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幼兒托管早教范文第1篇

項(xiàng)目單位：嬰之杰早教有限公司

合作方式：招商加盟 投資額度：5-10萬元

場(chǎng)所要求：不低于100平方米

網(wǎng)址：

項(xiàng)目簡介：嬰之杰為0-3歲寶寶早期教育提供科學(xué)的專業(yè)平臺(tái)。通過自身的資深科研隊(duì)伍，緊密結(jié)合寶寶的身心發(fā)展特點(diǎn)，不斷地完善教育體系。與國內(nèi)外研究機(jī)構(gòu)協(xié)作，在引入、整合、轉(zhuǎn)化國際先進(jìn)的教學(xué)方法和科研成果的同時(shí)，經(jīng)過不斷的教學(xué)研究和教學(xué)改進(jìn)，形成目前最適宜中國寶寶且成效顯著的權(quán)威系列教學(xué)方案。

推介星級(jí)： 所屬地：廣東廣州

項(xiàng)目編號(hào)：1441 項(xiàng)目類別：早教

項(xiàng)目單位：上海海信威教育信息咨詢有限公司

合作方式：招商加盟 投資額度：5-10萬元

場(chǎng)所要求：不低于100平方米

網(wǎng)址：

項(xiàng)目簡介：2001年貝易集團(tuán)起航，經(jīng)多年研發(fā)和實(shí)踐，我們傳承《易經(jīng)》的教育精髓，汲取德國的教育思想，輔以臺(tái)灣的教育服務(wù)品質(zhì)，幫助寶寶從早期開始就輕松領(lǐng)略國際與傳統(tǒng)的交匯，懂得更多，學(xué)得更快！讓家長輕松掌握真正領(lǐng)先與傳統(tǒng)的多元教育方法，一起幫助寶寶走好關(guān)鍵第一步！

推介星級(jí)： 所屬地：上海

項(xiàng)目編號(hào)：1438 項(xiàng)目類別：少兒培訓(xùn)

項(xiàng)目單位：北京聚智堂文化發(fā)展有限公司

合作方式：招商加盟 投資額度：5-10萬元

場(chǎng)所要求：不低于100平方米

網(wǎng)址：

項(xiàng)目簡介：聚智堂教育是中國基礎(chǔ)教育課外輔導(dǎo)領(lǐng)域的開拓者與領(lǐng)軍者。旗下?lián)碛斜本┦泻５韰^(qū)聚智堂培訓(xùn)學(xué)校、一橫感恩、哈爾濱天朗教育等諸多業(yè)內(nèi)知名教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。北京市海淀區(qū)聚智堂培訓(xùn)學(xué)校是聚智堂教育旗下，針對(duì)6-18周歲中小學(xué)生提供全方位、個(gè)性化教育教學(xué)服務(wù)的課外輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)。

推介星級(jí)： 所屬地：北京

項(xiàng)目編號(hào)：1442 項(xiàng)目類別：幼兒藝術(shù)教育

項(xiàng)目單位：藝樂寶貝

合作方式：招商加盟 投資額度：5-10萬元

場(chǎng)所要求：不低于100平方米

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項(xiàng)目簡介：杭州藝樂教育信息咨詢有限公司的教育模式來源于歐美教育，是專為1.5周歲―7周歲幼兒設(shè)計(jì)的早教課程。該課程是國內(nèi)首創(chuàng)的美術(shù)音樂式結(jié)合課程，別具特色，旨在開發(fā)孩子的想象力和創(chuàng)造力，是富有個(gè)性的幼兒藝術(shù)教育。

推介星級(jí)： 所屬地：浙江杭州

項(xiàng)目編號(hào)：1439 項(xiàng)目類別：少兒教育

項(xiàng)目單位：上程教育科技發(fā)展集團(tuán)

合作方式：招商加盟 投資額度：5-10萬元

場(chǎng)所要求：不低于100平方米

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項(xiàng)目簡介：上程教育為滿足更多學(xué)生和家長求知成才的愿望。構(gòu)建了新的學(xué)習(xí)平臺(tái)，從教育項(xiàng)目規(guī)劃、教育資源整合、項(xiàng)目運(yùn)營管理、教學(xué)系統(tǒng)實(shí)施的管理，其中包括兒童教育、青少教育、基礎(chǔ)教育、電子信息化教學(xué)、游學(xué)教育、出國留學(xué)等六大項(xiàng)目，向全國不同層次、不同年齡、不同需求的教育消費(fèi)者提供全方位、專業(yè)化、個(gè)性化的服務(wù)，全面的服務(wù)社會(huì)。

推介星級(jí)： 所屬地：上海

項(xiàng)目編號(hào)：1443 項(xiàng)目類別：課輔

項(xiàng)目單位：小書童教育

合作方式：招商加盟 投資額度：5-10萬元

場(chǎng)所要求：不低于100平方米

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項(xiàng)目簡介：小書童專注的是學(xué)生托管和課外輔導(dǎo)細(xì)分市場(chǎng)，這是整個(gè)教育培訓(xùn)市場(chǎng)中目前僅剩的珍稀藍(lán)海細(xì)分市場(chǎng)。國內(nèi)學(xué)生課外輔導(dǎo)市場(chǎng)到2014年預(yù)計(jì)將達(dá)到325億美元，99.9%的托管學(xué)校為家庭作坊式，僅能勉強(qiáng)滿足最基本托管需求，而消費(fèi)者更高層次需求已經(jīng)被激發(fā)出來了，現(xiàn)在正是小書童這樣正規(guī)專業(yè)、經(jīng)營模式成熟、且整體實(shí)力已經(jīng)一騎絕塵于全國的連鎖品牌進(jìn)入最佳時(shí)機(jī)。

推介星級(jí)： 所屬地：福建漳州

項(xiàng)目編號(hào)：1440 項(xiàng)目類別：少兒英語培訓(xùn)

