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醫(yī)院防?？瓶崎L(zhǎng)范文第1篇

2011年伊始，遼寧省人民檢察院重點(diǎn)對(duì)省監(jiān)獄管理局決定的保外就醫(yī)類案進(jìn)行了全面檢察。在檢察中，他們發(fā)現(xiàn)撫順市南花園監(jiān)獄呈報(bào)的罪犯李武振保外就醫(yī)材料存在疑點(diǎn)：李武振在入監(jiān)體檢時(shí)僅有高血壓病，而撫順市礦務(wù)局總醫(yī)院的醫(yī)學(xué)鑒定卻為高血壓、陳舊性前間壁心梗并發(fā)室壁瘤形成，并下達(dá)了病危通知書。入監(jiān)前后病情變化巨大，其中可能涉及監(jiān)管人員職務(wù)犯罪。

2011年4月12日，遼寧省人民檢察院遂指定東港市人民檢察院負(fù)責(zé)辦理此案。受案后，東港市檢察院迅速抽調(diào)精干力量組成“4·12”專案組，開展偵查工作。4月14日，專案組將李武振帶至丹東監(jiān)獄收監(jiān)并進(jìn)行重新鑒定。兩天后，丹東市第一人民醫(yī)院刑事醫(yī)學(xué)鑒定結(jié)論為：高血壓Ⅱ期，高血壓性心臟病、心功能Ⅰ級(jí)。李武振不符合保外就醫(yī)條件，這也證實(shí)了遼寧省人民檢察院的判斷是正確的。

圍繞重新鑒定結(jié)論這一有利證據(jù)，專案組決定以此為突破口，對(duì)李武振進(jìn)行有針對(duì)性的詢問。結(jié)合李武振虛假保外就醫(yī)敗露后的畏罪、對(duì)抗心理，專案組在詢問罪犯李武振時(shí)，一次性將八名主詢?nèi)巳客度朐儐栂?，在氣?shì)上震懾和壓倒對(duì)手，一舉突破了李武振原本抱有的對(duì)抗心理防線，在短時(shí)間內(nèi)就取得了李武振的證言。據(jù)其交代，他在朋友郝某和弟媳宿某的幫助下，在監(jiān)獄方面通過獄偵科科長(zhǎng)王志偉賄賂監(jiān)獄長(zhǎng)等相關(guān)人員，準(zhǔn)許其出監(jiān)治??；另在醫(yī)院方面通過朋友找到負(fù)責(zé)戒護(hù)的監(jiān)獄干警和醫(yī)院職工張典成，幫助其聯(lián)系病房，并為其使用替身進(jìn)行檢查、鑒定提供方便，從而使其弄虛作假搞保外就醫(yī)得以實(shí)現(xiàn)。

對(duì)此，專案組沒有急于接觸可能的犯罪嫌疑人，而是從案件線索評(píng)估入手，從監(jiān)管人員職務(wù)犯罪的特點(diǎn)和規(guī)律兩個(gè)角度進(jìn)行重點(diǎn)把握，對(duì)專案線索、相關(guān)證據(jù)以及涉案人員進(jìn)行科學(xué)的分析、評(píng)估和推斷，達(dá)成“掃清獲得有力證據(jù)，再接觸犯罪嫌疑人立案?jìng)刹椤钡墓沧R(shí)。他們首先設(shè)法找到了此案的關(guān)鍵人物宿某，對(duì)李武振證言的真實(shí)程度客觀求證。宿某是生意人，頭腦比較活絡(luò)，當(dāng)干警找她核實(shí)證據(jù)時(shí)，她對(duì)此極力否認(rèn)，拒不配合工作，但言語之間卻流露出對(duì)李武振的關(guān)切之情。干警們捕捉到了這一細(xì)節(jié)，適時(shí)對(duì)其親情感化。這招果然見效，宿某證實(shí)了自己給予王志偉17萬元后，李武振被準(zhǔn)予出監(jiān)治病及檢查鑒定過程。

不料，沒過幾天，宿某就全盤了自己的證言。經(jīng)過分析，干警們認(rèn)為，這應(yīng)該是宿某與郝某“通氣”后的結(jié)果。此時(shí)的郝某莫名失蹤，似乎有意躲藏起來規(guī)避偵查。干警們巧妙地以宿某為媒介，讓其充當(dāng)“傳聲筒”，通過她把檢察機(jī)關(guān)的法律政策傳遞給郝某。最終，郝某打消了顧慮，出面接受詢問，證實(shí)了李武振證言的真實(shí)性。宿某也再次主動(dòng)找來，澄清了自己證言上存在的矛盾。

三方證言一致指向此案的關(guān)鍵人物——撫順市南花園監(jiān)獄獄偵科科長(zhǎng)王志偉。

順藤摸瓜破窩串案

2011年5月20日，專案組對(duì)王志偉立案，并于5月23日對(duì)其依法傳喚。在訊問過程中，干警們充分使用手中掌握的證據(jù)，對(duì)王志偉進(jìn)行“證據(jù)戰(zhàn)”，使其面對(duì)大量事實(shí)和證據(jù)不得不放棄對(duì)抗，如實(shí)供述自己的犯罪行為。據(jù)其交代，他接受宿某給予的17萬元后，分別向監(jiān)獄長(zhǎng)劉志剛行賄5萬元，向監(jiān)獄醫(yī)院院長(zhǎng)袁某行賄5000元，并請(qǐng)求相關(guān)職能科室人員給予關(guān)照，致使李武振出監(jiān)治療一路“綠燈”。

