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農(nóng)民專業(yè)合作社的現(xiàn)狀范文第1篇

一、發(fā)展現(xiàn)狀

截至目前，林州市在工商局登記注冊并開展正常生產(chǎn)經(jīng)營活動的各類農(nóng)民專業(yè)合作社327家，注冊資金約1.9億元，入社會員3萬余人，約占全市農(nóng)民總數(shù)的4%，輻射帶動農(nóng)戶13.47萬戶，會員較入社前人均增收近萬元，普遍高出非成員收入20%以上。總體來看，其發(fā)展主要有以下特點：

涵蓋范圍廣泛。涉及種植、養(yǎng)殖、沼氣、加工、勞務(wù)、信息、技術(shù)等多個領(lǐng)域，遍布全市20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道的280多個村，覆蓋農(nóng)業(yè)、林業(yè)、畜牧、供銷、農(nóng)機等各行業(yè)。

地域特色明顯。形成了包括三大類數(shù)十個品種的特色產(chǎn)業(yè)，以豬牛羊為主的畜牧養(yǎng)殖，以黃芩、丹參、、柴胡、板藍根、冬凌草為主的中藥種植，以核桃、花椒、山楂為主的林果業(yè)。

經(jīng)濟效益突出。合作社生產(chǎn)經(jīng)營的肉蛋奶、小雜糧和干鮮果品明顯高于同等條件下糧食作物的收入，在坡地種植畝效益核桃可達5000元，中藥材可達3000元，小雜糧可達2500元。

服務(wù)質(zhì)量更優(yōu)。合作社服務(wù)內(nèi)容不斷豐富，由生產(chǎn)、技術(shù)服務(wù)為主，逐步向銷售、運輸、貯藏、加工等環(huán)節(jié)延伸，涉及農(nóng)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的各個環(huán)節(jié)。合作社的服務(wù)區(qū)域也不斷拓展，發(fā)展較快的合作社由對本村、本鄉(xiāng)服務(wù)開始向跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)、跨縣域發(fā)展。如城郊鄉(xiāng)合力養(yǎng)豬專業(yè)合作社社員遍布河南、山西、河北等地，其主要成員單位萌發(fā)科技有限公司曾獲評“全國百強規(guī)模養(yǎng)豬場”，并通過國家無公害畜產(chǎn)品產(chǎn)地認定和無公害畜產(chǎn)品認證，產(chǎn)品遠銷上海、北京等一線城市。

職責履行充分。各有關(guān)部門在宣傳發(fā)動、指導(dǎo)建章立制、提供政策扶持、協(xié)調(diào)解決問題等方面積極作為。在發(fā)展畜牧業(yè)合作社方面，林州市成立了場區(qū)建設(shè)指導(dǎo)、科學養(yǎng)殖、疫病防治等專業(yè)小組，開展技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)；鎮(zhèn)村兩級畜牧協(xié)會的辦公用地、用房全部由政府無償劃撥，并撥付啟動資金；養(yǎng)殖場和小區(qū)自發(fā)成立專業(yè)合作組織，由鎮(zhèn)村兩級為其辦公場所無償提供水電路三通和通訊設(shè)施。

二、主要做法和成效

（一）在發(fā)展政策上，注重加強領(lǐng)導(dǎo)，優(yōu)化服務(wù)

林州市成立農(nóng)民專業(yè)合作社領(lǐng)導(dǎo)小組，把辦公室設(shè)在市新農(nóng)辦，協(xié)調(diào)各涉農(nóng)單位出臺了一系列相關(guān)文件，把合作社發(fā)展作為工作重點，與坡地經(jīng)濟、土地流轉(zhuǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營等各項中心工作結(jié)合起來。農(nóng)業(yè)、財政、稅務(wù)、金融等部門出臺相關(guān)政策，設(shè)立扶持資金，對合作社發(fā)展工作及所帶動農(nóng)戶的生產(chǎn)經(jīng)營活動給予資金獎勵、稅收減免和信貸支持。

（二）在發(fā)展方向上，注重圍繞特色，打造品牌

發(fā)揮山多坡廣的優(yōu)勢，打造以核桃、花椒、中藥材種植和坡地畜禽標準化養(yǎng)殖為主的坡地經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈條，種植類、林業(yè)類合作社共80多家，在品種引進、產(chǎn)中管理、產(chǎn)品質(zhì)量等環(huán)節(jié)特色明顯，形成品牌帶動效應(yīng)。如林州市東姚宏鑫洪河小米專業(yè)合作社主要生產(chǎn)小米、雜糧等20余種系列產(chǎn)品，向國家工商總局注冊了“東姚洪河”牌商標，年生產(chǎn)量5000余噸，是集小米、雜糧精深加工和優(yōu)質(zhì)小雜糧品種推廣示范于一體的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)。

（三）在發(fā)展內(nèi)容上，注重創(chuàng)新模式，扶強扶優(yōu)

