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網(wǎng)絡(luò)安全事故應(yīng)急預(yù)案范文第1篇

隨著信息時(shí)代的到來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在各行各業(yè)備受推崇，尤其在現(xiàn)代企業(yè)的信息化建設(shè)和發(fā)展過程中，信息網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用和推廣力度不斷加大。同時(shí)，不可避免也會(huì)衍生信息網(wǎng)絡(luò)安全問題，對(duì)企業(yè)信息安全以及現(xiàn)代企業(yè)信息系統(tǒng)的正常運(yùn)行造成負(fù)面影響。本文立足于現(xiàn)代企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)中存在的問題，提出加強(qiáng)信息網(wǎng)絡(luò)安全優(yōu)化的重要性，制定針對(duì)性的優(yōu)化策略。

【關(guān)鍵詞】

現(xiàn)代企業(yè);信息網(wǎng)絡(luò);安全優(yōu)化

21世紀(jì)是網(wǎng)絡(luò)化、信息化的時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的飛速發(fā)展為我國(guó)各行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了機(jī)遇。與此同時(shí)，現(xiàn)代企業(yè)的信息網(wǎng)絡(luò)業(yè)發(fā)展也面臨著巨大挑戰(zhàn)，信息網(wǎng)絡(luò)安全問題的產(chǎn)生為企業(yè)發(fā)展埋下了安全隱患。例如，同行業(yè)之間的惡性競(jìng)爭(zhēng)、網(wǎng)絡(luò)犯罪等不正當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，均可以網(wǎng)絡(luò)形式展開。針對(duì)此種情況，企業(yè)要認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)信息網(wǎng)絡(luò)安全優(yōu)化的重要性，并針對(duì)具體的安全問題，提出針對(duì)性的優(yōu)化策略，切實(shí)解決現(xiàn)代企業(yè)存在的信息網(wǎng)絡(luò)安全隱患。

一、加強(qiáng)企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)安全優(yōu)化的重要性

1.1提升現(xiàn)代企業(yè)的管理質(zhì)量

在現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展過程中，信息安全具有不可或缺的重要作用。因此，加強(qiáng)現(xiàn)代企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)安全優(yōu)化管理，可保障企業(yè)信息的安全性和真實(shí)性，同時(shí)也可保障現(xiàn)代企業(yè)信息系統(tǒng)的可用性和機(jī)密性。企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)的安全性得以保障，可為信息系統(tǒng)工作質(zhì)量提供重要的參考數(shù)據(jù)。此外，信息網(wǎng)絡(luò)管理人員要對(duì)信息網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化和管理中體現(xiàn)出的實(shí)際問題進(jìn)行總結(jié)，并針對(duì)信息系統(tǒng)管理中反饋出的實(shí)際問題，在企業(yè)內(nèi)部制定針對(duì)性的應(yīng)對(duì)方案和措施。最終，接提升現(xiàn)代企業(yè)的管理質(zhì)量，提升整體管理水平。

1.2為現(xiàn)代企業(yè)獲得更大的經(jīng)濟(jì)利益

任何一個(gè)企業(yè)發(fā)展的最終目的均為獲得經(jīng)濟(jì)利益，利潤(rùn)是企業(yè)發(fā)展的主要?jiǎng)恿?。作為現(xiàn)代企業(yè)而言，保障企業(yè)的信息安全，并保障信息系統(tǒng)的正常運(yùn)行，方可在有效安全技術(shù)的支持，為企業(yè)后期發(fā)展創(chuàng)造更大的利潤(rùn)空間。通過對(duì)企業(yè)近年來(lái)的發(fā)展情況進(jìn)行分析和總結(jié)，利用數(shù)據(jù)和統(tǒng)計(jì)分析的方法，為企業(yè)的發(fā)展制定全面的發(fā)展方案[1]。同時(shí)，在進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和總結(jié)的過程中，可及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展中存在的問題，并針對(duì)具體存在的問題，提出針對(duì)性的解決對(duì)策，保障現(xiàn)代企業(yè)獲得更大的經(jīng)濟(jì)利益，獲得更大的利潤(rùn)空間。

二、現(xiàn)代企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)中存在的安全問題

2.1企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)安全管理制度不健全

縱觀目前我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)的信息網(wǎng)絡(luò)安全管理現(xiàn)狀，仍存在較多的安全問題，其中，最為顯著的安全問題就是企業(yè)內(nèi)部尚未建立健全的網(wǎng)絡(luò)安全管理制度。管理制度的不健全勢(shì)必造成企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)安全出現(xiàn)問題，例如，企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)管理工作中頻繁出現(xiàn)違規(guī)操作的現(xiàn)象，造成信息網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行受到影響。

2.2企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)安全管理人員的綜合素質(zhì)相對(duì)較低

從現(xiàn)代企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)安全人員配置上看，大部分現(xiàn)代企業(yè)在發(fā)展過程中仍存在技術(shù)人員缺乏的現(xiàn)象。企業(yè)在缺乏專業(yè)的技術(shù)人員和管理人員，導(dǎo)致企業(yè)在發(fā)展的過程中難以及時(shí)發(fā)現(xiàn)信息網(wǎng)絡(luò)中存在的問題和漏洞。在網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)不斷發(fā)展的當(dāng)今社會(huì)，企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)安全面臨著新的發(fā)展機(jī)遇[2]。當(dāng)一些先進(jìn)的技術(shù)、管理方式和操作方式引入到企業(yè)中，而企業(yè)內(nèi)缺乏相關(guān)的專業(yè)人才，將造成企業(yè)信息系統(tǒng)的安全性和操作規(guī)范化受到影響。因此，現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展過程中，需要解決信息網(wǎng)絡(luò)安全管理人員專業(yè)技能差、綜合素質(zhì)相對(duì)較低的問題，保障網(wǎng)絡(luò)管理人員可及時(shí)解決信息系統(tǒng)在安全維護(hù)方面的問題，方可促進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)的全面發(fā)展。但就目前我國(guó)大部分企業(yè)的信息網(wǎng)絡(luò)安全管理人員配置情況上看，解決此問題仍需要經(jīng)歷較長(zhǎng)的一段時(shí)間，也需要企業(yè)付出更多的精力和財(cái)力。

2.3尚未制定完善的網(wǎng)絡(luò)安全事故應(yīng)急處理預(yù)案

在現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展過程中，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)信息和信息系統(tǒng)安全運(yùn)行的管理至關(guān)重要。企業(yè)出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)信息安全是不可避免的，但企業(yè)可通過分析總結(jié)出現(xiàn)信息網(wǎng)絡(luò)安全問題的原因，制定針對(duì)性的解決對(duì)策，預(yù)防信息網(wǎng)絡(luò)安全事故的發(fā)生。但縱觀現(xiàn)階段我國(guó)大多數(shù)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，大多數(shù)企業(yè)僅僅意識(shí)到了加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)信息安全管理的重要性，但并未在實(shí)際行動(dòng)上體現(xiàn)出來(lái)。通過對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的調(diào)查，發(fā)現(xiàn)大部分企業(yè)尚未制定完善的網(wǎng)絡(luò)安全事故應(yīng)急處理預(yù)案，當(dāng)信息網(wǎng)絡(luò)安全事故發(fā)生后，企業(yè)在面對(duì)安全問題上顯得手足失措，難以有效應(yīng)對(duì)。而這樣的問題，對(duì)于信息網(wǎng)絡(luò)的安全維護(hù)和安全管理而言，將造成較大的負(fù)面影響，不利于現(xiàn)代企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展。

三、實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)安全優(yōu)化的策略

3.1加強(qiáng)現(xiàn)代企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的規(guī)范化管理

