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對(duì)財(cái)務(wù)工作的認(rèn)識(shí)看法范文第1篇

關(guān)鍵詞： 農(nóng)業(yè)事業(yè) 財(cái)務(wù)工作 問(wèn)題對(duì)策

行政事業(yè)單位是行使國(guó)家賦予的一定權(quán)力、具有一定的政府職能、管理社會(huì)公共事務(wù)的組織機(jī)構(gòu)。行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作反映和監(jiān)督財(cái)政性資金和事業(yè)單位業(yè)務(wù)資金活動(dòng)情況。相對(duì)企業(yè)單位會(huì)計(jì)工作而言,行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)核算一般比較簡(jiǎn)單,不進(jìn)行盈虧核算,著重財(cái)政預(yù)、決算及核算資金的收支結(jié)余。但行政事業(yè)單位在財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算方面也存在著一些問(wèn)題,本文擬就當(dāng)前農(nóng)業(yè)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)工作中容易出現(xiàn)的一些問(wèn)題、成因,以及應(yīng)當(dāng)采取的措施進(jìn)行粗淺探討。

一、農(nóng)業(yè)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)容易出現(xiàn)的問(wèn)題

一是易產(chǎn)生政策違規(guī)?！稌?huì)計(jì)法》、《會(huì)計(jì)人員從業(yè)資格管理辦法》、《會(huì)計(jì)繼續(xù)教育暫行規(guī)定》、《會(huì)計(jì)檔案管理》、《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》等一系列政策法規(guī)對(duì)會(huì)計(jì)管理諸多方面作出了嚴(yán)格的規(guī)定,現(xiàn)行的財(cái)政制度也加大了對(duì)部門預(yù)算收支全過(guò)程的財(cái)政監(jiān)管。另一方面,單位具體業(yè)務(wù)工作的開展,需要財(cái)務(wù)管理工作要具有彈性,才能發(fā)揮必要的資金調(diào)控作用。財(cái)經(jīng)制度的日益嚴(yán)密規(guī)范同實(shí)際工作的靈活要求不相一致,易造成財(cái)務(wù)活動(dòng)出現(xiàn)政策違規(guī)。

二是易出現(xiàn)支付違規(guī)。在實(shí)際工作中,由于人員經(jīng)費(fèi)、公用經(jīng)費(fèi)及其他必要支出出現(xiàn)資金缺口時(shí)且追加資金不能及時(shí)到位的情況下,采取擠占專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),彌補(bǔ)資金缺口,財(cái)務(wù)部門也因此容易出現(xiàn)違規(guī)支付。

三是易出現(xiàn)核算過(guò)程違規(guī)。會(huì)計(jì)制度隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展在不斷更新與完善,財(cái)務(wù)人員受自身素質(zhì)及培訓(xùn)條件的限制,在實(shí)際工作中不能及時(shí)準(zhǔn)確的運(yùn)用新的會(huì)計(jì)政策,處理問(wèn)題上容易出現(xiàn)偏差,從而引起會(huì)計(jì)核算質(zhì)量的下降,因核算錯(cuò)誤造成違規(guī)受罰的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

二、上述問(wèn)題的成因

一是思想認(rèn)識(shí)的片面性。特別是一些農(nóng)業(yè)行政事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)同志,對(duì)財(cái)務(wù)工作在推進(jìn)部門各項(xiàng)工作中的保駕護(hù)航作用認(rèn)識(shí)不足,使財(cái)務(wù)工作不能提高質(zhì)量。

二是財(cái)務(wù)管理體制的責(zé)權(quán)結(jié)構(gòu)不合理。在目前的財(cái)務(wù)管理體制下,財(cái)務(wù)人員首先作為單位的工作人員,處于從屬地位,對(duì)單位領(lǐng)導(dǎo)在工作上存在利益依賴關(guān)系,這使得財(cái)務(wù)人員在面對(duì)單位領(lǐng)導(dǎo)不合理的行為和要求時(shí),履行監(jiān)督職能時(shí)無(wú)法有效地依法堅(jiān)持財(cái)務(wù)原則,為財(cái)務(wù)問(wèn)題的發(fā)生提供可乘之機(jī)。

三是會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作亟待規(guī)范。當(dāng)前財(cái)務(wù)工作中,由于會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作不夠規(guī)范會(huì)帶來(lái)大的隱患。

四是財(cái)務(wù)人員整體素質(zhì)相對(duì)滯后。多年來(lái),大多數(shù)單位對(duì)財(cái)務(wù)人員的繼續(xù)教育工作重視不夠,造成不少財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)知識(shí)老化,專業(yè)技能落后于會(huì)計(jì)實(shí)踐的發(fā)展,影響和制約了財(cái)務(wù)人員素質(zhì)的進(jìn)步。

三、問(wèn)題的防范與化解

1、強(qiáng)化財(cái)務(wù)內(nèi)部控制

加強(qiáng)農(nóng)業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部控制管理,提升農(nóng)業(yè)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理水平,運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段和行政手段進(jìn)行管理,注重提高資金使用效益,是防范和化解農(nóng)業(yè)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)易出現(xiàn)問(wèn)題的關(guān)鍵所在。

2、建立和完善內(nèi)部審計(jì)制度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督職能

建立內(nèi)部審計(jì)制度的目的在于加強(qiáng)管理,提高效益、建立良好的財(cái)務(wù)工作秩序。

一是加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)。通過(guò)審計(jì),對(duì)本單位的重點(diǎn)部門、重點(diǎn)資金的財(cái)務(wù)收支以及對(duì)單位內(nèi)部管理制度的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行揭示、查處、建議、促使各部門加強(qiáng)管理,堵塞漏洞,真正使內(nèi)部審計(jì)起到一查二幫三促進(jìn)的作用。

二是發(fā)揮參謀與協(xié)調(diào)作用。通過(guò)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題、管理上的薄弱環(huán)節(jié)和部門開展審計(jì)調(diào)查,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有價(jià)值的信息;利用內(nèi)部審計(jì)接觸面廣的特點(diǎn),發(fā)揮協(xié)調(diào)作用,及時(shí)把有關(guān)部門遇到的困難、問(wèn)題和意見,客觀、公正地反饋給領(lǐng)導(dǎo),使領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)處理問(wèn)題,防患于未然。

三是正確評(píng)價(jià),促進(jìn)學(xué)習(xí)。開展管理、績(jī)效審計(jì),為單位制訂分配制度提供依據(jù);對(duì)內(nèi)控制度進(jìn)行審計(jì),進(jìn)一步完善內(nèi)部控制;在審計(jì)過(guò)程中,財(cái)務(wù)工作人員要相互學(xué)習(xí),部門之間要相互借鑒。

3、嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)審核制度

所謂“三級(jí)審核”是指在財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制中,對(duì)每一筆經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)均實(shí)行部門審核、財(cái)務(wù)復(fù)核、領(lǐng)導(dǎo)審批的三級(jí)審核制度。這樣可以減少財(cái)務(wù)管理中的漏洞,確保單位財(cái)產(chǎn)物資的安全與完整,確保單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的正常進(jìn)行。主要做法是:

一是財(cái)產(chǎn)購(gòu)進(jìn)、領(lǐng)用、報(bào)廢、處理的三級(jí)審核。避免管理粗放,造成財(cái)產(chǎn)物資的短缺與流失,以及不良資產(chǎn)的產(chǎn)生,對(duì)盤活單位存量資產(chǎn)也有一定作用。

二是資金支付中的三級(jí)審核。避免審批權(quán)限不明確,造成多頭審批的混亂現(xiàn)象。審批過(guò)程中要嚴(yán)加調(diào)控,堅(jiān)持先重點(diǎn)、后一般的原則,力爭(zhēng)把有限的資金用足、用好、用活。

三是現(xiàn)金管理中的三級(jí)審核。避免財(cái)務(wù)人員的職務(wù)犯罪,保證單位財(cái)產(chǎn)的安全與完整,增加現(xiàn)金管理中的透明度。第一級(jí)審查,由出納員自己進(jìn)行現(xiàn)金盤點(diǎn),做到日清月結(jié);第二級(jí)審查是由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行不定期監(jiān)盤;第三級(jí)審查是由單位主管領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)人員進(jìn)行不定期監(jiān)盤,監(jiān)盤程序與第二級(jí)審查相同。這樣確保了領(lǐng)導(dǎo)、群眾對(duì)現(xiàn)金管理的安心與放心。

四是記賬憑證中的三級(jí)審核。避免記賬憑證輸入錯(cuò)誤,造成會(huì)計(jì)信息失真。第一級(jí)審核是記賬憑證錄入人員的自我審核。一般是在記賬憑證未打印出來(lái)之前進(jìn)行,審核的項(xiàng)目有原始單據(jù)的正確、合法、完整、記賬憑證編制的正確性。第二級(jí)審核是財(cái)務(wù)主管會(huì)計(jì)進(jìn)行詳細(xì)審核,主要包括審查記賬憑證摘要是否準(zhǔn)確、會(huì)計(jì)科目的運(yùn)用是否正確、記賬金額是否正確、原始單據(jù)是否有錯(cuò)漏等。第三級(jí)審核是財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行重點(diǎn)審核。(下轉(zhuǎn)第51 頁(yè))

