。此舉,既是為技術(shù)機構(gòu)服務(wù),為技術(shù)機構(gòu)開展檢驗業(yè)務(wù)提供執(zhí)法支持,促進了技術(shù)機構(gòu)檢驗業(yè)務(wù)量的增長;也是為計量器具的使用單位服務(wù),保證其在用計量器具的準確度;客觀上也是為患者服務(wù),保證了患者病情得到及時準確的診斷。從而提高了執(zhí)法機構(gòu)的服務(wù)水平。這方面工作還將進一步深入,與我局四大技術(shù)機構(gòu)開展全面配合,促進執(zhí)法與技術(shù)檢驗全面提升。

(二)突出“兩個”安全,完善執(zhí)法手段,解決與群眾密切相關(guān)的安全質(zhì)量監(jiān)管問題。高度重視軟環(huán)境建設(shè),把為群眾辦實事當作頭等大事。2013年5月,提請市政府審議并通過了《電梯安全管理辦法》,使電梯這一特種設(shè)備的安全管理工作更為規(guī)范有效。研究開發(fā)了市特種設(shè)備動態(tài)信息監(jiān)管系統(tǒng),使行政執(zhí)法檢查工作與技術(shù)機構(gòu)的檢測工作緊密融合,資源共享,增強了行政執(zhí)法檢查工作的針對性和有效性。組織開展了特種設(shè)備網(wǎng)格化監(jiān)管工作,以系統(tǒng)組織體系為抓手、執(zhí)法人員和街道社區(qū)的安全監(jiān)督員共同編織網(wǎng)格,確保特種設(shè)備監(jiān)管工作全覆蓋,增強了監(jiān)管工作的時效性和準確性。

結(jié)合市政府“2013年辦實事食品安全”工作安排,執(zhí)法人員與技術(shù)機構(gòu)相互溝通,提高認識,根據(jù)食品監(jiān)管工作實際和食品安全風險信息,加大食品安全監(jiān)管工作力度。一是嚴密制定抽檢計劃。召開食品處監(jiān)管人員、檢驗機構(gòu)抽樣和檢驗人員座談會,研究制定年度辦實事工作計劃,細化食品生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品抽檢計劃到每個季度及抽檢產(chǎn)品品種、樣品數(shù)量,并研究制定了抽樣、檢驗及不合格后處理工作措施,確保食品抽檢工作的公平、公正、科學、準確和可執(zhí)行、可考核。二是隨時跟蹤、調(diào)度抽檢工作進展。食品生產(chǎn)監(jiān)管處加強工作指導,隨時跟蹤、高密度抽樣檢驗工作進展情況,幫助研究解決工作中出現(xiàn)的疑難問題,著重把檢驗機構(gòu)的抽檢工作與分局、直屬局的現(xiàn)場執(zhí)法檢查工作相結(jié)合,對企業(yè)形成更有力的監(jiān)督效果,督促企業(yè)進一步完善質(zhì)量控制措施,加強產(chǎn)品質(zhì)量管理,主動落實企業(yè)食品安全主體責任。三是嚴格實行抽檢分離、盲樣檢驗制度。從制度上規(guī)定抽樣和檢驗工作分離,明確要求抽樣人員不參與檢驗工作,檢驗人員盲樣檢驗,通過制度約束,從根本上確保了檢驗數(shù)據(jù)不受人為因素影響。

建材市場工作計劃范文第4篇

2011年,銀川的房產(chǎn)市場是低迷的,年初整個銀川市場,交房的房產(chǎn)不多,購買我們產(chǎn)品的客戶大多都是幾年前購買的房子,年初剛來銀川時,倍感壓力的重大。伴隨著領(lǐng)導的指引,銀川的分銷工作慢慢展開。

