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建筑工程師職稱論文范文第1篇

1.1全面控制原則

建筑施工過程的成本控制不是一層不變的，它會(huì)根據(jù)市場(chǎng)、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展變化而變化，這是成本控制的一個(gè)重要特征。由于成本控制是一個(gè)動(dòng)態(tài)變化的、涉及面廣的管理過程，施工過程中每一個(gè)細(xì)節(jié)的變化都可能導(dǎo)致成本預(yù)算發(fā)生變化。因此，建筑施工過程要遵循一個(gè)“全面控制”的原則，即是要求所有的施工人員都能夠全面的參與到這個(gè)項(xiàng)目中來，提升施工人員的成本控制意識(shí)，同時(shí)也起到監(jiān)督的作用。此外，對(duì)施工項(xiàng)目的每一個(gè)環(huán)節(jié)都要能夠做到全面控制的程度，并注重細(xì)節(jié)，這樣才能夠保證成本控制的全面性。

1.2動(dòng)態(tài)控制原則

土木建筑施工項(xiàng)目成本控制也遵循PDCA原則（計(jì)劃、執(zhí)行、檢查和處理)，即要求在根據(jù)計(jì)劃執(zhí)行的基礎(chǔ)上，還要根據(jù)每一個(gè)細(xì)節(jié)來進(jìn)行反復(fù)的檢查各項(xiàng)的消費(fèi)額和開支標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于不符合標(biāo)準(zhǔn)的開支要能夠及時(shí)的修改和處理。土木建筑施工項(xiàng)目的成本控制雖然由設(shè)計(jì)圖紙和合同規(guī)定的成本計(jì)劃來實(shí)施，但是由于施工過程本來就是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程，成本控制也隨之處于動(dòng)態(tài)的過程。因此，成本控制的施工人員在施工過程中就不斷的修改、反饋、糾偏，才能夠保證完工時(shí)的成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi)，實(shí)現(xiàn)成本控制的最優(yōu)化。

1.3開源與節(jié)流相結(jié)合的原則

收支平衡是一個(gè)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的根本性條件，在進(jìn)行施工項(xiàng)目的成本控制時(shí)，不能僅僅著眼于企業(yè)利潤的提升。對(duì)于成本控制，有“進(jìn)”就必有“出”，一個(gè)項(xiàng)目在施工之前，計(jì)劃里就應(yīng)該要使得每一筆費(fèi)用的支出都要有相應(yīng)的預(yù)算收入，達(dá)到收支平衡，只有這樣，才能夠使得一個(gè)企業(yè)的資金得到良性的循環(huán)利用，企業(yè)才能夠長久的發(fā)展下去。

2土木建筑工程施工成本控制的措施

2.1增收途徑的分析

從增收途徑進(jìn)行土木建筑工程施工的成本控制是一個(gè)最根本的措施。所謂從增收途徑的分析來進(jìn)行成本控制，就是仔細(xì)分析建筑施工之前的資金計(jì)劃、消費(fèi)預(yù)算等，準(zhǔn)確完善每一項(xiàng)資金預(yù)算，通過這個(gè)環(huán)節(jié)的控制來實(shí)現(xiàn)成本控制。比如說，在進(jìn)行施工項(xiàng)目的設(shè)計(jì)時(shí)，就將成本控制的意識(shí)加入到其中，對(duì)圖紙的審核時(shí)，提出有科學(xué)根據(jù)的合理化建議以及積極的修改意見；再比如說，在進(jìn)行材料選擇之前，就做好充分的市場(chǎng)調(diào)研，對(duì)所選材料做相關(guān)的測(cè)試，以保證材料能夠符合設(shè)計(jì)以及合同的要求。這樣就避免了再施工過程中出現(xiàn)材料不合適而進(jìn)行重新購置，造成施工過程財(cái)力、人力等資源的多重浪費(fèi)。

2.2建立健全的成本核算體系

此外，在建筑施工過程中進(jìn)行成本控制也是一個(gè)很重要的環(huán)節(jié)。在建筑施工過程中進(jìn)行成本控制主要體現(xiàn)在建立一個(gè)健全的成本核算體系。這個(gè)核算體系不僅僅只是針對(duì)“物”，還要針對(duì)“人”，換言之，即是在建筑施工過程中要不斷的施工細(xì)節(jié)進(jìn)行成本核算，保證其是符合成本預(yù)算的，對(duì)超支以及減支等情況要及時(shí)進(jìn)行匯報(bào)與核算，并分析其原因。針對(duì)“人”即是說在成本核算體系的要求之下，所有參與成本控制的工作與管理人員都要定期召開經(jīng)濟(jì)分析會(huì)，對(duì)近一段時(shí)間以來的成本進(jìn)行一個(gè)全面的考核，對(duì)出現(xiàn)的問題及時(shí)的糾正，并對(duì)每一位工作人員進(jìn)行監(jiān)督。

