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隨著基礎(chǔ)教育課程改革不斷推進(jìn),必然要求教師加強(qiáng)自身的專業(yè)成長(zhǎng)來(lái)滿足新時(shí)期的教育模式,而傳統(tǒng)的繼續(xù)教育培訓(xùn)存在很多弊端,譬如培訓(xùn)內(nèi)容理論化,針對(duì)性及實(shí)踐性不強(qiáng);網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)硬件設(shè)施不到位,影響學(xué)習(xí)效果;集中培訓(xùn)存在工學(xué)矛盾等等,已經(jīng)不能滿足現(xiàn)階段的教師成長(zhǎng)需求?;诖耍诋?dāng)今的教育形式下,校本研修在促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)、提高教師執(zhí)教能力方面的價(jià)值日益凸顯。
校本研修雖然主要是在教師任職學(xué)校內(nèi)部開(kāi)展的,但并不是一個(gè)自我封閉的系統(tǒng)。“校本”雖然一定限度的發(fā)揮了學(xué)校的主觀能動(dòng)性,但是由于辦學(xué)條件、師資力量、隊(duì)伍基礎(chǔ)、學(xué)校文化的差異,校本研修的實(shí)施狀況呈現(xiàn)出資源匱乏、支持短缺、探索艱難的局面,
教師專業(yè)發(fā)展、師資隊(duì)伍建設(shè)要求區(qū)域政策性統(tǒng)領(lǐng),教師教育的規(guī)劃要求、標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)估不是學(xué)??梢宰远ǖ模唤處煂I(yè)發(fā)展需要區(qū)域教師教育機(jī)構(gòu)的專業(yè)引領(lǐng);促進(jìn)教育均衡需要區(qū)域整體教師素質(zhì)的提高;教師專業(yè)發(fā)展所需的優(yōu)化高效的資源和服務(wù)平臺(tái)也需要區(qū)域支持和共建。所以,區(qū)域推進(jìn)校本研修有效模式及策略的研究具有較高價(jià)值和現(xiàn)實(shí)意義。
本文將從校本研修內(nèi)涵、校本研修區(qū)域推進(jìn)現(xiàn)狀、存在問(wèn)題及解決策略幾個(gè)方面加以研究闡述。
一、校本研修內(nèi)涵
“校本研修”是在教育行政部門的領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下,以校長(zhǎng)為第一責(zé)任人,以教師為研修主體,以學(xué)校為主要基地,以課堂為主要研修領(lǐng)域,以提高教師師德修養(yǎng)和教育教學(xué)能力為目標(biāo),以促進(jìn)教師教育教學(xué)水平和質(zhì)量的提高為目的,采取多種措施,全面促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)的基本途徑。自我反思、同伴互助、專業(yè)引領(lǐng)是校本研修的主要實(shí)踐要素,也構(gòu)成了校本研修的三種基本活動(dòng)形式。這三個(gè)實(shí)踐要素發(fā)揮了教師個(gè)體、教師群體、專業(yè)研究人員三者的主要作用,缺一不可。
校本研修是“基于學(xué)校,為了學(xué)校,在學(xué)校中”,其價(jià)值在于,校本研修沖破了教研、科研、培訓(xùn)割裂的局面,實(shí)現(xiàn)三者在學(xué)校層面的最佳融合,也更能喚醒教師專業(yè)發(fā)展的主動(dòng)性和自覺(jué)性。
二、區(qū)域校本研修模式實(shí)施現(xiàn)狀(以吉林市船營(yíng)區(qū)為例)
2011—2012年,我區(qū)均通過(guò)走訪各校,通過(guò)聽(tīng)匯報(bào)、查文件、談感受、尋軌跡、發(fā)問(wèn)卷等方式對(duì)校本研修實(shí)施狀況進(jìn)行詳細(xì)調(diào)研,經(jīng)了解,目前,校本研修呈現(xiàn)粗放實(shí)施狀態(tài),尚未進(jìn)入內(nèi)涵發(fā)展階段。
1、形式建設(shè)
2011年,區(qū)域就已經(jīng)出臺(tái)《船營(yíng)區(qū)中小學(xué)校本研修工作實(shí)施指導(dǎo)意見(jiàn)》和《船營(yíng)區(qū)中小學(xué)校本研修工作評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》,經(jīng)過(guò)兩年的落實(shí)與推進(jìn),區(qū)屬各基層學(xué)校已經(jīng)建立校長(zhǎng)為第一責(zé)任人的校本研修工作領(lǐng)導(dǎo)小組;根據(jù)區(qū)域校本研修總體要求,結(jié)合本校實(shí)際,制訂了年度、學(xué)期研修工作計(jì)劃和月研修活動(dòng)安排。有完善的自主學(xué)習(xí)制度、集體研修制度、同伴互助制度、考核評(píng)估制度、獎(jiǎng)懲激勵(lì)制度等。為每位教師建立紙質(zhì)文檔和電子文檔兩種個(gè)人發(fā)展檔案,檔案內(nèi)容齊全有詳細(xì)的研修活動(dòng)記錄,教師培訓(xùn)檔案健全,教師自然情況、證書(shū)積累、讀書(shū)積累、學(xué)習(xí)研修體會(huì)等材料盡含其中。形式建設(shè)初具規(guī)范。
2、研修內(nèi)容
調(diào)研發(fā)現(xiàn),以課題帶動(dòng)研修的模式占3成。而具體內(nèi)容上,貼近教學(xué)實(shí)際,與提高教學(xué)實(shí)踐水平密切相關(guān)的以小學(xué)居多,例行備課,統(tǒng)一進(jìn)度,考試分析、上情下達(dá)的,以中學(xué)居多。
3、學(xué)習(xí)需求
自我研修和同伴互助的方式居多,而同伴互助也需要同伴中有引領(lǐng)者,而且同伴的道德水準(zhǔn)和價(jià)值觀及和諧的溝通也直接影響互助效果。
三、校本研修推進(jìn)中存在的問(wèn)題
1、學(xué)校第一責(zé)任人對(duì)校本研修理解、引領(lǐng)、組織不到位。
學(xué)校第一責(zé)任人對(duì)校本研修認(rèn)識(shí)不足,對(duì)研修活動(dòng)缺乏關(guān)注,注重行政管理,忽視研修氛圍。僅僅按照上級(jí)業(yè)務(wù)及行政部門相關(guān)方案生硬搬套程序,沒(méi)有針對(duì)研修問(wèn)題及模式投入心力真正落實(shí),并組織總結(jié)反思。
2、研究主體認(rèn)識(shí)及能力上的缺失。
一大部分中小學(xué)教師認(rèn)為“研究”是教育機(jī)構(gòu)或是專家做的事,沒(méi)有認(rèn)識(shí)到自身的研究修煉在成就學(xué)生的同時(shí)更加提升了自身生命的價(jià)值。而這種現(xiàn)象又以中學(xué)居多,活動(dòng)盡限于備課的形式,心思大部分放到應(yīng)對(duì)中考當(dāng)中,而忽視了研修與成長(zhǎng)。而一大部分小學(xué)教師很大程度上缺乏研究能力,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后找不到合理的辦法解決問(wèn)題,專業(yè)知識(shí)準(zhǔn)備不充分,研修過(guò)程流于形式,實(shí)效性差。
3、校際聯(lián)動(dòng)匱乏。
校本研修基于“校本”,但不是本校的研修,學(xué)校只局限自身的能力水平閉關(guān)自守,收效甚微。
四、校本研修區(qū)域推進(jìn)策略(以船營(yíng)區(qū)為例)
1.抓源頭,從思想著手提升教師認(rèn)識(shí)水平。
進(jìn)一步提高學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師對(duì)校本研修工作重要性和必要性的認(rèn)識(shí),強(qiáng)調(diào)教師專業(yè)化發(fā)展是教師成長(zhǎng)的必然途徑,而教師繼續(xù)教育是教師專業(yè)化成長(zhǎng)的必由之路。指導(dǎo)學(xué)校把校本研修同上級(jí)業(yè)務(wù)部門(進(jìn)修學(xué)?!叭蕖表?xiàng)目)整合,使校本研修內(nèi)容更加充實(shí)且有實(shí)效。制定相關(guān)制度,進(jìn)一步明確教師培訓(xùn)與實(shí)施人事制度改革、教師年度考核、聘任、晉升、評(píng)優(yōu)、獎(jiǎng)勵(lì)的聯(lián)系。