把畜牧業(yè)作為重點產(chǎn)業(yè)、富民產(chǎn)業(yè)來抓，養(yǎng)殖及相關(guān)加工、信息、技術(shù)類合作社達207家，約占全市62%，吸納各類規(guī)模養(yǎng)殖場戶入會入社約6000個，年購銷飼料獸藥、引進良種、銷售畜產(chǎn)品價值30億元以上，約80%以上的畜產(chǎn)品銷往省外市場，成功創(chuàng)建為全國生豬調(diào)出大縣（市）。目前，林州市已形成場戶合作、小區(qū)聯(lián)戶、龍頭帶動、鎮(zhèn)村聯(lián)辦等四種類型的畜牧業(yè)合作社和協(xié)會。

（四）在發(fā)展目標上，注重統(tǒng)一標準，增收促效

圍繞“建一個組織，富一項產(chǎn)業(yè)，帶一方群眾”的目標，指導(dǎo)合作社在種植、養(yǎng)殖、加工的過程中，實行統(tǒng)一供種、防疫、技術(shù)指導(dǎo)、采購、銷售等服務(wù)，降低了市場風險和生產(chǎn)成本，增加了社員的收入。如茶店鄉(xiāng)胡家溝藥材種植專業(yè)合作社為全鄉(xiāng)乃至全市藥材種植戶提供種植技術(shù)指導(dǎo)、收購、銷售等服務(wù)，拉動全鄉(xiāng)種植中藥材達3萬畝，年產(chǎn)值4000余萬元，全鄉(xiāng)人均增收1100元。

三、存在問題

注冊門檻高。合作社辦理工商登記的環(huán)保評估、防疫證明、食品衛(wèi)生許可證等前置手續(xù)困難，如養(yǎng)殖業(yè)合作社注冊登記要求必須有市級資質(zhì)環(huán)評機構(gòu)的環(huán)保評估，而農(nóng)民自身沒有能力搞環(huán)保評估，需要交納2～5萬元的費用，這對于剛組建、經(jīng)濟實力還較弱的合作社無疑是個高門檻。

籌資渠道窄。多數(shù)合作社辦理擴大生產(chǎn)經(jīng)營貸款十分困難，可用抵押品不多，聯(lián)系擔保戶不易，且身份尚未被金融機構(gòu)認可，難以正常開展信貸活動。同時貸款手續(xù)煩瑣，信貸門檻高，并且利息較高。目前，農(nóng)民專業(yè)合作社的融資渠道主要靠成員從農(nóng)村信用社獲得小額貸款和五戶聯(lián)保貸款，額度小，周期短，難以滿足資金需求。

配套政策少?！掇r(nóng)民專業(yè)合作社法》明確規(guī)定，財政支持、稅收優(yōu)惠和金融、科技、人才扶持以及產(chǎn)業(yè)政策引導(dǎo)等具體支持政策由國務(wù)院規(guī)定，但相關(guān)的法規(guī)和政策措施還沒有正式出臺。另外，法律解釋權(quán)歸屬、合作社主管部門及司法調(diào)解問題沒有明確，一些條文規(guī)定可操作性不強。

發(fā)揮作用慢。一些合作社負責人習慣于憑經(jīng)驗辦事，置章程、理事會于不顧，民主管理、財務(wù)管理、收益分配等制度建設(shè)薄弱，設(shè)立監(jiān)事會的寥寥無幾。多數(shù)合作社的業(yè)務(wù)停留在開展技術(shù)信息服務(wù)和初級農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)銷售的初級合作層次上，合作范圍局限在本村、本鄉(xiāng)內(nèi)，跨區(qū)域合作、合作組織之間合作的很少。這些因素導(dǎo)致合作社發(fā)育、發(fā)展過程長，在發(fā)揮作用上滯后于農(nóng)村實際。

四、對策建議

完善工作機制。發(fā)揮黨委系統(tǒng)農(nóng)村工作綜合部門的牽頭抓總作用，具體到林州市，由市農(nóng)民專業(yè)合作社領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室統(tǒng)籌管理，由市新農(nóng)辦負責督促、協(xié)調(diào)市直職能部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)履行管理、服務(wù)職能，采取例會、調(diào)研、培訓等措施，切實做好支持、服務(wù)工作，提高合作社發(fā)展水平。

健全管理制度。指導(dǎo)合作社制定完善章程，建立健全財務(wù)、營銷等各項管理制度，明確責任和義務(wù)，確保合作社規(guī)范運作。具體要從政策、資金、管理、技術(shù)等環(huán)節(jié)入手，開展專項調(diào)研摸底，找準癥結(jié)漏洞，幫助合作社建章立制。

