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醫(yī)療業(yè)務(wù)管理

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醫(yī)療業(yè)務(wù)管理

醫(yī)療業(yè)務(wù)管理范文第1篇

按照醫(yī)療業(yè)務(wù)工作的內(nèi)容確定建立醫(yī)療業(yè)務(wù)管理檔案的范圍大致有以下幾方面醫(yī)院的病案管理不在此范圍內(nèi)。

醫(yī)療年度總結(jié)、計(jì)劃類:每年度醫(yī)療業(yè)務(wù)總結(jié)、計(jì)劃醫(yī)療業(yè)務(wù)發(fā)展的近期目標(biāo)和遠(yuǎn)期規(guī)劃。

醫(yī)療管理規(guī)章制度:國(guó)家衛(wèi)生部頒發(fā)的醫(yī)療規(guī)章制度省衛(wèi)生廳和地方衛(wèi)生行政部門頒發(fā)的醫(yī)療規(guī)章制度本院自行制定的醫(yī)療規(guī)章制度三級(jí)醫(yī)師負(fù)責(zé)制、查房制首診科室、首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制等。

醫(yī)療業(yè)務(wù)新技術(shù)、新業(yè)務(wù)類:包括各項(xiàng)技術(shù)操作常規(guī)常見病診斷、治愈標(biāo)準(zhǔn)新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的引進(jìn)和開展以及考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法。

醫(yī)療業(yè)務(wù)評(píng)價(jià)類:上級(jí)或同行專家對(duì)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的評(píng)價(jià)意見以及醫(yī)院業(yè)務(wù)管理部門進(jìn)行的全面或?qū)m?xiàng)檢查、考核、考試資料。醫(yī)院業(yè)務(wù)管理部門定期或不定期的依據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行的業(yè)務(wù)考核、考試年度專業(yè)技術(shù)考核以及專項(xiàng)醫(yī)療檢查并根據(jù)結(jié)果對(duì)全院及各科室醫(yī)療業(yè)務(wù)工作予以指導(dǎo)和評(píng)價(jià)材料等。

各種醫(yī)療專項(xiàng)治理活動(dòng)安排總結(jié):醫(yī)院業(yè)務(wù)管理部門開展的病房、門診醫(yī)療質(zhì)量專項(xiàng)治理整頓的安排、總結(jié)住院病歷質(zhì)量的考核、醫(yī)技科室的診斷報(bào)告考核、門診處方質(zhì)量的考核等。

在各種醫(yī)療活動(dòng)中如新業(yè)務(wù)、新技術(shù)開展形成的各種聲像、照片等影像資料。

其他:各種醫(yī)療差錯(cuò)、事故、糾紛記錄低年資醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)計(jì)劃衛(wèi)生支農(nóng)安排、外出進(jìn)修安排接收基層進(jìn)修人員安排計(jì)劃各種社會(huì)性義診院前急救意外事故搶救放射工作人員管理、健康檔案等。

管理辦法

為了便于管理醫(yī)療業(yè)務(wù)管理檔案由醫(yī)院業(yè)務(wù)管理部門專人負(fù)責(zé)建檔專柜保管凡需存檔的資料及時(shí)歸檔保存管理人員注意及時(shí)收集保證資料的齊全完整。

所收集的資料按年度、問題、業(yè)務(wù)工作的內(nèi)容分別歸類以便裝訂歸檔。

根據(jù)案卷的編號(hào)順序建立目錄索引建立借閱登記制度便于管理。

部分內(nèi)容可能與醫(yī)院文書檔案相交叉。為了保證醫(yī)院業(yè)務(wù)管理檔案內(nèi)容的系統(tǒng)完整可將醫(yī)院文書檔案歸檔的資料視為“副本”。

討 論

醫(yī)療業(yè)務(wù)管理檔案的建立為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策和管理提供可靠的信息和依據(jù)。決策是醫(yī)院管理的基本職能科學(xué)的決策必須以全面反映客觀事物的信息資料為依據(jù)[1]。

有利于維護(hù)檔案的準(zhǔn)確、完整、系統(tǒng)、安全便于提供利用。開發(fā)利用檔案信息資源是保管檔案的目的努力挖掘檔案信息資源為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)為各部門服務(wù)為社會(huì)各界和人民群眾服務(wù)是檔案部門的永恒主題[]。由于業(yè)務(wù)管理部門的人員對(duì)檔案管理知識(shí)不熟悉了解不多醫(yī)療業(yè)務(wù)管理檔案基本處于兼管或無(wú)人管的狀態(tài)加上業(yè)務(wù)管理部門的人員不能保持穩(wěn)定使醫(yī)療業(yè)務(wù)管理檔案處于一種兼而不管、放任自流的狀態(tài)。要落實(shí)部門責(zé)任做好檔案資料的收集、整理和保管工作。業(yè)務(wù)管理部門對(duì)檔案的管理要實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制落實(shí)部門責(zé)任和檔案管理人員的責(zé)任按照收集、整理、歸檔的程序按年度和類別隨時(shí)將歸檔立卷的資料進(jìn)行收集和整理由主管領(lǐng)導(dǎo)檢查驗(yàn)收和審核并按編號(hào)儲(chǔ)存歸檔確保檔案的完整性。不少醫(yī)院的業(yè)務(wù)檔案中由各職能科室各自存放這種格局或模式不適應(yīng)醫(yī)院業(yè)務(wù)的發(fā)展要求必須納入統(tǒng)一管理。設(shè)立專人負(fù)責(zé)既維持了檔案完整、系統(tǒng)又利于檔案的保密和安全滿足了醫(yī)院發(fā)展的信息資源要求同時(shí)在年終評(píng)優(yōu)、職稱晉升等方面具有重要參考價(jià)值。

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)提高思想認(rèn)識(shí)。醫(yī)院檔案應(yīng)是醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)部門的決策支持是學(xué)科建設(shè)、科研工作的參考依據(jù);是資源配置、基本建設(shè)的信息資料也是醫(yī)院建設(shè)的基本依據(jù)[1]。

建立醫(yī)療業(yè)務(wù)管理檔案還需進(jìn)一步加強(qiáng)。提高檔案人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)是加強(qiáng)檔案工作的根本所在檔案管理要求一專多能專兼職檔案員除了嫻熟的專業(yè)知識(shí)還必須掌握一定的計(jì)算機(jī)技術(shù)和捕獲信息的能力樹立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)法制觀念和職業(yè)道德觀以適應(yīng)高水準(zhǔn)的現(xiàn)代化檔案管理要求[]。

醫(yī)療業(yè)務(wù)管理范文第2篇

一、醫(yī)療財(cái)務(wù)一體化管理主要策略

(一)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)重視,促進(jìn)部門關(guān)系協(xié)調(diào)

