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弱電工程施工安全方案范文第1篇

關(guān)鍵詞：弱電自動(dòng)化；系統(tǒng)；現(xiàn)狀；設(shè)計(jì)；項(xiàng)目管理

1建筑弱電項(xiàng)目現(xiàn)狀分析

隨著時(shí)代的發(fā)展，現(xiàn)代化電子技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)、信息技術(shù)、智能化技術(shù)等在建筑行業(yè)逐漸被廣泛應(yīng)用，建筑弱電系統(tǒng)經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展和更新?lián)Q代對(duì)建筑行業(yè)的發(fā)展起到了舉足輕重的作用。但是，就當(dāng)前建筑弱電項(xiàng)目現(xiàn)狀而言，并不樂(lè)觀，建筑工程項(xiàng)目中，弱電自動(dòng)化系統(tǒng)工程還有需要完善的地方，其中主要包括以下幾方面：①工程的整體性、完整性認(rèn)識(shí)不夠，重視程度不夠，造成弱電施工進(jìn)度慢，再加上現(xiàn)場(chǎng)管理保護(hù)狀態(tài)低，使弱電工程多方面施工受阻。②弱電工程施工過(guò)程中需要與土建工程、安裝工程、裝飾工程等協(xié)調(diào)進(jìn)行，由于協(xié)調(diào)工作不到位，引起資源浪費(fèi)以及資源爭(zhēng)占的情況時(shí)有發(fā)生，弱電自動(dòng)化系統(tǒng)工程的弱化和不重視使其施工的時(shí)間、空間都被壓縮擠占。③弱電自動(dòng)化系統(tǒng)自身具有集成性和關(guān)聯(lián)性的特點(diǎn)，而且并沒有較為完備的規(guī)范要求，致使弱電自動(dòng)化施工管理呈現(xiàn)混亂狀態(tài)。④現(xiàn)如今大部分公司企業(yè)對(duì)于工程項(xiàng)目方面均采取對(duì)外承包的形式，由于成本、技術(shù)、管理、施工隊(duì)伍綜合素質(zhì)等多方面因素的影響，使工程質(zhì)量難以保障，工程管理難以全面進(jìn)行。建筑弱電項(xiàng)目雖然有所發(fā)展，但是仍需要從設(shè)計(jì)、技術(shù)、招投標(biāo)、項(xiàng)目管理等多方面不斷完善和改進(jìn)。

2弱電自動(dòng)化系統(tǒng)智能化設(shè)計(jì)

弱電自動(dòng)化系統(tǒng)智能化設(shè)計(jì)是當(dāng)前建筑工程不斷進(jìn)步的需求，弱點(diǎn)自動(dòng)化系統(tǒng)智能化設(shè)計(jì)應(yīng)從用戶群體的需求為基本出發(fā)點(diǎn)，通過(guò)科學(xué)合理的技術(shù)手段最大程度地滿足用戶需求。

2.1準(zhǔn)備工作

在初步設(shè)計(jì)之前，首先需要明確功能需求，并進(jìn)行功能識(shí)別。設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備工作是要針對(duì)功能性要求，進(jìn)行準(zhǔn)確的分析與識(shí)別，通過(guò)價(jià)值公式抓好項(xiàng)目與系統(tǒng)，在設(shè)計(jì)之前就要明確設(shè)計(jì)所涉及的具體情況，同時(shí)確定好設(shè)計(jì)概算。

2.2設(shè)計(jì)階段

在具體設(shè)計(jì)階段，應(yīng)集聚所有相關(guān)的設(shè)計(jì)專家，針對(duì)設(shè)計(jì)要求以及任務(wù)書內(nèi)容，確定弱電自動(dòng)化系統(tǒng)中每個(gè)子系統(tǒng)、機(jī)電設(shè)備的工程范圍，也要對(duì)其他如土建、裝修、產(chǎn)品供應(yīng)等相關(guān)業(yè)務(wù)工程范圍進(jìn)行確定，明確工程范圍和責(zé)任范圍。就各系統(tǒng)專業(yè)間的合作互補(bǔ)要積極協(xié)調(diào)，以盡可能地使弱電自動(dòng)化系統(tǒng)更加完善完整，使弱點(diǎn)自動(dòng)化系統(tǒng)在使用過(guò)程中能夠充分體現(xiàn)其社會(huì)性、經(jīng)濟(jì)性、服務(wù)性的特點(diǎn)，并切實(shí)提升所在建筑物的綜合效益水平。

2.3施工圖設(shè)計(jì)

施工圖作為工程施工最重要的參考依據(jù)，施工圖設(shè)計(jì)有著重要的作用，對(duì)弱電自動(dòng)化系統(tǒng)設(shè)計(jì)與施工都有著重要的影響。設(shè)計(jì)單位要在符合規(guī)范的情況下盡可能地滿足用戶需求，這樣才能滿足弱電系統(tǒng)工程的質(zhì)量目標(biāo)和投資目標(biāo)的雙重目的，這樣才能更好地完成進(jìn)度要求、可持續(xù)發(fā)展的要求。設(shè)計(jì)單位應(yīng)重視施工圖設(shè)計(jì)過(guò)程，全方面進(jìn)行監(jiān)督管理，并切實(shí)參與到施工圖設(shè)計(jì)過(guò)程中來(lái)，以提升施工圖設(shè)計(jì)的質(zhì)量水平。同時(shí)，要重視圖紙的交底與審核工作，全面進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)，針對(duì)設(shè)計(jì)過(guò)程中出現(xiàn)的難題及技術(shù)問(wèn)題要及時(shí)地商定解決方案，并完善施工圖。

3弱電自動(dòng)化系統(tǒng)的招投標(biāo)

要想工程質(zhì)量得到保障，在弱電自動(dòng)化系統(tǒng)工程的招標(biāo)及工程承包方面要嚴(yán)格進(jìn)行把控，嚴(yán)格審查核實(shí)投標(biāo)企業(yè)的資質(zhì)水平、技術(shù)能力、工程績(jī)效、建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)通過(guò)合法合規(guī)的招標(biāo)過(guò)程選擇合格有信譽(yù)的分包商。與此同時(shí)要對(duì)設(shè)備、工程材料供應(yīng)方面進(jìn)行審查，確保工程項(xiàng)目設(shè)備與材料質(zhì)量滿足工程要求。對(duì)監(jiān)理單位也要進(jìn)行審查。通過(guò)對(duì)弱電自動(dòng)化系統(tǒng)的招投標(biāo)工作的嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格把控，保障工程項(xiàng)目質(zhì)量，使其能夠滿足設(shè)計(jì)功能要求、用戶要求、質(zhì)量要求。