在現(xiàn)代企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)安全管理中，要實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)的規(guī)范化和系統(tǒng)化，首先需要在企業(yè)內(nèi)部制定嚴(yán)格的責(zé)任管理制度，加強(qiáng)安全管理。在網(wǎng)絡(luò)管理中，通過建構(gòu)多層防御和等級(jí)保護(hù)體系，加強(qiáng)對(duì)信息網(wǎng)絡(luò)安全的控制和規(guī)范化管理。與此同時(shí)，企業(yè)要在現(xiàn)代化的發(fā)展過程中，要保障自身信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全性，要加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)性能的檢測(cè)力度，并將外網(wǎng)和內(nèi)網(wǎng)進(jìn)行有效隔離[3]，為信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)提供安全管理，并在企業(yè)的各部門實(shí)現(xiàn)信息系統(tǒng)安全管理。

3.2提升現(xiàn)代企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)管理人員的綜合素質(zhì)

在現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展過程中，信息網(wǎng)絡(luò)安全優(yōu)化和管理是一項(xiàng)相對(duì)較為復(fù)雜且系統(tǒng)的工作。因此，在信息網(wǎng)絡(luò)安全優(yōu)化中，網(wǎng)絡(luò)管理人員的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)對(duì)安全優(yōu)化管理的工作質(zhì)量均可產(chǎn)生決定性作用。這則要求企業(yè)要對(duì)信息網(wǎng)絡(luò)管理人員進(jìn)行定期培訓(xùn)，通過在企業(yè)內(nèi)部開展培訓(xùn)項(xiàng)目可使管理人員的管理能力提升，同時(shí)也可培養(yǎng)網(wǎng)絡(luò)安全管理人員嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，讓其意識(shí)到信息網(wǎng)絡(luò)安全優(yōu)化工作的重要性和必要性。與此同時(shí)，現(xiàn)代企業(yè)還可組織相關(guān)技術(shù)人員和專家，對(duì)企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)安全優(yōu)化的相關(guān)措施進(jìn)行專題分析。通過系列的專題分析，可了解企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行的實(shí)際情況，從而激發(fā)現(xiàn)代企業(yè)網(wǎng)絡(luò)管理人員的工作熱情和工作積極性。最終，可提升網(wǎng)絡(luò)管理人員的綜合能力，提升現(xiàn)代企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)安全管理質(zhì)量，提升整體管理水平。

3.3制定企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)安全事故的應(yīng)急方案

現(xiàn)代企業(yè)在發(fā)展的過程中，難免會(huì)遇到各種各樣的信息網(wǎng)絡(luò)安全問題。鑒于此種情況，不僅要提升網(wǎng)絡(luò)管理人員的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)對(duì)信息網(wǎng)絡(luò)的規(guī)范化管理。還需要針對(duì)企業(yè)自身的信息網(wǎng)絡(luò)安全管理現(xiàn)狀，制定完善的現(xiàn)代企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)安全事故應(yīng)急預(yù)案。在制定應(yīng)急預(yù)案的過程中，企業(yè)要將目標(biāo)性、針對(duì)性、合理性以及全面化、規(guī)范化等特征融入其中。同時(shí)，在信息網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行過程中，要針對(duì)具體的運(yùn)行情況，適當(dāng)增加安全事故模擬演習(xí)和模擬訓(xùn)練等，提升信息網(wǎng)絡(luò)管理人員的警惕性，保持認(rèn)真的工作態(tài)度。只有在日常工作中，加強(qiáng)管理和訓(xùn)練，方可在事故發(fā)生時(shí)從容應(yīng)對(duì)，最大限度降低信息網(wǎng)絡(luò)安全事故對(duì)現(xiàn)代企業(yè)信息安全和自身發(fā)展造成的負(fù)面影響。

四、總結(jié)

綜上所述，時(shí)代在發(fā)展，社會(huì)在進(jìn)步，現(xiàn)代企業(yè)對(duì)信息網(wǎng)絡(luò)安全優(yōu)化提出了更多的要求和建議。信息網(wǎng)絡(luò)是一項(xiàng)復(fù)雜的任務(wù)，具有涵蓋范圍廣、涉及信息資源多等特征。在信息技術(shù)飛速發(fā)展的當(dāng)今社會(huì)，信息網(wǎng)絡(luò)安全優(yōu)化是保障現(xiàn)代企業(yè)信息安全的重要途徑，可有效解決企業(yè)中面臨的網(wǎng)絡(luò)信息安全問題。因此，現(xiàn)代企業(yè)要不斷強(qiáng)化并規(guī)范企業(yè)內(nèi)部信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提升管理人員的職業(yè)素養(yǎng)和綜合素質(zhì)，為現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展提供更加安全、穩(wěn)定的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。

作者：賴連春 單位：云南華電魯?shù)乩娪邢薰?/p>

參考文獻(xiàn)

[1]王國(guó)強(qiáng).現(xiàn)代企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)安全改善措施[J].信息技術(shù)與信息化,2014(9):64-65.

網(wǎng)絡(luò)安全事故應(yīng)急預(yù)案范文第2篇

關(guān)鍵詞：地市煙草；網(wǎng)絡(luò)安全；技術(shù)；管理

中圖分類號(hào)：TP393.08 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1674-7712 （2014） 02-0000-02

煙草行業(yè)自1985年有了第一臺(tái)計(jì)算機(jī)以來(lái)，經(jīng)過20多年行業(yè)信息化工作者孜孜不倦的努力，行業(yè)的信息化建設(shè)工作取得了長(zhǎng)足的發(fā)展，建立了涵蓋行業(yè)各個(gè)方面工作的完備的信息網(wǎng)絡(luò)，為行業(yè)工作的便捷開展提供了可靠的信息化助力，為“卷煙上水平”做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。但不可否認(rèn)的是，在信息化建設(shè)之初，由于經(jīng)驗(yàn)的缺乏及技術(shù)的限制，沒有形成一個(gè)具有遠(yuǎn)見性及科學(xué)性，能與行業(yè)整體業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略緊密融合的信息網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè)戰(zhàn)略，導(dǎo)致多年來(lái)行業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè)工作缺乏統(tǒng)一的導(dǎo)向和組織，雖然各省煙草公司都制定并出臺(tái)了計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與管理規(guī)范，指導(dǎo)各地市的信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，但因?yàn)橹贫瘸雠_(tái)時(shí)間較短，及網(wǎng)絡(luò)改造需要流程與時(shí)間，可以說(shuō)目前各地市網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè)水平仍不夠理想，信息網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè)發(fā)展至今，越來(lái)越多的困難與矛盾開始逐漸凸顯。

一、地市煙草公司信息網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè)現(xiàn)狀

地市煙草信息網(wǎng)絡(luò)是構(gòu)成全省煙草信息網(wǎng)絡(luò)的個(gè)體，因此地市信息網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè)水平便直接關(guān)系全省信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)水平，是構(gòu)成全省信息網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè)的一環(huán)，就像構(gòu)成木桶的一板，依據(jù)管理學(xué)上“木桶效應(yīng)”的短板理論，木桶的盛水量由構(gòu)成木桶的最短的一板決定，當(dāng)有一個(gè)地市信息網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè)水平大大低于平均水平，就將大大拉低全省煙草信息網(wǎng)絡(luò)整體安全防護(hù)水平?？梢哉f(shuō)全省煙草的信息網(wǎng)路安全建設(shè)必將是環(huán)環(huán)相扣的，一環(huán)均不得松懈，一環(huán)均不得落后。

地市信息網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè)關(guān)系到全行業(yè)主干的網(wǎng)絡(luò)的安全與穩(wěn)定，而信息網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的復(fù)雜性、多變性以及系統(tǒng)的脆弱性、開放性和易受攻擊性，決定了信息網(wǎng)絡(luò)安全威脅的客觀存在。當(dāng)行業(yè)人員在享受著信息網(wǎng)絡(luò)給日常辦公帶來(lái)便利性的同時(shí)，信息網(wǎng)絡(luò)安全問題也日漸突出，信息網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè)形勢(shì)日益嚴(yán)峻。結(jié)合地市煙草實(shí)際情況分析總結(jié)（某地市煙草信息網(wǎng)絡(luò)安全結(jié)構(gòu)圖如下），以及筆者日常的實(shí)際工作體會(huì)，主要可以總結(jié)出當(dāng)前地市煙草信息網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè)還主要存在著以下幾方面問題：

