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財務(wù)工作中存在的問題和不足范文第1篇

針對這次會議的主題，我從小處談，對自己進行一次剖析。我是從外地來到上海尋求發(fā)展，之所以來，就是在當(dāng)?shù)赜幸环N強烈的危機感，由于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟的落后，不知自己的前途在哪里。自從來到大華，依靠大華的飛速發(fā)展，我也成了一個新上海人。由于房產(chǎn)行業(yè)的升溫和發(fā)展，公司又做得如此成功，讓我感到一種相對的穩(wěn)定。自己內(nèi)心的那種緊迫感和奮發(fā)向上的精神在一點點的消褪。公司領(lǐng)導(dǎo)的這次會議主題很及時，讓自己又一次認(rèn)識到自身在工作中、在意識上都存在許多不足?；谶@個目的，回想這一階段工作，再和其他財務(wù)經(jīng)理相比，還存在許多的問題，希望在04年的工作中能夠不斷改進，不斷提高，努力做到適崗。

第一． 財務(wù)工作距財務(wù)管理的要求還有很大的差距

陽城的財務(wù)工作更多的還是會計工作，僅僅停留在事中記帳、事后算帳，對事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠，不能將工作做在前面，往往是碰到問題解決問題，而不能做到防患于未然；另外，作為財務(wù)負(fù)責(zé)人對企業(yè)經(jīng)營活動的參與不夠主動，不能深入的掌握其經(jīng)營活動的特性，只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報送數(shù)據(jù)、資料，在對企業(yè)經(jīng)營進行分析時往往會將企業(yè)實際丟在一邊，只是按照理論上的指標(biāo)去計算、去解釋。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠(yuǎn)。

第二． 會計工作中仍有許多待改進之處

去年集團公司財務(wù)管理部下發(fā)了《大華集團財務(wù)管理制度》以及組織我們學(xué)習(xí)了財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》，對我們的會計工作提出了具體的要求。但在實際工作中還存在許多不足之處，尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅決，在對一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上，改變起來還有一定困難。

第三． 管理工作的形式化、表面化

有很多的日常管理工作作的還不夠細(xì)致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，沒有起到真正的管理作用，對照制度的要求，還存在問題，針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細(xì)作深，應(yīng)是今后工作中的又一重點。

第四． 缺乏溝通，對相關(guān)信息掌握不到位

財務(wù)工作中存在的問題和不足范文第2篇

關(guān)鍵詞：企業(yè) 財務(wù)監(jiān)督 財務(wù)管理 內(nèi)部控制

一、引言

企業(yè)的發(fā)展和運營，資金利用效率和經(jīng)濟效益提升，離不開財務(wù)監(jiān)督和財務(wù)管理工作。通常為提高經(jīng)濟效益，促進企業(yè)發(fā)展和進步，企業(yè)都比較重視這兩項工作。但由于受到制度、思想認(rèn)識等因素制約，當(dāng)前企業(yè)財務(wù)監(jiān)督和財務(wù)管理存在不足，今后應(yīng)該轉(zhuǎn)變這種情況，綜合采取有效的改進和完善對策，提高財務(wù)監(jiān)督和財務(wù)管理水平，推動企業(yè)更好更快發(fā)展。

二、企業(yè)財務(wù)監(jiān)督與財務(wù)管理的作用

（一）預(yù)防違法違紀(jì)現(xiàn)象

通過財務(wù)監(jiān)督管理能及時掌握財務(wù)運行基本信息，采取有效對策預(yù)防違法違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生，規(guī)范企業(yè)財務(wù)工作秩序，提高資金利用效率。

（二）改進財務(wù)管理工作

通過監(jiān)督和管理，能及時發(fā)現(xiàn)存在的問題與不足，對不合理部分采取改進和完善對策。并有針對性的采取改進對策，完善相關(guān)制度，推動財務(wù)管理工作順利進行。

（三）推動企業(yè)發(fā)展進步

企業(yè)發(fā)展離不開財務(wù)監(jiān)督和財務(wù)管理，而采取有效的完善措施，能應(yīng)對財務(wù)管理存在的不足，規(guī)范財務(wù)管理各項工作，提高資金利用效率，推動企業(yè)發(fā)展與進步。

三、企業(yè)財務(wù)監(jiān)督與財務(wù)管理存在的不足

（一）內(nèi)部控制不健全

一些企業(yè)缺乏完善的內(nèi)部控制制度，例如，沒有設(shè)立會計核算、會計主管、稽核、綜合分析、檔案保管、出納等崗位，未能明確員工的職責(zé)，財務(wù)工作流程不規(guī)范，給企業(yè)日常運行帶來損失。也難以及時發(fā)現(xiàn)財務(wù)工作存在不足，對財務(wù)運行中存在的問題沒有及時處理和應(yīng)對。