推動(dòng)醫(yī)療財(cái)務(wù)的一體化管理首先便需要領(lǐng)導(dǎo)方面的足夠重視,有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在醫(yī)療財(cái)務(wù)的一體化改進(jìn)中發(fā)揮出其指揮大局、協(xié)調(diào)全體的作用從而為財(cái)務(wù)一體化的改革推進(jìn)奠定良好的基礎(chǔ)。除此之外,醫(yī)療財(cái)務(wù)的一體化管理涉及到財(cái)務(wù)部門以及臨床科室以及藥劑科和人力資源處等眾多的部門,為此推進(jìn)醫(yī)療財(cái)務(wù)一體化進(jìn)程勢(shì)必要將各個(gè)相關(guān)部門協(xié)調(diào)統(tǒng)籌起來(lái),發(fā)揮集體的力量推動(dòng)改革的快速實(shí)現(xiàn)。

(二)放眼長(zhǎng)遠(yuǎn)全局,服務(wù)整體

所謂的財(cái)務(wù)一體化管理便要求針對(duì)醫(yī)療企業(yè)全局做到全面而細(xì)節(jié)化的管理服務(wù),為此便需要在綜合考慮當(dāng)前發(fā)展需要的同時(shí)還需要針對(duì)未來(lái)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展展開協(xié)調(diào)調(diào)整。財(cái)務(wù)一體化管理不僅需要方便醫(yī)療財(cái)務(wù)管理,還需要通過一體化的管理模式促進(jìn)整個(gè)醫(yī)療企業(yè)的整體發(fā)展建設(shè)。

(三)重塑財(cái)務(wù)流程,建設(shè)動(dòng)態(tài)維護(hù)機(jī)制

財(cái)務(wù)的一體化管理有必要按照醫(yī)療財(cái)務(wù)的核算機(jī)制對(duì)其各個(gè)業(yè)務(wù)元素進(jìn)行分類研究,對(duì)于財(cái)務(wù)中有關(guān)的會(huì)計(jì)科目進(jìn)行分類管理,從而便于相關(guān)方面的賬務(wù)查詢,具體包括賬目明細(xì)以及總賬憑證盒原始的單據(jù)等方面賬務(wù)的查詢。除此之外,還可以根據(jù)多層級(jí)輔助核算的方式對(duì)各類財(cái)務(wù)賬單進(jìn)行動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)的監(jiān)控。

二、醫(yī)療財(cái)務(wù)一體化管理的原則

(一)遵守相關(guān)法律法規(guī),研發(fā)新型平臺(tái)產(chǎn)品

根據(jù)財(cái)務(wù)部和衛(wèi)生部在2010年聯(lián)合頒布的《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》和《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》的說(shuō)明中發(fā)現(xiàn),對(duì)于醫(yī)療衛(wèi)生企業(yè)的財(cái)務(wù)管理相關(guān)部門發(fā)展財(cái)務(wù)一體化的管理需要符合新的財(cái)務(wù)管理制度,合乎新的會(huì)計(jì)制度的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。不僅如此,對(duì)于醫(yī)療企業(yè)的財(cái)務(wù)管理一體化發(fā)展的推進(jìn)還要求院方結(jié)合一系列的管理措施展開較為完善的發(fā)展管理。具體落實(shí)到實(shí)處可以引入高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)力強(qiáng)的IT企業(yè)管理,通過學(xué)習(xí)企業(yè)先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理思想研發(fā)出一個(gè)融合化的具有醫(yī)療特色的行業(yè)財(cái)務(wù)管理平臺(tái),使其兼具包括成本以及項(xiàng)目和合同在內(nèi)的各項(xiàng)信息化管理的發(fā)展模式。

(二)促進(jìn)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理,研發(fā)科室使用模塊

財(cái)務(wù)一體化的管理加以精細(xì)化核算,最為主要的一點(diǎn)便是給予其收入和支出方面的管理規(guī)劃,針對(duì)成本核算以及后期的報(bào)表數(shù)據(jù)分析對(duì)其進(jìn)行精細(xì)化發(fā)展。落實(shí)到實(shí)處便是針對(duì)臨床等各個(gè)科室以及后勤等眾多相關(guān)部門的財(cái)務(wù)情況進(jìn)行細(xì)節(jié)化的計(jì)算管控。在此基礎(chǔ)上引入計(jì)算機(jī)信息化系統(tǒng),將醫(yī)療體系中各個(gè)部門的財(cái)務(wù)收支狀況進(jìn)行系統(tǒng)化的核算處理記錄,最終實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的整體成本數(shù)據(jù)分析以及效益計(jì)算等多個(gè)財(cái)務(wù)報(bào)表,從而實(shí)現(xiàn)醫(yī)療企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)狀況一目了然的效果。在醫(yī)療企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行各個(gè)科室之間使用終端模塊的發(fā)展同樣亟需推進(jìn)研發(fā)進(jìn)程,從而推動(dòng)醫(yī)療企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)審等程序的網(wǎng)絡(luò)化進(jìn)程。這樣一來(lái),醫(yī)療企業(yè)的員工便可以對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)使用情況進(jìn)行監(jiān)督并對(duì)個(gè)人的工資情況進(jìn)行查詢。

(三)全面加強(qiáng)預(yù)算管理,強(qiáng)化成本控制管理

醫(yī)療企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)一體化管理有必要進(jìn)行全面化的預(yù)算方案管理,特別是對(duì)財(cái)務(wù)的預(yù)算管理編制以及財(cái)務(wù)審批等考核制度的推行。根據(jù)國(guó)家對(duì)相關(guān)方面提出的預(yù)算編制規(guī)定對(duì)企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理狀況進(jìn)行全面的預(yù)算審計(jì),根據(jù)企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)情況對(duì)預(yù)算的支出進(jìn)行審計(jì)預(yù)算。

三、醫(yī)療財(cái)務(wù)一體化信息平臺(tái)的構(gòu)建

(一)全面整合醫(yī)療資源,搭建完整的信息平臺(tái)

醫(yī)療企業(yè)內(nèi)部的管理體系運(yùn)營(yíng)中,對(duì)于財(cái)務(wù)系統(tǒng)的管理以及相關(guān)方面數(shù)據(jù)的統(tǒng)一最為重要和關(guān)鍵,必要時(shí)可以針對(duì)財(cái)務(wù)部門的具體狀態(tài)進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整,將企業(yè)業(yè)務(wù)部門以及財(cái)務(wù)部門的資源加以整合起來(lái)進(jìn)行應(yīng)用,有利于促進(jìn)醫(yī)療企業(yè)的衛(wèi)生系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)的信息管理。特別是對(duì)企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)憑證以及各個(gè)部門的績(jī)效考核和預(yù)算數(shù)據(jù)參考等進(jìn)行自動(dòng)化的成本數(shù)據(jù)生成,從而促進(jìn)數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)將各個(gè)部門間的財(cái)務(wù)信息及時(shí)準(zhǔn)確的上傳到企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)一體化平臺(tái)管理中,這樣的信息財(cái)務(wù)管理模式將原本一個(gè)個(gè)獨(dú)立的個(gè)體數(shù)據(jù)集中到一個(gè)界面之中,實(shí)現(xiàn)信息的系統(tǒng)化整合化管理。

