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建筑工地獎(jiǎng)懲制度范文第1篇

關(guān)鍵詞：設(shè)計(jì)；建筑；問題；對策

“設(shè)計(jì)”一直都是施工單位建設(shè)中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，建筑事故的安全隱患也能積極的引起人們施工單位的關(guān)注。但是中國幾十年的防止建筑事故化發(fā)展進(jìn)程中，設(shè)計(jì)工作在防止建筑事故中取得了長遠(yuǎn)而實(shí)際的發(fā)展，但是廣大建筑施工單位，不管是施工單位的防災(zāi)抗災(zāi)意識(shí)，還是在設(shè)計(jì)的硬件設(shè)施上，都與防止建筑事故存在著極大的差距。而建筑工程設(shè)計(jì)又是防止建筑事故防控工作中極為重要的部分，所以本文旨在從現(xiàn)今建筑工程設(shè)計(jì)中存在的問題出發(fā)，結(jié)合建筑的發(fā)展實(shí)際，探討建筑設(shè)計(jì)防控工作的發(fā)展之路。

一、建筑工程設(shè)計(jì)存在的問題

建筑事故的發(fā)生大多都由于建筑房屋的設(shè)計(jì)不合理等一系列問題。據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)字顯示，在近年來發(fā)生的防止建筑事故中，發(fā)生在建筑的防止建筑事故占了六成，平均每年發(fā)生防止建筑事故達(dá)7萬余起，傷亡達(dá)6000余人，所導(dǎo)致的直接經(jīng)濟(jì)損失就超過了8億元。高發(fā)的建筑事故，不僅有害于施工單位正常的生產(chǎn)、生活秩序，而且對社會(huì)穩(wěn)定也會(huì)直接造成影響。雖然近年建筑的設(shè)計(jì)工作取得了一定的成就，但是在一些方面還是存在較大問題。

（一）基層對建筑工程設(shè)計(jì)的重視程度不高

一項(xiàng)工作完成的如何直接與這項(xiàng)工作的執(zhí)行者有著密切的聯(lián)系。從目前的情況來看，一些基層決策者顯然對于設(shè)計(jì)防控這項(xiàng)工作的重視程度不夠，甚至有些地區(qū)就根本沒有將建筑工程設(shè)計(jì)這塊內(nèi)容納入到基層重點(diǎn)工作中，使得設(shè)計(jì)工作這塊內(nèi)容只流于形式，造成制度空白，責(zé)任不明確。還有一個(gè)就是既然在認(rèn)識(shí)上就沒有受到重視，那么基層對設(shè)計(jì)工作這塊的資金支持自然也不可能達(dá)到合理的標(biāo)準(zhǔn)，這就直接造成建筑工程設(shè)計(jì)在硬件配套設(shè)施上與防止建筑事故設(shè)計(jì)存在了一大截距離。

（二）施工單位設(shè)計(jì)意識(shí)差，設(shè)計(jì)常識(shí)缺乏

防止建筑事故高發(fā)的一個(gè)重要原因，就是因?yàn)槭┕挝坏脑O(shè)計(jì)意識(shí)差，又缺乏相應(yīng)的設(shè)計(jì)常識(shí)。相對于防止建筑事故而言，設(shè)計(jì)人員不論是自己的基本文化素養(yǎng)還是接受學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)知識(shí)的渠道都存在著極大差距。有的建筑甚至是位于偏遠(yuǎn)地區(qū)，能夠接收到設(shè)計(jì)宣傳的可能性就更加的低了。有許多施工單位在設(shè)計(jì)習(xí)慣上也存在著極大的安全隱患。

（三）設(shè)計(jì)硬件設(shè)施跟不上

在建筑工地，能夠配備一定的設(shè)計(jì)設(shè)施和器材的畢竟占了少數(shù)，而且即使配備了這些硬件設(shè)施，這些設(shè)計(jì)設(shè)備經(jīng)常還是形同虛設(shè)。在建筑工地，工地不像其他場地那么寬敞平整，許多工地道路十分的狹窄，一旦發(fā)生建筑事故，在施工單位自救困難的情況下，簡單的設(shè)計(jì)就很難接近建筑事故點(diǎn)。建筑的房屋布局一般都很少考慮到設(shè)計(jì)的因素，不管是在設(shè)計(jì)通道還是在建筑材質(zhì)上都不可能過多的對于防止建筑事故因素進(jìn)行考慮。施工單位所選擇的建筑材料一般都不耐高溫，一旦發(fā)生防止建筑事故就損失慘重。

二、如何改善和提高建筑工程設(shè)計(jì)

從上面分析的建筑工程設(shè)計(jì)的現(xiàn)狀可以看出，想要解決這些問題，需要一個(gè)長遠(yuǎn)合理的計(jì)劃，如果想一蹴而就那是萬萬不可能的。改善和提高建筑工程設(shè)計(jì)需要從建筑發(fā)展的長遠(yuǎn)需求出發(fā)，提出建筑發(fā)展需求的可行性方案。下面就針對上面提出的一些問題，我們做進(jìn)一步的對策分析。