（二）會計信息失真

企業(yè)財務(wù)日常工作中，所記錄的信息不真實、不全面，會計信息匯總時沒有嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)范要求，出現(xiàn)虛報的會計信息。導(dǎo)致企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不能全面掌握財務(wù)基本情況，難以發(fā)揮對決策的參考和指導(dǎo)作用，甚至出現(xiàn)決策失誤現(xiàn)象。

（三）預(yù)算管理不重視

一些企業(yè)缺乏完善的預(yù)算管理制度，日常工作中預(yù)算管理不嚴(yán)格，甚至沒有制定完善的預(yù)算管理制度，或者預(yù)算管理過于模式化，失去應(yīng)有的參考作用。另外，一些企業(yè)即使制定完善的預(yù)算管理制度，但沒有嚴(yán)格執(zhí)行和落實相關(guān)規(guī)定，難以發(fā)揮應(yīng)有的指導(dǎo)作用。

四、企業(yè)財務(wù)監(jiān)督并完善企業(yè)財務(wù)管理的對策

（一）健全內(nèi)部控制制度

要想推動企業(yè)財務(wù)日常工作有效進行，必須建立健全的內(nèi)部控制制度。完善內(nèi)部控制相關(guān)規(guī)定，有效規(guī)范財務(wù)管理各項工作，合理配置工作人員，明確工作人員的職責(zé)和權(quán)限。同時還要加強對管理人員的監(jiān)督，讓他們嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定開展日常工作，實現(xiàn)對財務(wù)信息的有效監(jiān)督和管理，推動企業(yè)財務(wù)工作順利進行。

（二）提高會計信息質(zhì)量

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要提高對會計信息真實度的思想認(rèn)識，確保會計信息質(zhì)量，做好各項數(shù)據(jù)記錄工作，保證會計信息真實、有效，更好發(fā)揮對企業(yè)決策的指導(dǎo)和參考作用。嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)會計信息的各項規(guī)定，健全財務(wù)管理制度，并嚴(yán)格落實相關(guān)規(guī)定。加強對工作人員的監(jiān)督，確保他們嚴(yán)格遵循相關(guān)規(guī)定開展各項工作，防范會計信息失真。在匯總會計信息時，要加強各部門的監(jiān)督與管理，確保匯總的會計信息真實和有效，更好發(fā)揮對企業(yè)決策的參考作用，增強其使用價值和指導(dǎo)作用。

（三）加強預(yù)算管理工作

嚴(yán)格按照規(guī)范要求，結(jié)合企業(yè)實際情況做好企業(yè)預(yù)算編制工作，提高預(yù)算的科學(xué)性與合理性，更好發(fā)揮對企業(yè)指導(dǎo)作用。制定的各項指標(biāo)要符合企業(yè)實際情況，為企業(yè)財務(wù)工作順利進行奠定基礎(chǔ)。要加強預(yù)算執(zhí)行管理，確保企業(yè)財務(wù)工作符合預(yù)算計劃，避免超預(yù)算情況發(fā)生。鼓勵各部門采取節(jié)約措施，減少企業(yè)資金浪費現(xiàn)象，嚴(yán)格將各項開支控制在預(yù)算范圍之內(nèi)。建立完善的監(jiān)督管理制度，確保各項工作符合預(yù)算要求，推動企業(yè)財務(wù)預(yù)算各項工作順利進行。

（四）完善內(nèi)部監(jiān)督機制

完善企業(yè)內(nèi)部審計和內(nèi)部監(jiān)督制度，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和財務(wù)情況進行監(jiān)督審計，對企業(yè)財務(wù)內(nèi)部系統(tǒng)也要進行審計，更好發(fā)揮監(jiān)督、評價與服務(wù)功能。內(nèi)部監(jiān)督的主要任務(wù)是：檢查財務(wù)信息的完整性與可靠性，對財務(wù)內(nèi)部控制系統(tǒng)的適用性、有效性提出改進對策，促進財務(wù)工作不斷改進和完善。檢查企業(yè)財務(wù)管理的法律、法規(guī)、政策等執(zhí)行情況，確保各項規(guī)章制度得到有效落實，推動企業(yè)財務(wù)管理工作能夠規(guī)范和有效進行。另外還要完善內(nèi)部監(jiān)督機構(gòu)設(shè)置，根據(jù)實際工作需要，合理配置監(jiān)督工作人員，提高他們的工作技能和責(zé)任心，更好開展日常監(jiān)督工作，及時發(fā)現(xiàn)和處理財務(wù)工作存在的問題，推動企業(yè)財務(wù)管理各項工作順利進行。