2.3信息化成本管理

二十一世紀(jì)是信息技術(shù)主導(dǎo)的時(shí)代，信息技術(shù)為人們的生活、教育以及科技等都帶來了極大的便利。隨時(shí)代的發(fā)展，信息化管理成本成為了一種必然的發(fā)展趨勢(shì)，不僅僅是由于信息化管理的便捷以及精確性，信息化管理還保證了施工企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。因此，建筑施工的成本控制過程中，引入信息化管理是目前必須要做到的重要環(huán)節(jié)。

3結(jié)語

建筑工程師職稱論文范文第2篇

施工階段的質(zhì)量控制與管理主體主要是建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位以及工程質(zhì)量監(jiān)督部門等。站在建設(shè)單位的角度，工程質(zhì)量監(jiān)督管理的責(zé)任不能全部由自己承擔(dān)，因此如何協(xié)調(diào)好各方在工程質(zhì)量管理過程中的各項(xiàng)工作，是施工階段質(zhì)量管理的重點(diǎn)。

2建筑工程施工過程質(zhì)量監(jiān)督分類

2.1事前監(jiān)督

事前監(jiān)督，是指建筑工程在施工工序啟動(dòng)前進(jìn)行的監(jiān)督，這個(gè)階段的監(jiān)督側(cè)重于對(duì)工程質(zhì)量控制方案的審查，單位資質(zhì)和人員資格的審查，對(duì)建筑工程質(zhì)量通病的防范措施，施工材料的抽檢檢驗(yàn)等方面。事前監(jiān)督是實(shí)施主動(dòng)控制的有效手段，可以避免不必要的質(zhì)量缺陷和質(zhì)量事故，同時(shí)也有效避免經(jīng)濟(jì)損失。事前監(jiān)督應(yīng)該在建筑工程質(zhì)量監(jiān)督中予以高度重視。

2.2事中監(jiān)督

事中監(jiān)督是施工過程中對(duì)建筑工程質(zhì)量進(jìn)行的實(shí)時(shí)監(jiān)控，是工程質(zhì)量監(jiān)督的最主要形式。如旁站監(jiān)理就屬于事中監(jiān)督的重要手段，事中監(jiān)督可以有效控制不良的質(zhì)量行為、不合格材料和不恰當(dāng)?shù)墓に嚪椒ㄔ斐傻馁|(zhì)量問題。事中監(jiān)督的實(shí)施主體應(yīng)該是施工單位和監(jiān)理單位，建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和工程質(zhì)量監(jiān)督管理部門對(duì)事中監(jiān)督起到必要的監(jiān)管和協(xié)調(diào)作用。

2.3事后監(jiān)督

事后監(jiān)督是工程質(zhì)量控制的最后一道防線，是指對(duì)已經(jīng)完成的工程進(jìn)行的質(zhì)量核查和對(duì)已經(jīng)發(fā)生的質(zhì)量問題進(jìn)行的整改。對(duì)于已完工程的質(zhì)量核點(diǎn)是對(duì)隱蔽工程質(zhì)量的核查，對(duì)于已經(jīng)發(fā)生的質(zhì)量問題的整改要遵循滿足設(shè)計(jì)、滿足使用、滿足規(guī)范的基本原則，對(duì)于有可能影響結(jié)構(gòu)和受力形式的質(zhì)量問題要征求設(shè)計(jì)意見進(jìn)行整改；已經(jīng)發(fā)生的質(zhì)量問題應(yīng)該采取加固、返工等方式予以整改，整改后要重新進(jìn)行驗(yàn)收。事前監(jiān)督、事中監(jiān)督和事后監(jiān)督是根據(jù)監(jiān)督實(shí)施的時(shí)點(diǎn)對(duì)建筑工程施工過程的質(zhì)量監(jiān)督進(jìn)行的劃分，為便于區(qū)分和研究，我們不妨將事前、事后和事中按照如下的時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行劃分，事前監(jiān)督是施工人員、機(jī)械到位開始作業(yè)之前的控制與監(jiān)管，事中監(jiān)督是從第一批人員或者機(jī)械開始作業(yè)到工程施工完成，進(jìn)入竣工驗(yàn)收階段的控制，事后監(jiān)督是指驗(yàn)收階段的監(jiān)督控制。這是對(duì)于整個(gè)單位工程而言的，針對(duì)檢驗(yàn)批、單項(xiàng)工程和單位工程可以根據(jù)實(shí)際進(jìn)行相應(yīng)的界定和細(xì)化。