(上接第27 頁(yè))當(dāng)記賬憑證打印后,財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人作最后的審核。這次審核主要是對(duì)那些容易發(fā)生錯(cuò)誤的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行重點(diǎn)審核。

4、加強(qiáng)現(xiàn)金管理,合理使用資金

大多數(shù)的農(nóng)業(yè)事業(yè)單位的事業(yè)經(jīng)費(fèi)都比較緊張,如何讓有限的資金發(fā)揮更大的效益,加強(qiáng)現(xiàn)金的管理顯得猶為重要。財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)做好以下幾個(gè)方面工作:

一是加強(qiáng)財(cái)務(wù)的預(yù)測(cè)、計(jì)劃功能,準(zhǔn)確地預(yù)計(jì)現(xiàn)金的收、支、余。準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)會(huì)給單位帶來(lái)利用各種機(jī)會(huì)的額外收益。

對(duì)財(cái)務(wù)工作的認(rèn)識(shí)看法范文第2篇

【關(guān)鍵詞】現(xiàn)代企業(yè)；財(cái)務(wù)人員；提高效率；途徑分析

雖然目前絕大部分的企業(yè)都意識(shí)到了財(cái)務(wù)工作的重要性，但是從當(dāng)前我國(guó)企業(yè)的財(cái)務(wù)人員的工作狀況來(lái)看，因?yàn)楦鞣N因素依然存在各種問(wèn)題，嚴(yán)重影響財(cái)務(wù)人員的工作效率，因此研究如何提高財(cái)務(wù)人員的工作效率具有重要意義。

一、企業(yè)提高財(cái)務(wù)人員工作效率的意義分析

最近幾年，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，財(cái)務(wù)人員在企業(yè)中的發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用，而如何提高財(cái)務(wù)人員的工作效率已經(jīng)成為各大企業(yè)廣泛研究的重大課題，歸納起來(lái)，企業(yè)提高財(cái)務(wù)人員的工作效率主要有以下三方面重要意義：一是提高財(cái)務(wù)人員工作效率能夠更大地發(fā)揮出企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；二是提高財(cái)務(wù)人員的工作效率，能夠成功克服企業(yè)臃腫、人浮于事、浪費(fèi)時(shí)間的現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)才盡其用的目的；三是提高財(cái)務(wù)人員的工作效率，不僅可以為工作者自身帶來(lái)客觀的收益，增加財(cái)務(wù)人員收入，還能夠提高企業(yè)的生產(chǎn)效率。

二、當(dāng)前財(cái)務(wù)工作人員存在的問(wèn)題分析

1.和其他部門的配合有待加強(qiáng)

當(dāng)前，很多企業(yè)都存在一個(gè)普遍現(xiàn)象 ――從事財(cái)務(wù)工作的人員跟其他部門人員溝通甚少。但是各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作的開展都離不開其他部門的積極配合和支持，甚至個(gè)別財(cái)務(wù)工作者認(rèn)為企業(yè)的財(cái)務(wù)工作僅僅是信息加工系統(tǒng)，沒(méi)有意識(shí)到該工作是集組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督以及控制為一體的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)管理系統(tǒng)，因?yàn)楦渌块T配合的不到位嚴(yán)重降低了財(cái)務(wù)工作的效率。

2.財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)有待提高

在新的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理制度已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的需要，然而個(gè)別從事財(cái)務(wù)工作人員的綜合素質(zhì)還有待提高，主要表現(xiàn)在：一是他們不主動(dòng)去接受財(cái)務(wù)管理工作的新要求，不更新自身的財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)，從而導(dǎo)致自身的財(cái)務(wù)管理理念落后，不能有效提高自身的工作效率；二是部分財(cái)務(wù)工作者不能深刻地認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理工作的重要性，甚至片面地認(rèn)為財(cái)務(wù)管理無(wú)外乎財(cái)務(wù)審核、財(cái)務(wù)結(jié)算等等，從而導(dǎo)致自身工作不落實(shí)、不到位，不能為企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)營(yíng)提供可靠的數(shù)據(jù)依據(jù)。

3.財(cái)務(wù)工作人員的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)有待提高

當(dāng)前，財(cái)務(wù)工作人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（1）過(guò)度負(fù)債。企業(yè)要實(shí)現(xiàn)發(fā)展的目的，就不可避免地要運(yùn)用財(cái)務(wù)杠桿的原理進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營(yíng)，然而當(dāng)前個(gè)別企業(yè)為了追求表面的利益，完全不顧自身的償還能力利用各種渠道籌集貸款，增強(qiáng)了自身經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

（2）短債長(zhǎng)投。在當(dāng)前國(guó)家實(shí)施宏觀調(diào)控的環(huán)境背景下，企業(yè)要獲得資產(chǎn)貸款的難度增加，因此一些企業(yè)就采用變通的方法，私自改變了貸款的用途，將短期借債用來(lái)投資一些回收期過(guò)長(zhǎng)的投資項(xiàng)目上，從而導(dǎo)致企業(yè)的流動(dòng)負(fù)債遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于流動(dòng)資產(chǎn)，增加了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

（3）企業(yè)相互擔(dān)保，相同資產(chǎn)重復(fù)抵押。當(dāng)前個(gè)別企業(yè)為了籌集資金不斷投資一些新項(xiàng)目，從而形成復(fù)雜的債務(wù)鏈。這種行為不僅給銀行判斷企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況增加了難度，還增加了財(cái)務(wù)監(jiān)管的難度，從而導(dǎo)致企業(yè)整體負(fù)債率不斷上升，給企業(yè)的經(jīng)營(yíng)增加了風(fēng)險(xiǎn)。

4.財(cái)務(wù)控制能力有待提高

當(dāng)前財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)控制能力還有待提高主要表現(xiàn)在：一是對(duì)現(xiàn)金資金的管理不嚴(yán)，從而導(dǎo)致資金閑置或者不足，甚至還有個(gè)別財(cái)務(wù)工作者認(rèn)為現(xiàn)金越多越好，從而導(dǎo)致企業(yè)大量的現(xiàn)金被閑置；二是企業(yè)中缺乏嚴(yán)格的賒銷政策和有力的催收措施，導(dǎo)致企業(yè)應(yīng)收賬款不能及時(shí)兌現(xiàn)，增加了資金回收的難度。三是存貨控制薄弱，引發(fā)資金呆滯，目前絕大部分的企業(yè)在月末時(shí)的存貨占用資金往往是自身營(yíng)業(yè)額的幾倍，導(dǎo)致企業(yè)資金周轉(zhuǎn)困難。

三、提高財(cái)務(wù)人員工作效率的途徑分析

1.提高各種內(nèi)部關(guān)系處理能力

在企業(yè)中，財(cái)務(wù)部開展任何工作必然都會(huì)涉及到跟其他部門之間的配合，因此要想提高財(cái)務(wù)人員的工作效率，作為財(cái)務(wù)工作者首先應(yīng)該擺正自身和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，要保持跟管理層意見的一致性，做好管理層的參謀，在財(cái)務(wù)工作中樹立超前意識(shí)，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的各種問(wèn)題采取有效措施；其次是要處理好跟其他部門之間的關(guān)系，但是值得注意的是財(cái)務(wù)人員不能濫用參與業(yè)務(wù)的權(quán)利，對(duì)其他部門的業(yè)務(wù)和工作妄加評(píng)論和干涉，而是應(yīng)該針對(duì)具體的情況謹(jǐn)慎的提出財(cái)務(wù)意見，盡量突出重點(diǎn)，保證恰當(dāng)?shù)捏w。

2.提高財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)

不管對(duì)于任何企業(yè)，財(cái)務(wù)工作人員的整體素質(zhì)會(huì)直接對(duì)財(cái)務(wù)管理水平產(chǎn)生很大的影響，因此提高財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)具有重要意義。要提高財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)可以從以下幾個(gè)方面出發(fā)：

（1）根據(jù)當(dāng)前最新跟財(cái)務(wù)管理相關(guān)的法律法規(guī)，定期開展對(duì)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)工作，從而幫助他們了解最新的財(cái)務(wù)相關(guān)信息和動(dòng)態(tài)，逐漸促使自身的財(cái)務(wù)理念滿足現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的需要。

（2）加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力培養(yǎng)，一方面培養(yǎng)財(cái)務(wù)工作人員學(xué)會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)實(shí)施計(jì)劃管理，按照計(jì)劃清單管理辦法和事件的輕重緩急處理財(cái)務(wù)事宜；另一方面培養(yǎng)財(cái)務(wù)工作人員充分運(yùn)用電算化水平，針對(duì)賬務(wù)的設(shè)置上能夠充分滿足日常部門以及領(lǐng)導(dǎo)的需求，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目、客戶、供應(yīng)商、部門以及經(jīng)辦人等輔助套賬管理。

（3）定期對(duì)財(cái)務(wù)工作人員進(jìn)行考核，從而督促財(cái)務(wù)工作人員自覺(jué)提高自身綜合素質(zhì)，提高財(cái)務(wù)工作效率。