（一）進(jìn)行制度完善，推行設(shè)計(jì)工作的安全責(zé)任制。

想要從根本上抓好建筑工程設(shè)計(jì)，就要充分落實(shí)和明確設(shè)計(jì)工作的具體責(zé)任人和負(fù)責(zé)單位。只有明確了責(zé)任，建筑工程設(shè)計(jì)才能真真切切的開展落實(shí)。建筑工程設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)由基層統(tǒng)一進(jìn)行責(zé)任分配，明確主管領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持貫徹“誰主管，誰負(fù)責(zé)”原則。設(shè)計(jì)安全責(zé)任的分解和落實(shí)是首要的工作，接下去按照責(zé)任單位分等級(jí)進(jìn)行定期的安全監(jiān)察和不定期的抽查。同時(shí)為了配合責(zé)任分配制度，在設(shè)計(jì)工作推行過程中，也要實(shí)行合理的獎(jiǎng)懲制度，對于設(shè)計(jì)安全工作做得極好的單位和個(gè)人，要進(jìn)行一定的先進(jìn)性獎(jiǎng)勵(lì)，而對于那些在設(shè)計(jì)工作上還存在著重大問題，甚至是還沒有引起足夠程度重視的單位個(gè)人則要進(jìn)行一定程度的懲罰。賞罰分明的獎(jiǎng)懲制度也有利于調(diào)動(dòng)起各基層單位的設(shè)計(jì)工作的積極性和主動(dòng)性，能夠幫助廣大建筑基層一線人員樹立起正確的設(shè)計(jì)安全意識(shí)。

（二）把設(shè)計(jì)工作納入地方發(fā)展規(guī)劃，為設(shè)計(jì)工作做好配套服務(wù)

作為職能部門，基層單位要將設(shè)計(jì)工作真正納入到基層的發(fā)展規(guī)劃中，在社會(huì)一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目和規(guī)劃調(diào)整中，要將設(shè)計(jì)工作考慮其中。在建筑的配套設(shè)施建設(shè)中，決策者更是要考慮到設(shè)計(jì)工作需求，包括房屋的布局安排以及建筑的建材和配套設(shè)施的選擇，都要滿足設(shè)計(jì)工作的需求。各級(jí)建筑基層部門在進(jìn)行建筑的規(guī)劃建設(shè)時(shí)，應(yīng)當(dāng)做好設(shè)計(jì)的規(guī)劃和設(shè)計(jì)，對建筑耐火等級(jí)低、設(shè)計(jì)水源缺乏、道路不暢等問題進(jìn)行有規(guī)劃的改進(jìn)。同時(shí)也要保障建筑設(shè)計(jì)經(jīng)費(fèi)的投入和使用得到落實(shí)。

（三）提高廣大施工單位的的設(shè)計(jì)意識(shí)

建筑工程設(shè)計(jì)的提高從根源上來說還是需要廣大施工單位提高自身的設(shè)計(jì)意識(shí)，合理的進(jìn)行建筑設(shè)計(jì)。各級(jí)基層領(lǐng)導(dǎo)部門更是要結(jié)合建筑實(shí)際，開展一些貼近百姓生活、實(shí)效性強(qiáng)的設(shè)計(jì)知識(shí)宣傳，拉伸設(shè)計(jì)在建筑宣傳的廣度和深度。

三、小結(jié)

建筑工程設(shè)計(jì)任重道遠(yuǎn)，但只要從施工單位的實(shí)際需求出發(fā)，結(jié)合建筑工作的實(shí)際特點(diǎn)，提高基層各級(jí)管理部門和廣大施工單位對設(shè)計(jì)工作的重視程度，從上到下，不管是在認(rèn)識(shí)上，還是實(shí)際的設(shè)計(jì)軟硬件配套設(shè)施中，都在未來不長的一段時(shí)間內(nèi)得到良好的提升和發(fā)展。相比較于防止建筑事故設(shè)計(jì)工作來說，建筑工程設(shè)計(jì)存在著許多的獨(dú)特性，這就要求不管是上級(jí)主管部門還是基礎(chǔ)各領(lǐng)導(dǎo)部門，都要從實(shí)際出發(fā)，不要照搬防止建筑事故設(shè)計(jì)發(fā)展的模式，建筑設(shè)計(jì)發(fā)展總歸要有自己的實(shí)際操作模式的。

參考文獻(xiàn)：

[1] 馮高杰. 淺議巴州新建筑工程設(shè)計(jì)現(xiàn)狀及對策[J]. 黑龍江科技信息. 2008（24）

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[3] 趙周海. 推進(jìn)設(shè)計(jì)工作社會(huì)化 提高城鄉(xiāng)抗御防止建筑事故能力[J]. 廣西民族大學(xué)學(xué)報(bào)（自然科學(xué)版）. 2007（S1）

建筑工地獎(jiǎng)懲制度范文第2篇

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以打造道路暢通、環(huán)境優(yōu)美的路域環(huán)境為目標(biāo)，以建立完善長效管理機(jī)制為保障，按照“因地、因勢制宜”、“先易后難”、“依法行政”的思路，突出重點(diǎn)路段，分步實(shí)施，層層推進(jìn)，扎實(shí)治理。

二、主要任務(wù)

根據(jù)縣委縣政府統(tǒng)一安排部署2011年我鎮(zhèn)重點(diǎn)將境內(nèi)國道、路、路兩側(cè)拆遷、綠化、治理作為第一項(xiàng)中心和重點(diǎn)工作加大投入力度、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確分工、層層落實(shí)，根本上改變總體面貌

具體工作：

1、國道拆遷

（1）橋至二路兩側(cè)50米范圍內(nèi)所有房屋及地上附屬物均一律徹底拆除。

（2）二路至轉(zhuǎn)盤（城區(qū)段）兩側(cè)50米范圍內(nèi)所有平房及店前亂打亂建設(shè)施一律拆除。對現(xiàn)有樓房進(jìn)行集中整改，同時(shí)繼續(xù)完善店前綠化帶和硬化。

