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文化傳媒公司實(shí)踐總結(jié)范文第1篇

2006年12月1日至2日，由《藝術(shù)教育》雜志主辦、江西師范大學(xué)承辦的“第二屆全國(guó)藝術(shù)院校院（校）長(zhǎng)高峰論壇”在江西南昌舉行，來(lái)自全國(guó)各地不同類型的30多所藝術(shù)院校的80余位專家參加了會(huì)議，集中研討了“高等教育大眾化時(shí)代背景下藝術(shù)教育特點(diǎn)與策略”的相關(guān)問(wèn)題，創(chuàng)造了藝術(shù)教育思考的“峰會(huì)”的高度。

2007年9月27日至28日，由《藝術(shù)教育》雜志主辦、沈陽(yáng)師范大學(xué)承辦的“第三屆全國(guó)藝術(shù)院校院（校）長(zhǎng)高峰論壇”在遼寧沈陽(yáng)召開(kāi)。來(lái)自全國(guó)50余所各類藝術(shù)院校的近百位專家及代表參加了論壇，來(lái)自我國(guó)臺(tái)灣地區(qū)的聯(lián)合國(guó)教科文組織國(guó)際藝術(shù)教育學(xué)會(huì)主席和美國(guó)麻省藝術(shù)學(xué)院的專家代表的參與，表明了“論壇”的影響力與所受到的關(guān)注。論壇對(duì)藝術(shù)教育在新形勢(shì)下從單一的純粹藝術(shù)教育轉(zhuǎn)向保持純粹藝術(shù)教育傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)、大力發(fā)展應(yīng)用藝術(shù)教育并重的問(wèn)題展開(kāi)了深入研討。

2008年11月22日至23日，由文化部文化科技司與《藝術(shù)教育》雜志主辦、上海師范大學(xué)承辦的“第四屆全國(guó)藝術(shù)院校院（校）長(zhǎng)高峰論壇”在上海召開(kāi)。來(lái)自全國(guó)百余所藝術(shù)院校和美國(guó)、韓國(guó)5所藝術(shù)大學(xué)的專家、管理者近200名代表參會(huì)，就“探索藝術(shù)教育特色辦學(xué)之路”分學(xué)科研討，注重探索性、創(chuàng)新性、前瞻性和整體性。對(duì)中國(guó)藝術(shù)教育的一元價(jià)值、二元結(jié)構(gòu)提出結(jié)構(gòu)設(shè)想，其規(guī)模之大、質(zhì)量之高，尤受業(yè)界關(guān)注。

2010年6月25日至26日，由文化部文化科技司與中國(guó)文化傳媒集團(tuán)《藝術(shù)教育》雜志共同主辦，大連藝術(shù)學(xué)院承辦的“第五屆全國(guó)藝術(shù)院校院（校）長(zhǎng)高峰論壇”在遼寧大連召開(kāi)。論壇主題為“回顧總結(jié)建國(guó)以來(lái)藝術(shù)教育發(fā)展歷程，研討藝術(shù)院校特色建設(shè)與創(chuàng)新教育”。全國(guó)百余所知名院校的院長(zhǎng)、專家、學(xué)者等100余名代表參會(huì)，此次研討的話題，進(jìn)一步說(shuō)明論壇主題的內(nèi)涵在不斷加深、外延在不斷擴(kuò)大。為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，探索有中國(guó)特色的藝術(shù)教育辦學(xué)之路開(kāi)啟了一個(gè)新的窗口。

2011年10月28日至31日，由文化部文化科技司與中國(guó)文化傳媒集團(tuán)共同主辦，《藝術(shù)教育》雜志和云南藝術(shù)學(xué)院承辦的“第六屆全國(guó)藝術(shù)院校院（校）長(zhǎng)高峰論壇”在昆明舉辦。全國(guó)百余所各級(jí)各類藝術(shù)高校（學(xué)院）及英國(guó)、韓國(guó)、日本、泰國(guó)、瑞典多所大學(xué)的近200位專家、學(xué)者、院（校）長(zhǎng)及優(yōu)秀教師參加了論壇。此屆論壇圍繞“研討傳統(tǒng)藝術(shù)學(xué)科改革發(fā)展之路，新興學(xué)科創(chuàng)新建設(shè)之路，從而更好地建設(shè)、完善適應(yīng)時(shí)展需要的現(xiàn)代藝術(shù)教育體系，促進(jìn)我國(guó)藝術(shù)高等教育和諧發(fā)展，繁榮社會(huì)主義先進(jìn)文化”的主題，探討了藝術(shù)教育面臨的形勢(shì)和未來(lái)發(fā)展之路。此屆論壇在藝術(shù)學(xué)升格為獨(dú)立的學(xué)科門類、十七屆六中全會(huì)推動(dòng)社會(huì)主義文化大發(fā)展大繁榮戰(zhàn)略目標(biāo)的背景下召開(kāi)，傳達(dá)了重要的信息，同時(shí)交流了各自的經(jīng)驗(yàn)，使論壇真正成為藝術(shù)院校溝通交流的平臺(tái)。

2012年11月23日至25日，由文化部文化科技司與中國(guó)文化傳媒集團(tuán)共同主辦，《藝術(shù)教育》雜志和華南農(nóng)業(yè)大學(xué)藝術(shù)學(xué)院承辦的“第七屆全國(guó)藝術(shù)院校院（校）長(zhǎng)高峰論壇”在廣州舉行。本屆論壇的議題是貫徹落實(shí)十七屆六中全會(huì)決定與十精神，以高度的文化自覺(jué)與文化自信加強(qiáng)藝術(shù)學(xué)科建設(shè)和藝術(shù)人才培養(yǎng)；探討文化強(qiáng)國(guó)背景下藝術(shù)學(xué)科建設(shè)的新視野、新思路與新跨越。參會(huì)專家及代表對(duì)當(dāng)前藝術(shù)教育發(fā)展中面臨的問(wèn)題進(jìn)行了深入探討，通過(guò)對(duì)藝術(shù)學(xué)升格為學(xué)科門類背景下藝術(shù)教育如何實(shí)施戰(zhàn)略調(diào)整、人才培養(yǎng)模式的創(chuàng)新、學(xué)科以及師資隊(duì)伍建設(shè)、藝術(shù)教育資源開(kāi)發(fā)與配置等進(jìn)行深入交流，為促進(jìn)藝術(shù)教育管理者拓展視野，增強(qiáng)戰(zhàn)略思維和管理水平提供了新的思路，也對(duì)十提出的建設(shè)社會(huì)主義文化強(qiáng)國(guó)的號(hào)召做出了積極回應(yīng)。

文化傳媒公司實(shí)踐總結(jié)范文第2篇

來(lái)自全國(guó)各地的有關(guān)蜂產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售的科研院所及生產(chǎn)企業(yè)科技工作者、企業(yè)負(fù)責(zé)人100多人出席。

國(guó)家人事部原常務(wù)副部長(zhǎng)、中國(guó)老科學(xué)技術(shù)工作者協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)，世界生產(chǎn)力科學(xué)院院士程連昌，原國(guó)家衛(wèi)生部副部長(zhǎng)、全國(guó)政協(xié)科教文體衛(wèi)委員會(huì)原副主任、中國(guó)老科學(xué)技術(shù)工作者協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)老科學(xué)技術(shù)工作者協(xié)會(huì)衛(wèi)生分會(huì)會(huì)長(zhǎng)孫隆椿等領(lǐng)導(dǎo)和專家出席會(huì)議并做了重要講話。

據(jù)悉，吉林瀚蜂農(nóng)業(yè)科技開(kāi)發(fā)有限公司始建于2013年，是一家以改良種蜂、扶持蜂農(nóng)、科技創(chuàng)新、生產(chǎn)制造、市場(chǎng)為鏈條的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈為核心，生產(chǎn)制造和銷售蜂蜜制品為模式的科技型企業(yè)。

公司坐落在吉林省舒蘭市，占地面積I．6萬(wàn)平方米，擁有總資產(chǎn)達(dá)1.07億元，其中固定資產(chǎn)達(dá)8200萬(wàn)元，擁有員工80人。公司以“以人為本、科學(xué)管理、以質(zhì)創(chuàng)興、樹(shù)‘瀚蜂’人精神、創(chuàng)百年企業(yè)”為宗旨，以“源于天然、回報(bào)自然”為經(jīng)營(yíng)理念，經(jīng)過(guò)實(shí)踐，科學(xué)地總結(jié)出自己的經(jīng)營(yíng)模式，實(shí)現(xiàn)了“產(chǎn)、供、銷一體化”經(jīng)營(yíng)模式。公司目前業(yè)已與多個(gè)蜂農(nóng)合作社合作，將吉林蜂諾養(yǎng)蜂專業(yè)合作社作為旗下合作社，該合作社擁有成員80人，共汁養(yǎng)殖蜜蜂1.5萬(wàn)群，年產(chǎn)蜂蜜、花粉、蜂王漿、蜂膠等蜂產(chǎn)品年產(chǎn)值達(dá)1500萬(wàn)元。