開展專業(yè)培訓。對合作社負責人、社員以及大戶進行梯級培訓，重點培養(yǎng)好理事長，不斷提高合作社從業(yè)人員素質(zhì)。建議從省級層面制定優(yōu)惠政策，設(shè)立專項獎勵資金，鼓勵和引導(dǎo)農(nóng)技人員、經(jīng)營人才、高校畢業(yè)生到合作社工作，對優(yōu)秀牽頭人和專門的經(jīng)營、管理和技術(shù)人才給予物質(zhì)和精神獎勵。

培養(yǎng)先進典型。開展合作社示范社評比表彰活動，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各行業(yè)分別選樹、培育一批典型。建議重點扶持真正發(fā)揮示范帶動作用的合作社，給予項目、資金、政策傾斜。

農(nóng)民專業(yè)合作社的現(xiàn)狀范文第2篇

關(guān)鍵詞 農(nóng)民專業(yè)合作社；現(xiàn)狀；問題；對策；福建尤溪

中圖分類號 F321.42 文獻標識碼 A 文章編號 1007-5739（2013）22-0282-01

1 尤溪縣農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展現(xiàn)狀

截至2013年9月，尤溪縣工商核準登記的各類農(nóng)民專業(yè)合作社共279家，成員總數(shù)7 908人，其中農(nóng)民成員7 901人，涉及種植業(yè)91家、林業(yè)產(chǎn)業(yè)13家、畜牧業(yè)25家、漁業(yè)13家、農(nóng)機服務(wù)業(yè)83家、其他54家；注冊資金共計48 276萬元，其中注冊資金超百萬的有47家。尤溪縣專業(yè)合作社發(fā)展現(xiàn)狀具有以下特點：

（1）創(chuàng)辦主體多樣化。全縣279家農(nóng)民專業(yè)合作社中由村集體牽辦的3家，依托龍頭企業(yè)興辦的13家，農(nóng)民自愿聯(lián)合的263家。

（2）合作領(lǐng)域多樣化。在產(chǎn)業(yè)分布上，從以往種植業(yè)為主，逐步向種養(yǎng)及服務(wù)加工業(yè)延伸；在產(chǎn)銷服務(wù)上，從單一的生產(chǎn)中間環(huán)節(jié)，逐步拓展為技術(shù)服務(wù)型、綜合服務(wù)型、流通服務(wù)型等系列化全程服務(wù)領(lǐng)域。

（3）營銷形式多樣化。有“合作社+農(nóng)戶”、“合作社+基地+農(nóng)戶”“協(xié)會+農(nóng)戶”、“龍頭企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”、“龍頭企業(yè)+大戶”“合作社+加工廠+農(nóng)戶”等形式，通過訂單或協(xié)議，實現(xiàn)內(nèi)聯(lián)農(nóng)戶，外接市場。

（4）輻射空間多樣化。各專業(yè)合作社充分發(fā)揮信息靈、機制活、反應(yīng)快的優(yōu)勢，開拓外地市場，擴大銷售渠道，走向縣外、省外[1-2]。

2 尤溪縣農(nóng)民專業(yè)合作社存在的問題

尤溪縣農(nóng)民專業(yè)合作社主要存在以下問題：一是組織規(guī)模小，經(jīng)營層次不高；二是機制不健全，運作不夠規(guī)范；三是產(chǎn)權(quán)不明晰，成員的利益聯(lián)系不夠緊密；四是要素資源缺乏，發(fā)展能力不強；五是合作社之間缺乏必要的再聯(lián)合[3-5]。

3 尤溪縣農(nóng)民專業(yè)合作社的規(guī)范措施

3.1 以法律政策為前提，加快構(gòu)建合作社指導(dǎo)服務(wù)體系

縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府有關(guān)部門要切實履行好指導(dǎo)、扶持和服務(wù)職責，著力加大法律政策和典型案跡的宣傳力度，增強農(nóng)民群眾的專業(yè)合作理念和依法辦社水平[6]。

3.2 以創(chuàng)建示范社為抓手，逐步規(guī)范合作社運行機制

關(guān)注合作社內(nèi)部管理和運行機制等微觀層面存在的問題，以實現(xiàn)管理民主、利益共享為重點，健全完善各項管理制度，增強合作社的凝聚力和驅(qū)動力。

3.3 以現(xiàn)代管理為理念，著力提升合作社的經(jīng)營管理

提倡用工業(yè)的理念發(fā)展農(nóng)業(yè)合作社，引導(dǎo)合作社對內(nèi)開展各項服務(wù)、對外拓寬營銷渠道，努力實現(xiàn)增收節(jié)支[7]。開展農(nóng)機服務(wù)和植保統(tǒng)防統(tǒng)治專業(yè)合作社的組建與推廣，引導(dǎo)扶持合作社之間的聯(lián)合或重組，走規(guī)?；?、集約化、產(chǎn)業(yè)化道路，提高合作社市場競爭力，努力形成一批經(jīng)營規(guī)模上千萬元的合作社或聯(lián)合社。