醫(yī)療業(yè)務(wù)管理范文第3篇

[關(guān)鍵詞] 醫(yī)療衛(wèi)生;體制改革;財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

[DOI] 10.13939/ki.zgsc.2016.28.242

1 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

各行各業(yè)皆有其風(fēng)險(xiǎn),醫(yī)療行業(yè)也不例外,本文主要針對(duì)醫(yī)療行業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行討論。醫(yī)療行業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是相關(guān)單位在開展財(cái)務(wù)活動(dòng)時(shí),由于各種無(wú)法預(yù)料或不可控力的緣故,讓單位通過一段時(shí)間經(jīng)營(yíng)所取得的最終成果不符合預(yù)期目標(biāo),以至于造成無(wú)法挽回的損失或浪費(fèi)資源的情況。由于醫(yī)療衛(wèi)生單位所從事財(cái)務(wù)活動(dòng)貫穿了整個(gè)公益活動(dòng)的全過程,使其在診療過程中許多環(huán)節(jié)都可能產(chǎn)生相應(yīng)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。如病人收費(fèi)、投資建設(shè)更新醫(yī)療設(shè)備、基礎(chǔ)設(shè)施擴(kuò)建,等等。

1.1 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)在醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的認(rèn)知程度

隨著社會(huì)的發(fā)展,人們對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)知也上升到了全新的階段,其認(rèn)知程度關(guān)系到醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的整體發(fā)展。衛(wèi)生行業(yè)與各大企業(yè)一樣,在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)中具有客觀性的同時(shí)也具備主觀性。正是因?yàn)檫@種兩面性,人們?cè)谡J(rèn)知風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行選擇時(shí)才會(huì)出現(xiàn)主客觀交替的現(xiàn)象。大部分人在面臨選擇風(fēng)險(xiǎn)時(shí),都只注重風(fēng)險(xiǎn)的危險(xiǎn)面,如會(huì)給資產(chǎn)造成相當(dāng)?shù)膿p失、監(jiān)管不嚴(yán)格等,繼而產(chǎn)生畏懼心理。但風(fēng)險(xiǎn)本身并不是絕對(duì)的壞,風(fēng)險(xiǎn)是把雙刃劍且無(wú)法規(guī)避,就單位角度而言,利用得當(dāng),單位能得到長(zhǎng)足的發(fā)展,學(xué)會(huì)從風(fēng)險(xiǎn)中尋找機(jī)遇能給企業(yè)及單位帶來(lái)更大、更好的收益。而因害怕而一味的躲避,不僅會(huì)讓機(jī)遇白白流失,還會(huì)有更大的風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)。外界會(huì)產(chǎn)生輿論多是因從事該行業(yè)的工作人員因認(rèn)知有限造成。輿論一旦形成便會(huì)引發(fā)更多的社會(huì)問題。例如現(xiàn)實(shí)生活中所常見的醫(yī)鬧問題便是因?yàn)槿嗣駥?duì)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)產(chǎn)生了錯(cuò)誤的認(rèn)知從而導(dǎo)致該現(xiàn)象的發(fā)生,嚴(yán)重者甚至?xí)绊懙綇氖略撔袠I(yè)的工作人員人身安全問題,最終還將給醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)財(cái)務(wù)造成破壞性的影響,給社會(huì)以及國(guó)家造成不必要的損失。

1.2 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)在衛(wèi)生行業(yè)的識(shí)別方法

分析財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的方法很多,但總的來(lái)說(shuō)可以歸結(jié)為定性與定量?jī)煞N類型。其區(qū)別于其他行業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別技術(shù)與特點(diǎn)。醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)也以這兩種分析方法為主。通過衛(wèi)生行業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定性分析,需要工作人員具備相當(dāng)?shù)闹饔^性,此外還要依靠工作經(jīng)驗(yàn)。雖然醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與企業(yè)和事業(yè)單位相比較為簡(jiǎn)單,但要求該行業(yè)工作分析者要有較高的業(yè)務(wù)水平,不僅要對(duì)藥品管理流程了若指掌,還要熟悉管理中的每一個(gè)細(xì)節(jié),除了要求工作人員要有足夠的工作經(jīng)驗(yàn),還要有高超的財(cái)務(wù)管理能力。否則會(huì)導(dǎo)致最終核算指標(biāo)出現(xiàn)偏差,并逐漸偏離最初目標(biāo),繼而在財(cái)務(wù)分析時(shí)出現(xiàn)失誤,造成無(wú)可挽回的損失。定量分析法也是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)在衛(wèi)生行業(yè)的識(shí)別方法之一,其方法主要是為能對(duì)衛(wèi)生行業(yè)造成風(fēng)險(xiǎn)的各種因素進(jìn)行賦值,通常多針對(duì)潛在的因素,通過集體的數(shù)值或金額,將分析、評(píng)估財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行量化才能更形象地進(jìn)行比較。利用定量分析法,需要站在客觀的角度進(jìn)行分析,針對(duì)對(duì)此方面有較高要求的單位如衛(wèi)生行業(yè),因其操作難度相對(duì)較大,有時(shí)還需借助外力的幫助。例如,在對(duì)病人死亡率進(jìn)行預(yù)期衡量時(shí),可以結(jié)合馬爾科夫矩陣分析法或決策樹法等。學(xué)會(huì)選擇使用何種方法也是非常重要的,通常沒有工作經(jīng)驗(yàn)的工作人員在面臨這類選擇問題時(shí),往往不能選擇最恰當(dāng)?shù)姆绞剑邕x擇了錯(cuò)誤的財(cái)務(wù)分析方式便難以獲取精確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不精確則會(huì)加大財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),繼而導(dǎo)致更大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)。

2 醫(yī)衛(wèi)領(lǐng)域的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理措施

2.1 提升全體員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè),除了要重視預(yù)控風(fēng)險(xiǎn),更好提升全體工作人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。在醫(yī)院的任何一個(gè)環(huán)節(jié)都要預(yù)防與控制風(fēng)險(xiǎn),面臨風(fēng)險(xiǎn)合理預(yù)測(cè)、盡量規(guī)避。特別是管理層,需要具備預(yù)判風(fēng)險(xiǎn)的能力,并能帶領(lǐng)員工共同提升風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)和預(yù)防能力。