鑒于南花園監(jiān)獄監(jiān)獄長(zhǎng)劉志剛涉嫌受賄犯罪事實(shí)基本清楚、證據(jù)確鑿，專案組于5月31日對(duì)其立案?jìng)刹?，并于?dāng)日依法傳喚了劉志剛。劉志剛起初態(tài)度蠻橫，對(duì)自己的問題拒不交代，干警們不急不躁，他們從搜查中發(fā)現(xiàn)的劉志剛記載為多名在押罪犯辦理減、假、保的記事本和臺(tái)歷入手，結(jié)合現(xiàn)有證據(jù)，側(cè)重使用了避實(shí)就虛的“心理戰(zhàn)”，使劉志剛在步步退防中露出破綻。同時(shí)，干警們還注重人性化辦案，以情打動(dòng)犯罪嫌疑人。劉志剛被傳喚到辦案地點(diǎn)時(shí)，只穿著短袖T恤衫，而辦案地點(diǎn)早晚氣溫偏低，劉志剛很不適應(yīng)，專案組的干警就把自己的夾克衫借給他穿；端午節(jié)時(shí)，專案組干警更是給劉志剛帶來了粽子、雞蛋，感動(dòng)得劉志剛失聲痛哭。法理情的全方位觸動(dòng)，打開了劉志剛的心鎖，他不僅交代了專案組先期掌握的受賄5萬元事實(shí)，而且還供述了自己為多名罪犯謀利、受賄近百萬元的犯罪事實(shí)。

隨著偵查工作的逐步展開，整個(gè)案件的脈絡(luò)越來越清晰，相關(guān)涉案人員也漸漸明朗。專案組順藤摸瓜擴(kuò)大戰(zhàn)果，對(duì)相關(guān)涉案人員依法立案?jìng)刹椤?/p>

7月27日，張典成被立案?jìng)刹?。張典成系撫順市礦務(wù)局醫(yī)院職工,在明知罪犯李武振使用替身進(jìn)行檢查、鑒定的基礎(chǔ)上，與監(jiān)獄干警相互配合，為替身檢查提供幫助，致使李武振弄虛作假、保外就醫(yī)順利進(jìn)行，系李本杰、王治國(guó)共犯，其行為涉嫌暫予監(jiān)外執(zhí)行犯罪。

8月19日，李本杰被立案?jìng)刹椤＠畋窘茉螕犴樖心匣▓@監(jiān)獄一監(jiān)區(qū)教導(dǎo)員，分管罪犯出監(jiān)治療、考核加分工作、思想政治工作。

9月21日，王治國(guó)被立案?jìng)刹?。王治?guó)曾任撫順市南花園監(jiān)獄一監(jiān)區(qū)副大隊(duì)長(zhǎng)，協(xié)助大隊(duì)長(zhǎng)工作。

李本杰、王治國(guó)身為監(jiān)獄戒護(hù)干警，為照顧朋友情面和李武振私情，不認(rèn)真履行戒護(hù)職責(zé)，對(duì)李武振使用替身進(jìn)行檢查、鑒定提供幫助和便利，使得不具備保外就醫(yī)資格的罪犯弄虛作假獲得保外就醫(yī)，其行為已涉嫌暫予監(jiān)外執(zhí)行犯罪。

經(jīng)過專案組近半年的緊張工作，2011年11月下旬，“4·12”專案?jìng)刹榻K結(jié)并相繼提起公訴。

替人消災(zāi)背后的利益鏈

收取李武振的賄款，只是劉志剛犯罪事實(shí)的其中一筆。2011年1月，罪犯李武振被送到撫順市南花園監(jiān)獄服刑。2011年春節(jié)后的一天，李武振的弟媳宿某和朋友郝某一起，送給撫順市南花園監(jiān)獄獄偵科科長(zhǎng)王志偉17萬元，請(qǐng)求為李武振辦理保外就醫(yī)，王志偉答應(yīng)監(jiān)獄方面由其負(fù)責(zé)辦理。王志偉收錢后，從中拿出5萬元送給劉志剛，要求照顧在該監(jiān)獄服刑的罪犯李武振。2011年3月，劉志剛同意為罪犯李武振辦理保外就醫(yī)。4月14日，李武振因被檢察機(jī)關(guān)發(fā)現(xiàn)不符合保外就醫(yī)條件而被收監(jiān)，劉志剛見勢(shì)不妙，馬上把這5萬元退還給王志偉，但為時(shí)已晚，最終還是因此落入了恢恢法網(wǎng)。

其實(shí)早從2007年開始，劉志剛就已經(jīng)在他的“地盤”頻頻伸出黑手，不斷地收人錢財(cái)為人“消災(zāi)”。

2007年的一天，撫順市東洲區(qū)人大代表邢某到南花園監(jiān)獄探監(jiān)時(shí)，找到劉志剛，寒暄幾句后，邢某說明來意，讓其照顧在該監(jiān)獄服刑的罪犯王軍，說完拿出1萬元錢遞給劉志剛。劉志剛故作推辭了幾下，便收下了。之后，劉志剛告訴監(jiān)獄監(jiān)區(qū)的管理人員，給罪犯王軍辦理假釋。2008年12月31日，罪犯王軍被假釋。2009年春節(jié)前，邢某為表示感謝，又送給劉志剛5萬元錢。就這樣，劉志剛先后收受了邢某6萬元賄款。

劉志剛手握大權(quán)，找他辦事的人可以說是絡(luò)繹不絕，有的人為找劉志剛，甚至拐了很多彎。2007年12月，罪犯鄭釗被投送到撫順市南花園監(jiān)獄服刑，鄭釗的妻子于某通過關(guān)系找到鐵嶺縣建委的鄂某幫忙，鄂某又通過撫順市對(duì)外貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作局的韓某找到劉志剛，要求對(duì)罪犯鄭釗給予關(guān)照。有了前期鋪墊之后，鄂某在探監(jiān)時(shí)對(duì)劉志剛表示，監(jiān)獄建筑方面的事情可以幫忙。劉志剛也沒客氣，2008年5月，他讓鄂某幫助修建監(jiān)獄倒塌的圍墻，鄂某自然甘心效力。完工后，鄂某提出能否給鄭釗辦理假釋，劉志剛同意給予研究。2009年3月間，劉志剛提出給鄭釗辦理假釋，在與法院溝通后，鄭釗于2009年4月29日得到法院批準(zhǔn)假釋裁定。幾個(gè)月后，韓某、鄂某找到劉志剛，鄂某把于某拿給他的5萬元錢送給了劉志剛。

罪犯耿東峰因職務(wù)侵占罪被判處有期徒刑五年，于2009年4月被送到撫順市南花園監(jiān)獄服刑。不久后，撫順市公安局一位領(lǐng)導(dǎo)找到劉志剛，讓他對(duì)耿東峰給予照顧，劉志剛于是安排耿東峰到監(jiān)獄教育科當(dāng)教員。2010年春節(jié)前，罪犯耿東峰的父親為表示感謝，送給劉志剛2萬元錢，劉志剛收錢后，于2010年9月為耿東峰減刑10個(gè)月。