（一）將信息網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè)理解為單純的安全設(shè)備采購(gòu)

經(jīng)過多年的信息化網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè)投入，一種簡(jiǎn)單的理念容易令一些行業(yè)信息化工作從業(yè)者產(chǎn)生誤解，即所謂的信息網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè)就是網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備的采購(gòu)，只要網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備采購(gòu)部署到位，信息網(wǎng)絡(luò)安全便高枕無(wú)憂，從一定角度來(lái)說(shuō)，這種觀點(diǎn)并沒有錯(cuò)誤，隨著信息技術(shù)的發(fā)展，日益先進(jìn)強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備層出不窮，人性化的操作界面也使得設(shè)備使用與配置變得不再困難，對(duì)信息網(wǎng)絡(luò)安全起到很好的保障。各地市煙草公司也在逐年增加著安全設(shè)備的采購(gòu)數(shù)量，網(wǎng)絡(luò)安全隨著安全設(shè)備的增加看起來(lái)已經(jīng)不再是問題。但實(shí)際情況是這樣嗎？在實(shí)際情況中我們?nèi)匀粫?huì)發(fā)現(xiàn)，地市煙草在重視網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備采購(gòu)的時(shí)卻較為忽視對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備采購(gòu)的前期規(guī)劃，導(dǎo)致亟需網(wǎng)絡(luò)設(shè)備沒有得到采購(gòu)，或者采購(gòu)的安全設(shè)備沒有得到很好的實(shí)施。造成重復(fù)投資及資產(chǎn)浪費(fèi)的局面，同時(shí)設(shè)備上線實(shí)施后期的運(yùn)行維護(hù)及更新升級(jí)，隨著時(shí)間的流逝，人為的懈怠與忽視，都導(dǎo)致購(gòu)買的安全設(shè)備沒有起到最大的作用。

（二）信網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè)偏重技術(shù)鉆研，忽略日常管理

信息網(wǎng)絡(luò)安全不能完全依賴技術(shù)手段來(lái)解決，更多的需要從信息安全日常管理上入手，畢竟信息網(wǎng)絡(luò)的使用者是人，只有對(duì)人的管理到位，才能保證在技術(shù)手段搭建的網(wǎng)絡(luò)安全保障平臺(tái)下不出現(xiàn)人為操作引發(fā)的漏洞。當(dāng)前地市信息化工作從業(yè)者在對(duì)信息安全技術(shù)鉆研方面投以了很大的熱情，但對(duì)信息網(wǎng)絡(luò)安全日常管理方面卻顯得無(wú)能為力，或者說(shuō)掌控能力還不夠，雖然制定并頒布了涵蓋網(wǎng)絡(luò)安全各方面的信息化制度，但相關(guān)制度卻沒有得到很好的貫徹執(zhí)行，很多制度名存實(shí)亡，而行業(yè)各級(jí)員工良好信息網(wǎng)絡(luò)安全使用習(xí)慣始終沒有得到養(yǎng)成，信息安全問責(zé)機(jī)制得不到很好實(shí)施，同時(shí)而信息中心作為相關(guān)信息安全管理制度的制定者，受限于部門職能及自身管理水平所限，導(dǎo)致對(duì)制度執(zhí)行的監(jiān)督管理能力低下。而在信息網(wǎng)絡(luò)安全管理不力的情況下，致使再?gòu)?qiáng)大的技術(shù)防護(hù)都無(wú)法避免管理缺失形成的隱患。

（三）信息網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè)重視對(duì)外防護(hù)，忽視對(duì)內(nèi)防護(hù)

當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè)更多的針對(duì)外來(lái)攻擊的防護(hù)，而忽視對(duì)內(nèi)的安全防護(hù)，更多的是在網(wǎng)絡(luò)邊界搭設(shè)安全設(shè)備抵御從外部而來(lái)的非法入侵及非法訪問，而針對(duì)內(nèi)部終端用戶的審計(jì)及跟蹤則較為缺失。根據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果標(biāo)明，99.9%的網(wǎng)絡(luò)安全事件來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部，而只有0.1%安全事件來(lái)自于外部，絕大多網(wǎng)絡(luò)安全事件來(lái)自于以內(nèi)部客戶端為跳板進(jìn)行的網(wǎng)絡(luò)攻擊。當(dāng)企業(yè)內(nèi)部存在有惡意的攻擊者，他們就能較好的規(guī)避防火墻等安全設(shè)備的安全策略，并把安全策略轉(zhuǎn)向?qū)τ谒麄冇欣囊幻?，?duì)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行攻擊。同時(shí)外部的黑客，也能通過木馬，能讓內(nèi)部用戶運(yùn)行他們指定的程序，操縱主機(jī)，竊取數(shù)據(jù)，這些都源于當(dāng)前的信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)對(duì)來(lái)自網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部攻擊防護(hù)較為薄弱，同時(shí)對(duì)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)準(zhǔn)入控制把控力度做得較為不足，雖部署有桌面終端管理系統(tǒng)，但在相應(yīng)策略部署上，沒有及時(shí)到位，而該系統(tǒng)特殊的技術(shù)阻斷方式，也在一定程度容易導(dǎo)致其阻斷率無(wú)法達(dá)到100%。

（四）網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè)應(yīng)急機(jī)制不健全

目前地市信息網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè)更多的是重視的日常安全巡檢等日常檢查工作，但是對(duì)網(wǎng)絡(luò)突發(fā)事件的應(yīng)急處置則較為欠缺，地市網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè)應(yīng)急機(jī)制建立不健全，缺乏相應(yīng)網(wǎng)絡(luò)事故應(yīng)急預(yù)案及相關(guān)演練，對(duì)突況的應(yīng)變不熟練，導(dǎo)致出現(xiàn)突發(fā)的網(wǎng)絡(luò)安全事故時(shí)則會(huì)變得手忙腳亂，無(wú)法很好應(yīng)對(duì)突發(fā)事件帶來(lái)的異常，促使事故造成的損失愈發(fā)嚴(yán)重，同時(shí)沒有良好的容災(zāi)備份機(jī)制，一旦信息安全事故發(fā)生，是否能快速有效的恢復(fù)關(guān)鍵數(shù)據(jù)成為疑問。

二、針對(duì)當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè)現(xiàn)狀的一些建議

針對(duì)當(dāng)前地市煙草信息網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè)過程中存在的問題，通過一定的分析總結(jié)，參照最新的技術(shù)規(guī)范及管理理念，以及上級(jí)的制度規(guī)定，我們?cè)囂岢鲆韵聨讞l改進(jìn)建議，以達(dá)到全面提升信息網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè)實(shí)用性、科學(xué)性、全面性、穩(wěn)定性的效果，具體如下：

（一）加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備采購(gòu)的前期規(guī)劃及合理配置實(shí)用

網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備的采購(gòu)應(yīng)加強(qiáng)前期規(guī)劃及需求分析工作，不能無(wú)目的，無(wú)原則的一味追求高新設(shè)備，當(dāng)前的現(xiàn)狀是各地市對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全的設(shè)備采購(gòu)均存在著檔次及匹配性問題，存在過大及追高的弊病，形成投資浪費(fèi)，同時(shí)由于項(xiàng)目管控能力較弱，前期規(guī)劃不足，購(gòu)置的設(shè)備在配置實(shí)施后等不到很好的使用，或起不到原先預(yù)想的效果。因此要加強(qiáng)項(xiàng)目前期規(guī)劃，做好需求調(diào)研與需求分析工作，對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備應(yīng)起到的效果及采購(gòu)設(shè)備級(jí)別有準(zhǔn)確的預(yù)估，加強(qiáng)采購(gòu)項(xiàng)目的整體實(shí)施管控，并重點(diǎn)關(guān)注設(shè)備采購(gòu)后的實(shí)施上線工作，做好安全策略的制定和部署，要充分利用設(shè)備、活用設(shè)備，充分達(dá)到應(yīng)起的效用，在設(shè)備正式上線運(yùn)行后，要做好安全防護(hù)策略的及時(shí)更新與修訂，作好安全設(shè)備的日常巡檢工作，保證安全設(shè)備始終發(fā)揮作用，而不是上線運(yùn)行一段時(shí)間后就閑置不管。通過對(duì)購(gòu)置網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備活用、善用，提升資產(chǎn)投資價(jià)值，搭建堅(jiān)固穩(wěn)妥信息網(wǎng)絡(luò)安全環(huán)境，促進(jìn)信息網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè)的實(shí)用性。