（五）提高工作人員素質(zhì)

為加強財務(wù)監(jiān)督，完善財務(wù)管理工作，提高工作人員綜合素質(zhì)是十分必要的。因此，企業(yè)在開展日常工作時，要注重提高工作人員素質(zhì)，引進專業(yè)基礎(chǔ)扎實，財務(wù)監(jiān)督和管理經(jīng)驗豐富的工作人員，不斷提高工作人員隊伍的整體素質(zhì)。合理組織工作人員開展培訓(xùn)，掌握計算機應(yīng)用技巧，提高會計電算化水平，增強他們業(yè)務(wù)素質(zhì)和對新情況、新問題的判斷能力，不斷更新知識，更好完成各項任務(wù)，提高財務(wù)管理和財務(wù)監(jiān)督工作水平。

五、結(jié)束語

財務(wù)監(jiān)督對企業(yè)發(fā)展具有重要作用，今后在實際工作中認(rèn)識其重要意義，并明確財務(wù)監(jiān)督及管理的不足。有針對性的采取完善措施，提高監(jiān)督水平，促進財務(wù)管理不斷完善，從而更好應(yīng)對存在的問題，推動財務(wù)工作水平提高和企業(yè)發(fā)展。

參考文獻：

財務(wù)工作中存在的問題和不足范文第3篇

關(guān)鍵詞：國庫集中支付制度；事業(yè)單位；完善策略

隨著國家的飛速發(fā)展，社會經(jīng)濟發(fā)展對事業(yè)單位的財務(wù)管理工作也提出了更高的要求，而國庫集中支付制度是財務(wù)管理的重要組成部分，其對事業(yè)單位的發(fā)展有著非常重要的作用。國庫集中支付是以國庫單一帳戶體系為基礎(chǔ)，支付款項時，由預(yù)算單位提出申請，經(jīng)規(guī)定審核機構(gòu)審核后，將資金通過單一賬戶體系支付給收款人的制度。國庫集中支付制度目前暴露財務(wù)人員對國庫集中支付制度認(rèn)識不足、國庫集中支付制度不健全、財務(wù)工作人員素質(zhì)不高、缺乏監(jiān)督機制等問題，這些問題制約了事業(yè)單位的進一步發(fā)展。因此，如何完善事業(yè)單位國庫集中支付制度是需要我們急需解決的問題。

一、當(dāng)前事業(yè)單位國庫集中支付制度中存在的突出問題

解決事業(yè)單位國庫集中支付制度中存在的問題需要對癥下藥，當(dāng)前，事業(yè)單位國庫集中支付中主要存在以下幾方面的問題：

（一）對國庫集中支付制度認(rèn)識不到位

事業(yè)單位中存在部分財務(wù)人員對國庫集中支付制度的認(rèn)識不到位的現(xiàn)象。國庫集中制度是在2001年開始施行的政策，經(jīng)過十多年的時間實踐與改革日趨成熟。并且，2015年新《中華人民共和國預(yù)算法》正式實施，對國庫集中支付進行進一步的革新。部分事業(yè)單位財務(wù)工作人員對原有制度的理解就不是十分透徹，在國庫集中制度經(jīng)過不斷地改革之后，對新的國庫集中支付的認(rèn)識更加不足。同時，國庫集中支付過程復(fù)雜，但是部分事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)管理不夠重視，造成國庫集中支付運作時人手不足的現(xiàn)象。事業(yè)單位財務(wù)管理工作的正常運作是事業(yè)單位盈利的必要保證，我們必須要加強事業(yè)單位上層領(lǐng)導(dǎo)對事業(yè)單位國庫集中支付工作的重視，提高財務(wù)工作人員對國庫集中支付制度的理解，才能提高事業(yè)單位的財務(wù)管理水平達到事業(yè)單位盈利最大化的目的。

（二）單位的財務(wù)工作人員的素質(zhì)不高

事業(yè)單位財務(wù)部門存在部分財務(wù)工作人員素質(zhì)不高的現(xiàn)象。事業(yè)單位財務(wù)工作人員的素質(zhì)關(guān)系到國庫集中支付工作的效率以及信息的準(zhǔn)確性，對事業(yè)單位未來的發(fā)展起著很重要的作用。一方面，目前部分財政工作人員對國庫集中支付業(yè)務(wù)知識掌握不透徹，不能夠完全勝任工作。主要表現(xiàn)為處理資金和賬目的時候存在疏漏，使得財務(wù)賬目較為混亂。另一方面，國庫集中支付工作手續(xù)繁瑣復(fù)雜，如果財務(wù)工作人員素質(zhì)不高會導(dǎo)致工作效率低下，影響其他部門的工作。事業(yè)單位提高效益的途徑之一就是加強經(jīng)濟核算，而加強經(jīng)濟核算就需要提高事業(yè)單位財務(wù)工作人員的素質(zhì)，所以解決事業(yè)單位財務(wù)工作人員素質(zhì)不高的問題是事業(yè)單位的重點工作之一。