2.樹(shù)典型,召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)共享研修經(jīng)驗(yàn)。
樹(shù)典型并促進(jìn)校際互動(dòng),校際互動(dòng)可以有效實(shí)現(xiàn)校本系統(tǒng)之間的信息與能量的聯(lián)系與交換。加強(qiáng)校際交流,實(shí)現(xiàn)思想觀念、物質(zhì)資源的共享,對(duì)于激蕩教師思維,提高校本研修實(shí)效性具有重要的作用。
選擇校本研修工作整合到位,模式新、效果實(shí)的學(xué)校樹(shù)立典型,召開(kāi)區(qū)域校本研修工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì),會(huì)議形式以交流為主,由現(xiàn)場(chǎng)會(huì)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)解讀本校對(duì)《船營(yíng)區(qū)中小學(xué)校本研修工作實(shí)施指導(dǎo)意見(jiàn)》和《船營(yíng)區(qū)中小學(xué)校本研修工作評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》及《船營(yíng)區(qū)“十二五”促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展“雙名三修”工程——名教師項(xiàng)目實(shí)施方案》精神的領(lǐng)會(huì),介紹本校校本研修工作研修模式的確立原則與思路,研修活動(dòng)的開(kāi)展情況和所取得的成果,各校參看該校積累的過(guò)程材料,共享成功經(jīng)驗(yàn)。
3.搭平臺(tái),開(kāi)辟專欄分享研修成果。
在區(qū)域內(nèi)刊物《船營(yíng)教育通訊》上開(kāi)設(shè)“校本研修”專題欄目,刊登學(xué)校的特色活動(dòng)、學(xué)校教師研修心得等內(nèi)容,進(jìn)一步推廣、交流各校研修經(jīng)驗(yàn)和成果。
時(shí)下,微課受到教育界的熱捧。雖然人們對(duì)微課的認(rèn)識(shí)存在分歧,但無(wú)論人們?cè)鯓诱J(rèn)識(shí)微課,人們談?wù)撐⒄n的潛在邏輯,是以傳統(tǒng)課堂為參照,認(rèn)為微課短小精悍、過(guò)程簡(jiǎn)潔、使用方便。這從微課的別稱“微課程”、“微課堂”、“微教學(xué)”里可以看出一二。
與傳統(tǒng)的課堂相比,微課時(shí)間雖短(5~8分鐘),內(nèi)容卻少而精。微課進(jìn)入教學(xué),改變了課堂形態(tài)、教學(xué)方式、學(xué)習(xí)方式等,推動(dòng)了課堂教學(xué)改革。但這只是它顯在的意義,它更深刻的價(jià)值還在于由此而帶來(lái)了教師專業(yè)發(fā)展方式、教研組教研活動(dòng)形式的轉(zhuǎn)變,推動(dòng)了中小學(xué)校的校本研修轉(zhuǎn)型。
一、微課,校本研修新載體
何謂校本研修?目前,學(xué)界的解釋不盡相同。周冬祥在《校本研修:理論與實(shí)務(wù)》中認(rèn)為:校本研修是立足于本校工作實(shí)際,根據(jù)教師的專業(yè)修養(yǎng),開(kāi)展自主、合作、探究性學(xué)習(xí)和鍛煉,提高教師的專業(yè)修養(yǎng),促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展的新型教師繼續(xù)教育形式。①
湯立宏在《中小學(xué)教師人力資源開(kāi)發(fā)與專業(yè)發(fā)展研究》中主張:校本研修不僅僅是一種單純的教師教育和專業(yè)發(fā)展形式,它更是以學(xué)校為研修主陣地,以學(xué)校教師為研修主體,以學(xué)校教育教學(xué)中的實(shí)際問(wèn)題為研修內(nèi)容,以促進(jìn)學(xué)生發(fā)展,教師專業(yè)化水平提高為研修目的,它把教師培訓(xùn)、教育科研、教學(xué)研究、學(xué)校管理和校本課程開(kāi)發(fā)等有機(jī)地融為一體,既是一種關(guān)于教師和教育教學(xué)的行動(dòng)研究,也是一種制度建設(shè),更是一種健康向上的學(xué)校文化。②
周建平在《對(duì)校本培訓(xùn)的認(rèn)識(shí)與思考》一文中認(rèn)為:校本研修是指在教育專家指導(dǎo)下,由學(xué)校發(fā)起、組織、規(guī)劃的,以提高教師教育教學(xué)和教育科研能力,促進(jìn)學(xué)校發(fā)展為目標(biāo),通過(guò)教育教學(xué)和教育科研活動(dòng)方式來(lái)提升學(xué)校教師專業(yè)素養(yǎng)的一種校內(nèi)在職研修。③
筆者以為,校本研修就是在學(xué)校中為解決學(xué)校教育教學(xué)中的問(wèn)題,通過(guò)開(kāi)展教育教學(xué)研究,如同伴互助、專業(yè)和專家引領(lǐng)、實(shí)踐反思等,以提高教師教育教學(xué)能力,提高教育教學(xué)質(zhì)量的教師學(xué)習(xí)與研修活動(dòng)。
校本研修作為教師學(xué)習(xí)與研修活動(dòng),需要借助于一定的載體。一直以來(lái),校本研修主要有教研活動(dòng)、專題講座、案例分析、課題研究等形式,大多以課例、案例、教材為載體。在微課進(jìn)入中小學(xué)教學(xué)后,微課成為校本研修的新載體。
微課以視頻為載體,時(shí)間短(一般5~8分鐘),內(nèi)容集中(圍繞某個(gè)知識(shí)點(diǎn)或教學(xué)環(huán)節(jié))。微課的這些特征,尤其是以視頻為載體的這個(gè)特點(diǎn)給校本研修提供了良好借鑒。
首先,教師可用視頻記錄自己的課堂教學(xué)(某個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)或圍繞某個(gè)重難點(diǎn)知識(shí)的講解),教師圍繞自己的不足與困惑,有針對(duì)性地選取自己課堂教學(xué)的視頻片斷(“微課”)來(lái)研究和反思自己的課堂教學(xué)(教學(xué)行為及教學(xué)策略),通過(guò)教學(xué)活動(dòng)中的“反聽(tīng)”、“反觀”,再到“反思”,進(jìn)而改進(jìn)自己課堂教學(xué),提高課堂教學(xué)的效率,促進(jìn)自我的專業(yè)發(fā)展。
其次,教研組圍繞教學(xué)中普遍性的問(wèn)題或大多數(shù)老師所共同面對(duì)的困惑,用視頻記錄授課人(可以是幾個(gè)人)某一個(gè)環(huán)節(jié)的教學(xué),開(kāi)展教研活動(dòng)時(shí),大家反復(fù)觀看視頻(“微課”),共同探討這個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)如何高效的問(wèn)題?;蛘呓厝∶麕熣n堂教學(xué)錄像或教學(xué)實(shí)錄的一個(gè)部分,教研組全體成員分析探究名師教學(xué)藝術(shù),在分析與探究中提升教師的教學(xué)設(shè)計(jì)能力、課堂教學(xué)管理與組織能力,進(jìn)而提高課堂教學(xué)的質(zhì)量和效益。
另外,專題講座與培訓(xùn)也可以將案例制作成微課,讓老師們直觀感受問(wèn)題情境,啟發(fā)老師思考與討論;或者聚焦老師們普遍的困惑和急需解決的問(wèn)題,將解答困惑和和解決問(wèn)題的方法制作成微課,借助“微課”進(jìn)行直觀深入地講解,進(jìn)而提高培訓(xùn)的效率。
二、微課在校本研修中應(yīng)用的優(yōu)勢(shì)
微課運(yùn)用于教學(xué),產(chǎn)生了“翻轉(zhuǎn)課堂”、“慕課”等新穎的教學(xué)方式和學(xué)習(xí)方式,極大地推動(dòng)了課堂教學(xué)改革。微課應(yīng)用于校本研修有哪些優(yōu)勢(shì)呢?
