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體育比賽預(yù)案范文第1篇

一、活動(dòng)主題

乒搏向上，省運(yùn)同行

二、參賽對(duì)象

各機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、廣大乒乓球愛好者

三、比賽時(shí)間

2021年12月25日—26日

四、比賽地點(diǎn)

光澤縣體育活動(dòng)中心乒乓球室

五、競賽辦法

（一）單打賽：不分男女，采取五局三勝制分組淘汰賽形式進(jìn)行角逐。

（二）團(tuán)體賽：各參賽隊(duì)伍報(bào)名，比賽采取五局三勝制，其中第一、二、四、五場為單打賽，第三場為雙打賽。（每名隊(duì)員出場不得超過兩場）。

（三）參賽隊(duì)員舉止端裝，文明禮貌，統(tǒng)一著裝。

六、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

（一）單打賽：比賽取前六名，其中第一名獎(jiǎng)勵(lì)500元，第二名獎(jiǎng)勵(lì)400元，第三名獎(jiǎng)勵(lì)300元，第四名獎(jiǎng)勵(lì)200元，第五名獎(jiǎng)勵(lì)100元，第六名獎(jiǎng)勵(lì)80元。

（二）團(tuán)體賽：比賽取前六名，其中第一名獎(jiǎng)勵(lì)1500元，第二名獎(jiǎng)勵(lì)1200元，第三名獎(jiǎng)勵(lì)1000元，第四名獎(jiǎng)勵(lì)800元，第五名獎(jiǎng)勵(lì)500元，第六名獎(jiǎng)勵(lì)300元。

七、賽會(huì)組織

（一）主辦單位：光澤縣文化旅游和體育局

（二）承辦單位：光澤縣乒乓球協(xié)會(huì)

八、注意事項(xiàng)

（一）報(bào)名時(shí)間：2021年12月10日—2021年12月24日上午下班前。

（二）抽簽時(shí)間：2021年12月24日20時(shí)30分，光澤縣體育活動(dòng)中心乒乓球室。

（三）各代表隊(duì)填寫報(bào)名表并加蓋公章，于2021年12月23日前掃描或拍照，發(fā)送到郵箱：499820708@qq.com。若有疑問，請(qǐng)聯(lián)系光澤縣乒乓球協(xié)會(huì)。聯(lián)系人：張寧翔，聯(lián)系電話：18005097786（微信同號(hào)）。

（四）為保障參賽隊(duì)員的人身安全，請(qǐng)各參賽單位為參賽隊(duì)員購買比賽期間的人身意外保險(xiǎn)，賽事主辦方、承辦方不承擔(dān)賽場內(nèi)外因參賽事宜造成的意外損傷和相關(guān)法律責(zé)任。

體育比賽預(yù)案范文第2篇

關(guān)鍵詞 體育場館 突發(fā)事件 應(yīng)急管理

一、研究方法

（一）文獻(xiàn)研究法

搜集，整理了我國近年來有關(guān)體育場館突發(fā)事件的大量文獻(xiàn)資料，有關(guān)管理學(xué)，應(yīng)急導(dǎo)論學(xué)等方面的文獻(xiàn)資料。

（二）訪談法

對(duì)目前體育場館的相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行交流和一些體育管理的專家進(jìn)行訪談等。

二、公共體育場館突發(fā)事件應(yīng)急管理理論基礎(chǔ)

（一）公共體育場館突發(fā)事件的應(yīng)急管理符合現(xiàn)代化要求

隨著我國經(jīng)濟(jì)的良好發(fā)展和體育賽事越來越多的舉辦，體育賽事不斷的引入，廣大人民群眾逐漸從關(guān)注體育轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)參與體育，特別是北京奧運(yùn)會(huì)以后的這幾年體育發(fā)展突飛猛進(jìn)，全民健身運(yùn)動(dòng)到了一個(gè)新的高度和范圍。隨著體育的快速發(fā)展，體育場館和群眾體育活動(dòng)越來越受到我們大家的關(guān)注，體育場館對(duì)于我們的生活和發(fā)展都有非常重要的作用，然而在體育場館舉辦比賽和群眾體育活動(dòng)的背后卻存在著風(fēng)險(xiǎn)和突發(fā)事件相伴，體育比賽期間的突發(fā)事件是當(dāng)前世界每個(gè)國家所共同關(guān)注的一個(gè)重要問題，突發(fā)事件也是和體育比賽聯(lián)系非常緊密的，無論是比賽本身還是場館安全都對(duì)達(dá)到體育目的起重要的決定作用。怎樣才能預(yù)防這些風(fēng)險(xiǎn)和突發(fā)事件的發(fā)生呢？

公共體育場館突發(fā)事件應(yīng)急管理是一門全新的科學(xué)，它是隨著我們社會(huì)的不斷發(fā)展和人們對(duì)健康的認(rèn)識(shí)逐漸得到我們大家的重視，它跟隨著時(shí)展的步伐，作為一個(gè)全新的問題，體育場館突發(fā)事件應(yīng)急管理存在著很多未經(jīng)開采的“寶地”，因此，它需要我們?nèi)パ芯浚ソ鉀Q去預(yù)防，使它能夠順應(yīng)時(shí)代的要求。

（二）公共體育場館突發(fā)事件的應(yīng)急管理符合人民群眾的需求

隨著社會(huì)的發(fā)展不斷進(jìn)步和人民生活水平的不斷提高，人們更多的傾向于體育健身活動(dòng)和較高水平的健身活動(dòng)，在當(dāng)今社會(huì)，“安全第一”已經(jīng)是一個(gè)不爭的事實(shí)，沒有安全作保障，什么事都無法進(jìn)行。然而突發(fā)事件正是安全的“克星”不能解決好突發(fā)事件的應(yīng)急管理，也就不能談安全，安全是來自群眾內(nèi)心最真實(shí)的聲音。體育場館是集一個(gè)大型比賽與眾多群眾活動(dòng)于一體的大型場館，通常是一個(gè)地方或者城市的重要活動(dòng)場所。由于體育場館具有內(nèi)部功能綜合、參與的人員比較多等特征，所以存在安全隱患較多，如果突然發(fā)生事故，會(huì)造成人員嚴(yán)重傷亡和經(jīng)濟(jì)損失，并會(huì)帶來不好的的影響，確保安全則是比賽成功舉辦和群眾體育活動(dòng)順利進(jìn)行的重要條件和前提。體育場館突發(fā)事件應(yīng)急管理的研究為人們的運(yùn)動(dòng)安全提供了保障，它符合人們社會(huì)生活發(fā)展的需要。

（三）公共體育場館突發(fā)事件的應(yīng)急管理符合場館發(fā)展實(shí)際要求

作為大型體育賽事和群眾活動(dòng)中心，如果沒有突發(fā)事件應(yīng)急管理作保障，那么這個(gè)體育場館將是不安全的，是很危險(xiǎn)的，如果一旦發(fā)生事件，無論是體育場館還是觀眾或者是社會(huì)影響都會(huì)是嚴(yán)重的后果，它關(guān)系到場館以后的是否正常運(yùn)行，甚至關(guān)系到這個(gè)地方的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，因此突發(fā)事件應(yīng)急管理不僅是一個(gè)保障運(yùn)動(dòng)和賽事的成功的進(jìn)行，更是體育場館未來發(fā)展的重要因素，所以說公共體育場館突發(fā)事件應(yīng)急管理符合場館發(fā)展的實(shí)際要求。