公司在得天獨(dú)厚的地理位置興建了蜂蜜深加工生產(chǎn)基地，首創(chuàng)了國(guó)內(nèi)最先進(jìn)設(shè)備，研發(fā)出國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的生產(chǎn)工藝，建設(shè)有完善的質(zhì)量控制系統(tǒng)和檢測(cè)手段，生產(chǎn)出各種不同規(guī)格、不同檔次的以“稻泉夫”、“蜂奏”、“溱之洲”、“緣洲”、“溱液”、“瀚蜂”等9個(gè)品牌為豐，年產(chǎn)3000噸蜂蜜深加工產(chǎn)品，一躍成為國(guó)內(nèi)同行業(yè)領(lǐng)先的蜂蜜深加工企業(yè)。公司自成立以來(lái)，一直秉承著“開(kāi)拓、誠(chéng)信、規(guī)范、高效服務(wù)”的企業(yè)戰(zhàn)略思想，嚴(yán)格把關(guān)好質(zhì)量關(guān)，以質(zhì)量開(kāi)拓市場(chǎng)，以質(zhì)量開(kāi)拓市場(chǎng)，以規(guī)范、務(wù)實(shí)樹(shù)立品牌形象。

文化傳媒公司實(shí)踐總結(jié)范文第3篇

“向下運(yùn)動(dòng)”與“向上運(yùn)動(dòng)”結(jié)合：“金三角”戰(zhàn)略報(bào)業(yè)格局完成

省報(bào)集團(tuán)向省域二級(jí)城市進(jìn)軍，是報(bào)業(yè)市場(chǎng)規(guī)律的必然趨勢(shì)，可稱之為省報(bào)集團(tuán)做大做強(qiáng)的“向下運(yùn)動(dòng)”。省內(nèi)二級(jí)城市的地市州報(bào)，直面省城媒體的競(jìng)爭(zhēng)壓力，不斷地借鑒、學(xué)習(xí)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的采編辦報(bào)和市場(chǎng)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，稱之為地市報(bào)生存發(fā)展的“向上運(yùn)動(dòng)”。

就湖北日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)而言，2009年3月《楚天都市報(bào)襄樊新聞》憑獨(dú)立報(bào)號(hào)正式創(chuàng)刊，標(biāo)志著該集團(tuán)“向下運(yùn)動(dòng)”完成“武漢、宜昌、襄樊”的布點(diǎn)，用該集團(tuán)董事長(zhǎng)、社長(zhǎng)、總編輯江作蘇的話來(lái)說(shuō)，集團(tuán)“金三角”戰(zhàn)略報(bào)業(yè)格局完成。

事實(shí)上，湖北日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)向下運(yùn)動(dòng)，可以追溯到上世紀(jì)90年代后期，在短短的時(shí)間里培育出了一匹“報(bào)界黑馬”――楚天都市報(bào)。作為湖北第一張真正的市場(chǎng)化的市民報(bào)紙，楚天都市報(bào)創(chuàng)刊不到三年，就風(fēng)行荊楚。

2001年7月，湖北日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)成立，事業(yè)單位整體邁向報(bào)業(yè)企業(yè)，半機(jī)關(guān)化的組織結(jié)構(gòu)逐步轉(zhuǎn)向企業(yè)市場(chǎng)構(gòu)架。省報(bào)集團(tuán)“向下運(yùn)動(dòng)”的戰(zhàn)車也點(diǎn)燃了引擎。同時(shí)地市州報(bào)不斷地“向上運(yùn)動(dòng)”尋求合競(jìng)，個(gè)中佼佼者就是位于宜昌的三峽晚報(bào)。

三峽晚報(bào)，是在宜昌土生土長(zhǎng)起來(lái)的媒體。三峽晚報(bào)的發(fā)展經(jīng)歷了幾次大的轉(zhuǎn)型。1980年，宜昌市委機(jī)關(guān)報(bào)《西陵報(bào)》創(chuàng)刊出版，三年后更名為《宜昌市報(bào)》。1992年宜昌地市合并后，《宜昌市報(bào)》改為《三峽晚報(bào)》，一張地市黨報(bào)變?yōu)榈厥惺忻駡?bào)。從此。中國(guó)也有了第一份以“三峽”命名的報(bào)紙。

三峽晚報(bào)這次重大轉(zhuǎn)型，趕上了上世紀(jì)80年代中期到90年代中期的報(bào)界“晚報(bào)時(shí)代”。不久，又搶乘上了中國(guó)報(bào)業(yè)“都市報(bào)時(shí)代”快車。當(dāng)省報(bào)楚天都市報(bào)發(fā)行向下伸展時(shí)，三峽晚報(bào)也不斷向上運(yùn)動(dòng)，先后借鑒學(xué)習(xí)楚天都市報(bào)、武漢晚報(bào)的辦報(bào)經(jīng)驗(yàn)，不斷加大新聞改革力度。報(bào)紙由對(duì)開(kāi)8版改為四開(kāi)16版。在搶抓宜昌報(bào)業(yè)市場(chǎng)先機(jī)和葛洲壩工程、三峽工程發(fā)展契機(jī)過(guò)程中，躋身全國(guó)地市報(bào)業(yè)方陣前列。

中國(guó)上個(gè)世紀(jì)九十年代中后期開(kāi)始的都市報(bào)時(shí)代，一方面中國(guó)真正有了報(bào)業(yè)，并且報(bào)業(yè)得到迅速發(fā)展壯大，另一方面報(bào)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也出現(xiàn)無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)。于是，中國(guó)報(bào)刊進(jìn)行雷厲風(fēng)行的整頓改革。這次整頓改革給了三峽晚報(bào)主動(dòng)選擇機(jī)會(huì)，三峽晚報(bào)加盟湖北日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)，并借此實(shí)行第二次跨越性的發(fā)展。

2003年9月29日，中央治理黨政部門報(bào)刊散濫和利用職權(quán)發(fā)行工作協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室發(fā)文，同意將《三峽晚報(bào)》劃轉(zhuǎn)湖北日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)。12月12日，湖北日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)三峽晚報(bào)社掛牌。這個(gè)小小的名稱變化，卻掀開(kāi)了湖北新聞事業(yè)發(fā)展史上新的一頁(yè)。從地市報(bào)到成為省級(jí)集團(tuán)的子報(bào)，三峽晚報(bào)也完成第二次轉(zhuǎn)型。同時(shí)，中國(guó)省域報(bào)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的“三峽模式”也開(kāi)始浮出水面。

從“行政介入”到“市場(chǎng)合競(jìng)”：“三峽模式”是最市場(chǎng)化的媒體重組

中國(guó)人民大學(xué)喻國(guó)明教授就在《解析傳媒變局：來(lái)自中國(guó)傳媒業(yè)第一現(xiàn)場(chǎng)的報(bào)告》中預(yù)測(cè)，中國(guó)傳媒業(yè)將進(jìn)入“合競(jìng)時(shí)代”。同樣，省域報(bào)業(yè)市場(chǎng)不可能永遠(yuǎn)在上上下下中磕磕碰碰、沖沖突突，它也必須必然邁進(jìn)合競(jìng)時(shí)代。

但中國(guó)的市場(chǎng)總是被大大小小的行政區(qū)劃所制約著，傳媒合競(jìng)到底是在行政介人中完成。還是在市場(chǎng)化自由選擇中完成?湖北日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)三峽晚報(bào)的出現(xiàn)，提供了省域傳媒市場(chǎng)一種合競(jìng)的“三峽模式”，它有這樣幾個(gè)顯著特征：

一是行政介入表象下的市場(chǎng)合競(jìng)。就全國(guó)范圍面言，2003年的全國(guó)報(bào)業(yè)整頓改革，雖然有效地規(guī)范了全國(guó)報(bào)業(yè)市場(chǎng)秩序，催化了傳媒的市場(chǎng)合競(jìng)，但這種規(guī)范手段是行政性強(qiáng)制干預(yù)，而非市場(chǎng)化的合競(jìng)。就湖北而言，三峽晚報(bào)加盟湖北日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)，表面上看去也是行政性介入，但實(shí)質(zhì)上是市場(chǎng)化合競(jìng)。因?yàn)榧尤胧?bào)集團(tuán)是三峽晚報(bào)的主動(dòng)選擇，行政介入不過(guò)是加盟借助的外力、外形。

二是市場(chǎng)合競(jìng)完全合乎省域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的趨勢(shì)。自上個(gè)世紀(jì)90年代后期開(kāi)始，湖北省一直在打造這種經(jīng)濟(jì)“黃金三角”：武漢――襄樊――十堰，武漢――荊州――宜昌。2005年底。湖北日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)成立宜昌、襄樊分社，統(tǒng)轄所在地的集團(tuán)各個(gè)單位。這標(biāo)志著該集團(tuán)向下運(yùn)動(dòng)已經(jīng)由單個(gè)媒體過(guò)渡到集團(tuán)組織直接運(yùn)作階段。2007年4月，湖北日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)改名為湖北日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)，全省報(bào)業(yè)布局開(kāi)始走向全省傳媒布局：8月湖北省委省政府正式推出建設(shè)宜昌、襄樊兩個(gè)省域副中心城市。湖北日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)兩大分社的率先設(shè)立，完全符合湖北經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的總的趨勢(shì)，體現(xiàn)了省報(bào)集團(tuán)輿論先行水平和報(bào)業(yè)布局的高遠(yuǎn)眼光。

三是全國(guó)范圍內(nèi)的省域報(bào)業(yè)首個(gè)全資收購(gòu)行動(dòng)，最完全意義的市場(chǎng)合競(jìng)。從2003年12月三峽晚報(bào)加盟省報(bào)集團(tuán)的兩年時(shí)間，是省報(bào)集團(tuán)和三峽晚報(bào)上下如何經(jīng)營(yíng)發(fā)展的共同探索期。共同探索的最后結(jié)果是，2005年12月18日湖北日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)全資收購(gòu)《三峽晚報(bào)》，成立湖北日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)三峽分社，三峽分社主辦《三峽晚報(bào)》。這是全國(guó)范圍內(nèi)，最徹底的報(bào)業(yè)合競(jìng)，最市場(chǎng)化的媒體重組。