（三）事業(yè)單位國庫集中支付制度不健全

部分事業(yè)單位的國庫集中支付制度不健全，因此缺乏有效的控制與管理。國庫集中支付的不健全在事業(yè)單位中會出現(xiàn)以下的問題：第一，事業(yè)單位可能會出現(xiàn)財務(wù)核算不力，財務(wù)部門對資金流入流出的記錄不及時；第二，事業(yè)單位財務(wù)工作人員的思想意識淡薄，對工作的重要程度認(rèn)識不夠，因此造成國庫集中支付工作不到位，效率低下。國庫集中支付制度不健全在事業(yè)單位運作過程中的直接表現(xiàn)為經(jīng)濟效益差。

（四）缺乏對國庫集中支付的監(jiān)督機制

國庫集中支付在支付款項時，是先由預(yù)算單位提出申請，經(jīng)規(guī)定審核機構(gòu)審核后，將資金通過單一賬戶體系支付給收款人。在上述支付過程中，如果有人偽造賬戶或虛假信息，并且未被發(fā)現(xiàn)，對事業(yè)單位和國家造成的損失是不可估量的。所以，事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)建立一定的監(jiān)督機制，對財務(wù)工作人員以及其他的相關(guān)人員進行監(jiān)督。同時，一定的監(jiān)督機制也可以避免財務(wù)工作人員的疏漏以及偶爾的失誤，減少事業(yè)單位財產(chǎn)損失。

二、關(guān)于完善事業(yè)單位國庫集中支付制度策略的探討

事業(yè)單位在處理好內(nèi)部財務(wù)管理問題之后，才能長期穩(wěn)定的發(fā)展。所以，解決事業(yè)單位國庫集中支付中存在的問題勢在必行。

（一）明確集中支付管理流程，提高管理意識

在國庫集中支付不斷實踐、改革的形勢下，事業(yè)單位要解決部分財務(wù)人員對國庫集中支付認(rèn)識不到位、部分領(lǐng)導(dǎo)對其重視程度不夠的問題，就需要規(guī)范事業(yè)單位國庫集中支付流程，從而提高財務(wù)工作人員對國庫集中支付的認(rèn)識和領(lǐng)導(dǎo)對其的重視程度。事業(yè)單位國庫集中支付是個長期動態(tài)的過程，事業(yè)單位應(yīng)將國庫集中支付流程規(guī)范化管理貫穿于日常的工作中。要杜絕“重項目發(fā)展，輕財務(wù)管理”的現(xiàn)象。并且 ，明確國庫集中支付管理流程之后，財務(wù)人員能更好的將國家政策落到實處，使其發(fā)揮出應(yīng)有的效應(yīng)。只有將國庫集中支付流程化，才能從根本上提高事業(yè)單位工作人員對國庫集中支付的認(rèn)知和重視程度。

（二）加強財務(wù)人員技能培訓(xùn)，提升人員素質(zhì)

事業(yè)單位財務(wù)工作人員素質(zhì)不到位主要有兩個因素：第一，早期從業(yè)人員專業(yè)素養(yǎng)不夠，不能與時俱進，對國庫集中支付理念認(rèn)識不足；第二，后期從業(yè)人員經(jīng)驗不足，且工作中容易出現(xiàn)紕漏使得賬目較為混亂。事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)從這兩點進行解決，從而達到提高事業(yè)單位財務(wù)工作人員素質(zhì)的目的。首先，針對早期從業(yè)人員，事業(yè)單位可以辦培訓(xùn)班對財務(wù)人員進行培訓(xùn)，進而提高他們對國庫集中支付理念的認(rèn)知與專業(yè)素養(yǎng)。其次，針對后期從業(yè)人員，事業(yè)單位應(yīng)該多給他們鍛煉的機會，讓早期從業(yè)人員多對他們進行指導(dǎo)。同時，事業(yè)單位內(nèi)部可以開設(shè)交流會，讓早期從業(yè)人員與后期從業(yè)人員多進行交流，相互傳授經(jīng)驗。通過以上三個措施，可以使大部分的事業(yè)單位財務(wù)工作人員彌補自己的不足，使自己的素質(zhì)得到提升，為事業(yè)單位發(fā)展做出更大的貢獻。