三、公共體育場館突發(fā)事件研究現(xiàn)狀

近年來，國內(nèi)外關(guān)于體育場館應(yīng)急管理問題受到了有關(guān)新聞媒體和社會(huì)的關(guān)注，但對(duì)體育場館的研究并不多見。一些研究系統(tǒng)探討了大型體育館消防設(shè)計(jì)遇到的困難，如防火分區(qū)劃分、人員安全疏散、排煙系統(tǒng)設(shè)計(jì)、鋼結(jié)構(gòu)防火、火災(zāi)探測監(jiān)控、自動(dòng)滅火系統(tǒng)等問題，討論采用消防工程學(xué)理念解決以上問題的思路和方案。也有一些研究結(jié)合國內(nèi)外體育場館風(fēng)險(xiǎn)管理研究情況和我國高校體育場館所發(fā)生的事故，分析了高校體育場館存在的主要風(fēng)險(xiǎn)，并對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行合理的分類，闡述了高校體育場館預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的主要內(nèi)容和辦法，提出高校體育場館管理者應(yīng)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)的管理意識(shí)、提高對(duì)待風(fēng)險(xiǎn)的技術(shù)、發(fā)展體育保險(xiǎn)等建議，為高校體育場館預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)提供技術(shù)支持。目前我國對(duì)于公共體育場館應(yīng)急管理方面的研究還主要集中于應(yīng)急管理中個(gè)別問題如發(fā)生火災(zāi)時(shí)如何應(yīng)對(duì)，人員疏散等的研究，比較系統(tǒng)的對(duì)公共體育場館應(yīng)急管理的研究還很少。

（一）公共體育場館突發(fā)事件應(yīng)急管理形式比較單一

經(jīng)查閱文獻(xiàn)和訪談法得知，目前我國對(duì)于公共體育場館突發(fā)事件應(yīng)急管理的研究還很少，研究內(nèi)容不全面，都是一些單獨(dú)的和簡單的事件進(jìn)行研究，并沒有整體性的研究，研究主要集中于突發(fā)事件中的一些個(gè)別問題，如發(fā)生火災(zāi)時(shí)的應(yīng)對(duì)，觀眾暴亂時(shí)的疏散等一些問題，然而系統(tǒng)而全面的對(duì)一些突發(fā)事件的研究還非常少，一旦未被研究的突發(fā)事件發(fā)生，則沒有相應(yīng)的措施和方法，因此，對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急管理研究應(yīng)該具有全面性和針對(duì)性。

（二）公共體育場館突發(fā)事件應(yīng)急管理研究內(nèi)容不夠深入

公共體育場館突發(fā)事件應(yīng)急管理研究內(nèi)容比較淺薄，只是一些表面上的研究，沒有與實(shí)際情況進(jìn)行結(jié)合，有時(shí)候只是想象中的一些應(yīng)對(duì)措施，所以一旦突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，這些研究都不能進(jìn)行充分的被利用，比如一些觀眾暴亂現(xiàn)象，應(yīng)當(dāng)與現(xiàn)實(shí)結(jié)合，通過演練和模擬特別是對(duì)具體細(xì)節(jié)進(jìn)行思考和反思，加大突發(fā)事件研究的真實(shí)性，從各個(gè)方面去應(yīng)對(duì)，從而確保當(dāng)突發(fā)事件發(fā)生時(shí)以最高的效率去處理好，并盡最快速度使體育場館和觀眾恢復(fù)到正常狀態(tài)。

四、公共體育場館突發(fā)事件應(yīng)急管理的新思路

本研究在對(duì)現(xiàn)有國內(nèi)外文獻(xiàn)資料的學(xué)習(xí)和總結(jié)的基礎(chǔ)上，針對(duì)目前體育場館應(yīng)急管理的現(xiàn)狀，從以下幾方面來進(jìn)行研究：（一）對(duì)突發(fā)事件應(yīng)急管理的相關(guān)理論進(jìn)行深入研究，明晰突發(fā)事件應(yīng)急管理的概念和范圍。（二）對(duì)突發(fā)事件進(jìn)行分類，并對(duì)各類突發(fā)事件的特征進(jìn)行分析。（三）對(duì)公共體育場館可能會(huì)發(fā)生的突發(fā)事件進(jìn)行深入探究，在此基礎(chǔ)上構(gòu)建公共體育場館突發(fā)事件的應(yīng)急管理體系。（四）選擇三個(gè)具有代表性的樣本場館進(jìn)行實(shí)證分析，將所構(gòu)建的管理體系應(yīng)用于樣本場館，為它們制定相應(yīng)的應(yīng)急管理預(yù)案。應(yīng)急管理主要從比賽前，比賽中和比賽后進(jìn)行研究。按照指標(biāo)的形式進(jìn)行分類并構(gòu)建了應(yīng)急管理體系，比賽參加人員、比賽場館的安全、比賽場館賽事周圍環(huán)境、體育比賽主辦方安全管理、體育比賽舉辦地方緊急救援預(yù)警監(jiān)測稱為一級(jí)指標(biāo)，以及一級(jí)指標(biāo)下的24個(gè)二級(jí)指標(biāo)比如觀眾、媒體人員、運(yùn)動(dòng)員、教練員、裁判員、消防安全、疏散通道的數(shù)量及結(jié)構(gòu)等，共同構(gòu)建一個(gè)體系，對(duì)各個(gè)問題進(jìn)行詳細(xì)而全面的研究與分析。

五、結(jié)論與建議

對(duì)公共體育場館突發(fā)事件應(yīng)急管理體系的研究可以幫助我們識(shí)別一個(gè)事件是否為突發(fā)事件；明確突發(fā)事件的性質(zhì)及種類，可以幫助體育場館管理人員迅速的地確定突發(fā)事件該如何應(yīng)對(duì)，要科學(xué)的制定出應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的預(yù)案，協(xié)調(diào)好及時(shí)所需要的一些物質(zhì)，減少突發(fā)事件發(fā)生的可能性和降低突發(fā)事件對(duì)社會(huì)的不良影響，有利于在突發(fā)事件發(fā)生后保護(hù)觀眾的生命和財(cái)產(chǎn)，有利于體育場館快速的恢復(fù)到正常狀態(tài).

基金項(xiàng)目：公共體育場館突發(fā)事件應(yīng)急管理體系研究。

參考文獻(xiàn)：

[1] 羅暉.大型體育館消防安全設(shè)計(jì)方案及應(yīng)用[J].消防科學(xué)與技術(shù).2011.30（9）：786-790.

[2] 李梅玲，路世昌.體育場館火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估研究[J].消防技術(shù)與產(chǎn)品信息.2011.6：6-9.

[3] 劉河旺，梁鳳亭.高校體育場館的風(fēng)險(xiǎn)管理[J].運(yùn)動(dòng).2011.4：125-126.