經(jīng)審理查明，劉志剛于2007年至2011年3月，在擔(dān)任撫順市南花園監(jiān)獄監(jiān)獄長(zhǎng)期間，利用職務(wù)上的便利，先后非法收受邢某等人賄予的人民幣75.5萬元，并為相關(guān)請(qǐng)托人謀取利益。

2011年12月14日，東港市法院對(duì)此案進(jìn)行了公開審理，以受賄犯罪判處劉志剛有期徒刑八年。劉志剛在最后陳述時(shí)，懺悔道：“觸刑律，看守所里細(xì)反思。為情所動(dòng)實(shí)不該，悔恨終生悔悔悔?！?/p>

醫(yī)院防?？瓶崎L(zhǎng)范文第2篇

一、認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議精神，推行目標(biāo)責(zé)任制管理

圍繞著貫徹落實(shí)全市城市社區(qū)衛(wèi)生工作會(huì)議和全市衛(wèi)生工作會(huì)議精神，做了以下工作：

（一）請(qǐng)市領(lǐng)導(dǎo)視察社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作。張效廉市長(zhǎng)大年初一（2月7日），深入南崗區(qū)大成社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，慰問了堅(jiān)守工作崗位的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員，向社區(qū)居民了解社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的利用情況，對(duì)中心建立全科醫(yī)生團(tuán)隊(duì)，慢性病患者實(shí)施簽約服務(wù)，贏得社區(qū)居民信賴的做法給予高度贊揚(yáng)。張顯友副市長(zhǎng)端午節(jié)前夕（6月6日），來到松北區(qū)松北社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，對(duì)哈醫(yī)大四院托管和領(lǐng)辦松北社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，充分發(fā)揮其人才、技術(shù)、設(shè)備、管理和資金的優(yōu)勢(shì)，迅速提升社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的服務(wù)能力，推動(dòng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)深入發(fā)展的做法給予充分肯定。

（二）主管市長(zhǎng)與各區(qū)政府簽訂了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作任務(wù)責(zé)任書。依據(jù)全國(guó)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)重點(diǎn)聯(lián)系城市工作的要求，結(jié)合我市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作發(fā)展的現(xiàn)狀，我局確定了XX年八項(xiàng)重點(diǎn)工作，并以市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的名義下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)XX年全市城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作任務(wù)責(zé)任分解表的通知》（哈社衛(wèi)發(fā)〔XX〕1號(hào)）。6月12日，市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組召開了領(lǐng)導(dǎo)小組（擴(kuò)大）會(huì)議。領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)、市衛(wèi)生局局長(zhǎng)慕瑩通報(bào)了前段工作情況并安排部署下部工作任務(wù)；領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)、副市長(zhǎng)張顯友代表市政府與各區(qū)（市）政府簽訂了XX年社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作責(zé)任書。張顯友副市長(zhǎng)在講話中強(qiáng)調(diào)指出：市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位和各區(qū)（市）政府，要充分認(rèn)清當(dāng)前社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的形勢(shì)，切實(shí)加快發(fā)展全市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感；各有關(guān)部門要通力合作，舉全市之力，全力推進(jìn)八項(xiàng)重點(diǎn)工作的組織實(shí)施；要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)，層層落實(shí)責(zé)任制，實(shí)施跟蹤問效，狠抓落實(shí)。

（三）市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行工作督查。在市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組（擴(kuò)大）會(huì)議上，印發(fā)了《哈爾濱市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于對(duì)XX年全市城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作進(jìn)行督查的通知》（哈社衛(wèi)發(fā)〔XX〕2號(hào)）。按照《通知》要求，市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位將分3個(gè)組深入到各區(qū)（市），對(duì)XX年社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作進(jìn)展情況進(jìn)行督查。

二、積極推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，力爭(zhēng)機(jī)構(gòu)建設(shè)三年達(dá)標(biāo)

按照全市城市社區(qū)衛(wèi)生工作會(huì)議的部署和《哈爾濱市城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)發(fā)展規(guī)劃》的要求，從XX年起連續(xù)3年，市政府每年安排3000萬元專項(xiàng)資金，用于支持全市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。此項(xiàng)工作任務(wù)已經(jīng)列入市委、市政府“惠民行動(dòng)”項(xiàng)目，強(qiáng)力推進(jìn)。

為落實(shí)好市委、市政府XX年“惠民行動(dòng)項(xiàng)目”提出的年內(nèi)完成45個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）新建、改擴(kuò)建和部分社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)維修任務(wù)，完成71個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）基本設(shè)備裝備任務(wù)，局長(zhǎng)慕瑩和副局長(zhǎng)李若奇多次深入到各區(qū)（市）衛(wèi)生局進(jìn)行調(diào)研論證和實(shí)地考察。在堅(jiān)持充分利用現(xiàn)有衛(wèi)生資源的前提下，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，采取能轉(zhuǎn)型的轉(zhuǎn)型、能整合的整合與新建、改建相結(jié)合的方式，實(shí)現(xiàn)了社區(qū)衛(wèi)生資源的優(yōu)化配置。目前，各區(qū)已經(jīng)擬定了XX年及XX-XX年建設(shè)計(jì)劃，并通過了初審。為確保社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項(xiàng)目順利實(shí)施，我處配合計(jì)財(cái)處制定了《哈爾濱市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案》（哈衛(wèi)基發(fā)[XX]79號(hào)）、《哈爾濱市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)項(xiàng)目管理指導(dǎo)意見》（哈衛(wèi)計(jì)發(fā)[XX]91號(hào)）和《關(guān)于社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)房屋建設(shè)項(xiàng)目投資補(bǔ)助及工程投標(biāo)有關(guān)事宜的通知》（哈衛(wèi)聯(lián)發(fā)[XX]29號(hào)）等配套文件，使建設(shè)項(xiàng)目工作做到有章可循。