1, 塞尚印象店面裝修

隨著塞尚印象產(chǎn)品的豐富,和公司陸續(xù)不斷的推出新產(chǎn)品,塞尚印象的店面也比原來的店面擴大了一倍,店面裝修和飾品都以公司的標準而靠近,為塞尚在銀川打下堅固的基礎(chǔ)。

2, 店面的整改

根據(jù)去年和年初產(chǎn)品銷售的比率,和店面銷售人員的溝通,更換樣間,和新推出產(chǎn)品的上樣。

3, 寧夏吳忠市諾貝爾磁磚店開業(yè)

隨著銀川店面的裝修整改完畢,緊接是寧夏二級市場的開發(fā),店面的裝修,開業(yè)活動,組織營業(yè)員對小區(qū)和設(shè)計師鋪貼瓦工的跟蹤工作的學習,積極配合銷售工作步入正軌。

4, 與城市人家裝飾公司合作,根據(jù)銀川整個裝飾材料市場與裝飾公司合作的方式,7月份在城市人家以店中店的模式,順利展開,

5, 促銷活動的開展。

對節(jié)日促銷,店面廣告宣傳和氛圍的布置,對市場競品的分析,積極與領(lǐng)導協(xié)商溝通活動方案和促銷產(chǎn)品的選定。

6, 店面日常銷售

對店面日常銷售事宜,跟蹤,對平時銷售工作中所遇到的問題積極與經(jīng)銷商領(lǐng)導和倉庫主管溝通,及時解決。對大單客戶做售前和售后服務(wù),及時的處理客戶投訴的問題,和經(jīng)銷商的帳務(wù)及時核對與確認。

7, 二級市場的調(diào)研

對寧夏二級市場,大武口,中衛(wèi),固原等地,建材市場的了解,以及當?shù)叵M群體的分析,為開拓市場做開鋪墊。

2011年的工作即將結(jié)束,對2011年的工作中我自己也有深深的體會,雖然通過領(lǐng)導的指引,我自己也在逐漸的成熟,但是工作中也存在很多的問題,首先:是工作中認真仔細,特別是在裝修這一塊,還要多多努力學習,對一些裝修細節(jié)的注意,對裝修施工隊應認真仔細的檢查和核對。其次,今年的工作對小區(qū)拓展這塊,投入的太少,年初剛來到銀川,通過對銀川市場的了解,這邊小區(qū)裝修時間段不集中,可能一些客戶是投資房,裝修客戶太零散,加上今年好點的交房小區(qū)不多,對小區(qū)這一塊有遺漏。在以后我的工作中,會多溝通,多思考,多反省,努力把工作做的更好!

對于2011年的工作,我是充滿信心的,2011年銀川待交房樓盤較多,這是對我們明年的銷量有很大的期望,加上二級市場的開發(fā),逐漸擴展我們的銷售渠道,中衛(wèi),大武口,固原等地,

2011年的工作計劃:

1, 確保銀川終端店面銷售順暢,積極處理日常銷售面臨的事宜,對店面里大單客戶的跟蹤和服務(wù),多與經(jīng)銷商和領(lǐng)導溝通做好終端店面的管理和銷售工作,以及對節(jié)日促銷宣傳和活動方案的實施。

2, 及時跟換店面不暢銷的產(chǎn)品,關(guān)注競品的銷售動機,進行合理調(diào)配。

3, 對小區(qū)宣傳活動的實施,先期仔細調(diào)研,在與領(lǐng)導很好溝通后,針對高端小區(qū)實施合理的活動策略。

4, 二級市場的開發(fā)與跟蹤,明年的零售銷量很大的增長點,是二級市場的開發(fā),目前中衛(wèi)店即將開始裝修,明年的下一個目標就是大武口和固原。

建材市場工作計劃范文第5篇

商貿(mào)工作是我們商務(wù)局的基本工作,今年上半年,全市商貿(mào)經(jīng)濟運行態(tài)勢良好,穩(wěn)中有升,市場秩序井然,商貿(mào)經(jīng)營活躍,呈現(xiàn)出蒸蒸日上的好局面。