3.提高資產(chǎn)監(jiān)控能力

作為財(cái)務(wù)部，他們的第一職責(zé)就是會(huì)計(jì)核算功能，核算的對(duì)象也不僅僅局限在幾個(gè)數(shù)字上，而是通過(guò)價(jià)值手段將企業(yè)自身實(shí)物運(yùn)動(dòng)的過(guò)程清晰地反映出來(lái)，因此這就需要財(cái)務(wù)人員在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算的時(shí)候不僅要做到“賬賬相符、帳證相符”，而且還應(yīng)該保證“賬實(shí)相符”，這不僅是財(cái)務(wù)部的重要職能之一，也是財(cái)務(wù)發(fā)揮自身監(jiān)督職能的一個(gè)重要體現(xiàn)。財(cái)務(wù)工作人員可以通過(guò)定期或者不定期的對(duì)企業(yè)資產(chǎn)進(jìn)行抽查和盤點(diǎn)的方式，核實(shí)企業(yè)的資產(chǎn)、實(shí)物是否能夠跟財(cái)務(wù)記錄數(shù)據(jù)相符合，從而站在資產(chǎn)監(jiān)管的角度上在參與企業(yè)的資產(chǎn)管理，最終保證了財(cái)務(wù)記錄的真實(shí)性以及完整性，有效提高了自身工作效率。

4.提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)

在經(jīng)濟(jì)全球化的環(huán)境背景下，企業(yè)要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展需要更加注重對(duì)產(chǎn)品的創(chuàng)新，從而促進(jìn)自身朝著市場(chǎng)化和知識(shí)化的方向不斷發(fā)展，但與此同時(shí)企業(yè)面臨的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)也將逐漸增大，這就需要財(cái)務(wù)工作者能夠首先樹立風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，并充分利用自身的專業(yè)知識(shí)和判斷力，有效幫助企業(yè)做好各種風(fēng)險(xiǎn)的防范和應(yīng)對(duì)工作。作為現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)工作者必須將企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、流動(dòng)資金以及經(jīng)營(yíng)成果及時(shí)跟投資人、債權(quán)人等進(jìn)行匯報(bào)，并利用成本控制、資金預(yù)算、風(fēng)險(xiǎn)控制、績(jī)效考核以及戰(zhàn)略管理等幫助企業(yè)有效控制避免在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中可能面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)，從而提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

四、總結(jié)

總之，鑒于當(dāng)前財(cái)務(wù)工作人員在企業(yè)中發(fā)揮的重要作用，企業(yè)要想提高財(cái)務(wù)人員的工作效率，應(yīng)該從提高各種內(nèi)部關(guān)系處理能力、提高財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)、提高資產(chǎn)監(jiān)控能力、提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)等方面出發(fā)，全方面提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)技能。

參考文獻(xiàn)：

[1]彭慶敏.試論知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新[J].中國(guó)西部科技，2005 （14）：98-98

對(duì)財(cái)務(wù)工作的認(rèn)識(shí)看法范文第3篇

一、提高思想認(rèn)識(shí)，做好財(cái)務(wù)工作

在工會(huì)工作中，財(cái)務(wù)工作是工會(huì)組織履行基本職責(zé)的基礎(chǔ)，收好、管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)，不僅是工會(huì)組織依法維護(hù)職工合法權(quán)益的需要，也是工會(huì)組織發(fā)展壯大、提高戰(zhàn)斗力、凝聚力與號(hào)召力的需要，更是工會(huì)組織獲得更大的社會(huì)關(guān)注，參與社會(huì)事務(wù)管理的需要。因此，工會(huì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，一定要提高對(duì)工會(huì)財(cái)務(wù)工作的認(rèn)識(shí)，牢固樹立政治意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，在日常的重要議事日程中，要把財(cái)務(wù)工作納入其中，通過(guò)利用有效可行的措施，不斷加大對(duì)財(cái)務(wù)工作管理力度，使其更好地發(fā)揮職能作用。

二、領(lǐng)導(dǎo)重視，提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)

按照工會(huì)相關(guān)文件規(guī)定，工會(huì)財(cái)務(wù)賬戶要單獨(dú)開設(shè)，經(jīng)費(fèi)開支需要工會(huì)主席審批，因此工會(huì)主席和行政領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)對(duì)工會(huì)財(cái)務(wù)工作的重視就顯得尤為重要。只有工會(huì)主席與行政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此項(xiàng)工作重視、關(guān)心，工會(huì)經(jīng)費(fèi)才能及時(shí)撥繳，才能保證職工活動(dòng)的順利開展。同時(shí)，隨著全面深化改革、全面依法治國(guó)的深入推進(jìn)，勞動(dòng)關(guān)系和職工隊(duì)伍的深刻變化，以及工會(huì)財(cái)務(wù)工作面臨的新形勢(shì)和新任務(wù)，也對(duì)財(cái)務(wù)人員的能力素質(zhì)提出了新的更高要求。財(cái)務(wù)人員要適應(yīng)改革發(fā)展的需要，要全面把握工會(huì)工作的實(shí)質(zhì)和內(nèi)涵，牢固樹立為職工服務(wù)的思想。一是要更新知識(shí)，強(qiáng)化政策研究，注重了解并掌握法律、財(cái)經(jīng)方面的最新知識(shí)，做到未雨綢繆；二是要學(xué)以致用，針對(duì)日常工作中容易出問(wèn)題的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，提出解決辦法和措施，把知識(shí)轉(zhuǎn)化為能力；三是要敢于擔(dān)當(dāng)，履行好監(jiān)督職能，財(cái)務(wù)人員要牢記財(cái)務(wù)工作定位，敢于把關(guān)，善于把關(guān)，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，堅(jiān)持依法辦事，只有這樣才能使實(shí)際操作過(guò)程更加規(guī)范，合理。

三、強(qiáng)化預(yù)算管理，科學(xué)評(píng)價(jià)執(zhí)行效果

財(cái)務(wù)預(yù)算是工會(huì)資金管理的重要基礎(chǔ)，要合理有效地使用好工會(huì)資金，做好財(cái)務(wù)預(yù)算是當(dāng)務(wù)之急。要按照全國(guó)總工會(huì)印發(fā)的《工會(huì)預(yù)算管理辦法》，做好預(yù)算編制的各項(xiàng)工作，對(duì)重大預(yù)算項(xiàng)目要采取立項(xiàng)評(píng)審方式。在預(yù)算編制環(huán)節(jié)，要以“細(xì)”為立足點(diǎn)。要把精細(xì)管理落實(shí)到工會(huì)財(cái)務(wù)工作中的每一項(xiàng)支出上，嚴(yán)格掌控預(yù)算。要根據(jù)“關(guān)口前移、超前防范”的原則，提前介入工會(huì)組織的每一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，實(shí)行全方位參與，避免出現(xiàn)預(yù)算編制質(zhì)量低、預(yù)算編制與執(zhí)行時(shí)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)脫節(jié)、預(yù)算編制隨意性大、預(yù)算約束力不強(qiáng)等問(wèn)題。在編制預(yù)算時(shí)，可采用零基預(yù)算，在上一年度末就與工會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)一起，與其他職能部門進(jìn)行有效溝通，對(duì)下年度的工會(huì)活動(dòng)進(jìn)行安排，據(jù)以編制財(cái)務(wù)預(yù)算。預(yù)算項(xiàng)目明細(xì)到每一次活動(dòng)和會(huì)計(jì)的每一個(gè)明細(xì)科目。如：“職工教育費(fèi)”科目，可按預(yù)計(jì)開展職工教育的次數(shù)、內(nèi)容、預(yù)計(jì)參加人數(shù)、授課老師級(jí)別等參數(shù)，分別從教材費(fèi)、資料費(fèi)、教師酬金、場(chǎng)地租金、優(yōu)秀學(xué)員(包括自學(xué))獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)等細(xì)項(xiàng)進(jìn)行預(yù)算，并明確到執(zhí)行部門和負(fù)責(zé)人。

在預(yù)算批復(fù)環(huán)節(jié)，要以“準(zhǔn)”為立足點(diǎn)。可采用內(nèi)部預(yù)算批復(fù)方法對(duì)預(yù)算指標(biāo)進(jìn)行合理的分解，嚴(yán)控預(yù)算追加調(diào)整，并明確預(yù)算批復(fù)的責(zé)任。要發(fā)揮預(yù)算委員會(huì)和監(jiān)審委員會(huì)的作用，做到對(duì)每筆預(yù)算進(jìn)行審核，對(duì)預(yù)算指標(biāo)分解不合理、影響資金使用效率，可能導(dǎo)致內(nèi)部各部門在執(zhí)行時(shí)責(zé)任不明等情況提出修改意見，并返回財(cái)務(wù)處。財(cái)務(wù)人員按要求調(diào)整后再次上報(bào)預(yù)算委員會(huì)，準(zhǔn)確無(wú)誤后，最終由工會(huì)主席審批。在預(yù)算執(zhí)行環(huán)節(jié)，要以“嚴(yán)”為立足點(diǎn)。以有利于工會(huì)履行維護(hù)職能的權(quán)益為出發(fā)點(diǎn)，把資金用到實(shí)處，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，對(duì)不規(guī)范的行為要及時(shí)、有效地制止，使每一筆資金都能用對(duì)、用好。堅(jiān)決杜絕未按批復(fù)的預(yù)算安排收支以及無(wú)預(yù)算、超預(yù)算支出等現(xiàn)象，維護(hù)預(yù)算的嚴(yán)肅性；與行政財(cái)務(wù)部門、工會(huì)相關(guān)人員保持密切溝通，保證預(yù)算按計(jì)劃有效執(zhí)行。在預(yù)算評(píng)價(jià)環(huán)節(jié)，要以“實(shí)”為立足點(diǎn)。每半年要對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行一次全面分析，定期向各部門通報(bào)預(yù)算執(zhí)行情況，對(duì)預(yù)算執(zhí)行中存在的問(wèn)題進(jìn)行研究解決。特別是要對(duì)重大資金使用方案的效果和完成情況給予科學(xué)、準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)和考核，并及時(shí)提出進(jìn)一步完善的反饋意見和建議。