4弱電自動(dòng)化系統(tǒng)工程項(xiàng)目管理研究

4.1施工管理智能化

弱電系統(tǒng)的管理過(guò)程中不僅要滿足工程管理的一般要求，還需要滿足項(xiàng)目的幾項(xiàng)內(nèi)容：裝修、照明、柴油發(fā)電機(jī)、電梯、給排水、消防、供電、暖通空調(diào)、不間斷電源等專業(yè)。工程施工是一個(gè)非常強(qiáng)大的綜合管理工作，關(guān)鍵在于協(xié)調(diào)和組織的作用，還包含其他專業(yè)管理內(nèi)容，主要內(nèi)容如下：①施工項(xiàng)目組織和管理：人員的合理安排，整個(gè)弱電系統(tǒng)施工人員和技術(shù)人員的工作周期安排，工人和工程師人員按時(shí)安裝和調(diào)試，避免不必要的勞動(dòng)浪費(fèi)，從而增加勞動(dòng)力成本。這種管理需要與施工進(jìn)度管理緊密結(jié)合，分階段組織施工隊(duì)伍及時(shí)完成施工任務(wù)。②施工項(xiàng)目的進(jìn)度管理：在工程建設(shè)過(guò)程中，施工進(jìn)度的合理安排對(duì)整個(gè)施工人員、設(shè)備供應(yīng)、弱電工程、土建工程、裝修工程之間的配合有著密切的關(guān)系，通常情況下，需要建立施工進(jìn)度表來(lái)完成對(duì)其施工進(jìn)度的檢測(cè)與管理。③施工項(xiàng)目的界面管理：施工界面管理的中心內(nèi)容是裝修工程施工、機(jī)電設(shè)備安裝工程、弱電系統(tǒng)工程施工，其中智能建筑系統(tǒng)和機(jī)電設(shè)備、獨(dú)立子系統(tǒng)的接口界面較多，要求各個(gè)系統(tǒng)工程負(fù)責(zé)人通過(guò)調(diào)度會(huì)議進(jìn)行有效的管理和支配，同時(shí)建立科學(xué)的文件報(bào)告制度，記錄、修改、協(xié)調(diào)等都以書面形式完成。④施工現(xiàn)場(chǎng)安全的管理：施工管理的首要任務(wù)是確保施工安全，在具體的施工期間必須嚴(yán)格貫徹、落實(shí)和執(zhí)行相關(guān)的法律法規(guī)及規(guī)章制度，包括《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《建筑施工安全檢查條例》等。

4.2技術(shù)管理

在工程施工的整個(gè)過(guò)程中工程技術(shù)管理貫穿其中，其嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)際、國(guó)內(nèi)、地方等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，需嚴(yán)格按照弱電系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)的要求進(jìn)行施工管理。

4.2.1技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范管理

工程技術(shù)管理的重要內(nèi)容之一是進(jìn)行弱電工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化管理。因此其他涉及了較多的國(guó)際、國(guó)內(nèi)、地方等標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。因此需要在設(shè)計(jì)、施工、設(shè)備提供和安裝環(huán)節(jié)上進(jìn)行檢查，遵循各項(xiàng)指標(biāo)與規(guī)定。

4.2.2深化施工圖設(shè)計(jì)

①圖紙目錄：標(biāo)明圖紙內(nèi)容、圖號(hào)和圖幅。圖紙的圖別圖號(hào)要求編號(hào)連續(xù)，暫缺的圖紙?jiān)趥渥谥袘?yīng)加以說(shuō)明，新增圖紙的圖號(hào)也應(yīng)該編號(hào)相連，保證圖紙目錄能夠反映圖紙的完整性。

②設(shè)計(jì)說(shuō)明及圖例:設(shè)計(jì)說(shuō)明按各子系統(tǒng)分別敘述。應(yīng)說(shuō)明設(shè)計(jì)的依據(jù)、遵循的標(biāo)準(zhǔn)、子系統(tǒng)功能及配置概況、子系統(tǒng)的施工要求、設(shè)備材料安裝高度、與各專業(yè)的配合條件、施工需注意的主要事項(xiàng)、接地保護(hù)內(nèi)容，注明圖紙中有關(guān)特殊圖形、圖例說(shuō)明，對(duì)非標(biāo)設(shè)備的訂貨說(shuō)明。

③設(shè)備材料表：分系統(tǒng)列出各系統(tǒng)的設(shè)備材料的選型規(guī)格、數(shù)量、品牌。

④系統(tǒng)圖：表現(xiàn)系統(tǒng)原理圖、系統(tǒng)主要設(shè)備配置和構(gòu)成、系統(tǒng)設(shè)備的供電方式、系統(tǒng)設(shè)備分布樓層或區(qū)域、設(shè)備間管路和線纜的規(guī)格、系統(tǒng)邏輯及連動(dòng)關(guān)系說(shuō)明。對(duì)如BA這樣的系統(tǒng)，還需說(shuō)明所監(jiān)控的機(jī)電設(shè)備的工藝流程及監(jiān)控點(diǎn)設(shè)置、監(jiān)控點(diǎn)的類型及供電等級(jí)、控制器的劃分、相關(guān)的機(jī)電設(shè)備和電氣控制箱編號(hào)等。

⑤平面管線圖：分層表現(xiàn)該層上弱電相關(guān)設(shè)備的位置、標(biāo)高、安裝方式、線槽和管路的規(guī)格、走向、標(biāo)高和敷設(shè)方式、線纜的規(guī)格、走向，弱電井的位置及井內(nèi)設(shè)備材料布置示意等。

⑥室外管線圖：標(biāo)明室外弱電管線的敷設(shè)方式、埋設(shè)深度、線路坐標(biāo)、各種管線的規(guī)格型號(hào)，與其他管線平行和交叉的坐標(biāo)、標(biāo)高，與進(jìn)線管道的銜接位置。

⑦弱電井、控制室布置圖：表明弱電井內(nèi)的設(shè)備、線槽、管路的布置，控制室內(nèi)操作臺(tái)、顯示屏等的布置。明確弱電井內(nèi)的電源要求，控制室內(nèi)的裝修要求和電源要求。⑧安裝大樣圖：如門禁系統(tǒng)門控制的安裝方式等。