（二）建立完善的信息網(wǎng)絡(luò)安全日常管理體系

加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè)的日常管理工作，應(yīng)以培養(yǎng)員工的良好的網(wǎng)絡(luò)安全習(xí)慣為工作重點(diǎn)。所謂信息網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè)“三分技術(shù)，七分管理”，管理到位，信息網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè)也將事半功倍。一味單純的依靠技術(shù)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)，而管理上存在漏洞，再?gòu)?qiáng)大的技術(shù)也將一無(wú)所用。好的技術(shù)，加上完善嚴(yán)密的管理，才能確保信息網(wǎng)絡(luò)安全、堅(jiān)固、穩(wěn)妥。因此要注重建立完善信息安全管理保障體系，加強(qiáng)安全監(jiān)管和信息安全等級(jí)保護(hù)工作，要對(duì)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的安全性和信息安全專用產(chǎn)品實(shí)行強(qiáng)制認(rèn)證。同時(shí)在加強(qiáng)對(duì)員工日常信息安全理念培訓(xùn)的同時(shí)，要與接入網(wǎng)內(nèi)的計(jì)算機(jī)終端使用者簽訂信息安全責(zé)任狀，樹立“誰(shuí)使用、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)管理、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的信息安全理念，嚴(yán)格落實(shí)信息安全責(zé)任制，確保員工不敢輕易觸碰信息安全底限，養(yǎng)成良好信息網(wǎng)路安全使用習(xí)慣。通過建立全面多級(jí)信息網(wǎng)絡(luò)安全管理體系，增進(jìn)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的科學(xué)性。

（三）加強(qiáng)信息網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè)對(duì)內(nèi)防護(hù)工作

地市公司目前均在互聯(lián)網(wǎng)出口及邊界架設(shè)了硬件防火墻等安全設(shè)備，但由于防火墻的特殊技術(shù)架構(gòu)，其對(duì)內(nèi)部通過防火墻外部的數(shù)據(jù)是不進(jìn)行檢測(cè)的，這就導(dǎo)致黑客可以利用內(nèi)網(wǎng)主機(jī)上的后門程序，建立隱蔽信道，攻破防火墻，因此其在抵御外部攻擊上起到較好作用，但面對(duì)來(lái)自網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部的攻擊就顯得束手無(wú)策，針對(duì)這一情況，在進(jìn)行信息網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè)的同時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)信息網(wǎng)絡(luò)安全的內(nèi)部防護(hù)工作，而加強(qiáng)對(duì)客戶端的上網(wǎng)行為審計(jì)及網(wǎng)絡(luò)準(zhǔn)入控制，就成了加強(qiáng)信息網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部安全建設(shè)的必然選擇?？蛻舳私尤刖W(wǎng)絡(luò)的同時(shí)，通過對(duì)其安全狀況及授權(quán)情況進(jìn)行檢測(cè)，只有安全狀況符合要求，得到合理授權(quán)的客戶端才能正常接入辦公網(wǎng)絡(luò)。應(yīng)在互聯(lián)網(wǎng)出口處，防火墻之前，部署上網(wǎng)行為管理設(shè)備，對(duì)客戶端出互聯(lián)網(wǎng)的數(shù)據(jù)進(jìn)行檢測(cè)及篩選，降低客戶端進(jìn)行危險(xiǎn)的互聯(lián)網(wǎng)訪問，感染病毒，遭受攻擊的分險(xiǎn)。通過加強(qiáng)信息網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè)的內(nèi)部防護(hù)，提升信息網(wǎng)絡(luò)安全的全面性。

（四）加強(qiáng)信息網(wǎng)路安全建設(shè)應(yīng)急機(jī)制建設(shè)及演練

要加強(qiáng)信息網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè)的應(yīng)急機(jī)制建設(shè)，加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施演練，增強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力。每年應(yīng)進(jìn)行定期仿真度高的應(yīng)急方案演練，模擬網(wǎng)絡(luò)安全事故發(fā)生時(shí)可能發(fā)生的情況，進(jìn)行針對(duì)性演習(xí)。在方案演練前，要做好演練前期的方案策劃，演練過程的完全記錄，演練過后的總結(jié)分析工作。并以此來(lái)不斷改進(jìn)現(xiàn)有的應(yīng)急預(yù)案。同時(shí)應(yīng)做好容災(zāi)備份工作，進(jìn)行關(guān)鍵網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的冗余配置及重要數(shù)據(jù)庫(kù)的備份工作，確保發(fā)生突發(fā)事件后，能夠及時(shí)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)及數(shù)據(jù)恢復(fù)工作，將突發(fā)事件帶來(lái)的影響降到最低，不過多的影響正常辦公業(yè)務(wù)的開展，確保信息網(wǎng)絡(luò)安全的穩(wěn)定性。

四、結(jié)束語(yǔ)

煙草是個(gè)比較特殊的行業(yè)，在專賣體制下實(shí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)?垂直管理?壟斷經(jīng)營(yíng)”，處于一種行政限產(chǎn)型的壟斷狀態(tài)。行業(yè)的特殊性要求我們必須克服特殊體制帶來(lái)的缺陷，高效的開展行業(yè)信息化建設(shè)工作。地市信息網(wǎng)絡(luò)安絡(luò)，作為全省信息網(wǎng)絡(luò)的組成部分，其信息安全建設(shè)水平?jīng)Q定了全省信息網(wǎng)絡(luò)安全性與穩(wěn)定性，其重要性不言而喻，只有重視信息網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè)，重視當(dāng)前信息網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè)過程中發(fā)現(xiàn)的問題，通過科學(xué)的規(guī)劃，合理的布局，周密的實(shí)施，去逐漸改變當(dāng)前的不利局面，才能確保信息網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè)的科學(xué)性、全面性、穩(wěn)定性與實(shí)用性，確保日常信息網(wǎng)絡(luò)的平穩(wěn)運(yùn)轉(zhuǎn)，為全行業(yè)的快速發(fā)展提供穩(wěn)定強(qiáng)大的信息化助力！

參考文獻(xiàn)：

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網(wǎng)絡(luò)安全事故應(yīng)急預(yù)案范文第3篇

廣播電視是黨和政府的“喉舌”，廣播電視部門的安全生產(chǎn)工作至關(guān)重要。為此，我中心把安全生產(chǎn)工作擺在首位。年初，成立了由主任任組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了由主任任總指揮的廣播電視安全播出及安全事故應(yīng)急處置指揮部，健全了安全生產(chǎn)工作機(jī)構(gòu)。為了確保安全生產(chǎn)工作有章可循、職責(zé)明確，我中心還對(duì)安全生產(chǎn)工作任務(wù)進(jìn)行了分級(jí)管理，制定了安全播出應(yīng)急處置流程圖，層層簽訂了責(zé)任狀，把職責(zé)和任務(wù)分解到人，并做到了年初定目標(biāo)，年終有考評(píng)，考評(píng)結(jié)果與效績(jī)掛鉤，實(shí)行一票否決制。在安全生產(chǎn)工作中，中心主要領(lǐng)導(dǎo)不但定期主持召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議，研究安全生產(chǎn)工作，而且在平常的各個(gè)工作會(huì)議上，都有安全生產(chǎn)的議題和內(nèi)容，形成了重點(diǎn)抓與平常抓相結(jié)合的生產(chǎn)安全的良好格局。