1. 便于教師自我反思。微課用視頻記錄教師自己的課堂教學(xué)。教師在上課過(guò)程中無(wú)法自我觀察和察覺(jué)的教學(xué)問(wèn)題,教師可以通過(guò)課后觀看視頻研究反思,從而在以后的教學(xué)中不斷改進(jìn)和提高。長(zhǎng)此以往,微課有助于強(qiáng)化教師關(guān)注自身課堂教學(xué)問(wèn)題及改進(jìn)課堂教學(xué)的意識(shí),引導(dǎo)教師將自我反思落到實(shí)處,養(yǎng)成教師關(guān)注專業(yè)問(wèn)題及自身專業(yè)發(fā)展的習(xí)慣。這對(duì)于引導(dǎo)教師自主發(fā)展,個(gè)性發(fā)展,激發(fā)教師自主發(fā)展的活力,增強(qiáng)教師自主發(fā)展的內(nèi)驅(qū)力有極大的意義。
2. 有助于校本教研活動(dòng)的深入開(kāi)展。微課視頻時(shí)間較短、指向明確、內(nèi)容集中、主題突出,且便于反復(fù)觀看,利用微課視頻進(jìn)行教研活動(dòng),可以具體到學(xué)生活動(dòng)、教師活動(dòng)每一個(gè)方面,教學(xué)研究切入點(diǎn)小,目標(biāo)性強(qiáng),問(wèn)題聚焦度高,有利于大家對(duì)教學(xué)問(wèn)題的深入研究。
3. 突破校本研修的時(shí)空限制,讓校本研修變得靈活自由。傳統(tǒng)的校本研修活動(dòng),如聽(tīng)課評(píng)課,大多受時(shí)空限制。研修者脫離活動(dòng)的時(shí)空情境,往往無(wú)法參與活動(dòng)或者收效甚微。微課校本研修可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)的強(qiáng)大功能,依托微課網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),突破時(shí)空限制,教師或研究者可足不出戶、足不出校門家門,實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域、跨學(xué)校甚至是跨學(xué)科的在線聽(tīng)課、評(píng)課、互動(dòng)交流、在線研討。
4. 有助于提高校本研修的效率。一直以來(lái),中小學(xué)校本研修搞形式,走過(guò)場(chǎng),校本研修效率備受詬病。微課作為校本研修新載體,因其內(nèi)容集中、指向明確、主題突出,校本研修問(wèn)題聚焦度高,且“微課”以視頻為載體,時(shí)間短,可反復(fù)觀看,便于教師自我深入反思和教研組深度研究。這對(duì)于提高校本研修的效率大有裨益。
三、微課對(duì)推動(dòng)校本研修轉(zhuǎn)型的意義
正如生產(chǎn)工具的變化將推動(dòng)社會(huì)發(fā)展轉(zhuǎn)型一樣,微課作為新的校本研修載體,也將推動(dòng)校本研修轉(zhuǎn)型。
1. 轉(zhuǎn)變教師專業(yè)發(fā)展方式,激發(fā)教師自主發(fā)展活力。目前,教師的專業(yè)發(fā)展主要還是依靠外塑型發(fā)展,即主要通過(guò)外部力量(如行政命令、專家培訓(xùn)等)的喚醒和激發(fā),教師專業(yè)發(fā)展的自主性不足,個(gè)性化發(fā)展難以實(shí)現(xiàn),教師的自我反思也多半停留在口號(hào)上,難以落到實(shí)處。
以微課為載體的校本研修,教師可根據(jù)自己課堂教學(xué)的不足與困惑,定期在日常課堂上用視頻(微課)記錄下自己的課堂教學(xué)過(guò)程。課后,教師圍繞自身不足與困惑,有針對(duì)性地選取課堂教學(xué)的視頻片斷(微課)來(lái)研究反思課堂教學(xué)教學(xué)行為及教學(xué)策略,從而改進(jìn)自己課堂教學(xué),提高課堂教學(xué)效率。長(zhǎng)此以往,教師發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題,敏銳地抓住教學(xué)跡象攝取教學(xué)奧妙的能力將會(huì)得到提升,教師關(guān)注專業(yè)問(wèn)題及自身專業(yè)發(fā)展的意識(shí)會(huì)增得到強(qiáng),習(xí)慣也會(huì)得到培養(yǎng),教師自主發(fā)展的活力和內(nèi)驅(qū)力將會(huì)被激發(fā)出來(lái),教師的專業(yè)發(fā)展將逐步由外塑型發(fā)展轉(zhuǎn)向內(nèi)塑型發(fā)展。
2. 創(chuàng)新教研活動(dòng)新思路,有效提高教研活動(dòng)的效率。當(dāng)前,教研組教研活動(dòng)流于形式、形式單一、教研活動(dòng)效率不高是客觀事實(shí)。以微課為載體的校本研修,教研組圍繞本學(xué)科教學(xué)中普遍性的問(wèn)題,用視頻(微課)記錄下授課人(可以是幾個(gè)人)一個(gè)環(huán)節(jié)(時(shí)間在10分鐘之內(nèi))的教學(xué),然后大家反復(fù)觀看教學(xué)視頻,共同探討這個(gè)環(huán)節(jié)的教學(xué)如何高效的問(wèn)題。或者,教研組截取名師課堂教學(xué)錄像或教學(xué)視頻的一個(gè)部分,分析名師課堂教學(xué)藝術(shù),即教學(xué)魅力,讓老師在分析與探究中提升自己的教學(xué)設(shè)計(jì)能力、課堂教學(xué)管理與組織能力。這種教研模式使教研活動(dòng)變得更有針對(duì)性,效率在一定程度上得到較大提升。
3. 活化現(xiàn)有的校本研修機(jī)制,重構(gòu)校本研修文化,促進(jìn)學(xué)校的內(nèi)涵發(fā)展。中小學(xué)現(xiàn)有的校本研修制度,教師專業(yè)發(fā)展相關(guān)機(jī)制將會(huì)存在不少漏洞,不能有效適應(yīng)學(xué)校對(duì)以微課為載體的校本研修的常規(guī)管理與激勵(lì)推進(jìn)。從中小學(xué)管理的層面看,各學(xué)校的教務(wù)處、科研室勢(shì)必要在制度上完善現(xiàn)有的校本研修管理制度、教師專業(yè)發(fā)展激勵(lì)機(jī)制及保障機(jī)制,這有助于促成新型的校本研修組織、研修形式和研修技術(shù)手段,完善中小學(xué)校本研修的管理制度,保障制度和教師發(fā)展與培養(yǎng)的機(jī)制,形成基于全新理念和工具的新型校本研修文化機(jī)制,從而豐富學(xué)校校本研修文化內(nèi)涵,重構(gòu)學(xué)校校本研修文化,促進(jìn)學(xué)校的內(nèi)涵發(fā)展。
四、結(jié)語(yǔ)
微課時(shí)間短、內(nèi)容少、過(guò)程簡(jiǎn)潔,從外在的形式看,微課是“微”,但從微課內(nèi)在的價(jià)值看,微課用于教育教學(xué),推動(dòng)了課堂教學(xué)改革;微課用于校本教研,微課推動(dòng)了校本研修的轉(zhuǎn)型。從這個(gè)意義上說(shuō),我們有理由說(shuō),微課不“微”,微課大有作為。
參考文獻(xiàn):
①周冬祥.校本研修:理論與實(shí)務(wù)[M].武漢:華中范大學(xué)出版社,2006,8.