4.3工程驗(yàn)收

在我國(guó)智能建筑弱電系統(tǒng)工程驗(yàn)收中，目前還未形成國(guó)家統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，但某些地區(qū)的地方標(biāo)準(zhǔn)以相繼頒布。對(duì)于工程驗(yàn)收的相關(guān)部門應(yīng)根據(jù)相應(yīng)的國(guó)家及地方標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工程進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收，確保工程質(zhì)量。據(jù)相關(guān)設(shè)計(jì)要求，設(shè)計(jì)和施工規(guī)范，編寫調(diào)試大綱的合同要求，經(jīng)過(guò)審核后的專業(yè)組織實(shí)施；記錄、檢查和調(diào)試，組織和實(shí)施。及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題，并立即提出了相應(yīng)的對(duì)策，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)范、設(shè)計(jì)要求、調(diào)試大綱要求相關(guān)測(cè)試。還應(yīng)包括系統(tǒng)的獨(dú)立測(cè)試、調(diào)試、運(yùn)行等工作，進(jìn)行認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)尿?yàn)收程序，確保處理和設(shè)備操作的質(zhì)量，相關(guān)的管理人員和技術(shù)人員應(yīng)始終注意調(diào)試工作。

5結(jié)束語(yǔ)

隨著時(shí)代的發(fā)展，智能化弱電系統(tǒng)在建筑方面已起到了舉足輕重的作用。其對(duì)我國(guó)建筑行業(yè)的影響較為深遠(yuǎn)。而對(duì)于目前弱電自動(dòng)化系統(tǒng)工程還存在一些問(wèn)題需要改進(jìn)，弱電自動(dòng)化工程的標(biāo)準(zhǔn)化有待完善，從施工管理，技術(shù)管理、工程驗(yàn)收等方面需進(jìn)一步完善標(biāo)準(zhǔn)，才能夠使我國(guó)弱電自動(dòng)化系統(tǒng)工程項(xiàng)目得以更好發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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弱電工程施工安全方案范文第2篇

【關(guān)鍵字】機(jī)電工程，施工管理，措施

中圖分類號(hào)： TH-39文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

一．前言

伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷快速發(fā)展，我國(guó)的建筑行業(yè)也在不斷取得更大的進(jìn)步。建筑的不斷發(fā)展，必然會(huì)帶動(dòng)機(jī)電工程的增加，因此，相應(yīng)的對(duì)機(jī)電工程的施工管理就提出了很高的要求，機(jī)電工程的施工管理在工程建筑的建設(shè)中的地位越來(lái)越重要。

二．建筑機(jī)電工程的內(nèi)容

建筑機(jī)電工程施工包括電器工程、給排水工程、弱電工程、空調(diào)通風(fēng)工程、防火卷閘、建筑滅火器配置、氣體滅火等系統(tǒng)的施工，其施工質(zhì)量的好壞將決定建筑使用質(zhì)量的高低。

三．目前機(jī)電工程施工管理存在的突出問(wèn)題

1.機(jī)電工程施工管理水平落后

首先就是許多企業(yè)的機(jī)電工程施工管理的人員的專業(yè)知識(shí)不夠扎實(shí)，對(duì)機(jī)電工程的施工管理的思想認(rèn)識(shí)還不夠，導(dǎo)致對(duì)機(jī)電工程施工的合同擬定和相關(guān)的管理不到位、有欠缺，這些缺陷的存在，將會(huì)最終損害企業(yè)的良好形象，損害房屋的總體功能和用途，損害業(yè)主的合法權(quán)益。

其次就是伴隨著經(jīng)濟(jì)的日益發(fā)展，科技的不斷進(jìn)步，許多企業(yè)的機(jī)電工程的施工管理的理念還是比較的落后，基本上沒有跟上時(shí)代的步伐，沒有對(duì)現(xiàn)代新型的機(jī)電工程的施工管理理念進(jìn)行引進(jìn)和吸收，從而就會(huì)導(dǎo)致機(jī)電工程的施工管理的信息來(lái)源途徑減少，對(duì)相關(guān)信息的分類不是很合理，對(duì)相關(guān)信息的處理也不是很恰當(dāng)，這就無(wú)法與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展相適應(yīng)，無(wú)法滿足市場(chǎng)的需求，造成機(jī)電工程管理的成本不斷提高，機(jī)電工程的質(zhì)量和效益不斷的下降。

2．施工技術(shù)水平和素質(zhì)不高

一些施工單位的內(nèi)部施工技術(shù)水平不高,造價(jià)管理部門設(shè)置不科學(xué),甚至為了追求利益的最大化,違規(guī)操作:

（一）簽訂合同時(shí),故意漏掉一些具體細(xì)致的條款,給施工企業(yè)留下很多空間,致使工程造價(jià)大大超過(guò)施工預(yù)算。

（二）工程進(jìn)行決算時(shí)候,施工企業(yè)有意擴(kuò)大定額工程量的評(píng)定辦法,提高子施工的套價(jià),甚至利用定額中的活口;

（三）機(jī)電工程全部采用市場(chǎng)價(jià)格,施工實(shí)施中,施工企業(yè)購(gòu)買很多價(jià)格高昂但質(zhì)量卻低下的產(chǎn)品,導(dǎo)致不但增加了工程安裝造價(jià),又是工程的質(zhì)量存在極大隱患。

3．配套管理跟不上

企業(yè)合同管理人員思想重視不夠,簽訂合同時(shí)不規(guī)范、不嚴(yán)格,合同管理人員對(duì)專業(yè)不夠了解,致使簽訂合同時(shí)對(duì)具體的條款擬定不合理,使企業(yè)經(jīng)濟(jì)蒙受損失,損害企業(yè)的信譽(yù)度。

同時(shí)，因企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念比較傳統(tǒng),在信息化管理方面沒有創(chuàng)新,使工程造價(jià)缺少信息化的管理,獲取信息渠道單一,處理信息不及時(shí),信息分類不合理,致使所收集的信息不能體現(xiàn)市場(chǎng)的需求,不能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的信息化管理步伐,使機(jī)電工程時(shí)工程量增加,工程成本越來(lái)越高。

四．機(jī)電工程的施工管理應(yīng)對(duì)措施研究

1．不斷提高施工成本管理水平

施工成本管理是在保證滿足工程質(zhì)量和安全的前提下,對(duì)施工實(shí)施過(guò)程中所發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行有效控制,是施工管理的綜合體現(xiàn),是檢驗(yàn)施工管理各項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)。