二、安全管理到位

為了預(yù)防安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，我中心從完善制度上下功夫，從而確保了安全管理到位，年內(nèi)未出現(xiàn)一起安全生產(chǎn)事故。一是出臺(tái)了突發(fā)事件應(yīng)急機(jī)制。二是建立了事故隱患監(jiān)控體系。我中心在年初制定了一整套系統(tǒng)的事故隱患監(jiān)控體系，有應(yīng)急方案、處置流程、責(zé)任分工，嚴(yán)格執(zhí)行1個(gè)事故隱患的認(rèn)定、整治、驗(yàn)收、銷號(hào)和標(biāo)準(zhǔn)，按“四不放過”原則依法查處各類事故，并及時(shí)追究責(zé)任人的責(zé)任。二是制訂了定期和不定期的事故隱患排查制度。在重要節(jié)假日和重大活動(dòng)期間，及時(shí)對(duì)事故隱患進(jìn)行排查登記。特別是在全國(guó)“兩會(huì)”、建黨92周年、國(guó)慶長(zhǎng)假等重要節(jié)假日和黨的十八召開前后等期間，中心上下嚴(yán)陣以待，在加強(qiáng)技術(shù)維護(hù)管理與巡查、監(jiān)控的同時(shí)，主要領(lǐng)導(dǎo)坐鎮(zhèn)安全播出應(yīng)急調(diào)度指揮部，分管領(lǐng)導(dǎo)、臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)分兵把守各傳輸、發(fā)射單位，并于開幕前半個(gè)月開始實(shí)行技術(shù)人員帶崗雙人值班制，給制作、播控、發(fā)射機(jī)房安全“雙保險(xiǎn)”，從而有效地保證了廣播電視節(jié)目的播出安全。三是制定完善了員工工作制度和安全責(zé)任制度。通過制度對(duì)每位員工的安全責(zé)任進(jìn)行了明確細(xì)化，要求機(jī)線員對(duì)中心各用電線路情況，進(jìn)行不定期的巡查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)責(zé)令有關(guān)人員進(jìn)行維護(hù)，存在安全隱患的關(guān)鍵部位進(jìn)行及時(shí)更換；要求播出機(jī)房和廣播、電視制作室、西華山差轉(zhuǎn)臺(tái)轉(zhuǎn)播機(jī)房等值機(jī)人員24小時(shí)在崗在位，認(rèn)真做好值班的各種登記，及時(shí)上報(bào)和答復(fù)有關(guān)安全播出事宜。四是強(qiáng)化了安全督查制。我中心專門成立了廣播電視安全播出督查小組，由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，定期、不定期地對(duì)廣播電視制作、播控、監(jiān)看、傳輸、發(fā)射、供電、消防等各個(gè)環(huán)節(jié)的安全情況進(jìn)行督查，發(fā)現(xiàn)問題，立即督促整改到位。這些措施有力地確保了本單位全年安全無(wú)事故。

三、安全培訓(xùn)到位

安全生產(chǎn)工作，除了強(qiáng)化管理，完善制度，抓好落實(shí)外，還必須使員工掌握安全防范知識(shí)。我中心在省、市的統(tǒng)一部署下，制定了對(duì)員工定期培訓(xùn)的制度，且培訓(xùn)的形式多種多樣：一是參加電視電話會(huì)議，接受全省統(tǒng)一組織的網(wǎng)絡(luò)安全培訓(xùn)；二是派員到市局舉辦的培訓(xùn)班進(jìn)行培訓(xùn)；三是組織員工觀看由省下發(fā)的光盤資料進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)；四是中心舉辦安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)班，對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)；五是中心于9月27日組織了廣播電視安全播出應(yīng)急演練，從如何正確使用滅火器，到啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案有效處理事故，到安全有序轉(zhuǎn)移進(jìn)行全程實(shí)戰(zhàn)演練，全面提高了干部職工綜合實(shí)力和快速應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。

四、安全氛圍濃厚

廣播電視是重要的宣傳輿論工具。我中心在抓好本單位安全生產(chǎn)工作的同時(shí)，還積極配合縣委、縣政府和縣安監(jiān)部門，做好全縣的安全生產(chǎn)宣傳工作，為我縣安全生產(chǎn)工作營(yíng)造了良好的氛圍。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全年共制作播出有關(guān)安全生產(chǎn)的新聞報(bào)道29篇。同時(shí)，我中心還利用標(biāo)語(yǔ)、字幕等形式進(jìn)行宣傳，全年共播放安全生產(chǎn)公益性廣告52條，取得了良好的社會(huì)效果。

五、存在的不足和今后的打算

網(wǎng)絡(luò)安全事故應(yīng)急預(yù)案范文第4篇

藥檢學(xué)院堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，從源頭上預(yù)防并減少影響校園和諧穩(wěn)定的問題發(fā)生，努力掌握化解糾紛的主動(dòng)權(quán)，切實(shí)抓好安全工作，堅(jiān)決遏制重大事故的發(fā)生，確保廣大師生生命財(cái)產(chǎn)安全，創(chuàng)造良好的育人環(huán)境。

一、健全組織機(jī)構(gòu)，明確工作職責(zé)

為保障安全穩(wěn)定工作落在實(shí)處，成立以院長(zhǎng)和書記為組長(zhǎng)的安全穩(wěn)定工作小組，統(tǒng)一負(fù)責(zé)藥學(xué)與檢驗(yàn)學(xué)院安全穩(wěn)定工作，明確了二級(jí)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)干部、學(xué)管干事、輔導(dǎo)員、班主任、實(shí)驗(yàn)室工作人員工作職責(zé)，確保安全穩(wěn)定工作的有序開展。

二、重視安全管理，落實(shí)一崗雙責(zé)

藥學(xué)與檢驗(yàn)學(xué)院以確保師生安全穩(wěn)定為目標(biāo)，嚴(yán)格按照安全責(zé)任要求，全員參與，一崗雙責(zé)，從增強(qiáng)安全意識(shí)，強(qiáng)化安全管理入手，明確責(zé)任，落實(shí)措施，營(yíng)造了一個(gè)安全、文明、和諧、健康的育人環(huán)境。

三、加強(qiáng)安全宣傳，營(yíng)造和諧氛圍

安全教育直接關(guān)系到大學(xué)生的人身安全，關(guān)系到學(xué)院的穩(wěn)定，通過安全教育，增強(qiáng)大學(xué)生安全防范意識(shí)，掌握必要的安全知識(shí)和安全防范技能，消除各種安全隱患，對(duì)于確保大學(xué)生安全具有十分重要的意義。藥檢學(xué)院從與學(xué)生緊密相關(guān)的人身安全、財(cái)產(chǎn)安全、心理健康、消防安全、交通安全以及網(wǎng)絡(luò)安全等諸多安全問題進(jìn)行安全教育，同時(shí)進(jìn)行分工合作：

1.輔導(dǎo)員從新生如何快速適應(yīng)大學(xué)生活、認(rèn)識(shí)最真識(shí)的自己，如何規(guī)劃大學(xué)我的大學(xué)生活方面進(jìn)行引導(dǎo)。

2.輔導(dǎo)員做好大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)信息安全教育，如何做好個(gè)人信息保護(hù)，防范網(wǎng)絡(luò)詐騙、文明上網(wǎng)等方面進(jìn)行引導(dǎo)。

3.針對(duì)長(zhǎng)期的工作經(jīng)驗(yàn)得出“十次打架九次酒”。開展學(xué)生中吸煙、喝酒等對(duì)人體危害的教育，引導(dǎo)學(xué)生自覺糾正一些不良行為習(xí)慣，培養(yǎng)學(xué)生美好的品性。

4.藥學(xué)專業(yè)老師負(fù)責(zé)預(yù)防安全教育，培養(yǎng)大學(xué)生對(duì)識(shí)毒、防毒和拒毒的自我保護(hù)意識(shí)。

5.食品專業(yè)教師從專業(yè)的角度對(duì)學(xué)生進(jìn)行食品的安全、營(yíng)養(yǎng)進(jìn)行教育，引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好的飲食習(xí)慣，培訓(xùn)學(xué)生食品安全意識(shí)。

