前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇股權(quán)激勵(lì)的方法范文，相信會(huì)為您的寫作帶來(lái)幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

股權(quán)激勵(lì)的方法范文第1篇

【關(guān)鍵詞】 實(shí)物期權(quán) 專利權(quán) 凈現(xiàn)值法 期權(quán)定價(jià)模型

無(wú)形資產(chǎn)是科學(xué)技術(shù)和社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物，特別是20世紀(jì)80年的以來(lái)，信息、通訊、交通、管理等領(lǐng)域的技術(shù)水平的迅速發(fā)展，使得無(wú)形資產(chǎn)成為國(guó)家經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、企業(yè)發(fā)展的重要推動(dòng)力。事實(shí)證明，擁有重要專利、技術(shù)、品牌等無(wú)形資產(chǎn)的企業(yè)在經(jīng)濟(jì)效益上遠(yuǎn)大于一般企業(yè)?？梢哉f(shuō)現(xiàn)代企業(yè)價(jià)值“已經(jīng)從磚瓦等有形資產(chǎn)轉(zhuǎn)向?qū)＠㈩櫩兔麊?、品牌等無(wú)形資產(chǎn)”。2008年我國(guó)《國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要》中明確指出，為增強(qiáng)我國(guó)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力、提高國(guó)家綜合實(shí)力，要推動(dòng)以專利權(quán)為代表的知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。

專利權(quán)價(jià)值評(píng)估是專利技術(shù)轉(zhuǎn)讓、專利權(quán)證券化等重要交易行為的核心問(wèn)題。加強(qiáng)對(duì)專利權(quán)評(píng)估的研究具有重要的理論意義和現(xiàn)實(shí)意義。

一、傳統(tǒng)專利權(quán)評(píng)估方法及其局限性

我國(guó)對(duì)專利權(quán)的三種傳統(tǒng)評(píng)估方法有成本法、市場(chǎng)法、收益法，但是都存在著明顯的不足。

成本法是指在現(xiàn)行市價(jià)的基礎(chǔ)上，用重置成本扣減各種有形損耗和無(wú)形損耗，從而確定被評(píng)估專利權(quán)價(jià)值的一種評(píng)估方法。成本法的主要缺點(diǎn)是現(xiàn)行重置成本、折舊額的確定缺乏客觀性。其次，重置成本法未能體現(xiàn)專利權(quán)的超額獲利能力。專利權(quán)的價(jià)值取決于其帶來(lái)的預(yù)期收益，而成本高的專利權(quán)未必能帶來(lái)高的收益。再者，成本法未能體現(xiàn)專利權(quán)最重要的特點(diǎn)，即隱含的未來(lái)不確定性。成本法缺乏對(duì)市場(chǎng)和獲利能力的考慮，一般很少使用。

市場(chǎng)價(jià)格法是國(guó)際上使用較為普遍的評(píng)估方法，但也存在著自身的缺陷。專利權(quán)交易活動(dòng)有限、專利權(quán)之間的差別大、保密性強(qiáng)、不確定性高等特點(diǎn)使得市場(chǎng)法需要的各種參數(shù)都難以獲得。市場(chǎng)法進(jìn)行專利評(píng)估時(shí)要求擁有充分發(fā)育的專利權(quán)市場(chǎng)和專利資產(chǎn)證券化市場(chǎng)，我國(guó)目前并不存在這樣的條件。市場(chǎng)法被國(guó)際評(píng)估界所接受，但我國(guó)缺乏完善的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、發(fā)達(dá)的金融市場(chǎng)，所以在我國(guó)使用存在一定困難。

收益法也稱現(xiàn)金流折現(xiàn)法（DCF），是目前最為常用和流行的評(píng)估方法。DCF是從靜止的角度來(lái)考慮問(wèn)題的，假設(shè)未來(lái)的變化總是按決策之初的既定環(huán)境發(fā)生，不論是對(duì)未來(lái)現(xiàn)金流量還是所需采用的風(fēng)險(xiǎn)折現(xiàn)率，均未考慮管理者對(duì)未來(lái)變化的適時(shí)調(diào)整。專利權(quán)的不確定性和柔性管理特點(diǎn)與收益法的隱含假設(shè)存在矛盾。

期權(quán)定價(jià)理論充分考慮了管理的靈活性，并將專利權(quán)投產(chǎn)后產(chǎn)生現(xiàn)金流量的波動(dòng)看作是一種正面、向上的因素，正好符合專利權(quán)的特征。并且實(shí)物期權(quán)避免了DCF法折現(xiàn)率選取不準(zhǔn)確的問(wèn)題。

二、專利權(quán)的實(shí)物期權(quán)特性

麻省理工學(xué)院的Stweart Myers于1977年最早提出實(shí)物期權(quán)的概念，所謂的實(shí)物期權(quán)是把實(shí)物資產(chǎn)而非金融資產(chǎn)當(dāng)作標(biāo)的資產(chǎn)的一類期權(quán)，此時(shí)期權(quán)的交割不是決定是否買進(jìn)或賣出某種金融資產(chǎn)，而是代表在未來(lái)的一種選擇權(quán)。Tom Copeland &Vladimir Ankikarov （2001）如此定義實(shí)物期權(quán)：實(shí)物期權(quán)是在預(yù)定的時(shí)間（期權(quán)有效期）內(nèi)，以預(yù)定的成本（執(zhí)行價(jià)格）采取行動(dòng)（如延遲、擴(kuò)展、收縮、放棄、轉(zhuǎn)換等）的權(quán)力，而非義務(wù)。實(shí)物期權(quán)是金融期權(quán)在實(shí)物資產(chǎn)上的擴(kuò)展，兩者在估價(jià)中的參數(shù)是相同的，只是所對(duì)應(yīng)的含義不同。見(jiàn)表1。