（一）建立以施工經(jīng)理為中心的成本控制體系,并成立預(yù)算部門專門負(fù)責(zé)成本控制及索賠管理工作,做好成本的預(yù)測(cè)、控制和核算。

（二）使用科學(xué)的方法,結(jié)合施工特點(diǎn),根據(jù)各施工的施工條件對(duì)施工的成本目標(biāo)進(jìn)行預(yù)測(cè),然后制定成本計(jì)劃針對(duì)性得進(jìn)行成本措施表的編制,并要求落實(shí)都崗位負(fù)責(zé)人。

（三）根據(jù)已經(jīng)制定的成本計(jì)劃,確立成本控制原則,在施工實(shí)施過(guò)程中對(duì)資源的投入、施工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督和衡量,然后采取措施,加強(qiáng)施工成本的全程控制和動(dòng)態(tài)控制,確保施工成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2．加強(qiáng)施工質(zhì)量管理

質(zhì)量是一個(gè)工程目的生命,因此,質(zhì)量管理是工程施工管理中的重中之重,要通過(guò)科學(xué)制度、精心設(shè)計(jì)和優(yōu)良施工,來(lái)保證機(jī)電工程的質(zhì)量。作為機(jī)電工程施工的質(zhì)量管理,必須要有一個(gè)健全完善的質(zhì)量管理體系：

(一)施工前的質(zhì)量控制。施工施工前期,在了解和掌握該施工的特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,要對(duì)施工企業(yè)的質(zhì)量管理體系進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,把質(zhì)量目標(biāo)要求層層分解,制定簡(jiǎn)明扼要的施工質(zhì)量計(jì)劃,按質(zhì)量計(jì)劃和實(shí)施步驟層層落實(shí),各專業(yè)人員各自均應(yīng)完成自己應(yīng)負(fù)的質(zhì)量責(zé)任,施工質(zhì)量才能有保證。施工質(zhì)量經(jīng)理要帶頭抓好質(zhì)量工作,做好質(zhì)量的監(jiān)督檢查。

(二)設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制。嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)質(zhì)量,對(duì)設(shè)計(jì)過(guò)程進(jìn)行全程質(zhì)量跟蹤,對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行定期審核,在審查過(guò)程中,特別要注意過(guò)分設(shè)計(jì)和不足設(shè)計(jì)的情況,以免造成導(dǎo)致施工的經(jīng)濟(jì)性差和功能降低,并加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)人員的素質(zhì)教育。

(三)施工階段的質(zhì)量控制。為了防止在施工過(guò)程中出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,在施工前要嚴(yán)格實(shí)行招投標(biāo)制和建設(shè)監(jiān)理制,委托有資質(zhì)的監(jiān)理單位進(jìn)行核查,對(duì)施工人員素質(zhì)和人員結(jié)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)控。

3．提高施工安全管理水平

在做好日常安全管理工作的前提下,在施工部門的組織下,建立全方位、全過(guò)程的安全管理體系,制定個(gè)人安全職責(zé),負(fù)責(zé)人要做好帶頭作用,領(lǐng)導(dǎo)各員工做到人人有責(zé)、人人負(fù)責(zé);其次,為了確保安全施工的順利開展,施工部應(yīng)指定安全管理策劃，組織相關(guān)技術(shù)人員編制機(jī)電工程安全施工組織總設(shè)計(jì)以及專項(xiàng)工程或分部工程安全施工組織設(shè)計(jì),對(duì)較重要的場(chǎng)所,入冷凍機(jī)房、水泵房、冷卻塔室、發(fā)電機(jī)房和高低壓配電室等應(yīng)編制單項(xiàng)工程安全技術(shù)方案和措施;定時(shí)組織各階層人員參加的安全方面的培訓(xùn),以提高人員的安全施工意識(shí),避免安全隱患的發(fā)生。

4.機(jī)電工程的竣工驗(yàn)收及管理

（一）機(jī)電設(shè)備安裝的竣工驗(yàn)收的依據(jù)

機(jī)電設(shè)備安裝的竣工驗(yàn)收一般依據(jù):可行性研究報(bào)告;施工圖設(shè)計(jì)及設(shè)計(jì)變更通知書;設(shè)備說(shuō)明書;國(guó)家現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范;主管部門或業(yè)主有關(guān)審批、修改、調(diào)整的文件;工程總承包合同;建筑安裝工程統(tǒng)計(jì)規(guī)定及主管部門關(guān)于工程竣工規(guī)定;涉及進(jìn)口設(shè)備或是引進(jìn)外資的工程應(yīng)按照合同約定和世界銀行的規(guī)定按時(shí)編制項(xiàng)目完成報(bào)告。

（二）機(jī)電工程的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

機(jī)電工程的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn):必須符合合同規(guī)定和實(shí)際文件要求，符合國(guó)家現(xiàn)行的施工驗(yàn)收規(guī)范，工程全部完成，無(wú)漏項(xiàng)，主要工藝設(shè)備、配套設(shè)施經(jīng)聯(lián)動(dòng)負(fù)荷調(diào)試合格，形成生產(chǎn)使用的能力或功能;交工資料齊全達(dá)到歸檔要求;生產(chǎn)準(zhǔn)備工作適應(yīng)投產(chǎn)的需要，環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、消防設(shè)施已按要求建成使用;少數(shù)非主要設(shè)備雖未按實(shí)際規(guī)定的內(nèi)容全部建成，但不影響生產(chǎn);設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)合格，使生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量達(dá)到設(shè)計(jì)預(yù)期要求才能進(jìn)行竣工驗(yàn)收?？⒐を?yàn)收一般由施工單位自檢、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人復(fù)檢和項(xiàng)目竣工驗(yàn)收等組成。

五．結(jié)束語(yǔ)

總之，加強(qiáng)機(jī)電工程的施工管理就變得十分的緊迫。機(jī)電工程的施工管理是提高現(xiàn)代建筑工程質(zhì)量的關(guān)鍵，因此，做好機(jī)電工程的施工管理的意義十分重大。故在實(shí)踐中必須加強(qiáng)相關(guān)方面的學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)，積極創(chuàng)新，不斷提升機(jī)電工程施工管理的水平，使我們的機(jī)電工程的施工管理再上一個(gè)新臺(tái)階。

參考文獻(xiàn)：

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[3]朱倫全 建筑機(jī)電工程施工技術(shù)與質(zhì)量控制措施探討現(xiàn)代裝飾(理論)2012-06-15期刊