（三）完善集中支付管理制度，健全支付體系

針對事業(yè)單位國庫集中支付制度不健全的問題，事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)盡快查缺補漏，完善國庫集中支付制度。文章提出了以下幾步來對國庫集中制度進行完善。首先，應(yīng)當(dāng)明確不同崗位的分工與職責(zé)，建立事業(yè)單位財務(wù)組織基本架構(gòu)。其次，事業(yè)單位的財務(wù)部門、職能部門以及資產(chǎn)管理部門要建立起分工協(xié)作的關(guān)系，加強工作中的聯(lián)系與交流。同時，事業(yè)單位的財務(wù)人員要按流程完成國庫集中支付的核算工作。完善的國庫集中支付制度是事業(yè)單位發(fā)展的基礎(chǔ)。希望事業(yè)單位可以盡早的完善其國庫集中支付制度，為以后的發(fā)展奠定基礎(chǔ)，同時也將因國庫集中支付制度不完善而造成的損失降到最低。

（四）規(guī)范集中支付監(jiān)督系統(tǒng)，加強支付監(jiān)管

事業(yè)單位國庫集中支付制度不僅包括財務(wù)核算，還包括監(jiān)督管理。事業(yè)單位的國庫集中支付制度和監(jiān)督管理是相輔相成，相互聯(lián)系，缺一不可的。針對事業(yè)單位國庫集中支付制度不健全的問題，事業(yè)單位可以建立相關(guān)的監(jiān)察制度，規(guī)范操作流程。所以，在日常管理工作中，事業(yè)單位必須加強內(nèi)部監(jiān)察和內(nèi)部審計監(jiān)督力度，保證資產(chǎn)清查等各個環(huán)節(jié)工作真正有效。事業(yè)單位應(yīng)不斷規(guī)范國庫集中支付的操作流程，并落實到實際的流程和崗位職責(zé)中去，同時要健全事業(yè)單位內(nèi)部一系列相互聯(lián)系，相互制約的財務(wù)管理制度和措施，對財務(wù)管理監(jiān)督實施效果進行評估，針對監(jiān)督盲點，弱點及時提出改進建議，促進事業(yè)單位的發(fā)展。

三、結(jié)語

資金是事業(yè)單位賴以生存的前提，也是事業(yè)單位可持續(xù)發(fā)展的基本保障。所以事業(yè)單位國庫集中支付制度在事業(yè)單位管理與發(fā)展中占據(jù)著重要的席位，文章主要分析了當(dāng)今大部分事業(yè)單位國庫集中支付中存在的突出問題并提出了完善措施。改革是發(fā)展的動力，為了適應(yīng)當(dāng)今的社會形勢與發(fā)展速度，事業(yè)單位需要對國庫集中支付體系進行改革。希望文章中提出的改進措施可以為事業(yè)單位的發(fā)展提供一些幫助，使事業(yè)單位可以持續(xù)發(fā)展并充滿潛力與活力。

參考文獻：

[1]鄔一寧.淺析行政事業(yè)單位國庫集中支付存在的問題及對策[J].財經(jīng)界，2014（14）：83―84.

財務(wù)工作中存在的問題和不足范文第4篇

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2021年建筑行業(yè)財務(wù)工作總結(jié)

一年來，我在建筑分公司擔(dān)任經(jīng)營部門主管兼財務(wù)總管，在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)和各部門員工的支持下，我經(jīng)歷了對環(huán)境和業(yè)務(wù)從陌生逐漸到熟悉的整個過程，隨著公司在建筑市場的不斷發(fā)展，我個人也得到了很大的鍛煉和長足的進步?，F(xiàn)將我今年的工作情況總結(jié)如下:

一、發(fā)揮專業(yè)特長，努力鉆研業(yè)務(wù)，為分公司發(fā)展奠定基礎(chǔ)

去年以來，受總公司委派，我來到了從事分公司的市場開拓、人力資源管理和分公司財務(wù)工作，主管分公司經(jīng)營部和財務(wù)。面對陌生的環(huán)境和建筑市場發(fā)展形勢，我開始感到無從入手。

經(jīng)過一段時間的市場調(diào)查和分析思考，我悟出了一個深刻的道理，公司要發(fā)展就必須要不斷地開拓市場。要開拓市場，就必須從發(fā)展人脈關(guān)系入手找準(zhǔn)著力點，通過培育良好的人際和業(yè)務(wù)關(guān)系來打開市場的大門。為了盡快熟悉建筑市場的行情，我除了上網(wǎng)廣泛查找相關(guān)資料和閱讀大量的專業(yè)書籍外，還深入到建筑工地生產(chǎn)一線進行了實地情況的考察和調(diào)研，通過各種方式來進一步開闊自己的視野。充分運用自己知識和經(jīng)驗的積累，經(jīng)過我堅持不懈的調(diào)研，使我對整個建筑市場有了一定的認(rèn)識和判斷，及時向公司領(lǐng)導(dǎo)提出了一些關(guān)于市場經(jīng)營和公司發(fā)展的合理化建議。