企業(yè)自行開發(fā)和研制專有技術(shù)，等研發(fā)成功就擁有了開發(fā)和生產(chǎn)該專有技術(shù)的權(quán)利，有些企業(yè)可能申請(qǐng)專利成功，則擁有了專利權(quán)。在具體實(shí)施專利權(quán)的過(guò)程中，企業(yè)會(huì)面臨技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)等。傳統(tǒng)的折現(xiàn)現(xiàn)金流法認(rèn)為，不確定性越高，其折現(xiàn)率越高，從而降低投資項(xiàng)目的價(jià)值。而實(shí)物期權(quán)認(rèn)為，不確定性是實(shí)物期權(quán)的價(jià)值所在。因?yàn)?，如果專利產(chǎn)品的市場(chǎng)條件較好，則會(huì)花費(fèi)一定的費(fèi)用進(jìn)行專利產(chǎn)品的具體生產(chǎn)，并將產(chǎn)品投放市場(chǎng)；反之，則放棄專利產(chǎn)品的具體生產(chǎn)。由此可見(jiàn)，投資者可以延遲投資，專利權(quán)的價(jià)值中含有延遲性；專利權(quán)擁有者還可以根據(jù)市場(chǎng)條件變化來(lái)更改專利權(quán)的投資規(guī)模，預(yù)計(jì)市場(chǎng)條件會(huì)變好，專利權(quán)投產(chǎn)后能產(chǎn)生更多收益，此時(shí)擴(kuò)大投資規(guī)?？梢垣@得更大價(jià)值，這正是增長(zhǎng)期權(quán)的特性；專利權(quán)存在二手交易市場(chǎng)，在市場(chǎng)條件不好時(shí)可以變賣獲得殘值收益，此時(shí)專利權(quán)具有放棄期權(quán)的特性。許多環(huán)境方面的不確定性會(huì)隨時(shí)間的推遲而得以消除，實(shí)物期權(quán)方法考慮了管理決策者在投入生產(chǎn)和產(chǎn)品研發(fā)等問(wèn)題決策中的選擇權(quán)，即管理靈活性。

為專利權(quán)付諸實(shí)施所支付的生產(chǎn)、銷售和管理方面的各項(xiàng)投資總額即為執(zhí)行價(jià)格。當(dāng)預(yù)期投資項(xiàng)目所產(chǎn)生的未來(lái)現(xiàn)金流量現(xiàn)值高于專利權(quán)、專有技術(shù)的執(zhí)行價(jià)格時(shí)，企業(yè)就選擇投資，否則放棄投資。這就是典型的看漲期權(quán)特性。所以，運(yùn)用期權(quán)定價(jià)方法評(píng)估出來(lái)的專利權(quán)、專有技術(shù)的價(jià)值更合理，更具有說(shuō)服力。

假設(shè)公司擁有的專利權(quán)、專有技術(shù)帶來(lái)的未來(lái)現(xiàn)金流量現(xiàn)值是S，執(zhí)行價(jià)格是K，則專利權(quán)、專有技術(shù)價(jià)值=S—K（當(dāng)S>K時(shí)）

0 （當(dāng)S？燮K時(shí)）。

由此可見(jiàn)，專利權(quán)、專有技術(shù)可以看作以未來(lái)收益現(xiàn)值為標(biāo)的資產(chǎn)的看漲期權(quán)，其對(duì)應(yīng)關(guān)系如表2所示。

三、基于實(shí)物期權(quán)的專利權(quán)評(píng)估

1、B—S模型

根據(jù)B—S公式，歐式看漲期權(quán)的價(jià)值可表示為：

Ct=StN（d1）—Ke—rTN（d2）

其中，d1=■，d2=d1—？滓■。

股權(quán)激勵(lì)的方法范文第2篇

【關(guān)鍵詞】長(zhǎng)期股權(quán)投資；成本法；權(quán)益法；轉(zhuǎn)換

一、長(zhǎng)期股權(quán)投資核算方法由成本法轉(zhuǎn)為權(quán)益法

1　成本法轉(zhuǎn)為權(quán)益法的緣由

(1)增加投資。例如：原投資持股比例15％，采用成本法核算，又購(gòu)入20％的股權(quán)，持股比例達(dá)到35％，改為權(quán)益法核算。

(2)減少投資。例如：原持股比例60％，屬于母子關(guān)系，賣掉30％股權(quán)，剩余30％改為權(quán)益法核算。

(3)其他導(dǎo)致對(duì)被投資單位由控制轉(zhuǎn)為共同控制或重大影響的情況出現(xiàn)。

2　核算案例與分析

案例一(追加投資)：長(zhǎng)江公司于2005年1月取得黃河公司10％的股權(quán)，成本為900萬(wàn)元，取得時(shí)黃河公司可辨認(rèn)凈資產(chǎn)公允價(jià)值總額為8400萬(wàn)元(假定公允價(jià)值與賬面價(jià)值相同)。因?qū)Ρ煌顿Y單位不具有重大影響且無(wú)法可靠確定該項(xiàng)投資的公允價(jià)值，長(zhǎng)江公司對(duì)其采用成本法核算。本例中長(zhǎng)江公司按照凈利潤(rùn)的10％提取盈余公積。

2006年2月10日，長(zhǎng)江公司又以1800萬(wàn)元的價(jià)格取得黃河公司12％的股權(quán)，當(dāng)日黃河公司可辨認(rèn)凈資產(chǎn)公允價(jià)值總額為12000萬(wàn)元。取得該部分股權(quán)后，按照黃河公司章程規(guī)定，長(zhǎng)江公司能夠派人參與黃河公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策，對(duì)該項(xiàng)長(zhǎng)期股權(quán)投資轉(zhuǎn)為采用權(quán)益法核算。假定長(zhǎng)江公司在取得對(duì)黃河公司10％的股權(quán)后，雙方未發(fā)生任何內(nèi)部交易。2005年黃河公司通過(guò)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)現(xiàn)的凈利潤(rùn)為900萬(wàn)元，未派發(fā)現(xiàn)金股利或利潤(rùn)。除所實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)外，未發(fā)生其他計(jì)入資本公積的交易或事項(xiàng)。

(1)2005年1月長(zhǎng)江公司取得黃河公司的股權(quán)時(shí)：

借：長(zhǎng)期股權(quán)投資

900

貸：銀行存款

900

2006年2月10日，長(zhǎng)江公司追加投資時(shí)：

借：長(zhǎng)期股權(quán)投資

1800

貸：銀行存款

1800

(2)成本法改為權(quán)益法，應(yīng)作為會(huì)計(jì)政策變更，采用追溯調(diào)整法處理：

運(yùn)用追溯調(diào)整法處理時(shí)，就當(dāng)作該投資業(yè)務(wù)一開始就是采用權(quán)益法，與本來(lái)成本法計(jì)算的結(jié)果之間的差額調(diào)整留存收益。

容易得出：05年1月初始投資與06年2月10日追加投資時(shí)成本法與權(quán)益法會(huì)計(jì)處理相同；不同的是當(dāng)投資后被投資單位2005年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)900萬(wàn)元，權(quán)益法下投資單位按照持股比例應(yīng)享有90(900X10％)萬(wàn)元，調(diào)整增加長(zhǎng)期股權(quán)投資的賬面余額，同時(shí)調(diào)整留存益：

借：長(zhǎng)期股權(quán)投資

90

貸：利潤(rùn)分配一未分配利潤(rùn)