[4]趙楊; 丁寶峰; 杜翠; 趙明 機(jī)電設(shè)備安裝施工管理的技術(shù)要點(diǎn)分析機(jī)電信息2011-01-25期刊

弱電工程施工安全方案范文第3篇

【關(guān)鍵詞】精細(xì)化管理 建筑工程 管理 應(yīng)用

中圖分類號(hào)：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

1、什么是精細(xì)化管理

精細(xì)化管理是現(xiàn)在新興的一種管理經(jīng)營(yíng)方式，它主要是運(yùn)用自動(dòng)化、程序化和數(shù)據(jù)化的方式，利用所給出規(guī)則的標(biāo)準(zhǔn)細(xì)致化、清晰化，使整個(gè)系統(tǒng)的內(nèi)部管理更加穩(wěn)健、細(xì)致、科學(xué)的操作。在精細(xì)化的管理過(guò)程中，要求精密、準(zhǔn)確、細(xì)化和嚴(yán)格，也就是管理中各項(xiàng)工作都要考慮到，對(duì)信息和數(shù)據(jù)地處理盡量準(zhǔn)確，對(duì)于各項(xiàng)管理制度和章程規(guī)定要嚴(yán)格執(zhí)行，總體來(lái)說(shuō)各項(xiàng)管理事業(yè)做到精細(xì)。建筑工程施工中的精細(xì)化管理主要是針對(duì)一個(gè)總的建筑施工過(guò)程來(lái)說(shuō)的。在這個(gè)過(guò)程中，無(wú)論是工程施工的工期、施工成本、施工質(zhì)量還是施工的安全度，都必須經(jīng)過(guò)精細(xì)化的管理與控制。

精細(xì)化管理在建筑工程施工中得以運(yùn)用，就是嚴(yán)格實(shí)現(xiàn)工程施工科學(xué)合理的管理，建立比較完備的施工建筑管理體系，最后實(shí)現(xiàn)對(duì)工程質(zhì)量的保證，對(duì)建筑工程的如期交工，現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化安全文明施工，這樣才能使施工企業(yè)在整體上獲得更大的利益，被行業(yè)廣泛的認(rèn)可，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獨(dú)占鰲頭。

2、增強(qiáng)工程精細(xì)化管理意識(shí)

建筑工程企業(yè)為擴(kuò)大企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的空間，必須認(rèn)真分析建筑工程企業(yè)成本管理現(xiàn)階段存在的問(wèn)題，及時(shí)給予改進(jìn)和完善成本管理的方式。依據(jù)建筑工程施工項(xiàng)目成本構(gòu)成的要素及過(guò)程進(jìn)行深入地探究，為實(shí)現(xiàn)建筑工程精細(xì)化管理，增強(qiáng)精細(xì)化管理意識(shí)，可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行。

(1) 細(xì)節(jié)方面。在建筑工程細(xì)節(jié)方面增加其意識(shí)就是要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，在建筑施工中其管理者，必須定期檢測(cè)及監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，對(duì)施工場(chǎng)地的具體情況進(jìn)行全面分析，在工作中必須做到事無(wú)巨細(xì)，認(rèn)真看待每一件施工問(wèn)題，如施工現(xiàn)場(chǎng)施工流程的準(zhǔn)確信息和采集整理施工的數(shù)據(jù)等。

(2) 服務(wù)方面。在建筑工程施工中有眾多單位及行業(yè)涉及到施工其中，各個(gè)單位之間有很大的協(xié)調(diào)難度?；诖?，在施工過(guò)程中，建筑企業(yè)必須進(jìn)行良好服務(wù)意識(shí)的建立，對(duì)施工單位及設(shè)計(jì)、監(jiān)理等方面進(jìn)行科學(xué)有效地協(xié)調(diào)，同時(shí)協(xié)調(diào)好建筑單位管理中的內(nèi)部關(guān)系，使各個(gè)施工部門能夠進(jìn)行有效協(xié)調(diào)，避免推諉現(xiàn)象在建筑工程施工中產(chǎn)生。

(3) 規(guī)則方面。在建筑工程施工中增強(qiáng)規(guī)則意識(shí)可以提高對(duì)工程質(zhì)量管理能力，基于此，施工企業(yè)必須對(duì)施工組織結(jié)構(gòu)體系進(jìn)行最大程度地完善，提高建筑工程質(zhì)量控制能力，對(duì)工程施工組織設(shè)計(jì)中的施工工藝編排進(jìn)行有效落實(shí)并進(jìn)行質(zhì)量控制，只有這樣才能提高建筑工程的整體質(zhì)量。

(4) 系統(tǒng)方面。作為一項(xiàng)復(fù)雜、大規(guī)模的項(xiàng)目工程建設(shè)，建筑工程施工過(guò)程中，必須強(qiáng)化施工系統(tǒng)中的意識(shí)，如可以把整個(gè)建筑工程詳細(xì)地分為多個(gè)不同的系統(tǒng)，主要包括土建工程、水電工程、暖通工程等，在各個(gè)系統(tǒng)內(nèi)施工企業(yè)必須指派專業(yè)人員進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督及控制。

3、精細(xì)化管理在建筑工程施工管理中的應(yīng)用對(duì)策

隨著建筑事業(yè)的高速發(fā)展，我國(guó)建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也愈加激烈。為有效緩解這種競(jìng)爭(zhēng)壓力，國(guó)家必須制定統(tǒng)一的規(guī)章制度加以制約，各地政府也要根據(jù)各個(gè)地區(qū)的實(shí)際情況，制定符合當(dāng)?shù)匕l(fā)展的政策，實(shí)現(xiàn)建筑市場(chǎng)的有序競(jìng)爭(zhēng)。與此同時(shí)，建筑工程企業(yè)也必須采取行之有效的管理方式增強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)力。

3.1 精細(xì)化管理在工程前期的管理對(duì)策

在編排施工計(jì)劃過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理部必須進(jìn)行全面統(tǒng)籌及綜合考慮，確保建筑施工計(jì)劃的可行性和有效性，進(jìn)而為建筑工程的正常作業(yè)提供便利。同時(shí)，只有在編排相關(guān)人員對(duì)建筑工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)進(jìn)行深入探究后，才能實(shí)現(xiàn)施工計(jì)劃編排的精細(xì)化，主要內(nèi)容有施工流程、施工中的各個(gè)細(xì)節(jié)，對(duì)影響建筑工程施工質(zhì)量的內(nèi)外因素進(jìn)行充分考慮及預(yù)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)等。