項(xiàng)目單位：湖北魔耳教育投資咨詢有限責(zé)任公司

合作方式：招商加盟 投資額度：5-10萬元

場(chǎng)所要求：不低于100平方米

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項(xiàng)目簡介：魔耳國際英語在英國倫敦專門成立了Under One Sky 公司（國家級(jí)批準(zhǔn)海外文化公司）作為魔耳國際英語教材研發(fā)、課程設(shè)計(jì)和師資培訓(xùn)的基礎(chǔ)與后盾，以專業(yè)獨(dú)創(chuàng)的“四步多元教學(xué)法”、完整貼心的教學(xué)服務(wù)、豐富多彩的教學(xué)道具，為中國3-14歲的幼、少兒量身打造全方位立體式英語課堂。

推介星級(jí)： 所屬地：湖北武漢

項(xiàng)目編號(hào)：1444 項(xiàng)目類別：早教

項(xiàng)目單位：卡樂咪早教

合作方式：招商加盟 投資額度：5-10萬元

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幼兒托管早教范文第2篇

關(guān)鍵詞：家庭教育投資；教育成本；投資效益

2015年全面放開二孩，2016年我國將全面迎來二孩時(shí)代。在決定生育二孩的家庭中，家庭教育的絕對(duì)數(shù)會(huì)增加，孩子教育的投資方面會(huì)發(fā)生變化。據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，家庭教育投資比重也在逐步攀升，從1996年家庭教育投資占總收入5.2%到如今35.1%，個(gè)別家庭教育投資甚至超過50%。教育已經(jīng)成為中國家庭最大的投資項(xiàng)目。面對(duì)社會(huì)的發(fā)展，父母的心態(tài)也在發(fā)生著巨大改變，從追求數(shù)量上的養(yǎng)兒防老轉(zhuǎn)變?yōu)槿缃窠逃|(zhì)量，教育成本不斷攀升。但在投資金額不斷增加的情況下，不能盲目投資，我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到教育投資并不同于一般的消費(fèi)投資，在這種模式下，投資者是父母，而真正的受益人是孩子。投資的效果并不體現(xiàn)在投資者自身收益，而是體現(xiàn)在孩子身上，并且這種投資周期長、效益慢，能取得多少效益什么時(shí)候取得效益都存在很大的不確定性，這就要求家庭教育投資應(yīng)該回歸理性。

一家庭教育投資結(jié)構(gòu)

（一）課外教育投資

課外教育投資是指除學(xué)校教學(xué)之外，父母為孩子在校外報(bào)的各種輔導(dǎo)班的投資，包括奧數(shù)、奧語、英語、舞蹈、跆拳道等興趣班。從家庭為孩子選擇的課外輔導(dǎo)班來看，主要分為提高學(xué)習(xí)成績的輔導(dǎo)班和培養(yǎng)孩子興趣的輔導(dǎo)班。但不管從哪方面來看，家長投資課外輔導(dǎo)班目的就是希望孩子的學(xué)習(xí)成績有所提高或者有一技之長，以獲取更優(yōu)質(zhì)的教育資源。通過對(duì)西安市城市家庭進(jìn)行問卷調(diào)查發(fā)現(xiàn)，家庭教育投資一方面表現(xiàn)在課外輔導(dǎo)班的數(shù)量上，當(dāng)前超過90%的家長，選擇給孩子們報(bào)課外輔導(dǎo)班。另一方面表現(xiàn)在報(bào)輔導(dǎo)班年齡越來越小?，F(xiàn)在的輔導(dǎo)班從0到6個(gè)月就開始早教班，舞蹈等興趣班從幼兒園就開始，各種輔導(dǎo)班年齡越來越低齡化。

（二）課堂教育投資

根據(jù)1986年教育部下發(fā)的政策，學(xué)生在義務(wù)教育階段根據(jù)孩子戶口所在地劃分學(xué)區(qū)免試就近入學(xué)，這就促使家庭為了孩子教育而選擇具有優(yōu)秀教育資源的住房即“學(xué)區(qū)房”。由于優(yōu)質(zhì)教育資源分配不均，學(xué)校與學(xué)校之間存在較大差異，使得家長為孩子能得到優(yōu)越的教育資源，擇校費(fèi)、學(xué)區(qū)房應(yīng)運(yùn)而生。在有兩個(gè)孩子的家庭中，家庭對(duì)于第二個(gè)孩子的教育投資金額往往比第一個(gè)孩子要多。二孩家庭在教育第二孩子時(shí)有在彌補(bǔ)第一個(gè)孩子教育過程中遺憾。所以第二個(gè)孩子從學(xué)校的選擇、輔導(dǎo)班數(shù)量等方面都要比第一個(gè)孩子多。

二影響家庭教育投資結(jié)構(gòu)的因素

（一）父母受教育程度

父母受教育程度對(duì)孩子教育投資有直接影響，父母的受教育程度越高對(duì)孩子的教育投資就會(huì)越大，而且在選擇孩子教育投資方面更加會(huì)考慮孩子綜合素質(zhì)發(fā)展需求結(jié)合孩子自身情況進(jìn)行理性的教育投資。而父母受教育程度越低，因?yàn)槠浼彝ナ杖霔l件限制在家庭教育投資金額相對(duì)來說比較低。但根據(jù)家庭教育投資占家庭收入比例來看卻明顯高于高收入家庭。因?yàn)楦改甘芙逃潭鹊偷募彝ジＭㄟ^教育改變孩子命運(yùn)，以便增加孩子未來就業(yè)和收入水平。同時(shí)受父母受教育程度影響，家庭教育投資結(jié)構(gòu)也有很大差別，父母受教育程度越低，課堂教育投資比例越大，所以培養(yǎng)孩子興趣的輔導(dǎo)班投資越少。

（二）優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源的短缺

對(duì)于西安市的家庭而言，家長更加希望孩子能夠進(jìn)入“五大名?！边M(jìn)行學(xué)習(xí)，因?yàn)檫@些學(xué)?？既朊拼髮W(xué)的比率較高從而吸引了更多優(yōu)秀的學(xué)生為了進(jìn)行這些學(xué)校而更加的努力。但畢竟這些學(xué)校的教學(xué)資源有限，能夠容納學(xué)生數(shù)量有限，這就促成各類輔導(dǎo)班增加，有的輔導(dǎo)班甚至將每年經(jīng)過其培訓(xùn)而考入五大名校學(xué)生人數(shù)作為對(duì)外宣傳和學(xué)費(fèi)較高。在這種循環(huán)下，家庭教育為孩子爭(zhēng)取優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源投資金額不斷增加。