6.心理輔導(dǎo)員負(fù)責(zé)學(xué)生的心理健康教育，在自我意識(shí)、情緒管理、應(yīng)對(duì)挫折、戀愛情感等方面進(jìn)行引導(dǎo)，有利于提高大學(xué)生對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)的防范與應(yīng)對(duì)能力，強(qiáng)化他們的安全意識(shí)及自救能力。

藥檢學(xué)院針對(duì)在不同時(shí)期的特點(diǎn)，采取開展各種學(xué)生喜聞樂見、操作性強(qiáng)的多樣化教育。我們充分利用校園宣傳欄、學(xué)生會(huì)活動(dòng)、主題班會(huì)等校園宣傳載體，廣泛開展安全知識(shí)宣傳活動(dòng)。開展以安全為內(nèi)容的素質(zhì)拓展講座。針對(duì)各種詐騙和夏季學(xué)生到河邊游玩較多，及時(shí)召開輔導(dǎo)員工作會(huì)議，提出安全防范要求，并印發(fā)宣傳單給各班級(jí)，做到未雨綢繆，預(yù)防在前。通過各種安全教育活動(dòng)，營(yíng)造安全和諧氛圍，極大地增強(qiáng)了學(xué)生的安全意識(shí)和自我防范能力。

四、嚴(yán)格執(zhí)行制度，保證措施到位。

1.值周教師必須到崗到位，加強(qiáng)夜間的巡視，及時(shí)把偶發(fā)事件消滅在萌芽狀態(tài)，24小時(shí)手機(jī)暢通，按學(xué)院的要求晚上住值班室。

2.任課老師要求認(rèn)真履行上課點(diǎn)名制度，每堂課的任課教師必須做好學(xué)生的出勤點(diǎn)名，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與輔導(dǎo)員、學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系。

3.安全主題班會(huì)制度。要求班主任、輔導(dǎo)員每月開展一次安全主題班會(huì)，并做好記錄備查。

4.嚴(yán)禁教師個(gè)人私自帶學(xué)生外出，團(tuán)總支開展的各種活動(dòng)嚴(yán)格堅(jiān)持大型活動(dòng)上報(bào)審批制度。

5.培養(yǎng)學(xué)生的自理能力和衛(wèi)生習(xí)慣，做好室內(nèi)的清掃和保潔工作。學(xué)生會(huì)及時(shí)進(jìn)行檢查評(píng)比。班主任、輔導(dǎo)員密切注意學(xué)生的身體狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，實(shí)行學(xué)院傳染病疫情報(bào)告制度。

6.進(jìn)一步發(fā)揮班級(jí)心理委員、心理輔導(dǎo)員的作用，及時(shí)了解學(xué)生學(xué)習(xí)和生活的心理狀況，對(duì)學(xué)生中出現(xiàn)的心理問題能及時(shí)地予以疏導(dǎo)。

7.建立學(xué)院安全意外事故處理預(yù)案制度。結(jié)合藥檢學(xué)院本身的實(shí)際，制定本學(xué)院突發(fā)事件工作預(yù)案、地震應(yīng)急疏散預(yù)案、火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案、預(yù)防與控制傳染病應(yīng)急預(yù)案，做到人員職責(zé)明確，信息渠道暢通。

五、重視學(xué)生心理健康教育

藥學(xué)與檢驗(yàn)學(xué)院重視對(duì)青年學(xué)生的心理健康教育工作，通過開展了心理健康講座、個(gè)人心理訪談等活動(dòng)，預(yù)防和減少心理問題。藥學(xué)專業(yè)1名學(xué)生出現(xiàn)心理疾病后，輔導(dǎo)員與家長(zhǎng)積極配合，學(xué)生得到及時(shí)有效的治療，學(xué)生恢復(fù)后完成各項(xiàng)學(xué)業(yè)順利畢業(yè)，并找到滿意的工作。

六、實(shí)習(xí)生的管理

分析存在的安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)：實(shí)習(xí)單位大部分不能解決住宿，實(shí)習(xí)生在外自己聯(lián)系住宿，住宿點(diǎn)存在一定的安全隱患。

1.優(yōu)化實(shí)習(xí)基地，盡量選擇能統(tǒng)一安排實(shí)習(xí)生住宿的，安全風(fēng)險(xiǎn)小的實(shí)習(xí)基地。

2.專業(yè)教師參與實(shí)習(xí)生管理，分擔(dān)了實(shí)習(xí)管理任務(wù)，同時(shí)利用QQ群、微信群、蘑菇釘軟件進(jìn)行信息化管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、了解情況實(shí)習(xí)生情況。專業(yè)教師在實(shí)習(xí)管理中，通過與企業(yè)接觸，了解企業(yè)對(duì)人才的需求，不斷修訂人才培養(yǎng)方案。

七、實(shí)驗(yàn)室的安全管理

1.所有實(shí)驗(yàn)室的安全管理制度、應(yīng)急預(yù)案和各學(xué)科實(shí)驗(yàn)室管理規(guī)程，全部上墻，要求第一堂實(shí)驗(yàn)課必須講安全。

2.實(shí)驗(yàn)員為各實(shí)驗(yàn)室安全管理第一責(zé)任人，每天檢查和排查安全隱患，及時(shí)填寫并上報(bào)相關(guān)信息；教研室主任每周檢查各教研室實(shí)驗(yàn)室，所有檢查及運(yùn)行及時(shí)在《藥學(xué)與檢驗(yàn)學(xué)院實(shí)驗(yàn)室運(yùn)行與安全檢查記錄》中填寫，及時(shí)做到安全隱患第一時(shí)間排查，有記錄。二級(jí)學(xué)院每月進(jìn)行一次實(shí)驗(yàn)室安全檢查。有問題的要求及時(shí)整改。

3.?；泛偷椭狄缀钠罚瑲w庫(kù)統(tǒng)管。?；穼?shí)行“五雙”制度，即“雙人保管”、“雙人雙鎖”、“雙人收發(fā)”、“雙人領(lǐng)退”、 “雙人使用”；?；访看晤I(lǐng)取、歸還需要填寫領(lǐng)用和歸還記錄，管理人員及時(shí)在公安部門管理軟件系統(tǒng)登記，做到精準(zhǔn)管理。

八、重視意識(shí)形態(tài)工作

藥檢學(xué)院的意識(shí)形態(tài)工作，從提升全體師生的意識(shí)形態(tài)安全意識(shí)，強(qiáng)化意識(shí)形態(tài)工作隊(duì)伍，抓好互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)輿論斗爭(zhēng)的主戰(zhàn)場(chǎng)三個(gè)方面進(jìn)行，牢牢把握意識(shí)形態(tài)工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)、話語(yǔ)權(quán)、主動(dòng)權(quán)。藥學(xué)與檢驗(yàn)學(xué)院在全院師生的思想政治工作中，堅(jiān)持全員全過程全方位育人。把思想價(jià)值引領(lǐng)貫穿教育教學(xué)全過程，形成教書育人、科研育人、實(shí)踐育人、管理育人、服務(wù)育人、文化育人的長(zhǎng)效機(jī)制。

九、重視網(wǎng)絡(luò)信息安全工作

藥檢學(xué)院重視網(wǎng)絡(luò)信息安全工作，提高教師網(wǎng)絡(luò)信息安全意識(shí)，明確中層干部、專業(yè)教師、班主任、輔導(dǎo)員、管理人員的安全職責(zé)，做好文件、教務(wù)資料、教師檔案、學(xué)生個(gè)人信息資料等的保密工作，以確保數(shù)據(jù)和信息的安全性，避免違法違規(guī)泄漏師生個(gè)人信息和各種文件教務(wù)資料信息。

十、近幾年學(xué)生安全管理工作的感受

1.人性化管理。我們管理工作的對(duì)象是青年學(xué)生，學(xué)生是有血、有肉、有思想、有情感的人，是由差異性的人體組成的特殊群體。我們要根據(jù)大學(xué)的各自特點(diǎn)和具體的情況給他們提供切合實(shí)際的成才指導(dǎo)。