3.4 以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為重點，進一步拓展合作社發(fā)展空間

鼓勵合作社遵循依法、自愿、有償?shù)脑瓌t參與農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)，允許農(nóng)戶以土地承包經(jīng)營權(quán)參股的方式組建土地合作社，通過“合作社+基地+（公司）農(nóng)戶”等方式，推進生產(chǎn)基地建設(shè)，發(fā)揮合作社在農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營中的主體作用；充分發(fā)揮城市區(qū)位優(yōu)勢，吸引城市各類人才、技術(shù)和資本等參與合作社事業(yè)[8]。

3.5 以政策資金為支撐，努力營造合作社發(fā)展的良好環(huán)境

按照“服務(wù)便民、管理有效、有利發(fā)展”的原則，更好地提供合作社發(fā)票領(lǐng)取、程收單報等服務(wù)，切實落實對農(nóng)民專業(yè)合作社各項稅收優(yōu)惠政策；對于高效設(shè)施農(nóng)業(yè)等建設(shè)項目，在同等條件下優(yōu)先安排各級評定的示范社實施；農(nóng)商行、農(nóng)業(yè)銀行、郵儲銀行等金融機構(gòu)向有還款能力的合作社授予一定的信用額度，以解決生產(chǎn)性的資金需求；對土地流轉(zhuǎn)期限較長、集中連片的合作社，安排專項資金予以補助；每年安排專項扶持資金，重點扶持合作社開展規(guī)范化建設(shè)、品牌創(chuàng)建和人才培訓等[9-10]。

4 參考文獻

[1] 林子聰.三明市郊區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展現(xiàn)狀及對策建議[J].福建農(nóng)業(yè)科技，2012（7）：77-80.

[2] 石玉梅，張敏.新疆農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展現(xiàn)狀、存在的問題及對策探析[J].安徽農(nóng)業(yè)科學，2010（32）：18562-18565.

[3] 余艷鋒，鄧仁根，羅青平，等.江西省農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的現(xiàn)狀及對策[J].中國農(nóng)村小康科技，2007（11）：21-23.

[4] 王蒲華.福建農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展現(xiàn)狀分析與對策建議[J].農(nóng)村經(jīng)營管理，2008（12）：34-35.

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[7] 楊志文，雷有林，安文嫻.農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的現(xiàn)狀及對策建議——對靈壽縣農(nóng)民專業(yè)合作社的專題調(diào)查[J].河北金融，2013（6）：59-61.

[8] 陳紅，李青云，代朝錄.大通縣農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展現(xiàn)狀及對策[J].現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技，2013（14）：289.

農(nóng)民專業(yè)合作社的現(xiàn)狀范文第3篇

關(guān)鍵詞：農(nóng)民專業(yè)合作社；發(fā)展；現(xiàn)狀

中圖分類號：F124 文獻標識碼：A DOI：10.11974/nyyjs.20160333152

1 農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展現(xiàn)狀

基本發(fā)展情況。自改革開放以來，蔬菜銷售市場越來越集中化，但是產(chǎn)區(qū)卻仍然比較分散，以戶為單位，農(nóng)村專業(yè)合作社的作用不突出。而近年來，隨著加入農(nóng)村專業(yè)合作社的人數(shù)的增加，以及專門法律的頒布，農(nóng)村專業(yè)合作社的影響力已經(jīng)越來越大，并成為許多農(nóng)村的重要組織模式。具體而言，各地區(qū)的農(nóng)村專業(yè)合作社的組織形式主要有能人帶動型、政府引領(lǐng)型、龍頭企業(yè)帶動型、村委兼管型、基層供銷社轉(zhuǎn)辦型等5種[1]。

發(fā)展中存在的問題。盡管農(nóng)村專業(yè)合作社取得了長足的發(fā)展，但是一些問題仍然客觀存在：組織規(guī)模比較小。在我國大多數(shù)的農(nóng)村地區(qū)，農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展組織規(guī)模比較小，實力比較弱，并且容易在競爭中落敗，而其經(jīng)濟效益和社會效益也遠沒有達到預(yù)期目標；宣傳工作沒有做到位。一個組織的發(fā)展與壯大離不開宣傳，宣傳工作做好了，則它在群眾中的知名度就能夠得到提高，而通過宣傳工作，農(nóng)民群眾也能夠加深對農(nóng)民專業(yè)合作社的認識，從而自愿加入?，F(xiàn)實情況是，很多村落對農(nóng)民專業(yè)合作社的宣傳力度較小，很多農(nóng)民甚至不知道有這么一個經(jīng)濟組織形式。即使有宣傳，當?shù)卣畬ぷ鞯闹С侄纫膊粔?，沒有發(fā)揮好引導(dǎo)和服務(wù)的功用。這些因素都限制了農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展；管理機制不健全。組織的運行必須要有完善的管理機制作支撐，否則就會淪為一盤散沙。而當前情況下，很多村落的農(nóng)民專業(yè)合作社缺乏健全的管理機制，導(dǎo)致社員之間常常因利益分配而發(fā)生沖突，或者不服從管理、各行其是，或者只有在有利益分配的情況下才合作，而一旦面臨風險及抽身而退。在這種管理方式下，農(nóng)民專業(yè)合作社的運行顯得無序、混亂，無法長久維持其生存；缺乏科技創(chuàng)新，產(chǎn)品科技含量低。目前，農(nóng)產(chǎn)品大多數(shù)都為粗加工，所以其經(jīng)濟附加值比較低，經(jīng)濟效益差，而這種情況又直接影響到科技投入資本。在這種惡性循環(huán)下，很多農(nóng)民并不愿意將資金投入到新品種和新技術(shù)當中，而只滿足于養(yǎng)殖、種植、栽培等方面的合作[2]。