三、強(qiáng)力推進(jìn)內(nèi)涵建設(shè)，實(shí)行“十統(tǒng)一”規(guī)范化管理

為加強(qiáng)我市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范化管理工作，加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，著重做了以下工作：一是以市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的名義印發(fā)了《關(guān)于對(duì)全市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)實(shí)行“十統(tǒng)一”管理（試行）的通知》（哈社衛(wèi)發(fā)[XX]3號(hào)），要求全市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)實(shí)行以布點(diǎn)規(guī)劃、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)識(shí)標(biāo)牌、基礎(chǔ)裝備、制度規(guī)范、信息管理、公示內(nèi)容、醫(yī)學(xué)文書、慢病防治模式和考核評(píng)估辦法為主要內(nèi)容的“十統(tǒng)一”管理。二是研究設(shè)計(jì)了全市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)牌匾、燈箱、科室標(biāo)牌、形象板和各種展板的樣式，并印發(fā)了《哈爾濱市衛(wèi)生局關(guān)于統(tǒng)一全市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)標(biāo)識(shí)標(biāo)牌的通知》（哈衛(wèi)基發(fā)[XX]116號(hào)），要求各地在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)完成標(biāo)識(shí)標(biāo)牌更換工作。三是印發(fā)了《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)道里區(qū)社區(qū)衛(wèi)生工作管理制度和人員崗位職責(zé)的通知》（哈衛(wèi)基發(fā)[XX]99號(hào)），要求各區(qū)（市）衛(wèi)生局和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行學(xué)習(xí)借鑒，并結(jié)合各自的實(shí)際工作情況需要，建立健全社區(qū)衛(wèi)生工作管理制度和人員崗位職責(zé)，使全市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范化管理工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)。

四、啟動(dòng)大醫(yī)院支援社區(qū)，提升社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)能力

為充分發(fā)揮全市大中型醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的技術(shù)支援與指導(dǎo)作用，迅速提升全市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)服務(wù)能力，促進(jìn)分級(jí)醫(yī)療和雙向轉(zhuǎn)診制度的落實(shí)，按照哈爾濱市衛(wèi)生局《關(guān)于公立醫(yī)院支援社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的實(shí)施意見（試行）》（哈衛(wèi)發(fā)[XX]390號(hào)）、《關(guān)于社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)雙向轉(zhuǎn)診的實(shí)施意見（試行）》（哈衛(wèi)發(fā)[XX]389號(hào)）和《關(guān)于公立醫(yī)院支援社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作實(shí)施方案》（哈衛(wèi)醫(yī)發(fā)[XX]33號(hào)）要求，我局適時(shí)啟動(dòng)了“大醫(yī)院支援社區(qū)與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心結(jié)對(duì)子”活動(dòng)。

一是在全市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作推進(jìn)會(huì)上重點(diǎn)部署了大醫(yī)院支援社區(qū)工作。4月11日，道里區(qū)等8個(gè)城區(qū)衛(wèi)生局局長(zhǎng)、主管局長(zhǎng)和市第一醫(yī)院等部分市直醫(yī)療機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)同志參加了推進(jìn)會(huì)。李若奇副局長(zhǎng)要求大醫(yī)院要確定支援社區(qū)的專家人選、出診時(shí)間，并進(jìn)行公示，方便社區(qū)居民選擇利用。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)要為大醫(yī)院選派的專家開展服務(wù)提供條件。慕瑩局長(zhǎng)傳達(dá)了張顯友副市長(zhǎng)的指示。張市長(zhǎng)要求市直大醫(yī)院在支援社區(qū)方面要帶個(gè)好頭，根據(jù)社區(qū)居民和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的需要，選派優(yōu)秀專家到社區(qū)工作，讓社區(qū)居民在家門口就享受到專家級(jí)的服務(wù)。

二是召開了全市城市公立醫(yī)院支援社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)啟動(dòng)會(huì)議。5月9日，各區(qū)衛(wèi)生局主管局長(zhǎng)、防保科科長(zhǎng)、醫(yī)政科科長(zhǎng)，部分城市二級(jí)以上醫(yī)院主管院長(zhǎng)和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心主任參加了會(huì)議。省醫(yī)院、市一院和南崗區(qū)大成社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心負(fù)責(zé)同志分別做了表態(tài)發(fā)言。李若奇副局長(zhǎng)做了重要講話。他強(qiáng)調(diào)指出：要提高對(duì)“支社”工作重要意義的認(rèn)識(shí)，克服臨時(shí)思想，樹立長(zhǎng)期作戰(zhàn)思想，全面做好“支社”工作。要建立“支社”工作機(jī)制，建全“六位一體”的工作制度。

三是39所公立醫(yī)院與82個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心分別結(jié)成對(duì)口支援“對(duì)子”。堅(jiān)持以區(qū)為單位，遵循屬地化管理和就近支援的原則，采取自愿雙向選擇與指令性安排相結(jié)合的方式，組織駐區(qū)公立醫(yī)院與轄區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心組建對(duì)口支援“對(duì)子”。我局印發(fā)了《關(guān)于印發(fā)哈爾濱市城市公立醫(yī)院對(duì)口支援社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)名單的通知》（哈衛(wèi)基發(fā)〔XX〕78號(hào)），要求各區(qū)衛(wèi)生局組織有關(guān)公立醫(yī)院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，認(rèn)真按照市衛(wèi)生局有關(guān)文件要求，共同研究確定對(duì)口支援工作任務(wù)，明確各自的職責(zé)和義務(wù)，簽訂對(duì)口支援協(xié)議書，全面開展對(duì)口支援工作，推動(dòng)全市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作向縱深發(fā)展。

四、省級(jí)中心示范點(diǎn)，創(chuàng)建工作成效顯著

XX年，我市有5個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心被列入省級(jí)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心示范點(diǎn)。經(jīng)過一年的努力，5個(gè)示范點(diǎn)在房屋建設(shè)、內(nèi)外環(huán)境改、設(shè)備裝備、人員培訓(xùn)和服務(wù)功能建設(shè)等方面，均取得顯著成效，起到了表率作用，受到了社區(qū)居民的歡迎。今年年初，順利通過了省衛(wèi)生廳組織的驗(yàn)收。XX年，按照省的統(tǒng)一安排部署，我市又有11所社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心為確定為XX年省級(jí)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心示范點(diǎn)。目前，已完成申報(bào)立項(xiàng)工作，創(chuàng)建工作正式啟動(dòng)實(shí)施。