在此基礎(chǔ)上，我充分利用一些建筑業(yè)同行和朋友，為分公司引進一些熟知建筑業(yè)市場行情并懂得建筑行業(yè)管理的專業(yè)性人才，充分利用了他們在多年從事建筑行業(yè)經(jīng)營起來的各種關(guān)系，為分公司聯(lián)系建筑業(yè)務(wù)，同時也為公司提供了大量的建筑市場信息，這對于及時把握市場行情、調(diào)整分公司發(fā)展策略提供了一手資料，為分公司按計劃發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。到目前為止，分公司在的發(fā)展已經(jīng)初見成效，從無到有由小到大已經(jīng)具備了承攬大部分建筑工程的能力，并有能力在保持現(xiàn)有的人脈關(guān)系和工作業(yè)績的基礎(chǔ)上進一步開拓業(yè)務(wù)市場，實現(xiàn)更大空間的發(fā)展。

二、客觀分析不足、建立美好愿景，為分公司發(fā)展盡職盡責(zé)

雖然工作上我取得了一些成績，但與總公司的要求和我自身的目標(biāo)相比較仍存在一些不足，主要表現(xiàn)在:在自身業(yè)務(wù)和管理能力上仍要進一步強化和提高，在人際關(guān)系的培育和發(fā)展上仍要更講究策略和方法，在管理制度的落實上仍要根據(jù)分公司發(fā)展的現(xiàn)實狀況配合分公司領(lǐng)導(dǎo)進行有效的修訂和推廣，在員工的思想狀態(tài)和企業(yè)文化培育上仍要加強工作力度。

在下一步工作中，我將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，全面考慮公司發(fā)展的相關(guān)因素，統(tǒng)籌分析公司發(fā)展的利弊得失，根據(jù)現(xiàn)狀協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)制定分公司工作計劃，在開拓市場上不斷拓展業(yè)務(wù)渠道，爭取在我們公司建筑方面特長的領(lǐng)域里創(chuàng)造出幾項標(biāo)志性的工程，以此打造品牌形象，擴大公司的知名度和美譽度。加大專業(yè)人才的管理培訓(xùn)力度，為公司發(fā)展提供有力的人才支撐?？茖W(xué)管理好公司的財務(wù)工作，合理分配應(yīng)用每一筆資金，為公司發(fā)展提供良好的資___障。在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我必將不辱使命，為公司的發(fā)展全力以赴恪盡職守!

建筑行業(yè)財務(wù)工作總結(jié)篇二

針對這次會議的主題，我從小處談，對自己進行一次剖析。我是從外地來到___尋求發(fā)展，之所以來，就是在當(dāng)?shù)赜幸环N強烈的危機感，由于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟的落后，不知自己的前途在哪里。自從來到大華，依靠大華的飛速發(fā)展，我也成了一個新___人。由于房產(chǎn)行業(yè)的升溫和發(fā)展，公司又做得如此成功，讓我感到一種相對的穩(wěn)定。自己內(nèi)心的那種緊迫感和奮發(fā)向上的精神在一點點的消褪。公司領(lǐng)導(dǎo)的這次會議主題很及時，讓自己又一次認(rèn)識到自身在工作中、在意識上都存在許多不足?；谶@個目的，回想這一階段工作，再和其他財務(wù)經(jīng)理相比，還存在許多的問題，希望在__年的工作中能夠不斷改進，不斷提高，努力做到適崗。

第一.財務(wù)工作距財務(wù)管理的要求還有很大的差距。

陽城的財務(wù)工作更多的還是會計工作，僅僅停留在事中記帳、事后算帳，對事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠，不能將工作做在前面，往往是碰到問題解決問題，而不能做到防患于未然;另外，作為財務(wù)負(fù)責(zé)人對企業(yè)經(jīng)營活動的參與不夠主動，不能深入的掌握其經(jīng)營活動的特性，只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報送數(shù)據(jù)、資料，在對企業(yè)經(jīng)營進行分析時往往會將企業(yè)實際丟在一邊，只是按照理論上的指標(biāo)去計算、去解釋。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠(yuǎn)。

第二.會計工作中仍有許多待改進之處

去年集團公司財務(wù)管理部下發(fā)了《大華集團財務(wù)管理制度》以及___我們學(xué)習(xí)了財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》，對我們的會計工作提出了具體的要求。但在實際工作中還存在許多不足之處，尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅決，在對一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上，改變起來還有一定困難。