（3）轉(zhuǎn)盤南至村北兩側(cè)50米范圍內(nèi)所有房屋及其它地上附屬物全部拆除，50米范圍內(nèi)的小廠子限期拆除搬遷。

（4）國道兩側(cè)50米范圍內(nèi)所有亂打亂建平房全部拆除，對現(xiàn)有距路沿石較遠(yuǎn)的樓房進(jìn)行集中治理。

（5）村南至交界處兩側(cè)50米范圍內(nèi)所有建筑及其它地上附屬物全部拆除清理。

初步時(shí)間安排：

（1）2012年3月1日-7月30日，橋至二路段2011年未拆除的有關(guān)房屋一律拆除，城區(qū)段所涉及平房拆除，并繼續(xù)完善店前的綠化和硬化。

（2）2012年7月30日-2013年2月1日，轉(zhuǎn)盤至段有關(guān)房屋進(jìn)行拆除。

（3）2013年2月1日-7月30日，轉(zhuǎn)盤至交界處的建筑物及地上附屬物全部拆除。

征收安置：

（1）我鎮(zhèn)計(jì)劃在轉(zhuǎn)盤以東，路以北，村中心路以西規(guī)劃、設(shè)計(jì)高標(biāo)準(zhǔn)建材市場，占地面積40.62畝，預(yù)計(jì)建筑面積為3萬平方米，投資約3000萬元（按每平米1000元計(jì)算），將現(xiàn)有建材市場所有商鋪全部遷入，并對本次征收的其它沿街樓房拆除戶優(yōu)先考慮安置。現(xiàn)已大部分戶已拆除。

（2）為更好妥善安置被拆遷戶，首先，2012年我鎮(zhèn)計(jì)劃將位于橋的輕紡工業(yè)園重新規(guī)劃、合理布局、整合現(xiàn)有企業(yè)節(jié)約集約土地以此打造一處汽車配件、維修、經(jīng)營為一體的商貿(mào)城，將目前國道兩側(cè)所有維修、配件商戶遷入。其次，在五魯?shù)囟我?guī)劃設(shè)計(jì)一處小商品商貿(mào)城，將國道現(xiàn)有小商鋪一并遷入。這些規(guī)劃的實(shí)施將大大減輕拆遷對我鎮(zhèn)帶來的巨大壓力。

征收補(bǔ)償：

將依據(jù)上級(jí)評估單位實(shí)地丈量測算的數(shù)據(jù)為準(zhǔn)，結(jié)合縣房屋征收補(bǔ)償方案實(shí)行補(bǔ)償。因我鎮(zhèn)二路以南至段房屋評估報(bào)告未出，故只能將時(shí)間進(jìn)行初步安排。

鎮(zhèn)駐地環(huán)境整治工作

1、任務(wù)目標(biāo)：

集中時(shí)間對鎮(zhèn)駐地進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃整治，完善市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加強(qiáng)商業(yè)店鋪管理，規(guī)范廣告牌設(shè)置，整治汽車修理、建筑建材市場，狠抓環(huán)境衛(wèi)生管理，營造交通暢通秩序，實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生整潔、環(huán)境舒適、交通暢通、景觀優(yōu)美、空氣清新的目標(biāo)。

2、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)：

（1）主（次）干道整治標(biāo)準(zhǔn)：道路平整、無積水，車行道、人行道、路燈設(shè)施、人行護(hù)欄等市政設(shè)施完好整潔；道路環(huán)衛(wèi)清掃到位，路面、路沿石、邊溝、花臺(tái)綠地?zé)o雜物，綠化帶管護(hù)良好；公廁、果皮箱、垃圾站等布局合理，設(shè)施整潔；臨街建筑立面清新，招牌、廣告和各類亭（棚）設(shè)置規(guī)范，各商業(yè)店鋪落實(shí)“門前三包”，無亂擺攤點(diǎn)和跨門擺攤，臨時(shí)占道攤點(diǎn)管理規(guī)范。

（2）單位、居民社區(qū)整治標(biāo)準(zhǔn)：綠化管護(hù)良好，清掃保潔到位，車輛停放有序，路面平整，排水暢通，照明設(shè)施滿足出行需要，公廁、垃圾站管理規(guī)范，建筑立面整潔。

（3）集貿(mào)市場整治標(biāo)準(zhǔn)：管理制度健全、責(zé)任落實(shí)；排水設(shè)施完好暢通；公廁、果皮箱、垃圾站布局合理，管理規(guī)范；攤位排列整齊，市場外無占道經(jīng)營攤點(diǎn)。

（4）建筑工地及其周邊環(huán)境整治標(biāo)準(zhǔn)：建筑工地封閉施工，建筑材料和機(jī)具堆放整齊，工地外無建筑材料堆放；施工通道出入口平整、硬化，排水系統(tǒng)、沉沙井等設(shè)施齊全，車輛無帶泥上路；認(rèn)真落實(shí)建筑施工噪聲管理有關(guān)措施。

3、工作時(shí)限

（1）6月30日前完成主次干道整治、單位、居民社區(qū)整治和建筑工地及周邊環(huán)境整治。

（2）7月10日前完成集貿(mào)市場的整治

1、任務(wù)目標(biāo)：按照“園林化、景觀化、精品化、特色化”的思路，集中時(shí)間對在2011年未完成的路、路進(jìn)行綜合治理，合理規(guī)劃林網(wǎng)布局，對綠化斷帶空檔路段進(jìn)行補(bǔ)植，對沿路房屋墻面進(jìn)行統(tǒng)一粉刷，對道路兩側(cè)“三大堆”、亂搭亂建的建筑物進(jìn)行徹底搬遷清理，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)沿線路域綠色生態(tài)景觀帶。