在建筑工程設(shè)計(jì)施工圖紙階段設(shè)計(jì)人員必須與工程具體情況和建設(shè)單位要求相結(jié)合，對(duì)建筑工程的整體布局、建筑特色進(jìn)行準(zhǔn)確把握，在選擇施工設(shè)計(jì)方案時(shí)，必須嚴(yán)格按照科學(xué)性、可行性的原則進(jìn)行有效選擇。在會(huì)審圖紙階段，設(shè)計(jì)人員必須遵循施工和監(jiān)理部門的要求，對(duì)設(shè)計(jì)圖紙中存在的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)改正，進(jìn)而對(duì)設(shè)計(jì)方案精細(xì)化要求進(jìn)行充分滿足。

施工材料質(zhì)量的好壞將對(duì)建筑工程的造價(jià)、整體質(zhì)量造成極大的影響。基于此，在施工原料進(jìn)入施工場(chǎng)地時(shí)，必須確保施工材料的精細(xì)化控制，也就是對(duì)施工原料進(jìn)行定期的抽樣檢查，確保其質(zhì)量符合施工需求。建筑工程施工前，需要依據(jù)建筑工程的具體施工情況，由工程監(jiān)理部門檢查施工企業(yè)的施工資質(zhì)及條件，主要包括施工人員、機(jī)械設(shè)備、施工原料等，必須在施工前期就做好充分的準(zhǔn)備工作，只有這樣才能確保建筑工程的整體質(zhì)量。

3.2 精細(xì)化管理在工程施工中的對(duì)策

精細(xì)化管理在建筑工程施工中必須做到兩點(diǎn): 質(zhì)量無(wú)缺陷和現(xiàn)場(chǎng)施工無(wú)事故。

( 1)工程質(zhì)量無(wú)缺陷管理。在建筑工程施工中其質(zhì)量問(wèn)題是一個(gè)工程生命的存在，其質(zhì)量管理的最終目的就是實(shí)現(xiàn)無(wú)缺陷的目標(biāo)。所以，在建筑工程質(zhì)量精細(xì)化管理中，質(zhì)量監(jiān)督工作必須由監(jiān)理工作者進(jìn)行，對(duì)工程施工的整個(gè)過(guò)程進(jìn)行全方位、多角度地監(jiān)督，對(duì)施工流程增加檢查力度，特別是監(jiān)測(cè)隱蔽工程時(shí)測(cè)，必須對(duì)存在的問(wèn)題做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、有效處理，防止質(zhì)量問(wèn)題及安全隱患在施工過(guò)程中出現(xiàn)。施工企業(yè)在建筑工程施工中必須定期巡回檢查施工現(xiàn)場(chǎng)，這樣可以及時(shí)對(duì)施工中存在的質(zhì)量缺陷進(jìn)行處理，以此做到建筑工程精細(xì)化管理的質(zhì)量無(wú)缺陷。

( 2)現(xiàn)場(chǎng)施工無(wú)事故管理。建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工無(wú)事故管理是指建筑工程施工中的安全管理工作，為避免施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)事故，建筑企業(yè)必須加大安全管理力度，主要從以下四方面做起: 第一: 整理，在施工組織計(jì)劃中，必須仔細(xì)劃分施工的各個(gè)區(qū)域，對(duì)每種物料的堆放進(jìn)行科學(xué)有效的規(guī)劃，進(jìn)而保證事故突然發(fā)生時(shí)有暢通的安全通道。第二: 整頓，在整理好施工現(xiàn)場(chǎng)后，必須將每種施工材料都進(jìn)行準(zhǔn)確地分類，并進(jìn)行明顯性標(biāo)識(shí)。這樣可以避免材料的混用及浪費(fèi)，同時(shí)還可以降低材料尋找的時(shí)間及對(duì)施工效率的提高。第三: 清掃，在建筑工程施工中，為確保建筑工程的整體質(zhì)量，必須加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工的環(huán)境及機(jī)械設(shè)備的整潔性，如對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行定期的清掃，對(duì)施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)及保養(yǎng)，進(jìn)而對(duì)潛在的安全隱患進(jìn)行有效降低。第四: 清潔，清潔工作是將施工過(guò)程中的各個(gè)階段、環(huán)節(jié)進(jìn)行全方位地整理、整頓及清掃并將這種清潔工作進(jìn)行制度化、規(guī)范化，確保其始終處于最佳狀態(tài)。利用這種方式可以有效對(duì)施工事故安全隱患進(jìn)行徹底消除，為建筑施工創(chuàng)建一個(gè)良好的施工場(chǎng)地。在建筑工程施工中，施工企業(yè)必須加強(qiáng)對(duì)施工人員安全培訓(xùn)的力度，增強(qiáng)施工人員安全施工的意識(shí)及規(guī)范施工人員的操作流程，避免安全事故在建筑工程施工過(guò)程中產(chǎn)生。

3.3 精細(xì)化管理在工程竣工后的對(duì)策

建筑工程竣工完成后，施工企業(yè)必須調(diào)試、檢測(cè)各種建筑設(shè)備，如暖通、消防、給排水、強(qiáng)弱電等，在這些建筑設(shè)備檢測(cè)過(guò)程中必須由建筑企業(yè)及監(jiān)理部門共同進(jìn)行監(jiān)督，在各個(gè)設(shè)備性能參數(shù)符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及施工要求的情況下，對(duì)第一次檢測(cè)進(jìn)行準(zhǔn)確記錄，再將這些檢測(cè)記錄交給建設(shè)單位使用，以此滿足零故障交付管理的要求。在精細(xì)化管理下，施工企業(yè)在工程竣工完成后，還要做好工程資料收集、整理及管理的工作，只有這樣才能為建筑工程的質(zhì)量提供科學(xué)有效地保障。

3.4采用精細(xì)化施工的優(yōu)勢(shì)

在房建施工的管理層面上，采用精細(xì)化施工管理，將取得良好的經(jīng)濟(jì)效益以及社會(huì)效益。 根據(jù)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)以及具體經(jīng)濟(jì)效益數(shù)據(jù)，總結(jié)出精細(xì)化施工管理與普通施工管理以及不采用施工管理所擁有的優(yōu)勢(shì)如表1 所示。

通過(guò)相關(guān)數(shù)據(jù)及我司大力推行的現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化施工表明，采取精細(xì)化施工管理， 其經(jīng)濟(jì)效益以及社會(huì)效益粗略比較如圖1 所示。

