前言:想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎?我們特意為您整理了5篇幼兒園教師獎勵辦法范文,相信會為您的寫作帶來幫助,發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。
深入踐行科學發(fā)展觀,以《幼兒園教師職業(yè)道德規(guī)范》為重要依據(jù),以“更新師德觀念、規(guī)范師德行為、提升師德水平為重點”,以“以愛育愛”(即對幼兒有愛的情感、有愛的行為、有愛的能力,有愛的藝術。)為主題,以“七個一”(一次師德報告會;一次師德辯論會;一次家訪活動;一次自我剖析會;一次師德理論考試;一次問卷調查活動;每兩個月一次“愛心媽媽”評比活動)為主線,強化師德教育,全面提高教職工的思想政治素質和職業(yè)道德水平。
二、強化領導、提高認識、營造師德建設的良好氛圍。
1.成立幼兒園師德師風建設活動領導小組:
組長:范文(園長)
副組長:楊廣社(主任)
組員:李世敏(總務)、各班班主任
以園長為組長的師德活動領導小組,對整個工作進行總體上的規(guī)劃與部署。結合幼兒園工作實際,制定了實施方案,使全體教師進一步提高認識,明確了責任,詮釋師德教育的必要性與緊迫性,統(tǒng)一全園教師的思想。
2.健全有關師德師風規(guī)章制度。
教師道德作為一種職業(yè)道德與其他職業(yè)道德相比,在道德意識要求上更高、更全面,在道德行為上有著更加強烈的典范性,在道德影響上更為廣泛、深遠。為此,幼兒園把師德考核,當作年度考核、評優(yōu)評先的重要內容。建立全方位的師德監(jiān)控和評價體系,我園將通過民主測評、問卷、設立園長投訴信箱、發(fā)放調查表等形式,充分發(fā)揮幼兒園、家長、幼兒、社會等內外部監(jiān)督作用。師德師風建設領導小組將設立師德師風受理平臺(電話、網(wǎng)絡、園長信箱、來信),對照“三千萬”(千萬不要訓斥責罵孩子、千萬不要動手打孩子、千萬不要觸及高壓線);“七條禁令”(禁止體罰與變相體罰幼兒;禁止在工作期間串崗;禁止在帶班時間接打電話;禁止搞第二職業(yè);禁止聚眾賭博;禁止在工作期間打游戲、上網(wǎng)聊天;禁止向家長索要財物辦私事)。師德師風領導小組將不定期對老師進行師德師風檢查,凡屬于違反紀律、違背“三千萬”、“七條禁令”和有違師德的言行和有效投訴,我園一定按照“師德師風一票否決制”對有關人員進行嚴肅處理。
3.加強學習,內強素質、外樹形象。
我園根據(jù)上級有關規(guī)定和幼兒園實際,我們將認真學習國家規(guī)定的法律、法規(guī)性文件,如《教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》、《幼兒園教師職業(yè)道德規(guī)范》、《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》以及《渭城區(qū)教師管理辦法》《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園教育指導綱要》、正陽中心幼兒園《三千萬、七禁止》、《教職工職業(yè)道德規(guī)范》《教師十要十忌十心》等,采取集中學習與分組學習相結合,要求每位教師作好學習筆記,撰寫心得體會。通過學習、討論,真正使每一位教師認識到師德的豐富內涵,認識到師德與育人的密切關系,以此激發(fā)教師認真思考,促進教師提高自我形象,注重修身立德的自覺性。