第三.管理工作的形式化、表面化

有很多的日常管理工作作的還不夠細(xì)致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，沒有起到真正的管理作用，對照制度的要求，還存在問題，針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細(xì)作深，應(yīng)是今后工作中的又一重點。

第四.缺乏溝通，對相關(guān)信息掌握不到位

財務(wù)工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映、監(jiān)督，對本部門以外的信息應(yīng)及時了解，目前部門之間的協(xié)作沒有問題，就是對財務(wù)暫時沒用或是不相關(guān)的信息、知識沒有主動與其他部門進行溝通、了解，到用時都不知該找誰;另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題，對領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對財務(wù)工作的要求還不能完全掌握，以至于使自己的工作有時很被動。

二.鑒于工作中存在的幾個問題以及個人的一些想法，計劃在__年的工作中重點應(yīng)在以下問題幾個方面進行改進、提高:

1.在做好日常會計核算工作的基礎(chǔ)上，還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時向其他公司做的好的財務(wù)主管學(xué)習(xí)好的管理、經(jīng)驗，提高自身的綜合管理能力。積極參與企業(yè)的經(jīng)營活動，加強事前了解，掌握經(jīng)營活動的第一手資料，加強預(yù)測、分析工作，按照集團公司要求，認(rèn)真做好財務(wù)計劃工作。在日常工作中按照財務(wù)計劃，監(jiān)督企業(yè)對資金進行合理、有效地使用，使企業(yè)效益最大化。在實際經(jīng)營活動中發(fā)生與計劃數(shù)較大差異時，及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通，分析查找原因，根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動或糾正偏差，或調(diào)整已有計劃，同時也為日后的計劃安排積累經(jīng)驗。

2.力求會計核算工作的規(guī)范化、制度化

按照財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》和《大華集團財務(wù)管理制度》的要求，做好日常會計核算工作。只有按照《工作規(guī)范》、《財務(wù)制度》做好日常會計核算工作，做好財務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作，才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實有效的、具有參考價值的財務(wù)分析及決策依據(jù)。也爭取在大華集團被評為財務(wù)信用A類企業(yè)之后，陽城公司也能盡早獲得這一榮譽。

3.做深、做細(xì)日常財務(wù)管理工作

在接下來的一年，我計劃多花一些時間，多研究研究財務(wù)軟件及銷售軟件中的功能模塊，盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用，讓陽城的財務(wù)管理工作更上一個臺階，起到真正的控制、管理作用。

4.不斷吸取新的知識，完善自身的知識結(jié)構(gòu)，提高政策水平

對財務(wù)知識以外的與房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)有關(guān)的知識掌握不夠，有時也會影響到自己的財務(wù)工作。所以在平時，除了加強自身的學(xué)習(xí)外，要多向其他部門的同事請教，尤其在工作中碰到非財務(wù)專業(yè)的業(yè)務(wù)事項時，不能單以自己的理解，應(yīng)在徹底搞清楚之后，進行處理。

5.加強內(nèi)、外部的溝通，搜集有關(guān)信息

在新的一年中，對內(nèi)需要財務(wù)和各部門之間經(jīng)常進行溝通，形成一種聯(lián)動效應(yīng)，對企業(yè)的各種信息作一個動態(tài)（范本）的掌握，對不同時期的各種信息資料不斷更新，掌握每一項目的進展、最新的信息。對外加強與地方財稅部門之間的聯(lián)系，及時掌握有關(guān)政策信息，既依法納稅又合理避稅，為企業(yè)合法經(jīng)營做好參謀。

除了我們自身的努力外，給集團財務(wù)部提兩點建議:

首先，從集團外部請老師，針對我們工作___同的弱點，舉辦一些專題講座、培訓(xùn)，關(guān)鍵是理論在實踐中如何運用，如何提高財務(wù)管理水平。另外，也經(jīng)常___一些內(nèi)部的學(xué)習(xí)交流，把先進的管理經(jīng)驗讓我們大家學(xué)習(xí)、___。

其次，對于公司財務(wù)制度，是否能夠也給項目公司的領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理進行學(xué)習(xí)，讓他們認(rèn)為必須按制度進行管理，如何按制度進行管理，否則，僅僅財務(wù)上對他們進行要求執(zhí)行起來太難。

最后，在今后的工作中，希望領(lǐng)導(dǎo)能一如既往地大力支持財務(wù)工作，我也會在工作中盡我所能，不遺余力地作好財務(wù)工作。

財務(wù)工作中存在的問題和不足范文第5篇

20xx年，在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下，通過自身的努力，我個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進一步提高，并取得了一定的工作成績，現(xiàn)將本人一年以來的個人工作總結(jié)報告如下：