客觀來(lái)講，中國(guó)目前報(bào)業(yè)市場(chǎng)主要還是以省級(jí)行政來(lái)劃分的。不同的省報(bào)集團(tuán)在開(kāi)拓省域二級(jí)市場(chǎng)時(shí)，都有不同的路數(shù)。這其中，有代表性的除了“三峽模式”外，還有“半島模式”、“海峽模式”、“鐵嶺模式”。

青島，山東名城。報(bào)業(yè)占了青島就等于擁有山東半島。11年前的山東半島，是《青島晚報(bào)》的天下，省報(bào)大眾日?qǐng)?bào)社的《齊魯晚報(bào)》幾次攻進(jìn)青島市幾次敗北。

1999年8月9日，大眾日?qǐng)?bào)社傾力打造《半島都市報(bào)》，重兵進(jìn)攻青島市。一年后，大眾報(bào)業(yè)集團(tuán)成立。而今，經(jīng)過(guò)近十年的努力，《半島都市報(bào)》已成為山東半島地區(qū)信息量最大、發(fā)行量最大、影響力最強(qiáng)的報(bào)紙。2008年報(bào)紙經(jīng)營(yíng)總收入6，5億元，主營(yíng)收入5，5億元，相關(guān)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)收入1億元。報(bào)社擁有員工2200余人，其中發(fā)行隊(duì)伍1500人。報(bào)社逐步建立起了以報(bào)紙為主業(yè)，由廣告信息、印刷發(fā)行、旅游餐飲等多種產(chǎn)業(yè)組成的經(jīng)營(yíng)實(shí)體。擁有發(fā)行公司、廣告公司、文化傳播公司、網(wǎng)絡(luò)公司、茶業(yè)公司、半島都市大酒店、國(guó)際旅行社等系列子公司，還創(chuàng)辦了自己的雜志和網(wǎng)絡(luò)――《半島新生活》與半島網(wǎng)。

這就是令人羨慕的“半島模式”。它的顯著特點(diǎn)，就是省報(bào)集團(tuán)直接在省域二級(jí)市場(chǎng)培育自己的媒體，并以媒體主業(yè)為依托多元拓展，從而充分享有省域二級(jí)市場(chǎng)的新聞資源、發(fā)行份額和經(jīng)濟(jì)效益。

廈門，福建省域副中心。1999年3月，福建日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)在廈門創(chuàng)辦了《海峽導(dǎo)報(bào)》，以臺(tái)海新聞報(bào)道為特色

的綜合性日?qǐng)?bào)，也是全國(guó)惟一一張以對(duì)臺(tái)宣傳為主的市民生活報(bào)。經(jīng)過(guò)7年的發(fā)展后成為廈門乃至閩南地區(qū)新主流媒體，與《廈門晚報(bào)》相抗衡。2006年最后一天。福建日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)對(duì)《海峽導(dǎo)報(bào)》進(jìn)行試點(diǎn)改革，將經(jīng)營(yíng)部分剝離出來(lái)。組建有限責(zé)任公司，并成功與廈門金同成實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司合作，實(shí)現(xiàn)融資6000萬(wàn)元。

這就是“海峽模式。它的顯著特點(diǎn)就是吸收二級(jí)市場(chǎng)本土資金進(jìn)行發(fā)展。

鐵嶺，是遼寧日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)進(jìn)軍遼北、呼應(yīng)遼沈半島的戰(zhàn)略支點(diǎn)城市。2008年5月，鐵嶺日?qǐng)?bào)社旗下《鐵嶺晚報(bào)》更名為《遼沈晚報(bào)?鐵嶺版》。《遼沈晚報(bào)》與《鐵嶺晚報(bào)》曾經(jīng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手走到一起。雙方約定，遼寧日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)將通過(guò)將《遼沈晚報(bào)》強(qiáng)大的品牌優(yōu)勢(shì)、豐富的新聞資源、先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和模式、強(qiáng)大的資金及人員優(yōu)勢(shì)輸送到鐵嶺市，共同創(chuàng)造“1+1”大于“2”的奇跡。

《遼沈晚報(bào)?鐵嶺版》，是全國(guó)第一個(gè)具有獨(dú)立刊號(hào)的報(bào)紙地方版。《楚天都市報(bào)?襄樊版》雖然也與“鐵嶺版”一樣擁有獨(dú)立刊號(hào)，但兩種性質(zhì)不同。后者實(shí)質(zhì)上還是集團(tuán)注資在省域副中心城市襄樊主辦的一張報(bào)紙，而前者則是是省市市場(chǎng)合作的又一種新形式，即省報(bào)集團(tuán)與地市通過(guò)資源重組、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)來(lái)合辦報(bào)紙。因此，前者可以稱之為省域報(bào)業(yè)合競(jìng)的鐵嶺模式

與三年前，湖北日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)全資收購(gòu)《三峽晚報(bào)》一樣，“鐵嶺模式”一問(wèn)世，在全國(guó)報(bào)業(yè)市場(chǎng)引起震動(dòng)。

以上四種模式，都是省報(bào)集團(tuán)向省域二級(jí)城市進(jìn)軍過(guò)程中與地市報(bào)或地市進(jìn)行的市場(chǎng)合競(jìng)選項(xiàng)，符合報(bào)業(yè)市場(chǎng)規(guī)律的選擇，更符合促進(jìn)文化傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展的國(guó)家戰(zhàn)略。

“立足宜昌，放眼全國(guó)”：鍛造省級(jí)晚報(bào)品牌的探索之路

省城武漢，在湖北的東部，那里有大武漢城市圈(可以簡(jiǎn)稱大武漢)：省域副中心城市宜昌，在湖北西部，那里有鄂西生態(tài)文化旅游圈(可以簡(jiǎn)稱大鄂西)。于是，在“三峽模式”發(fā)展中存在一個(gè)向東還是向西的問(wèn)題，其實(shí)質(zhì)是省報(bào)集團(tuán)在地市如何辦報(bào)的探索問(wèn)題。

2006年，三峽晚報(bào)正式進(jìn)入省報(bào)集團(tuán)的第一年，按照省級(jí)晚報(bào)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了一次革命性的改版。同時(shí)，在管理上和集團(tuán)媒體管理接軌，按新的要求建立內(nèi)部管理機(jī)制和經(jīng)營(yíng)機(jī)制，力爭(zhēng)把三峽晚報(bào)辦成三峽地區(qū)有廣泛影響的市民報(bào)紙，成為集團(tuán)跨地區(qū)成功擴(kuò)張的媒體。

2007年，三峽晚報(bào)在集團(tuán)三峽分社黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，開(kāi)始嘗試向省級(jí)晚報(bào)轉(zhuǎn)型。三峽晚報(bào)以“成為集團(tuán)跨地區(qū)成功擴(kuò)張的媒體”為目標(biāo)，與集團(tuán)媒體完全接軌。新聞業(yè)務(wù)上“市民文化廣場(chǎng)活動(dòng)”、“民生直通車”成為當(dāng)?shù)孛襟w品牌。同時(shí)，在全國(guó)性的八藝節(jié)新聞大戰(zhàn)，與全國(guó)品牌媒體、省城媒體一較高下，新聞報(bào)道顯得毫不遜色。

2008年，三峽晚報(bào)定為媒體品牌傳播年、省級(jí)晚報(bào)轉(zhuǎn)型年。3月18日，三峽晚報(bào)成功改版，“關(guān)注民生彰顯公信”的全新理念，造就全新的三峽晚報(bào)。同一天，全新的三峽印務(wù)公司竣工，擁有了全國(guó)地市最大規(guī)模的印務(wù)基地。三峽晚報(bào)這次改版后，主動(dòng)向市民報(bào)主流媒體轉(zhuǎn)型，開(kāi)始在全國(guó)報(bào)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)局面中謀求自己的發(fā)展，新聞實(shí)踐也突破地域限制，在全國(guó)性新聞大戰(zhàn)中練兵強(qiáng)報(bào)――從現(xiàn)場(chǎng)報(bào)道百年罕見(jiàn)的雪災(zāi)、震動(dòng)全球的汶川地震，到舉世矚目的北京奧運(yùn)、“神七飛天”新聞現(xiàn)場(chǎng)，該報(bào)都派出了強(qiáng)大的采訪隊(duì)伍，充分展示了新聞報(bào)道實(shí)力，大批稿件被新華社、新浪網(wǎng)、人民網(wǎng)等轉(zhuǎn)載，獲得廣泛好評(píng)。這些全國(guó)性的新聞戰(zhàn)役，成為三峽晚報(bào)向省級(jí)晚報(bào)邁進(jìn)的推動(dòng)器，是三峽晚報(bào)全面提升報(bào)紙質(zhì)量、全面改進(jìn)工作作風(fēng)的加油站。

從2003年到2008年，三峽晚報(bào)如何發(fā)展確實(shí)存在一個(gè)向東還是向西的矛盾選擇問(wèn)題。所謂向東，就是主要按省城省級(jí)晚報(bào)來(lái)重新打造三峽晚報(bào)；所謂向西，就是固守本土。這個(gè)問(wèn)題的實(shí)質(zhì)就是省報(bào)集團(tuán)如何在地市州打造省級(jí)晚報(bào)問(wèn)題。對(duì)此，集團(tuán)董事長(zhǎng)、總編輯江作蘇已經(jīng)給“東西”問(wèn)題作出了答案――“立足宜昌，放眼全國(guó)”。