2、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)：國省道沿線兩側(cè)杜絕“三大堆”及亂搭亂建現(xiàn)象，沿路房屋要統(tǒng)一裝飾、粉刷。路肩外50米范圍內(nèi)，城鄉(xiāng)一體化綠化，喬灌花草結(jié)合，實(shí)現(xiàn)三季有花、四季常綠。綠化斷帶空檔路段，各企事業(yè)門前選取優(yōu)質(zhì)大苗木進(jìn)行補(bǔ)植；行道樹及灌木花草管護(hù)整剪，喬木冠干比適當(dāng)，灌木造型美觀，形成點(diǎn)成景、線成蔭、林成片，環(huán)境優(yōu)美的路域風(fēng)景線。

3、完成時(shí)限：

（1）2012年3月-6月30日完成路路綠化斷檔帶補(bǔ)植；

（2）2012年7月1日前完成道路兩側(cè)亂打、亂建及違章建設(shè)清理；

建筑工地獎(jiǎng)懲制度范文第3篇

關(guān)鍵詞：建筑節(jié)能；新型能源；保溫技術(shù)；節(jié)約型工地

加強(qiáng)節(jié)能和提高能源效率是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要前提，建筑節(jié)能是國家節(jié)能的重要組成部分。我國建筑節(jié)能始于20世紀(jì)80年代，比較偏重于北方地區(qū)采暖住宅節(jié)能。在80和90年代分別制定了重要的建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)，主要措施是增加門窗氣密性、改善墻體保溫、加大維護(hù)結(jié)構(gòu)的熱阻。近年來又制定了民用建筑節(jié)能建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，并在“建筑節(jié)能十綱要”中制定了我國未來建筑節(jié)能的目標(biāo)。

一、建筑節(jié)能的基本組成

（一）建筑物本身節(jié)能

建筑物的朝向和形狀是影響建筑物節(jié)能的重要方面。同樣平面性狀的建筑物，南北向比東西向負(fù)荷少，特別是在相同面積的情況下，主朝向面積越大，這種傾向越明顯，故建筑物首先應(yīng)采用南北朝向；在建筑物體積相同的情況下，建筑物外表面越小，冷（熱）負(fù)荷越小，故應(yīng)盡可能采用表面小的圓形或方形建筑。其次，建筑物圍護(hù)結(jié)構(gòu)的保溫性能也是影響建筑物節(jié)能的重要方面。圍護(hù)結(jié)構(gòu)采用前速外表面可反射太陽輻射熱，減少壁面得熱。

（二）系統(tǒng)節(jié)能

建筑設(shè)備的節(jié)能很大程度上依賴于空調(diào)（機(jī)械）設(shè)備系統(tǒng)的節(jié)能。首先我們要注意空調(diào)系統(tǒng)能源的有效利用；其次要合理降低超室內(nèi)溫濕度標(biāo)準(zhǔn)；再次在空調(diào)設(shè)計(jì)中要考慮空調(diào)系統(tǒng)的節(jié)能；最后要注意設(shè)備的選型和安裝。

空調(diào)系統(tǒng)節(jié)能技術(shù)：（1）節(jié)能概念：通過智能化控制、變頻裝置、新風(fēng)裝置、冰蓄冷裝置對大型公共建筑中央空調(diào)系統(tǒng)進(jìn)行合理用能改造；等。（2）節(jié)能效果：空調(diào)系統(tǒng)節(jié)能率在20%以上。

太陽能節(jié)能技術(shù)：節(jié)能概念：將太陽能轉(zhuǎn)換為其他形式能源并加以利用的技術(shù)，主要包括光能和光電兩大類。把太陽能轉(zhuǎn)換成熱量屬于光熱技術(shù)，把太陽能轉(zhuǎn)換成電能的屬于光電技術(shù)。

二、建筑節(jié)能存在問題剖析

當(dāng)前，人們將焦點(diǎn)更多地聚集在了建筑物的節(jié)能上，而忽視了施工過程中的工地節(jié)能。這是由于建筑施工是一個(gè)動(dòng)態(tài)過程，工地的存在具有暫時(shí)性特點(diǎn)，隨著施工由開始到結(jié)束，工地最終要被長期存在的建筑物所取代。其實(shí)，建筑施工是一個(gè)涉及到方方面面的復(fù)雜過程。大到施工前的準(zhǔn)備工作，施工過程中的現(xiàn)場指揮，對不同專業(yè)公司的組織調(diào)度，不同工序的先后安排，建材的采購、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、使用，機(jī)械設(shè)備的保管、使用，小到一釘、一鉚的管理，一度電、一滴水的使用，都與節(jié)能有著密切的聯(lián)系。因此，我國建筑節(jié)能工作不但要重點(diǎn)抓維護(hù)結(jié)構(gòu)等“中端”環(huán)節(jié)，還要抓工地、使用等“兩端”環(huán)節(jié)，把建筑節(jié)能工作向兩端延伸，使其涵蓋建筑的“全生命周期”，對建筑節(jié)能進(jìn)行全方位控制，從而把我國建筑節(jié)能工作推向一個(gè)嶄新的階段，一個(gè)節(jié)能新。因此，建設(shè)節(jié)約型工地就是建筑節(jié)能延伸方向之一。

節(jié)約型工地，是指以建筑施工企業(yè)為主、圍繞施工工地在施工過程中，開展的符合建筑節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材，建筑施工方案優(yōu)化，建筑施工過程管理，建筑施工新技術(shù)、新工藝、新標(biāo)準(zhǔn)的開發(fā)，以及科技進(jìn)步、技術(shù)創(chuàng)新等內(nèi)容要求的資源能源節(jié)約和循環(huán)利用。節(jié)約型工地其實(shí)質(zhì)就是工地節(jié)能。