都說(shuō)認(rèn)識(shí)他人容易、認(rèn)識(shí)自己難。教師亦不例外。不少教師對(duì)自己真實(shí)的教學(xué)狀態(tài)認(rèn)識(shí)不足,有一些教師有時(shí)是為上公開(kāi)課而作秀式地上課,讓課堂教學(xué)華而不實(shí);還有一些資深的教師自認(rèn)為已有多年的經(jīng)驗(yàn),沒(méi)有什么可提高和改進(jìn)的地方。這些教師對(duì)自己的、真實(shí)的教學(xué)狀態(tài)并不了解,看不到自己的不足,往往對(duì)別人的評(píng)議總不能認(rèn)識(shí)到位。這些情況表明有些教師對(duì)自己的專業(yè)成長(zhǎng)認(rèn)識(shí)不夠,對(duì)校本研修有認(rèn)識(shí)誤區(qū),認(rèn)為研修是一種行政的、任務(wù)式的活動(dòng),也反映出過(guò)去的研修模式存在改進(jìn)的地方。其實(shí)這些問(wèn)題的產(chǎn)生缺少的就是一面鏡子。
如何讓教師主動(dòng)參與研修活動(dòng)、提高校本研修實(shí)效,這是擺在學(xué)校向縱深發(fā)展、促進(jìn)教師專業(yè)水平的進(jìn)一步提升中需要解決的問(wèn)題?!啊淖浴1狙行弈J降难芯俊弊鳛樯钲谑惺晃逯攸c(diǎn)課題,筆者通過(guò)三年的研究與實(shí)踐,努力探索出了一條教師專業(yè)自主發(fā)展的新路子,取得了一些成效。
“四自”校本研修模式的內(nèi)容:
校本研修是以學(xué)校為研修基地,以教師為研修主體,以學(xué)校和教師在教育教學(xué)中的實(shí)際問(wèn)題為研修內(nèi)容,以專家引領(lǐng)、同伴互助、自我反思為核心要素,以解決問(wèn)題、改進(jìn)教育教學(xué)實(shí)踐為導(dǎo)向,以提高教育教學(xué)質(zhì)量促進(jìn)學(xué)生主動(dòng)健康的成長(zhǎng)和發(fā)展,引導(dǎo)教師體會(huì)到教育創(chuàng)造的意義和快樂(lè),促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng),來(lái)實(shí)現(xiàn)學(xué)校的發(fā)展為基本目的的一種集工作、學(xué)習(xí)和研究三位一體的學(xué)?;顒?dòng)和教師行為,是一種把教師的教育教學(xué)實(shí)踐改進(jìn)與教師學(xué)習(xí)融為一體的教師個(gè)體學(xué)習(xí)和群體學(xué)習(xí)相結(jié)合的工作方式和成長(zhǎng)方式。
“四自”校本研修模式旨在通過(guò)研究與實(shí)踐,探索一條教師自我認(rèn)知、自我改進(jìn)、自我成長(zhǎng)、自我完善的路子,促進(jìn)教師自主發(fā)展。“四自”的內(nèi)容分為“自演、自知、自省、自修”:
“自演”——自己上課。在沒(méi)有行政干預(yù)、沒(méi)有外來(lái)觀眾的前提下,教師根據(jù)各自的需要,將自己的某一常態(tài)課(常規(guī)課)隨堂錄制下來(lái)?!白灾薄约河^課。教師們自己觀看課堂實(shí)錄,詳細(xì)了解課堂中真實(shí)的自己、真實(shí)的教學(xué)狀態(tài)。“自省”——自己省課。教師通過(guò)觀課,看到自己的不足、了解真我后,對(duì)課堂狀況、教學(xué)風(fēng)格、教學(xué)過(guò)程、教學(xué)方法等各個(gè)方面進(jìn)行反思、做出分析、找到差距,并記錄下來(lái)。“自修”——自己修正。針對(duì)問(wèn)題,尋找解決問(wèn)題的途徑、方法,在教學(xué)中進(jìn)行實(shí)踐、修正、提煉、完善,提高課堂教學(xué)效益,提升自己的專業(yè)水平。
“四自”模式以教師的自我需求為目的,為教師自我教育、自我成長(zhǎng)搭建平臺(tái),具有以下特點(diǎn)。
1. 可操作性。“四自”模式具有可操作性,可以是全體、各科組、若干個(gè)小組、每一個(gè)體進(jìn)行操作、實(shí)施。
2. 自主性。平時(shí)的教師研修活動(dòng),很多時(shí)候停留在對(duì)他人(教師)課堂的評(píng)述中,教師本人往往是被動(dòng)地接受外界的評(píng)議。有時(shí)在評(píng)課、議課時(shí)出現(xiàn)兩種現(xiàn)象,一是執(zhí)教者覺(jué)得聽(tīng)課人不理解自己的意圖;二是旁觀者(聽(tīng)課人)覺(jué)得當(dāng)事者(執(zhí)教者)迷,往往這兩種現(xiàn)象交織一起,教師對(duì)這種課堂教學(xué)討論不一定完全認(rèn)同?!八淖浴蹦J綇母瓷现郑尷蠋熥约荷险n、自己觀課、自己反思、自己修正,走的是自主之路,不是外力、不是強(qiáng)制,同時(shí)在一定意義上保護(hù)了老師的積極性、獨(dú)創(chuàng)性。
3. 常態(tài)性。“四自”研修模式要求教師在常態(tài)下上課、上常規(guī)課,通過(guò)常規(guī)課看出自己教學(xué)工作真實(shí)的狀態(tài),而不是為了給別人看、別人評(píng)而進(jìn)行的公開(kāi)課作秀,強(qiáng)調(diào)的是教師課堂的一貫性、真實(shí)性、常態(tài)性,這樣的課堂是教師們真正需要了解的課堂,這樣的教學(xué)是教師們真正要了解的自我。
4. 靈活性?!八淖浴毖行弈J阶⒅仂`活性。教師可以在任何教學(xué)時(shí)間里、任何的教學(xué)點(diǎn)——自己沒(méi)有把握的、有疑難的各種課型,對(duì)自己進(jìn)行錄課、觀課,發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)、找出差距,再針對(duì)這一部分進(jìn)行反思、提煉、改進(jìn),以達(dá)到自己需要的教學(xué)效果。
“四自”校本研修模式之操作:
1. 模式的運(yùn)用方式。自主式,從個(gè)體到個(gè)體。通過(guò)自己上課、自己錄課、自己觀課,對(duì)自己的教學(xué)狀態(tài)進(jìn)行認(rèn)知,發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題,進(jìn)行反思,再經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)、研究、改進(jìn),從而達(dá)到提高教學(xué)效率的目的。這種方式被許多教師接受。通過(guò)觀看自己的課堂實(shí)錄,對(duì)自己出現(xiàn)的問(wèn)題看得清楚,這比原來(lái)聽(tīng)別人的批評(píng)要容易接受,而且能發(fā)現(xiàn)自己平時(shí)課堂教學(xué)中出現(xiàn)的盲點(diǎn)、死角。