三峽晚報(bào)2008年的改版目的，就是在強(qiáng)化本土優(yōu)勢(shì)時(shí)再打造一個(gè)省級(jí)平臺(tái)。在強(qiáng)化本土新聞同時(shí)加以省級(jí)優(yōu)勢(shì)，以與宜昌《三峽商報(bào)》相競(jìng)爭(zhēng)；突出本土優(yōu)勢(shì)和地域性，以與自家兄弟《楚天都市報(bào)》顯差異。

向東，并不是讓三峽晚報(bào)進(jìn)入省城與其它媒體進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，那不現(xiàn)實(shí)也沒(méi)必要。向西，也不應(yīng)是僅僅固守著本土，因?yàn)槭袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的讀者信息需求是開(kāi)放的。從理論上講，大武漢與大重慶之間，確實(shí)缺乏一座特大性的城市支撐，有中西部門戶之稱的宜昌，已經(jīng)具備且正在走向大型都市。媒體伴隨都市而發(fā)展，三峽晚報(bào)在漢渝之間、大鄂西和大三峽地帶具備充足發(fā)揮空間。

向東向西，也存在如何理解省級(jí)晚報(bào)的問(wèn)題。省級(jí)晚報(bào)有個(gè)名和實(shí)的兩個(gè)層面，前者帶有計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的行政意味，三峽晚報(bào)進(jìn)入省報(bào)集團(tuán)當(dāng)然就是省級(jí)晚報(bào)；后者，是市場(chǎng)化的認(rèn)可，那就是省級(jí)晚報(bào)必須具有省級(jí)辦報(bào)水平與經(jīng)濟(jì)實(shí)力。三峽晚報(bào)到底該辦成一張什么樣的晚報(bào)?江作蘇也給了這樣的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)――既有省級(jí)報(bào)紙的水平和實(shí)力，又具有鮮明地域特色與差異。這，應(yīng)該是三峽晚報(bào)在湖北日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)整個(gè)媒體方陣中的定位。

文化傳媒公司實(shí)踐總結(jié)范文第4篇

關(guān)鍵詞：實(shí)踐教學(xué)；校企合作；地方高校；影視傳媒專業(yè)

在《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（2010―2020）》中明確提出：“全面提高高等教育人才培養(yǎng)質(zhì)量，加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室、校內(nèi)外實(shí)習(xí)基地等基本建設(shè)，強(qiáng)化實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)，創(chuàng)立高校與科研院所、行業(yè)、企業(yè)聯(lián)合培養(yǎng)人才的新機(jī)制。”[1]地方院校，受地理位置、經(jīng)濟(jì)條件、社會(huì)環(huán)境等因素的影響，其發(fā)展可謂是舉步維艱。因此，強(qiáng)化實(shí)踐教學(xué)，提高人才培養(yǎng)質(zhì)量，對(duì)于地方院校的發(fā)展尤為重要。

高校實(shí)踐教學(xué)體系主要由實(shí)踐教學(xué)目標(biāo)體系、實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容體系、實(shí)踐教學(xué)管理體系和實(shí)踐教學(xué)保障體系四個(gè)方面組成[2]。其規(guī)劃、落實(shí)情況，直接關(guān)系到高校學(xué)科能否順利實(shí)現(xiàn)預(yù)期制定的教育目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)管理環(huán)節(jié)，是保證高校是否能實(shí)現(xiàn)專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)、保障培養(yǎng)人才的質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)專業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心。筆者結(jié)合四川文理學(xué)院目前開(kāi)辦的影視傳媒專業(yè)實(shí)踐教學(xué)情況進(jìn)行分析，歸納出地方院校實(shí)踐教學(xué)常遇到的問(wèn)題及利用校企合作辦學(xué)模式的解決方式，希望能為地方高校影視傳媒專業(yè)的發(fā)展提供一些經(jīng)驗(yàn)及思路。

一、實(shí)踐教學(xué)理念――“知行合一”

影視傳媒專業(yè)受其學(xué)科的特殊性影響，更強(qiáng)調(diào)培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力。任何學(xué)科實(shí)踐教學(xué)都是以學(xué)科既定的發(fā)展理念為核心，其制定的實(shí)踐教學(xué)指導(dǎo)思想引領(lǐng)著實(shí)踐教學(xué)的具體施行。因此，在擬定、施行實(shí)踐教學(xué)大綱的時(shí)候必須做到“知行合一”。

（一）“知行合一”，樹(shù)立實(shí)踐育人觀念，了解行業(yè)發(fā)展前沿，確定人才培養(yǎng)方向

“知行合一”，顧名思義，知是科學(xué)知識(shí)，行是人的實(shí)踐。自古圣賢都認(rèn)為，只有把“知”和“行”融合一起，才能稱之為上“善”[3]。影視傳媒專業(yè)實(shí)踐教學(xué)理念的“知行合一”是建立在“知”當(dāng)今影視傳媒行業(yè)人才之所需，“知”未來(lái)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)之上，確定專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)與方向，使專業(yè)實(shí)踐教學(xué)能緊緊圍繞既定的人才培養(yǎng)目標(biāo)制定“行”之有效的實(shí)踐教學(xué)計(jì)劃。圍繞提高學(xué)生的實(shí)踐應(yīng)用技能以及創(chuàng)作技能，針對(duì)影視傳媒專業(yè)實(shí)踐教學(xué)中諸多具體環(huán)節(jié)進(jìn)行巧妙設(shè)計(jì)，通過(guò)實(shí)踐類課程的設(shè)置以及專業(yè)見(jiàn)習(xí)、實(shí)習(xí)，最終達(dá)到學(xué)生畢業(yè)時(shí)具備較高的設(shè)備操作技能以及具體的創(chuàng)作實(shí)踐技能。要達(dá)到這樣的要求，提高師生對(duì)實(shí)踐教學(xué)的認(rèn)識(shí)，樹(shù)立實(shí)踐育人觀念是非常重要的。四川文理學(xué)院擬定了“學(xué)科的發(fā)展與行業(yè)發(fā)展”掛鉤的指導(dǎo)思想，根據(jù)行業(yè)的發(fā)展所需，及時(shí)調(diào)整學(xué)科人才培養(yǎng)方案。

（二）尋找定位，制定適合學(xué)科發(fā)展、科學(xué)合理的實(shí)踐教學(xué)大綱

地方院校在開(kāi)辦影視傳媒專業(yè)的招生初期，需找好自身定位，擬定發(fā)展方向。以四川文理學(xué)院為例，目前影視傳媒專業(yè)設(shè)有播音與主持藝術(shù)、廣播電視編導(dǎo)、影視藝術(shù)與技術(shù)、廣播電視學(xué)等課程?，F(xiàn)開(kāi)設(shè)的課程體系相對(duì)較為完備，但創(chuàng)辦伊始，專業(yè)課程的實(shí)踐教學(xué)大綱就曾出現(xiàn)實(shí)踐課程設(shè)置欠佳、實(shí)踐教學(xué)目標(biāo)不夠準(zhǔn)確、實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容有待完善等不足。影視傳媒專業(yè)想要穩(wěn)步發(fā)展，一要明確辦學(xué)定位，二要結(jié)合學(xué)校地緣環(huán)境，特別是基于地方校企合作平臺(tái)以及學(xué)校自身現(xiàn)有教學(xué)資源等因素確定專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)、綜合考慮實(shí)踐課程的設(shè)計(jì)，制定相關(guān)落實(shí)制度，以滿足專業(yè)實(shí)踐教學(xué)的基本要求。在制定出較為成熟的實(shí)踐教學(xué)大綱之后，把具體的實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)貫徹落實(shí)到每學(xué)期的教學(xué)進(jìn)度之中，例如科學(xué)、合理地安排實(shí)踐課程時(shí)間、各個(gè)實(shí)踐教學(xué)的地點(diǎn)、環(huán)節(jié)及實(shí)踐訓(xùn)練要求和預(yù)期應(yīng)達(dá)到的效果、校企合作平臺(tái)的利用及考核、校外實(shí)踐經(jīng)費(fèi)預(yù)算等，并務(wù)必使每次實(shí)踐都有翔實(shí)記錄，以便后期進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。

（三）宏觀調(diào)控，加強(qiáng)學(xué)校在人才、教學(xué)、管理等制度層面的宏觀把控

學(xué)校管理層面應(yīng)對(duì)各學(xué)科建設(shè)進(jìn)行宏觀把控，制定與各學(xué)科實(shí)踐課程內(nèi)容相對(duì)應(yīng)的、合理的管理辦法和舉措。一是學(xué)校組織業(yè)內(nèi)相關(guān)專業(yè)的專家形成教學(xué)檢查團(tuán)隊(duì)，采取定期與不定期相結(jié)合的方式，對(duì)日常教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)，以保障相關(guān)專業(yè)實(shí)踐教學(xué)能順利、有效進(jìn)行；二是認(rèn)真開(kāi)展每學(xué)期實(shí)踐教學(xué)大練兵活動(dòng)，組織師生共同參與其中，不僅使師生之間教學(xué)相長(zhǎng)，同時(shí)也能有效促進(jìn)專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)的真正實(shí)現(xiàn)；三是指導(dǎo)并支持提供學(xué)科專業(yè)發(fā)展所需要的必要硬件設(shè)施基礎(chǔ)性建設(shè)，以確保實(shí)踐教學(xué)能適應(yīng)行業(yè)發(fā)展需求，確保學(xué)校培養(yǎng)的學(xué)生素質(zhì)與行業(yè)所需要人才要求有較高“匹配度”。