2.2 強(qiáng)化套計(jì)人員的培育力度

隨著社會(huì)的發(fā)展,醫(yī)療衛(wèi)生體制的改革也在逐步開展,已然出現(xiàn)了新的衛(wèi)生財(cái)務(wù)管理體制與機(jī)制。醫(yī)院除了對(duì)財(cái)務(wù)相關(guān)工作人員進(jìn)行應(yīng)有的專業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)技能的培訓(xùn)外,還要培訓(xùn)其職業(yè)道德。使其在管理財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)嚴(yán)格遵守國(guó)家相關(guān)法律法規(guī),做到不違法、不逾矩、依法守法;培養(yǎng)財(cái)務(wù)工作人員整體素養(yǎng),及時(shí)制止其舞弊、作弊行為并嚴(yán)厲懲處。此外,財(cái)會(huì)人員在掌握財(cái)務(wù)知識(shí)的同時(shí)還要不斷充實(shí)自身,了解與管理相關(guān)的理論,通過不同的解析方式提升自身技能。

2.3 完善內(nèi)控體制與風(fēng)險(xiǎn)方略

建立完善的財(cái)務(wù)管理體制,將醫(yī)院的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)降到最低,為醫(yī)院的正常運(yùn)作打下基礎(chǔ)。通過財(cái)務(wù)管理機(jī)制,形成有效的制衡,以此使內(nèi)控體制得以完善,使其更科學(xué)、高效。醫(yī)院的首選工作便是通過內(nèi)控體制,將投資解析、論述、報(bào)告體制完善,使制定財(cái)務(wù)策略的盲目性得到控制,繼而降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。此外,將不兼容崗位進(jìn)行分離,并相互監(jiān)督約束,清除并整理未繳欠款,建立個(gè)人責(zé)任制,有個(gè)人直接負(fù)責(zé)相應(yīng)的資產(chǎn)流失情況,讓醫(yī)院的資產(chǎn)安全得到保障。通過新會(huì)計(jì)法的規(guī)定,醫(yī)院為工作人員購(gòu)買醫(yī)療責(zé)任保險(xiǎn)也是為了有效避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

2.4 強(qiáng)化醫(yī)院的資金管控

醫(yī)院要實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo),其前提必須是有暢通的資金支持。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作,運(yùn)用先進(jìn)的現(xiàn)代信息技術(shù),讓資金流轉(zhuǎn)速度加快,以維持資金的良性循環(huán);將庫(kù)存信息充分利用起來(lái),預(yù)防出現(xiàn)呆賬、壞賬以及資金閑置的情況。對(duì)醫(yī)院資金,要進(jìn)行全面的解析,并重視反饋工作信息,將欠款盡早回收,使資金的利用率提高,及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)并加以管控。

2.5 提升診療服務(wù)效率

醫(yī)院就診的維護(hù)力度應(yīng)得到加強(qiáng),監(jiān)督醫(yī)療醫(yī)護(hù)人員的日常行為。避免出現(xiàn)工作人員在診療過程中為提高收入亂開藥、開貴藥等現(xiàn)象。有效提升醫(yī)院診療效率。醫(yī)院口碑的塑造工作亦不能懈怠,要持續(xù)進(jìn)行,避免糾紛與事故的發(fā)生,緩解拖欠醫(yī)療費(fèi)用等情況,從根本上減小醫(yī)院損失,降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

2.6 打造財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)系統(tǒng)

加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作,應(yīng)打造相應(yīng)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)系統(tǒng)作為預(yù)防。為最大限度降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),醫(yī)院應(yīng)以現(xiàn)階段行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與制度為基礎(chǔ),結(jié)合醫(yī)院特征,建立完善的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)系統(tǒng),并評(píng)估出醫(yī)院所能承受的預(yù)警數(shù)據(jù),打造相應(yīng)數(shù)據(jù)庫(kù)針對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)設(shè)立相對(duì)應(yīng)的臨界值。事實(shí)追蹤財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作,將風(fēng)險(xiǎn)控制在可控范圍內(nèi)。在產(chǎn)生重大風(fēng)險(xiǎn)前采用有效的針對(duì)策略,進(jìn)而最大限度降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

3 結(jié) 論

總而言之,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的今天,醫(yī)院管理人員應(yīng)該全面了解各方面的情況。因此,在面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)時(shí),做到正視財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),掌握市場(chǎng)變化規(guī)則,利用杠桿式的調(diào)整功能,打造財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)系統(tǒng),將資金使用率提升,并加強(qiáng)監(jiān)管財(cái)務(wù)的力度,提升醫(yī)院的各項(xiàng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力,讓醫(yī)院在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中持續(xù)發(fā)展,從而實(shí)現(xiàn)更長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)。醫(yī)院在日常管理財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的過程中,要充分認(rèn)識(shí)自身的定位,對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中的各個(gè)環(huán)節(jié)都不能疏忽,一旦出現(xiàn)狀況,能有效減少影響,讓醫(yī)院的損失降到最低。控制風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)在醫(yī)院承受范圍內(nèi)。如果管控不力,在影響醫(yī)療服務(wù)同時(shí),還將醫(yī)院帶入深淵,所以醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題應(yīng)引起足夠的重視,革新自身財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),提高應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的能力,從而推動(dòng)衛(wèi)生行業(yè)全面發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

醫(yī)療業(yè)務(wù)管理范文第4篇

關(guān)鍵詞:手術(shù)室;醫(yī)療廢物;職業(yè)防護(hù);管理

醫(yī)療廢物是指醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)在醫(yī)療、預(yù)防、保健以及其他相關(guān)活動(dòng)中產(chǎn)生的具有直接或間接感染性毒性以及其他危害性的廢物。為了加強(qiáng)醫(yī)療廢物的安全管理,防止疾病傳播,保護(hù)環(huán)境,保護(hù)人體健康,隨著《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》的頒布實(shí)施,對(duì)醫(yī)療廢物進(jìn)行規(guī)范化的管理已成為醫(yī)院感染管理中的主要任務(wù)。手術(shù)室如何對(duì)醫(yī)療物廢做好科學(xué)的、有效的管理,是我們手術(shù)室面臨的重要問題。從2006年開始我們采取有效的管理手段,主要進(jìn)行醫(yī)院感染、醫(yī)療廢物的管理,消毒隔離、垃圾分類收集方法、職業(yè)防護(hù)等方面的培訓(xùn),嚴(yán)格的控制措施對(duì)手術(shù)室醫(yī)療廢物進(jìn)行科學(xué)的管理,最大限度地防范了利器傷的發(fā)生,收到了較好的效果,現(xiàn)報(bào)告如下。

1管理

1.1建立健全手術(shù)室的醫(yī)療廢物管理制度 根據(jù)《醫(yī)療感染管理規(guī)范》制定詳細(xì)的手術(shù)室醫(yī)用廢物分類、回收管理制度,制定各級(jí)護(hù)理人員在手術(shù)室醫(yī)療廢物管理中應(yīng)遵循的規(guī)則和具體工作要求,保潔人員的工作要求等。