（一）當(dāng)前工地節(jié)能存在問題

1．施工的參與者對工地節(jié)能的重要性認(rèn)識(shí)不夠、積極性不高。目前，很多建筑企業(yè)比較重視建筑節(jié)能，知道工地節(jié)能是一件大事，很多工地為節(jié)能也更換了節(jié)能燈、節(jié)水龍頭，但仍然有長明燈、長流水的現(xiàn)象，關(guān)鍵在于很多現(xiàn)場人員還沒有真正意識(shí)到工地的節(jié)能問題，或者對工地節(jié)能的認(rèn)識(shí)不到位；同時(shí)也與現(xiàn)場人員沒有足夠的節(jié)能意識(shí)，還未養(yǎng)成良好的節(jié)能習(xí)慣有著直接的關(guān)系。總之，我國工地節(jié)能在當(dāng)前開展得并不夠理想。

2．缺乏有關(guān)工地節(jié)能方面的法律、法規(guī)、規(guī)范及相關(guān)獎(jiǎng)懲制度與激勵(lì)機(jī)制。我國建筑節(jié)能工作已開展了近20年，也頒布了很多建筑節(jié)能方面的政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，但這些都是針對建筑物節(jié)能，在工地節(jié)能方面目前還是空白。因此，要全面推進(jìn)我國建筑節(jié)能工作，把節(jié)能工作引向深入，必須及時(shí)補(bǔ)充完善建筑節(jié)能法律、規(guī)范。由于沒有工地節(jié)能方面的法律法規(guī)等強(qiáng)制性措施，使得工地節(jié)能成為可為可不為的事情。

（二）做好工地節(jié)能，創(chuàng)建節(jié)約型工地的建議

1．工地要節(jié)能，必須先建設(shè)節(jié)約型施工企業(yè)。隨著我國建筑市場競爭的日趨激烈，建筑施工企業(yè)的利潤率逐年呈下降的趨勢。建筑企業(yè)單純依靠擴(kuò)大規(guī)模來發(fā)展壯大，已經(jīng)不能適應(yīng)新形勢的要求，必須從企業(yè)自身入手，通過節(jié)約施工、降低成本來提高企業(yè)的市場競爭力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)健康發(fā)展的目標(biāo)；要求建筑企業(yè)在擴(kuò)大規(guī)模的同時(shí)重視控制施工成本，節(jié)約社會(huì)資源；在實(shí)踐中，始終強(qiáng)調(diào)以技術(shù)創(chuàng)新為核心，通過精細(xì)管理和科學(xué)管理，實(shí)現(xiàn)資源節(jié)約、降低成本和增加效益的目標(biāo)，探索了一條建設(shè)節(jié)約型施工企業(yè)的新路子。

2．工地節(jié)能涉及面廣，要從源頭抓起，施工企業(yè)要有計(jì)劃、有組織、有目標(biāo)開展工地節(jié)能工作。建筑工地節(jié)能是一個(gè)系統(tǒng)的、延續(xù)性的過程，涉及面比較廣。工地節(jié)能應(yīng)該抓過程，從工程的規(guī)劃設(shè)計(jì)階段就開始，直至工程竣工驗(yàn)收。在施工過程中，合理地制訂施工組織設(shè)計(jì)，使各類機(jī)械和勞動(dòng)力資源的效率發(fā)揮到最大化。通過優(yōu)化施工方案、合理安排人力物力資源，完全可以解決目前困擾大多數(shù)施工企業(yè)的建筑施工現(xiàn)場的窩工、機(jī)械空轉(zhuǎn)等頭疼問題。譬如，實(shí)行一定程度的立體交叉作業(yè)、制定更加細(xì)化的施工進(jìn)度計(jì)劃、大力開發(fā)和使用環(huán)保型工程機(jī)械、重視建設(shè)副產(chǎn)物（施工固體廢棄物、建筑垃圾）的再生利用、努力提高工程機(jī)械及零部件的可重復(fù)使用、可循環(huán)使用、可再生使用率等。另外，合理采用先進(jìn)施工工藝也能使建筑工地節(jié)能產(chǎn)生立竿見影的效果。譬如，采用搭接這種鋼筋連接形式，使得鋼筋的浪費(fèi)較大，通過使用鋼筋螺紋連接的新工藝，可以大大減少建材的浪費(fèi)。

3．工地節(jié)能關(guān)鍵在于抓好節(jié)能措施的落實(shí)。（1）施工過程中，堅(jiān)持科技領(lǐng)先，實(shí)現(xiàn)技術(shù)節(jié)約，實(shí)現(xiàn)集約化施工，尋找質(zhì)量、進(jìn)度、成本與安全的最佳結(jié)合點(diǎn)。（2）強(qiáng)化現(xiàn)場管理，促使工地節(jié)能制度化，標(biāo)準(zhǔn)化，減少施工浪費(fèi)。施工過程中，合理安排施工進(jìn)度，特別是大型和特大型總承包工程，要根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際，合理安排施工搭接，避免各專業(yè)工種進(jìn)度發(fā)生沖突，使有限的施工資源發(fā)揮最大的作用；其次要健全完善現(xiàn)場材料進(jìn)場驗(yàn)收制度，特別是對商品混凝土、砂石料等大宗材料要落實(shí)專人進(jìn)行驗(yàn)收和監(jiān)磅，確保材料質(zhì)量合格，避免不必要的損失。