合作式,從個(gè)體到合作再到個(gè)體。雖然“四自”強(qiáng)調(diào)的是教師自動(dòng)、自覺(jué)的行為,但同時(shí)強(qiáng)調(diào)合作,這種方式主要是針對(duì)青年教師。先是讓青年教師自己上課、自己錄課,再請(qǐng)骨干教師和自己一起觀課、議課,共同找出課堂教學(xué)中存在的問(wèn)題,并一起探討改進(jìn)的方法與途徑,再由青年教師自己根據(jù)同伴建議及自己的反思,在教學(xué)中實(shí)施,達(dá)到提升自我的目的。
2. 模式的推進(jìn)方式。(1)學(xué)校成立以科組長(zhǎng)為骨干的研究團(tuán)隊(duì),再以科組為單位,組建四自研修模式的實(shí)施小組,開(kāi)展研究。(2)將四自研修活動(dòng)制度化。每學(xué)期開(kāi)學(xué)初,將四自研修活動(dòng)寫(xiě)進(jìn)學(xué)校工作計(jì)劃、科組計(jì)劃中,并按計(jì)劃開(kāi)展研究、試驗(yàn)。(3)針對(duì)青年教師及新教師建立合作小組,除了自身的研修,同時(shí)進(jìn)行同伴互助,對(duì)這部分教師進(jìn)行跟蹤、指導(dǎo)、合作,最終通過(guò)自身實(shí)現(xiàn)提升。(4)在全校進(jìn)行四自研修模式的宣傳,讓每位教師了解模式的實(shí)施流程及意義。08-0年在全校開(kāi)展“四自”研修活動(dòng),要求每位老師錄下自己的一節(jié)常規(guī)課,并在課后自己觀課、寫(xiě)觀后感,參與面達(dá)到90%以上。
3. 模式的評(píng)價(jià)方式。(1)建立檔案,過(guò)程管理。每學(xué)年初要求每位教師根據(jù)自己的實(shí)際情況,擬定各自的學(xué)年研修計(jì)劃,學(xué)年結(jié)束時(shí),教師對(duì)照自己的發(fā)展規(guī)劃做分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。同時(shí),對(duì)教師參加“四自”研修活動(dòng)進(jìn)行檔案式管理,了解上課、觀課、省課、修正的研修效果。(2)開(kāi)展活動(dòng),激勵(lì)成長(zhǎng)。學(xué)校開(kāi)展豐富的“上課、評(píng)課、寫(xiě)觀后感、論文”等競(jìng)賽、交流活動(dòng),激勵(lì)教師發(fā)現(xiàn)自我、改進(jìn)自我、超越自我。(3)建立以起點(diǎn)看進(jìn)步的評(píng)價(jià)機(jī)制。教師從通過(guò)“自演、自知”認(rèn)識(shí)自身的某個(gè)缺點(diǎn)、不足開(kāi)始,進(jìn)行“自省、自修”,改進(jìn)自己的教學(xué)。
隨著新課改的推進(jìn),校本研修應(yīng)運(yùn)而生,并且蓬勃發(fā)展!它是新課程改革的需要,是一線教師的呼喚,是保證新課程實(shí)驗(yàn)向縱深發(fā)展的有效途徑,也是教師專業(yè)成長(zhǎng)的堅(jiān)實(shí)階梯!校本研修是當(dāng)前學(xué)校開(kāi)展教研的一個(gè)熱點(diǎn),但在很多學(xué)校,校本研修效果并不理想。很多校本研修往往只是上面布置下來(lái)的任務(wù),高高在上,脫離學(xué)校和教師的實(shí)際,學(xué)校應(yīng)付了事,教師反應(yīng)也很冷淡。
現(xiàn)在我們對(duì)“校本研修”要有一個(gè)重新再認(rèn)識(shí)的過(guò)程。過(guò)去,由于課程和教材全國(guó)統(tǒng)一,因此教師培訓(xùn)也是自上而下開(kāi)展的,在今天的形勢(shì)下顯然已經(jīng)行不通?,F(xiàn)在教師需要在學(xué)校里解決自身實(shí)踐中遇到的問(wèn)題,而這些問(wèn)題甚至連專家也沒(méi)有遇到過(guò)。因此,校本研修中心下移是勢(shì)在必行的。校本研修的對(duì)象直接產(chǎn)生于學(xué)校,是教師個(gè)體和群體基于學(xué)校文化重建和自身發(fā)展而進(jìn)行的研究活動(dòng)?!皬膶W(xué)校中來(lái),到學(xué)校中去”?!耙孕楸尽笔切1窘萄械某霭l(fā)點(diǎn)、主陣地和最終的歸宿,即“基于學(xué)?!?、“在學(xué)校中”、“為了學(xué)校”。校本研修“平民化”,有利于解決教學(xué)中最實(shí)際的問(wèn)題,回歸教育教學(xué)的本原。
近年來(lái),一些學(xué)校的校本研修開(kāi)展得頗有成效,他們是如何做的?這里概括了工作的開(kāi)展較有效的幾項(xiàng)措施。
一、從思想入手,提高教師參與研修意識(shí)
有位專家談了自己對(duì)教育發(fā)展和教師成長(zhǎng)的基本認(rèn)識(shí)和主張,他提出:發(fā)展是硬道理。教育大計(jì),教師為本;教師大計(jì),成長(zhǎng)為本;成長(zhǎng)大計(jì),研修為本。他提出:教師成長(zhǎng)問(wèn)題是新時(shí)期教育改革與發(fā)展的核心。而革新的成敗最終取決于全體教師的態(tài)度問(wèn)題。他談到校本研修,是教師專業(yè)成長(zhǎng)的有效途徑。而教師成長(zhǎng)=學(xué)習(xí)+實(shí)踐(經(jīng)驗(yàn))+反思+創(chuàng)新=校本研修的途徑。但教師專業(yè)成長(zhǎng)的前提必須是教師想成長(zhǎng)(動(dòng)力),即改變?cè)从谙敫淖?。只有自己有了改變的意愿,通過(guò)自身的一系列努力,才能超越自己,從而成為知識(shí)型、技能型、智慧型、專家型的教師。
當(dāng)今社會(huì),是一個(gè)學(xué)習(xí)型的社會(huì)。隨著科技的不斷進(jìn)步,經(jīng)濟(jì)和社會(huì)迅猛發(fā)展,教師職業(yè)也正在發(fā)生前所未有的巨變。其中非常重要的兩點(diǎn)就是:從傳承走向創(chuàng)新和從奉獻(xiàn)走向發(fā)展!教師不再僅僅是春蠶、蠟燭,而更應(yīng)該順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展,養(yǎng)成主動(dòng)學(xué)習(xí)的習(xí)慣,學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、終生學(xué)習(xí),成為學(xué)習(xí)型社會(huì)建設(shè)的主力軍!