四、合理利用經(jīng)費(fèi)，優(yōu)化經(jīng)費(fèi)支出結(jié)構(gòu)

在工會(huì)經(jīng)費(fèi)中，會(huì)費(fèi)占到很大一部分，因此，要集中財(cái)力用于維護(hù)職工的合法權(quán)益、開展職工服務(wù)和工會(huì)活動(dòng)，把積極進(jìn)取、和諧共進(jìn)的良好氛圍始終貫穿在工會(huì)工作中。在日常工作中，由于受某些因素影響，經(jīng)費(fèi)不足的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，這就要求我們發(fā)揮工會(huì)財(cái)務(wù)工作的作用，合理優(yōu)化經(jīng)費(fèi)結(jié)構(gòu)，在工會(huì)經(jīng)費(fèi)的使用上做到有的放矢。除此之外，我們還可以在其他方面尋找突破口，比如進(jìn)一步做好對(duì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)的收繳工作，在工會(huì)資金的使用上提高效率，建立起與新常態(tài)相適應(yīng)的工會(huì)財(cái)務(wù)管理體制，使之能更好地為職工服務(wù)，為工會(huì)工作大局服務(wù)。

1.明確各支出事項(xiàng)的開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)。例如：按照全國(guó)總工會(huì)有關(guān)規(guī)定，基層工會(huì)逢年過(guò)節(jié)可以對(duì)全體會(huì)員發(fā)放少量的符合中國(guó)傳統(tǒng)節(jié)日習(xí)慣的用品和職工群眾必需的一些生活用品，還可以在工會(huì)會(huì)員過(guò)生日時(shí)用工會(huì)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行適當(dāng)?shù)奈繂?wèn)。各省總工會(huì)可以根據(jù)本省工會(huì)實(shí)際情況進(jìn)行總額控制。但此款項(xiàng)的來(lái)源必須是“建立工會(huì)組織的單位按每月全部職工工資總額的2%向工會(huì)撥繳的經(jīng)費(fèi)”，不能是單位行政賬戶補(bǔ)助的其他工會(huì)會(huì)費(fèi)，且不能以操作方便為由改為發(fā)購(gòu)物卡、代金券。另外，工會(huì)會(huì)員個(gè)人繳納的會(huì)費(fèi)只能用于會(huì)員活動(dòng)支出。再如：基層工會(huì)開展職工教育活動(dòng)時(shí)，可以對(duì)其中的優(yōu)秀學(xué)員（包括自學(xué)）給予獎(jiǎng)勵(lì)，但名額及獎(jiǎng)金數(shù)額應(yīng)按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

2.加強(qiáng)支出審批控制。審批人應(yīng)在授權(quán)范圍內(nèi)審批各項(xiàng)支出，獲得審批后財(cái)務(wù)部門才能辦理報(bào)銷手續(xù)或者支付資金。審批人不得越權(quán)審批，無(wú)預(yù)算、超預(yù)算不能審批。

3.加強(qiáng)支出審核控制。財(cái)務(wù)人員對(duì)報(bào)銷的原始憑證審核時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)審核來(lái)源的合法性、內(nèi)容的真實(shí)性和完整性，以及審批手續(xù)是否齊全。例如：用會(huì)費(fèi)組織會(huì)員開展春游秋游等集體活動(dòng)時(shí)，要求各工會(huì)小組在報(bào)銷費(fèi)用時(shí)必須提供活動(dòng)方案、游玩時(shí)的集體照、費(fèi)用明細(xì)清單和相關(guān)正式發(fā)票。在為職工舉辦法律、政治、科技、業(yè)務(wù)、再就業(yè)等各類知識(shí)培訓(xùn)和各項(xiàng)教育活動(dòng)時(shí)，應(yīng)要求提供培訓(xùn)方案、課件、參加人員簽到冊(cè)、現(xiàn)場(chǎng)照片、費(fèi)用明細(xì)清單和相關(guān)正式發(fā)票等。

4.加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)控制。例如：在采購(gòu)環(huán)節(jié)中，如果涉及政府采購(gòu)目錄中的貨物或者服務(wù)，一定要嚴(yán)格執(zhí)行相應(yīng)的采購(gòu)方式和程序。要公開招標(biāo)，體現(xiàn)公平、公正原則，自覺(jué)抵制暗箱操作、人情采購(gòu)、收受回扣等違規(guī)行為，盡可能壓縮費(fèi)用支出；對(duì)重大支出要經(jīng)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定，盡量減少錯(cuò)誤或舞弊的發(fā)生；要嚴(yán)格控制公務(wù)接待的范圍和標(biāo)準(zhǔn)，盡可能做到簡(jiǎn)化禮儀，務(wù)實(shí)節(jié)儉。

對(duì)財(cái)務(wù)工作的認(rèn)識(shí)看法范文第4篇

我是年做財(cái)務(wù)工作的。多年來(lái)，我能認(rèn)真反復(fù)地學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)工作的有關(guān)法律法規(guī)、有關(guān)規(guī)定等。通過(guò)學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)工作的有關(guān)理論知識(shí)和多年的實(shí)踐，就如何做好事業(yè)單位的財(cái)務(wù)工作談點(diǎn)個(gè)人的粗淺看法。如有不當(dāng)，敬請(qǐng)各位批評(píng)指正。

我們事業(yè)單位是國(guó)家重要的社會(huì)職能部門和機(jī)構(gòu)，承擔(dān)著推動(dòng)社會(huì)政治、經(jīng)濟(jì)、文化發(fā)展，滿足人民不斷增長(zhǎng)的物質(zhì)文化需求的重任。事業(yè)單位的經(jīng)費(fèi)來(lái)源主要由國(guó)家財(cái)政下?lián)埽⒊袚?dān)政府指令性計(jì)劃，推動(dòng)各級(jí)各類事業(yè)發(fā)展的繁重任務(wù)。因此，在全社會(huì)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)之際，針對(duì)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理狀況進(jìn)行梳理和研究，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，提高各項(xiàng)事業(yè)資金使用效益，是國(guó)家對(duì)事業(yè)單位提出的基本要求；是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，發(fā)揮財(cái)務(wù)管理職能，促進(jìn)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)健康發(fā)展的有力保障。

下面我就分為三個(gè)方面來(lái)講一講如何做好事業(yè)單位的財(cái)務(wù)工作，即：一是必須充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作的重要意義。二是事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理存在的突出問(wèn)題。三是當(dāng)前強(qiáng)化事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的對(duì)策和建議。下面我就分別來(lái)講。

一、必須充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作的重要意義

加強(qiáng)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，是從根本上防范和遏制違法違規(guī)問(wèn)題的發(fā)生，是推進(jìn)依法理財(cái)和依法行政、廉政建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。也是建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的迫切需要。建區(qū)十二年來(lái)，我區(qū)干群通過(guò)扎實(shí)有效的工作，經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，財(cái)政實(shí)力不斷加強(qiáng)，財(cái)務(wù)管理日趨規(guī)范，財(cái)政蛋糕也越做越大。但近幾年來(lái)，少數(shù)行政事業(yè)單位，也存在著財(cái)政法律觀念不強(qiáng)，財(cái)務(wù)管理內(nèi)控制度不健全，預(yù)算執(zhí)行不嚴(yán)，擠占挪用專項(xiàng)資金，坐收坐支預(yù)算外資金，擅自違規(guī)采購(gòu)，違規(guī)設(shè)置銀行帳戶，設(shè)置帳外帳，“小金庫(kù)”等違紀(jì)現(xiàn)象。而我區(qū)是財(cái)政窮區(qū)，是吃飯財(cái)政，因此加強(qiáng)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理，尤其是規(guī)范收支行為顯得更為重要和迫切。

二、事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理存在的突出問(wèn)題

(一)相關(guān)的行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度、財(cái)務(wù)管理制度不配套。近年來(lái)，我國(guó)相繼推出了一系列財(cái)政支出方面的改革，這些改革措施引起財(cái)政預(yù)算管理和各行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)活動(dòng)的重大變革，勢(shì)必影響到會(huì)計(jì)核算的內(nèi)容和方法。但現(xiàn)行行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度并未因此進(jìn)行相應(yīng)的改革，已不適應(yīng)我國(guó)財(cái)政管理體制改革的要求，會(huì)計(jì)制度滯后于會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的情況越來(lái)越突出。