4．政府建筑節(jié)能部門要抓好節(jié)約型施工典型工程，以點(diǎn)帶面，全面推動(dòng)工地節(jié)能工作。建筑節(jié)能工作是一項(xiàng)技術(shù)性、政策性很強(qiáng)的系統(tǒng)工程，涉及的知識(shí)領(lǐng)域較多，從設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督、檢測、竣工驗(yàn)收到投入使用，建設(shè)行政管理部門在建筑節(jié)能工程全過程中如何做好管理、監(jiān)督、服務(wù)工作，通過示范工程積累經(jīng)驗(yàn)，形成示范引路，以點(diǎn)帶面的有效機(jī)制。同時(shí)，組織建筑企業(yè)開展創(chuàng)建節(jié)約型工地勞動(dòng)競賽。結(jié)合勞動(dòng)競賽，開展創(chuàng)建節(jié)約型工地活動(dòng)，及時(shí)總結(jié)和推廣節(jié)約型施工企業(yè)建設(shè)中的經(jīng)驗(yàn)和典型，表彰先進(jìn)，努力營造工地節(jié)能，爭創(chuàng)節(jié)約型施工企業(yè)的良好氛圍，與建筑企業(yè)共同將工地節(jié)能活動(dòng)推向。

進(jìn)入21世紀(jì)，我國面臨著資源枯竭、環(huán)境惡化、生態(tài)破壞、氣候變暖等一系列嚴(yán)峻問題。隨著我國能源的日益緊張，節(jié)能已成為全社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)。建筑業(yè)是一個(gè)高能耗行業(yè)，在世界范圍內(nèi)，建筑節(jié)能已成為大潮流和大趨勢。在國內(nèi)，建筑節(jié)能既是我國改革和發(fā)展的迫切需要，是落實(shí)國家節(jié)約能源戰(zhàn)略的一項(xiàng)重要工作，也是我國節(jié)能工作的重要組成部分。

國務(wù)院副總理曾培炎在第二屆國際智能、綠色建筑與建筑節(jié)能大會(huì)暨新技術(shù)與產(chǎn)品博覽會(huì)指出，為全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加快建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)，實(shí)現(xiàn)新的五年規(guī)劃確定的2010年的節(jié)能目標(biāo)，我國將加強(qiáng)政策引導(dǎo)和法制建設(shè)，積極推行綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)，大力發(fā)展節(jié)能省地型建筑。推動(dòng)建筑向節(jié)能、綠色、智能化方向發(fā)展，是國際建筑界實(shí)踐可持續(xù)發(fā)展理念的大趨勢，也是中國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展面臨的重要任務(wù)。

建筑工地獎(jiǎng)懲制度范文第4篇

為縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)社會(huì)評價(jià)工作，不斷提升人民群眾滿意度，全力鞏固發(fā)展風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)，根據(jù)縣黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室文件精神，結(jié)合實(shí)際，以下內(nèi)容由收錄，希望能為大家提供幫助

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

組建專班，成立縣住建局黨風(fēng)廉政建設(shè)社會(huì)評價(jià)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，主要是對全局黨風(fēng)廉政建設(shè)社會(huì)評價(jià)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)推進(jìn)，督促整改等工作。

二、工作目標(biāo)

根據(jù)市委、縣委要求，通過全系統(tǒng)高質(zhì)量責(zé)任落實(shí)，有效提升人民群眾滿意度、幸福感、獲得感，推動(dòng)我縣2020年度黨風(fēng)廉政建設(shè)社會(huì)評價(jià)工作成效較2019年度有較大提升。

三、工作安排

(一)迅速動(dòng)員，有效落實(shí)

8月3日下午5點(diǎn)，迅速召開職工大會(huì)，專題研究黨風(fēng)廉政建設(shè)社會(huì)評價(jià)工作，開展黨風(fēng)廉政建設(shè)社會(huì)評價(jià)工作動(dòng)員會(huì)，確保廣大黨員、干部、職工全面掌握黨風(fēng)廉政建設(shè)社會(huì)評價(jià)工作模式、評分規(guī)則和要求。

(二)精準(zhǔn)宣傳，全面覆蓋

面向群眾全面宣傳經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和黨風(fēng)廉政建設(shè)取得的成效。通過“壩壩會(huì)”扶貧走訪等形式，實(shí)現(xiàn)宣傳到戶到人。在下屬各單位，建筑工地等張貼海報(bào)，結(jié)合身邊人、身邊事、身邊變化進(jìn)行宣傳，激發(fā)認(rèn)同感。

(三)主動(dòng)作為，回應(yīng)訴求

結(jié)合部門職能職責(zé)，全面收集群眾最不滿意的問題，認(rèn)真分析工作中存在的短板和影響群眾獲得感、滿意度的重點(diǎn)、痛點(diǎn)，建立問題臺(tái)賬，填寫《縣2020年度黨風(fēng)廉政建設(shè)社會(huì)評價(jià)問題臺(tái)賬》，有針對性制定和落實(shí)具體措施，推動(dòng)問題整改，逐一對賬銷號(hào)。定期對收集到的問題臺(tái)賬和整改情況進(jìn)行研究、分析，評估，確保整改措施落實(shí)到位、問題整改到位，從而得到群眾的認(rèn)同和理解。

(四)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，改進(jìn)服務(wù)

進(jìn)一步加強(qiáng)對干部職工的教育、監(jiān)督和管理，尤其加強(qiáng)對政務(wù)中心窗口的作風(fēng)建設(shè)，同步開展服務(wù)提升活動(dòng)，通過強(qiáng)化管理、健全獎(jiǎng)懲制度，推動(dòng)作風(fēng)進(jìn)一步改善，服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提升。