2 農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展對策

加強宣傳工作。要建立并培養(yǎng)一支工作高效的宣傳團隊，由宣傳人員對農(nóng)民專業(yè)合作社的負責人、財務(wù)人員、專業(yè)大戶、農(nóng)戶代表等人進行培訓，使其建立對農(nóng)民專業(yè)合作社的正確認識，以及了解一些相關(guān)的知識，比如相關(guān)的政策、法律、經(jīng)濟知識等。通過這些宣傳措施，培養(yǎng)一批熟悉業(yè)務(wù)的帶頭人，而這些帶頭人又對下一批人進行宣傳，逐漸擴大農(nóng)民專業(yè)合作社的影響力。

政府加大支持力度，壯大農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展規(guī)模。政府應(yīng)加強對農(nóng)民專業(yè)合作社的組織領(lǐng)導(dǎo)，使各部門能夠明確自己的責任，幫助農(nóng)民解決實際問題；加大扶持力度，在金融信貸方面做好協(xié)調(diào)工作，適當增加財政支出，獎勵示范型農(nóng)民專業(yè)合作社；政府應(yīng)加強指導(dǎo)工作，包括指導(dǎo)農(nóng)戶解決創(chuàng)辦及發(fā)展過程中所遇到的問題。

規(guī)范管理。管理規(guī)范化有助于提高組織的運行效率。規(guī)范農(nóng)民專業(yè)合作社的管理制度和章程，使管理工作的各個環(huán)節(jié)均依據(jù)制度、章程而實施。財務(wù)管理也應(yīng)規(guī)范化，建立獨立的賬務(wù)，會計核算等工作也嚴格按照規(guī)定來進行，而管理者則定期向社員公布財務(wù)狀況，做到財務(wù)公開透明。

強化科技支撐。在社員當中樹立科技致富的觀念；說明引進新品種、新技術(shù)的重要性，并在此后的工作中落實新品種、新技術(shù)的引進工作；扶持一批具有發(fā)展?jié)摿Φ膶I(yè)合作社，幫助其拉長經(jīng)營鏈條，推動深加工的發(fā)展。而這批專業(yè)合作社則作為示范在其他地方加以推廣。

3 結(jié) 語

農(nóng)民專業(yè)合作社在當今時代仍然具有存在的意義，雖然在發(fā)展過程中出現(xiàn)了諸多的問題，但是其發(fā)展前景廣闊。所以，我國廣大農(nóng)村地區(qū)應(yīng)重視農(nóng)民專業(yè)合作社的作用，推動其繼續(xù)向前發(fā)展。

參考文獻

[1] 白志剛.我國農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展現(xiàn)狀、存在問題及對策[J].長江蔬菜，2012（10）.

農(nóng)民專業(yè)合作社的現(xiàn)狀范文第4篇

關(guān)鍵詞林業(yè)專業(yè)合作社;現(xiàn)狀;存在問題;對策;遼寧東港

農(nóng)民專業(yè)合作社是在農(nóng)村家庭承包經(jīng)營基礎(chǔ)上，同類農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營者或者服務(wù)的提供者、利用者，自愿聯(lián)合、民主管理的互經(jīng)濟組織。能大力提高農(nóng)民在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中的組織化程度和農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力，能降低成本，增加收益[1]。自2007年7月1日起《中華人民共和國農(nóng)民專業(yè)合作社法》施行以來，東港市農(nóng)民林業(yè)專業(yè)合作社如雨后春筍，在兩年多的時間有了長足的發(fā)展，同時也存在諸多問題，這些問題制約了合作社的發(fā)展?，F(xiàn)就東港市林業(yè)產(chǎn)業(yè)合作社的現(xiàn)狀、存在的問題和解決方法進行探討。