3施工階段的質(zhì)量控制的其他措施

3.1加強(qiáng)合同管理，在合同中強(qiáng)化工程質(zhì)量條款

在與施工單位、監(jiān)理單位和供貨商簽訂的合同中，均要簽訂質(zhì)量保證條款，并配套相應(yīng)的違約懲罰措施、超額完成質(zhì)量任務(wù)的獎(jiǎng)勵(lì)措施等，要嚴(yán)格根據(jù)工程質(zhì)量規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)合理設(shè)置工程質(zhì)保期、設(shè)備保質(zhì)期等，要強(qiáng)化監(jiān)理單位在工程質(zhì)量管理過程中的履職，確保旁站監(jiān)理、平行檢驗(yàn)、見證取樣、質(zhì)量驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等質(zhì)量控制和管理環(huán)節(jié)切實(shí)落到實(shí)處。要有強(qiáng)有力的違約索賠和處罰措施，善于利用建設(shè)單位在工程建設(shè)工程中一定的有利條件，通過延遲支付或者通過合同條款扣工程進(jìn)度款等措施督促相關(guān)單位在履職過程中切實(shí)把質(zhì)量控制和管理放在重要位置。

3.2努力做到工程信息化管理

建筑工程師職稱論文范文第3篇

通常，建筑工程施工質(zhì)量控制是指在項(xiàng)目施工過程中，所涉及的一些施工方式、應(yīng)用技術(shù)以及相關(guān)的管理模式和制度，目的是實(shí)現(xiàn)對(duì)整體工程質(zhì)量的有效監(jiān)管，滿足合同的各項(xiàng)要求，達(dá)到技術(shù)規(guī)范和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于建筑工程施工質(zhì)量進(jìn)行的控制，需要遵守相關(guān)的行業(yè)規(guī)范和質(zhì)量要求，保證施工的科學(xué)性，將施工質(zhì)量作為基本原則，形成以施工領(lǐng)導(dǎo)層為中心、施工團(tuán)隊(duì)成員盡職盡責(zé)的工程管理模式。在具體施工過程中，要端正施工態(tài)度，樹立嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的理念，保證控制手段和控制方法具有合法性和公正性，力求控制的高效性，同時(shí)，為了更好地掌控質(zhì)量控制的力度，需要對(duì)整個(gè)工程的全部施工環(huán)境做以詳細(xì)的分析，而后實(shí)施全面、有效的控制，將整個(gè)工程質(zhì)量工作提高到更高的發(fā)展層次。

2建筑工程施工中涉及的相關(guān)技術(shù)管理

通常，建筑工程施工技術(shù)管理主要包含兩個(gè)方面的內(nèi)容，即建筑設(shè)計(jì)與施工。建筑工程的實(shí)踐性、可行性和科學(xué)性直接夠決定施工的順利性。任何一個(gè)施工環(huán)節(jié)都是建筑工程的重中之重，管理是否科學(xué)、質(zhì)量控制措施是否恰當(dāng)都直接影響建筑工程的質(zhì)量高低。因此，工程管理技術(shù)工作對(duì)于施工工藝和施工技術(shù)的發(fā)展和進(jìn)步至關(guān)重要，成為其不斷提高和進(jìn)步的的依據(jù)，也是建筑行業(yè)得到迅速發(fā)展的技術(shù)支持。