四、工作要求

(一)提高站位，統(tǒng)一思想。滿意度既是群眾獲得感，也是執(zhí)政支持率，全系統(tǒng)干部要進(jìn)一步提高政治站位，深化認(rèn)識(shí)，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到縣委的決策部署上來，以高質(zhì)量的履職盡責(zé)，有效提升群眾滿意度。

建筑工地獎(jiǎng)懲制度范文第5篇

關(guān)鍵詞：建筑；工程；項(xiàng)目；管理

引言：在建筑工程項(xiàng)目管理中，其主要特征是來自于建筑工程本身的特點(diǎn)：建筑工程工期長、施工內(nèi)容可變化、生產(chǎn)和交易活動(dòng)的特殊性。所以，在建筑工程項(xiàng)目管理中使用的資源會(huì)比較多、范圍會(huì)比較廣。另外建筑工程項(xiàng)目管理還是一個(gè)具有多樣性的動(dòng)態(tài)管理過程，這使得建筑工程項(xiàng)目管理要比其他的項(xiàng)目管理難度更大、更加復(fù)雜。

一、工程建筑項(xiàng)目管理中存在的一些問題

（一）建筑施工的現(xiàn)場管理在技術(shù)層面存在諸多問題

在建筑施工的過程中，由于所涉及的范圍和層面較廣，施工的工序較多，且覆蓋面較寬，對于施工人員的技術(shù)要求就容易出現(xiàn)管理不到位的現(xiàn)象。一些管理人員對專業(yè)技術(shù)的了解和掌握嚴(yán)重不足，對施工中應(yīng)用的原材料和各種新工藝、新技術(shù)不能有效掌握及運(yùn)用，對圖紙?jiān)斐傻脑O(shè)計(jì)不規(guī)范現(xiàn)象很普遍，技術(shù)控制和全過程管理不到位，使施工的質(zhì)量嚴(yán)重下降。

（二）施工現(xiàn)場的材料堆放不合理

在建筑工程施工時(shí)，對于原材料的堆放應(yīng)規(guī)范和統(tǒng)一，材料進(jìn)入現(xiàn)場要經(jīng)過嚴(yán)格的檢驗(yàn)和審查程序，確保原材料的質(zhì)量合格。然后，通過整齊歸類和擺放，而在實(shí)際的施工中，常會(huì)出現(xiàn)施工人員不按要求和規(guī)范對原材料隨意擺放的現(xiàn)象，不同的材料如果混合擺放容易造成管理上的混亂，并影響材料的使用和性質(zhì)。例如，對建筑工程中鋼筋的擺放，如果把銹蝕非常嚴(yán)重的鋼筋及變形不合格的鋼筋與好鋼筋擺放在一起，就會(huì)造成好鋼筋的性能發(fā)生變化，并對施工帶來一定的困難，還會(huì)影響到施工的質(zhì)量。對一些工具（例如腳手架等）不按規(guī)定擺放，不重視管理和設(shè)備的保護(hù)工作，就會(huì)造成設(shè)備和工具的遺失或損壞，不僅會(huì)使施工的成本控制受到一定的影響，還會(huì)危及施工安全，對施工帶來許多安全隱患。

（三）施工現(xiàn)場的安全問題

施工人員安全意識(shí)有待提高。建筑施工現(xiàn)場人流量比較大，施工工作人員較多，安全問題就難以得到保障。如果工作人員本身的安全意識(shí)不提高，自身沒有具備專業(yè)的安全生產(chǎn)知識(shí)，抱著僥幸心理開展施工作業(yè)，那么施工現(xiàn)場的安全事故就容易發(fā)生。

（四）施工現(xiàn)場的質(zhì)量問題

建筑工程的質(zhì)量也是整個(gè)工程中很重要的部分。在施工完成時(shí)，因工程巨大，占地面積廣，一般是抽樣檢查，以此來驗(yàn)證整個(gè)工程質(zhì)量的優(yōu)劣。因?yàn)槌闄z和質(zhì)量的波動(dòng)性，往往會(huì)出現(xiàn)質(zhì)量漏檢問題，一旦出現(xiàn)問題，整個(gè)工程都會(huì)受影響，甚至?xí)灰蠓倒し敌?，這樣費(fèi)時(shí)費(fèi)力，還會(huì)使企業(yè)在加強(qiáng)預(yù)防控制上的費(fèi)用提高。

（五）施工現(xiàn)場的監(jiān)管問題

施工現(xiàn)場要有良好的監(jiān)管制度，在每個(gè)建筑工程開工時(shí)，都應(yīng)該要求每個(gè)部門人員嚴(yán)格服從組織，按要求執(zhí)行組織命令，有組織、有紀(jì)律的完成工程任務(wù)。如果管理不善，就會(huì)出現(xiàn)擅自離崗、組織松懈、材料擺放不規(guī)范、施工機(jī)具保護(hù)不嚴(yán)、用電私搭亂接等等，這會(huì)對施工現(xiàn)場的工作環(huán)境造成混亂，極易導(dǎo)致事故發(fā)生。再加上施工現(xiàn)場施工人員較多，人口密集之后，難免會(huì)出現(xiàn)紕漏，這樣容易造成建筑工程的安全、質(zhì)量問題。

（六）成本管理問題

1設(shè)備、材料采購的費(fèi)用控制。建設(shè)材料和施工設(shè)備是保證整個(gè)施工正常進(jìn)行的基礎(chǔ)。設(shè)備和各種建設(shè)材料的采供是項(xiàng)目工程建設(shè)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，材料，設(shè)備的質(zhì)量將直接影響到工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量和工程壽命，材料設(shè)備的價(jià)格將直接影響到項(xiàng)目成本，影響到項(xiàng)目的整體效益。要對采購工人進(jìn)行嚴(yán)格的管理和監(jiān)督，保證采購費(fèi)用在控制范圍內(nèi)，制定限額采購工作包及工作包價(jià)格，并對限額采購進(jìn)行跟蹤，對各種超出范圍的費(fèi)用要嚴(yán)格審核對比，嚴(yán)格將采購清單和實(shí)際支出費(fèi)用做出整合。