體育比賽預(yù)案范文第3篇

【關(guān)鍵詞】體育賽事 應(yīng)急預(yù)案 編制

應(yīng)急預(yù)案又稱應(yīng)急計(jì)劃，是針對(duì)各種可能發(fā)生的突發(fā)事件，為了保證能夠迅速、有序、有效地開展應(yīng)急行動(dòng)、降低事故損失而事先制定的有關(guān)計(jì)劃或方案。它是在對(duì)潛在的重大危險(xiǎn)、事故類型、發(fā)生的可能性及發(fā)生過程、事故后果及影響嚴(yán)重程度進(jìn)行辯識(shí)和評(píng)估的基礎(chǔ)上，對(duì)應(yīng)急機(jī)構(gòu)職責(zé)、人員、技術(shù)、設(shè)施（備）、裝備、物資、救援行動(dòng)及其指揮與協(xié)調(diào)等方面預(yù)先做出的具體安排。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)明確在突發(fā)事件發(fā)生之前、發(fā)生過程中以及結(jié)束之后，誰負(fù)責(zé)做什么，何時(shí)做，以及相應(yīng)的資源準(zhǔn)備和策略等。

一、大型體育賽事突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案編制的基本原則

應(yīng)急預(yù)案的制定是為了可以減少突發(fā)事件管理中出現(xiàn)的缺乏全局觀念的行為和不合理的行為，使突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)與管理更加合理化、科學(xué)化。應(yīng)急預(yù)案的制定需要明確行動(dòng)的具體目標(biāo)，以及為實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)所做的各項(xiàng)工作安排。這就要求制定者不僅能夠預(yù)見事發(fā)現(xiàn)場的各種可能情況，而且能夠針對(duì)各種可能情況制定出具體可行的應(yīng)對(duì)措施，達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)。

（一）完善制度原則

所謂完善制度原則是通過制度的形式來確定大型體育賽事突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案的重要性和強(qiáng)制性，即：將大型體育賽事的應(yīng)急預(yù)案制度化。這也是應(yīng)急預(yù)案的系統(tǒng)性、長期性、戰(zhàn)略性、強(qiáng)制性的內(nèi)在要求。

（二）系統(tǒng)協(xié)同原則

系統(tǒng)協(xié)同原則是指為了保證應(yīng)急反應(yīng)系統(tǒng)的高效協(xié)同與快速反應(yīng)，建立統(tǒng)一的突發(fā)事件應(yīng)對(duì)系統(tǒng)與指揮中心，以統(tǒng)一指揮應(yīng)急管理的全過程。

在應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的過程中，如何處理資源需求與資源匱乏之間的矛盾是應(yīng)急決策是應(yīng)急決策必須面對(duì)的一個(gè)主要問題。這就要求按照統(tǒng)一指揮的原則，統(tǒng)一資源的規(guī)劃調(diào)配，以提高資源使用效率，避免不同部門或局部之間因爭奪資源而產(chǎn)生沖突，從而改變因過激反應(yīng)造成資源使用浪費(fèi)的現(xiàn)象。

要從全局出發(fā)，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)、分清輕重緩急、避免分散指揮造成以各自為中心、只見局部不顧全局的局面。同時(shí)，要集中優(yōu)勢資源解決最緊急的問題。應(yīng)急狀態(tài)下必須要有一個(gè)強(qiáng)有力的統(tǒng)一指揮的組織機(jī)構(gòu)來協(xié)調(diào)和決策。

對(duì)突發(fā)事件來說，統(tǒng)一的指揮系統(tǒng)針具有全權(quán)決策的權(quán)力。明確劃分權(quán)利與責(zé)任，規(guī)定不同組織層次和部門、崗位其相應(yīng)的工作與職責(zé)，不僅有利于明確分工、責(zé)權(quán)到位，還有利于事件的處理流程順暢，環(huán)環(huán)相扣，同時(shí)也可避免出現(xiàn)問題時(shí)相互推諉，逃避責(zé)任。

（三）事件分級(jí)原則

事件分級(jí)原則是指根據(jù)突發(fā)事件的類型與影響程度的差別，采取不同方式的處置辦法和反應(yīng)力度，同時(shí)在應(yīng)急預(yù)案中明確界定不同層次、類型的指揮機(jī)構(gòu)的動(dòng)員權(quán)限。事件分級(jí)原則要求在應(yīng)急管理預(yù)案制定的過程中，通過對(duì)突發(fā)事件的類型、影響范圍、危害程度以及表現(xiàn)形式等因素的分析，確定應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)的不同級(jí)別層次和專業(yè)性能，并規(guī)定直接參與處理突發(fā)事件的人員隊(duì)伍和需要?jiǎng)訂T的范圍，制定應(yīng)采取的技術(shù)手段和處理原則。

在應(yīng)急管理預(yù)案中，把突發(fā)事件分級(jí)需要做兩方面的預(yù)先評(píng)估：一是對(duì)各種可能發(fā)生的、潛在的突發(fā)事件的特征、影響范圍與危害做出評(píng)估，并劃分出相應(yīng)的分類；二是客觀分析各部門以及相應(yīng)公共組織擁有的技術(shù)條件、資源與應(yīng)急管理能力，然后對(duì)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件主體的能力與資格做出評(píng)估。

2004年12月14日北京市政府公布了《北京市突發(fā)公共事件總體應(yīng)急救援預(yù)案》，該預(yù)案中將北京市所面對(duì)的突發(fā)公共事件劃分以下四個(gè)不同的等級(jí)：一般突發(fā)公共事件（IV級(jí)）；較大突發(fā)公共事件（III級(jí)）；重大突發(fā)公共事件（II級(jí)）；特別重大突發(fā)公共事件（I級(jí)），并分別針對(duì)不同等級(jí)的突發(fā)事件制定了不同的處置預(yù)案。

（四）信息公開原則

信息公開原則是指賽事舉辦方應(yīng)該向體育賽事的參與者提供可靠、真實(shí)的公共信息，這是其最基本的社會(huì)責(zé)任之一。當(dāng)處理突發(fā)事件時(shí)，實(shí)事求是也是應(yīng)該成為體育賽事組織者公布事實(shí)的態(tài)度。

著名突發(fā)事件管理專家帕金森認(rèn)為，突發(fā)事件發(fā)生后，信息的失誤傳播會(huì)造成真空，導(dǎo)致黑白顛倒、不真實(shí)的流言橫行，而此時(shí)“無可奉告”的答案更加助長了此類問題的產(chǎn)生。失實(shí)的消息不僅會(huì)引起公眾的猜疑，還會(huì)導(dǎo)致不正確的報(bào)道，使公眾認(rèn)為社會(huì)組織采取了掩蓋手段阻止信息傳播，從而對(duì)社會(huì)產(chǎn)生抵抗情緒。由此可見，控制和處理突發(fā)事件的基礎(chǔ)是對(duì)傳播進(jìn)行有效的管理。突發(fā)事件相關(guān)信息的公開與如實(shí)公布既有利于賽事組織管理者公信力的建立，又有助于消除賽事參與主體的從眾效應(yīng)和恐慌情緒，在尊重民眾知情權(quán)的同時(shí)，也便捷了突發(fā)事件的處理。

二、大型體育賽事突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的基本內(nèi)容

應(yīng)急預(yù)案在深入分析可能發(fā)生的突發(fā)事件發(fā)生后應(yīng)急人員所需要的應(yīng)急準(zhǔn)備和所需要采取的應(yīng)急行動(dòng)的基礎(chǔ)上，根據(jù)研究內(nèi)容制定出的一種指導(dǎo)性文件，其核心內(nèi)容主要包括七個(gè)方面的內(nèi)容：

（1）預(yù)測、辨識(shí)、評(píng)價(jià)緊急情況或事故災(zāi)害；

（2）應(yīng)急各方的職責(zé)分配；

（3）應(yīng)急救援行動(dòng)的指揮與協(xié)調(diào)；

（4）應(yīng)急救援中可用的人員、設(shè)施、設(shè)備、物資、經(jīng)費(fèi)保障和其他資源，包括社會(huì)援助和外部援助資源等；

（5）在發(fā)生突發(fā)事件時(shí)保護(hù)生命、財(cái)產(chǎn)和環(huán)境安全的措施；

（6）現(xiàn)場恢復(fù)；

（7）其他，如：應(yīng)急培訓(xùn)和演習(xí)的規(guī)定、法律法規(guī)的要求、預(yù)案的管理等。

（一）基本預(yù)案范式

（1）預(yù)案令

領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)根據(jù)國家、?。ㄊ校┫鄳?yīng)法律和規(guī)章的授權(quán)規(guī)定，簽署預(yù)案令，并宣布應(yīng)急預(yù)案生效。這主要是為了明確實(shí)施應(yīng)急預(yù)案的合法性，保證應(yīng)急預(yù)案的權(quán)威性。賽事領(lǐng)導(dǎo)在預(yù)案令中不僅要表明對(duì)應(yīng)急管理和應(yīng)急救援工作的支持，還應(yīng)督促各應(yīng)急機(jī)構(gòu)制定標(biāo)準(zhǔn)操作程序、完善內(nèi)部應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制、積極參與應(yīng)急預(yù)案的編制與更新以及預(yù)案的培訓(xùn)、演習(xí)等。