三、主要工作
為進一步規(guī)范教師職業(yè)道德行為,我園將圍繞師德主題,開展多種教育活動。
1、積極宣傳,營造氣氛。通過懸掛條幅、設置宣傳專欄、召開動員會,學習關于師德師風建設各種法律、法規(guī)等理論知識,在學習的基礎上,開展一次“師德師風理論考試”(考試不合格者補考),使教職工進一步認清形勢,深刻領會師德師風建設精神實質,從而端正學習態(tài)度,規(guī)范教育教學行為。
2、開展“師德承諾”活動。全體教師從思想品德、業(yè)務素質、職業(yè)道德、工作態(tài)度等方面,簽訂“承諾書”向家長公開做出承諾,自覺接受幼兒、家長和社會各界的監(jiān)督;通過“爭心媽媽”這一活動,在工作中積極創(chuàng)先爭優(yōu),比服務、比奉獻,使師德師風真正融入到每個教職工心中。
3、組織開展“一次師德報告會”,本期我園將邀請教育專家對我園教職工做“師德報告”;通過報告會,進一步轉變教師的師德觀念,樹立高標意識,提升師德水平。
4、開展每月“一次家訪活動”。班級教師可通過家園聯(lián)系薄、書信、電話、走訪等形式進行家訪活動,通過家訪活動,聆聽家長的心聲,及時了解孩子學習和生活的情況以及思想動態(tài),取得了家長對幼兒園和教師的理解和支持,加深教師與家長的感情,同時對孩子開展有的放矢教育提供支持。
5、舉行“師德辯論”(教師專業(yè)技能與教師的師德修養(yǎng)哪個更重要?)活動。通過辯論,讓保教人員以自己的認識、體會師德的重要性,同時作為老師也要有必備的專業(yè)基礎才能做一名好老師。
6、開展一次家長問卷調查活動,了解家長對我園教師師德方面的評價,對存在問題進行認真梳理,并制定整改措施在規(guī)定時間內整改。
7、開展“自我剖析”活動,每位教職工對照教師職業(yè)道德規(guī)范,撰寫自我剖析材料,找準存在的問題,分析存在問題的原因,自查自糾,并在小組上嚴格的進行自我剖析,開展批評與自我批評,全面提升全園教師的思想素質和職業(yè)道德修養(yǎng)??梢越Y合案例,共同討論保教一日工作中的師德內廣泛發(fā)動教師涵和師德規(guī)范以及如何提高教師的育人水平。
四、具體活動安排
八月份:
1、成立師德師風領導小組,學習師德師風相關文件、制定幼兒園師德師風建設活動方案;
2、制定“愛心媽媽”評比標準及獎勵辦法;
九月份:
1、召開師德師風動員大會,宣讀幼兒園師德師風建設實施方案,簽訂師德師風承諾書和爭做“愛心媽媽”愛心宣言儀式;
2、在園網(wǎng)站上《幼兒園師德師風建設實施方案》、《幼兒園教師職業(yè)規(guī)范》,《實驗幼兒園教職工行為規(guī)范》等,要求老師們利用業(yè)余時間自學并寫好學習筆記,撰寫心得體會。在信息網(wǎng)上相關的活動報道;
3、開通幼兒園師德師風受理平臺(電話、網(wǎng)絡、園長信箱、來信);
4、布置幼兒園師德師風建設學習宣傳欄;
5、舉行“師德報告會”
十月份:
師德師風辯論會(教師專業(yè)技能與教師的師德修養(yǎng)哪個更重要?)