五、核定機(jī)構(gòu)和人員編制，提供組織人員保證

按照國(guó)家和省有關(guān)文件要求，市編委文件印發(fā)了《哈爾濱市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置和編制標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施意見》（哈編字[XX]141號(hào)），明確了全市各級(jí)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)和人員編制設(shè)置與核定工作的有關(guān)政策要求。我市創(chuàng)造性地提出了在各區(qū)統(tǒng)一成立社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)指導(dǎo)中心的政策要求，并將指導(dǎo)中心確定為公益性科級(jí)事業(yè)單位，隸屬區(qū)衛(wèi)生局管理，核定事業(yè)編制4-6人，經(jīng)費(fèi)渠道為財(cái)政補(bǔ)助。目前，我市阿城區(qū)、松北區(qū)等已經(jīng)編辦批準(zhǔn)，成立了區(qū)的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)指導(dǎo)中心，人員和經(jīng)費(fèi)均已落實(shí)到位，并已開展工作。同時(shí)，各區(qū)（市）也都做了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)和人員編制核定前的調(diào)研工作，制定了有關(guān)政策和原則，為正式開展機(jī)構(gòu)和人員編制核定工作奠定了基礎(chǔ)。

六、各區(qū)（市）進(jìn)行績(jī)效考核，補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)落實(shí)到位

我局組織各區(qū)（市）衛(wèi)生局按照《哈爾濱市城市社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目管理實(shí)施方案》（哈衛(wèi)聯(lián)發(fā)[XX]398號(hào)）要求，對(duì)XX年度全市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)開展社區(qū)公共衛(wèi)生工作情況進(jìn)行了全面考核，并將根據(jù)考核結(jié)果兌現(xiàn)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)。目前，XX年國(guó)家、省、市的社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)均下?lián)艿轿唬鲄^(qū)（市）財(cái)政也積極采取措施落實(shí)配套經(jīng)費(fèi)。呼蘭、香坊區(qū)等區(qū)（市）已經(jīng)將考核結(jié)果和社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)落實(shí)情況上報(bào)到我處。

七、積極創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制，創(chuàng)建特色服務(wù)示范區(qū)

為進(jìn)一步推進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的深入發(fā)展，各區(qū)（市）政府結(jié)合本區(qū)實(shí)際情況，積極創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制，開展創(chuàng)建特色服務(wù)示范區(qū)活動(dòng)。

道里區(qū):一是組織部分中心主任赴成都、上海和南京等地考察學(xué)習(xí)，開闊了視野，收獲很大。二是抽調(diào)部分社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站站長(zhǎng)組成健康教育講師團(tuán)，在全區(qū)進(jìn)行健康教育知識(shí)巡回講座。三是把防?！瓣P(guān)口”前移。從區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督和疾病控制機(jī)構(gòu)各抽調(diào)18人，按辦事處劃片，開展公共衛(wèi)生指導(dǎo)工作。四是進(jìn)行機(jī)構(gòu)人員編制核定與經(jīng)費(fèi)測(cè)算工作。五是投資79萬元在共樂社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心精心打造了240平方米的中醫(yī)特色服務(wù)區(qū)。六是制定了97項(xiàng)《社區(qū)衛(wèi)生工作管理制度和人員崗位職責(zé)》，完善了績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)、制度和辦法，收到了較好的效果。

南崗區(qū)：一是召開了全區(qū)城市社區(qū)衛(wèi)生工作會(huì)議，區(qū)政府提出年內(nèi)完成10個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和15個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的新建、改擴(kuò)建和維修任務(wù)。二是召開了“中醫(yī)進(jìn)社區(qū)”、“精神衛(wèi)生進(jìn)社區(qū)”啟動(dòng)會(huì)議。三是開展了“社區(qū)衛(wèi)生主題宣傳月”活動(dòng)。四是加強(qiáng)了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的考核與監(jiān)管工作，做到了“月有小查、季有大查、年有終查”。

道外區(qū)：積極開展了“社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量管理年”活動(dòng)，探索實(shí)行了責(zé)任醫(yī)生包片負(fù)責(zé)制，組成社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)團(tuán)隊(duì)，深入居民家中開展登門服務(wù)，受到社區(qū)居民的歡迎。

醫(yī)院防保科科長(zhǎng)范文第3篇

具體做了以下幾方面工作：

一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，成立應(yīng)急隊(duì)伍

為加強(qiáng)對(duì)甲型H1N1流感防控工作的科學(xué)管理，我中心建立了甲型H1N1流感防控領(lǐng)導(dǎo)小組，組織開展甲型H1N1流感防控工作，加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)與溝通，制定甲型H1N1流感應(yīng)急預(yù)案并組織實(shí)施，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)甲型H1N1流感防控工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，根據(jù)國(guó)內(nèi)外甲型H1N1流感疫情的發(fā)展態(tài)勢(shì)，組織做好甲型H1N1流感疫情的應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備和應(yīng)急處置工作。與此同時(shí)，我中心還組建了四個(gè)甲型H1N1流感防控專業(yè)組和三支應(yīng)急處置隊(duì)伍。同時(shí)應(yīng)急值守工作，安排24小時(shí)專人值班，應(yīng)急處置隊(duì)伍24小時(shí)待命，做到人員到位、聯(lián)絡(luò)通暢、反應(yīng)迅速，確保各項(xiàng)措施落到實(shí)處。