1東港市林業(yè)專業(yè)合作社發(fā)展現(xiàn)狀

截至2009年末，東港市經(jīng)工商注冊登記的農(nóng)民涉林專業(yè)合作社共有49家，入社成員1 091人，注冊資金1 755.39萬元，基地規(guī)模達6 546 hm2。其發(fā)展特點:一是發(fā)展速度快。二是產(chǎn)業(yè)覆蓋面廣。其中板栗專業(yè)合作社10個，經(jīng)營規(guī)模5 200 hm2;苗木花卉專業(yè)合作社5個，經(jīng)營規(guī)模126.7 hm2;中藥材專業(yè)合作社9個，經(jīng)營規(guī)模898 hm2;水果專業(yè)合作社10個，經(jīng)營規(guī)模86 hm2;黃菇娘專業(yè)合作社1個，經(jīng)營規(guī)模10 hm2;食用菌專業(yè)合作社12個，經(jīng)營規(guī)模77.3 hm2;柞蠶專業(yè)合作社1個，經(jīng)營規(guī)模33.3 hm2;養(yǎng)貂專業(yè)合作社1個，經(jīng)營規(guī)模2 600頭。三是組織形式多樣化。有:“經(jīng)營大戶+農(nóng)戶”的戶戶合作形式;“經(jīng)紀人+農(nóng)戶”的產(chǎn)銷合作形式;“公司+農(nóng)戶”的產(chǎn)供銷一體化合作形式[2]。

2存在的問題

2.1宣傳不夠，認識不到位，品牌意識不強

由于對《農(nóng)民專業(yè)合作社法》宣傳力度小，群眾對發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作組織認識不到位[3]。據(jù)調(diào)查，有農(nóng)民對合作社知之甚少，并對其存在誤解，認為合作社不能自主經(jīng)營。在經(jīng)歷了2~3年嘗到甜頭之后，才逐漸認識到合作社是為農(nóng)戶服務(wù)的機構(gòu)，能組織農(nóng)戶以低于市場價格集體采購化肥、農(nóng)藥、種子等。組織訂單生產(chǎn)，使銷路暢通，價格高于零散銷售，真正做到了降低成本、增加效益。但目前東港市只有少數(shù)合作社組織有了自己的產(chǎn)品品牌，大多數(shù)對申辦專利、無公害、綠色、有機產(chǎn)品認證知之甚少，直接影響到產(chǎn)品的知名度、銷路和價格。

2.2政策扶持不夠，缺乏人才，水平低下

目前雖然有些地方成立了農(nóng)民合作專業(yè)組織，但是扶持力度不大，沒有充分發(fā)揮合作社組織的作用。雖然相關(guān)部門為農(nóng)民合作組織制定了一系列扶持和優(yōu)惠政策，但還不夠全面和完善，稅收優(yōu)惠和財政扶持十分艱難。比如在生產(chǎn)的貸款上沒有優(yōu)惠，農(nóng)民貸款發(fā)展生產(chǎn)很難。在稅收上也沒有給予優(yōu)惠。現(xiàn)在的合作社基本都是當?shù)氐姆N植大戶、“能人”或者村干部等牽頭，這些人大多有一定的經(jīng)營理念，但是作為帶領(lǐng)農(nóng)戶共同致富的合作社帶頭人，水平和經(jīng)驗明顯不夠，對市場的調(diào)研、判斷、決策能力不足，直接影響到合作社成員的收益。

3對策

3.1開展宣傳和培訓，樹立典型，確保發(fā)展方向

采取多種形式廣泛的宣傳和多種形式有步驟地輔導(dǎo)培訓，切實提高廣大干部群眾對發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社的認識。對社員的法律法規(guī)、科學技術(shù)、思想道德等方面進行教育培訓，有效地提高農(nóng)民的綜合素質(zhì)，更好地促進合作組織健康發(fā)展。農(nóng)民專業(yè)合作組織是農(nóng)民自愿組建的互合作組織，它是在家庭經(jīng)營的基礎(chǔ)上，突破社區(qū)界限組合起來的。政府應(yīng)當正確引導(dǎo)和支持，不能干預(yù)、行政捏合，而應(yīng)充分尊重農(nóng)民意愿，以典型示范推動其發(fā)展，并總結(jié)推廣他們的經(jīng)驗和做法，帶動更多的合作組織發(fā)展。

3.2提高合作社人員素質(zhì)，落實政策、加大政府扶持力度

加強農(nóng)村基礎(chǔ)教育，提高農(nóng)民基本素質(zhì)[4]。鼓勵合作社人員繼續(xù)學習，主動向?qū)＜易稍儯岣呱鐔T專業(yè)生產(chǎn)技術(shù)。培養(yǎng)一批合作社經(jīng)營管理人才和優(yōu)秀的財會人員，以提高合作社管理能力。建立和完善市縣、鄉(xiāng)農(nóng)村合作經(jīng)濟組織指導(dǎo)服務(wù)體系，建立一支優(yōu)秀的合作社人才隊伍。加強道德宣傳，在進行各種知識、技術(shù)培訓的同時必須注重思想道德教育，以利于合作社發(fā)展壯大。農(nóng)民專業(yè)合作組織是當前農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展過程中出現(xiàn)的新生事物，各基層政府及相關(guān)部門要配合好、扶持好、引導(dǎo)好，確保各項政策落實到位[5]。在加大財政專項資金扶持力度的同時，鼓勵龍頭企業(yè)、農(nóng)村能人大戶投資或入股發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作組織，增強其發(fā)展能力;切實落實稅收優(yōu)惠政策，各相關(guān)部門應(yīng)盡快落實;加大信貸支持力度，各金融機構(gòu)應(yīng)加大對農(nóng)民專業(yè)合作組織的信貸支持，妥善解決農(nóng)民專業(yè)合作組織生產(chǎn)資金貸款難的問題，以促進農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織向更高層次健康地發(fā)展。