（三）家庭教育投資動(dòng)機(jī)

家庭教育投資主要是為了培養(yǎng)孩子興趣愛好，提高孩子升學(xué)率，提升孩子綜合素質(zhì)，增強(qiáng)孩子為了適應(yīng)社會(huì)能力。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)西安市家庭教育投資中大多數(shù)父母在孩子小時(shí)候都會(huì)注重孩子某一方興趣愛好的長期培養(yǎng)，主要目的是為了孩子在未來學(xué)習(xí)和工作中有一技之長；另一方面父母比較注重孩子數(shù)學(xué)、語文和英語培養(yǎng)，主要是為了孩子未來考大學(xué)考慮。

三家庭教育投資中存在的問題

（一）家庭教育投資支出占家庭收入的比例過高

在西安市的家庭支出中，家庭教育投資占據(jù)相當(dāng)高的比例，調(diào)查顯示，在義務(wù)教育階段，我國城市家庭教育支出平均占家庭養(yǎng)育子女費(fèi)用總額76.1%，占家庭經(jīng)濟(jì)總收入30.1%。也就是說一個(gè)普通城市家庭的三成收入花在子女教育上。通過大概估算，每個(gè)孩子在課外參加的各種輔導(dǎo)班、培訓(xùn)班每個(gè)家庭每年投資在20000元左后，增加家庭教育支出。根據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)如果孩子中午和晚上都由托管班來接送并提供午餐和晚餐，那么一個(gè)月費(fèi)用大概在1400到1700之間，則又增加孩子的教育投資。

（二）家庭教育投資時(shí)間過早

在對(duì)西安市家庭進(jìn)行調(diào)查中發(fā)現(xiàn)有70%的家庭在孩子小學(xué)之前就開始參加各種輔導(dǎo)班比如舞蹈、圍棋、鋼琴、英語，以培養(yǎng)孩子興趣愛好為主。有超過20%的家庭在孩子上幼兒園之前參加了早教班，早教班根據(jù)孩子月份的不同，培養(yǎng)孩子不同的能力，比如7到15個(gè)月培養(yǎng)孩子好奇和探索能力，16到24個(gè)月培養(yǎng)孩子獨(dú)立和專注的能力，早教班一年的費(fèi)用每節(jié)課在80元到120元不等，每年費(fèi)用大概在10000元左右。但對(duì)于上早教班對(duì)孩子成長到底有沒有幫助，有多少幫助卻是無法衡量。

（三）家庭教育投資目的不明確，缺乏投資效益理念

調(diào)查發(fā)現(xiàn)有很多家長在孩子教育投資方面存在有限理性，更多家長則是參照孩子同學(xué)或親朋好友給孩子教育投資結(jié)構(gòu)而進(jìn)行投資。這就導(dǎo)致家長在家庭教育投資時(shí)很少考慮孩子自身需求和未來發(fā)展需要。在調(diào)查過程中通過和家長交談，在家庭教育進(jìn)行校外投資時(shí)，家長對(duì)于投資效益考慮甚少，有的家長甚至就沒有考慮過投資效益的問題。在實(shí)際投資過程中，只有很少部分家庭考慮到校外教育投資收益率，沒有考慮收益率的家庭占到半數(shù)以上。家庭對(duì)校外教育投資收益信心不足，教育投資更多表現(xiàn)在概念形成上，大部分家庭很少對(duì)校外教育投資成本和收益進(jìn)行核算與評(píng)估。

四針對(duì)西安市家庭教育投資的建議

（一）創(chuàng)建良好的教學(xué)環(huán)境、培養(yǎng)優(yōu)秀教學(xué)團(tuán)隊(duì)

家庭進(jìn)行教育投資選擇優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源，主要看中的還是各個(gè)學(xué)校的升學(xué)率，而每個(gè)學(xué)校的升學(xué)率主要依靠良好的教學(xué)環(huán)境和優(yōu)秀的教學(xué)團(tuán)隊(duì)。為了保證教學(xué)資源平衡，政府應(yīng)該制定相關(guān)政策，鼓勵(lì)教師發(fā)展培養(yǎng)出更多優(yōu)秀教師，滿足學(xué)生需求，這樣就能減少家庭教育為學(xué)位房或擇校費(fèi)而付出投資。

（二）推遲學(xué)校放學(xué)時(shí)間、增加課堂興趣班活動(dòng)

目前西安市各學(xué)校下午放學(xué)時(shí)間大概4點(diǎn)到5點(diǎn)之間，而父母下班在6點(diǎn)，對(duì)于沒有老人接送孩子的家庭而言肯定要給孩子報(bào)托管班，再加上家庭和學(xué)校之間的距離較遠(yuǎn)中午無法接送孩子時(shí)間較緊，托管班成為家庭的首選。建議可以適當(dāng)?shù)耐七t學(xué)生放學(xué)時(shí)間，利用下午5點(diǎn)到6點(diǎn)之間的時(shí)間增加興趣班活動(dòng)，這樣既減少家庭教育投資金額又提高孩子興趣愛好。

（三）規(guī)范輔導(dǎo)班管理

由于西安市針對(duì)不同年齡孩子的輔導(dǎo)班特別多，從早教到小學(xué)、初中、高中甚至大學(xué)都有不同輔導(dǎo)班，最關(guān)鍵的是各個(gè)輔導(dǎo)班收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、授課內(nèi)容、授課環(huán)境都存在很大的差異。有的輔導(dǎo)班是正規(guī)開辦取得相關(guān)手續(xù)而有的輔導(dǎo)班就是個(gè)人在家庭中開辦，所以相關(guān)部門應(yīng)該針對(duì)課外輔導(dǎo)班進(jìn)行嚴(yán)格檢查，完善課外輔導(dǎo)班制度并進(jìn)行科學(xué)管理。

（四）提高課堂教學(xué)效果，減少輔導(dǎo)班投資

大多數(shù)家庭選擇校外的數(shù)學(xué)、語文和英語輔導(dǎo)班的原因是學(xué)校課堂上的教學(xué)無法滿足孩子升學(xué)要求，所以選擇課外輔導(dǎo)班作為課堂教學(xué)的延續(xù)，增加課堂教學(xué)廣度和深度，目的還是為孩子升學(xué)考慮。建議可以修改課堂教學(xué)大綱，讓課堂教學(xué)和升學(xué)考試緊密結(jié)合，不斷提升課堂教學(xué)效果。