(一)養(yǎng)成學(xué)習(xí)的習(xí)慣
我們要讀書(shū)。我們要積極參加各種校本培訓(xùn)。我們要虛心拜師。
(二)養(yǎng)成反思的習(xí)慣
美國(guó)學(xué)者波斯納就曾十分簡(jiǎn)潔地歸納出教師的成長(zhǎng)規(guī)律為“經(jīng)驗(yàn)+反思=成長(zhǎng)”。這里的“反思”,不是一般意義上的“回顧”,而是思考、反省、探索和解決教學(xué)過(guò)程中存在的問(wèn)題,從某種程度上說(shuō),它其實(shí)也具有研究的性質(zhì)。我們教師不只是完成和執(zhí)行教學(xué)任務(wù),而應(yīng)該作為一個(gè)自覺(jué)的反思者,在不斷的自我追問(wèn)中,對(duì)自己的教學(xué)進(jìn)行反思。我準(zhǔn)備好上課了嗎?我調(diào)動(dòng)了學(xué)生的積極性了嗎?學(xué)生在知識(shí)以外,能力、方法、情感等方面有什么收獲嗎?我的教學(xué)目標(biāo)制定得是否恰當(dāng),在課堂上又落實(shí)得怎么樣?我的教學(xué)還存在那些未解決的問(wèn)題?在教學(xué)方法和手段上,我還應(yīng)該做哪些調(diào)整,使之更加有效?學(xué)生的學(xué)習(xí)方式是被動(dòng)的,還是合作探究式的?……這些都是值得我們?nèi)シ此己徒鉀Q的問(wèn)題。
二、增強(qiáng)研究的意識(shí)
在教學(xué)中,我們不能僅僅停留于教教材,而應(yīng)該學(xué)會(huì)以研究者的眼光審視、反思、分析和解決自己在教學(xué)實(shí)踐中遇到的問(wèn)題,把日常教學(xué)工作與教學(xué)研究融為一體。只有教師增強(qiáng)了研究意識(shí),才能真正提高自己的教學(xué)水平,深化教學(xué)思想,讓教育教學(xué)跟上新課改和時(shí)代的步伐!要想在教育領(lǐng)域真正落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的要求,就必須充分認(rèn)識(shí)時(shí)展的特點(diǎn)及其要求,努力實(shí)現(xiàn)教育與時(shí)代、學(xué)校與社會(huì)、教師與學(xué)生的和諧共進(jìn)。也就是要有較強(qiáng)的研究意識(shí)。其實(shí),縱觀當(dāng)前的教育改革形勢(shì),需要我們教師深入研究的話題有很多。如:教學(xué)目標(biāo)的制定、教學(xué)行為的轉(zhuǎn)變、教學(xué)過(guò)程的優(yōu)化、教學(xué)效率的提高、學(xué)生習(xí)慣的培養(yǎng)、學(xué)生作業(yè)的指導(dǎo)等等。就我們學(xué)校而言,開(kāi)展教研活動(dòng)、寫(xiě)論文隨筆、實(shí)施課題研究、落實(shí)集體備課等,都是有效的研究途徑,我們都應(yīng)該積極而認(rèn)真地參與其中,并力求取得發(fā)展!
二是加強(qiáng)校本教學(xué)研究的制度建設(shè),制度建設(shè)是開(kāi)展校本教研的保證。各學(xué)校根據(jù)自己的實(shí)際制訂了一系列制度,并把制度建設(shè)和修改權(quán)交給教師。可以開(kāi)展校際和校內(nèi)的各種問(wèn)題的交流。制度是有效實(shí)施校本研修的保障。
三是校內(nèi)可以課例研究為載體。以具體的課堂實(shí)例進(jìn)行研討,大家一起商量怎樣把天天干的事情干好,這樣就會(huì)人人有話說(shuō),有問(wèn)題可談,教學(xué)中的問(wèn)題容易被發(fā)現(xiàn),個(gè)人的智慧也容易被激發(fā),課改理論也比較容易與實(shí)踐相結(jié)合。在研究的過(guò)程中,一些研究方式也被創(chuàng)造出來(lái),比如“多人同上一節(jié)課”、“一課多輪”等方式,研究的時(shí)候有了具體抓手。在以課例為主的研究中,教學(xué)難關(guān)被一個(gè)一個(gè)攻破,教學(xué)中的教學(xué)問(wèn)題被一個(gè)一個(gè)解決;
四是認(rèn)真抓教研組建設(shè)。教研組是學(xué)校校本教研的基礎(chǔ)組織,教研組的研究活動(dòng)情況直接影響到每位教師的成長(zhǎng)。因此,他們把教研組建設(shè)作為校本教研工作的基礎(chǔ)工程來(lái)抓。為了建設(shè)好學(xué)校教研組,教研室和各個(gè)學(xué)校利用多種形式培訓(xùn)教研組的骨干,加強(qiáng)了教研組在思想上、組織上、能力上的建設(shè);
五是通過(guò)案例推介服務(wù)學(xué)校。把案例推介作為教研室和學(xué)校教導(dǎo)處服務(wù)校本教研的主要方式,教研員在工作中通過(guò)尋找與抓住一些典型個(gè)案,再把這些個(gè)案推介到學(xué)校,通過(guò)抓案例、講案例、做案例,用典型案例促進(jìn)教師的研究與發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、提出問(wèn)題與解決問(wèn)題的能力;
六是與專業(yè)人員建立聯(lián)系。針對(duì)教師教研缺乏深度的現(xiàn)狀,學(xué)校與各個(gè)層次的專業(yè)人員建立持久與固定的聯(lián)系,使校本教研有了專業(yè)引領(lǐng);
關(guān)鍵詞:校本研修;問(wèn)題;探索
中圖分類號(hào):G632.0 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1992-7711(2013)23-0130
課程改革對(duì)教師素質(zhì)的要求越來(lái)越高,提高教師素質(zhì)成為學(xué)校發(fā)展和課程改革的關(guān)鍵。依據(jù)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展的需要,立足教研,聚焦課堂,轉(zhuǎn)變教師觀念,提升教師執(zhí)教水平,提高教學(xué)質(zhì)量、切實(shí)解決或研究教育教學(xué)改革中出現(xiàn)的新問(wèn)題和新情況,是學(xué)校校本研修工作面臨的主要任務(wù)。
事實(shí)上,教師職業(yè)的特點(diǎn)之一便體現(xiàn)在它的研究上,這一特點(diǎn)決定著教師研究的日常性、必要性和實(shí)踐性。就教學(xué)與校本研修的關(guān)系而言,兩者是“共生互補(bǔ)”的關(guān)系?!敖潭谎袆t淺,研而不教則空。”一方面,就教學(xué)的本性而言,它是一種創(chuàng)造性的勞動(dòng),是一種帶有不可窮盡的研究性的勞動(dòng),教學(xué)內(nèi)在具有研究性;另一方面,教學(xué)如果沒(méi)有以研究為依托的深化和提高,就容易在固守舊經(jīng)驗(yàn)、照搬老方法的巢臼里不能自拔。從實(shí)踐層面來(lái)看,沒(méi)有基于研究的教學(xué),很容易形成一種慣性、惰性,從而銷熔教學(xué)生活原有的別開(kāi)生面和新鮮光彩,使之失去應(yīng)有的新意和情趣,只有在工作的背景下研究,解決身邊的問(wèn)題,促進(jìn)教師自身專業(yè)發(fā)展,才會(huì)不斷改變教學(xué)的行為、狀態(tài)、習(xí)慣,不斷提升教學(xué)的品質(zhì)、水平、境界,讓教師嘗到研修的甜頭,從而使教學(xué)始終富有生機(jī)、充滿活力。