(二)財(cái)務(wù)管理職能較弱，資金使用效率低下不少行政事業(yè)單位缺乏科學(xué)的理財(cái)觀念，在資金的使用上缺乏成本意識(shí)，財(cái)務(wù)部門對(duì)經(jīng)費(fèi)的管理僅僅滿足于事后核算，忽視了事前預(yù)測(cè)和事中控制，單位對(duì)經(jīng)費(fèi)的收支僅停留在核算和帳面平衡的考核。很少對(duì)資金使用效能、用途的必要性進(jìn)行考核，這直接導(dǎo)致單位一方面經(jīng)費(fèi)緊缺，另一方面卻是資金的使用效率低下。

(三)預(yù)算編制不完善，預(yù)算執(zhí)行不規(guī)范。經(jīng)費(fèi)使用缺乏計(jì)劃性部門預(yù)算是財(cái)務(wù)工作的龍頭，單位的各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支應(yīng)按部門預(yù)算執(zhí)行，但在實(shí)際丁作中往往因?yàn)楹鲆曨A(yù)算編制，導(dǎo)致預(yù)算編制較粗，項(xiàng)目不細(xì)化及預(yù)算編制缺乏科學(xué)依據(jù)等原因造成了部門預(yù)算不準(zhǔn)確，預(yù)算內(nèi)容不傘面，不能反映整個(gè)單位財(cái)務(wù)收支全貌和單位的工作重點(diǎn)和發(fā)展方向。在預(yù)算執(zhí)行上，存在預(yù)算內(nèi)容不實(shí)，預(yù)算約束力不強(qiáng)和預(yù)算執(zhí)行不力的情況。(1)有些領(lǐng)導(dǎo)未按預(yù)算安排使用資金，而是隨意開口子，批條子，造成預(yù)算變更頻繁，預(yù)算執(zhí)行剛性不強(qiáng)的現(xiàn)象。(2)有的預(yù)算單位在資金使用中支出控制不嚴(yán)，超支浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重，超標(biāo)購(gòu)買小汽車、公款旅游、公款吃喝、公款進(jìn)行高檔消費(fèi)，致使單位的會(huì)議費(fèi)、招待費(fèi)、車輛燃修費(fèi)居高不下，嚴(yán)重影響了政府部的公眾形象。(3)有的預(yù)算單位在項(xiàng)目支出資金管理使用中，基本支出和項(xiàng)目支出界定不清，用項(xiàng)目支出來(lái)彌補(bǔ)基本支出經(jīng)費(fèi)的不足，用于維持日常公用支出，沒(méi)有做到專款專用。(4)有的預(yù)算單位在項(xiàng)目資金使用過(guò)程中，沒(méi)有樹立講求經(jīng)濟(jì)效益的理財(cái)理念，重?fù)芸疃p管理，重預(yù)算審核而輕效果，對(duì)項(xiàng)目資金實(shí)際使用績(jī)效缺乏有效地監(jiān)督和考核。在預(yù)算執(zhí)行評(píng)價(jià)上。由于沒(méi)有建立相應(yīng)的跟蹤，分析和評(píng)價(jià)制度，對(duì)各部的預(yù)算經(jīng)費(fèi)和資金的使用效果難以做出正確完整的分析評(píng)價(jià)。不少單位年終決算與年初預(yù)算偏差很大，根本反映不出預(yù)算的執(zhí)行情況，無(wú)法體現(xiàn)預(yù)算的計(jì)劃作用。

(四)票據(jù)管理不規(guī)范．首先，一方面有些單位對(duì)發(fā)票管理辦法的重要性認(rèn)識(shí)不足，單位沒(méi)有制定票據(jù)管理制度，既使有制度也是流于形式；另一方面，有關(guān)部門沒(méi)有對(duì)票據(jù)使用單位進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。其次有些預(yù)算單位仍然在使用不規(guī)范票據(jù)收款，且未建立票據(jù)領(lǐng)購(gòu)繳銷制度，有些正規(guī)票據(jù)的管理也是如此，責(zé)任不清，容易造成資產(chǎn)流失。

(五)財(cái)務(wù)人員素質(zhì)低。會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作不規(guī)范，會(huì)計(jì)信息失真比較嚴(yán)重由于行政事業(yè)單位業(yè)務(wù)的特殊性，財(cái)會(huì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)普遍不高。大多數(shù)行政事業(yè)單位沒(méi)有專職的會(huì)計(jì)人員。兼職會(huì)計(jì)人員無(wú)證上崗，會(huì)計(jì)崗位人員變動(dòng)頻繁、隨意，會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)能力差，導(dǎo)致了單位會(huì)計(jì)信息失真尤為突出，具體表現(xiàn)為：一是有些財(cái)務(wù)人員對(duì)原始憑證審核不認(rèn)真、原始憑證規(guī)定的內(nèi)容填寫不全。如購(gòu)買實(shí)物發(fā)票不填數(shù)量和單價(jià)，有的發(fā)票內(nèi)容籠統(tǒng)，甚至沒(méi)有售貨單位蓋章；二是購(gòu)買實(shí)物的原始憑證只有領(lǐng)導(dǎo)簽批，沒(méi)有驗(yàn)收人或經(jīng)手人簽字；三是原始憑證內(nèi)容失實(shí)。如一般出差開會(huì)或培訓(xùn)，開具的都是會(huì)務(wù)費(fèi)內(nèi)容，由于會(huì)務(wù)費(fèi)原則上不能報(bào)銷，就隨意注明是住宿費(fèi)或資料費(fèi)、考察費(fèi)等，很難正確歸類反映；四是有些單位共至自制原始憑證、格式和內(nèi)容不規(guī)范。

三、當(dāng)前強(qiáng)化事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的對(duì)策和建議

(一)合并制定行政、事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度對(duì)現(xiàn)有的行政事業(yè)單位進(jìn)行梳理，對(duì)完全企業(yè)化管理或政府已決定改制的事業(yè)單位，執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度；對(duì)一些以事業(yè)收入為主的事業(yè)單位，如高校、醫(yī)院等，可暫時(shí)先執(zhí)行行業(yè)會(huì)計(jì)制度，等經(jīng)濟(jì)體制改革、財(cái)政改革、事業(yè)改革全部到位后。再將進(jìn)入市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)、實(shí)行企業(yè)化管理的事業(yè)單位，退出預(yù)算單位會(huì)計(jì)系列，適用企業(yè)會(huì)計(jì)，其他行政事業(yè)單位則改變現(xiàn)行行政、事業(yè)會(huì)計(jì)制度分開制定的做法，將之合并為一個(gè)制度，稱為預(yù)算單位會(huì)計(jì)制度。將現(xiàn)行兩套制度會(huì)計(jì)科目，根據(jù)日前的核算需要和管理要求，進(jìn)行必要的歸并和調(diào)整，建立一套科學(xué)合理的會(huì)計(jì)科目系統(tǒng)。

(二)建立科學(xué)、高效的內(nèi)部控制制度。完善行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理制度。第一，建立科學(xué)、合理的內(nèi)部牽制制度。單位內(nèi)部應(yīng)按不相容職責(zé)相分離的原則，設(shè)市財(cái)務(wù)管理相關(guān)崗位、明確職責(zé)。通過(guò)建立內(nèi)部控制制度，能夠保證各種會(huì)計(jì)核算資料的真實(shí)、合法、完整，使各職能部門的經(jīng)辦人員之間形成一種相互牽制的機(jī)制．保證資產(chǎn)的安全完整，保證預(yù)算執(zhí)行的合規(guī)性，提高財(cái)政資金的使用效率。第二，建立完善的內(nèi)部稽核制度。主要審核單位資金來(lái)源的正確性和收入的完整性；審核單位各項(xiàng)支出的合規(guī)性和效益性；審查單位資產(chǎn)和財(cái)務(wù)管理的安全性；審查單位內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度；審查單位重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的制度和執(zhí)行情況。第三，完善單位內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度。一是應(yīng)清理過(guò)時(shí)不適應(yīng)當(dāng)前情況的內(nèi)部各項(xiàng)開支標(biāo)準(zhǔn)等財(cái)務(wù)管理制度，對(duì)財(cái)政未明確開支標(biāo)準(zhǔn)的制定實(shí)施細(xì)則，從而加強(qiáng)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)開支的事前控制。二是應(yīng)規(guī)范憑證流轉(zhuǎn)程序。對(duì)一些授權(quán)審批的權(quán)限應(yīng)明確細(xì)化，對(duì)一定金額以上的單筆開支，應(yīng)實(shí)行集體討論決定。

(三)加強(qiáng)資產(chǎn)和資金管理?？茖W(xué)配置單位資源。防止國(guó)有萬(wàn)方數(shù)據(jù)資產(chǎn)流失。第一，行政事業(yè)單位應(yīng)設(shè)置專門的國(guó)有資產(chǎn)管理機(jī)制，配備專職人員對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行管理，徹底打破目前財(cái)產(chǎn)物資分口管理散亂、難以清理、調(diào)撥的局面，建立統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一制度、統(tǒng)一調(diào)撥的完善管理體系，完善資產(chǎn)合理流動(dòng)。第二，加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算。單位財(cái)務(wù)部門應(yīng)建立固定資產(chǎn)總賬、明細(xì)賬，進(jìn)行價(jià)值管理和恰當(dāng)?shù)臄?shù)量管理，對(duì)固定資產(chǎn)的購(gòu)進(jìn)和轉(zhuǎn)讓，原則上應(yīng)先經(jīng)評(píng)估討論通過(guò)后方可進(jìn)行；應(yīng)建立固定資產(chǎn)清查盤點(diǎn)制度，確保固定資產(chǎn)賬實(shí)相符，加強(qiáng)產(chǎn)權(quán)管理，防止國(guó)有資產(chǎn)流失。第三，行政事業(yè)單位要及時(shí)清理往來(lái)款項(xiàng)，特別是歷史遺留下來(lái)的和數(shù)量較大的欠款要重點(diǎn)清理，通過(guò)清理優(yōu)化單位的資產(chǎn)狀況，進(jìn)一步保證資金的安全。