1.2.護(hù)理人員的培訓(xùn) 醫(yī)護(hù)人員是參與做好醫(yī)療廢物管理的關(guān)鍵,首先要注意法律法規(guī)的學(xué)習(xí),自覺依法行事。對(duì)醫(yī)療廢物管理的法律法規(guī)知識(shí)這一薄弱環(huán)節(jié),采取有目的、有計(jì)劃的醫(yī)療廢物管理培訓(xùn)學(xué)習(xí),并定期檢查組織考核,使他們從思想上認(rèn)識(shí)到預(yù)防醫(yī)院感染對(duì)他們個(gè)人及醫(yī)院、社會(huì)的重要性。嚴(yán)格的執(zhí)行醫(yī)療廢物管理及醫(yī)院感染管理的各項(xiàng)規(guī)章制度及職責(zé),明確自己的責(zé)任、義務(wù)和權(quán)利。從而加強(qiáng)了職業(yè)防護(hù),確保了人體的健康。

1.3保潔人員的培訓(xùn) 保潔人員由于文化水平低,又不懂得醫(yī)院感染知識(shí),對(duì)醫(yī)院廢物的感染性不了解,致使醫(yī)用、生活、感染性垃圾未做到分類放置、密封運(yùn)送處理、各類垃圾混放、垃圾袋重復(fù)使用、垃圾桶不及時(shí)保潔等問題,增加了醫(yī)院環(huán)境污染和醫(yī)院感染的潛在危險(xiǎn)性。為保證醫(yī)療廢物管理的規(guī)范化,我們定期組織認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》并示范指導(dǎo),要求他們熟練掌握和熟記醫(yī)療廢物收集、運(yùn)送、貯存、處理過程中的各項(xiàng)規(guī)定和要求,對(duì)手術(shù)室每月醫(yī)療廢物管理進(jìn)行檢查監(jiān)督,嚴(yán)格做到醫(yī)療垃圾分類放置,及時(shí)清運(yùn)。使手術(shù)室醫(yī)療廢物的管理工作做到有章可循、措施得力、監(jiān)管到位。

1.4 專人負(fù)責(zé)、嚴(yán)格管理 護(hù)理組長(zhǎng)作為科室院感兼職人員,對(duì)手術(shù)室醫(yī)用廢物處理實(shí)行全程監(jiān)控,并定期參加院感科專業(yè)培訓(xùn),使其全面掌握理論知識(shí)及操作規(guī)程。兼職人員及時(shí)檢查督促各級(jí)人員,并積極與院感科聯(lián)系做到早發(fā)現(xiàn)問題,早解決問題。

1.5醫(yī)療廢物的科學(xué)分類及正確處理。

1.5.1銳利廢物的處理 每一手術(shù)室放置一個(gè)專用銳器盒,該盒能防刺穿、不會(huì)破裂,主要用于收集手術(shù)使用的一次性注射器、輸液器針頭、動(dòng)靜脈留置針針頭、手術(shù)刀片、麻醉穿刺針等銳利廢棄物。由器械護(hù)士、巡回護(hù)士、麻醉師共同自覺執(zhí)行。每日手術(shù)結(jié)束后,巡回護(hù)士封口,粘貼專用警示標(biāo)簽,注明科室名稱,日期并簽名,送至污物存放間,由保潔人員統(tǒng)一送醫(yī)院廢物處理中心簽收。

1.5.2 非銳利廢物的處理 將此類廢物一般沾染有血跡,包括紗布、紗墊、吸引管、麻醉包等,由巡回護(hù)士負(fù)責(zé)收集于黃色垃圾袋,術(shù)后進(jìn)行包裝、嚴(yán)格按要求進(jìn)行,包內(nèi)醫(yī)療廢物不能超過3/4,有效封口,粘貼專用警示標(biāo)簽,注明科室名稱,重量、日期并簽名,送至污物存放間,由保潔人員統(tǒng)一送醫(yī)院廢物處理中心簽收。

1.5.3 特殊感染廢物的處理 特殊感染患者的醫(yī)療廢物處置要格外小心,要用雙層黃色垃圾袋包裝,嚴(yán)格防滲漏,防止感染擴(kuò)散。

1.5.4一次性用品的回收處理 一次性使用醫(yī)療衛(wèi)生用品不可混入生活垃圾,也不得隨意丟棄,用后置入黃色垃圾袋,集中送醫(yī)院感染中心避免流入社會(huì)污染環(huán)境和回流市場(chǎng)引起醫(yī)源性感染,危害社會(huì)。

2 討論

2.1建立健全的制度 由于制度健全,措施完善,使手術(shù)室各級(jí)醫(yī)護(hù)人員執(zhí)行各項(xiàng)相關(guān)操作時(shí)有章可循,有據(jù)可依,各級(jí)醫(yī)護(hù)人員都嚴(yán)格按規(guī)定要求進(jìn)行醫(yī)用廢棄物分類放置、處理,使手術(shù)室醫(yī)療廢物處理達(dá)到國(guó)家要求的標(biāo)準(zhǔn)。

2.2全員教育 提高了各級(jí)醫(yī)務(wù)人員的法律意識(shí),環(huán)保意識(shí),手術(shù)室將醫(yī)療廢物的相關(guān)知識(shí)及醫(yī)院感染知識(shí)作為在職護(hù)士的培訓(xùn)內(nèi)容,使各級(jí)護(hù)理人員都認(rèn)識(shí)到管理好醫(yī)療廢物是預(yù)防和控制手術(shù)室醫(yī)療感染的關(guān)鍵。

2.3.改變了手術(shù)室各級(jí)人員工作中的不良習(xí)慣 由于手術(shù)室各項(xiàng)操作規(guī)范化,并采取逐級(jí)帶教方式,使手術(shù)室各級(jí)人員都熟練掌握,并經(jīng)常檢查督促,從而改變了不良習(xí)慣,做到了規(guī)范化處理手術(shù)室醫(yī)療廢物。

2.4.加強(qiáng)工作人員的職業(yè)防護(hù) 醫(yī)療廢物是病原微生物潛在宿主,是引起感染傳播和公共衛(wèi)生突發(fā)事件的重要原因之一[1]。醫(yī)療廢物含有大量的病毒和致病微生物,不僅污染環(huán)境,而且傳播疾病。各種污染針頭刺傷是醫(yī)院內(nèi)傳播乙肝、丙肝、艾滋病等血源性傳染性疾病的重要因素。故我們加強(qiáng)廢物管理,增加了工作人員的自身防護(hù)意識(shí),從而減少了傳染病的傳播。醫(yī)療感染是醫(yī)療機(jī)構(gòu)中產(chǎn)生的直接或間接性感染,手術(shù)室又是醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)與控制的重要部門,手術(shù)室醫(yī)用廢物管理是控制醫(yī)源性感染的重要環(huán)節(jié),對(duì)其進(jìn)行科學(xué)的、有效的管理,才能保證各科手術(shù)順利進(jìn)行,降低無(wú)菌手術(shù)感染率,提高手術(shù)室護(hù)理管理質(zhì)量。