90

借：利潤(rùn)分配一未分配利潤(rùn)

9

貸：盈余公積

9

上述兩筆分錄可以合并為：

借：長(zhǎng)期股權(quán)投資

90

貸：盈余公積

9

利潤(rùn)分配一未分配利潤(rùn)

81

需要特別注意的是：兩次投資間被投資單位可辨認(rèn)凈資產(chǎn)公允價(jià)值的變動(dòng)是否與被投資單位實(shí)現(xiàn)的凈利相同，如果不同，則說(shuō)明被投資單位有其他權(quán)益的變動(dòng)或者是再次投資時(shí)被投資單位進(jìn)行了資產(chǎn)評(píng)估，導(dǎo)致權(quán)益發(fā)生變動(dòng)，因此還要追溯調(diào)整資本公積。

本例中，長(zhǎng)江公司追加投資時(shí)，被投資單位可辨認(rèn)凈資產(chǎn)公允價(jià)值由8400萬(wàn)元增加到12000萬(wàn)元，增加了3600萬(wàn)元，投資單位按照持股比例應(yīng)該享有360(3600X10％)萬(wàn)元。其中90萬(wàn)元屬于被投資單位實(shí)現(xiàn)凈利時(shí)投資單位應(yīng)享有的部分，剩余的270萬(wàn)元是由于資本公積變動(dòng)引起的。因此應(yīng)增加相應(yīng)的權(quán)益：

借：長(zhǎng)期股權(quán)投資

270

貸：資本公積一其他資本公積270

案例(減少投資)：長(zhǎng)江公司原持有黃河公司60％的股權(quán)，其賬面余額為9000萬(wàn)元，未計(jì)提減值準(zhǔn)備。2006年1月10日，長(zhǎng)江公司將其持有的對(duì)黃河公司20％的股權(quán)出售給某企業(yè)，出售取得價(jià)款5400萬(wàn)元，當(dāng)日被投資單位可辨認(rèn)凈資產(chǎn)公允價(jià)值總額為24000萬(wàn)元。長(zhǎng)江公司原取得對(duì)黃河公司60％股權(quán)時(shí)，黃河公司可辨認(rèn)凈資產(chǎn)公允價(jià)值總額為13500萬(wàn)元(假定可辨認(rèn)凈資產(chǎn)的公允價(jià)值與賬面價(jià)值相同)。自取得對(duì)黃河公司長(zhǎng)期股權(quán)投資后至處置投資前，黃河公司實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)7500萬(wàn)元。假設(shè)黃河公司一直未進(jìn)行利潤(rùn)分配。除所實(shí)現(xiàn)凈損益外，黃河公司未發(fā)生其他計(jì)入資本公積的交易或事項(xiàng)。本例中長(zhǎng)江公司按凈利潤(rùn)的10％提取盈余公積。

(1)長(zhǎng)江公司在出售20％的股權(quán)時(shí)：

借：銀行存款

5400

貸：長(zhǎng)期股權(quán)投資

3000(9000／60％>

投資收益

2400

(2)采用追溯調(diào)整法調(diào)整長(zhǎng)期股權(quán)投資賬面價(jià)值：

投資單位在減資由成本法轉(zhuǎn)換為權(quán)益法時(shí)，只追溯調(diào)整應(yīng)享有的凈利潤(rùn)部分。上例中第一次投資時(shí)被投資單位可辨認(rèn)凈資產(chǎn)公允價(jià)值總額為13500萬(wàn)元，出售股權(quán)當(dāng)日被投資單位可辨認(rèn)凈資產(chǎn)公允價(jià)值總額為24000萬(wàn)元，增加10500萬(wàn)元，其中凈利潤(rùn)為7500萬(wàn)元，剩余部分3000萬(wàn)元。也就是說(shuō)投資方取得投資以后，在被投資單位可辨認(rèn)凈資產(chǎn)公允價(jià)值的變動(dòng)中應(yīng)享有的份額為4200[(24000--135000)>

借：長(zhǎng)期股權(quán)投資

3000

貸：盈余公積

300

利潤(rùn)分配一未分配利潤(rùn)　2700

剩余的1200(4200-3000)萬(wàn)元不需再調(diào)整資本公積。

總結(jié)：增資由成本法轉(zhuǎn)換為權(quán)益法時(shí)，既要調(diào)整留存收益又耍調(diào)整資本公積；減資由成本法轉(zhuǎn)換為權(quán)益法時(shí)，只調(diào)整留存收益，不調(diào)整資本公積。

二、長(zhǎng)期股權(quán)投資核算方法由權(quán)益法轉(zhuǎn)為成本法

1　權(quán)益法轉(zhuǎn)為成本法的緣由

(1)減少投資。例如：原持股比例40％，賣掉25％股權(quán)，剩余15％改為成本法核算；

(2)增加投資。例如：原投資持股比例30％，又購(gòu)入25％的股權(quán)，持股比例達(dá)到55％，改為成本法核算。

(3)其他導(dǎo)致對(duì)被投資單位由權(quán)益法改為成本法核算的情況出現(xiàn)。

2　核算案例與分析

案例一(追加投資)：2007年1月1日，長(zhǎng)江公司以1500萬(wàn)元取得黃河公司30％的股權(quán)，款項(xiàng)以銀行存款支付，黃河公司2007年1月1日可辨認(rèn)凈資產(chǎn)公允價(jià)值總額為5000萬(wàn)元(假定其公允價(jià)值等于賬面價(jià)值)，因?qū)S河公司具有重大影響，長(zhǎng)江公司對(duì)該項(xiàng)投資采用權(quán)益法核算。長(zhǎng)江公司每年均按10％提取盈余公積。2007年黃河公司實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)i000萬(wàn)元，未分派現(xiàn)金股利。

2008年1月1日，長(zhǎng)江公司又以1800萬(wàn)元取得黃河公司30％的股權(quán)，款項(xiàng)以銀行存款支付，當(dāng)日黃河公司可辨認(rèn)凈資產(chǎn)公允價(jià)值總額為6000萬(wàn)元，取得該部分股權(quán)后，長(zhǎng)江公司能夠?qū)S河公司實(shí)施控制，因此長(zhǎng)江公司將對(duì)黃河公司的股權(quán)投資轉(zhuǎn)為成本法核算。