(一)、對外貿(mào)易情況

1—5月,全市進出口按經(jīng)營單位口徑統(tǒng)計完成875萬美元,完成年度目標2470萬美元的35.4%,同比增長93.78%。其中進口完成467萬美元,完成年度目標1540萬美元的30.3%,同比增長125.1%。出口完成408萬美元,完成年度目標930萬美元的43.9%,同比增長67.16%。

出口總值中,一般貿(mào)易出口405萬美元,進料加工貿(mào)易出口3萬美元;進口總值中,一般貿(mào)易進口465萬美元,外商投資企業(yè)作為投資進口2萬美元。

進出口、出口增幅位列全省第一,進口增幅全省第二。

(二)、內(nèi)貿(mào)運行情況

1、各項指標完成情況

1—5月,全市社會消費品零售總額完成23.98億元,完成年度目標64億元的37.5%,同比增長19.9%。其中:城市市場完成消費品零售總額5.38億元,同比增長21.1%;農(nóng)村市場完成18.59億元,同比增長17.9%。

按行業(yè)分類,批零貿(mào)易完成19.69億元,同比增長20.1%,占總消費額的82.1%。住宿餐飲業(yè)完成3.16億元,同比增長24.2%。

按商品分類,肉禽蛋類增長12.7%,飲料增長10.4%,煙酒增長6.5%,服裝增長10.6%,鞋帽增長27.4%,家電增長42%。

2、“萬村千鄉(xiāng)”工程基本完成

朔城區(qū)、懷仁縣列為商務(wù)部試點縣。商務(wù)局今年目標組織實施68個便民、利民連鎖店,1—6月組織了以供銷系統(tǒng)為主的“萬村千鄉(xiāng)”工程的實施,現(xiàn)基本完成符合標準的連鎖店、便民店48個,做到了時間過半,任務(wù)過半。

3、酒類管理工作

1—6月,全市共抽查、檢查飯店酒樓123家,批零門市1080家。查獲假冒名優(yōu)酒360件,案值516萬元,下達責令改正通知書68份。與有關(guān)部門聯(lián)合抽檢酒品216種,合格率達98%,有力地維護了酒類市場的平穩(wěn)運行,達到安全無酒類事故。

4、畜禽定點屠宰管理工作

1—6月,全市共屠宰生豬3.98萬頭,同比增長23.4%,市區(qū)范圍內(nèi)基本無私屠濫宰行為,市場穩(wěn)定,無死、毒肉中毒事故發(fā)生。

5、市場運行監(jiān)測工作

按照商務(wù)部、省商務(wù)廳的工作安排,啟動了全市的生活必需品,生產(chǎn)資料市場的監(jiān)測系統(tǒng)。主要內(nèi)容為①糧、油、肉、菜、糖等與居民日常生活息息相關(guān)的重要必需品的供求及價格;②煤炭、成品油、鋼材、汽車、化肥等重要生產(chǎn)資料的供求及價格;③不同經(jīng)濟類型的批發(fā)、零售、餐飲、居民服務(wù)等行業(yè)的重點企業(yè)的經(jīng)營情況、商品銷售情況和發(fā)展狀況;④應急商品數(shù)據(jù)庫的建立。

全市共布點23家樣本企業(yè)。有日報、月報、年報,都是采取網(wǎng)上直報。并編寫了《××市商務(wù)運行月報》。

6、市區(qū)商貿(mào)流通企業(yè)安全工作

按照市安監(jiān)局的工作安排,我局與市直30多戶流通企業(yè)簽定了安全責任書,并對企業(yè)的安全工作進行了布置,上半年流通企業(yè)未發(fā)生一起安全事故。