十一月份:
全園教職工分組舉行“自我剖析”活動;
十二月份:
1、向老師、家長發(fā)放問卷調查,征求師德師風建設意見和幼兒園管理意見;
2、師德師風理論考試;
元月份:
2013年在市教育局的領導下,以“提高教育教學質量,辦人民滿意教育”為重心,以教研為中心,以科研為引領,以培訓為抓手,以信息為支撐,以加大經(jīng)費投入為保障,教研、科研、培訓、信息協(xié)同運作,四大部門通力合作,充分發(fā)揮“研訓、引領、管理、服務”的職能作用,全面提升師資隊伍水平,為我市率先實現(xiàn)高水平現(xiàn)代化提供人才支撐,為教育優(yōu)質均衡特色和諧發(fā)展作出新的貢獻。
二、工作重點
1.進一步加強校本培訓工作的研究與指導。
以提高學科教學效益、促進教師專業(yè)發(fā)展為宗旨,以同伴互助、專家引領、自我反思為主要形式,扎實開展校本培訓活動。堅持行之有效的計劃、總結審查備案制度。學年初,學校制訂校本研訓專項工作計劃,主要內容包括:指導思想、活動內容、主要措施、主要活動安排四個部分。年末寫出校本研訓專項總結,主要內容包括:活動內容,基本做法,取得的成績或經(jīng)驗,存在的問題與改進辦法。計劃總結要分類歸檔保存。堅持校本研訓年度評估制度。根據(jù)校本研訓的工作重點和薄弱環(huán)節(jié),調整完善評估方案。評估采用綜合評議和現(xiàn)場評估相結合的方式進行。加大校本研訓評估結果在考核評估中的分值權重,把學校管理的主要精力集中到教師、學校、質量的內涵發(fā)展上來,加強制度建設,注重過程管理。今年將繼續(xù)進行“校本培訓先進學?!钡脑u選。
2.精心組織好各類培訓活動,切實提高培訓的針對性和實效性。
2013年培訓計劃,包括十大培訓模塊、52個培訓項目。項目設計涉及德育研修、教育教學研修、現(xiàn)代化裝備管理與使用、學歷提升等,實現(xiàn)各類教育和各類人才全覆蓋。
重點培訓項目內容:
(1)開展“亮師表,正教風,提形象”師德建設主題教育活動,堅持以讓學生滿意、讓家長滿意、讓社會滿意為目標,開展形式多樣的師德系列活動,切實解決當前師德中存在的一些突出問題。做好市第七屆中小學主題班會課評比和年度班主任征文的評選工作。
(2)充分發(fā)揮“雉水名師工作室”作用,招收固定學員,吸收走讀學員,進一步擴大影響,擴大教師受益面。進一步強化目標管理意識,建立“雉水名師工作室”考評標準,以教師受益面、人才成長率和公眾認可度為主要指標。
(3)繼續(xù)辦好第六屆市“雉水校長(園長)論壇”。加強學校管理干部職責和執(zhí)行力培訓,通過培訓和考核相結合的方式,提高管理干部履行職責的能力。
(4)加強中青年骨干教師培訓。舉辦中青年骨干教師、教壇新秀、2012屆和2013屆新教師等培訓班,促進其快速成長。
(5)開展教研方式的“微革命”研究。組織中小學學校發(fā)展共同體全方位開展合作教研和橫向互動與交流活動。有效實現(xiàn)各共同體內部在教師構成、信息資源及其活動組織方面的優(yōu)勢互補。定期召開共同體建設沙龍研討活動,積極開展共同體一日開放活動。利用各種教研活動加強教師培訓,引領教師在研究中成長。
(6)在數(shù)字教育資源公共服務平臺規(guī)?;瘧迷圏c(教育云平臺)上取得突破。認真研究目前教育信息化系統(tǒng)所存在的問題,探索教育云的具體表現(xiàn)形式、縣級試點單位的技術架構和瓶頸難點及對策,積極穩(wěn)步啟動并完成上級要求的試點工作。組織9個市“十二五”規(guī)劃課題學校的研究工作,擴大教育技術的應用研究。組織小學校長、中層干部和骨干教師“信息化教學能力”團體競賽,充分應用智能錄播系統(tǒng),發(fā)揮“學校聯(lián)盟”優(yōu)勢,進一步推動現(xiàn)代教育技術普及應用和研究水平的提高。重視新技術在課堂教學中的應用。充分發(fā)揮智能錄播、組組通系統(tǒng)在教育教學中的優(yōu)勢,高效融入“活動單導學”課堂教學設計之中,開展現(xiàn)代教育技術培訓和競賽活動。