要求：編制長(zhǎng)江公司股權(quán)投資的有關(guān)會(huì)計(jì)分錄。

解析：

(1)2007年1月1日

借：長(zhǎng)期股權(quán)投資一黃河公司(成本)　1500

貸：銀行存款

1500

(2)2007年末：

借：長(zhǎng)期股權(quán)投資一黃河公司(損益調(diào)整)300

貸：投資收益

300

(3)2008年1月1日

①購(gòu)入30％股權(quán)時(shí)：

借：長(zhǎng)期股權(quán)投資一黃河公司

1800

貸：銀行存款

1800

②調(diào)整長(zhǎng)期股權(quán)投資的賬面價(jià)值

因?yàn)樵诔杀痉ㄏ?，在被投資單位實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)時(shí)投資單位不需要賬務(wù)處理，因此要對(duì)權(quán)益法下確認(rèn)的利潤(rùn)部分追溯調(diào)整。

借：利潤(rùn)分配一未分配利潤(rùn)

300

貸：長(zhǎng)期股權(quán)投資一黃河公司

300

借：盈余公積

30(300X 10％)

貸：利潤(rùn)分配一未分配利潤(rùn)

30

上述兩筆處理可以合并為：

借：盈余公積

30

利潤(rùn)分配一未分配利潤(rùn)

270(300-30)

貸：長(zhǎng)期股權(quán)投資一黃河公司

300

案例二(減少投資)：長(zhǎng)江公司持有黃河公司30％的表決權(quán)股份，因能夠?qū)S河公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策施加重大影響，長(zhǎng)江公司對(duì)該項(xiàng)投資采用權(quán)益法核算。2006年11月，長(zhǎng)江公司將該項(xiàng)投資中的50％對(duì)外出售，出售以后，無(wú)法再對(duì)黃河公司施加重大影響，且該項(xiàng)投資不存在活躍市場(chǎng)，公允價(jià)值無(wú)法可靠確定，出售以后長(zhǎng)江公司對(duì)該項(xiàng)投資轉(zhuǎn)為采用成本法核算。出售時(shí)，該項(xiàng)長(zhǎng)期股權(quán)投資的賬面價(jià)值為4800萬(wàn)元，其中投資成本3900萬(wàn)元，損益調(diào)整為900萬(wàn)元，出售取褂價(jià)款2700萬(wàn)元。

長(zhǎng)江公司確認(rèn)處置損益應(yīng)進(jìn)行以下賬務(wù)處理：

借：銀行存款

2700

貸：長(zhǎng)期股權(quán)投資

2400(4800X 50％)

投資收益

300

我們知道：權(quán)益法下長(zhǎng)期股權(quán)投資有明細(xì)科目，成本法下不需要寫明細(xì)科目，所以要做如下處理：

借：長(zhǎng)期股權(quán)投資一黃河公司

2400

貸：長(zhǎng)期股權(quán)投資一黃河公司(成本)1950

股權(quán)激勵(lì)的方法范文第3篇

關(guān)鍵詞：股權(quán)激勵(lì)；完善體系；企業(yè)管理制度

一、股權(quán)激勵(lì)機(jī)制發(fā)揮的激勵(lì)作用

公司股東為了實(shí)現(xiàn)股東利益最大化，加大管控力度，往往采取股權(quán)激勵(lì)機(jī)制加大經(jīng)理人“主人翁”意識(shí)以強(qiáng)化公司地位，實(shí)現(xiàn)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。具體做法如下：

1.建立合理的薪酬體系并做到與股權(quán)激勵(lì)機(jī)制相匹配；企業(yè)管理層過(guò)高的薪酬對(duì)股權(quán)激勵(lì)產(chǎn)生的效果并不明顯，公司在耗費(fèi)成本的同時(shí)，并達(dá)不到激勵(lì)效果，這樣股權(quán)激勵(lì)機(jī)制收效甚微。只有調(diào)整合理的薪酬結(jié)構(gòu)，才能更好地服務(wù)于股權(quán)激勵(lì)機(jī)制。

2.適度調(diào)整股權(quán)激勵(lì)機(jī)制在現(xiàn)有薪酬結(jié)構(gòu)中所占比例，股權(quán)激勵(lì)機(jī)制是企業(yè)一項(xiàng)長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略計(jì)劃，而現(xiàn)有的工資、獎(jiǎng)金、福利制度只是對(duì)企業(yè)員工的短期激勵(lì)，短期激勵(lì)發(fā)揮的激勵(lì)作用遠(yuǎn)遠(yuǎn)不利于戰(zhàn)略目標(biāo)的長(zhǎng)期實(shí)施，這樣加大比例后有利于建立公司長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制。從而盡量充分發(fā)揮股權(quán)激勵(lì)機(jī)制的激勵(lì)作用。

3.做到有獎(jiǎng)有罰、獎(jiǎng)罰分明；企業(yè)為了達(dá)到激勵(lì)作用而實(shí)施股票激勵(lì)機(jī)制的同時(shí)，也應(yīng)考慮公司管理層達(dá)不到相應(yīng)績(jī)效指標(biāo)時(shí)給予的懲罰，如建立行權(quán)保證金制度，當(dāng)公司管理層達(dá)不到企業(yè)既定目標(biāo)是，不但不給予獎(jiǎng)勵(lì)，還沒(méi)收保證金，從而警醒企業(yè)管理層，使其充分感受到激勵(lì)與懲罰相結(jié)合的制度，建立有效和長(zhǎng)效的約束機(jī)制。

二、影響股權(quán)激勵(lì)機(jī)制成功與否的因素

1.公司自身特點(diǎn)（人才；薪酬）

人才需求的渴望程度對(duì)股權(quán)機(jī)制機(jī)制的選擇具有正相關(guān)作用，通常：對(duì)人才需求程度越高的企業(yè)，為了籠絡(luò)人才，更好的服務(wù)于公司治理，通常采用公司激勵(lì)機(jī)制。另外，一般來(lái)說(shuō)：公司薪酬高的企業(yè)對(duì)股權(quán)激勵(lì)機(jī)制的激勵(lì)作用就會(huì)下降，反之，薪酬較低的公司采取股權(quán)激勵(lì)機(jī)制的作用相對(duì)明顯。對(duì)激勵(lì)對(duì)象的篩選至關(guān)重要，對(duì)于激勵(lì)對(duì)象的選擇也要有一定的原則，針對(duì)不同的激勵(lì)對(duì)象要選擇不同的激勵(lì)方案，以適應(yīng)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

2.激勵(lì)方法

每種激勵(lì)方法都要自身的優(yōu)缺點(diǎn)，不同性質(zhì)以及上市公司和非上市公司要采取不同的激勵(lì)方法，以適應(yīng)企業(yè)自身性質(zhì)和行業(yè)特點(diǎn)等。