（五）增加家庭教育的時(shí)間投資

通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，有的家庭在孩子家庭教育投資的金額不斷增加，而父母在孩子教育上花費(fèi)的時(shí)間較少，孩子學(xué)校作業(yè)交由托管班的老師進(jìn)行輔導(dǎo)完成，孩子的興趣愛好培養(yǎng)交給培訓(xùn)班完成，而父母真正用于培養(yǎng)孩子的時(shí)間卻非常有限，這是家庭教育投資的一個(gè)誤區(qū)。父母在為孩子參加各種培訓(xùn)班和輔導(dǎo)班付出經(jīng)濟(jì)投資同時(shí)，應(yīng)該抽出更多的時(shí)間陪伴孩子，增加家庭對(duì)孩子教育時(shí)間投資。

參考文獻(xiàn)

[1]劉湖，李玲慧，張家平.中國教育消費(fèi)水平綜合評(píng)價(jià)研究[J].經(jīng)濟(jì)與管理，2016，30(5):62-66.

幼兒托管早教范文第3篇

龍年掀起的新一波嬰兒出生潮，令母嬰用品行業(yè)這塊巨額蛋糕再度引發(fā)各方關(guān)注。在武漢，市場(chǎng)蛋糕同樣不小?！拔錆h有1000萬人口，孕嬰童市場(chǎng)的份額不在少數(shù)。”從事母嬰行業(yè)十余年、武漢拓致產(chǎn)業(yè)規(guī)劃咨詢有限公司總經(jīng)理郭旭東表示。

近幾年，江城孕嬰童相關(guān)機(jī)構(gòu)遍地開花。從社區(qū)小店到母嬰連鎖，再到高端超市百貨和眾多早教培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，市場(chǎng)看似已經(jīng)飽和。但在眾多投資者看來，武漢市場(chǎng)仍然有巨大的機(jī)會(huì)。

“‘孩子王’萬達(dá)經(jīng)開店將于本月26日開始試營業(yè)?！弊蛉?，全國母嬰童零售連鎖品牌“孩子王”總經(jīng)理徐偉宏告訴本報(bào)。就在上個(gè)月，“孩子王”在漢高調(diào)宣布將在7―8月進(jìn)駐武漢市場(chǎng)，打造兩家一站式孕嬰童主題SHOPPING MALL。

商機(jī)巨大，市場(chǎng)亂象也不少。庫存高、行業(yè)魚龍混雜、資本撈一票就走等心態(tài)，孕嬰童產(chǎn)業(yè)的快速擴(kuò)張期過后，會(huì)不會(huì)成為下一個(gè)體育用品行業(yè)？

萬億蛋糕下的誘惑

兩年前，單身的陳欣（化名）還沒想過自己會(huì)開店。但是隨著她快速地結(jié)婚、生子，開一家與母嬰產(chǎn)業(yè)有關(guān)的店，成為她現(xiàn)在思考最多的問題。

“已經(jīng)開始選址了，準(zhǔn)備做一個(gè)社區(qū)內(nèi)的兒童游樂室?！标愋勒f，隨著自己和身邊的朋友紛紛在近幾年生孩子，以前從未關(guān)注的母嬰行業(yè)，如今強(qiáng)力吸引著自己，她十分看好該行業(yè)的“錢途”。

根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局預(yù)測(cè)，自2005年開始到2020年，中國將迎來第四次人口出生高峰。每年新增嬰兒數(shù)量在1600萬左右，若累計(jì)計(jì)算，0～6歲嬰幼兒數(shù)量達(dá)到1億多，第五次嬰兒潮預(yù)計(jì)在2025年左右出現(xiàn)。

嬰童產(chǎn)業(yè)研究中心公布的一項(xiàng)數(shù)據(jù)顯示，2011年中國0-12歲的嬰童市場(chǎng)總規(guī)模已達(dá)1.15萬億元，按照近幾年嬰童市場(chǎng)15%左右的高增速，到2015年，嬰童市場(chǎng)將達(dá)到兩萬億元的規(guī)模。

連日來，記者走訪武漢三鎮(zhèn)多個(gè)新建小區(qū)，發(fā)現(xiàn)幾乎每個(gè)小區(qū)都有至少兩三家母嬰店，且都是在近兩至5年內(nèi)開業(yè)的。

除了開在小區(qū)的母嬰店，毗鄰商業(yè)區(qū)、依托商場(chǎng)的母嬰連鎖店和早教機(jī)構(gòu)也遍地開花。在香港路武漢市婦幼附近，就有聚集了媽咪GO、貝貝熊、小阿福等知名店鋪和眾多中小母嬰店。

巨大的市場(chǎng)蛋糕，還在不斷吸引著機(jī)構(gòu)進(jìn)入。“國內(nèi)目前約有2000個(gè)成嬰品牌，不到1200個(gè)品牌進(jìn)入了武漢市場(chǎng)?！惫駯|認(rèn)為，很多品牌會(huì)在未來2～3年內(nèi)集中涌入，先開系統(tǒng)店，“摸清”水深后再開專賣店。

資金涌入，或再洗牌

事實(shí)上，盯上孕嬰童市場(chǎng)巨大潛力的社會(huì)資金為數(shù)不少?！拔覀儙讉€(gè)自然人出資了幾千萬?！蔽錆h本土一家大型兒童SHOPPING MALL總經(jīng)理向記者介紹，他自己有15年以上的商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，但因看好兒童產(chǎn)業(yè)，開發(fā)一站式兒童城。據(jù)其透露，月底該兒童城將獲得民政部門的授牌，將籌建少兒托管實(shí)驗(yàn)基地。

郭旭東介紹，近年來，有不下數(shù)十個(gè)PE涌入母嬰行業(yè)，例如英氏已經(jīng)獲得了4輪融資、貝貝熊也獲得了兩輪融資。

投中集團(tuán)去年的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，近6年來我國母嬰行業(yè)共有38筆VC/PE融資案例，涉及24家企業(yè)，累計(jì)披露融資規(guī)模達(dá)33.12億元。