（四）注重實(shí)踐，強(qiáng)化校內(nèi)實(shí)踐教學(xué)保障系統(tǒng)建設(shè)，合理配置現(xiàn)有教學(xué)資源

完備的硬件環(huán)境是影視傳媒專業(yè)人才培養(yǎng)的基本保障。培養(yǎng)素質(zhì)全面的復(fù)合型傳媒人才，需要一個(gè)較好的實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)場(chǎng)地。在規(guī)劃建設(shè)校內(nèi)傳媒教學(xué)實(shí)驗(yàn)中心時(shí)，要以“科學(xué)論證、合理規(guī)劃、立足實(shí)際、適度前瞻、方便使用、便于管理”為原則，既要有能基本滿足影視傳媒專業(yè)教學(xué)的基礎(chǔ)性實(shí)驗(yàn)室，同時(shí)也需要具備能適應(yīng)行業(yè)需求的高端實(shí)驗(yàn)室，為教學(xué)提供必要的硬件保障。四川文理學(xué)院傳媒技藝教學(xué)實(shí)驗(yàn)中心遵循以上原則，目前已建有文傳演播廳、語(yǔ)音實(shí)驗(yàn)室、文案策劃制作室、剪輯實(shí)驗(yàn)室、電視攝像實(shí)訓(xùn)室等基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)室，基本滿足了日常實(shí)踐教學(xué)。另外，學(xué)校規(guī)劃建設(shè)傳媒技藝實(shí)踐中心下屬的部分待建實(shí)驗(yàn)室將在未來(lái)幾年逐步建設(shè)完成，與此同時(shí)，擬利用校企共建的方式進(jìn)行逐步完善，這樣不僅可以增強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室的實(shí)用性，同時(shí)在共建實(shí)驗(yàn)室投入使用后，將進(jìn)一步保障傳媒學(xué)科實(shí)踐教學(xué)建設(shè)，保障人才培養(yǎng)質(zhì)量。

二、師資隊(duì)伍建設(shè)――“內(nèi)外兼修”

雄厚的實(shí)踐教學(xué)師資隊(duì)伍是確保地方院校影視傳媒專業(yè)發(fā)展的又一關(guān)鍵因素。想要在實(shí)踐教學(xué)中取得成績(jī)，不僅要有優(yōu)秀的學(xué)生，同時(shí)更需要優(yōu)秀的教師隊(duì)伍，影視傳媒專業(yè)實(shí)踐課程教學(xué)不僅要求教師具備深厚的專業(yè)理論知識(shí)，更需要具備扎實(shí)的專業(yè)基本功。

（一）調(diào)結(jié)構(gòu)，加快推進(jìn)“雙師型”教師人才的培養(yǎng)

“雙師型”教師，是指具有雙重職稱，既有高校內(nèi)的相應(yīng)職稱，又需要具備國(guó)家承認(rèn)的非在聘系列的任職資格證書。影視傳媒專業(yè)的特性決定了專業(yè)老師必須是既能傳授相應(yīng)專業(yè)的課程理論又能實(shí)踐示范指導(dǎo)操作的“雙師型”人才。影視傳媒專業(yè)所培養(yǎng)的學(xué)子，未來(lái)工作將處在傳媒節(jié)目制作的整條“流水線”上，制作水平的高低直接影響節(jié)目整體質(zhì)量。因此，影視傳媒專業(yè)教師必須緊密關(guān)注行業(yè)最新動(dòng)態(tài)，處在行業(yè)最前沿，這就需要教師經(jīng)常深入到企事業(yè)一線及時(shí)“充電” “技不離口、曲不離手”。通常用以下幾種辦法保持自身不脫離行業(yè)實(shí)際，保持自身的專業(yè)“活性”。一是通過(guò)與廣播電視臺(tái)、影視廣告公司、配音公司、企劃單位和傳媒相關(guān)公司等合作，安排專業(yè)教師假期頂崗實(shí)習(xí)，保證自身專業(yè)不“退伍”；二是制定計(jì)劃，安排實(shí)踐教學(xué)指導(dǎo)教師參加各類廣電總局等部門組織的職業(yè)技能鑒定、考評(píng)和認(rèn)定培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，如考取《播音員主持人資格證》《編輯記者資格證》等；三是鼓勵(lì)實(shí)踐課程指導(dǎo)教師繼續(xù)深造，如報(bào)考相關(guān)專業(yè)在職博士研究生，開(kāi)拓教師視野，加深理論學(xué)習(xí)，邊學(xué)習(xí)邊研究邊實(shí)踐；四是鼓勵(lì)專業(yè)教師組成團(tuán)隊(duì)積極申報(bào)主持或參與專業(yè)應(yīng)用型課題的研究，對(duì)研究出的成果在日常教學(xué)中進(jìn)行推廣和宣傳，爭(zhēng)得較好的辦學(xué)聲譽(yù)。

（二）強(qiáng)內(nèi)在，提升專業(yè)實(shí)踐指導(dǎo)教師的準(zhǔn)入要求

隨著全國(guó)“藝考熱”的持續(xù)，每年報(bào)考影視傳媒專業(yè)的學(xué)生有增無(wú)減，這也使得能勝任高校影視傳媒專業(yè)教學(xué)的教師炙手可熱。地方高校為使教學(xué)順利開(kāi)展，保障人才培養(yǎng)的質(zhì)量，普遍的做法是通過(guò)邀請(qǐng)地方業(yè)內(nèi)具有較高聲譽(yù)的專家、學(xué)者、資深媒體人擔(dān)任實(shí)踐課程的兼職、客座教師，使相對(duì)封閉的高校教育變得開(kāi)放，能與行業(yè)接軌、與時(shí)代接軌，把沉悶的課堂教學(xué)優(yōu)化為豐富多彩的社會(huì)、事件現(xiàn)場(chǎng)；同時(shí)，對(duì)于專職教師更是設(shè)立了準(zhǔn)入門檻及考評(píng)機(jī)制。高校影視傳媒專業(yè)專任教師最基本的條件是：有傳媒一線工作經(jīng)驗(yàn)；有影視傳媒專業(yè)的學(xué)習(xí)經(jīng)歷。為保障教學(xué)質(zhì)量，通過(guò)行業(yè)專家考評(píng)、學(xué)生評(píng)價(jià)等方式對(duì)專業(yè)教師教學(xué)效果進(jìn)行綜合考評(píng)，與教師崗位和教師薪金掛鉤，以此激勵(lì)教師的教學(xué)積極性，提升教學(xué)水平，保障培養(yǎng)目標(biāo)能順利達(dá)成。

（三）引“外援”，吸引地方優(yōu)秀傳媒精英加入實(shí)踐教師隊(duì)伍

地方院校因其地理位置，影視傳媒師資相對(duì)匱乏。以四川文理學(xué)院為例，學(xué)校針對(duì)師資匱乏這一情況，確立以培養(yǎng)地方傳媒所需人才為導(dǎo)向，通過(guò)與地方電視臺(tái)、傳媒機(jī)構(gòu)簽訂合作育人協(xié)議，聘請(qǐng)地方優(yōu)秀傳媒精英到學(xué)院擔(dān)任專業(yè)實(shí)踐指導(dǎo)教師，不僅填補(bǔ)了實(shí)訓(xùn)教師的不足，更增強(qiáng)了學(xué)生的專業(yè)實(shí)踐能力。四川文理學(xué)院自開(kāi)辦影視傳媒專業(yè)以來(lái)，從地方傳媒行業(yè)內(nèi)聘請(qǐng)了多位知名專家學(xué)者。國(guó)家高級(jí)朗誦師、國(guó)家級(jí)普通話水平測(cè)試員、北財(cái)影視傳媒學(xué)院客座副教授楊柳；中國(guó)電視藝術(shù)家協(xié)會(huì)會(huì)員、四川省藝術(shù)家協(xié)會(huì)播音主持指導(dǎo)委員會(huì)會(huì)員、達(dá)州廣播電視臺(tái)總編室副主任兼播音辦主任劉云；中國(guó)攝影家協(xié)會(huì)會(huì)員、四川省攝影家協(xié)會(huì)理事、成都市天府新區(qū)攝影家協(xié)會(huì)副主席萬(wàn)雁鳴等一大批地方優(yōu)秀傳媒精英加入到學(xué)院影視傳媒專業(yè)的實(shí)踐教學(xué)團(tuán)隊(duì)中，他們的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富，教學(xué)方法靈活，更加注重培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)用性。

三、基地平臺(tái)建設(shè)――“軟硬兼施”

高等教育校企合作對(duì)高校、企業(yè)、國(guó)家和社會(huì)都有著重要的意義和作用，因此，近年來(lái)我國(guó)各大高校也積極開(kāi)展了對(duì)高等教育校企合作模式的探索[4]。而在探索過(guò)程中，四川文理學(xué)院致力于借鑒國(guó)內(nèi)外校企合作模式成功經(jīng)驗(yàn)，特別是影視傳媒專業(yè)正在搭建的實(shí)踐教學(xué)基地平臺(tái)。

（一）達(dá)成共識(shí)

實(shí)踐教學(xué)基地平臺(tái)建設(shè)是實(shí)現(xiàn)實(shí)踐教學(xué)與行業(yè)接軌的重要環(huán)節(jié)，因?qū)嵺`基地平臺(tái)不僅可以為學(xué)生提供一線工作的真實(shí)環(huán)境與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，而且也為學(xué)校學(xué)科發(fā)展提供行業(yè)前沿一手信息，以便為調(diào)整學(xué)科人才培養(yǎng)方向提供科學(xué)依據(jù)。四川文理學(xué)院影視傳媒專業(yè)現(xiàn)已與相關(guān)影視傳媒公司、廣播電視臺(tái)以及政府相關(guān)部門達(dá)成共識(shí)，簽訂實(shí)踐教學(xué)基地、合作育人協(xié)議16個(gè)，其中文化與傳媒學(xué)院12個(gè)，文學(xué)與新聞學(xué)院4個(gè)。