(7)扎實開展教師現(xiàn)代教育技術培訓,全面提高教師現(xiàn)代信息化應用及研究能力。組織計算機、電教設備管理人員的基本維護培訓,組織“十二五”市電教專項課題研究人員的培訓,開展實驗室、圖書館、計算機教室等管理人員專用軟件使用培訓。
(8)充分發(fā)揮網(wǎng)絡優(yōu)勢,開展遠程教育培訓。進一步辦好微型課題研究網(wǎng)、活動教學研究網(wǎng)、市教育科學課題管理網(wǎng)和教科室網(wǎng)頁,及時更新內容,做到新、快、準,不斷擴大教育科研信息量,充分發(fā)揮網(wǎng)絡平臺的作用,不斷提高服務質量和服務水平。
(9)深入推進讀書活動。舉辦年度讀書征文、讀書筆記、青年教師藏書家評比活動。舉辦“第四屆市青年教師讀書展示會”(開展青年教師讀書漂流活動、名師贈書活動)。加強讀書工作的管理和考評,以評促讀、以評促學。做好學校教科研年度考評的組織工作,優(yōu)化考評手段,運用考核杠桿,推動和促進基層學校自覺、自主地提高教科研水平。
(10)進一步做好在職教師學歷進修?!妒惺褰逃l(fā)展規(guī)劃》對在職教師的學歷進修提出了明確要求,幼兒園教師??萍耙陨蠈W歷必須達到95%,幼兒園、小學、初中教師本科及以上學歷必須分別達到45%、65%、95%;初中、高中、中職教師研究生學歷(學位)必須分別達到8%、20%、15%。各單位要認真開展“十二五”中期自查工作,進一步完善學歷進修機制,制定在職教師學歷進修計劃,大力鼓勵教師開展學歷進修,并切實做好教師學歷進修權益保障工作,妥善處理工學矛盾,確保至2015年各學段教師學歷要求全面達標。各單位10月底前要將學歷進修教師名冊和相關情況報教育局人事科。
三、保障措施
(一)加強領導,健全組織。建立市中小學教職工培訓工作領導組和工作組。
績效分配實施細則一班主任工作績效考核細則
(每期考核、滿分400分)
根據(jù)遂船府辦發(fā)[20xx]1號及遂船教發(fā)[20xx]1號文件精神,結合我校實際,特制定本細則。
(一)班隊常規(guī)工作(100分)
1、班務、會議記錄(班主任工作手冊):按照學校召開的班主任工作會次數(shù)為準,每少一次扣1分;每期不少于4次班干部會議記錄(每月1次),每少1次扣1分;
2、班隊計劃、總結、活動方案等:按時上交,缺一項扣2分;
3、家校聯(lián)系:每學期至少召開兩次家長座談會,有會議程序及內容安排,每少一次扣2分;每期家訪的學生人數(shù)不少于20人或班級人數(shù)的1/3(以算法多的為準,如72人的班24人、33人的班20人),通信聯(lián)系等方式訪問達到100%少1次扣1分。重點關注弱勢群體學生,如問題生、后進生、留守生、貧困生、病殘生、單親學生等。
4、一簿兩冊:包括學籍簿、點名冊、學生評價手冊。要求按時完善并上交,缺一項扣2分;每期末在學生素質評價手冊與學生、家長見面前交給學校檢查,對不合格者酌情扣110分;
5、學生成長記錄袋:建立全班每名學生的成長記錄袋,及時裝入新的內容,期末由學校抽查,酌情評分。
6、班隊會:班隊會每周開展一次,平時檢查中有一次未開展,扣2分;活動記錄少一次扣1分(遇特殊情況不能開展,須事先請示行政值周);
7、環(huán)境管理:黑板報、活動園地未按要求及時完成,每次扣3分;重大檢查時,教室內外雜亂無章(清潔差、桌椅雜亂、張貼不規(guī)范等),扣1