在某外資嬰幼兒食品集團(tuán)武漢分公司工作多年的陳小姐介紹，近一年來，武漢孕嬰童行業(yè)開始出現(xiàn)輕微洗牌現(xiàn)象，大型連鎖母嬰機(jī)構(gòu)開始收購小的母嬰門店，“未來幾年，行業(yè)也將從暴利轉(zhuǎn)向壓縮利潤的時(shí)代”。

蘇寧宣稱，將率先開設(shè)紅孩子實(shí)體店。分析人士認(rèn)為，這將對(duì)傳統(tǒng)的線上或者線下母嬰銷售渠道產(chǎn)生沖擊，中國母嬰產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局有望進(jìn)一步洗牌。

高庫存下的隱憂

今年初，在巨虧近20億元、關(guān)閉1821家門店的2012年業(yè)績報(bào)告出爐后，李寧集團(tuán)一改頹態(tài)，高調(diào)宣布進(jìn)軍童裝市場(chǎng)。然而，李寧的積極轉(zhuǎn)型，并未迎來市場(chǎng)的叫好。

2012年，整個(gè)體育服裝品牌集體觸礁。凈利潤下滑、高庫存、大幅關(guān)店及訂貨會(huì)數(shù)據(jù)下滑等一系列問題都在這一年集中爆發(fā)，業(yè)內(nèi)人士稱，該行業(yè)眼下的困境正是為前幾年瘋狂擴(kuò)張而買單。

對(duì)于李寧的轉(zhuǎn)型，有業(yè)內(nèi)人士表示擔(dān)憂：眼下的孕嬰童市場(chǎng)，與2000年初的體育用品市場(chǎng)幾乎如出一轍：資金涌入、快速擴(kuò)張、新品牌不斷涌現(xiàn)，高庫存。那么，孕嬰童產(chǎn)業(yè)真的會(huì)成為下一個(gè)體育用品產(chǎn)業(yè)嗎？

不過，也有業(yè)內(nèi)人士對(duì)此并不認(rèn)同。在他們看來，孩子的花銷是剛性需求，二三線城市還有巨大的市場(chǎng)空間，他們認(rèn)為，孕嬰童市場(chǎng)將迎來黃金發(fā)展的20年。

郭旭東分析，支撐母嬰市場(chǎng)迅速發(fā)展的點(diǎn)是剛性需求，“比如孩子的衣服，小了就得換，不像體育服飾，可穿可不穿?！?/p>

幼兒托管早教范文第4篇

因?yàn)楹⒆佣业阶约旱氖聵I(yè)，在孩子成長的過程中，自己本身也獲得了獨(dú)一無二的成長營養(yǎng)的，羅琳也許是最成功和顯赫的一個(gè)，但卻不是唯一一個(gè)。

美國《華盛頓郵報(bào)》今年7月的報(bào)道就披露：84％的美國女性在生育之后會(huì)選擇辭職在家照顧孩子；而59％的媽媽在孩子3歲以前就會(huì)選擇參與一定的工作，或兼職或全日制：在這些工作當(dāng)中，72％是與媽媽從前的工作完全不相關(guān)的。從參加工作的動(dòng)機(jī)來看，35％是出于對(duì)家庭經(jīng)濟(jì)狀況的考慮；60％則是媽媽的自主選擇，而這些選擇中，75％是與孩子或媽媽的興趣愛好相關(guān)的。最后，調(diào)查顯示，在這部分媽媽當(dāng)中，對(duì)自己現(xiàn)狀表示滿意的人最多，達(dá)到80％。

目前國內(nèi)的情況是怎樣的呢?為此，本刊聯(lián)合新浪網(wǎng)親子中心針對(duì)中國的媽媽們也做了一個(gè)類似的調(diào)查：

您有生孩子之后辭職回家照顧孩子的打算嗎?

從中，我們可以看到：絕大多數(shù)女性希望生育之后可以辭職回家照顧孩子。而將近一半的全職媽媽希望如果要工作的話，可以做新的符合自己興趣愛好的工作，三分之一的人希望從事跟孩子有關(guān)的工作，只有五分之一左右的人愿意做跟以前一樣的工作。

很多職業(yè)媽媽為孩子付出了自己的事業(yè)；同時(shí)也有不少媽媽因?yàn)椴赣⒆拥慕?jīng)歷而拓展出一片自己的天空，成就了另一番事業(yè)。在孩子成長的過程中，媽媽也成長了，媽媽作為一個(gè)人的價(jià)值，在追求的過程中，得到多方面的發(fā)展和體現(xiàn)

陶怡：另一片天空

大學(xué)畢業(yè)，陶藝就進(jìn)了酒店，一做就是十年，她琢磨，這輩子大概就做酒店職業(yè)經(jīng)理人了。

可是命運(yùn)是不能預(yù)先盤算的，女兒蟲蟲出生后，陶藝的產(chǎn)假休了6個(gè)月，其間單位邀請(qǐng)她回去，她想也沒想就拒絕了――她擔(dān)心繁忙的工作會(huì)影響給孩子哺乳。

但是陶藝是閑不住的，早早地，她就開始帶蟲蟲去一家早教中心參加早教課了。幾節(jié)課下來，陶藝不由得想：這是可以做一輩子的事業(yè)啊，我也來開個(gè)早教中心吧。這樣蟲蟲可以上課，自己可以上班，一舉兩得啊，更何況還可以給更多的孩子創(chuàng)造接受早期教育的機(jī)會(huì)呢。

說做就做，她真的和一個(gè)朋友開辦了早教中心?？伤龥]有想到，從此她卷入了前所未有的繁忙之中。偌大一個(gè)中心，每個(gè)月的支出在25～30萬元左右，經(jīng)濟(jì)的壓力之外，更隨時(shí)可能發(fā)生“狀況”，每天似乎都有處理不完的事務(wù)。陶藝有時(shí)回憶起從前在酒店的工作，那時(shí)雖然也是獨(dú)當(dāng)一面，但畢竟是在大公司下面，真正的決策不用自己操心，而現(xiàn)在自己做老板，一切都變得不可回避，不可推脫，壓力之下，有時(shí)真覺得不堪重負(fù)。