二、制定應(yīng)急預(yù)案，落實(shí)防控措施

依據(jù)《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》、《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》、衛(wèi)生部《突發(fā)公共衛(wèi)生事件與傳染病疫情監(jiān)測(cè)信息報(bào)告管理辦法》、衛(wèi)生部《全國(guó)不明原因肺炎病例監(jiān)測(cè)、排查和管理方案（試行）》、《衛(wèi)生部應(yīng)對(duì)流感大流行準(zhǔn)備計(jì)劃與應(yīng)急預(yù)案（試行）》、衛(wèi)生部《甲型H1N1流感（原稱人感染豬流感）預(yù)防控制指南（試行）》、《甲型H1N1流感（原稱人感染豬流感）診療方案（2009版）》、《**省突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》、《南通市甲型H1N1流感疾病預(yù)防控制方案（試行）》。結(jié)合當(dāng)前甲型H1N1流感疫情，我中心及時(shí)制定了海門市疾病預(yù)防控制中心甲型H1N1流感預(yù)防控制應(yīng)急預(yù)案，落實(shí)各項(xiàng)防范措施，做好人員、技術(shù)、物資和設(shè)備的應(yīng)對(duì)儲(chǔ)備工作，加強(qiáng)疫情的監(jiān)測(cè)、報(bào)告、預(yù)警，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早診斷、早隔離和早治療，對(duì)可能發(fā)生的甲型H1N1流感加強(qiáng)監(jiān)測(cè)、預(yù)警，一旦出現(xiàn)疫情及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，科學(xué)有效處置。

三、加強(qiáng)培訓(xùn)演練，提高處置能力

為提高甲型H1N1流感防控隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)和實(shí)戰(zhàn)技能，我中心多次對(duì)疾控人員進(jìn)行了多層次的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，4月29日，我市疾控中心組織全體中層以上干部和防疫、消殺科全體人員共32人進(jìn)行了甲型H1N1流感防控知識(shí)培訓(xùn)。5月9日，我們對(duì)疾控中心甲型H1N1流感防控應(yīng)急組織各專業(yè)組及3個(gè)應(yīng)急隊(duì)伍成員進(jìn)行了全面、系統(tǒng)的甲型H1N1流感防控應(yīng)急技術(shù)培訓(xùn)，5月12日，又對(duì)疾控中心全體職工進(jìn)行了甲型H1N1流感防治健康教育培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束后，進(jìn)行了健康知識(shí)測(cè)試，合格率100%。5月15日，召開了海門市甲型H1N1流感防控培訓(xùn)會(huì)議，全市各級(jí)醫(yī)療單位的負(fù)責(zé)人、防?？瓶崎L(zhǎng)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生所全體工作人員參加了此次培訓(xùn)，培訓(xùn)后進(jìn)行了相關(guān)知識(shí)的考試。

與此同時(shí)，組織開展了五次實(shí)戰(zhàn)演練，有效提高了應(yīng)急處置隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和處置能力。

[NextPage]四、做好物資儲(chǔ)備，配備應(yīng)急裝備

按上級(jí)要求，做好甲型H1N1流感防控物資儲(chǔ)備，包括消殺藥品、檢驗(yàn)檢測(cè)試劑、個(gè)人防護(hù)用品等，共投入資金20多萬元。

高標(biāo)準(zhǔn)配備了應(yīng)急處置裝備室，制定了工作制度，流調(diào)、消殺、采樣、健教各類物品存放整齊，一應(yīng)齊全。

五、開展健康教育，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定

通過多種方式，向社會(huì)公眾宣傳甲型H1N1流感的預(yù)防知識(shí)，讓群眾廣泛了解甲型H1N1流感是可防、可控、可治的，消除社會(huì)公眾的恐慌心理，維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定，提高群眾自我保護(hù)意識(shí)和防病能力。

1、制訂了海門市防治甲型H1N1流感健康教育工作方案。

2、強(qiáng)化與新聞媒體的鏈接，4月28日以來，我們與**人民廣播電臺(tái)、**電視臺(tái)、**日?qǐng)?bào)等大眾媒體廣泛合作，采用專欄、專訪、專題講座、專題報(bào)道、咨詢等多種形式，適時(shí)開展甲型H1N1流感防治知識(shí)的科普宣傳，對(duì)甲型H1N1流感防控工作開展情況進(jìn)行及時(shí)的報(bào)道。

3、編印和發(fā)放了甲型H1N1流感防控知識(shí)宣傳資料?！?*健康教育報(bào)》第三期為甲型H1N1流感防治?？?，共印28萬份；“甲型H1N1流感防治知識(shí)”宣傳單1萬份；甲型H1N1流感預(yù)防知識(shí)小折頁2種各2萬份；甲型H1N1流感防控知識(shí)宣傳展板一套共8塊。并及時(shí)下發(fā)了省和南通疾控中心編印的甲型H1N1流感防控宣傳3種5000份。

六、加強(qiáng)疫情監(jiān)測(cè)，掌握疫情動(dòng)態(tài)

確定專人負(fù)責(zé)每天定時(shí)進(jìn)行疫情監(jiān)測(cè)、信息收集、網(wǎng)絡(luò)直報(bào)和分析工作。

加強(qiáng)發(fā)熱呼吸道病例的監(jiān)測(cè)，發(fā)現(xiàn)病例異常增多時(shí)，及時(shí)組織流行病學(xué)調(diào)查以確認(rèn)是否存在甲型H1N1流感流行。督促各級(jí)各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)加強(qiáng)對(duì)下列病例的監(jiān)測(cè)和發(fā)現(xiàn)：兩周內(nèi)來自甲型H1N1流感流行國(guó)家及地區(qū)的流感樣病例或急性呼吸道感染病例、醫(yī)護(hù)人員中具有典型流感癥狀或不明原因肺炎病例。發(fā)現(xiàn)此類病例立即采樣送檢并對(duì)病人進(jìn)行隔離。

1、流感樣病例監(jiān)測(cè)

人民醫(yī)院是我市流感樣病例監(jiān)測(cè)哨點(diǎn)醫(yī)院，按照統(tǒng)一規(guī)定和要求，哨點(diǎn)醫(yī)院開展流感樣病例的登記，每周對(duì)典型流感樣病例、中青年病例、重癥病例采集咽拭子標(biāo)本5-10例，送疾控中心保存后統(tǒng)一送市疾控中心檢驗(yàn)。

2、不明原因肺炎監(jiān)測(cè)

根據(jù)《全國(guó)不明原因肺炎病例監(jiān)測(cè)、排查和管理方案》，接到各醫(yī)院發(fā)現(xiàn)符合“不明原因肺炎”定義的病例的報(bào)告后，按照方案要求提請(qǐng)衛(wèi)生局組織專家組進(jìn)行會(huì)診和排查，并按方案要求組織流行病學(xué)調(diào)查處置及實(shí)驗(yàn)室采樣檢測(cè)工作。人民醫(yī)院繼續(xù)搞好“不明原因肺炎”監(jiān)測(cè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)重癥甲型H1N1病例。