7、整頓規(guī)范市場秩序工作

1—6月,組織開展了11項整治工作,市整規(guī)辦與各縣(區(qū))、市整規(guī)成員單位簽定了責任狀。(1)開展了食品安全專項整治。(2)開展了酒類市場專項整治。(3)開展了生豬屠宰、肉食品市場整頓。(4)開展了食鹽市場整治。(5)開展了成品油市場規(guī)范工作。(6)開展了農(nóng)資專項打假活動。(7)開展了禽類產(chǎn)品專項檢查。(8)開展了藥品市場專形整治活動。(9)開展了保護知識產(chǎn)權(quán)專項行動。(10)開展了非法采供血液和單采血漿專項整治。(11)開展建材市場專項打假活動。成立了××市商業(yè)聯(lián)合會,全方位大力度,各成員單位密切配合推進整規(guī)工作,各類市場井然有序,未發(fā)生重大違法、違規(guī)案件,促進了商貿(mào)事業(yè)和諧快速發(fā)展。

二、工作中存在的問題

1、機構(gòu)設(shè)置未理順。我市商務(wù)部門的職能與各縣、市(區(qū))商務(wù)主管部門的部分業(yè)務(wù)“不對口”,不能“一條線”管理,造成工作銜接困難,導致某些業(yè)務(wù)無法展開。

2、行業(yè)管理存在問題。我省大部分市都成立了商務(wù)執(zhí)法隊伍,全部納入市級財政預算,各方面工作都得到了人力、財力支持。目前我市還沒有建立商務(wù)執(zhí)法隊伍,人員、經(jīng)費、車輛沒有保證,屠宰和酒類執(zhí)法力度偏弱,因而部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)屠宰場生豬進點屠宰量減少,定點屠宰場(點)經(jīng)營難以為繼,也為私宰肉和病害肉品提供了市場。

3、國有流通企業(yè)改革難度大。國有流通企業(yè)由于歷史原因,企業(yè)職工人數(shù)眾多,負債沉重,經(jīng)營困難,而企業(yè)改革改制過程中所需的職工安置等費用無法籌措,致使我市國有流通企業(yè)的改革改制進度緩慢。

4、出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一,附加值低產(chǎn)業(yè)鏈短,高科技產(chǎn)品含量低,國際競爭力比較薄弱。

三、下半年工作計劃

(一)、外經(jīng)貿(mào)工作

1、認真貫徹全省商務(wù)工作會議精神,認真抓好商務(wù)各項工作的落實。確保兩個目標的完成:社會消費品零售總額增長14%;對外貿(mào)易出口增長12%。

2、全市外商投資企業(yè)年檢率達到90%以上,設(shè)立外商投資企業(yè)的審批工作要優(yōu)服務(wù)、高效率。

3、全市外資、合資、獨資“三型”重大項目的上報工作要及時準確。招商引資統(tǒng)計工作全面、準確、及時。

4、搞好各類展洽會參展工作,力爭取得實效。

5、努力幫助企業(yè)開拓國際市場,擴大自營進出口。全力協(xié)助設(shè)立商檢和海關(guān)辦事處及平朔保稅倉庫建設(shè)工作。

(二)、市場建設(shè)和運行工作

1、加強四項管理:成品油市場管理;廢舊汽車報廢、回收管理;直銷管理;拍賣、典當、租賃管理。

2、搞好產(chǎn)品流通市場建設(shè):減少流通環(huán)節(jié),壯大流通主體,提高組織化程度,提高品牌戰(zhàn)略,提升我市農(nóng)產(chǎn)品綜合競爭力;加強專業(yè)市場建設(shè),規(guī)范農(nóng)產(chǎn)品市場流通秩序。

3、實施“萬村千鄉(xiāng)”工程建設(shè):在全市建設(shè)與改造58家標準化連鎖農(nóng)家店。

4、加強餐飲服務(wù)業(yè)管理,開展酒家酒店等級評定工作

(三)、畜禽和酒管工作

1、加強禽類定點屠宰試點監(jiān)管工作。

2、規(guī)范牛羊定點屠宰管理。

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