最讓她心里覺得內(nèi)疚和矛盾的是，當(dāng)初是為了蟲蟲而興起的念頭，但現(xiàn)在瑣事纏身，反而最不能照顧到的就是蟲蟲了。蟲蟲每周來中心上三次課，都是爺爺帶來。蟲蟲上課的時(shí)間表她牢記心中，但卻很少有空可以去教室看看孩子。

在最初的忙亂和緊張之后，陶藝現(xiàn)在開始規(guī)劃自己的時(shí)間。她除了白天上班之外，晚上絕不外出，推掉一切應(yīng)酬，在家陪孩子。在工作和孩子之間，她逐步找到了一個(gè)平衡。

謝淑美：工作和生命的意義

謝淑美說自己這輩子做過的唯一一件事，就是出版。

做書的人自然愛讀書，以前自己讀，生了大女兒豆芽之后，就給孩子讀，給女兒幾乎讀遍了臺(tái)灣能找到的看得上眼的童書之后，有一天，“像被雷打到一樣”，謝淑美決定自己要做童書，一頭跳進(jìn)一個(gè)全新的領(lǐng)域。

回顧當(dāng)時(shí)的決定，她說：“沒生小孩之前，我想的比較多的是自己。有了孩子之后，我開始想我應(yīng)該努力成為一個(gè)更美好的人，也應(yīng)該讓我們這個(gè)世界更美好，令我的孩子學(xué)習(xí)到一切作為人所應(yīng)該具備的美好特質(zhì)。于是，這影響了我對(duì)這個(gè)世界的看法及我所做的一切?！彼×伺畠好种械囊粋€(gè)字給公司命名，如她所說，這個(gè)公司剛開始不過只是一個(gè)媽媽的心意而已。

她是下了做現(xiàn)代育兒精神的傳教士的決心來做童書的。她希望能夠通過這些童書，向廣大的父母灌輸一種全然不同的教育方式，從而希望每個(gè)孩子都可以得到適當(dāng)?shù)膶?duì)待。

每次引進(jìn)出版一本新書，謝淑美都會(huì)在網(wǎng)上發(fā)表文章，對(duì)自己的動(dòng)機(jī)進(jìn)行解釋。這些風(fēng)格親切的小文章中穿插了謝淑美自己作為媽媽的育兒思考和體驗(yàn)，介紹童書的同時(shí)，潛移默化地向大眾介紹現(xiàn)代的教育理念。這些小文章，后來結(jié)集出版。在書的序言中，謝淑美寫出了自己的感悟：“我明白了我一直不知道的那個(gè)‘工作缺憾’是什么一一你要知道你的工作除了可以賺錢、滿足你自己的成就感之外，還可以為別人帶來什么好的影響及意義?！倍@樣的感悟，她說，是因?yàn)楹⒆佣鸬摹?/p>

蘭蒂：為了孩子的事業(yè)

從決定收養(yǎng)明明那時(shí)候起，蘭蒂就毫不猶豫地把工作辭了，要專心地做媽媽。但在她的概念里，做一個(gè)全職媽媽并非呆在家中全天照顧孩子，尤其是孩子開始上幼兒園之后。她不再做有薪的工作，但每天接送女兒、陪女兒做功課玩耍之外的時(shí)間都被與孩子有關(guān)的各種公益活動(dòng)占得滿滿的。在銀行工作了20年以后，從高管的位置退下來，蘭蒂一點(diǎn)不后悔，因?yàn)樗X得生命的價(jià)值可以有不同的體現(xiàn)方式。

蘭蒂和丈夫現(xiàn)在把家從芝加哥搬到了上海。丈夫的新工作在這里，而更重要的是，兩個(gè)收養(yǎng)的中國女孩可以更靠近他們的“根”。

在芝加哥有專門的為收養(yǎng)中國孩子的家庭和父母提供幫助和支持的組織。初次做媽媽的蘭蒂在那里為自己和孩子找到了朋友，束手無策的時(shí)候，也是在那里找到了信息和實(shí)際的幫助。于是來了上海后，她和一個(gè)同樣收養(yǎng)了中國孩子的英國媽媽一起，組織了一個(gè)類似的小組，將經(jīng)歷和處境相同的家庭召集起來，分享資源，舉辦各種活動(dòng)，為孩子找到志同道合可以相互理解的朋友，感到自己并不孤獨(dú)和特殊。

馬上就要過萬圣節(jié)了，為這個(gè)小組籌款的宴會(huì)正在緊鑼密

鼓地進(jìn)行，作為組織者之一，蘭蒂的手機(jī)就沒有停過。她從容地應(yīng)答，等她回答完最后一個(gè)電話，司機(jī)剛好把她送到了女兒的學(xué)校門口……

海外經(jīng)驗(yàn)博覽

*社區(qū)組織，為全職媽媽提供支持和幫助。

很多職業(yè)婦女回家做媽媽之后，覺得很難面對(duì)無窮無盡的家務(wù)事，十分懷念工作時(shí)的智慧交鋒和月底的工資單。美國一個(gè)叫做Formerly Employed Mothers At the Leading Edge(FEMALE)的組織，將許多擁有相似處境和心情的全職媽媽聚集起來，定期舉辦親子活動(dòng)，就育兒各方面話題進(jìn)行探討。孤獨(dú)的媽媽們可以在這里結(jié)交朋友，并得以參與很多社區(qū)中跟兒童有關(guān)的活動(dòng)，使生活得以充實(shí)起來。

*木陶冶性情，自身完善

許多職業(yè)媽媽原來的信念可能是“我讀大學(xué)可不是為了呆在家里”?？墒?，呆在家里之后，一些媽媽卻發(fā)現(xiàn)其實(shí)也有很多事情可做。加拿大除了正規(guī)的學(xué)院之外，還有政府聯(lián)合社區(qū)開辦的專門的為成人豐富生活提供的課程，比如美術(shù)、烹飪、手工藝、編織、攝影等等。很多還設(shè)有幼兒托管處，使媽媽能夠?qū)Ｐ纳险n。