(四)強(qiáng)化預(yù)算管理。規(guī)范單位收支行為。第一，科學(xué)合理地編制部門預(yù)算，要力爭(zhēng)將單位各部門的全部財(cái)務(wù)收支事項(xiàng)均納入部預(yù)算的實(shí)施范圍，要堅(jiān)持按項(xiàng)目、按進(jìn)度支m，不準(zhǔn)隨意變更預(yù)算項(xiàng)目、超預(yù)算安排支出．因特殊情況需調(diào)整預(yù)算或追加支出的，應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定的程序報(bào)批。第二，嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)法規(guī)，編制資金使用計(jì)劃，從嚴(yán)控制支出。各單位都應(yīng)根據(jù)各自的情況?？茖W(xué)合理地編制資金使用計(jì)劃，制定費(fèi)用消耗限額及定額，嚴(yán)格控制開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)。要加強(qiáng)財(cái)專項(xiàng)資金的管理，制定專項(xiàng)資金管理辦法和實(shí)施細(xì)則。從嚴(yán)控制專項(xiàng)資金中列支各項(xiàng)費(fèi)用，確保?？顚Ｓ?，建立財(cái)政專項(xiàng)資金績(jī)效評(píng)價(jià)分析制度，促進(jìn)專項(xiàng)資金進(jìn)行規(guī)范核算。

(五)加強(qiáng)財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)。提高單位的財(cái)務(wù)管理水平一是在財(cái)務(wù)隊(duì)伍中普及法律知識(shí)．強(qiáng)化財(cái)會(huì)人員的法律責(zé)任；二是加強(qiáng)思想和職業(yè)道德教育；三是加強(qiáng)培訓(xùn)，抓好繼續(xù)教育；四是加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算，提高會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作水平；五是建立有效的激勵(lì)約束機(jī)制。要培訓(xùn)一批精通業(yè)務(wù)、講求實(shí)效、遵守法紀(jì)、顧全大局、堅(jiān)持原則的財(cái)會(huì)隊(duì)伍。

(六)加大監(jiān)管執(zhí)法力度財(cái)政、審計(jì)等國(guó)家機(jī)關(guān)和業(yè)務(wù)主管部門對(duì)行政事業(yè)單位進(jìn)行檢查和審計(jì)時(shí)，要以《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》為會(huì)計(jì)基礎(chǔ)T作的基本衡量標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)，對(duì)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督；財(cái)政業(yè)務(wù)主管部要對(duì)行政事業(yè)單位的會(huì)計(jì)進(jìn)行定期或不定期的考試、考核，不斷提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)。要進(jìn)一步規(guī)范行政事、眥單位的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)．作對(duì)不依法設(shè)置會(huì)計(jì)賬簿、私?jīng)]會(huì)計(jì)賬簿和沒(méi)有賬外賬的單位，依照財(cái)政會(huì)計(jì)法規(guī)的有關(guān)規(guī)定從嚴(yán)進(jìn)行處罰。

對(duì)財(cái)務(wù)工作的認(rèn)識(shí)看法范文第5篇

當(dāng)工作進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí)，需要回過(guò)頭來(lái)對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下，肯定成績(jī)，找出問(wèn)題，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí)，明確方向，以便進(jìn)一步做好工作，并把這些用文字表述出來(lái)，就叫做工作總結(jié)。下面由小編來(lái)給大家分享財(cái)務(wù)工作心得，歡迎大家參閱。

財(cái)務(wù)工作心得1一年來(lái)，我在工作上有了很多收獲，工作中的苦和甜，我都嘗到過(guò)，但是更多的是在工作上我有了很大的進(jìn)步，這是這一年我覺(jué)得自己收獲很大的地方。在一年到了結(jié)尾，我也為自己的工作進(jìn)行總結(jié)。總結(jié)如下：

年初的工作讓我受到了很大的創(chuàng)傷，也讓我很不適應(yīng)，由于一下子就接手一個(gè)部門的工作，這對(duì)于我所要承受的壓力超級(jí)大，雖然已經(jīng)在公司就職多年，管理一個(gè)部門的工作也是有余的，但是問(wèn)題就在于我是才初次做完一個(gè)帶頭人，第一次作為部門的主管，那對(duì)我還是有很大的挑戰(zhàn)的。所以開始的工作，我整個(gè)人都不在狀態(tài)，完全不知道從哪里入手，還是部門前主管還沒(méi)有辦理正式的辭職手續(xù)，在他的幫助下，才一點(diǎn)點(diǎn)的拾起信心去做，也是有他時(shí)不時(shí)的指點(diǎn)，我才能適應(yīng)過(guò)來(lái)，這一個(gè)狀態(tài)大概持續(xù)了有半月。好在后面自己的心理素質(zhì)比較強(qiáng)，我才能堅(jiān)持住，沒(méi)有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重任。

我后面就能夠去做好整個(gè)部門的工作了，這一年來(lái)，我重新制定部門的規(guī)則，把部門的格局進(jìn)行了一個(gè)變動(dòng)，對(duì)部門人員的座位也進(jìn)行了一個(gè)簡(jiǎn)單的調(diào)動(dòng)，讓整個(gè)部門都呈現(xiàn)出一個(gè)比較舒服的狀態(tài)。一年我處理了___份文件，需要我簽字的就有___份，其余進(jìn)行了最終審核敲定。每周一個(gè)小會(huì)，主要是針對(duì)部門出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行的會(huì)議，通過(guò)這樣的方式去加深同事之間的感情，也讓大家有一個(gè)共同討論的機(jī)會(huì)，每個(gè)月進(jìn)行一次大會(huì)，會(huì)議的內(nèi)容一般都是圍繞員工個(gè)人的工作情況和部門一個(gè)月積累的問(wèn)題，在大會(huì)上經(jīng)大家一起討論解決。

一年我擔(dān)任部門主管，除了努力工作，還要去學(xué)習(xí)關(guān)于怎么做好一個(gè)主管的工作，自己一個(gè)人去摸索，向前輩進(jìn)行學(xué)習(xí)。一年，對(duì)自己而言，工作變的更加復(fù)雜，責(zé)任也變得越來(lái)越大，我不僅要對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)，還要對(duì)員工的工作負(fù)責(zé)，平時(shí)都加班加點(diǎn)到很晚，只為讓部門越來(lái)越好，讓自己為公司提供更好的服務(wù)

經(jīng)歷一年的工作，讓我知道個(gè)人的工作對(duì)于員工和公司都有很大的責(zé)任，我學(xué)會(huì)了承擔(dān)起責(zé)任，能力越大，權(quán)利越大，要去承受的責(zé)任也就更大。這一年我的工作沒(méi)有讓領(lǐng)導(dǎo)失望，也逐漸的獲得大家對(duì)我讀的一個(gè)能力肯定，我在明年會(huì)更努力讓工作更好。

財(cái)務(wù)工作心得2春去秋來(lái)，四季輪回，公司已經(jīng)邁進(jìn)一個(gè)新世紀(jì)。我們財(cái)務(wù)部也有了一個(gè)全新的開始，人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整，基本上都是新人、新崗位，帶隊(duì)的任務(wù)落在我的肩上。我們都感到擔(dān)子重了、壓力大了，但是我們沒(méi)有畏縮，在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下，憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神，我們逐步成熟起來(lái)。為了進(jìn)一步的發(fā)展和提高，現(xiàn)將本部門工作總結(jié)呈現(xiàn)如下：

一、作為非盈利部門，合理控制成本(費(fèi)用)，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重。年初，為了加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范性，完善公司的管理機(jī)制，財(cái)務(wù)部制定了新的《管理細(xì)則》。細(xì)則中對(duì)借款、費(fèi)用報(bào)銷、審核等工作程序作了詳實(shí)的解釋。我們通過(guò)對(duì)細(xì)則的學(xué)習(xí)、討論，把各項(xiàng)條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起，找問(wèn)題找漏洞，并反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中，我們強(qiáng)調(diào)一定要堅(jiān)持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們依據(jù)細(xì)則中的規(guī)定，認(rèn)真審核每一張憑證，不把問(wèn)題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。通過(guò)這半年的實(shí)踐，我們的工作取得了顯著的成效。數(shù)字是最有說(shuō)服力的，在銷售額與上年同期基本持平的情況下，三費(fèi)(管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用)卻比去年同期下降了20.8%.通過(guò)實(shí)際工作，我們都深刻的意識(shí)到加大成本控制的力度，盡快推出相應(yīng)制度的必要性。