8、安全管理:凡是未盡到作為一個班主任應盡的安全管理責任,酌情扣除110分,造成重大安全事故者,實行一票否決,扣除50分。
班主任應盡的安全管理責任包括:每天及時掌握學生出勤情況,對遲到、缺席、曠課、逃課的要及時與家長取得聯(lián)系,摸清情況;經(jīng)常對學生進行安全教育,提高自救自護能力;經(jīng)常排查教室設施、學生行為、身體狀況、攜帶物品等安全隱患,并認真記錄、及時上報;負責流行病防控,杜絕在班級大面積傳染;負責組織好路隊放學,帶領學生升旗、做操、集會、大掃除、外出活動等;及時、如實、認真填寫安全健康日志等;
9、收費工作:如收費開據(jù)過程中,因工作疏忽造成錯誤,酌情扣15分,并立即整改;如私自亂收費,實行一票否決,扣除50分。
10、公物管理:根據(jù)本班公物的保管情況進行酌情評分,凡有人為損壞或丟失,酌情扣除2~10分。
績效分配實施細則二班主任工作績效分配方案
根據(jù)遂船府辦發(fā)[20xx]1號及遂船教發(fā)[20xx]1號文件精神,結合我校實際,特制定本方案。
1、實施范圍和時間
從20xx年1月1日起,在曉蘭希望小學從事班務工作的正式教職工中執(zhí)行班主任績效工資,包括班主任和聯(lián)系人。
2、班主任績效工資的總量
曉蘭希望小學全體教職工獎勵性績效工資總量的15%;
3、班主任績效工資的分配
(1)班主任:本人班主任績效考核得分全部績效考核總分班主任績效工資總量
(2)聯(lián)系人:本人爭創(chuàng)先進班級得分全部績效考核總分班主任績效工資總量
4、特別說明
因20xx年是第一年并且在年底才執(zhí)行績效工資考核辦法,按如下方法執(zhí)行班主任績效工資:
首先將全年班主任績效工資總量一分為二,上下兩期各占一半。
上期的按原方案計分:班主任滿分為270分,包括公物50分、鞏固率50分、班隊工作考核170分;聯(lián)系是滿分為30分,按爭創(chuàng)先進班的等級評分。然后按以上第3項的分配公式計算各自津貼。
下期按新的考核細則、分配方案執(zhí)行。
曉蘭希望小學教師專業(yè)成果評分細則
1、教學技能(指賽課、教學基本功、綜合素質等比賽獲獎)
一等獎:全國級120分,省級60分,市級30分、區(qū)級15分、校級8分;
二等獎:全國級80分,省級40分,市級20分、區(qū)級10分、校級5分;
三等獎:全國級40分,省級20分,市級10分、區(qū)級5分;
2、論文經(jīng)驗
(1)凡在教育主管部門組織的比賽(或主辦的刊物)中,論文獲獎或發(fā)表均按以下標準計分:(其中均算該級別的一等獎)
一等獎:全國級35分,省級20分,市級12分、區(qū)級6分;
二等獎:全國級 25分,省級15分,市級 8 分、區(qū)級4分;
三等獎:全國級 15分,省級10分,市級5分、區(qū)級2分;
(2)各類關于學校的信息報道被刊載(以作者姓名為依據(jù)),按以下標準計分:
局、區(qū)級3分,市級6分,省級10分,國家15分。
3、榮譽稱號(憑證書原件)
(1)個人榮譽稱號 指先進個人、骨干教師、優(yōu)秀教師、優(yōu)秀教育工作者、優(yōu)秀班主任職稱優(yōu)秀級等。
(2)獎勵辦法: 全國級30分,省級20分,市級15分、區(qū)(縣)級10分、局級6分、校級3分
(3)個人單項獎(指在某次活動中獲得的榮譽,如優(yōu)秀教案、優(yōu)秀師德論文等)按以上獎勵辦法的一半計算。
4、交流展示
(1)由學?;蛑鞴懿块T安排,教師承擔校級及以上教研課、觀摩課、示范課等,展示課堂教學水平,但未評等級(或未發(fā)證書)的,每次教學技能的一等獎加分,即校級5分、區(qū)級10分、市級20分、省級30分、國家級50分。