*參與社會(huì)，積極投身公益

在悉尼，有-一個(gè)叫做TEC的環(huán)保組織，多少年來，這個(gè)組織都靠義工的奉獻(xiàn)運(yùn)作。這里面的義工大部分是全職媽媽，根據(jù)自己的安排，一周上一天和半天班。義工們?cè)谶@里準(zhǔn)備環(huán)保的宣傳資料，協(xié)助安排政府的環(huán)?；顒?dòng)，介紹和推廣環(huán)保產(chǎn)品，媽媽們甚至還搞起了一個(gè)專賣環(huán)保衛(wèi)生清潔用品的小商店。

在東京，每年春季，成千上百個(gè)家庭主婦會(huì)去競(jìng)選東京大江戶博物館的義務(wù)解說員職位。博物館會(huì)給這些熱情的義工們?nèi)齻€(gè)月的全面細(xì)致的培訓(xùn)，然后由她們?yōu)閬碜晕搴暮５膮⒂^者進(jìn)行義務(wù)解說。這份每周一天的工作，被許多日本家庭主婦視為一種很高的榮譽(yù)。

*讀書充電，為明天做準(zhǔn)備

國外的不少大學(xué)有相當(dāng)靈活的學(xué)習(xí)制度和時(shí)間安排。不少媽媽在照顧孩子的空隙中，重新走入學(xué)校，根據(jù)自己的興趣和時(shí)間，選擇科目。因?yàn)槎际菍W(xué)分制，所以，在孩子幼小需要媽媽大量的時(shí)間和精力照看的時(shí)候，媽媽就選擇一個(gè)或兩個(gè)科目，慢慢讀，等孩子稍大，媽媽再多選些課程來學(xué)習(xí)。有時(shí)候，一個(gè)學(xué)位，可以讀上四五年，而對(duì)很多媽媽來說，讀書一方面聯(lián)系著未來，但同時(shí)讀書的過程本身也是一個(gè)享受。很多媽媽選擇了跟教育有關(guān)的專業(yè)。

*利用現(xiàn)代通訊，另辟蹊徑

現(xiàn)代通訊技術(shù)的發(fā)達(dá)，特別是因特網(wǎng)的普及，為許多全職媽媽在家中利用空閑時(shí)間另創(chuàng)一番事業(yè)提供了條件和可能。一些媽媽在網(wǎng)上開辦了跟女性生活有關(guān)的商店，比如澳洲堪培拉的一個(gè)媽媽萊雯達(dá)開的網(wǎng)上婚慶用品店，現(xiàn)在年收入近百萬澳元。還有一些媽媽開辦了育嬰用品網(wǎng)上物流店，將各國的玩具和嬰幼兒用品匯集起來，給許多在家媽媽提供了方便。

幼兒托管早教范文第5篇

2009年4月的北京，各大媒體相繼報(bào)道“為上公立幼兒園，家長提前一年就報(bào)名”的消息。人們忽然發(fā)現(xiàn)，偌大的北京城，小寶寶入托卻成了如此之難的事情。學(xué)前教育產(chǎn)業(yè)再一次成為人們的焦點(diǎn)話題。

學(xué)前教育“產(chǎn)

業(yè)”隨市場(chǎng)誕生

近幾天，家住北京南城的小周為兒子入托的事發(fā)了愁，小區(qū)附近有3家不錯(cuò)的幼兒園。他先來到一家公立園，多名家長稱這里除兩三萬“贊助費(fèi)”，每月只交400多元。但是幼兒園的人告訴小周：“今年孩子多，就100個(gè)名額，但已經(jīng)報(bào)名的就有1000多個(gè)孩子，肯出贊助費(fèi)也不一定全收”。

此后近一個(gè)月，小周在各類網(wǎng)站的家長論壇“取經(jīng)”。一個(gè)朋友向他介紹一間民辦幼兒園――蒙氏、雙語、小班，“裝修風(fēng)格像童話城堡，室內(nèi)風(fēng)格像宜家樣板間，有多名外教和外國小朋友，絕對(duì)國際，可每月近5000元，承受不起!”就這樣，小周尋尋覓覓多家幼兒園，輾轉(zhuǎn)重重關(guān)系，甚至說：即使搬家也要讓孩子上個(gè)合適的幼兒園!

小周最后確定了一家月交3000元的民辦幼兒園，心不甘情不愿地把兒子送到那里：一年光入托費(fèi)就要3萬多，心里想：比老子上大學(xué)還貴!但小周事后只能自我安慰：怎么也不能讓兒子還沒上學(xué)就失學(xué)吧。

記者在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，北京和小周一樣為孩子上幼兒園犯難的人不在少數(shù)。據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，北京的公立幼兒園只能滿足大約百分之十幾的幼兒入托，其余兒童都只能上其他非公立園。

“由于現(xiàn)在家長都很重視學(xué)前教育，公立幼兒園教育資源又非常緊張，幼兒入學(xué)不能滿足，不得不借助社會(huì)力量?，F(xiàn)在不光中國人，也有外國人來辦(幼兒園)。”華東師范大學(xué)教授、兒童心理學(xué)家潘浩對(duì)《小康?財(cái)智》記者說。

正因?yàn)槿绱耍顿Y幼兒園似乎炙手可熱。

教育的資本時(shí)代

自2006年新東方教育集團(tuán)在美國紐約證券交易所正式掛牌上市以來，中國本土的教育行業(yè)逐漸迎來了資本時(shí)代。啟明創(chuàng)投董事總經(jīng)理甘劍平所言：“中國擁有13億人口，是世界上教育資源最龐大的國家之一，但中國的教育產(chǎn)業(yè)還處于初步擴(kuò)張階段，發(fā)展?jié)摿薮?。?006～2007年，新東方和弘成教育分別在美國的紐約證券交易所和納斯達(dá)克上市所形成的示范效應(yīng)，更是刺激了眾多風(fēng)險(xiǎn)投資投資教育的熱潮。學(xué)前教育也不甘人后。

到目前為止，一些有實(shí)力的品牌幼教機(jī)構(gòu)在較大的范圍內(nèi)嶄露頭角，伊頓、匯佳、新愛嬰、紅黃藍(lán)等幼教品牌中的翹楚開始受到人們的關(guān)注，隨著連鎖加盟的興起，這些早教精英更是將觸角伸到全國一、二級(jí)城市中。盡管國外幼教機(jī)構(gòu)昂貴的收費(fèi)并非普通工薪階層所能承受，但其先進(jìn)的教學(xué)理念和科學(xué)的服務(wù)體系依然得到了相當(dāng)一部分消費(fèi)能力強(qiáng)、思想前衛(wèi)的年輕家長的青睞。