嚴(yán)格實(shí)行疫情24小時(shí)值班和日?qǐng)?bào)告、零報(bào)告制度

[NextPage]七、落實(shí)防控措施，及時(shí)處理疫情

6月22日8：30，我中心接到**市人民醫(yī)院電話報(bào)告，該院發(fā)熱門診接診一名剛從澳大利亞回國(guó)發(fā)熱癥狀病例，在接到疫情報(bào)告后10分鐘內(nèi)，我中心專業(yè)人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)開展流行病學(xué)調(diào)查，并采樣送南通市疾控中心檢測(cè)。15∶30，南通市疾控中心對(duì)我市所送該病例咽拭子樣本檢測(cè)，甲型H1N1流感病毒核酸陽性。6月23日3∶18，省疾控中心對(duì)該病例樣本檢測(cè)甲型H1N1流感病毒核酸陽性。經(jīng)省、**市專家組會(huì)診后一致認(rèn)為：該患者系甲型H1N1流感確診病例。

根據(jù)衛(wèi)生部下發(fā)《甲型H1N1流感疫源地消毒指南（試行）》，我中心對(duì)病例發(fā)病前1日至隔離觀察前所有長(zhǎng)時(shí)間停留過的地區(qū)（疫點(diǎn)）進(jìn)行了嚴(yán)格的終末消毒。

醫(yī)院防?？瓶崎L(zhǎng)范文第4篇

醫(yī)院信息化建設(shè)歷程

克拉瑪依市中心醫(yī)院（以下簡(jiǎn)稱“中心醫(yī)院”）是一所集醫(yī)、教、研、防為一體的綜合性三級(jí)甲等醫(yī)院。該院創(chuàng)建于1956年，占地面積8.3萬平方米，建筑面積8.8萬平方米，編制病床700張，實(shí)際開發(fā)病床900張，承擔(dān)著油城及周邊地區(qū)近30余萬人群的防病、治療任務(wù)。

來臣勇大學(xué)畢業(yè)就來到中心醫(yī)院工作，至今已有28個(gè)年頭了?！拔覀冡t(yī)院是一個(gè)中型醫(yī)院，我認(rèn)為基于醫(yī)院未來發(fā)展的考慮，信息化作為醫(yī)院的一個(gè)基礎(chǔ)建設(shè)是必不可少的，所以在上世紀(jì)90年代我就跟領(lǐng)導(dǎo)建議，必須有一個(gè)戰(zhàn)略信息部門來支撐醫(yī)院信息化未來的發(fā)展，就像基礎(chǔ)建設(shè)一樣?！?993年中心醫(yī)院的網(wǎng)絡(luò)科成立了，由來臣勇?lián)慰崎L(zhǎng)。

據(jù)來臣勇介紹，在網(wǎng)絡(luò)科成立的前十幾年，醫(yī)院信息化發(fā)展比較緩慢，經(jīng)歷了一個(gè)從弱到強(qiáng)的發(fā)展過程：中心醫(yī)院自1993年起開始了醫(yī)院信息化建設(shè)；1994年投資20多萬建成了西北地區(qū)先進(jìn)的局域網(wǎng)絡(luò)，自主開發(fā)醫(yī)院MIS管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了全院以財(cái)務(wù)為核心的信息化管理；1998年投資150多萬，建成了新疆地區(qū)第一個(gè)主干千兆光纖網(wǎng)絡(luò)，并投資120多萬，建成了西北地區(qū)第一個(gè)遠(yuǎn)程衛(wèi)星網(wǎng)絡(luò)會(huì)診系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了與國(guó)內(nèi)知名醫(yī)院的會(huì)診工作；2002年實(shí)施醫(yī)院信息系統(tǒng)的改造升級(jí)工作；2008年引進(jìn)了國(guó)內(nèi)先進(jìn)的PACS系統(tǒng)；2010年引進(jìn)了國(guó)內(nèi)先進(jìn)的LIS系統(tǒng)和數(shù)字認(rèn)證系統(tǒng)，并投巨資建設(shè)數(shù)字化醫(yī)院，實(shí)現(xiàn)了全院信息化管理；2013年由政府投巨資建成了國(guó)內(nèi)先進(jìn)的區(qū)域遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)平臺(tái)，開展與國(guó)內(nèi)外知名醫(yī)院的遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)工作。目前，中心醫(yī)院的數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)和信息化建設(shè)已經(jīng)走在了全國(guó)的前列，來臣勇也成為了克拉瑪依市醫(yī)療衛(wèi)生信息行業(yè)的學(xué)科帶頭人。

建設(shè)綠色新機(jī)房

隨著中心醫(yī)院信息化建設(shè)的不斷發(fā)展，IT設(shè)備的不斷增加，來臣勇認(rèn)為需要建設(shè)一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)房用以支撐醫(yī)院數(shù)字化發(fā)展。基于這樣的想法，2011年中心醫(yī)院開始規(guī)劃?rùn)C(jī)房的擴(kuò)建，2012年5月開始建設(shè)。來臣勇回憶機(jī)房擴(kuò)建之初提出的四點(diǎn)要求時(shí)表示：“一是機(jī)房要具有技術(shù)領(lǐng)先性，二是機(jī)房要具有前瞻性，三是機(jī)房要具有擴(kuò)展性，四是機(jī)房要具有靈活性。當(dāng)時(shí)我們希望擴(kuò)建后的機(jī)房是一個(gè)完整的、先進(jìn)的、標(biāo)準(zhǔn)化的綠色數(shù)據(jù)中心機(jī)房?！?/p>

機(jī)房是一個(gè)耗電量非常大的地方，來臣勇向記者解釋了他對(duì)綠色機(jī)房的認(rèn)識(shí)，“綠色就是一要配置設(shè)計(jì)合理，二要耗電小，要環(huán)保，要節(jié)能?！?/p>