（二）建立制度

為強(qiáng)化影視傳媒人才的培養(yǎng)，在高校與實(shí)踐教育基地單位之間達(dá)成共識(shí)的基礎(chǔ)上，制定切實(shí)可行的協(xié)同育人制度。例如：2011年中國(guó)傳媒大學(xué)播音主持藝術(shù)學(xué)院與中央電視臺(tái)新聞中心新聞播音部達(dá)成合作協(xié)議，建立實(shí)踐教學(xué)基地，在此期間，中央電視臺(tái)由播音員成立實(shí)踐導(dǎo)師組，播音學(xué)院組織教師成立教學(xué)導(dǎo)師組，雙方形成“雙導(dǎo)師”制，對(duì)學(xué)生的新聞播音業(yè)務(wù)進(jìn)行輔導(dǎo)；2010年西昌學(xué)院文化傳媒與教育科學(xué)學(xué)院與涼山文廣傳媒、德昌縣文化廣播電視局達(dá)成合作協(xié)議，為廣播電視編導(dǎo)與播音主持專業(yè)學(xué)生提供見(jiàn)習(xí)、實(shí)習(xí)崗位。四川文理學(xué)院自2009年以來(lái)與多家地方企業(yè)、部門、電視媒體公司簽訂合作協(xié)議，搭建實(shí)踐教學(xué)平臺(tái)，形成了學(xué)院主抓基礎(chǔ)理論與專業(yè)基礎(chǔ)訓(xùn)練，實(shí)踐基地重視實(shí)務(wù)操作與運(yùn)營(yíng)的合作育人制度，使學(xué)生既有專業(yè)基礎(chǔ)理論知識(shí)又有實(shí)際動(dòng)手操作的能力，真正做到“內(nèi)外兼修”。

（三）資源互享

影視傳媒專業(yè)搭建的實(shí)踐教學(xué)基地平臺(tái)按照?qǐng)龅匦再|(zhì)來(lái)分，一般可分校內(nèi)、校外兩類。利用校企合作平臺(tái)，在校內(nèi)可建立以訓(xùn)練專業(yè)基礎(chǔ)技能為目的的教學(xué)實(shí)踐場(chǎng)地，配合學(xué)校廣播站、通訊社、校園新聞中心以及網(wǎng)絡(luò)直播平臺(tái)等資源共同構(gòu)建校內(nèi)實(shí)踐教學(xué)平臺(tái)結(jié)構(gòu)，為學(xué)生在校期間提供盡可能多的實(shí)踐場(chǎng)所與契機(jī)；校外以企事業(yè)合作單位的“硬件”為訓(xùn)練平臺(tái)，如電臺(tái)、電視臺(tái)、傳媒公司等資源，彌補(bǔ)學(xué)校實(shí)踐教學(xué)的不足。

建立相對(duì)穩(wěn)定的校外實(shí)習(xí)基地，形成校企協(xié)同育人模式，建立雙向管理運(yùn)行機(jī)制，為創(chuàng)新實(shí)踐教學(xué)的實(shí)踐方式提供良好的支撐。除此以外，在建設(shè)實(shí)踐教學(xué)基地方面可采用不同做法：一是可以設(shè)立固定的合作模式。四川文理學(xué)院與達(dá)州電視臺(tái)、萬(wàn)源電視臺(tái)、渠縣電視臺(tái)等成立合作平臺(tái)，定期指派學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)。二是可以建立流動(dòng)形式。與企業(yè)、傳媒公司、文化部門建立長(zhǎng)期性的合作關(guān)系，培訓(xùn)人員可逐年遞增，優(yōu)化各類資源、構(gòu)成不同類型、不同層面的實(shí)踐教學(xué)平臺(tái)。同時(shí)，高校利用自身獨(dú)特優(yōu)勢(shì)服務(wù)于企事業(yè)單位，如企事業(yè)單位的新進(jìn)員工培訓(xùn)、管理人員高校進(jìn)修、職工能力提升、組建校企“智囊團(tuán)”等。其目的就是為影視傳媒藝術(shù)專業(yè)學(xué)生創(chuàng)造更多、更廣闊的鍛煉空間，同時(shí)，也為提升學(xué)校專業(yè)教學(xué)質(zhì)量、擴(kuò)大影響力打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

四、考評(píng)機(jī)制――“虛實(shí)結(jié)合”

為確保實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量，使學(xué)生通過(guò)實(shí)踐教學(xué)具備播音員、主持人、欄目編導(dǎo)、節(jié)目攝像、外景記者、節(jié)目制作與包裝等相應(yīng)職業(yè)和崗位所需要的職業(yè)技能，我們需要對(duì)所實(shí)施的實(shí)踐教學(xué)體系進(jìn)行綜合考核評(píng)價(jià)。這個(gè)考核機(jī)制既能真實(shí)檢驗(yàn)出學(xué)生掌握職業(yè)崗位能力的程度，也能將其作為衡量實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量高低的評(píng)判依據(jù)。影視傳媒人才專業(yè)能力的展示絕大多數(shù)都是圍繞“自身的技術(shù)”來(lái)進(jìn)行的。所以，高校影視傳媒專業(yè)實(shí)踐教學(xué)的考評(píng)機(jī)制應(yīng)以學(xué)生為主體，校內(nèi)考評(píng)重“實(shí)用性”、校外考評(píng)重“實(shí)際性”。

（一）考評(píng)指導(dǎo)思想的科學(xué)性

影視傳媒專業(yè)所培養(yǎng)的學(xué)生在大眾傳媒中的地位與作用非常重要，既是先進(jìn)文化的傳播者、引領(lǐng)者，又是中國(guó)“軟實(shí)力”――文化影響力的重要載體，為了檢驗(yàn)所培養(yǎng)的學(xué)生是否能達(dá)到新時(shí)期國(guó)家與媒體需要的專業(yè)人才標(biāo)準(zhǔn)，高校對(duì)學(xué)生的考評(píng)指導(dǎo)思想應(yīng)該具有科學(xué)性，既要注重考察學(xué)生們的“生存”技能本領(lǐng)，同時(shí)也不能忽視考核他們的人文素養(yǎng)。

（二）校內(nèi)考評(píng)要求的實(shí)用性

一是建立校內(nèi)實(shí)用化考核制度。地方高校實(shí)踐教學(xué)考試內(nèi)容應(yīng)以考查學(xué)生掌握技能的實(shí)際情況為主。例如播音與主持藝術(shù)專業(yè)，其實(shí)踐教學(xué)考核側(cè)重于考查學(xué)生的語(yǔ)言功力，包括語(yǔ)言的基本功、語(yǔ)言與思維的同步性、語(yǔ)言組織、表達(dá)能力。由于每位老師的審美觀念不盡相同，考核觀察視角也不一樣，使考核不能形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，帶有一定的主觀色彩。采用集體考核制度，讓專業(yè)教師出席打分，博采眾家之所長(zhǎng)，考核相對(duì)客觀、公正，更適用于影視傳媒專業(yè)的實(shí)踐考試。

二是完善師生綜合點(diǎn)評(píng)制度。實(shí)踐課程的考評(píng)分為兩類，一類是平時(shí)成績(jī)，一類是課程期末成績(jī)。在平時(shí)考評(píng)過(guò)程中，不僅需要讓學(xué)生熟練掌握技能，同時(shí)還需要讓學(xué)生知曉相關(guān)理倫。在日常的分組訓(xùn)練過(guò)程中，老師和同學(xué)們一同參與評(píng)價(jià)，這樣可以促使參與評(píng)價(jià)的學(xué)生知曉其理，并可使同學(xué)們積極思考解決問(wèn)題的辦法和途徑，在評(píng)價(jià)別人的過(guò)程中，參與評(píng)價(jià)的同學(xué)也可自省，發(fā)現(xiàn)自身的不足，取長(zhǎng)補(bǔ)短，相互監(jiān)督、形成共同進(jìn)步的學(xué)習(xí)氛圍。

（三）校外檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)的市場(chǎng)化

學(xué)生在校企合作平臺(tái)實(shí)習(xí)考評(píng)需引用市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，用以考核學(xué)生行業(yè)生存能力。每當(dāng)學(xué)生完成實(shí)習(xí)時(shí)，校企雙方應(yīng)對(duì)學(xué)生實(shí)習(xí)期間各方面進(jìn)行綜合“考評(píng)”。評(píng)價(jià)應(yīng)由校企合作方出具，根據(jù)學(xué)生在實(shí)習(xí)期內(nèi)的技能展示、成果展示等方面綜合評(píng)定，高校也應(yīng)以此評(píng)定給予學(xué)生相應(yīng)的評(píng)價(jià)，四川文理學(xué)院影視傳媒專業(yè)校外實(shí)踐考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)就與“市場(chǎng)”掛鉤，由實(shí)踐教學(xué)基地考評(píng)出具，學(xué)生以此拿到相應(yīng)的學(xué)分。不僅僅調(diào)動(dòng)了學(xué)生的主動(dòng)性，克服了敷衍應(yīng)付思想，也能使學(xué)校及時(shí)發(fā)現(xiàn)學(xué)生的不足，并在學(xué)生在校期間給予幫助指正。

五、結(jié)語(yǔ)