(2)由本人獨立備課、撰稿并擔任某專題的培訓、交流的(必須是上臺發(fā)言),每次均教學技能的一等獎加分
(3)在學校迎接檢查、驗收工作中,被挑選來參加測試、座談且表現(xiàn)良好、為校爭光的,根據(jù)重要性和難易度,每人次加25分。
(說明:專業(yè)素養(yǎng)的所有項目的級別均以上級行政主管部門組織或主辦為準,即船山區(qū)、遂寧市、四川省、中國等各級教育局(部)及教科所,其余部門的分別按降一級計分。)
5、輔導學生
(1)由學校安排教師輔導并帶隊參加上級主管部門的比賽(訓練輔導不再算加班費)。
A、以團體排名次時:以本次比賽同類學校(如城區(qū)學校)參賽隊伍的支數(shù)為依據(jù),排名居中(雙數(shù)時以靠前一名為中)時,給輔導教師加30分;每上升一名加5分,每下降一名減5分;不管參賽隊伍支數(shù)多少,凡排名第一均給輔導教師加60分。
B、以團體給等級獎:一等獎50分,二等獎30分,三等獎10分。(如清楚排名的具體情況的,按A項操作)
C、未以團體排名,只有學生個人獎時:區(qū)級每人2分,市級及以上級別每人5分;一次比賽的個人獲獎累計最高不超過50分。
D、在一次參賽活動中,既有團體、也有學生個人獲獎時,就高不就低,不重復記分。
(2)經(jīng)常學校同意,教師輔導學生在非主管部門參賽獲獎、發(fā)表作文的,以輔導教師的獲獎證書(或刊物注明)和學生的證書(或發(fā)表刊物)為依據(jù),為校爭得團體獎者,獎輔導教師20分;如只有學生個人獲獎或發(fā)表,每人加2分,一次活動最多不超過20分。
績效分配實施細則三為推進績效工資制度順利實施,科學有效地實施績效考核,更好地體現(xiàn)教師的工作實績和貢獻,充分發(fā)揮激勵性和約束性,根據(jù)《東至縣義務教育階段學校教師績效工資(獎勵性部分)考核分配實施辦法》及相關文件精神,結合我校實際,特制定東流鎮(zhèn)中心學校教師績效工資考核分配實施細則。
一、指導思想
以績效工資實施為契機,建立科學規(guī)范的收入分配機制,充分發(fā)揮績效工資的杠桿作用,激勵廣大教職工教書育人、愛崗敬業(yè)、扎實工作、提高質量、開拓進取,積極主動地完成各項工作任務目標,努力推進全校教育事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。
二、考核分配原則
1、堅持不勞不得、多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬的原則。績效工資以工作績效考核結果作為分配的主要依據(jù)。
2、堅持公正、公平、公開的原則??冃ЧべY考核分配的全過程公開,切實做到公平、公正。
3、堅持科學合理原則??冃Э己斯べY分配方案要力求科學合理。
三、實施對象
全校正式在編在崗教師績效工資分配細則績效工資分配細則。
四、績效考核內容及量化計分辦法
考核共計100分,內容及權重為考勤(10%)、工作量(30%)、教育教學過程(40%)、教育教學業(yè)績(20%)。
1.考勤。主要考核教職工出勤情況。病假一天扣0.2分,事假一天扣0.5分,曠工1天扣5分,簽到、簽退缺一次扣0.1分,婚喪嫁娶產(chǎn)等假期按有關規(guī)定執(zhí)行。原則上每學期病假2天以內,簽到、簽退缺5次以內可不扣分??己艘罁?jù)為學校(單位)考勤記載。
2.工作量。量化出學校所有崗位周工作量。全體教職工周工作量相加,得出學校各個崗位周工作量總和,除以全校教職工總數(shù),得出學校教職工周人均工作量。教職工周實際工作量除以學校教職工周人均工作量乘以工作量權重分即為教職工工作量得分。計算公式為:
教職工周人均工作量=學校各個崗位周工作量總和教職工總數(shù)
教職工工作量得分=教職工周實際工作量教職工周人均工作量30分
各學校(單位)要合理安排教職工的工作量,各崗位工作量的核定可參照《全縣中小學教師標準工作量核定的指導意見(試行)》。
3.教育教學過程。主要考核教職工在教育教學過程中的工作崗位職責履行情況和安全管理職責履行情況、工作態(tài)度、責任心
績效工資分配細則默認。專任教師重在考核備、上、批、輔、考、研等常規(guī)教學落實情況和教學研究及教學研究活動參與情況。引導教師把教學工作落實在平時,積極參與教學研究活動,提高課堂教學效益,實施素質教育。從事非教學工作的人員的此項考核制定相應的細則。
根據(jù)《東流鎮(zhèn)中心學校教師履行崗位職責情況考核標準》,我校的教育教學過程考核分教學常規(guī)和教研活動按3:1的比例計算,即教學常規(guī)30分、教研活動10分。20xx年考核分按中心學校兩次考核結果按比例計算。具體計算方法為:
教學常規(guī)得分=學期教學常規(guī)考核分/4030
教研活動得分=學期教研活動考核分/3010
對于男年滿55周歲、女年滿50周歲教師的教研考核分,中心學校將依據(jù)其對學校教研活動的參與情況酌情賦分。
4.教育教學業(yè)績。主要考核教職工的工作任務目標完成情況和工作的實際效果。專任教師兼有其它工作的,要根據(jù)兼職情況將本項考核分值按照一定比例分解為教學分與兼職分,分項考核計算本項得分。非專任教師的教育教學實績考核,由學校(單位)依據(jù)崗位任務目標及每次安排的工作任務制定詳細的考核細則,認真嚴格搞好考核并量化為分數(shù)。幼兒園教師教育教學實績根據(jù)幼兒教育的特點,從安全管理、活動成果、學額鞏固三個方面考核,其中活動成果展示為10分、安全管理和學額鞏固10分。
專任教師的教學業(yè)績考核分依據(jù)中心學校教學質量考核結果按比例賦分績效工資分配細則績效工資分配細則??紤]少數(shù)學校教師接課的矛盾,對接別的教師課程的教師考試成績達不到全鎮(zhèn)均分,可按進步值賦分,凡通過一個學期教學比上學期進步2位的可視為達到全鎮(zhèn)均分參加考核。極少數(shù)接班的教師盡管進步值沒有上升,但其所教學科與全鎮(zhèn)均分的距離值明顯縮小,計算考核分時可上升一個檔次。
非教學人員的教學業(yè)績考核為:中心學校根據(jù)各個不同崗位的工作性質及完成工作目標情況賦10分;校長辦公會議組成人員對非教學人員從德、能、勤、績、廉五個方面進行測評,滿分10分。
5.在師德師風方面,違反《義務教育法》、《教師法》、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《池州市中小學教師十不準》、《東至縣中小學教師隊伍建設與管理暫行辦法》及有關規(guī)定,構不上組織處理的,酌情扣除。凡受到通報批評、警告、記過、記大過及記大過等次以上處分的,分別扣除當年績效考核得分的20%、30%、80%、100%。
6、有下列情形之一的,可享受本學??冃ЧべY的平均值(扣除班主任津貼后的平均值):
(1)在中心學校擔任督導員以及專職總支書記、副書記、專職工會主席;離退休不遠由組織安排休息的。
(2)掛職、抽調中心工作的。
7、男教師年滿58周歲、女教師年滿53周歲,由組織安排休息的,享受績效工資人均值的80%
淘寶精品
由組織安排休息的教師不允許到私立學校任教,否則按規(guī)定扣除本人的所有工資及津補貼績效工資分配細則默認。
8、有下列情形之一的,不參與本校獎勵性績效工資分配:
(1)一學期累計曠工達5個工作日及以上的、病事假累計超過2個月的;