3.確定員工持股總額和分配總額

如何確定每位收益人的股權(quán)激勵(lì)數(shù)量、股權(quán)激勵(lì)的總量、用于后期激勵(lì)的預(yù)留股票數(shù)量，由于每個(gè)公司都有自身實(shí)際情況，不同公司會(huì)采取不同方案。其中上市公司具有特有的處理辦法，根據(jù)員工工齡也是計(jì)算和確定持股和分配總額的方法之一。

4.庫(kù)存股數(shù)量

當(dāng)公司股東選擇采取股權(quán)激勵(lì)機(jī)制時(shí)，庫(kù)存股的持有量是實(shí)施此項(xiàng)制度的重要保障。也是影響股權(quán)激勵(lì)機(jī)制成功與否的關(guān)鍵。

5.公司掌控度（退出制度）

股權(quán)激勵(lì)機(jī)制并非永久行為，當(dāng)員工正常離職，如：退休、傷殘、死亡等因素時(shí)，員工通?？梢岳^續(xù)享受股權(quán)。當(dāng)員工非正常離職時(shí)，如無(wú)故主動(dòng)離職時(shí)，企業(yè)不再負(fù)有股權(quán)激勵(lì)的義務(wù)。當(dāng)員工被開除時(shí)，理所當(dāng)然不滿足股權(quán)激勵(lì)的條件。

6.管理的具體操作

將股權(quán)激勵(lì)機(jī)制的管理常態(tài)化，如設(shè)立專門機(jī)構(gòu)對(duì)股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃負(fù)責(zé)，定期舉辦會(huì)議闡釋公司股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的具體方案，實(shí)施，疑惑等，做到責(zé)任到部門，責(zé)任到人，為股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃保駕護(hù)航。

三、股權(quán)激勵(lì)實(shí)施的效果

農(nóng)產(chǎn)品走的是讓公司高管、關(guān)鍵技術(shù)人員以及業(yè)務(wù)骨干持股的路。在農(nóng)產(chǎn)品對(duì)信托投資失敗后，其初衷是通過(guò)對(duì)公司管理層和核心技術(shù)人員進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)從而使公司拜托困境，盡量減少損失。然而公司管理層在激勵(lì)機(jī)制下發(fā)揮主觀能動(dòng)性找思路，想辦法，幫助企業(yè)擺脫困境，而是一味的蠻干強(qiáng)干，通過(guò)出售公司股權(quán)，出售公司固定資產(chǎn)，變賣公司物業(yè)管理權(quán)，來(lái)獲取利潤(rùn)，從而達(dá)到公司股東設(shè)定的股權(quán)激勵(lì)目標(biāo)。

1.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

股權(quán)激勵(lì)制度設(shè)計(jì)不合理，監(jiān)督不到位，考核指標(biāo)單一化，考核條件合理性欠缺，理人自身素質(zhì)不過(guò)硬等原因極有可能造成國(guó)有上市公司資產(chǎn)的流失，由于國(guó)有上市公司特有的公司性質(zhì)，其推動(dòng)股權(quán)激勵(lì)機(jī)制的源動(dòng)力和方案實(shí)施的可操作性，合理性有所欠缺。所以，在考慮股權(quán)激勵(lì)機(jī)制的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避時(shí)，應(yīng)特別注意對(duì)國(guó)有企業(yè)的管控。反之，則會(huì)盡量減少國(guó)有資產(chǎn)流失的風(fēng)險(xiǎn)。

結(jié)合案例發(fā)現(xiàn)，農(nóng)產(chǎn)品公司流失了大量國(guó)有資產(chǎn)，明顯是在股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃制定后發(fā)生的。規(guī)避國(guó)有資產(chǎn)流失的可能性要做到：股權(quán)激勵(lì)評(píng)價(jià)指標(biāo)多元化，加入非財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行測(cè)評(píng)，從而減少為追求單一的財(cái)務(wù)指標(biāo)使公司管理層做出一些非理性和過(guò)激行為。

2.政策指導(dǎo)

證監(jiān)會(huì)作為維護(hù)期貨市場(chǎng)秩序，保證其合法運(yùn)行的正部級(jí)單位，應(yīng)加強(qiáng)國(guó)有上市公司對(duì)股權(quán)激勵(lì)機(jī)制中相關(guān)規(guī)定的監(jiān)管，證券市場(chǎng)上快速發(fā)行與交易的過(guò)程，投資者們往往應(yīng)接不暇，因此只有隨時(shí)隨地了解上市公司的信息，才有可能在盡短時(shí)間內(nèi)做出相應(yīng)正確的決策。所以應(yīng)加強(qiáng)信息披露。但是就目前來(lái)看，我國(guó)的《證券法》上并沒(méi)有對(duì)于股權(quán)激勵(lì)制度信息披露的相關(guān)規(guī)定，是否能夠在下一部《證券法》或者修訂案中有所增加，是值得期待的。因?yàn)橹挥凶龅叫畔⒌恼鎸?shí)，完整，準(zhǔn)確，及時(shí)才能達(dá)到公司進(jìn)行更深入的監(jiān)督的目的。

3.激勵(lì)薪酬與企業(yè)組織問(wèn)題的關(guān)系

激勵(lì)薪酬不能完全削除組織關(guān)系，激勵(lì)薪酬體制主要強(qiáng)調(diào)激勵(lì)的作用，而組織關(guān)系是在兩權(quán)分離的組織形式下應(yīng)運(yùn)而生的，遵循決策，監(jiān)督和執(zhí)行權(quán)三權(quán)分離的原則.

4.終結(jié)“中國(guó)擁有世界上最便宜的企業(yè)家，卻擁有最昂貴的企業(yè)組織制度”

企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和高層管理者理所應(yīng)當(dāng)?shù)南碛信c其勞動(dòng)相匹配度的報(bào)酬，而我國(guó)國(guó)有上市公司管理階層與國(guó)外同行業(yè)管理層相比，薪酬普遍偏低，待遇普遍低下，在這樣的組織制度下，很難實(shí)現(xiàn)企業(yè)的良好運(yùn)轉(zhuǎn)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。要終結(jié)這種制度，應(yīng)當(dāng)做到：

（1）建立與企業(yè)管理層勞動(dòng)成果相匹配的薪酬制度，重視企業(yè)家在企業(yè)發(fā)展中的關(guān)鍵作用。

（2）分清企業(yè)產(chǎn)權(quán)，訂立公有企業(yè)原發(fā)性合同。

（3）在國(guó)有企業(yè)公有制性質(zhì)的基礎(chǔ)上，明確企業(yè)資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)。