醫(yī)療業(yè)務(wù)管理范文第5篇

一、盲人醫(yī)療按摩人員的專業(yè)技術(shù)職務(wù)是對(duì)盲人(含低視力者)在從事醫(yī)療按摩技術(shù)工作中根據(jù)實(shí)際需要設(shè)置的工作崗位,是需要具備一定程度的專門知識(shí)和技能才能擔(dān)負(fù)的職務(wù),有明確的職責(zé)、任職條件和任期。

二、盲人醫(yī)療按摩人員的專業(yè)技術(shù)職務(wù)屬于臨床醫(yī)療專業(yè)技術(shù)職務(wù)。盲人醫(yī)療按摩人員任職條件,要符合國(guó)家關(guān)于專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任規(guī)定的基本要求。并堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),體現(xiàn)盲人醫(yī)療按摩崗位和人員特點(diǎn)。盲人按摩人員執(zhí)業(yè)資格認(rèn)定與技術(shù)職務(wù)聘任不同,它是技術(shù)服務(wù)質(zhì)量管理的重要內(nèi)容與基礎(chǔ),其認(rèn)定要與將來(lái)頒布的《醫(yī)師法》相一致。

三、盲人醫(yī)療按摩人員的崗位設(shè)置,根據(jù)盲人按摩醫(yī)院、診所的經(jīng)費(fèi)來(lái)源,實(shí)行分類分級(jí)管理。各類各級(jí)(檔)職務(wù)工資標(biāo)準(zhǔn)和增資額,分別按國(guó)家相應(yīng)的工資制度和政策執(zhí)行。

四、盲人醫(yī)療按摩人員的專業(yè)技術(shù)職務(wù)實(shí)行聘任制度。由單位行政領(lǐng)導(dǎo)在經(jīng)過評(píng)審委員會(huì)評(píng)定,符合相應(yīng)任職條件或通過相應(yīng)職務(wù)任職資格考試合格的人員中聘任。行政領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)與受聘人員簽定聘約。聘約內(nèi)容包括,雙方的權(quán)利、義務(wù)、聘任期限和辭聘、解聘條件等事宜。雙方一經(jīng)簽訂聘約,都應(yīng)忠實(shí)履行。聘約雙方出現(xiàn)糾紛,由上級(jí)主管部門裁決。

五、獲得國(guó)家承認(rèn)的正規(guī)院校頒發(fā)的中等以上醫(yī)學(xué)按摩專業(yè)畢業(yè)證書的盲人,經(jīng)衛(wèi)生行政部門審核批準(zhǔn)后,方可從事盲人醫(yī)療按摩工作。盲人醫(yī)療按摩人員通過考試和評(píng)審結(jié)合的方法取得任職資格。中、初級(jí)職務(wù)以考試為主,包括書面考試、答辯以及臨床測(cè)試等形式,側(cè)重對(duì)基礎(chǔ)理論和基本技能、手法的檢驗(yàn)。高級(jí)職務(wù)以評(píng)審為主,也要輔之答辯和臨床測(cè)試等形式,側(cè)重對(duì)學(xué)術(shù)水平和解決復(fù)雜疑難雜癥能力的評(píng)價(jià)。

六、各級(jí)評(píng)審委員會(huì)的設(shè)置,應(yīng)按照國(guó)家規(guī)定的專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審委員會(huì)組建條件、審批程序進(jìn)行。評(píng)審委員會(huì)應(yīng)客觀公正地測(cè)定申報(bào)人的任職條件和履行職責(zé)的能力、水平,切實(shí)保證評(píng)審質(zhì)量。

七、聘任單位要加強(qiáng)對(duì)受聘人員的聘后管理工作。通過建立健全考核制度,對(duì)盲人醫(yī)療按摩人員進(jìn)行定期或不定期的考核??己斯ぷ饕月男袓徫宦氊?zé)的工作實(shí)績(jī)?yōu)橹饕獌?nèi)容,包括職業(yè)道德和工作態(tài)度??己私Y(jié)果記入考績(jī)檔案,作為晉職、調(diào)薪、獎(jiǎng)懲和能否續(xù)聘的依據(jù)。

八、盲人醫(yī)療按摩專業(yè)技術(shù)人員,達(dá)到規(guī)定離休、退休年齡的,除個(gè)別確因工作需要可按有關(guān)文件規(guī)定延緩辦理離退休手續(xù)的以外,應(yīng)執(zhí)行國(guó)家有關(guān)離休、退休的制度,不再評(píng)聘專業(yè)技術(shù)職務(wù)。

九、盲人醫(yī)療按摩人員專業(yè)技術(shù)職務(wù)的聘任,必須實(shí)事求是,嚴(yán)格按照政策辦事。對(duì)于借聘任或考試之機(jī)侵犯盲人醫(yī)療按摩人員合法權(quán)益的,應(yīng)按情節(jié)輕重,嚴(yán)肅處理;對(duì)于偽造學(xué)歷、資歷,弄虛作假,騙取專業(yè)技術(shù)職務(wù)或任職資格的,應(yīng)予解聘或取消其資格,免除其擔(dān)任的專業(yè)技術(shù)職務(wù)、收回證書,并視情節(jié)輕重,嚴(yán)肅處理;對(duì)于偽造聘書或證書的,要依法追究責(zé)任。

十、盲人醫(yī)療按摩人員的專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘工作,在各級(jí)政府人事(職改)部門的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,由當(dāng)?shù)匦l(wèi)生、中醫(yī)(藥)行政管理部門會(huì)同殘聯(lián)組織實(shí)施。有關(guān)盲人醫(yī)療按摩專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘的日常工作,由中國(guó)殘聯(lián)所屬中國(guó)盲人按摩中心負(fù)責(zé)。各級(jí)政府人事(職改)部門要關(guān)心、支持盲人醫(yī)療按摩人員的專業(yè)技術(shù)職務(wù)管理工作,切實(shí)做好服務(wù)。

十一、在盲人醫(yī)療按摩機(jī)構(gòu)及其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)中的盲人按摩人員專業(yè)技術(shù)職務(wù)的評(píng)聘,應(yīng)按照本通知的要求進(jìn)行。

附:1.盲人醫(yī)療按摩人員專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘實(shí)施辦法

2.盲人醫(yī)療按摩人員專業(yè)技術(shù)職務(wù)考評(píng)辦法

附件一:盲人醫(yī)療按摩人員專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘實(shí)施辦法

全文

為客觀公正地評(píng)價(jià)盲人醫(yī)療按摩人員的學(xué)識(shí)水平和業(yè)績(jī)貢獻(xiàn),調(diào)動(dòng)廣大盲人醫(yī)療按摩人員的積極性,加強(qiáng)盲人按摩專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè),推動(dòng)盲人醫(yī)療按摩事業(yè)的發(fā)展,根據(jù)國(guó)家實(shí)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任制度的有關(guān)規(guī)定,制定本實(shí)施辦法。