二、財(cái)務(wù)部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報(bào)表，但大家以苦為樂(lè)，從來(lái)沒(méi)有怨言，工作干得有聲有色。為了提高員工的榮譽(yù)意識(shí)，針對(duì)公司出臺(tái)的工資考核制度，我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核方案，由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對(duì)其平時(shí)的表現(xiàn)進(jìn)行綜合評(píng)判并作為參考遞交會(huì)計(jì)主管?？己酥贫鹊膶?shí)行有效地調(diào)動(dòng)了大家的積極性，充分發(fā)揮了企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，合理地利用了人力資源。

三、為了更好的與部門溝通，我們?cè)谕瓿杀韭毠ぷ鞯耐瑫r(shí)，發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神，積極配合總經(jīng)辦順利完成了__年工商年檢的工作，為隨后通過(guò)企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。為了配合物流中心錄入費(fèi)用，我們及時(shí)、準(zhǔn)確地編制會(huì)計(jì)憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營(yíng)銷部門的盈虧，為公司完成工作計(jì)劃提供依據(jù)，我們及時(shí)記錄每一筆到款，準(zhǔn)確記錄貨款的清欠并周期性地與營(yíng)銷人員的往來(lái)帳進(jìn)行核對(duì)，并做到營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致。

四、為了培養(yǎng)自身的綜合能力，取人之長(zhǎng)、補(bǔ)己之短。我們定期進(jìn)行小組討論、學(xué)習(xí)企業(yè)會(huì)計(jì)制度，大家互相交流心得，熟悉各崗位的工作流程，把問(wèn)題擺在桌面上。由員工轉(zhuǎn)達(dá)給部門經(jīng)理，再由部門經(jīng)理轉(zhuǎn)達(dá)給主管，主管根據(jù)匯總上來(lái)的意見與建議做出相應(yīng)的措施。除此之外，我們合理地安排每位員工的外勤工作，讓每個(gè)人都有與外界接觸的機(jī)會(huì)，做到工作有里有外、有張有弛。

五、在上半年的稅務(wù)工作中我們克服了許多困難，通過(guò)積極參加國(guó)、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓(xùn)以及查閱大量的財(cái)務(wù)資料，順利完成并通過(guò)了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。通過(guò)對(duì)稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí)，提高了每月納稅申報(bào)工作的質(zhì)量，并且熟練掌握了統(tǒng)計(jì)局、財(cái)政局、稅務(wù)局各項(xiàng)報(bào)表的填制工作。

通過(guò)總結(jié)，我有幾點(diǎn)感觸：其一是要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。因?yàn)楣窘?jīng)營(yíng)不是個(gè)人行為，一個(gè)人的能力必竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對(duì)工作的責(zé)任感、良好的品德這一基礎(chǔ)上，否則團(tuán)隊(duì)精神就成了一句空話。那么如何主動(dòng)的發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神呢?具體到各個(gè)部門，如果你努力的工作，業(yè)績(jī)被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，勢(shì)必會(huì)影響到你周圍的同事，大家以你為榜樣，你的進(jìn)步無(wú)形的帶動(dòng)了大家共同進(jìn)步。反之，別人取得的成績(jī)也會(huì)成為你不斷進(jìn)取的動(dòng)力，如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán)。其二是要學(xué)會(huì)與部門、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通。公司的機(jī)構(gòu)分布就象是一張網(wǎng)，每個(gè)部門看似獨(dú)立，實(shí)際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿財(cái)務(wù)部來(lái)說(shuō)，日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系，聽聽它們的意見與建議，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。這樣做一來(lái)有效的發(fā)揮了會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能，二來(lái)能及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層，把工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)。其三是要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，會(huì)計(jì)的概念越來(lái)越抽象，它不再局限于某個(gè)學(xué)科，在金融、稅務(wù)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及。這就給我們財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求——逆水行舟，不進(jìn)則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展，就必需武裝自己的頭腦，來(lái)適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。

人生能有幾回博，在今后的日子里，我們要化思想為行動(dòng)，用自己的勤勞與智慧描繪未來(lái)的藍(lán)圖。

財(cái)務(wù)工作心得3我叫__，是__公司財(cái)務(wù)科長(zhǎng)，從事財(cái)務(wù)工作__年，下面談一下在工作中的一點(diǎn)心得：

1、注重工作細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)決定成敗

注重細(xì)節(jié)，首先要把日常工作制度化、流程化，有了科學(xué)合理的制度，工作才有指導(dǎo)，有方向。其次，就是在制度的指導(dǎo)下，抓好每一個(gè)細(xì)節(jié)。對(duì)財(cái)務(wù)來(lái)說(shuō)就是每張憑證、每個(gè)工作細(xì)節(jié)都要處理好，每筆業(yè)務(wù)都要清晰掌握來(lái)龍去脈，每個(gè)科目都要管理到位，每月底都要及時(shí)與業(yè)務(wù)部門去溝通對(duì)賬;

2、注重工作方式方法，提高工作效率

工作中要多思考，找到最快、最佳解決問(wèn)題的途徑;要善于運(yùn)用統(tǒng)籌方法，提高效率;要分清主次，條例清晰，不能胡子眉毛一把抓;要善于從紛繁瑣碎的日常事務(wù)中找到規(guī)律、把復(fù)雜事情簡(jiǎn)單化;要注重與外部單位、本單位人員的溝通方式，有效解決工作中的問(wèn)題;要快速反應(yīng)，及時(shí)解決領(lǐng)導(dǎo)交辦的每項(xiàng)工作，并及時(shí)匯報(bào)工作進(jìn)展情況。

3、注重信息安全，保守商業(yè)秘密

計(jì)算機(jī)登錄、財(cái)務(wù)軟件等要設(shè)置密碼;重要文件要備份，防止數(shù)據(jù)丟失造成麻煩和損失;每年末要將本年度重要數(shù)據(jù)刻錄成光盤統(tǒng)一歸檔，要注重電子檔案的管理。

4、注重學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)是工作的動(dòng)力和源泉

學(xué)習(xí)的方式有很多種，向書本學(xué)，向他人學(xué)，向?qū)嵺`學(xué)。學(xué)習(xí)同時(shí)也是提高工作效率的重要手段，學(xué)習(xí)的同時(shí)更要注重思考，“學(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則當(dāng)?！?/p>

5、注重工作總結(jié)，總結(jié)有利于工作提升

每月末書面形式做一份工作總結(jié)，主要包括本月所做的日常工作、各項(xiàng)工作完成情況、下月工作打算、工作中的心得體會(huì)、工作中在原來(lái)的基礎(chǔ)上有何改進(jìn)和創(chuàng)新、對(duì)基地的發(fā)展有何合理化建議。古人講“一日三時(shí)，我們能做到“一月一時(shí)，工作能力就會(huì)不斷提升。

6、重視自己的工作，培養(yǎng)主人翁責(zé)任感

一個(gè)單位的發(fā)展需要每一個(gè)人的努力，每個(gè)人的工作都同等重要。只有真切的認(rèn)識(shí)、感受到這一點(diǎn)，才能在工作中更加主動(dòng)、積極，才能更有主人翁責(zé)任感。

7、自信從容，有效解決職責(zé)范圍內(nèi)的事情

對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的事情，要多思考解決問(wèn)題的辦法，遇到困難不要急躁;要自信，自信才能從容面對(duì)遇到的困難，才能有更加清晰的思路，才能想出更好的解決問(wèn)題的辦法。

8、注重工作創(chuàng)新，做好服務(wù)保障工作

財(cái)務(wù)部門作為一個(gè)重要的后勤部門除了要提高管理水平，優(yōu)化資金使用，還應(yīng)該以服務(wù)為宗旨，全心全意為機(jī)關(guān)、基層單位做好服務(wù)保障工作。作為財(cái)務(wù)工作者，要適應(yīng)新形勢(shì)的要求，克服保守思想，增強(qiáng)憂患意識(shí)，克服守舊觀念，強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)。在日常工作中應(yīng)與各單位、處室多交流，讓大家明白財(cái)務(wù)工作實(shí)質(zhì)、工作流程，這樣才能配合好財(cái)務(wù)工作。

要進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感，不斷改進(jìn)工作，在具體的工作中大膽參與實(shí)踐，堅(jiān)持科學(xué)的態(tài)度和求實(shí)的精神，兢兢業(yè)業(yè)地做好各項(xiàng)工作，樹立強(qiáng)烈的時(shí)間觀念、效率觀念、質(zhì)量觀念，今天能辦的事不拖到明天。同時(shí)嚴(yán)格要求，始終保持與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，以熱忱飽滿的精神狀態(tài)，真正做好經(jīng)費(fèi)保障工作。

9、注重管理創(chuàng)新，建立高效財(cái)務(wù)管理機(jī)制

樹立成本意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，提高經(jīng)費(fèi)運(yùn)用決策的科學(xué)性。財(cái)務(wù)管理是整個(gè)行政單位管理重要組成部分，需要同經(jīng)費(fèi)管理、基建管理、資產(chǎn)管理等和-諧的融合在一起，才能凸現(xiàn)管理整體水平。強(qiáng)調(diào)各部門在行政管理中的權(quán)利與責(zé)任的同時(shí)，確定清晰的多邊業(yè)務(wù)關(guān)系。以制度界定責(zé)任，樹立“讓別人了解你的工作，我要了解別人的工作”的全局意識(shí)，形成和-諧的財(cái)務(wù)管理內(nèi)部環(huán)境。