以伊頓國際教育機(jī)構(gòu)開辦的伊頓國際、雙語、慧智等品牌的幼兒園為例，他們采用蒙臺(tái)梭利等國際上先進(jìn)的教育方法，強(qiáng)調(diào)兒童的創(chuàng)造力、品格、多元文化的培養(yǎng)，而不是傳統(tǒng)早期教育的“灌輸”式教育。因此，每年高達(dá)8～12萬元的高昂學(xué)費(fèi)也擋不住家長的熱情。這家幼兒園在短短7年中在北京已經(jīng)發(fā)展到了10個(gè)校園，又相繼在上海、廣州、南京等地開辦幼兒園。

“有權(quán)的進(jìn)公立，有

錢的進(jìn)民辦”

家長王先生是北京人，他的孩子在宣武實(shí)驗(yàn)幼兒園大班，當(dāng)年就交了3萬贊助費(fèi)。他對(duì)《小康?財(cái)智》記者表示，“孩子太多，大家擠破頭想進(jìn)，門檻自然高”，王先生說，雖然民辦園不收贊助費(fèi)，但每月少則一兩千，多則四五千，遠(yuǎn)高于公立園。他算了一筆賬，該公立園保育費(fèi)加伙食費(fèi)500元，加上3萬贊助費(fèi)，三年平均每月1300元。

中國學(xué)前教育研究會(huì)理事長馮曉霞教授指出，長期以來，我國的幼教經(jīng)費(fèi)一直只占整個(gè)教育經(jīng)費(fèi)支出的1.3％左右，而巴西是5.1％，墨西哥是8.9％，泰國是16.4％。由于投入不足，平價(jià)幼兒園偏少，高價(jià)幼兒園過多。2005年的數(shù)據(jù)顯示，全國近6000萬3歲～6歲的兒童，只有2179萬人入園就讀，入園率僅為36.3％。以北京房山區(qū)為例，該區(qū)有幼兒園140所，其中市立園2所，下設(shè)中心園25所，小規(guī)模民辦園96所，共有11072名幼兒入園，其中4000多名孩子在小規(guī)模民辦園入托。入托民辦園的兒童比例大約占36％。

公立園和民辦園有很大差距么?匯佳幼兒園市場(chǎng)部楊潔的話可謂一語中的，她說：“民辦園與公立園在教學(xué)質(zhì)量與思路上其實(shí)沒什么不同，但是公立園提供的是‘福利’，而民辦園提供的是‘服務(wù)’，是產(chǎn)品?！碑?dāng)福利不夠社會(huì)成員均分的時(shí)候，產(chǎn)品就有了市場(chǎng)。

面對(duì)現(xiàn)實(shí)的無奈，有些人自嘲地說：“有權(quán)的進(jìn)公立，有錢的進(jìn)民辦，沒權(quán)沒錢的自己帶?！蔽锩纼r(jià)廉而資源緊缺的國家幼兒園，給民辦幼兒園巨大的生存空間，也是民辦幼兒園能夠高昂收費(fèi)的最好理由。

學(xué)前教育“蛋糕”好看不好吃

對(duì)子女教育的重視，中國古代已有孟母三遷的故事，現(xiàn)在更是提出“從娃娃抓起”。2008年中國教育藍(lán)皮書稱，子女教育費(fèi)用在居民總消費(fèi)中被排在第一位，超過養(yǎng)老和住房。加之中國每年三千萬的嬰兒出生率，使得早期教育成為一個(gè)充滿無限誘惑力的“蛋糕”。

這個(gè)蛋糕很誘人，但真能吃到嘴里卻不容易。

據(jù)介紹，投資一家幼兒園首先要有符合國家規(guī)定的場(chǎng)地、地址和資金，以及消防、衛(wèi)生防疫等部門許可證、物價(jià)局的收費(fèi)許可證，拿著這些證明去各市社會(huì)力量辦學(xué)所取得認(rèn)可，得到辦學(xué)許可證后還要到各區(qū)縣級(jí)教委學(xué)前辦注冊(cè)……手續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)，資金龐大，而且能拿到證明絕非易事。有許多業(yè)內(nèi)人士對(duì)此程序十分不滿，認(rèn)為“先要有場(chǎng)地、有資質(zhì)才能開幼兒園，是不合邏輯的。難道說我要先有個(gè)幼兒園才能辦證?”

加盟一個(gè)已有品牌呢?在北京開辦20家幼兒園的匯佳幼兒園于1999年涉足學(xué)前教育產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)在已有一定的知名度，但由于對(duì)品牌的愛惜，仍以直營園為主，雙方出資辦幼兒園的“合作式”，以及“對(duì)方出資，匯佳管理”的“委托管理式”幼兒園現(xiàn)在還處于“紙上談兵”階段。據(jù)匯佳幼兒園市場(chǎng)部主管楊潔介紹，究其原因，是很多想開辦幼兒園的領(lǐng)導(dǎo)沒有弄清國家規(guī)定，比如說對(duì)場(chǎng)地的要求。她說：“開辦一家幼兒園和許多人想象的不同，開辦前一定要將國家規(guī)定看仔細(xì)。幼兒園對(duì)各項(xiàng)條件(環(huán)境、管理、人員等)的要求是很高的，只有開辦符合國家規(guī)范要求和家長要求的園所，達(dá)到幼兒健康發(fā)展所需要的軟硬件條件，才能有發(fā)展前景?！?/p>

曾經(jīng)在公立園和私立園都做過老師的李葉目前自己也開了一家小幼兒園，她說：“有些民辦園的做法自己接受不了，導(dǎo)致我自己想開一個(gè)比較像樣的幼兒園，教育機(jī)構(gòu)怎么能只想著謀利?還是應(yīng)以教育為主啊?！彪m然開辦一年來，李葉的幼兒園只能用略有盈余來形容，但她還是開心地做著“這份事業(yè)”：“我們小幼兒園的收益不高，我想那些投資大的幼兒園應(yīng)該比我好得多?！?/p>