一、崗  位  職  責(zé)

(一)主任(副主任)按摩醫(yī)師

1.在本單位院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本科的醫(yī)療、預(yù)防、教學(xué)、科研的組織與指導(dǎo)工作2.指導(dǎo)下級(jí)醫(yī)務(wù)人員,對(duì)疑難病例進(jìn)行會(huì)診,明確診斷,確定治療方案,提高醫(yī)療質(zhì)量,嚴(yán)防差錯(cuò)事故,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)調(diào)查、分析、處理醫(yī)療事故。

3.負(fù)責(zé)本科專業(yè)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開展學(xué)術(shù)交流,指導(dǎo)所屬的按摩專業(yè)人員,總結(jié)臨床經(jīng)驗(yàn),撰寫學(xué)術(shù)論文,并對(duì)其進(jìn)行業(yè)務(wù)考核。

4.了解國(guó)外醫(yī)學(xué)新動(dòng)態(tài),學(xué)習(xí)和掌握國(guó)內(nèi)外新知識(shí)、新技術(shù),熟悉或掌握一門外語(yǔ)(或醫(yī)古文)。

(二)主治按摩醫(yī)師

1.在上級(jí)醫(yī)師指導(dǎo)下,承擔(dān)本科的醫(yī)療、預(yù)防、教學(xué)和科研工作。

2.參加門診和病房的會(huì)診,并對(duì)下級(jí)醫(yī)生進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),幫助其解決醫(yī)療中所遇到的難題。

3.積極參加國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)交流,不斷積累資料,指導(dǎo)實(shí)踐,提高醫(yī)療按摩技術(shù)水平。

4.承擔(dān)臨床教學(xué)和帶教實(shí)習(xí)、進(jìn)修生。

(三)按摩醫(yī)師(士)

1.在上級(jí)醫(yī)師指導(dǎo)下,進(jìn)行治療、科研、教學(xué)工作。

2.對(duì)患者檢查、診斷、治療認(rèn)真仔細(xì),按規(guī)定書寫病歷。

3.制定診斷、治療方案,并報(bào)上一級(jí)醫(yī)師。

4.嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,嚴(yán)防醫(yī)療事故發(fā)生。

5.積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和科研工作,及時(shí)總結(jié)臨床經(jīng)驗(yàn),不斷提高業(yè)務(wù)水平。

6.遇有疑難病癥,及時(shí)向上級(jí)醫(yī)師提出會(huì)診,并制定新的治療方案。

二、任  職  條  件

熱愛祖國(guó),遵紀(jì)守法,恪守職業(yè)道德。

(一)初級(jí)

1.按摩醫(yī)士:了解中醫(yī)按摩專業(yè)基礎(chǔ)理論,具有一定的按摩技術(shù)操作能力;在上級(jí)專業(yè)醫(yī)務(wù)人員指導(dǎo)下,能治療常見?。幻と税茨χ袑.厴I(yè),見習(xí)一年期滿。

2.按摩醫(yī)師:熟悉中醫(yī)按摩專業(yè)基礎(chǔ)理論,具有一定的按摩技術(shù)操作能力;能獨(dú)立治療常見?。幻と税茨χ袑.厴I(yè),從事醫(yī)士工作五年以上;盲人按摩大學(xué)專科(含中、西醫(yī)大學(xué)??疲┊厴I(yè),見習(xí)一年期滿后,從事按摩工作二年以上;盲人按摩大學(xué)本科(含中、西醫(yī)大學(xué)本科)畢業(yè),見習(xí)一年期滿。

(二)中級(jí)

主治按摩醫(yī)師:

熟悉中醫(yī)按摩專業(yè)基礎(chǔ)理論,具有較系統(tǒng)的專業(yè)知識(shí),掌握國(guó)內(nèi)按摩先進(jìn)技術(shù)并能在實(shí)際工作中應(yīng)用。

具有較豐富的臨床工作經(jīng)驗(yàn),能對(duì)下一級(jí)盲人按摩技術(shù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),具有一定的教學(xué)能力。

盲人按摩大學(xué)本科(含中、西醫(yī)大學(xué)本科)畢業(yè),從事醫(yī)師工作四年以上。

發(fā)表過具有一定水平的學(xué)術(shù)論文。

(三)高級(jí)

1.副主任按摩醫(yī)師:

具有較系統(tǒng)的中醫(yī)按摩專業(yè)基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識(shí),并了解與專業(yè)相關(guān)的西醫(yī)醫(yī)療知識(shí)。

具有較豐富的臨床和技術(shù)工作經(jīng)驗(yàn),能治療部分疑難病癥。

具有較高水平的、獨(dú)特的手法技巧,有較強(qiáng)的教學(xué)能力,能指導(dǎo)和培養(yǎng)下一級(jí)盲人按摩專業(yè)人員。在國(guó)家級(jí)盲文刊物及其它中醫(yī)專業(yè)刊物上發(fā)表過較高水平的專業(yè)論文或臨床經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。

盲人按摩大學(xué)本科(含中、西醫(yī)大學(xué)本科)畢業(yè),從事主治醫(yī)師五年以上。

2.主任按摩醫(yī)師:

精通中醫(yī)按摩專業(yè)基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識(shí),了解國(guó)內(nèi)外按摩新技術(shù)發(fā)展情況,并用于指導(dǎo)本專業(yè)科研工作;

具有豐富的臨床工作經(jīng)驗(yàn)和突出的工作成績(jī);有高水平的、獨(dú)特的手法技巧,在診治疑難病癥方面有突出貢獻(xiàn);

有高水平的專業(yè)論著,能設(shè)立實(shí)用性科研項(xiàng)目,并成為本項(xiàng)目科研帶頭人。能開設(shè)高水平的專業(yè)講座,具有培養(yǎng)中級(jí)以上盲人按摩專業(yè)人員的能力;

具有按摩大學(xué)本科(含中、西醫(yī)大學(xué)本科)以上學(xué)歷,從事副主任醫(yī)師五年以上。

三、資  格  評(píng)  審

(一)評(píng)審委員會(huì)組建

各級(jí)盲人醫(yī)療按摩人員專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格分別由初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)評(píng)審委員會(huì)負(fù)責(zé)評(píng)審。

初級(jí)職務(wù)評(píng)審委員會(huì)由省轄市人事(職改)、衛(wèi)生部門委托同級(jí)殘疾人聯(lián)合會(huì)組建。

中級(jí)職務(wù)評(píng)審委員會(huì)由省級(jí)人事(職改)、衛(wèi)生部門委托同級(jí)殘疾人聯(lián)合會(huì)組建。

高級(jí)職務(wù)評(píng)審委員會(huì)由人事部委托中國(guó)殘疾人聯(lián)合會(huì)組建。

各級(jí)盲人醫(yī)療按摩專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審委員會(huì)的具體組織工作,由中國(guó)殘聯(lián)所屬中國(guó)盲人按摩中心和各級(jí)盲人按摩指導(dǎo)中心承擔(dān)。