4參考文獻

[1] 萬麗娟，熊瑤.長三角農(nóng)村合作經(jīng)濟組織現(xiàn)狀與對策分析[J].江西農(nóng)業(yè)學報，2006，18(2):138-140.

[2] 唐陸法，劉瑛，王雅娟，等.淳安縣農(nóng)村林業(yè)專業(yè)合作經(jīng)濟組織現(xiàn)狀與發(fā)展對策研究[J].中國林業(yè)經(jīng)濟，2007(5):48-51.

[3] 沈月琴，徐秀英，吳偉光，等.浙江省林業(yè)專業(yè)合作經(jīng)濟組織發(fā)展對策研究[J].浙江林業(yè)科技，2005(2):79-84.

農(nóng)民專業(yè)合作社的現(xiàn)狀范文第5篇

關(guān)鍵詞：農(nóng)民專業(yè)合作社；融資能力；因子分析

一、引言

農(nóng)民專業(yè)合作社作為一個直接服務(wù)于農(nóng)業(yè)、農(nóng)民和農(nóng)村的合作型經(jīng)濟組織，是近幾年來

國家大力發(fā)展農(nóng)村開展的方式與手段。“財務(wù)”作為農(nóng)民專業(yè)作社的血管，只有保持正常流通，才能促進合作社實現(xiàn)可持續(xù)、健康發(fā)展。而合作社想要實現(xiàn)自身可持續(xù)、順利地發(fā)展下去，融資是必不可少的手段。與此領(lǐng)域相關(guān)的專家、學者對農(nóng)民專業(yè)合作社在融資模式、存在的問題、融資能力影響因素、融資能力實證研究等方面進行了不同層次的研究，從合作社的內(nèi)外部因素方面分析利潤率、固定資產(chǎn)、社長因素、與銀行之間的關(guān)系等幾個方面對合作社的融資能力發(fā)展都有一定的影響（史寶成，趙凱，2013）。以及通過對浙江省現(xiàn)有發(fā)展相對成熟的農(nóng)民專業(yè)合作社融資現(xiàn)狀進行實地調(diào)研，采集有關(guān)于合作社的資產(chǎn)規(guī)模、盈利能力、抵押條件、還貸情況、理事長相關(guān)能力等指標，研究分析得出自身資產(chǎn)規(guī)模、經(jīng)營特點和合作社信用情況對融資影響最大，合作社負責人個人信息對融資影響位于其次的結(jié)論（楊大蓉，2013）。本文結(jié)合國家現(xiàn)有農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展相關(guān)政策，以推進農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展政策為支撐，以原有的相關(guān)研究為基礎(chǔ)，以因子分析作為研究方法，以提高我省合作社融資能力為目的展開論述。

二、數(shù)據(jù)來源

本文所選取的數(shù)據(jù)是在2015年1月份在黑龍江省各個地區(qū)實地調(diào)研獲取的，主要集中在齊齊哈爾、綏化、佳木斯、雙鴨山4個地區(qū)，考慮到調(diào)研對象的代表性特點，本文的調(diào)研對象主要是針對農(nóng)機、種植業(yè)、畜牧業(yè)三大類農(nóng)民專業(yè)合作社。根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)本次調(diào)研共發(fā)放150份，共收回調(diào)查問卷120份，考慮到其中有15份調(diào)查問卷的農(nóng)民專業(yè)合作社在融資能力方面的數(shù)據(jù)是缺失的，將缺乏代表性的問卷剔除，最終統(tǒng)計得到有效問卷一共105份。其中哈爾濱市占27.6%，齊齊哈爾占26.7%，綏化市占25.7%，佳木斯占20%。其中有5家合作社是省級示范，8家合作社為市級示范。

三、研究方法與實證分析

1.研究方法

通過以合作社理事長基本情況、合作社本身的基本情況、合作社經(jīng)營情況和影響合作社發(fā)展的外部環(huán)境因素為研究對象，然后利用SPSS24.0對黑龍江省農(nóng)民專業(yè)合作社融資能力影響因素中四大類包含的10個因素進行KMO測度和Bartlett球形檢驗。