4、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，為了有效提高建筑工程施工的質(zhì)量，施工企業(yè)必須提高建筑工程的管理水平，對(duì)其管理體系不斷完善，改變傳統(tǒng)的管理模式，向精細(xì)化管理方向轉(zhuǎn)變。進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益，提高企業(yè)的生命力，促進(jìn)企業(yè)的迅速發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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弱電工程施工安全方案范文第4篇

關(guān)鍵詞：泵站；電氣安裝；工程監(jiān)理

中圖分類號(hào)：TV675文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

引言

機(jī)組安裝工程從安裝準(zhǔn)備工作開始至機(jī)組試運(yùn)行驗(yàn)收結(jié)束,監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)合同所賦予的權(quán)利和規(guī)定的職責(zé)對(duì)機(jī)組安裝工程的準(zhǔn)備工作、安裝過(guò)程及試運(yùn)行驗(yàn)收等方面實(shí)施全方位的質(zhì)量監(jiān)控。

一、泵站電氣安裝監(jiān)理的目標(biāo)控制

建設(shè)工程有投資、質(zhì)量、進(jìn)度三大目標(biāo)，這三大目標(biāo)目標(biāo)構(gòu)成了建設(shè)工程的目標(biāo)系統(tǒng)。為了有效進(jìn)行目標(biāo)控制，必須正確認(rèn)識(shí)和處理投資、質(zhì)量、進(jìn)度三大目標(biāo)之間的關(guān)系，并合理確定和分解這三大目標(biāo)，而工程監(jiān)理主要是對(duì)目標(biāo)進(jìn)行控制。

泵站電氣安裝工程作為組成泵站工程的關(guān)鍵部分，為確保項(xiàng)目全過(guò)程、全方位的有效進(jìn)行，保障工程建設(shè)井然有序地進(jìn)行，必須重視電氣安裝工程的監(jiān)理。泵站電氣安裝工程無(wú)論是工程的前期還是到實(shí)施后期，都存在工程三大目標(biāo)控制，且目標(biāo)之間相互制約、相互聯(lián)系。泵站電氣安裝工程應(yīng)做好目標(biāo)規(guī)劃、計(jì)劃和目標(biāo)組織，在確保工程質(zhì)量、安全的前提下，力爭(zhēng)縮短工期、節(jié)約投資，針對(duì)工程特點(diǎn)及建設(shè)要求，做好“三控、兩管、一協(xié)調(diào)”工作。

根據(jù)泵站電氣安裝工程施工要求、項(xiàng)目要求和特點(diǎn)，土建工程采用平行流水立體交叉施工，而電氣安裝工程主要進(jìn)行立體交叉施工。監(jiān)理工程師必須與建設(shè)單位、施工單位、設(shè)備安裝單位、接收單位派駐現(xiàn)場(chǎng)的工作人員密切合作，通過(guò)巡視、旁站、平行檢驗(yàn)等手段進(jìn)行檢查，收集工程實(shí)際狀況資料，把實(shí)際狀況與計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行比較，如偏差及時(shí)采取糾正措施，確保工程的目標(biāo)始終處于最優(yōu)狀態(tài)，妥善處理好三大控制目標(biāo)之間的對(duì)立統(tǒng)一關(guān)系，以國(guó)家頒布的現(xiàn)行有效的規(guī)范、法律、法規(guī)、招標(biāo)文件和相關(guān)合同為依據(jù)，采用有效監(jiān)理措施和技術(shù)手段，做到事前、事中、事后控制，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的有效控制。

二、開工許可的審查

（一）檢查土建工程的配合條件。泵房已封頂，門窗已能遮蔽風(fēng)沙，設(shè)備進(jìn)泵房的通道是否建成；設(shè)備基礎(chǔ)混凝土是否已達(dá)設(shè)計(jì)強(qiáng)度的70％以上；泵房?jī)?nèi)起重機(jī)是否已具備大件吊裝的技術(shù)條件。

（二）審查有關(guān)人員的資質(zhì)。要審查的主要有管理人員、技術(shù)人員、專職質(zhì)檢員及安裝人員，尤其是要重視對(duì)特種作業(yè)人員的資格證、上崗證審查；機(jī)組安裝工程涉及的有電工、起重工和焊工。對(duì)于不合格人員，總監(jiān)理工程師有權(quán)要求安裝單位予以撤換。

（三）審查安裝程序。大型立式水泵機(jī)組結(jié)構(gòu)形式多種多樣，但大多由埋設(shè)部分、固定部分和轉(zhuǎn)動(dòng)部分組成。其安裝步驟一般是根據(jù)由下而上、先水泵后電機(jī)、先固定部分后轉(zhuǎn)動(dòng)部分的規(guī)律進(jìn)行的。固定部分的垂直同心及高程，轉(zhuǎn)動(dòng)部件軸線的擺度、垂直度、中心及各部位間隙，是安裝過(guò)程中的六大關(guān)鍵。

三、機(jī)組試運(yùn)行的質(zhì)量控制

（一）試運(yùn)行條件的檢查

(1)參加試運(yùn)行的單位和人員組成是否符合要求,試運(yùn)行的操作人員是否熟悉機(jī)組的性能和設(shè)備的技術(shù)文件,是否掌握操作規(guī)程及試運(yùn)行操作(2)土建工程及機(jī)組設(shè)備、附屬設(shè)備是否滿足試運(yùn)行的要求；(3)操作規(guī)程是否經(jīng)審查,試運(yùn)行方案及機(jī)組啟動(dòng)程序是否合理,安裝單位是否完成了相關(guān)的技術(shù)交底；(4)試運(yùn)行的電源、所需材料、檢測(cè)儀器、測(cè)量?jī)x表、安全防護(hù)措施等能否滿足試運(yùn)行要求。

（二）機(jī)組試運(yùn)行過(guò)程中的監(jiān)控

機(jī)組試運(yùn)行過(guò)程中監(jiān)理工程師主要是監(jiān)督安裝單位按規(guī)定的步驟和內(nèi)容進(jìn)行試運(yùn)行,督促安裝單位做好各種檢查記錄,如上下游水位、開停機(jī)時(shí)間、電流、電壓、功率、機(jī)組的振動(dòng)、噪音以及油、氣、水系統(tǒng)的運(yùn)行狀況等。試運(yùn)行過(guò)程中如出現(xiàn)異常,應(yīng)立即分析并指令安裝單位采取相應(yīng)措施。試運(yùn)行過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷和故障等問(wèn)題,應(yīng)查明原因,分清責(zé)任,由責(zé)任單位及時(shí)處理,或由責(zé)任單位委托施工單位處理。凡未查明原因并妥善處理的,不能移交試生產(chǎn)。