(二)評(píng)審程序

個(gè)人申請(qǐng);

各級(jí)盲人按摩指導(dǎo)中心進(jìn)行申報(bào)條件審查;

考試(包括口試、答卷、手法操作等方式);

評(píng)審委員會(huì)審定。

(三)經(jīng)評(píng)審委員會(huì)審定,獲得專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格者,由各級(jí)盲人按摩指導(dǎo)中心頒發(fā)相應(yīng)的任職資格證書,任職資格證書由中國(guó)盲人按摩中心統(tǒng)一印制。

(四)各級(jí)評(píng)審委員會(huì)的組成及評(píng)審結(jié)果,報(bào)同級(jí)政府人事(職改)部門備案。

四、職  務(wù)  聘  任

(一)盲人醫(yī)療按摩專業(yè)技術(shù)職務(wù)實(shí)行聘任制。

(二)盲人醫(yī)療按摩機(jī)構(gòu)按照崗位、職數(shù)的需要聘任獲得相應(yīng)任職資格的盲人按摩專業(yè)技術(shù)人員,其它醫(yī)療機(jī)構(gòu)的按摩崗位應(yīng)優(yōu)先聘任盲人醫(yī)療按摩專業(yè)技術(shù)人員。

(三)由聘任單位的行政領(lǐng)導(dǎo)頒發(fā)職務(wù)聘書,雙方簽訂聘約,明確雙方的權(quán)利、義務(wù)和有關(guān)事項(xiàng)。

(四)盲人醫(yī)療按摩專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任期限,一般為五年,根據(jù)需要可連續(xù)聘任。

(五)聘任期間,應(yīng)對(duì)受聘者進(jìn)行定期或不定期的考核。

(六)被聘用的盲人醫(yī)療按摩專業(yè)技術(shù)人員享有同等職務(wù)的中醫(yī)人員的工資、福利待遇。

五、管  理

(一)人事部、衛(wèi)生部、中醫(yī)藥管理局、中國(guó)殘疾人聯(lián)合會(huì)委托中國(guó)盲人按摩中心,負(fù)責(zé)全國(guó)盲人醫(yī)療按摩專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審、聘任的管理工作。

(二)中國(guó)盲人按摩中心對(duì)全國(guó)盲人醫(yī)療按摩專業(yè)技術(shù)職務(wù)的評(píng)審工作,提出計(jì)劃并進(jìn)行組織、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、統(tǒng)計(jì)工作。

(三)盲人醫(yī)療按摩專業(yè)技術(shù)人員職務(wù)考試、評(píng)審、培訓(xùn)、發(fā)證等工作費(fèi)用的收取,必須經(jīng)當(dāng)?shù)刎?cái)政、計(jì)劃(物價(jià))部門核準(zhǔn),并報(bào)中國(guó)盲人按摩中心備案,嚴(yán)禁亂收費(fèi)。

六、附  則

(一)各地盲人按摩指導(dǎo)中心在當(dāng)?shù)厝耸?、衛(wèi)生部門的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本地盲人醫(yī)療按摩專業(yè)技術(shù)人員的職務(wù)評(píng)聘工作。

(二)本辦法適用于個(gè)體、集體和全民所有制盲人按摩醫(yī)療單位中從業(yè)的醫(yī)療按摩人員。

附件二:盲人醫(yī)療按摩人員專業(yè)技術(shù)職務(wù)考評(píng)辦法

為加強(qiáng)對(duì)盲人醫(yī)療按摩人員的規(guī)范化管理,客觀公正地評(píng)價(jià)盲人醫(yī)療按摩人員的學(xué)識(shí)水平,調(diào)動(dòng)廣大盲人醫(yī)療按摩人員的積極性,促進(jìn)盲人醫(yī)療按摩事業(yè)不斷健康發(fā)展,根據(jù)國(guó)家實(shí)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任制度的有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。

一、本辦法適用于全民、集體、個(gè)體的盲人按摩醫(yī)院、門診部及診所等。

二、盲人醫(yī)療按摩人員專業(yè)技術(shù)職務(wù)考評(píng)是根據(jù)盲人按摩技術(shù)工作特點(diǎn),通過考試(答辯)方式,檢驗(yàn)申請(qǐng)人相應(yīng)理論基礎(chǔ)和學(xué)識(shí)水平的規(guī)定程序。

三、考試科目:

鑒于盲人醫(yī)療按摩的特點(diǎn),盲人醫(yī)療按摩人員申報(bào)任職資格評(píng)審考試科目如下:

(一)按摩醫(yī)士、師:

《人體解剖學(xué)》、《生理學(xué)》、《中醫(yī)基礎(chǔ)》、《中醫(yī)診斷》、《按摩學(xué)基礎(chǔ)》、《經(jīng)絡(luò)學(xué)》、《腧穴學(xué)》。

(二)主治按摩醫(yī)師:

《解剖學(xué)》、《生理學(xué)》、《中醫(yī)基礎(chǔ)》、《中醫(yī)診斷》、《推拿學(xué)》、《醫(yī)古文》,要有撰寫的論文(省級(jí)以上刊物發(fā)表過的)。

(三)副主任按摩醫(yī)師、主任按摩醫(yī)師:

《推拿學(xué)》、《醫(yī)古文》、(在省級(jí)刊物上發(fā)表過兩篇以上的論文),論文答辯。

四、參加考試須由本人提出申請(qǐng),所在單位考核推薦(個(gè)體從業(yè)者可由當(dāng)?shù)貧埪?lián)推薦),持報(bào)名登記表,到當(dāng)?shù)乜荚嚬芾頇C(jī)構(gòu)報(bào)名??荚嚬芾頇C(jī)構(gòu)按規(guī)定程序和報(bào)名條件審核合格后,發(fā)給準(zhǔn)考證,考生憑準(zhǔn)考證在指定的時(shí)間、地點(diǎn)參加考試。

五、做好考前培訓(xùn)工作,各地培訓(xùn)單位必須具備場(chǎng)地、師資、教材等條件。由省、自治區(qū)、直轄市殘聯(lián)會(huì)同人事(職改)部門推薦培訓(xùn)單位,中國(guó)盲人按摩中心審批。堅(jiān)持考、培分開,參與培訓(xùn)的工作人員不得參與所有考試工作(包括命題和組織管理)??忌鷧⒓优嘤?xùn)堅(jiān)持自愿的原則,費(fèi)用由個(gè)人支付。收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)當(dāng)?shù)匚飪r(jià)主管部門核準(zhǔn)后,報(bào)中國(guó)盲人按摩中心備案,并公布于眾,接受群眾監(jiān)督。

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