（2）方針與原則

3.應(yīng)采用統(tǒng)一格式編制各項(xiàng)應(yīng)急功能的標(biāo)準(zhǔn)操作程序；

4.應(yīng)按照應(yīng)急準(zhǔn)備、初期響應(yīng)、擴(kuò)大應(yīng)急和應(yīng)急恢復(fù)四階段描述程序中規(guī)定的各項(xiàng)任務(wù)；

5.應(yīng)與應(yīng)急功能設(shè)置中有關(guān)各部門職責(zé)和任務(wù)的內(nèi)容一致；

6.應(yīng)規(guī)定相關(guān)部門執(zhí)行程序時(shí)應(yīng)保存的記錄，包括保存樣式和期限。

標(biāo)準(zhǔn)操作程序的描述應(yīng)簡單明了，一般包括目的與適用范圍、職責(zé)、具體任務(wù)說明或步驟，負(fù)責(zé)人有關(guān)附件（檢查表、附圖表等）等，標(biāo)準(zhǔn)操作程序本身也應(yīng)盡量采用檢查表的形式，對(duì)每一步留有記錄區(qū)逐項(xiàng)檢查核對(duì)時(shí)做標(biāo)記使用。

（四）支持附件

應(yīng)急預(yù)案支持附件中應(yīng)包括：

1.危險(xiǎn)分析附件

危險(xiǎn)分析附件由下列內(nèi)容組成：突發(fā)事件災(zāi)害影響范圍預(yù)測；突發(fā)事件危險(xiǎn)面登記表與分布；重要防護(hù)目標(biāo)一覽表與分布；事故后果預(yù)測與評(píng)估模型；其他危險(xiǎn)分析資料等。

2.通訊聯(lián)絡(luò)附件

通訊聯(lián)絡(luò)附件由下列內(nèi)容組成：賽事組織內(nèi)部所有應(yīng)急機(jī)構(gòu)、應(yīng)急組織、應(yīng)急設(shè)施聯(lián)絡(luò)方式；外部可利用應(yīng)急機(jī)構(gòu)的通訊聯(lián)絡(luò)方式和備用聯(lián)絡(luò)方式。

3.法律法規(guī)附件

法律法規(guī)附件應(yīng)由下列內(nèi)容組成：我國有關(guān)大型體育賽事突發(fā)事件應(yīng)急的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范和指南性材料；國際上有關(guān)體育賽事突發(fā)事件應(yīng)急的公約、建議書和技術(shù)指南等。

4.教育、培訓(xùn)、訓(xùn)練和演習(xí)附件

教育、培訓(xùn)、訓(xùn)練和演習(xí)附件應(yīng)由下列內(nèi)容組成；教育、培訓(xùn)、訓(xùn)練和演習(xí)計(jì)劃；應(yīng)急人員培訓(xùn)考核大綱；其他有關(guān)突發(fā)事件應(yīng)急教育、培訓(xùn)、訓(xùn)練和演習(xí)的工作安排。

三、大型體育賽事突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的編制過程

（一）成立應(yīng)急預(yù)案編制小組

大型體育賽事管理部門可以直接委派負(fù)責(zé)籌建預(yù)案編制小組的成員。成員在預(yù)案的制定和實(shí)施過程中或突發(fā)事件處理過程中起著舉足輕重的作用，因而預(yù)案編制小組的成員應(yīng)精心挑選。編制小組的規(guī)模取決于賽事的規(guī)模以及資源情況。小組通常由各部門、各層次人員代表構(gòu)成，目的在于鼓勵(lì)參與，能讓更多的人參與到這個(gè)過程中來，增加了參與者所能提供的總的時(shí)間與精力，增加了應(yīng)急預(yù)案編制過程的透明度，也易于加快進(jìn)度，為預(yù)案的編制過程集思廣益，從某種意義上加強(qiáng)了應(yīng)急管理中的預(yù)防工作。

把應(yīng)急預(yù)案指派給具體部門或?qū)＜?，?duì)大型體育賽事組織內(nèi)部其他成員的影響就是導(dǎo)致他們共同推卸責(zé)任的現(xiàn)象，從而大大降低了應(yīng)急預(yù)案編制的意義。應(yīng)急預(yù)案編制過程中賽事組織管理者需要來自各部門的消息，并在組織安排上應(yīng)接近高級(jí)管理層。

小組成員的任命應(yīng)由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以書面形式任命，并且明確小組中的正副領(lǐng)導(dǎo)者。任命書向所有員工公示，這樣做便于預(yù)案編制工作的展開及信息交流。應(yīng)急預(yù)案編制小組成員必須直接參與預(yù)案編制過程的各個(gè)階段，應(yīng)定期開會(huì)評(píng)價(jià)預(yù)案的進(jìn)展情況。特別強(qiáng)調(diào)，應(yīng)急預(yù)案小組的成員應(yīng)該密切聯(lián)系，精誠合作，眾志成城。

（二）應(yīng)對(duì)突發(fā)事件危險(xiǎn)分析和應(yīng)急能力評(píng)估

1.相關(guān)信息的收集

成立應(yīng)急預(yù)案編制小組之后，首先小組應(yīng)著手分析體育賽事可能面臨的危險(xiǎn)以及賽事應(yīng)急實(shí)施能力。其次就是收集有關(guān)信息，如：大型體育賽事的有關(guān)計(jì)劃與政策、已建立的應(yīng)急預(yù)案及可能發(fā)生突發(fā)事件。然后分析風(fēng)險(xiǎn)，從而確定處理突發(fā)事件的能力。這是編寫應(yīng)急預(yù)案的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是應(yīng)急管理中的一個(gè)重要部分。

2.熟悉賽事有關(guān)計(jì)劃和政策

熟悉場地設(shè)施，了解賽事有關(guān)的方針與政策是分析應(yīng)對(duì)突發(fā)事件實(shí)施能力的第一環(huán)節(jié)。因此，應(yīng)急預(yù)案編制小組在進(jìn)行應(yīng)急管理和編寫應(yīng)急預(yù)案之前，應(yīng)該閱讀和參考以下文件：體育場地設(shè)施平面圖，疏散撤離計(jì)劃，防火方案，治安程序，安全與衛(wèi)生方案等文件。

3.符合外部組織要求

預(yù)案編制小組應(yīng)加強(qiáng)與政府機(jī)構(gòu)、公用事業(yè)機(jī)構(gòu)和團(tuán)體組織等部門聯(lián)絡(luò)與溝通，不僅要向他們了解在不同的情況下可能發(fā)生的突發(fā)事件，還應(yīng)該掌握編制應(yīng)急預(yù)案可利用的資源。在大型體育賽事突發(fā)事件應(yīng)急管理過程中，應(yīng)急救援預(yù)案編制小組要同以下機(jī)構(gòu)保持聯(lián)絡(luò)：行政主管部門，地方體育局，地方安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，公安機(jī)關(guān)，消防機(jī)構(gòu)，緊急醫(yī)療服務(wù)機(jī)關(guān)，電力機(jī)構(gòu)等，并從以上機(jī)構(gòu)獲取有關(guān)的信息。