（4）將企業(yè)資源轉(zhuǎn)向合同基礎(chǔ)。

（5）實(shí)施存量改革。

（6）建立企業(yè)家定價(jià)制度，按能力付薪。

股權(quán)激勵(lì)的方法范文第4篇

摘要：本文以國(guó)內(nèi)外研究文獻(xiàn)資料為基礎(chǔ)，闡述了實(shí)施股票激勵(lì)制度的效果，并在此基礎(chǔ)上，對(duì) 2010 年間實(shí)施股票激勵(lì)計(jì)劃的上市公司并且如今依然實(shí)施的的上市公司作為樣本，主要采用數(shù)理統(tǒng)計(jì)中的主成分分析法，對(duì)股權(quán)激勵(lì)的實(shí)施效果進(jìn)行檢驗(yàn)，為未來(lái)實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的公司提供參考。

關(guān)鍵詞：股權(quán)激勵(lì) ；公司績(jī)效； 主成分分析

一.引言

隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的不斷完善，在兩權(quán)分離的情況下產(chǎn)生了委托關(guān)系。為解決這種關(guān)系可能帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，美國(guó)率先推出了股權(quán)激勵(lì)制度，并在在全世界廣泛傳播。股權(quán)激勵(lì)是一種通過(guò)使經(jīng)營(yíng)者獲得公司股權(quán)的形式而獲得一定的經(jīng)濟(jì)權(quán)利，是一種長(zhǎng)期性激勵(lì)機(jī)制。

中國(guó)股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃從2006年至今的增長(zhǎng)趨勢(shì)均是強(qiáng)勢(shì)的，我國(guó)各家上市公司對(duì)于利用股權(quán)激勵(lì)填補(bǔ)問(wèn)題、管理人才和促進(jìn)公司發(fā)展的逐漸認(rèn)同。但是另一方面，上市公司實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的家數(shù)僅占境內(nèi)上市公司總數(shù)的4.78%，可見(jiàn)還有很多公司由于各種原因處于觀望狀態(tài)，也可以看出股權(quán)激勵(lì)制度在中國(guó)的推行和完善還有很大的發(fā)展空間。而本文正是基于這個(gè)考慮，以我國(guó) 2010 年實(shí)施股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃并且如今依然實(shí)施的上市公司作為樣本進(jìn)行實(shí)證分析，旨在了解我國(guó)上市公司的股權(quán)激勵(lì)效果，在此基礎(chǔ)上提出相應(yīng)的建議。

二、股權(quán)激勵(lì)與公司績(jī)效的實(shí)證研究

本文選取 2010 年實(shí)施股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃而且現(xiàn)在依然處于實(shí)施狀態(tài)中的上市公司研究對(duì)象作為樣本，以其2012年的財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)為研究?jī)?nèi)容，共計(jì)29家。

（一）相關(guān)概念的界定

1.股權(quán)激勵(lì)水平解釋變量的界定

在建立股權(quán)激勵(lì)與企業(yè)績(jī)效關(guān)系的模型時(shí)，需要面臨股權(quán)激勵(lì)變量的選定問(wèn)題，總的來(lái)說(shuō)，文獻(xiàn)作者在選擇不同的樣本研究時(shí)，選取的了不同的變量，主要有三種選取的方法：（1）選取管理層持股比例作為股權(quán)激勵(lì)變量。（2）公司股票變動(dòng) 1%時(shí)公司管理層的股價(jià)與期權(quán)價(jià)值的變化。（3）當(dāng)公司價(jià)值變化一美元時(shí)，管理層股票及期權(quán)價(jià)值的變化。而中國(guó)的大量學(xué)者也采取了管理層持股比例作為解釋變量。但是目前在中國(guó)由于股票市場(chǎng)還不成熟，所以本文將結(jié)合中國(guó)的具體國(guó)情采取管理層持股比例作為解釋變量。

2.公司績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)的界定

不同績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)在應(yīng)用過(guò)程中存在自身的局限性，首先對(duì)于非財(cái)務(wù)指標(biāo)的應(yīng)用，由于各個(gè)上市公司所面臨的環(huán)境、行業(yè)、規(guī)模不同，如果采用非財(cái)務(wù)指標(biāo)，那么不同公司采取的非財(cái)務(wù)指標(biāo)的差別也很大，對(duì)其進(jìn)行分類是非常困難。其次，EVA在實(shí)際應(yīng)用中容易受資本成本波動(dòng)的影響。由于其評(píng)價(jià)目的主要是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的真實(shí)盈利性，它無(wú)法顧及到企業(yè)的成長(zhǎng)性。所以它的應(yīng)用存在很多比如行業(yè)、企業(yè)成長(zhǎng)性等限制。

綜合以上分析，從目前研究的階段性及企業(yè)操作實(shí)踐來(lái)看，財(cái)務(wù)指標(biāo)仍然是研究和應(yīng)用中的首選。鑒于此，本文采用主成分分析方法，選取 9個(gè)不同類別的財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行多指標(biāo)綜合分析，并提取主要指標(biāo)進(jìn)行公司績(jī)效評(píng)價(jià)，以期為企業(yè)管理中績(jī)效的合理評(píng)價(jià)提供理論和方法依據(jù)。

（二）股權(quán)激勵(lì)效果實(shí)證過(guò)程及分析

而采用主成分分析法則可以在定量分析的過(guò)程中，實(shí)現(xiàn)變量較少，得到信息量多的理想的分析結(jié)果。

三、研究結(jié)論

本論文通過(guò)理論分析和實(shí)證分析，定性分析和定量分析，主要得出以下的結(jié)論：中國(guó)股權(quán)激勵(lì)經(jīng)過(guò)不斷的探索，實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的公司不斷增多，股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃也越來(lái)越成為廣大公司所接受的進(jìn)行長(zhǎng)期激勵(lì)的方式。但是中國(guó)目前管理層持股與在公司績(jī)效不存在線性正相關(guān)關(guān)系，所以股權(quán)激勵(lì)效果不明朗也不明顯。這主要因?yàn)橛绊懝究?jī)效的因素眾多，使得最終反映到公司的績(jī)效未能按照預(yù)想的效果呈現(xiàn)。尤其是中國(guó)存在的宏觀市場(chǎng)環(huán)境、政策條件等限制條件，以及微觀上很多企業(yè)自身沒(méi)有結(jié)合自身特點(diǎn)實(shí)施合適的股權(quán)激勵(lì)方案，所以實(shí)施股權(quán)激勵(lì)這種方法所產(chǎn)生的效果就更加不明顯了。 （作者單位：四川大學(xué)）

參考文獻(xiàn)

[1]陳計(jì)專.股改中股票期權(quán)激勵(lì)效果的分析研究[D]. 碩士學(xué)位武漢理工大學(xué) ，2007，（3）.