根據(jù)上述對10個因子兩兩之間的相關(guān)性分析報告中的相關(guān)系數(shù)矩陣中可知，KMO為0.811。一般學者認為，當KMO>0.9時，非常適合因子分析；當KMO∈（0.8，0.9）時，適合因子分析；當KMO∈（0.7，0.8）時，一般適合因子分析；而在上述的檢驗出的KMO（=0.811）∈（0.8，0.9），表明選取的數(shù)據(jù)充足，時效性強，可以使用因子分析進行實證分析。而且在Bartlett的球形檢驗中結(jié)果顯示Sig.=0.000

2.實證分析

依據(jù)實地調(diào)查獲取的數(shù)據(jù)，對黑龍江省農(nóng)民專業(yè)合作社理事長的年齡、受教育程度、合作社信用等級、總利潤、固定資產(chǎn)規(guī)模、與銀行合作年數(shù)、貸款來源、財務(wù)完善情況、受否受到過政策支持以及是否有技術(shù)培訓這10個變量進行因子分析。根據(jù)表1中的10個變量特征值有2個因子是大于1的，分別為3.870、3.645；其累計的貢獻率為75.153%，說明了這2個因子能夠解釋問題的能力達到75.153%，因此，本篇論文中最終選取因子1和因子2這兩個因子作為主成分。

為了更明確的了解我省農(nóng)民專業(yè)合作社貸款能力影響因素，利用SPSS24.0軟件對因子載荷進行方差最大化旋轉(zhuǎn)，得到表3結(jié)果。因子1主要是由X1、X2、X3、X5、X7、X8這6種影響變量構(gòu)成；這6項因素主要是反映合作社內(nèi)部管理與發(fā)展對我省農(nóng)民專業(yè)合作社融資能力的影響，而且根據(jù)表2結(jié)果所示該類因子旋轉(zhuǎn)后的方差貢獻率為38.704%，那么將此類因素命名為“管理因子”。因子2主要是由X4、X6、X9、X10這4種影響變量構(gòu)成。這4項因素主要是反映合作社盈利能力對我省農(nóng)民專業(yè)合作社融資能力的影響，通過表2結(jié)果所示該類因子旋轉(zhuǎn)后的方差貢獻率為36.449%，那么將此類因素命名為“盈利能力因子”。

通過對我省農(nóng)民專業(yè)合作社的實地情況查訪，并在調(diào)查的數(shù)據(jù)中選取了10個有效因素進行了因子分析，實證結(jié)果表明“管理因子”與“盈利能力因子”兩類對我省農(nóng)民專業(yè)合作社影響最大。

四、結(jié)論與建議

1.提高合作社管理者的專業(yè)知識素質(zhì)

管理者作為合作社的決策者、作為合作社的門面，關(guān)系到合作社的未來發(fā)展，關(guān)乎到外界對合作社的形象認識，因此管理者要積極、有意識的進行自我深造和進修，逐漸提高自身素質(zhì)和知識儲蓄，用果斷、精準的頭腦去規(guī)劃合作社的發(fā)展，與此同時，也可以通過吸引本土大學生回家共同為家鄉(xiāng)做出貢獻，提高合作社整體形象，從而改善我省農(nóng)民專業(yè)合作社融資困境。

2.增強合作社自身的盈利能力

合作社發(fā)展的是否成功的關(guān)鍵因素之一就是合作社的盈利能力，合作社的盈利能力越強，其融資能力和償債能力越強，抗風險能力就越強，銀行也就更加有意愿的給合作社提供貸款，合作社的發(fā)展就會越來越順利，從而實現(xiàn)合作社發(fā)展的“良性循環(huán)”，增強合作社的盈利能力，也就是提高合作社自身的“造血功能”，時刻關(guān)注市場的變化，適時地推出適合市場的產(chǎn)品和服務(wù)，同時應(yīng)該有創(chuàng)新能力，拓展合作社的業(yè)務(wù)范圍，占據(jù)更大的消費市場，從而增加合作社的盈利。在合作社與銀行之間的合作上，為合作社成功獲得融資提供有力的保障，爭取盡快的實現(xiàn)為合作社融資擴大抵押范圍。還可以通過定期的進行專業(yè)技術(shù)培訓和與專家交流，將獲得的經(jīng)驗應(yīng)用于實踐，提高生產(chǎn)效率，實現(xiàn)在增收的情況下降低成本的“雙贏”局面。

參考文獻：

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[2]楊大蓉.浙江農(nóng)民專業(yè)合作社融資影響因素和融資策略實證研究[J].浙江農(nóng)業(yè)學報，2013（05）：1130-1136.

[3]張啟文，佟巧一.綏化市農(nóng)民專業(yè)合作社貸款影響因素研究[J].中國農(nóng)學通報，2015（05）：272-277.

[4]劉樂，徐璋勇，王峰虎等.我國農(nóng)民專業(yè)合作社融資問題研究述評[J].未來與發(fā)展，2014（03）：30-34.

[5]龐金波.基于因子分析的農(nóng)民專業(yè)合作社融資能力影響因素研究---黑龍江省105家農(nóng)民專業(yè)合作社為例[J].金融理論與實踐，2015.