4.應(yīng)急預(yù)案的評(píng)審

在進(jìn)行修改或制定新的預(yù)案之前，應(yīng)急預(yù)案編制小組應(yīng)該對(duì)已有的預(yù)案進(jìn)行評(píng)審。相關(guān)預(yù)案評(píng)審的范圍涉及已有的預(yù)案，以及政府相關(guān)應(yīng)急預(yù)案等。

對(duì)突發(fā)事件相關(guān)預(yù)案的評(píng)審可以深刻理解過去處理突發(fā)事件管理的方法及思路。相關(guān)內(nèi)容包括評(píng)價(jià)報(bào)告，自然災(zāi)害、防火預(yù)案、球場暴力、恐怖事件應(yīng)急預(yù)案，以及所涉及的應(yīng)急停車等類似活動(dòng)的操作規(guī)程。對(duì)上述內(nèi)容的評(píng)審和檢查可以保證應(yīng)急預(yù)案的連續(xù)性。預(yù)案編制小組在檢查這些預(yù)案時(shí)，應(yīng)特別注意應(yīng)急預(yù)案的時(shí)效性。

同時(shí)，賽事應(yīng)急預(yù)案編制小組還應(yīng)清楚掌握以下幾項(xiàng)內(nèi)容，包括有政府和社團(tuán)組織社會(huì)應(yīng)急網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)轉(zhuǎn)，政府應(yīng)急預(yù)案，從而使賽事應(yīng)急預(yù)案編制小組能充分了解政府機(jī)構(gòu)或社團(tuán)是如何準(zhǔn)備、應(yīng)急和從突發(fā)事件中恢復(fù)的，這對(duì)及時(shí)、有效的處理突發(fā)事件有很大的幫助。

內(nèi)部潛在風(fēng)險(xiǎn)的分析：內(nèi)部潛在風(fēng)險(xiǎn)分析是評(píng)估事故或?yàn)?zāi)害發(fā)生時(shí)對(duì)賽事造成破壞（或傷害）的可能性，以及可能導(dǎo)致的實(shí)際破壞（或傷害）程度，通?？赡軙?huì)選擇對(duì)最壞的情況進(jìn)行分析。風(fēng)險(xiǎn)分析可以提供下列信息：發(fā)生事故或同時(shí)發(fā)生多種突發(fā)事件的可能性；對(duì)人造成的傷害類型（急性、延時(shí)或慢性的）和相關(guān)的高危人群；對(duì)財(cái)產(chǎn)造成的破壞類型（暫時(shí)、可修復(fù)或永久的）。

目前來說，準(zhǔn)確判斷事故或?yàn)?zāi)害發(fā)生的可能性是不現(xiàn)實(shí)的。因此，不需要將精力集中于精確的定量分析事故或?yàn)?zāi)害發(fā)生的可能性，在描述發(fā)生事故或?yàn)?zāi)害的可能性時(shí)，可以用相對(duì)性的詞匯（例如，低、中、高），但關(guān)鍵是要在現(xiàn)有資料和技術(shù)的基礎(chǔ)上進(jìn)行合理的評(píng)估。

應(yīng)急能力評(píng)估：通過風(fēng)險(xiǎn)分析可以對(duì)已有的應(yīng)急資源和應(yīng)急能力進(jìn)行評(píng)估，從而清楚了解應(yīng)急救援的需求和不足。應(yīng)急資源和應(yīng)急能力對(duì)應(yīng)急行動(dòng)的快速性和有效性具有直接影響。制定預(yù)案時(shí)應(yīng)當(dāng)在在現(xiàn)有應(yīng)急資源和應(yīng)急能力的基礎(chǔ)上，選擇最有效現(xiàn)實(shí)的應(yīng)急策略。

賽事的應(yīng)急資源主要包括應(yīng)急人員、應(yīng)急設(shè)備、應(yīng)急組織對(duì)策及應(yīng)急后援；應(yīng)急能力包括人員的技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)和接受的培訓(xùn)等。

應(yīng)急人員主要包括應(yīng)急管理小組、公共信息管理人員、疏散小組、消防人員和保安。應(yīng)急設(shè)備主要包括個(gè)人防護(hù)裝置、營救設(shè)備、滅火裝置、通訊設(shè)備、醫(yī)療設(shè)備等。預(yù)案制定者通過對(duì)事故發(fā)生可能性及危險(xiǎn)性分析的基礎(chǔ)上，根據(jù)自身情況制定所需的設(shè)備清單，進(jìn)行具體的工作部署。

救援設(shè)備是應(yīng)急救援工作重要的基礎(chǔ)條件，為保證救援工作的順利開展，應(yīng)急預(yù)案編制小組應(yīng)制定救援裝備的配備標(biāo)準(zhǔn)。裝備的日常保管工作十分重要，只有裝備處于良好的使用狀態(tài)，才能在事故發(fā)生時(shí)就能立即投入使用。應(yīng)急人員應(yīng)根據(jù)各自承擔(dān)的救援任務(wù)和救援要求選配救援裝備。在選擇裝備時(shí)，要特別注意裝備的實(shí)用性、功能性、耐用性和安全性。救援部門要制定應(yīng)急救援裝備的保管、使用制度和規(guī)定，并指定專人負(fù)責(zé)，定時(shí)進(jìn)行檢查。同時(shí)，要做好應(yīng)急救援裝備的調(diào)度使用工作，保證事故發(fā)生時(shí)應(yīng)急救援的緊急調(diào)用。

（三）應(yīng)急預(yù)案的編制

應(yīng)急預(yù)案的編制必須建立在大型體育賽事突發(fā)事件的分析結(jié)果、應(yīng)急資源的需求現(xiàn)狀以及有關(guān)的法律法規(guī)要求的基礎(chǔ)上。此外，在編制預(yù)案的準(zhǔn)備期間，應(yīng)充分收集和參閱已有的應(yīng)急預(yù)案，避免應(yīng)急預(yù)案的交叉重復(fù)，并與其他相關(guān)應(yīng)急預(yù)案保持協(xié)調(diào)一致。

預(yù)案編制小組在設(shè)計(jì)應(yīng)急預(yù)案編制的格式時(shí)，應(yīng)充分考慮以下幾點(diǎn)：

1.合理性。應(yīng)合理地組織預(yù)案的章節(jié)，便于讀者能快速地找到所需要的信息。

2.邏輯性。保證應(yīng)急預(yù)案每個(gè)章節(jié)及其組成部分在內(nèi)容上的相互銜接。

3.一致性。保證應(yīng)急預(yù)案的每個(gè)章節(jié)及其組成部分都采用相似的行文結(jié)構(gòu)。

4.兼容性。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)盡量采取與上級(jí)機(jī)構(gòu)一致的格式，以便各級(jí)應(yīng)級(jí)預(yù)案能更好地協(xié)調(diào)對(duì)應(yīng)。

（四）應(yīng)急預(yù)案的評(píng)審與

應(yīng)急預(yù)案的評(píng)審：為確保應(yīng)急預(yù)案的合理性、科學(xué)性以及在實(shí)際情況中的適用性，預(yù)案編制單位或管理部門應(yīng)依據(jù)我國有關(guān)應(yīng)急的方針、政策、法律、法規(guī)以及其他有關(guān)應(yīng)急預(yù)案編制的指南性文件，組織開展預(yù)案評(píng)審工作。應(yīng)急預(yù)案的評(píng)審可以分為內(nèi)部評(píng)審和外部評(píng)審兩類。