一、當(dāng)前校本研修存在的問(wèn)題
隨著課程改革的不斷深入,校本研修已成為學(xué)校走內(nèi)涵發(fā)展之路的必然選擇,成為教師專業(yè)成長(zhǎng)的必由之路,也成為教師職業(yè)生活的基本方式。然而,在實(shí)踐中校本研修也存在著一些問(wèn)題。
1. 一些學(xué)校對(duì)校本研修的管理松散,校本研修情況流于形式。這些學(xué)校的校本研修雖然也搞得轟轟烈烈,但是未能與具體校情相結(jié)合,主題研修流于形式。甚至有些學(xué)校由于主、客觀雙方面的原因,缺乏明確有力的實(shí)行措施,使校本研修形同虛設(shè),流于紙面的活動(dòng)形態(tài)。
2. 部分學(xué)校對(duì)校本研修不重視,有的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到校本研修對(duì)于教師發(fā)展的重要性,僅僅是把它當(dāng)成一種形式或是應(yīng)付檢查的工具,只是把工作布置給教科室、教研組長(zhǎng),自己沒(méi)有親自參與活動(dòng)。
3. 教師參加校本研修活動(dòng)存在困惑。學(xué)校校本研修的主流雖然是以教師課堂中出現(xiàn)的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題為研究?jī)?nèi)容,教師們也認(rèn)識(shí)到將自己在課堂中碰到教學(xué)問(wèn)題和同事們一起討論研究對(duì)自己的幫助很大,但仍存在教師“不愿研修”與“不會(huì)研修”現(xiàn)象。部分教學(xué)經(jīng)驗(yàn)比較豐富的教師認(rèn)為自己的教學(xué)已經(jīng)算是“高效率、高水平了”而不愿研修,部分中年教師由于升學(xué)壓力大、教學(xué)負(fù)擔(dān)重、時(shí)間和精力不夠而不愿研修,相當(dāng)部分教師特別是青年教師,他們渴望自己的專業(yè)有所發(fā)展卻不會(huì)研修,缺乏進(jìn)行研究的能力。
4. 在推進(jìn)校本教研制度的建設(shè)上力度與深度均顯不足,管理出現(xiàn)了“三無(wú)”現(xiàn)象,即“無(wú)規(guī)劃、無(wú)過(guò)程、無(wú)成果”。制度有效性差,制度形式化,在制度指向上片面強(qiáng)調(diào)教師的義務(wù)和責(zé)任,沒(méi)有更多地考慮學(xué)校如何為教師的研修提供保障,在制度內(nèi)容上多要求教師“做什么”而忽略了指導(dǎo)教師“怎樣做”,在制度實(shí)施上沒(méi)有實(shí)施規(guī)劃,沒(méi)有過(guò)程監(jiān)控與指導(dǎo),沒(méi)有研修結(jié)果的考核與評(píng)價(jià)。研修活動(dòng)針對(duì)性差。在實(shí)際的研修過(guò)程中不考慮不同層次教師教學(xué)理論水平和教學(xué)實(shí)際經(jīng)驗(yàn)之間的差距,統(tǒng)一要求統(tǒng)一模式,采用一刀切的辦法,致使校本研修與教師的發(fā)展需求脫離,無(wú)法啟動(dòng)教師自覺(jué)研修的內(nèi)驅(qū)力,無(wú)法保證教師全員全程專業(yè)化水平的整體提高。
二、幾點(diǎn)探索和實(shí)踐
針對(duì)學(xué)校開(kāi)展校本研修普遍存在的問(wèn)題,結(jié)合校本研修是對(duì)校本培訓(xùn)、校本教研、校本科研這三個(gè)概念的整合和發(fā)展這一特點(diǎn),可以以研修陣地、研修主體、研修內(nèi)容為抓手,通過(guò)反思實(shí)踐、同伴互助、專業(yè)引領(lǐng)來(lái)研究和解決教育教學(xué)中所面臨的各種實(shí)際問(wèn)題,總結(jié)提升教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn),全面提高教師的教育教學(xué)能力和理論素養(yǎng),構(gòu)建以校為本的教師研修制度。
1. 健組織,定制度
學(xué)校要成立校本研修工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)組織管理,為校本研修工作順利開(kāi)展提供了組織機(jī)構(gòu)保障。成立如學(xué)術(shù)委員會(huì)和教科室等類似的工作小組,具體負(fù)責(zé)校本研修的組織實(shí)施,制定“校本研修制度”、“校本研修專業(yè)引領(lǐng)制度”、“校本研修管理制度” 、“校本研修集體備課制度”、“校本研修自主學(xué)習(xí)制度”等研修制度及考核細(xì)則,對(duì)教師參加校本研修的情況進(jìn)行考核,建立個(gè)人研修檔案,使管理上更加科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。建立由校長(zhǎng)(或主管校長(zhǎng))――教科室主任――教研組長(zhǎng)――備課組長(zhǎng)組成的四級(jí)校本研修管理體制,責(zé)任分工到人,明確各級(jí)職責(zé),具體落實(shí),確保校本研修工作穩(wěn)步推進(jìn)。
2. 抓陣地,保實(shí)施
教研組、備課組是校本研修的主陣地。教研組是以學(xué)科為單位,實(shí)施教學(xué)活動(dòng)和教學(xué)研究的重要組織機(jī)構(gòu)。首先要選拔管理能力強(qiáng),學(xué)術(shù)上具有引領(lǐng)、示范作用的名、優(yōu)、特、骨干教師擔(dān)任教研組長(zhǎng),其次是明確教研組長(zhǎng)的主要職責(zé):組織本組教師學(xué)習(xí)教育、教學(xué)理論,樹(shù)立正確的教育、教學(xué)思想,團(tuán)結(jié)本組教師完成學(xué)校規(guī)定的教育、教學(xué)任務(wù);組織本組教師學(xué)習(xí)本學(xué)科的課程標(biāo)準(zhǔn)、教材和考試說(shuō)明,指導(dǎo)全組教師制定教學(xué)計(jì)劃,選擇確定教學(xué)措施和教學(xué)方法。教研組配合教科室著力抓好新教師匯報(bào)課、青年教師教學(xué)技能展示課和骨干教師、學(xué)科帶頭人的示范課活動(dòng),最大限度地發(fā)揮每節(jié)公開(kāi)課的探索和示范作用。讓中老年教師和骨干教師幫助青年教師認(rèn)真?zhèn)湔n深鉆教材,通過(guò)集體備課和經(jīng)常性的互相聽(tīng)課,及時(shí)糾正問(wèn)題提出改進(jìn)的措施。青年教師在這樣的團(tuán)隊(duì)中,全面學(xué)習(xí)不同風(fēng)格的教學(xué)方式,起點(diǎn)高、進(jìn)步快。同時(shí),青年教師可以幫助老教師在電子備課,多媒體教學(xué)方面得到提高。教研組成為一個(gè)促進(jìn)教師不斷成長(zhǎng)與提高的學(xué)習(xí)共同體,使教研組真正成為校本研修的主要陣地。