選擇口碑好服務(wù)好的產(chǎn)品

中心醫(yī)院的機(jī)房擴(kuò)建項(xiàng)目由施耐德電氣提供全套解決方案。來臣勇向記者透露了最終選擇施耐德電氣解決方案的原因：“當(dāng)時(shí)，施耐德電氣的銷售以及工程師對(duì)我們中心醫(yī)院機(jī)房進(jìn)行了大量的現(xiàn)場(chǎng)勘察，并提出了非常先進(jìn)的規(guī)劃方案，他們認(rèn)真的工作態(tài)度以及施耐德電氣產(chǎn)品在國(guó)際上良好的口碑，是我們最終選擇與施耐德電氣合作的重要原因之一。”

在談到如何為機(jī)房選擇產(chǎn)品和解決方案時(shí)，來臣勇建議有兩點(diǎn)要把握好，第一要選擇好的產(chǎn)品，第二要選擇服務(wù)好的供應(yīng)商。這兩點(diǎn)缺一不可：好的產(chǎn)品對(duì)機(jī)房建設(shè)起關(guān)鍵性作用，可以保證質(zhì)量；好的服務(wù)會(huì)保證產(chǎn)品得到持續(xù)穩(wěn)定的運(yùn)行?！笆┠偷码姎獾漠a(chǎn)品質(zhì)量是非常好的，并且他們的服務(wù)也很貼心，比如做規(guī)劃設(shè)計(jì)的時(shí)候，施耐德電氣的工程師根據(jù)我們當(dāng)時(shí)的科技量、擁有量，幫助我們規(guī)劃了一個(gè)比較合適的、既可以節(jié)約投資又可以保證運(yùn)轉(zhuǎn)需要的解決方案。機(jī)房擴(kuò)建完成后，定期來檢查、指導(dǎo)，教我們?nèi)绾尉S護(hù)機(jī)房、使用機(jī)房，服務(wù)做得非常到位。”

來臣勇表示，擴(kuò)建后的機(jī)房滿足了醫(yī)院對(duì)綠色機(jī)房的要求，主要體現(xiàn)在噪音小、節(jié)能、實(shí)現(xiàn)了無人值守機(jī)房等方面。

施耐德電氣解決方案

在中心醫(yī)院機(jī)房擴(kuò)建項(xiàng)目實(shí)施過程中，針對(duì)機(jī)房初期的環(huán)境及負(fù)載的重要性，施耐德電氣提供了“隨需擴(kuò)展”的整體解決方案，主要包括供配電系統(tǒng)、制冷系統(tǒng)、安防系統(tǒng)等，既滿足了對(duì)未來功率擴(kuò)容的需要，又滿足了對(duì)重要負(fù)載提供電力冗余保護(hù)的需求。

供配電系統(tǒng)作為機(jī)房?jī)?nèi)最關(guān)鍵的系統(tǒng)，對(duì)可用性的要求嚴(yán)之又嚴(yán)，施耐德電氣的方案設(shè)計(jì)為一路市電，UPS系統(tǒng)設(shè)計(jì)冗余度為（N+1），后備時(shí)間90分鐘。醫(yī)院機(jī)房采用的是施耐德電氣模塊化PX160系列UPS電源，其主要特點(diǎn)是：內(nèi)部主要部件均采用冗余配置，如電源模塊、主控模塊；功率模塊最多可插入10個(gè)功率模塊，功率可擴(kuò)容倒160kW；實(shí)際功率模塊按4塊配置，其中1塊冗余，電力分配用UPS主機(jī)的配電柜，為30面機(jī)柜供電，滿足用戶未來搬遷的需求。機(jī)柜采用施耐德電氣的AR3100機(jī)柜，采用上走線方式，機(jī)柜配置上布線選件，分兩列布局，形成冷熱通道，機(jī)柜內(nèi)配置兩個(gè)垂直安裝PDU（32A），包含20個(gè)C13插座，4個(gè)C19插座，為未來雙總線供電打好了基礎(chǔ)。在機(jī)房一側(cè)布置了兩臺(tái)下送風(fēng)空調(diào)，形成冗余方式，空調(diào)安裝正對(duì)著熱通道，形成了良好的氣流組織，室外機(jī)安裝在室外，針對(duì)新疆灰塵大的特點(diǎn)，室外機(jī)架高1.2m安裝，可保證機(jī)房空調(diào)的長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行。針對(duì)原有房間內(nèi)水管過多、無人值守的特點(diǎn)，配置了NETBOTZ安防系統(tǒng)，監(jiān)控機(jī)房?jī)?nèi)的溫濕度、煙感、漏水、視頻方面，同時(shí)配置有SNMP監(jiān)控授權(quán)，可監(jiān)控UPS和機(jī)房空調(diào)狀況，選配了手機(jī)短信報(bào)警器，實(shí)現(xiàn)了對(duì)機(jī)房的整體監(jiān)控。

施耐德電氣解決方案特點(diǎn)及優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在四個(gè)方面：一是高可用性。在滿足現(xiàn)在負(fù)載基礎(chǔ)上，提供（N+2）冗余級(jí)別，比傳統(tǒng)（1+1）并機(jī)系統(tǒng)的可用性高出一個(gè)數(shù)量級(jí)，即使同時(shí)有兩個(gè)功率模塊發(fā)生故障（概率很?。┮膊粫?huì)影響主機(jī)的正常運(yùn)行，從而大大提高了機(jī)房供電系統(tǒng)的可用性。二是良好的可擴(kuò)展性。可以隨著負(fù)載的增加通過增加功率模塊實(shí)現(xiàn)功率容量的擴(kuò)充，避免由于規(guī)劃過大造成的成本浪費(fèi)。三是可快速恢復(fù)。傳統(tǒng)UPS系統(tǒng)的故障恢復(fù)是一個(gè)復(fù)雜的過程，判斷故障及修復(fù)的周期是2～3天，而英飛系統(tǒng)可以在幾分鐘內(nèi)就恢復(fù)到正常狀態(tài)，而且系統(tǒng)不用斷電，通過熱插拔的手段就可以實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的快速恢復(fù)。四是運(yùn)行成本低。

來臣勇表示：“在我們要求的環(huán)保節(jié)能這點(diǎn)上施耐德電氣解決方案完全做到了，應(yīng)該說是量體裁衣。”

打造標(biāo)準(zhǔn)化樣板工程