雖說(shuō)由于各地方院校實(shí)際情況各不相同，但其實(shí)踐教學(xué)理念、實(shí)踐教學(xué)師資隊(duì)伍、實(shí)踐教學(xué)基地平臺(tái)建設(shè)、實(shí)踐教學(xué)考評(píng)機(jī)制這四方面貫穿始終。本文只結(jié)合了筆者所在學(xué)校依靠校企合作平臺(tái)協(xié)同育人方面進(jìn)行了一定分析，更深入的研究還有待下一步進(jìn)行，如互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下校企合作育人方式探索、影視傳媒專業(yè)畢業(yè)生反饋調(diào)查等。另外，實(shí)踐教學(xué)還需要根據(jù)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)對(duì)人才的需要做及時(shí)調(diào)整，才能真正為實(shí)踐教學(xué)的具體落實(shí)起到指引作用，才能全面提升地方院校傳媒影視專業(yè)辦學(xué)質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)：

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文化傳媒公司實(shí)踐總結(jié)范文第5篇

觀察2014年中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的動(dòng)向，未來(lái)中國(guó)出現(xiàn)若干家世界級(jí)文娛傳媒集團(tuán)的端倪，十分明顯。

據(jù)證券機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)，到2014年12月底，文化傳媒領(lǐng)域的上市公司共發(fā)生169起并購(gòu)，幾乎每?jī)商炀桶l(fā)生一起，涉及資本逾1600億元。

其中超過(guò)60起并購(gòu)涉及影視業(yè)――平均每周都有發(fā)生。而這類并購(gòu)在2013年僅為7起。另外40起并購(gòu)涉及游戲業(yè)。

除了變得更大，并購(gòu)的目的之一是把自己變得“更全面”――通過(guò)多種方式完成多領(lǐng)域布局。

一個(gè)例子是中國(guó)最有名的影視企業(yè)華誼兄弟，2014年上半年就提出“去電影”，而且已經(jīng)完成了內(nèi)部重組。

華誼兄弟執(zhí)行總裁王中磊告訴《望東方周刊》，華誼兄弟的內(nèi)部架構(gòu)已變成三個(gè)事業(yè)群：影視娛樂(lè)內(nèi)容事業(yè)群、互聯(lián)網(wǎng)娛樂(lè)事業(yè)部以及實(shí)景娛樂(lè)事業(yè)部。

對(duì)應(yīng)三個(gè)板塊，華誼兄弟最遲在2011年就開(kāi)始通過(guò)并購(gòu)、入股進(jìn)軍手游等業(yè)務(wù)。除了繼續(xù)收購(gòu)游戲發(fā)行方和平臺(tái)方，蘇州、上海、深圳等地的實(shí)景項(xiàng)目都在推進(jìn)。

對(duì)此，王中磊強(qiáng)調(diào)，新架構(gòu)能夠有效實(shí)現(xiàn)IP連接與轉(zhuǎn)化，“比如互聯(lián)娛樂(lè)這個(gè)群，游戲部分已經(jīng)進(jìn)行IP的改造，把游戲變成電影，同時(shí)也有圖書轉(zhuǎn)變稱電影，IP轉(zhuǎn)換率將非常高?！?/p>

這種布局與戰(zhàn)略，就被稱為“泛娛樂(lè)”。

時(shí)間回到2011年，中國(guó)提出文化大發(fā)展大繁榮的國(guó)家戰(zhàn)略。彼時(shí)，大陸的娛樂(lè)和媒體開(kāi)支超過(guò)1000億美元，取代德國(guó)成為全球第三大娛樂(lè)媒體市場(chǎng)。

這一年，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)騰訊提出了有些生僻的“泛娛樂(lè)”概念。

作為一家公司的發(fā)展策略，當(dāng)時(shí)恐怕很少有人將其與中國(guó)小而分散的文化產(chǎn)業(yè)以及“做大做強(qiáng)文化企業(yè)”的國(guó)家目標(biāo)聯(lián)系起來(lái)。

三年后，不僅騰訊以“泛娛樂(lè)”提出者的角色領(lǐng)銜BAT進(jìn)軍文化娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)，傳統(tǒng)文娛業(yè)者也將其作為自己的策略和目標(biāo)。

這種新舊經(jīng)驗(yàn)的交叉實(shí)踐――互聯(lián)網(wǎng)思維、大數(shù)據(jù)代表的新技術(shù)、影院傳統(tǒng)……正形成中國(guó)式的文娛發(fā)展道路。

在資本助力之下，探索并搭建“泛娛樂(lè)”路徑，是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和傳統(tǒng)文娛企業(yè)能否為中國(guó)在國(guó)際文化市場(chǎng)實(shí)施“彎道超車”的關(guān)鍵所在。

IP為王

早在2013年7月24日，華誼兄弟就以6.72億元購(gòu)買銀漢科技50.88%股權(quán)。后者于近期了新款游戲《神魔》，而華誼兄弟董事長(zhǎng)王中軍在2014年ChinaJoy（中國(guó)國(guó)際數(shù)碼互動(dòng)娛樂(lè)展覽會(huì)）上則表示，《神魔》同名電影爭(zhēng)取在2015年賀歲檔上映。

王中磊強(qiáng)調(diào)：“做影視最重要的是IP，就是內(nèi)容為王。當(dāng)原創(chuàng)遇上互聯(lián)網(wǎng)時(shí)，一個(gè)IP就可以從死板的創(chuàng)意變成非常多的情感連接?！?/p>

雖然華誼尚未正式公布互聯(lián)網(wǎng)IP以及手游IP進(jìn)入電影，但王中磊表示，電影和游戲兩大娛樂(lè)空間的打通“想象空間巨大”。

如果從傳統(tǒng)文娛企業(yè)改變方向來(lái)看，其一是開(kāi)始向涉及全產(chǎn)業(yè)鏈的傳媒娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)轉(zhuǎn)型。

具體而言，就是從過(guò)去的單一項(xiàng)目制走向全產(chǎn)業(yè)平臺(tái)。

其二，對(duì)IP的重視正在成為一種共識(shí)，并且利用互聯(lián)網(wǎng)思維來(lái)推動(dòng)IP跨界發(fā)展，打通電影、電視、動(dòng)漫、游戲、娛樂(lè)等產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)協(xié)同發(fā)展。

在天娛影視總經(jīng)理彭力的微信朋友圈中，第一條與最新一條都是《爸爸去哪兒》的電影海報(bào)。不同的只是由第一部變成了第二部。

自從2013年《爸爸去哪兒》電視節(jié)目開(kāi)播以來(lái)，由它衍生出的電影、動(dòng)畫片、節(jié)目一一露面?！栋职秩ツ膬骸返谝患臼钟卧诠?jié)目臨近尾聲時(shí)上線，雖然制作時(shí)間略晚，但依然有1.5億次的下載量。

從第二季開(kāi)始，手游成為《爸爸去哪兒》IP衍生產(chǎn)品中的重要一環(huán)，整體運(yùn)作也更充分。比如游戲場(chǎng)景都是根據(jù)節(jié)目原本形態(tài)制作，關(guān)卡隨節(jié)目更新。

彭力解釋說(shuō)，《爸爸去哪兒》手游由2014年初湖南臺(tái)注冊(cè)成立的湖南快樂(lè)芒果互娛科技有限公司完成。由于都屬于湖南衛(wèi)視體系，因此并沒(méi)有授權(quán)開(kāi)支。

而這家科技有限公司的定位就是將核心媒體資源IP互聯(lián)網(wǎng)化，布局移動(dòng)游戲、應(yīng)用和衍生產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)等移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)板塊。

雖然2014年中國(guó)內(nèi)地電影票房有望突破300億元，但在彭力看來(lái)，“與央視廣告招標(biāo)額相當(dāng)，300億元對(duì)一個(gè)產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。”

游戲行業(yè)在2013年就已超過(guò)800億元，影視公司拓展游戲行業(yè)除了看重超高利潤(rùn)，還包括附帶的電影開(kāi)發(fā)以及全產(chǎn)業(yè)鏈布局。

在另一邊，盛大、麒麟等游戲公司也已相繼成立影視公司。2014年游族網(wǎng)絡(luò)董事長(zhǎng)兼CEO林奇正式宣布游族影業(yè)成立。

在這個(gè)計(jì)劃中，除了著名的科幻作品《三體》外，還包含了懸疑小說(shuō)作家蔡駿的五部作品，并聯(lián)合導(dǎo)演高群書、丁遠(yuǎn)推出上古神話電影《華夏之王》等作品。

在林奇看來(lái)，游族考慮做電影是基于產(chǎn)業(yè)跨界來(lái)“構(gòu)建聯(lián)動(dòng)模式”，將以大IP的開(kāi)發(fā)來(lái)帶動(dòng)、整合相關(guān)產(chǎn)業(yè)來(lái)打造互動(dòng)娛樂(lè)新生態(tài)。

“涵蓋電影、游戲、動(dòng)漫等諸多商業(yè)模式的IP，逐漸成為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代文化產(chǎn)業(yè)的核心因素?！彼J(rèn)為，中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲的千億元市值與電影產(chǎn)業(yè)的300億元規(guī)模聯(lián)合，將帶動(dòng)可達(dá)萬(wàn)億元的未來(lái)空間。

總之，由于IP，1+1的結(jié)果有望大于2。

BAT的啟示

傳統(tǒng)文娛企業(yè)實(shí)施以IP為核心的泛娛樂(lè)戰(zhàn)略，一個(gè)背景恐怕就是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)入場(chǎng)帶來(lái)的壓力。