2設(shè)計(jì)變更造價(jià)控制。在具體的施工中，要對各種施工過程中的設(shè)計(jì)變更做出分析，并通過科學(xué)的比較，結(jié)合工程項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)中的各種信息，做出對比分析，綜合論證。同時(shí)，要嚴(yán)格科學(xué)的控制設(shè)計(jì)變更，要在設(shè)計(jì)的環(huán)節(jié)上，節(jié)省費(fèi)用支出。

二、建筑工程施工中現(xiàn)場管理的具體措施

（一）健全現(xiàn)場管理制度

制度是工作進(jìn)行的準(zhǔn)則。健全的施工現(xiàn)場管理制度要包括以下幾點(diǎn)①個(gè)人的崗位責(zé)任制度。按照不同的專業(yè)或者方位、片區(qū)進(jìn)行分片，建立起相應(yīng)的崗位責(zé)任制度。②檢查制度。檢查制度包括日常檢查制度和單位時(shí)間檢查制度。檢查制度中應(yīng)明確規(guī)定檢查的依據(jù)、責(zé)任人、檢查方式等。檢查要全面且專業(yè)，并且檢查結(jié)束后要填寫相應(yīng)的表格，在張榜公布的同時(shí)對不合格的地方進(jìn)行處理。施工現(xiàn)場的檢查要作為一項(xiàng)常規(guī)工作來進(jìn)行，檢查時(shí)可以采用隨時(shí)抽檢與定期檢查相結(jié)合、專業(yè)檢查與綜合檢查相結(jié)合的、個(gè)人檢查與集體檢查相結(jié)合的方式。③獎(jiǎng)懲制度。完善的制度一定要包括獎(jiǎng)懲兩方面。施工現(xiàn)場管理制度中要明確的規(guī)定獎(jiǎng)、懲的細(xì)則并保證獎(jiǎng)懲制度的兌現(xiàn)。

（二）合理編排現(xiàn)場施工的組織計(jì)劃

在建筑工程的施工現(xiàn)場中，首先應(yīng)該完成的是對現(xiàn)場施工計(jì)劃的編排，在施工開始之前對現(xiàn)場的每個(gè)方面都進(jìn)行檢測勘察，按照所勘測結(jié)果、工程的承包合同、標(biāo)書、設(shè)計(jì)圖紙、地質(zhì)的勘察研究以及對行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等一系列文件，根據(jù)甲方所提供的編制文件以及在現(xiàn)場施工的組織計(jì)劃。所編排內(nèi)容大概包括工程的概況分析、各部門的分部規(guī)劃、施工進(jìn)度的安排、特殊情況時(shí)所應(yīng)用的具體措施等，只有通過實(shí)施這些做法才能夠在施工過程中及時(shí)解決所遇到的難題，保障其施工順利。

（三）加強(qiáng)建筑材料管理

建筑材料在工程造價(jià)中的比例非常大，所以稍有閃失，就會(huì)對總體造價(jià)有非常大的影響，所以在施工之前應(yīng)對所需的建筑材料進(jìn)行市場調(diào)研，尋找最佳貨源。材料采購時(shí)要明確列出材料的規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、供應(yīng)渠道、保存方法，避免材料的浪費(fèi)和工程造價(jià)的提高。在建筑現(xiàn)場還要對材料進(jìn)行分類管理，抽樣檢測，首先是確保建筑材料的質(zhì)量沒有問題，其次要避免材料之間相互污染，在需要某種材料的時(shí)候，可以快速找到。還要定時(shí)的盤點(diǎn)庫存。當(dāng)由于人為因素，而導(dǎo)致建筑材料的浪費(fèi)和損失時(shí)，要對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行追究和處罰。

（四）加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全管理

要提高施工環(huán)境的衛(wèi)生管理，需嚴(yán)格遵守安全條例。工地的安全管理主要是防火，防電，高空作業(yè)時(shí)要帶安全繩安全帽等。對此，要派出安全小組進(jìn)行時(shí)課檢查，反復(fù)督促提醒，做到安全無小事。樹立強(qiáng)烈的安全意識(shí)，嚴(yán)格遵守國家建筑工程建設(shè)方面的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合建筑企業(yè)的自身實(shí)際情況制定企業(yè)安全管理手冊；落實(shí)崗位責(zé)任制，杜絕一切安全隱患，將建筑工地的事故發(fā)生率降到最低。還可以采用現(xiàn)代化的手段例如計(jì)算機(jī)技術(shù)，電子監(jiān)控技術(shù)來對施工現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，對于施工過程中出現(xiàn)的不規(guī)范，不安全的操作進(jìn)行及時(shí)監(jiān)督和制止，以此來加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全管理。

四、結(jié)語

雖然當(dāng)前我國建筑工程項(xiàng)目管理已經(jīng)具備了較多的管理經(jīng)驗(yàn)，但是具體到工程項(xiàng)目管理過程中仍然存在著較多的問題和不足，這些不足嚴(yán)重的影響著工程項(xiàng)目的順利完成，并且可能對工程的質(zhì)量、成本和安全造成極大損害，針對這些問題的存在我們需要有目的地進(jìn)行必要的完善和改變，最終提高建筑工程的管理水平，促進(jìn)整個(gè)建筑行業(yè)的健康有序發(fā)展。

參考文獻(xiàn)