[2]周海嶺.我國(guó)股票期權(quán)制度的現(xiàn)實(shí)分析[J]. 經(jīng)濟(jì)師， 2009， （l）：106-107.

[3]侯靜怡.上市公司職業(yè)經(jīng)理人股權(quán)激勵(lì)制度的研究-—基于委托理論[J].東方企業(yè)文化·企業(yè)管理，2012，（2）.

股權(quán)激勵(lì)的方法范文第5篇

關(guān)鍵詞：股權(quán)激勵(lì) 作用 問(wèn)題

股權(quán)激勵(lì)法本質(zhì)上就是激勵(lì)法的一種，實(shí)際上它是指企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者得到企業(yè)的部分股權(quán)，分的企業(yè)的部分利潤(rùn)，運(yùn)用這樣的獎(jiǎng)勵(lì)方法使得經(jīng)營(yíng)者更好地為企業(yè)服務(wù)的做法。在全球經(jīng)濟(jì)化的今天，股權(quán)激勵(lì)法越來(lái)越受到青睞與重視。當(dāng)然了，經(jīng)營(yíng)者不僅僅只分擔(dān)部分利益，相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)也是需要承擔(dān)的。所以，股權(quán)激勵(lì)法不只是獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)營(yíng)者的一種方法，更能良好的監(jiān)督經(jīng)營(yíng)者，使其發(fā)展的更加完善，兩全其美。所以企業(yè)可以運(yùn)用股權(quán)激勵(lì)法來(lái)對(duì)于企業(yè)進(jìn)行良好的管理，獲得更多的利潤(rùn) 。

一、股權(quán)激勵(lì)的具體類型

股權(quán)激勵(lì)的類型是多種多樣的，在實(shí)際經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中，企業(yè)應(yīng)該結(jié)合自身的實(shí)際情況加以思考，來(lái)選擇最適合企業(yè)發(fā)展的股權(quán)激勵(lì)類型。作者在此根據(jù)自身的理解簡(jiǎn)單地將股權(quán)激勵(lì)的類型分為了以下幾種：

（一）根據(jù)業(yè)績(jī)來(lái)制定的股權(quán)激勵(lì)類型

實(shí)際的業(yè)績(jī)股票類型是指企業(yè)制定某一階段的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，如果激勵(lì)的對(duì)象在規(guī)定的期限內(nèi)按時(shí)按質(zhì)量的完成了設(shè)定的目標(biāo)，那么公司就分一定的股票或者是基金給被激勵(lì)的對(duì)象的做法。

（二）根據(jù)股票期權(quán)來(lái)制定的激勵(lì)類型

這種方法是企業(yè)中運(yùn)用最廣泛的，擁有著最廣泛的應(yīng)用基礎(chǔ)。一般來(lái)說(shuō)它是指企業(yè)分給被激勵(lì)者一定的權(quán)力，被激勵(lì)者可以在確定的時(shí)間內(nèi)以商量好的價(jià)格來(lái)購(gòu)買企業(yè)的股票。在這個(gè)過(guò)程中是有一定的時(shí)間限制的，而且被激勵(lì)者使用的一定要是現(xiàn)金。所以它有著獨(dú)特的好處與壞處，好處是可以激勵(lì)經(jīng)營(yíng)者更好地管理自己，同時(shí)對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)也是有很大的好處的。它的缺點(diǎn)就是股市存在著一定的風(fēng)險(xiǎn)，最終有可能會(huì)損害企業(yè)的利益。有好處有壞處，企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身的實(shí)際情況來(lái)進(jìn)行思考。

（三）根據(jù)虛擬股票制定的激勵(lì)類型

這種是指企業(yè)分給被激勵(lì)者一種虛擬的股票，到既定的時(shí)間后也可以進(jìn)行分紅，但是被激勵(lì)者沒(méi)有實(shí)際的權(quán)利，同時(shí)這些虛擬的股票不能出售以及轉(zhuǎn)讓。

（四）根據(jù)股票的增值規(guī)律來(lái)制定的激勵(lì)類型

實(shí)際上這是一種給予激勵(lì)者權(quán)利的做法，當(dāng)企業(yè)股票升值的時(shí)候，激勵(lì)者可以根據(jù)當(dāng)時(shí)的股價(jià)來(lái)分的一定的利潤(rùn)，在這個(gè)過(guò)程中被激勵(lì)者可以不使用現(xiàn)金。這種方法相比于股票期權(quán)來(lái)說(shuō)更加容易操作，當(dāng)然存在著一定的缺陷，缺陷就是會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的壓力增加，而且還會(huì)存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。

（五）讓企業(yè)員工購(gòu)買股份的激勵(lì)類型

這是指企業(yè)通過(guò)一系列的優(yōu)惠政策讓員工來(lái)購(gòu)買公司的股票，從而成為企業(yè)的股東之一，無(wú)論是風(fēng)險(xiǎn)還是利益都相同分擔(dān)的做法。企業(yè)可以通過(guò)這種方法來(lái)調(diào)整企業(yè)的股權(quán)結(jié)構(gòu)，最終對(duì)企業(yè)實(shí)施更好的管理。

（六）利用延期支付的方式來(lái)建立新的激勵(lì)類型

這種類型的意思是企業(yè)制定一系列的員工薪酬計(jì)劃，這些薪酬不是及時(shí)發(fā)放給員工的，而是在一定的期限后發(fā)給員工。這種方法也可以很好地進(jìn)行激勵(lì)。

二、股權(quán)激勵(lì)對(duì)于企業(yè)管理的重要作用

股權(quán)激勵(lì)對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)有著重要的幫助作用，它可以使得企業(yè)擁有更好的管理模式，也可以讓企業(yè)獲得更多的利潤(rùn)。作者根據(jù)自身的理解將其意義主要分為了以下三點(diǎn)：

（一）可以有效地提高企業(yè)的利潤(rùn)

企業(yè)通過(guò)將經(jīng)營(yíng)管理者的利潤(rùn)與企業(yè)的利潤(rùn)結(jié)合起來(lái)，在保證經(jīng)營(yíng)者的利益方面起到了很好的作用。將企業(yè)的股份、股權(quán)分給員工，他們就可以擁有更好的利益，從而必然會(huì)更加努力的為企業(yè)服務(wù)，企業(yè)的利潤(rùn)自然的就會(huì)增加了。股權(quán)激勵(lì)對(duì)于企業(yè)提高利潤(rùn)是非常有效的。