1.內(nèi)部評(píng)審

內(nèi)部評(píng)審是指在編制小組成員內(nèi)部實(shí)施的評(píng)審。在預(yù)案初稿編寫工作完成后，預(yù)案編制單位應(yīng)內(nèi)部組織編寫成員對(duì)其進(jìn)行評(píng)審，以保證預(yù)案內(nèi)容完整、語言簡潔流暢。

2.外部評(píng)審

外部評(píng)審是由上級(jí)機(jī)構(gòu)、賽事同級(jí)機(jī)構(gòu)實(shí)施的評(píng)審。確保預(yù)案被各階層接受是外部評(píng)審的主要作用。根據(jù)評(píng)審人員的不同，又可分為上級(jí)評(píng)審和同級(jí)評(píng)審。

應(yīng)急預(yù)案的：大型體育賽事突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案經(jīng)過各級(jí)評(píng)審并通過后，應(yīng)由賽事組織領(lǐng)導(dǎo)簽署，同時(shí)并報(bào)送上級(jí)有關(guān)部門和應(yīng)急機(jī)構(gòu)備案。

四、建議

（一）本文是根據(jù)大型體育賽事應(yīng)急預(yù)案的一般編制而言，各地應(yīng)根據(jù)具體情況相應(yīng)改變。

（二）由于篇幅問題，本文的應(yīng)急預(yù)案編制沒有具體到應(yīng)急事件分類中的某一類，如火災(zāi)、恐怖襲擊等，各地可分開制訂應(yīng)急預(yù)案。

參考文獻(xiàn)：

體育比賽預(yù)案范文第4篇

近些年，學(xué)校體育傷害事故頻頻發(fā)生，各大媒體對(duì)此也做了相關(guān)報(bào)道，無不讓人感到驚訝與心痛，這也給我們體育教學(xué)帶來深深的思考，直言不諱地說在我的課堂上，也發(fā)生過體育傷害事故，至今想起來心有余悸，自責(zé)之情油然而生，然而，已發(fā)生的都成過去，而現(xiàn)在面對(duì)的就是竭盡全力避免同類事情重新發(fā)生，鑒于此，就以前所發(fā)生的事例進(jìn)行剖析，需找原因，提出預(yù)防措施，以便更好的服務(wù)于教學(xué)。

案例一：2006.4.23，星期二，某中學(xué)下午第二節(jié)體育課，課堂內(nèi)容是跳馬，一學(xué)生在跳馬時(shí)造成脛骨骨折，休學(xué)一年，耽誤課程，經(jīng)濟(jì)損失也很大。

原因分析：

1.班額過大分組練習(xí)時(shí)老師照顧不過來，讓體育委員負(fù)責(zé)某一組的保護(hù)和幫助，保護(hù)和幫助的同學(xué)注意力不夠集中，力度不夠，對(duì)潛在隱患重視不夠，以致造成傷害。

2.一個(gè)調(diào)皮學(xué)生隨意調(diào)大了助跳板和跳馬的距離想表現(xiàn)自己（老師疏于管理）其他學(xué)生沒有意識(shí)到不安全，造成了一個(gè)學(xué)生的傷害。

3.有些學(xué)生對(duì)危險(xiǎn)認(rèn)識(shí)不足，做自已能力外的動(dòng)作造成了傷害。

案例二：2007.5.10，某校班際間籃球賽，在比賽過程中，一學(xué)生在上籃時(shí)，對(duì)方隊(duì)員惡意犯規(guī)造成上籃同學(xué)摔倒上肢骨折。

原因分析：

1.賽前教育不夠，正確對(duì)待輸贏，要建立一個(gè)良好健康的競技心態(tài)。

2.學(xué)生的自我保護(hù)意識(shí)需要提高。

3.裁判工作需要提高，沒有把潛在危險(xiǎn)化解掉。

案例三：2008.4.20，某體育課堂上，學(xué)生在做迎面接力練習(xí)時(shí)，兩學(xué)生相撞輕微腦震蕩。

原因分析：

1.受傷的學(xué)生沒有跑在自己的跑道上，在進(jìn)行比賽時(shí)，嚴(yán)重串道了。

2.學(xué)生注意力不夠集中，安全意識(shí)不夠。

案例四、足球場上，一幫孩子在練習(xí)射門一隊(duì)員把足球踢到了一旁在球門附近打羽毛球孩子眼睛上，造成了視網(wǎng)膜脫落，損失慘重。

原因分析：打羽毛球的孩子對(duì)危險(xiǎn)隱患沒有意識(shí)到，對(duì)造成了嚴(yán)重傷害程度更沒有意識(shí)到，應(yīng)該遠(yuǎn)離球門。

總之，從以上事例不難看出，很多事故發(fā)生都與學(xué)生認(rèn)識(shí)、教師的管理等有關(guān)聯(lián)，所以應(yīng)強(qiáng)化這方面教育，下面就以上實(shí)例提出幾點(diǎn)預(yù)防措施，以便為學(xué)校體育的積極開展提供服務(wù)。

一、在體育教學(xué)要始終加強(qiáng)思想教育

強(qiáng)化思想教育對(duì)于學(xué)生來說非常重要，我經(jīng)常教育同學(xué)們的一句話就是“雖然發(fā)生體育不安全事故幾率很低，但也會(huì)很有可能發(fā)生在自已的身上，后果是慘重的，損失是巨大的，希望同學(xué)安全上課，時(shí)刻重視自己的安全?！苯?jīng)常要教育學(xué)生要意識(shí)到各種體育活動(dòng)中的不安全因素，把安全因素深入每個(gè)學(xué)生的靈魂，不要怕羅嗦，經(jīng)常講，反復(fù)講，但不能空洞地講，要講評(píng)案例，在案例中提高學(xué)生的安全意識(shí)，讓學(xué)生對(duì)自己的運(yùn)動(dòng)能力，身體狀態(tài)，要有準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)，在運(yùn)動(dòng)時(shí)量力而行，體育鍛煉使我們變地更健康，而不是為了培養(yǎng)專業(yè)運(yùn)動(dòng)員，不要做超出我們能力的運(yùn)動(dòng)動(dòng)作，我們可以膽小，但我們是安全的，安全恰恰是最重要的。

二、規(guī)范課堂紀(jì)律，禁止放羊式教學(xué)

課堂紀(jì)律是學(xué)生在體育學(xué)習(xí)過程中必須遵守的具有一定約束的行為規(guī)范，但有時(shí)不被學(xué)生所遵守，以致出現(xiàn)課堂嬉戲打鬧，私自出行，串班不按老師的要求做等運(yùn)動(dòng)行為，看似沒有什么危險(xiǎn)，一旦表現(xiàn)出來就會(huì)產(chǎn)生意想不到的后果，因此，課堂紀(jì)律的規(guī)范是防止傷害事故的重要因素，老師也應(yīng)該以身作則，以科學(xué)規(guī)范的教學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度來規(guī)范學(xué)生的運(yùn)動(dòng)行為建立建全課堂常規(guī)。

三、提高課堂組織能力

體育的組織能力是體育老師的必備能力之一，好的組織能使課堂有序地進(jìn)行達(dá)到一定的教學(xué)效果，課堂秩序的混亂植入隱患，對(duì)潛在的傷害事故要有預(yù)見，并加以防范， 一定要對(duì)器械項(xiàng)目注意保護(hù)和幫助的力度。

四、提高學(xué)生的身體素質(zhì)