集體備課是校本教研的一個(gè)重要而有效的途徑,是同年級(jí)同學(xué)科教師集體討論,相互研究,集思廣益的創(chuàng)造性活動(dòng),可以解決本年級(jí)本學(xué)科教學(xué)中存在的問(wèn)題。為提高集體備課的有效性,不斷完善集體備課制度,可按集體備課“七環(huán)節(jié)” 程序統(tǒng)一要求:(1)明確任務(wù):備課組長(zhǎng)以學(xué)期為單位擬定切實(shí)可行的集體備課計(jì)劃,時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、主講人統(tǒng)籌安排好。每位教師都要輪流承擔(dān)主講人,提前明確主講內(nèi)容,讓每位教師心中有數(shù)。(2)自主備課:每位教師都要以單元或課時(shí)為單位按照備課要求提前備好課,寫(xiě)出教學(xué)預(yù)案,同時(shí),要提出自己有疑問(wèn)的地方,以便會(huì)診解決。中心發(fā)言人提前備課的材料要印發(fā)給每位教師。(3)中心發(fā)言:主講人重點(diǎn)從以下幾方面進(jìn)行中心發(fā)言:①解讀“兩綱”、教材和學(xué)生。詮釋“大綱(課程標(biāo)準(zhǔn))”、“考綱”要求;教材的編寫(xiě)分析,教材內(nèi)容前后關(guān)系、地位分析,新舊教材內(nèi)容的對(duì)比,教材素材處理,需補(bǔ)充的素材;學(xué)生的知識(shí)基礎(chǔ)分析、學(xué)生的學(xué)習(xí)心理及素質(zhì)分析、學(xué)生已有基礎(chǔ)對(duì)本節(jié)學(xué)習(xí)的影響分析(好的影響與不好的影響)。②解讀教學(xué)任務(wù)和目標(biāo)。③講解教學(xué)設(shè)計(jì)思路,教學(xué)流程,教學(xué)重、難點(diǎn)及其突破策略,教學(xué)過(guò)程設(shè)計(jì)(教學(xué)環(huán)節(jié)、教師活動(dòng)、學(xué)生活動(dòng)、設(shè)計(jì)意圖)。④講解課堂練習(xí)題的設(shè)計(jì)意圖等。(4)集體研討:在集體備課中,全組教師根據(jù)主講人的發(fā)言,結(jié)合自己的思考,共同討論、研究,相互補(bǔ)充,形成共識(shí),使得教案內(nèi)容更加充實(shí)、完善。(5)完善個(gè)案:教師再將集體智慧與個(gè)人風(fēng)格結(jié)合起來(lái),根據(jù)各班的學(xué)情,完成具有個(gè)人特色的教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)方案。(6)課堂實(shí)踐:同組教師之間觀課、議課,進(jìn)行交流,取長(zhǎng)補(bǔ)短。(7)反思總結(jié):教師對(duì)集體備課后的教學(xué)方案課堂實(shí)施后,寫(xiě)出課后反思,通過(guò)評(píng)判性反思、研究、總結(jié),為后繼教學(xué)積累經(jīng)驗(yàn)奠定基礎(chǔ)。
同時(shí),以教研組、備課組為單位,根據(jù)本學(xué)科本年級(jí)教學(xué)工作中碰到的實(shí)際問(wèn)題,確定校本研究課題,報(bào)教科室立項(xiàng)后實(shí)施行動(dòng)研究,有計(jì)劃地研究尋求解決問(wèn)題的有效策略。課題研究對(duì)教師專業(yè)化成長(zhǎng)有很好的促進(jìn)作用與指導(dǎo)作用,也是提高教學(xué)質(zhì)量、促進(jìn)學(xué)科發(fā)展的突破口。
3. 抓問(wèn)題,定課題
研究始于問(wèn)題,問(wèn)題是校本研修的出發(fā)點(diǎn),解決問(wèn)題是校本研修的終極目標(biāo)。在教學(xué)工作中,每一個(gè)教師都會(huì)碰到許多問(wèn)題,這是非常正常的,我們希望教師做的是不但能提出問(wèn)題,更重要的是能解決問(wèn)題。因此,在備課組或教研組活動(dòng)中要有意識(shí)地鼓勵(lì)教師多提自己平時(shí)在教學(xué)、管理中出現(xiàn)的困惑,大家共同探討解決,以培養(yǎng)教師的問(wèn)題研究意識(shí),提高教研活動(dòng)的實(shí)效性和針對(duì)性。問(wèn)題的設(shè)計(jì)要與教學(xué)實(shí)踐直接聯(lián)系,是教師最棘手的教學(xué)問(wèn)題,是解決教師自己的問(wèn)題、真實(shí)的問(wèn)題、實(shí)際的問(wèn)題;問(wèn)題的設(shè)計(jì)要具有典型性,是共性問(wèn)題,是相對(duì)多數(shù)人(教師或?qū)W生)的問(wèn)題,還要考慮到不同階段教師問(wèn)題的層次性及需要解決主題的特殊性;問(wèn)題要有潛在的價(jià)值,解決后能有效提高教學(xué)效率,改進(jìn)教學(xué)行為;問(wèn)題的設(shè)計(jì)還要有解決的可能性,所選問(wèn)題通過(guò)校本研修能得到解決或局部解決。問(wèn)題提出后,要使教師能通過(guò)專題學(xué)習(xí),專題研討,合作探究,有效地解決問(wèn)題。學(xué)校還可以倡導(dǎo)教師開(kāi)展以身邊問(wèn)題為先導(dǎo)的課題行動(dòng)研究。
蘇霍姆林斯基在《給青年校長(zhǎng)的一封信》中指出:“如果你想讓教育工作給教師帶來(lái)樂(lè)趣,使每天上課不至于成為一種枯燥而單調(diào)的義務(wù)和程序,就要引導(dǎo)每一個(gè)教師都走上從事教育科研的條路?!闭n題研究是促進(jìn)教師進(jìn)一步成長(zhǎng)發(fā)展的必由之路。要堅(jiān)定不移地走“科研興校、科研強(qiáng)師”之路,營(yíng)造濃厚的科研氛圍,充分調(diào)動(dòng)教師投身科研的積極性,構(gòu)建國(guó)家、省、地、縣、校、教研組六級(jí)課題網(wǎng)絡(luò),做到學(xué)科有課題、人人有專題。
參考文獻(xiàn):
[1] 王志軍.校本研修實(shí)踐研究[M].北京:北京師范大學(xué)出版社,2011.
校本教研論文 校本課程論文 校本課程 校本教材論文 校本培訓(xùn)論文 校本課程開(kāi)發(fā) 校本研修總結(jié) 校本教研制度 紀(jì)律教育問(wèn)題 新時(shí)代教育價(jià)值觀