一、在學(xué)習(xí)上，注重提升個人修養(yǎng)

1、通過雜志報刊、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針、政策，不斷提高了政治理論水平，加強政治思想和品德修養(yǎng)。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)財經(jīng)、廉政方面的各項規(guī)定，自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。

3、努力鉆研業(yè)務(wù)知識，積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，嚴(yán)格按照“勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂于奉獻”的要求，堅持“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則;始終把增強服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實、求實上，腳踏實地工作。

4、不斷改進學(xué)習(xí)方法，講求學(xué)習(xí)效果，“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”，堅持學(xué)以致用，注重融會貫通，理論聯(lián)系實際，用新的知識、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長，使自身綜合能力不斷得到提高。

5、全力融入單位組織開展的各項業(yè)務(wù)技能活動，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和同事們的幫助下挖掘了自己的潛力，增長了業(yè)務(wù)知識，開闊了自己的視野，提升了政治業(yè)務(wù)能力。

二、在思想上，認(rèn)真履行廉政建設(shè)

作為一名財務(wù)工作者，我在工作中能認(rèn)真履行崗位職責(zé)，堅守工作崗位，遵守工作制度和職業(yè)道德，做好財務(wù)工作計劃，樂于接受安排的常規(guī)和臨時任務(wù)，如完成單位領(lǐng)導(dǎo)離任審計、廉政專項治理、自查自糾情況報告及清房相關(guān)事項等。

三、在工作上，扎實做好本職工作

一年來，本人以高度的責(zé)任感和事業(yè)心，自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排，努力做好各項工作，較好地完成了各項工作任務(wù)。由于財會工作繁事、雜事多，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點，在財務(wù)戰(zhàn)線上，本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。對待來報賬的同志，能夠做到一視同仁，熱情服務(wù)、耐心講解，做好會計法律法規(guī)的宣傳工作。在工作過程中，不刁難同志、不拖延報賬時間：對真實、合法的憑證，及時給予報銷;對不合規(guī)的憑證，指明原因，要求改正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，保障單位的后勤財務(wù)工作順利開展。

四、下一步工作思考

(一)經(jīng)過這次全面總結(jié)，讓自己又一次認(rèn)識到自身在工作中、意識上存在許多不足?；谶@個目的，回想這一年工作，再和其他單位財務(wù)人員相比，還存在一下幾個的問題，希望在14年的工作中能夠不斷改進，不斷提高。

1、財務(wù)工作距財務(wù)管理的要求還有很大的差距。單位財務(wù)工作更多的還是會計工作，目前財務(wù)僅僅停留在事中記帳、事后算帳，對事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠，不能將工作做在前面，往往是碰到問題解決問題，而不能做到防患于未然。

2、會計工作中仍有許多待改進之處。今年財政局組織我們學(xué)習(xí)了財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》及《行政事業(yè)單位財務(wù)制度》對財務(wù)制度中新的變化做出了調(diào)整和指導(dǎo)，也對我們的會計工作提出了具體的要求。但在實際工作中還存在許多不足之處，尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅決，在對一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上，改變起來還有一定困難。

3、管理工作的形式化、表面化。有很多的日常管理工作作的還不夠細(xì)致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，沒有起到真正的管理作用，對照制度的要求，還存在問題，針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細(xì)作深，應(yīng)是今后工作中的又一重點。

4、缺乏溝通，對相關(guān)信息掌握不到位。財務(wù)工作是對單位經(jīng)濟活動的反映、監(jiān)督，對本股室以外的信息應(yīng)及時了解，而目前就是對財務(wù)暫時沒用或是不相關(guān)的信息、知識沒有主動與其他g股室進行溝通、了解;另外和領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題，對領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對財務(wù)工作的要求還不能完全掌握，以至于使自己的工作有時很被動。

五、鑒于以上問題以及個人的一些想法，計劃在16年的工作中重點應(yīng)在以下問題幾個方面進行改進、提高：

1、在做好日常會計核算工作的基礎(chǔ)上，還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時向其他單位做的好的財務(wù)人員學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗，提高自身的綜合業(yè)務(wù)能力。另外，認(rèn)真做好財務(wù)計劃工作，保持與領(lǐng)導(dǎo)及時溝通，確保所有事項順利進行。

2、力求會計核算工作的規(guī)范化、制度化

按照財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》和《財務(wù)管理制度》的要求，做好日常會計核算工作。只有按照《工作規(guī)范》、《財務(wù)制度》做好日常會計核算工作，做好財務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作，才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實有效的、具有參考價值的財務(wù)分析及決策依據(jù)。

3、做深、做細(xì)日常財務(wù)管理工作