2.關(guān)注貧困的、孤殘的、單親家庭等特殊群體的學(xué)生。公開、公正、公平做好“獎(jiǎng)、助、勤、貸、補(bǔ)”等學(xué)生資助工作，切實(shí)為學(xué)生解決實(shí)際困難，幫助學(xué)生重樹自信心。

3.做好細(xì)致工作，掌握一手資料。學(xué)生管理人員要掌握學(xué)生家庭情況、健康狀況、心理困惑、學(xué)習(xí)困難、經(jīng)濟(jì)困難、生理缺陷等情況，一旦發(fā)生突發(fā)事件，才能對(duì)癥下藥，找到解決問題的措施。

4.加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段的管理。對(duì)于維穩(wěn)敏感期、重要保障期，學(xué)生入學(xué)、實(shí)習(xí)、畢業(yè)等關(guān)鍵點(diǎn)，要組織專題會(huì)議布置相關(guān)安全穩(wěn)定工作。

網(wǎng)絡(luò)安全事故應(yīng)急預(yù)案范文第5篇

20xx年度工作計(jì)劃優(yōu)秀范文【一】20xx年，管業(yè)公司在集團(tuán)總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)全體員工的積極努力，順利完成了年初制定的各項(xiàng)工作指標(biāo)，并超額完成了任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了管理和效益的雙豐收。 20xx年，將定位為管業(yè)公司。

20xx年管業(yè)公司各項(xiàng)工作總的指導(dǎo)思想是：

以科學(xué)發(fā)展觀總攬全局，以更新觀念為根本，以搞活機(jī)制為手段，以創(chuàng)新管理為基礎(chǔ)，以安全生產(chǎn)為前提，以增長(zhǎng)效益為目標(biāo)，把握機(jī)遇，銳意進(jìn)取，迎難而上，努力把公司建設(shè)成為一個(gè)團(tuán)結(jié)向上，積極進(jìn)取，奮發(fā)有為的形象工程企業(yè)。

20xx年管業(yè)公司總的工作目標(biāo)是：

1、鋼管產(chǎn)量：較上年度的43630噸,提高xx.5%，實(shí)現(xiàn)50000噸，爭(zhēng)取突破6萬(wàn)噸

2、產(chǎn)品質(zhì)量：確保在體系規(guī)定的97%以上

3、鋼管銷售：在確保產(chǎn)銷率90%的前提下較上年的44250噸(含臨時(shí)銷售)增長(zhǎng)30%，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)58000噸

4、銷售收入：較上年1.849億元增收22%，實(shí)現(xiàn)2.25億元，爭(zhēng)取突破2.3億元。

5、利潤(rùn)指標(biāo)：實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)550萬(wàn)元，爭(zhēng)取突破600萬(wàn)元。

6、稅費(fèi)：完成400萬(wàn)元。

7、應(yīng)收賬款：至20xx年年底力爭(zhēng)保持在1000萬(wàn)以下。

8、安全指標(biāo)：力爭(zhēng)全年零工傷，杜絕重大事故的發(fā)生。

為確保年度工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我們要重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：

一、確保指標(biāo)落實(shí)，強(qiáng)化績(jī)效考核工作。

公司對(duì)各部門、各科室實(shí)行目標(biāo)管理、指標(biāo)考核、責(zé)任落實(shí)的政策，在公司總體目標(biāo)確定的前提下，將指標(biāo)分解落實(shí)，層層考核和落實(shí)責(zé)任。簽訂責(zé)任合同，分解落實(shí)到基層，使公司員工人人頭上有任務(wù)，人人身上有壓力，有壓力才有動(dòng)力，保證各崗位人員積極投入到崗位工作上去。

二、強(qiáng)化執(zhí)行力度，完善企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作。

為了進(jìn)一步創(chuàng)造良好的經(jīng)營(yíng)效果，公司將進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)基礎(chǔ)管理工作。

1、強(qiáng)化績(jī)效考核的責(zé)任機(jī)制，將公司的各項(xiàng)指標(biāo)分解落實(shí)到各部門、各崗位，實(shí)行目標(biāo)管理、量化考核。

2、重申崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，確保執(zhí)行力暢通，強(qiáng)化公司的基礎(chǔ)管理工作。

3、強(qiáng)化全面管理，公司的各項(xiàng)工作都要通過年度計(jì)劃的指導(dǎo)安排去實(shí)施。各部門都要通過各自的工作計(jì)劃去管理、控制、檢查和落實(shí)。

4、加大考核工作力度，優(yōu)勝劣汰，建設(shè)一支素質(zhì)高、技術(shù)過硬，紀(jì)律嚴(yán)明的員工隊(duì)伍。業(yè)務(wù)員進(jìn)行業(yè)績(jī)考核，車間技工進(jìn)行技術(shù)評(píng)比，優(yōu)勝劣汰。

5、建立員工培訓(xùn)的有效機(jī)制。

三、進(jìn)一步加大經(jīng)營(yíng)開拓工作力度，開創(chuàng)經(jīng)營(yíng)工作新局面。

1、正視企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的變化，積極調(diào)整思路，適應(yīng)市場(chǎng)形勢(shì)的發(fā)展，在去年打下的基礎(chǔ)上重點(diǎn)投向于省內(nèi)外大型招標(biāo)項(xiàng)目。

2、認(rèn)真研究市場(chǎng)，以市場(chǎng)定策略。

3、加強(qiáng)品牌意識(shí)，鞏固市場(chǎng)地位，拉開層次差距，塑造企業(yè)形象。(針對(duì)華通和富源

4、加大區(qū)域市場(chǎng)開拓輻射的力度，做好自我營(yíng)銷。

5、提高應(yīng)收賬款清收力度，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防范和控制。

6、確保公司穩(wěn)定的聯(lián)營(yíng)合作，和伙伴單位保持較好的共贏關(guān)系，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。

四、強(qiáng)化生產(chǎn)組織工作，確保合同履約，確保經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。

1、提高

2、努力提倡科技興企，鼓勵(lì)技術(shù)改造，制定相應(yīng)的激勵(lì)措施。

3、積極利用社會(huì)資源，選擇既能保證質(zhì)量和進(jìn)度、價(jià)格又適中的合作伙伴，來(lái)加速我們的發(fā)展。

4、節(jié)能降耗，興舊利廢，降低消耗和費(fèi)用，努力提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益。

5、強(qiáng)化

6、加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量、安全的監(jiān)控，把安全生產(chǎn)放在第一位，安全教育與安全檢查常抓不懈，有章必依，違章必究，對(duì)事故責(zé)任實(shí)行主管領(lǐng)導(dǎo)、車間主任、班組長(zhǎng)、事故責(zé)任人和相關(guān)責(zé)任人的聯(lián)保措施，逐級(jí)簽訂安全責(zé)任書。

五、做好成本管理工作，降低成本和費(fèi)用，降低資本風(fēng)險(xiǎn)。

1、去年讓我們看到了成本控制，節(jié)能降耗的明顯效果，今年一定繼續(xù)保持切實(shí)做好成本核算、增產(chǎn)節(jié)約和降低費(fèi)用的工作。生產(chǎn)部門嚴(yán)格執(zhí)行《生產(chǎn)管理獎(jiǎng)懲規(guī)定》和《原輔材料消耗管理規(guī)定》;業(yè)務(wù)部門應(yīng)做好應(yīng)收賬款的清收工作，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用。

2、在去年減員增效取得良好效果的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持此策略，降低公司運(yùn)營(yíng)成本和人工成本，改進(jìn)績(jī)效，優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)，對(duì)員工造成一種從業(yè)壓力，促使人們自我提高，努力爭(zhēng)先，提高工作負(fù)荷與效率，優(yōu)勝劣汰，提高公司人力資源質(zhì)量。