強(qiáng)化預(yù)算管理功能，轉(zhuǎn)變預(yù)算觀念，把預(yù)算管理與業(yè)務(wù)管理的有機(jī)結(jié)合，提高預(yù)算執(zhí)行的剛性;充分把握財(cái)經(jīng)政策，豐富財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容，確立經(jīng)費(fèi)保障跟蹤評(píng)價(jià)機(jī)制;建立資金集中管理與監(jiān)控機(jī)制，進(jìn)行資金集約化管理。要確立一種適應(yīng)科學(xué)發(fā)展的財(cái)務(wù)管理體系，為領(lǐng)導(dǎo)在全局管理上提供財(cái)務(wù)決策信息。

10、立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，明確方向，方能成就更好的未來(lái)

有些事情，我們不妨跳到圈外去看，站在更高的高度去看，這樣對(duì)事情的看法可能截然不同;“事事有矛盾，時(shí)時(shí)有矛盾”，眼前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益有矛盾，事業(yè)與家庭有矛盾，可能同事之間也會(huì)有矛盾，重要的是我們?nèi)绾慰创@些矛盾，如何解決這些矛盾，對(duì)此，我的看法是“風(fēng)物長(zhǎng)宜放眼量”。

“嚴(yán)謹(jǐn)、高效的工作，快樂(lè)幸福的生活”是我的理念，以上這幾點(diǎn)是我在工作中的一些心得體會(huì)，也是我努力想做到的，希望與大家共勉，期待我們每個(gè)人的進(jìn)步!

財(cái)務(wù)工作心得420_年我在公司總部財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)、分公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)心、支持和幫忙下，與本部門同事的共同努力下完成了20_年各項(xiàng)工作指標(biāo)任務(wù)，并取得了必須的成績(jī)?；仡欉^(guò)去，作工作總結(jié)如下：

一、愛崗敬業(yè)，堅(jiān)持原則，樹立良好的職業(yè)道德

在工作過(guò)程中，我們嚴(yán)格執(zhí)行了公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，秉公辦事，顧全大局，以新為依據(jù)。遵紀(jì)守法，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。認(rèn)真履行會(huì)計(jì)崗位職責(zé)，一絲不茍，忠于職守盡職盡責(zé)的工作以，做到有令即行、有禁即止。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)努力提高自身素質(zhì)

我深知作為財(cái)務(wù)工作人員，肩負(fù)的任務(wù)繁重，職責(zé)重大，為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任，更好的履行職責(zé)，就務(wù)必不斷的學(xué)習(xí)，因此把學(xué)習(xí)放在重要位置，認(rèn)真學(xué)習(xí)物業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)，盡快熟悉公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度和相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)和各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。結(jié)合實(shí)際進(jìn)行學(xué)習(xí)和實(shí)踐，用心參加各項(xiàng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。

三、加強(qiáng)收入管理

定期提醒各部門把應(yīng)收費(fèi)用回收，每月協(xié)助分公司負(fù)責(zé)人向房產(chǎn)局提交各種報(bào)表，及時(shí)向政府收回1—3季度補(bǔ)貼費(fèi)用42萬(wàn)元。日常工作中，注意與房產(chǎn)局辦事員搞好關(guān)系，遇到難以收回的住戶的管理費(fèi)主動(dòng)、用心與房產(chǎn)局辦事員溝通，把費(fèi)用列入應(yīng)收政府補(bǔ)貼報(bào)表中，爭(zhēng)取把拖欠費(fèi)用收回。房產(chǎn)局林辦事員曾開玩笑說(shuō)：“又不是欠你自我的錢，你那么計(jì)較緊張干嘛?”

四、加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算管理

認(rèn)真做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，對(duì)各部門同事所需報(bào)銷的單據(jù)進(jìn)行認(rèn)真審核，對(duì)不合理的票據(jù)一律退回更正，完善務(wù)必手續(xù)。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，認(rèn)真審核原始憑證，會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊全，裝訂整潔貼合要求，及時(shí)向總公司報(bào)送會(huì)計(jì)報(bào)表，除按時(shí)完成本職工作之外，還能完成臨時(shí)性工作任務(wù)，不畏困難、加班加點(diǎn)，完成了總公司和分公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，帳務(wù)核算做到帳帳相符、帳物相符、帳表相符，報(bào)表數(shù)字準(zhǔn)確、報(bào)送及時(shí)。

五、服從公司安排

理解公司的工作安排，毫無(wú)怨言，領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作盡全力去完成。2—5月份兼做了_地產(chǎn)的會(huì)計(jì)工作，期間努力克服困難，完成了地產(chǎn)的會(huì)計(jì)工作任務(wù)，贏得了雙方領(lǐng)導(dǎo)的一致贊賞。9—12月兼做了分公司出納的部分日常工作，協(xié)助客服領(lǐng)班順利完成了出納休產(chǎn)假期間的工作任務(wù)。

總之在20_年的工作中，自我的努力和各位同事的幫忙是分不開的。在新的一年里，我將一如既往，更加努力工作，改正不足，以勤奮務(wù)實(shí)，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，抓住機(jī)遇，改變命運(yùn)。以事業(yè)為基礎(chǔ)，以經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向，以穩(wěn)定為前提，以學(xué)習(xí)為補(bǔ)充，以發(fā)展為動(dòng)力。為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自我的力量。

財(cái)務(wù)工作心得5光陰似箭、歲月如梭，轉(zhuǎn)眼之間一年過(guò)去了，新的一年已經(jīng)開始?；仡櫼荒陙?lái)的工作，本人在市政府和辦公室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟處室和同志們的大力支持和積極配合下，我與本科室人員團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，開拓創(chuàng)新，為政府的后勤(財(cái)務(wù))工作提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將本人一年來(lái)的工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)

一、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)。

二、愛崗敬業(yè)、堅(jiān)持原則，樹立良好的職業(yè)道德。

在工作中，自己按照發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，各項(xiàng)工作要有新舉措的要求，在工作中要能夠堅(jiān)持原則、秉公辦事、顧全大局，以新為依據(jù)，遵紀(jì)守法，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。認(rèn)真履行會(huì)計(jì)崗位職責(zé)，一絲不茍，忠于職守，盡職盡責(zé)的工作，工作上踏實(shí)肯干，服從組織安排，努力鉆研業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)技能，盡管平時(shí)工作繁忙，不管怎樣都能保質(zhì)、保量按時(shí)完成崗位任務(wù)，主動(dòng)利用會(huì)計(jì)的優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng)，給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，合理合法處理好一切財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)，對(duì)辦公室所有需要報(bào)銷的單據(jù)進(jìn)行認(rèn)真審核，為領(lǐng)導(dǎo)審批把好第一關(guān)，對(duì)不合理的票據(jù)一律不予報(bào)銷，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，認(rèn)真做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，認(rèn)真審核原始憑證，會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊全、裝訂整潔符合要求，科目設(shè)置準(zhǔn)確、帳目清楚，會(huì)計(jì)報(bào)表準(zhǔn)確、及時(shí)、完整，定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)執(zhí)行情況，并能協(xié)調(diào)好會(huì)計(jì)中心與各單位之間的關(guān)系，除按時(shí)完成本職工作之外還能完成一些臨時(shí)性工作任務(wù)。

三、合理安排收支預(yù)算，嚴(yán)格預(yù)算管理

單位預(yù)算是機(jī)關(guān)完成各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的重要保證，也是單位財(cái)務(wù)工作的基本依據(jù)。因此，認(rèn)真做好政府辦的收支預(yù)算具有十分重要的意義。為搞好這項(xiàng)工作，根據(jù)政府辦的發(fā)展實(shí)際，既要總結(jié)分析上年度預(yù)算執(zhí)行情況，找出影響本期預(yù)算的各種因素，又要客觀分析本年度國(guó)家有關(guān)政策對(duì)預(yù)算的影響，還要廣泛征求各部門意見，并多次向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，在現(xiàn)有條件下，在國(guó)家政策允許范圍內(nèi)，挖掘潛力，多渠道積極籌措資金，本著“以收定支，量入為出，保證重點(diǎn)，兼顧一般”的原則，使預(yù)算更加切合實(shí)際，利于操作，發(fā)揮其在財(cái)務(wù)管理中的積極作用。充分發(fā)揮了資金的使用效益，確保了政府辦各項(xiàng)工作的順利完成。

四、重視日常財(cái)務(wù)收支管理

收支管理是一個(gè)單位財(cái)務(wù)管理工作的重中之重，加強(qiáng)收支管理，既是緩解資金供需矛盾，發(fā)展事業(yè)的需要，也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強(qiáng)這一管理，我們建立健全了各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，這樣財(cái)務(wù)日常工作就可以做到有法可依，有章可循，實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對(duì)一切開支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦理，對(duì)一些創(chuàng)收積極進(jìn)行催收，使得政府辦能夠集中財(cái)力辦事業(yè)。通過(guò)財(cái)務(wù)科認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行，收效非常明顯，在經(jīng)費(fèi)相當(dāng)吃緊的形勢(shì)下，既保證了政府辦一系列正常業(yè)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)收支健康順利地開展，又使各項(xiàng)收支的安排使用符合事業(yè)發(fā)展計(jì)劃和財(cái)政政策的要求，極大地提高了資金的使用效益，達(dá)到了增收節(jié)支的目的。