（二）對(duì)于企業(yè)的員工有著巨大的吸引力，對(duì)于吸引人才是有很大的作用的

無(wú)論在哪個(gè)企業(yè)中人才都是非常重要的，在企業(yè)原來(lái)的發(fā)展過(guò)程中往往忽略了對(duì)于人才的重視?，F(xiàn)在有了股權(quán)激勵(lì)政策，為人才提供了更多更豐厚的利潤(rùn)。同時(shí)，股權(quán)不僅僅是一時(shí)的財(cái)富，就算員工將來(lái)離開了企業(yè)，還是可以通過(guò)股權(quán)來(lái)獲得企業(yè)的利潤(rùn)。其實(shí)對(duì)于員工來(lái)說(shuō)，股權(quán)激勵(lì)不僅僅是物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)，更能從精神上激發(fā)他們的斗志，這對(duì)于企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)是非常有利的。

（三）對(duì)于企業(yè)未來(lái)長(zhǎng)期的發(fā)展有著重要的推進(jìn)作用

股權(quán)激勵(lì)的政策從根本上來(lái)看，是對(duì)于企業(yè)各方面監(jiān)督體系的完善。股權(quán)激勵(lì)是對(duì)于企業(yè)未來(lái)發(fā)展制定的策略，對(duì)于企業(yè)未來(lái)的發(fā)展起著監(jiān)督的作用，同時(shí)還有利于企業(yè)未來(lái)利益的增長(zhǎng)，企業(yè)要想在未來(lái)獲得很好地發(fā)展就不能忽視股權(quán)激勵(lì)的政策。

三、進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)時(shí)應(yīng)該注意的問(wèn)題

雖然企業(yè)實(shí)行股權(quán)激勵(lì)制度是非常有必要的，各大企業(yè)也在逐步實(shí)施，可實(shí)施起來(lái)并不是那么簡(jiǎn)單的，本文作者提出了企業(yè)在進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)時(shí)應(yīng)該注意的問(wèn)題：

（一）企業(yè)應(yīng)該把握激勵(lì)的程度，不可激勵(lì)過(guò)度也不可激勵(lì)不夠

企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者對(duì)于企業(yè)的作用是不可忽視的，往往經(jīng)營(yíng)者的一個(gè)決定就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)運(yùn)行的成敗。所以，企業(yè)在對(duì)于經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)時(shí)，應(yīng)該仔細(xì)小心。比如說(shuō)，企業(yè)在股權(quán)、股份激勵(lì)之余，還要進(jìn)行一定的精神鼓勵(lì)，將二者結(jié)合，才能達(dá)到最優(yōu)的效果?？墒窃诂F(xiàn)在的企業(yè)的股權(quán)激勵(lì)中，企業(yè)一般都只注重了物質(zhì)方面的激勵(lì)，很少去在意精神方面的，這可能會(huì)適得其反。再比如說(shuō)，過(guò)度的股權(quán)激勵(lì)也會(huì)存在著一定的缺陷，過(guò)度的股權(quán)激勵(lì)會(huì)導(dǎo)致部分的經(jīng)營(yíng)者盜取企業(yè)的利益，亂用職權(quán)。企業(yè)只有將股權(quán)激勵(lì)政策與企業(yè)實(shí)際的發(fā)展?fàn)顩r結(jié)合起來(lái)，既做到有效地激勵(lì)工作人員，又不至于過(guò)分的權(quán)利濫用，不斷的加強(qiáng)員工們的自我激勵(lì)，才能實(shí)現(xiàn)最好的激勵(lì)效果。

（二）應(yīng)該建立共同的目標(biāo)

在很多時(shí)候企業(yè)與被激勵(lì)者所需要的并不是相同的，目標(biāo)會(huì)有所不同，這個(gè)時(shí)候就會(huì)產(chǎn)生一定的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。但是大多數(shù)企業(yè)與被激勵(lì)者的目的都是相同的，都是為了獲得利益，企業(yè)希望依靠經(jīng)營(yíng)者的管理來(lái)獲得更好的利益，經(jīng)營(yíng)者也希望通過(guò)企業(yè)來(lái)得到報(bào)酬，這樣的話，企業(yè)就應(yīng)該積極地建立雙方統(tǒng)一的目標(biāo)。在建立了統(tǒng)一的目標(biāo)之后，被激勵(lì)者才能更好的為企業(yè)服務(wù)，企業(yè)的各種風(fēng)險(xiǎn)才會(huì)逐步降低。

（三）建立健全的監(jiān)督體系，不能只是表面空洞的說(shuō)法

企業(yè)在對(duì)經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)的過(guò)程中，必要的監(jiān)督是不可缺少的?，F(xiàn)在的股份制應(yīng)該逐步成為國(guó)有企業(yè)的主要形式，在股份制之中，企業(yè)可以建立專門的監(jiān)督部門，來(lái)對(duì)于被激勵(lì)人進(jìn)行一系列的監(jiān)督。只有對(duì)于被激勵(lì)者進(jìn)行了有效良好的監(jiān)督，才可以保證股權(quán)激勵(lì)政策的質(zhì)量。企業(yè)要想股權(quán)激勵(lì)制度得到良好的實(shí)施，并且發(fā)揮實(shí)質(zhì)性的作用，就應(yīng)該重視作者提出了幾點(diǎn)意見(jiàn)并且在原有的基礎(chǔ)上加以改善。

四、結(jié)束語(yǔ)

股權(quán)激勵(lì)制度對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是一種非常有效的管理制度，它對(duì)于被激勵(lì)者來(lái)說(shuō)不僅僅是物質(zhì)上的激勵(lì)，更是精神上的激勵(lì)。總的來(lái)說(shuō)，在企業(yè)中實(shí)施有效地股權(quán)激勵(lì)制度，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展壯大是非常有效的。在企業(yè)進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)的時(shí)候，要將員工的利益與企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的策略結(jié)合起來(lái)，根據(jù)實(shí)際情況制定相應(yīng)的股權(quán)激勵(lì)策略，只有做到了這些，股權(quán)激勵(lì)制度在企業(yè)中才能真正的發(fā)揮作用，企業(yè)與經(jīng)營(yíng)者才能獲得良好的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]楊亮.中國(guó)上市公司股權(quán)激勵(lì)制度的現(xiàn)狀及改進(jìn)建議[J]. 遼寧大學(xué)學(xué)報(bào)（哲學(xué)社會(huì)科學(xué)版），2007

[2]肖淑芳，張晨宇，張超，軒然.股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃公告前的盈余管理――來(lái)自中國(guó)上市公司的經(jīng)驗(yàn)證據(jù)[J].南開管理評(píng)論，2009

[3]曹曉雪，楊陽(yáng)，吳英哲.我國(guó)上市公司股權(quán)激勵(lì)實(shí)施情況探討[J].中國(guó)管理信息化，2011