良好的身體素質(zhì)是完成各項(xiàng)動(dòng)作的保障，可提高學(xué)生的抗負(fù)荷能力及運(yùn)動(dòng)能力，使學(xué)生在體育活動(dòng)中、比賽中不容易受傷，目前學(xué)生的身體素質(zhì)多年來連續(xù)下降，抗負(fù)荷能力也普遍低下，課堂上負(fù)荷稍大一點(diǎn)就會(huì)造成學(xué)生的拉傷，扭傷骨折等，因此提高學(xué)生的身體素質(zhì)是當(dāng)務(wù)之急。

對(duì)身體健康欠佳的學(xué)生應(yīng)采取入學(xué)體檢，并搞好名冊(cè)登記，上報(bào)校醫(yī)務(wù)人員和體育老師，并給予定期檢查。體育教師應(yīng)根據(jù)其身體狀況合理安排運(yùn)動(dòng)量，并且體育課教師要安排小組長對(duì)其進(jìn)行監(jiān)護(hù)，如發(fā)生不側(cè)，應(yīng)及時(shí)送醫(yī)務(wù)室診療和通知家長，減免傷害事故的發(fā)生。

五、檢查體育器材和場地

器材損壞程度是影響體育傷害事故發(fā)生的因素之一，在體育活動(dòng)前一定要認(rèn)真檢查使用器械是否完好無損，是否穩(wěn)定，是否結(jié)實(shí)等，如進(jìn)行單雙杠練習(xí)時(shí)，檢查杠面是否光滑、穩(wěn)定，田徑教學(xué)時(shí)場地是否有磚塊石塊地坑等，真正做到有備無患。

六、對(duì)學(xué)校大型活動(dòng)加強(qiáng)管理

田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)，籃球賽、足球賽、越野賽等，要選一些責(zé)任心強(qiáng)的老師做裁判員，劃定安全區(qū)域，在活動(dòng)前把一些安全隱患、注意事項(xiàng)，講到位，宣傳倒位，組織得當(dāng)，預(yù)案要備齊，爭取把潛在的危險(xiǎn)降到最小程度。在體育教學(xué)或競賽中對(duì)學(xué)生嚴(yán)加管理。

體育比賽預(yù)案范文第5篇

“偉大體”在社交媒體上如此成功，以至于讓很多中國人誤認(rèn)為耐克是倫敦奧運(yùn)會(huì)的體育用品合作伙伴，而不知道這一排他性身份的真正主人是為此花費(fèi)了數(shù)千萬英鎊的阿迪達(dá)斯。頂級(jí)贊助商、合作伙伴、贊助商、供應(yīng)商與服務(wù)商，這些大品牌為了奧運(yùn)營銷不惜重金投入重金，卻被耐克以“偉大”的理由曬到了一邊。

這一事件提醒我們，傳統(tǒng)的體育事件營銷已經(jīng)有了重大變化，社交媒體成為新的價(jià)值洼地。

原則一：盡一切可能做到最快

案例 2012年倫敦奧運(yùn)會(huì)期間，MINI中國在其官方微博推出“MINI早激動(dòng)”板塊，創(chuàng)意人員每天熬夜看比賽，第二天清晨根據(jù)比賽時(shí)的熱點(diǎn)事件、選手表現(xiàn)海報(bào)，讓觀眾一覺醒來就與MINI一同分享和交流對(duì)奧運(yùn)事件的感受和看法，保持互動(dòng)。經(jīng)過奧運(yùn)期間十多天的“激動(dòng)”之旅，MINI微博增加了26000多名粉絲，曝光量過億。

點(diǎn)評(píng) 在信息爆炸的今天，人們往往只記得住每件事情的第一，難以記住第二。因此，要從新發(fā)生的事件中贏得最大關(guān)注，就要第一個(gè)引爆它。速度至關(guān)重要，有時(shí)甚至要以分鐘計(jì)算。品牌如果不能做出快速響應(yīng)，醒過神來的時(shí)候就變成了為他人錦上添花。

原則二：明確你的聽眾，說他們的語言

案例 2012年，意大利超級(jí)杯賽決賽在中國北京鳥巢體育場舉行。尤文圖斯將到北京參賽，而尤文圖斯的贊助商是Jeep。

于是，“一位球迷”出現(xiàn)了。這位“球迷”宣稱，要用30張海報(bào)向尤文圖斯獲得的30個(gè)意甲冠軍致敬，因?yàn)槭撬粋€(gè)人在做，所以要按照節(jié)奏每天微博。其實(shí)他的背后是一支創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)，根據(jù)微博上的反饋持續(xù)進(jìn)行創(chuàng)意調(diào)整和海報(bào)制作。

所有海報(bào)都采用尤文圖斯的黑白色，并展示球員胸前的Jeep品牌標(biāo)識(shí)，突出Jeep與尤文圖斯的關(guān)聯(lián)，讓Jeep品牌獲得了大量曝光。

此次活動(dòng)覆蓋網(wǎng)友5000多萬，新浪微博網(wǎng)友自發(fā)提及“Jeep”、“尤文”的微博為2598條。

點(diǎn)評(píng) “對(duì)什么人，說什么話”，事先準(zhǔn)確選取所要溝通的對(duì)象，是制定傳播策略的基礎(chǔ)。在體育事件營銷中，通常要在以下范圍中選擇溝通對(duì)象：

球迷/粉絲——他們對(duì)你談到的偶像，有著最深度的理解和最渴望的追求。

一般體育愛好者——普遍喜歡多種運(yùn)動(dòng)，但是并未受到明星人物或者隊(duì)伍的精神支配。

事件相關(guān)人/事件關(guān)注者——被卷入事件或者關(guān)注事件的人，其中有些只是好事者。

所有普通人——選擇普羅大眾，有時(shí)也符合品牌意圖產(chǎn)生廣泛性影響的需求。

在上述海報(bào)中，融入了一些球迷才能理解的內(nèi)容和表現(xiàn)形式，吸引他們產(chǎn)生更強(qiáng)的認(rèn)同感。

原則三：每個(gè)字都要有態(tài)度

案例 2014年索契冬奧會(huì)期間，作為美國隊(duì)的贊助商，酸奶品牌Chobani提供給美國隊(duì)的5000盒酸奶被俄羅斯以清關(guān)文件不合格為由，拒絕入境。于是Chobani在Twitter上一張廣告圖片作為回應(yīng)，多個(gè)酸奶杯疊加成象征同志平權(quán)和多樣性的六色彩虹，配以“Naturally Powering Everyone”的文字，柔中帶剛地對(duì)“俄羅斯的反同性戀法律”說“不”，既避免將此事政治化，又堅(jiān)定地表達(dá)了自己的立場。

Chobani的表態(tài)得到了很多民眾認(rèn)同，不少人在網(wǎng)絡(luò)上表示聲援。據(jù)YouGov網(wǎng)絡(luò)調(diào)研機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)，索契冬奧會(huì)期間Chobani的品牌美譽(yù)度以及消費(fèi)者的購買意向均大幅提高，居美國隊(duì)的各贊助商之首。

點(diǎn)評(píng) “老好人”或“墻頭草”也許能漁一時(shí)之利，但社交媒體的核心價(jià)值是在與所有人持續(xù)互動(dòng)的過程中創(chuàng)造品牌影響力。品牌在立場和態(tài)度上要有破有立，才能讓民眾堅(jiān)定地與自己站在一起，否則必然失去個(gè)性與魅力，淪為中庸之流。因此，不論以文字、圖片還是視頻等形式的社交內(nèi)容，都要將品牌的態(tài)度明確地表達(dá)出來。