以BAT為代表的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，給傳統(tǒng)文娛產(chǎn)業(yè)帶來(lái)的影響無(wú)疑是顛覆性的。

首先，它們獨(dú)具的互聯(lián)網(wǎng)思維以及技術(shù)優(yōu)勢(shì)，能夠更加深刻地理解用戶需求，并因此改變文化產(chǎn)品業(yè)態(tài)――包括生產(chǎn)流程、服務(wù)模式等。目前已展開(kāi)的嘗試包括影視眾籌、彈幕、O2O演唱會(huì)、網(wǎng)絡(luò)自制劇，等等。

其次，這些在全球名列前茅的巨型企業(yè)，借助雄厚資本突破邊界，大大加速了不同業(yè)態(tài)的融合步伐。包括整合資源，建立新型、高素質(zhì)的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，從而再用高質(zhì)量的內(nèi)容產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)IP戰(zhàn)略。

騰訊互娛影視業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人陳英杰向《望東方周刊》回憶，當(dāng)他到騰訊上班后，先是意外遇到了影視行業(yè)內(nèi)很有名的CG動(dòng)畫師，后來(lái)又看到騰訊互娛CG團(tuán)隊(duì)的諸多作品，“騰訊早就完成了最優(yōu)秀人才資源的積累”。

第三，塑造“粉絲經(jīng)濟(jì)”在泛娛樂(lè)中的核心地位。

BAT都有巨大的用戶群。對(duì)于它們來(lái)說(shuō)，進(jìn)軍文娛產(chǎn)業(yè)為用戶群變現(xiàn)提供了新渠道，而從傳統(tǒng)內(nèi)容提供商來(lái)說(shuō)，“粉絲經(jīng)濟(jì)”是IP戰(zhàn)略的基礎(chǔ)之一。

伯樂(lè)電影營(yíng)銷CEO張文伯是《匆匆那年》的營(yíng)銷負(fù)責(zé)人，這部電影剛剛奪得2014年歲末票房冠軍。

他告訴《望東方周刊》：“如果一個(gè)名字在開(kāi)發(fā)電影之前已經(jīng)有了很高的覆蓋率，同時(shí)又有很強(qiáng)的指向性，那么對(duì)傳播更有利?！?/p>

2014年，先是電影《同桌的你》借助同名歌曲熱賣，然后《匆匆那年》的同名網(wǎng)劇、電影、音樂(lè)相繼推出。

張文伯也是《一生有你》的制片人。他在前期調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，在搜索指數(shù)、各大音樂(lè)平臺(tái)的播放量、微博話題提及量，以及線上KTV等項(xiàng)指數(shù)上，歌曲《一生有你》都不遜于《同桌的你》。

“電影是流行樂(lè)的放大器。難得的是《同桌的你》、《一生有你》本身都有很強(qiáng)的主題指向，所以更適合改編。”張文伯說(shuō)。

他說(shuō)，《一生有你》除了電影外，還會(huì)同步開(kāi)發(fā)網(wǎng)絡(luò)劇小說(shuō)、漫畫、手游、舞臺(tái)劇等，以提高這個(gè)IP的整體價(jià)值。

第四，利用互聯(lián)網(wǎng)渠道實(shí)現(xiàn)初步的產(chǎn)業(yè)化整合，用“無(wú)所不在的連接”擴(kuò)散IP影響。

比如影視業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)連接后，可以更方便地圍繞IP進(jìn)行游戲、電商等衍生品開(kāi)發(fā)。事實(shí)上，社交功能正在改變影院，除在線購(gòu)票之外，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)院線、視頻點(diǎn)播等實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值延伸。

從BAT這樣的全球巨頭到360、小米等互聯(lián)網(wǎng)新貴，目前主要關(guān)注手游、視頻、網(wǎng)絡(luò)文學(xué)、影視和相關(guān)平臺(tái)建設(shè)。通過(guò)對(duì)明星、作者乃至經(jīng)紀(jì)人、制造人、開(kāi)發(fā)商的爭(zhēng)奪，希望在IP、粉絲、優(yōu)質(zhì)傳統(tǒng)團(tuán)隊(duì)等方面占得先機(jī)。

不過(guò)，圍繞IP建設(shè)，互聯(lián)網(wǎng)公司各有選擇。騰訊并沒(méi)有大規(guī)模收購(gòu)，而是在內(nèi)部完成不同板塊的布局，積累優(yōu)秀IP。

阿里則依靠資本建立“泛娛樂(lè)”公司群，僅一年內(nèi)就投入數(shù)百億元資金。

百度則更多依靠近年來(lái)快速崛起的愛(ài)奇藝視頻網(wǎng)站。雖然它還未公開(kāi)提出進(jìn)軍文化娛樂(lè)領(lǐng)域的整體戰(zhàn)略，但已傳言將建立專門的影視部門。

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)正與傳統(tǒng)內(nèi)容提供者進(jìn)行深層次、以內(nèi)容為主的合作：華策影視與百度、華誼兄弟與騰訊、阿里，光線傳媒與360……這些被博納影業(yè)總結(jié)為“給BAT打工”，而博納自己則在接洽已于好萊塢布局的復(fù)星集團(tuán)。

總之，與傳統(tǒng)影視企業(yè)苦苦謀求數(shù)年未得形成反差的是，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的“泛娛樂(lè)”戰(zhàn)略核心都是平臺(tái)和內(nèi)容融合，擁有各種細(xì)分板塊，快速打造類似于好萊塢六大公司的發(fā)展格局。

如何用好IP還要研究

無(wú)論傳統(tǒng)文娛企業(yè)還是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，其“泛娛樂(lè)”發(fā)展的基礎(chǔ)，是中國(guó)積30多年高速發(fā)展之后，社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活各方面的變化。

比如雖然中國(guó)在1987年才向世界發(fā)出第一封電子郵件，但如今已經(jīng)通過(guò)BAT牢牢占據(jù)了全球互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)第一集團(tuán)的地位。

此外，正如2014年出現(xiàn)的天量并購(gòu)資金，資本充滿活力，能夠快速、有效地流入任何一個(gè)領(lǐng)域。

特別在2011年以來(lái)一系列國(guó)家戰(zhàn)略、政策的推動(dòng)下，一系列“文化產(chǎn)業(yè)國(guó)家隊(duì)”成立，資本也爭(zhēng)相進(jìn)入。

與3年前相比，中國(guó)的文化產(chǎn)業(yè)已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)入深度調(diào)整期和相對(duì)穩(wěn)定發(fā)展期。

當(dāng)然，所有這些的基礎(chǔ)是中國(guó)社會(huì)財(cái)富的超級(jí)積累之后，公眾的文化消費(fèi)能力足以支持整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

但是，在“泛娛樂(lè)”戰(zhàn)略之下，如何實(shí)施有效的戰(zhàn)術(shù)是非?，F(xiàn)實(shí)的挑戰(zhàn)和困難。

騰訊副總裁程武曾描述，對(duì)于“泛娛樂(lè)”的理解，騰訊內(nèi)部也在一步步加深――最早提出了以IP授權(quán)為核心，更多關(guān)注的是基于網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的跨領(lǐng)域、多平臺(tái)拓展，但現(xiàn)在對(duì)IP的重要性以及多領(lǐng)域拓展的協(xié)同性，有了更深刻的認(rèn)知。

與好萊塢“先電影后衍生”的歷史路線不同，“泛娛樂(lè)”在中國(guó)先天帶有互聯(lián)網(wǎng)基因，從游戲、文學(xué)、動(dòng)漫，最后推至影視業(yè)務(wù)。而傳統(tǒng)內(nèi)容提供者多在思考，如何模仿、創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，形成自己新的路徑。

比如利用線下優(yōu)勢(shì)打造實(shí)景業(yè)務(wù)。

2014年6月7日開(kāi)業(yè)的馮小剛電影公社就是這種思路的集中體現(xiàn)。這被王中磊解讀為，“華誼經(jīng)過(guò)20年的發(fā)展，依靠積攢的片庫(kù)及其附屬的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，已經(jīng)具備了規(guī)模化的變現(xiàn)能力。”

電影公社動(dòng)工于2012年，總投資55億元、占地面積1400畝，是以馮小剛《1942》《唐山大地震》《非誠(chéng)勿擾》系列經(jīng)典電影場(chǎng)景“為建筑規(guī)劃元素打造的綜合娛樂(lè)街區(qū)”，包括1942民國(guó)街、社會(huì)主義老北京街和南洋街三條主街，集合馮氏賀歲電影經(jīng)典場(chǎng)景的電影園林景觀區(qū)，以及包含8000平方米攝影棚等在內(nèi)的拍攝及配套服務(wù)區(qū)。

與此同時(shí)，光線傳媒也宣布啟動(dòng)“中國(guó)電影世界”項(xiàng)目，打造中國(guó)人的環(huán)球影城。

對(duì)此，彭力比較謹(jǐn)慎：“迪士尼樂(lè)園是做了70年累積，洛杉磯環(huán)球影城主題公園也有上萬(wàn)部電影的累積?！?/p>

從現(xiàn)階段來(lái)看，盡管華誼兄弟、光線影業(yè)都宣稱以完善產(chǎn)業(yè)鏈為初衷，甚至曾宣布會(huì)對(duì)投拍的古裝影視劇進(jìn)行深度開(kāi)發(fā)，并運(yùn)營(yíng)至少一款相關(guān)手機(jī)游戲，但目前都進(jìn)展緩慢。相反，一些體量較輕、以網(wǎng)絡(luò)為特征的IP卻有不少斬獲。