3、繼續(xù)注意盤活庫(kù)存資產(chǎn)，減少資金占?jí)?，?jié)約成本。

六、做好員工培訓(xùn)，深挖內(nèi)部潛力。

1、進(jìn)一步挖掘內(nèi)部潛力，加大對(duì)新員工的培訓(xùn)力度，使其快速發(fā)展，融入團(tuán)隊(duì);增加老員工的自身壓力，激發(fā)其自主積極性，杜絕其懶惰情緒的滋生。

2、善于發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)優(yōu)秀的技術(shù)工人，做好人員配置和勞動(dòng)管理工作，提高生產(chǎn)效率。3、通過企業(yè)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量和效益的提升，有效留住人才。

七、弘揚(yáng)企業(yè)文化，塑造企業(yè)形象。

20xx年公司要通過企業(yè)文化建設(shè)工作來(lái)逐步確立和運(yùn)用企業(yè)精神、企業(yè)宗旨以及員工價(jià)值取向，以此來(lái)提升企業(yè)形象，使員工自覺維護(hù)企業(yè)信譽(yù)，增強(qiáng)凝聚力。

1、通過灌輸員工行為規(guī)范，確立公司核心價(jià)值觀，增強(qiáng)員工對(duì)公司的認(rèn)同感和歸屬感

2、作好企業(yè)文化的宣傳、教育工作，做好企業(yè)活動(dòng)的組織和參與工作

3、大力倡導(dǎo)在職提高，支持管理和業(yè)務(wù)工作范圍的研究實(shí)踐，鼓勵(lì)自學(xué)成才，創(chuàng)建一支學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。

4、做好后勤保障工作，為員工創(chuàng)造一個(gè)好的工作、生活環(huán)境。

20xx年度工作計(jì)劃優(yōu)秀范文【二】一、指導(dǎo)思想

以 “三個(gè)代表”和“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的xx屆四中全會(huì)精神，從講政治、保穩(wěn)定、創(chuàng)和諧、促發(fā)展的高度，扎扎實(shí)實(shí)做好學(xué)校安全、綜治的各項(xiàng)工作。落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”方針，大力推進(jìn)“長(zhǎng)安和諧校園”建設(shè)，切實(shí)保障師生安全和學(xué)校穩(wěn)定，杜絕重大、特大惡性事故的發(fā)生，避免引發(fā)群體性事件，減少各類事故的發(fā)生，使學(xué)校安全工作基礎(chǔ)更加牢固，安全教育更加有效，安全制度更加健全，為辦人民滿意的學(xué)校而努力。

二、工作要點(diǎn)

1.認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校及周邊建筑安全管理的通知》，更好地落實(shí)責(zé)任，增強(qiáng)安全意識(shí)，完善責(zé)任體系。進(jìn)一步加大學(xué)校安全工作的宣傳力度，豐富學(xué)校安全教育形式，提高廣大師生員工的責(zé)任意識(shí)、憂患意識(shí)和安全防范意識(shí)。

2.加強(qiáng)落實(shí)學(xué)校經(jīng)常性的安全工作檢查和專題安全檢查，及時(shí)進(jìn)行整改，努力消除學(xué)校各種安全隱患。在災(zāi)害性天氣來(lái)臨之前做好安全防范措施，落實(shí)專門值班人員，事后組織專門檢查，排除安全隱患。

3.努力做好安全、綜治的“人防”與“技防”相結(jié)合工作，落實(shí)各種防范措施，增加安全監(jiān)測(cè)設(shè)施的投入，確保校園的財(cái)產(chǎn)安全。

4.繼續(xù)認(rèn)真扎實(shí)地抓好學(xué)校集體外出及活動(dòng)的安全工作，活動(dòng)前有計(jì)劃，有安全防范措施，有應(yīng)急預(yù)案，活動(dòng)后及時(shí)進(jìn)行總結(jié)，保證集體外出和各種活動(dòng)的安全。

5.進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范門衛(wèi)值班制度，嚴(yán)把校園出入的第一道關(guān)，嚴(yán)防外來(lái)侵入事件的發(fā)生。加大教師值周、值日、值班制度督查力度，落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格學(xué)校安全管理。

6.認(rèn)真配合有關(guān)部門做好校園周邊環(huán)境整治工作，使學(xué)校的周邊環(huán)境適合教育教學(xué)活動(dòng)，保證學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序和安全。

7.做好學(xué)生的心理健康教育和保健知識(shí)教育，進(jìn)一步完善突發(fā)事件的緊急處置預(yù)案，積極開展演練，提高師生自救自護(hù)能力。

8.重視傳染性疾病的防治與管理，加強(qiáng)疾病防治知識(shí)的宣傳教育，做好重點(diǎn)傳染病的監(jiān)測(cè)，嚴(yán)格落實(shí)學(xué)校晨檢制度，控制流行性疾病在學(xué)校內(nèi)大規(guī)模流行和傳播。

9.加強(qiáng)學(xué)校交通安全管理與教育，邀請(qǐng)交警和相關(guān)人員來(lái)校為學(xué)生進(jìn)行交通安全知識(shí)講座，做到常規(guī)化，有效增強(qiáng)學(xué)生的交通安全意識(shí)。

10.加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行法制教育，邀請(qǐng)法制副校長(zhǎng)和相關(guān)人員來(lái)校為學(xué)生進(jìn)行法律知識(shí)講座，提高學(xué)生的法律意識(shí)，增強(qiáng)自我保護(hù)能力，重點(diǎn)是加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)安全教育。

11.重視學(xué)生游泳安全教育，防止溺水事件的發(fā)生。

12.加強(qiáng)學(xué)校消防安全管理，增添必要的消防器材，經(jīng)常加以檢查，保證設(shè)備完好，能夠正常使用，發(fā)揮作用。

13.重視學(xué)校食堂的食品安全衛(wèi)生，加強(qiáng)軟硬件建設(shè)，保證師生身體健康，嚴(yán)格考核制度，提高學(xué)校食堂食品安全衛(wèi)生信譽(yù)度。

三、工作原則

安全綜治工作要做到“落實(shí)、仔細(xì)、教育、加強(qiáng)、完善、到位”，確保師生在校的平安。

四、月份工作安排

二、三月份：

1.學(xué)校開學(xué)初安全工作自查及整改

2.學(xué)校食品衛(wèi)生專項(xiàng)檢查

3.衛(wèi)生知識(shí)講座(春季傳染病知識(shí))

4.學(xué)校安全教育宣傳月活動(dòng)(消防、用電、交通安全等

5.教師學(xué)習(xí)《預(yù)防未成年人犯罪法》、《未成年人保護(hù)法》等相關(guān)的法律法規(guī)

6.學(xué)校安全檢查(每月一次)

7.法制教育講座

8.修訂完善學(xué)校各部門安全管理制度，完善安全責(zé)任追究制度

四、五月份：

1.消防安全教育，緊急疏散演練

2.交通安全講座

3.學(xué)校安全宣傳周活動(dòng)

4.學(xué)生心理健康講座

5.學(xué)校安全檢查(每月一次)

六、七、八月份：

1.總結(jié)上半年學(xué)校安全工作

2.學(xué)校安全工作檔案、臺(tái)賬歸類，檢查

3.學(xué)校校舍安全檢查，做好災(zāi)害天氣的安全防范工作

4.學(xué)校校舍、安全設(shè)施維護(hù)

5.暑期安全教育(致學(xué)生家長(zhǎng)一封信

九月份：

1.學(xué)校開學(xué)初安全隱患排查

2.交通安全知識(shí)教育

3.禁毒禁賭教育

十、十一月份：

1.學(xué)生法制教育

2.學(xué)生校外活動(dòng)情況調(diào)查，開展針對(duì)性安全教育

3.學(xué)校安全檢查

4.學(xué)校安全事故應(yīng)急演練

5.衛(wèi)生知識(shí)講座(冬季疾病知識(shí)

十二月：

1.治安安全單位考核檢查

2.做好學(xué)校安全、綜治總結(jié)工作

3.做好寒假安全教育工作(致學(xué)生家長(zhǎng)一封信