三、泵站電氣安裝監(jiān)理措施

本著高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求以及針對(duì)承包單位在施工中的通病，有側(cè)重地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和檢查，對(duì)泵站電氣安裝關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站監(jiān)理。以下根據(jù)本人這幾年泵站電氣安裝工程監(jiān)理的工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，談?wù)劚谜倦姎獍惭b監(jiān)理中一些常見問(wèn)題及主要措施。

（一）施工現(xiàn)場(chǎng)用電監(jiān)理措施

泵站電氣安裝施工現(xiàn)場(chǎng)用電必須嚴(yán)格按照 《建設(shè)施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行，重點(diǎn)檢查并做到如下控制措施：①外電防護(hù)安全距離和措施；②接零的接地保護(hù)系統(tǒng)，嚴(yán)禁零地混接；③配電箱開關(guān)箱要求符合“三級(jí)配電、二級(jí)保護(hù)”，要有防雨措施，做到“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”的要求；④現(xiàn)場(chǎng)照明要求做到燈具外殼必須接地，潮濕作業(yè)及手持照明燈必須使用36V以下電源，室內(nèi)燈具高度低于2.4m時(shí)，要用安全電壓供電；⑤配電線路采用五芯電纜供電，并按規(guī)定要求安裝；⑥建立用電檔案記錄。

（二）避雷接地安裝監(jiān)理措施

避雷接地安裝具有施工周期長(zhǎng)、人員變動(dòng)大，易發(fā)生錯(cuò)焊、漏焊的特點(diǎn)，要求承包單位配備合格的電氣人員并密切配合土建施工人員，避雷接地安裝施工監(jiān)控采用旁站監(jiān)理，做到如下控制措施：①避雷帶安裝必須采用熱鍍鋅扁鋼或圓鋼；②接地體與接地引線連接應(yīng)采用搭接焊，其搭接長(zhǎng)度圓鋼為其直徑的6倍，扁鋼為其寬度的2倍，圓鋼與扁鋼的焊接長(zhǎng)度為圓鋼直徑的5倍，并且至少要三邊焊（兩側(cè)和一個(gè)端頭）以保證電氣通路，作為防雷引下線的鋼筋作好標(biāo)記，保證鋼筋上下貫通形成電氣通路；接地母線在經(jīng)過(guò)伸縮縫處做成弓形跨接。③變壓器室、高低壓開關(guān)室內(nèi)的接地干線應(yīng)有不少于2處與接電裝置引出干線連接，當(dāng)延建筑物墻壁水平敷設(shè)時(shí)，距地面高度 250～300mm，與建筑墻壁間的間隙10～15mm，且接地線跨越建筑物變形縫應(yīng)設(shè)補(bǔ)償裝置。④當(dāng)利用金屬構(gòu)件、金屬管道做接地線時(shí)，應(yīng)在構(gòu)件或管道與接地干線間焊接金屬跨接線。

（三）配電箱、盤的安裝監(jiān)理措施

泵站配電箱在安裝過(guò)程中應(yīng)當(dāng)確保設(shè)備滿足設(shè)計(jì)要求，并做到如下控制措施：①箱（盤）安裝牢固，垂直度允許偏差1.5‰，底邊距地面為1.5m；水平度相鄰兩盤頂部允許偏差2mm；水平度成列盤面偏差不應(yīng)大于5mm；②不平度相鄰兩盤邊允許偏差1mm；不平度成列盤面允許偏差5mm；盤間接縫允許偏差 2mm；③內(nèi)部接線端子排的同一端子，不允許有兩根以上導(dǎo)線并接；接線要求機(jī)制線號(hào)（按設(shè)計(jì)圖紙要求），且規(guī)格要求一致，所有元件接線部位，必須將螺栓旋緊，防止今后松動(dòng)導(dǎo)線發(fā)熱，實(shí)踐證明這點(diǎn)很重要；④配電箱、盤總開關(guān)要檢查是否有 24V 弱電控制線（在火災(zāi)時(shí)切除非消防電源）。

（四）水泵電氣設(shè)備安裝監(jiān)理措施

水泵是整個(gè)泵站的核心部件，是泵站電氣設(shè)備安裝的核心，在安裝過(guò)程必須進(jìn)行以下措施控制：①設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)外觀質(zhì)量檢查：設(shè)備到工地后逐一進(jìn)行清點(diǎn)、登記、檢查、測(cè)量、核對(duì)，進(jìn)行到場(chǎng)驗(yàn)收，設(shè)備應(yīng)清潔、防腐合格、無(wú)銹蝕，水泵及埋件應(yīng)有廠方檢驗(yàn)合格證書。②確定水泵葉輪安裝高程，測(cè)量泵機(jī)水平、同心。整體安裝的泵安裝水平，應(yīng)在泵的進(jìn)、出口法蘭面或其他水平面上進(jìn)行檢測(cè)，縱向安裝水平偏差不應(yīng)大于0.10/1000, 橫向安裝水平偏差不應(yīng)大于0.20/1000；解體安裝的泵安裝水平，應(yīng)在水平中分面、軸的外露部分、底座的水平加工面上縱、橫向放置水平儀檢測(cè)，其偏差不應(yīng)大于0.05/1000。③導(dǎo)流殼、泵腔、閥體、電機(jī)腔、逆止閥座等承壓部件，應(yīng)以最大工作壓力且不應(yīng)低于0.2MPa 進(jìn)行嚴(yán)密性試驗(yàn)，保持壓力不小于 5min 后應(yīng)無(wú)泄露。④泵的試轉(zhuǎn)行應(yīng)符合下列要求：試運(yùn)轉(zhuǎn)的介質(zhì)宜采用清水，當(dāng)泵輸送介質(zhì)不是清水時(shí)，應(yīng)按介質(zhì)的密度、比重折算為清水試運(yùn)轉(zhuǎn)，流量不小于額定值的20%；泵試運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，各固定連接部位不應(yīng)有松動(dòng)，管道監(jiān)理與管理。

結(jié)語(yǔ)

綜上所述，監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)合同所賦予的權(quán)利和規(guī)定的職責(zé)對(duì)機(jī)組安裝工程的準(zhǔn)備工作、安裝過(guò)程及試運(yùn)行驗(yàn)收等方面實(shí)施全方位的質(zhì)量監(jiān)控。

參考文獻(xiàn)：

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