原則四：辨識(shí)事件中多數(shù)人的真實(shí)感受，與之共鳴

案例 2014年李娜奪取澳大利亞網(wǎng)球公開賽冠軍，成為網(wǎng)絡(luò)熱議的焦點(diǎn)。即便是在勝利的時(shí)刻，恐怕多數(shù)球迷也不會(huì)忘記，李娜2013年第二次進(jìn)入澳網(wǎng)決賽時(shí)，兩度受傷離場又堅(jiān)持重返賽場比賽，第二次與冠軍擦肩而過的經(jīng)歷。

2013年澳網(wǎng)決賽之前，Nike就在微博上與球迷一同向李娜表示支持和祝愿，而冠軍旁落之后，又以“唯一無法冷靜的是決心”的點(diǎn)睛之筆，贊嘆李娜的斗志，呼應(yīng)球迷既惋惜又期望的心情，同時(shí)鼓勵(lì)球迷向前看，繼續(xù)支持李娜。

2014年李娜第三次進(jìn)入決賽，終于在澳網(wǎng)賽場綻放，而Nike也終于得以與所有人共同慶祝這來之不易的榮譽(yù)。

點(diǎn)評(píng) 與冠軍一同感受勝利的驕傲與自豪是件很容易的事情，但體育比賽中能夠站到領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)上的畢竟是少數(shù)。品牌如果能從更多的角度找到與多數(shù)人建立共鳴的機(jī)會(huì)，就意味著更全面和更深度的認(rèn)同感。因此，在勇敢、拼搏、樂觀、失意的過程中，發(fā)現(xiàn)笑點(diǎn)、淚點(diǎn)、痛點(diǎn)、槽點(diǎn)，就能夠?yàn)槠放粕缃粍?chuàng)造更多的價(jià)值。

原則五：創(chuàng)造機(jī)會(huì)讓產(chǎn)品特征與事件形成關(guān)聯(lián)

案例 在2013年2月舉行的超級(jí)碗比賽中，場館突然停電，觀眾頓時(shí)陷入無奈的等待中，比賽中斷時(shí)間長達(dá)33分鐘。然而，僅僅在停電后的幾分鐘，Oreo就在Twitter上發(fā)出一張海報(bào)，以一塊奧利奧夾心餅干發(fā)出光芒照亮黑暗的圖案，配以“Power out？No problem”(停電了？沒關(guān)系)的輕松文字，推送“在黑暗中也可以泡著吃”的幽默正能量。這條推文得到了15000多條轉(zhuǎn)發(fā)，以及26000多個(gè)“贊”。

當(dāng)晚電視轉(zhuǎn)播的廣告費(fèi)用每秒高達(dá)人民幣77萬元，而Oreo也是廣告主之一，在社交媒體上以產(chǎn)品形象站出來安慰觀眾的這條推文，幫助它在那場廣告大戰(zhàn)中贏得更多受眾關(guān)注。

點(diǎn)評(píng) 體育比賽中有各種各樣吸引眼球的事件，如何讓這些事件與自身的品牌與產(chǎn)品產(chǎn)生關(guān)聯(lián)，把它們變成代言的傳播話題，是一件既需要策略思考，又有藝術(shù)性的工作。尤其是事件不直接涉及品牌與產(chǎn)品，尋找間接關(guān)聯(lián)比較困難的時(shí)候，讓品牌或產(chǎn)品以一個(gè)“人”的形象出現(xiàn)，以參與的態(tài)度直接喊話，也不失為一種簡單有效的辦法。

原則六：好好哄哄忠實(shí)的球迷

案例 2014年初美國BCS冠軍賽，從Auburn遠(yuǎn)道而來的Tiger隊(duì)輸給了主場作戰(zhàn)的Florida State Seminoles隊(duì)。為了安慰駕車返鄉(xiāng)的Tiger隊(duì)球迷，快餐連鎖品牌Denny’s在Twitter上了一張返鄉(xiāng)路線圖，圖中標(biāo)注了沿途的47家店位置，告知球迷在路上可能享受某些待遇。

然而，對(duì)這種看上去很有溫情的做法，有人提出了批評(píng)。因?yàn)镈enny’s一直以來的所作所為，都表明自己是Florida State Seminoles隊(duì)的忠實(shí)粉絲。從這個(gè)角度理解，Twitter上的“貼心”文字就貌似對(duì)Tiger球迷落井下石的可惡嘲諷，而Denny’s則瞬間從“小棉襖”變成了“賤人”。

點(diǎn)評(píng) 球迷的擁護(hù)并非空中來風(fēng)。品牌以真心幫助球迷并提供實(shí)惠，才能激發(fā)粉絲的無盡能量。所以，除了在精神層面引領(lǐng)和陪伴，品牌還可以提供一些物質(zhì)支持。

因此，撇開Denny’s的背景因素看這個(gè)案例，品牌能夠在營銷過程中替忠實(shí)球迷考慮，為他們做些事情、提供幫助，的確是一種對(duì)的思路。

原則七：保持風(fēng)格，切忌人格分裂

案例 在2013年1月舉行的英格蘭足球聯(lián)賽半決賽中，發(fā)生了切爾西隊(duì)球星Eden Hazard腳踢球童事件。英國眼鏡商Specsavers迅速在Twitter上球童與足球排列的圖片，配以品牌口號(hào)“Should’ve gone to Specsavers”，潛臺(tái)詞是“你眼神這么差，真該去Specsavers配副眼鏡”，諷刺Eden Hazard的失德行為。后來，他們還將這幅海報(bào)作為廣告發(fā)到當(dāng)?shù)貓?bào)紙上。

Specsavers在社交媒體上常常利用體育事件為自己代言，包括2012年倫敦奧運(yùn)會(huì)女足比賽中誤把韓國國旗給朝鮮隊(duì)、歐洲杯比賽中裁判對(duì)烏克蘭隊(duì)的有效進(jìn)球視而不見等等，他們一直堅(jiān)持把事件因素轉(zhuǎn)化為“Should’ve gone to Specsavers”這一口號(hào)，形成了自信而幽默的表現(xiàn)風(fēng)格。

甚至英國《太陽報(bào)》在報(bào)道一位老人不慎駕車撞入別人房屋的新聞時(shí)，都照搬了Specsavers的口頭禪——“Driver should have gone to Specsavers”。

點(diǎn)評(píng) 不管是嚴(yán)肅認(rèn)真還是輕松隨意，品牌都可以根據(jù)自己的特點(diǎn)塑造自己的社交形象，不管是賣萌、耍寶、小清新，還是勵(lì)志、激憤、高大上。在人格化交流的社交過程中，依照自己的風(fēng)格塑造“品牌人格”，給消費(fèi)者留下一貫清晰的形象，千萬不要四分五裂。

原則八：建立一個(gè)創(chuàng)意中控室

案例 2013年，澳洲英式橄欖球聯(lián)賽(NRL)為全國總決賽專門建立“Mission Control Room”(任務(wù)中控室)，這個(gè)設(shè)在決賽球場內(nèi)的高科技中控室有20多個(gè)人協(xié)同工作。其中，既有廣告公司的策略、創(chuàng)意人員，也有專業(yè)評(píng)論員、退役球星、球迷藝人等名人。

他們關(guān)注著賽場上球員、裁判的一舉一動(dòng)和賽場外各種社交媒體的輿情數(shù)據(jù)，以現(xiàn)場決策、現(xiàn)場執(zhí)行的方式，把比賽現(xiàn)場的圖片附上相關(guān)評(píng)論，即時(shí)創(chuàng)意，即刻出街，全過程與粉絲實(shí)時(shí)分享和互動(dòng)。

“觸地得分！”“逆轉(zhuǎn)！”社交媒體上NRL決賽一片火熱，一次活動(dòng)僅社交媒體就收獲了10億次曝光。