2.1施工前的準(zhǔn)備工作。對(duì)于建筑工程而言，其準(zhǔn)備工作主要涉及工程技術(shù)的選擇、人員的組織、設(shè)備的安排以及工程物料的采購。在對(duì)工程技術(shù)進(jìn)行準(zhǔn)備的時(shí)候，要保證確定的技術(shù)類型能夠有效避免施工過程中的質(zhì)量問題。同時(shí)，技術(shù)人員要全面、深刻地認(rèn)識(shí)和理解施工方案和施工圖紙，對(duì)施工難點(diǎn)和重點(diǎn)有一個(gè)科學(xué)、完整的認(rèn)識(shí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中的問題，而后進(jìn)行深入的分析和探討，制定最佳解決方案；建筑工程施工人員主要是指所有參與施工的人員，需要他們?cè)谑┕で白龊脺?zhǔn)備工作，重視人員技術(shù)培訓(xùn)，使其深刻理解各項(xiàng)規(guī)章制度的作用，明確各自職責(zé)，知曉施工的難點(diǎn)和重點(diǎn)；對(duì)于機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備工作，主要是依據(jù)施工方案和計(jì)劃，根據(jù)設(shè)備清單進(jìn)行采購，形成詳細(xì)、周密的設(shè)備使用規(guī)范和管理制度；對(duì)于施工物料的準(zhǔn)備，涉及的工作比較復(fù)雜，原因是涉及的物料類型繁多，質(zhì)量參差不齊，直接給工程質(zhì)量帶來隱患，因此，在準(zhǔn)備材料的時(shí)候，既要保證材料的數(shù)量與計(jì)劃相符，又要重視質(zhì)量，并在開工之前進(jìn)行質(zhì)量抽檢，一旦發(fā)現(xiàn)問題，要及時(shí)進(jìn)行上報(bào)，避免影響物料供應(yīng)?？傊ㄖこ涕_工之前的準(zhǔn)備工作繁多，要求各部門要各盡其職，認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作。

2.2做好工程項(xiàng)目的過程控制工作。施工項(xiàng)目的過程控制主要是指對(duì)施工工藝和材料的控制，二者是工程質(zhì)量的直接影響因素，必須高度重視，采取行之有效的控制，實(shí)現(xiàn)造價(jià)的降低。

2.2.1對(duì)于施工工藝和施工技術(shù)，主要是承包商在建筑工程重點(diǎn)和難點(diǎn)中所使用的技術(shù)手段，同時(shí)也包括工程的質(zhì)量要求、施工進(jìn)程中多發(fā)的問題以及應(yīng)對(duì)策略，要以文件的方式發(fā)放到各個(gè)主管部門。對(duì)于尚不成熟的建筑技術(shù)和工藝，要進(jìn)行穩(wěn)妥地試驗(yàn)，只有達(dá)到工程標(biāo)準(zhǔn)和要求規(guī)范之后，才能廣泛應(yīng)用到工程實(shí)踐。

2.2.2在施工過程中，涉及的物料較多，質(zhì)量各不相同，因此，對(duì)于材料的控制工作，要以項(xiàng)目實(shí)際為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)控制的科學(xué)性。首先，要對(duì)物料的采購進(jìn)行控制，保證采購流程符合項(xiàng)目規(guī)程和相關(guān)的法律法規(guī)，具備完整、有效的驗(yàn)收文件，保證采購工作能夠一次性完成，提高采購效率。其次，物料完成采購后，要在進(jìn)場(chǎng)之前進(jìn)行嚴(yán)密控制，只有檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品才能進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。再次，在施工進(jìn)行中，要對(duì)建筑材料進(jìn)行及時(shí)控制，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格的材料，需要立即標(biāo)注，避免留到下道工序，出現(xiàn)無法彌補(bǔ)的質(zhì)量隱患。

2.3做好施工完成后的內(nèi)部檢查施工完成后，要聯(lián)合相關(guān)部門，對(duì)工程進(jìn)行初步檢驗(yàn)和驗(yàn)收。一旦發(fā)現(xiàn)問題，要求相關(guān)技術(shù)部門進(jìn)行積極介入，制定有效的改善措施。如果條件允許，也可以進(jìn)行再次內(nèi)部驗(yàn)收。只有通過內(nèi)部檢驗(yàn)之后，工程才能進(jìn)行移交，保證客戶較高的滿意度。

3如何做好建筑工程的質(zhì)量控制工作

為了保證建筑工程整體質(zhì)量，達(dá)到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，相關(guān)部門要采取科學(xué)有效的措施，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程質(zhì)量的有效控制。

3.1建立完善的質(zhì)量控制系統(tǒng)。為了建立完善的質(zhì)量控制系統(tǒng)，必須確定控制的主要對(duì)象，要將控制涉及的對(duì)象規(guī)定到相關(guān)的工程文件中，對(duì)于重點(diǎn)對(duì)象，要貫穿于項(xiàng)目始終；確定質(zhì)量控制的要求，相關(guān)人員要了解彌補(bǔ)不足、保證質(zhì)量的手段；檢驗(yàn)工作也是質(zhì)量控制系統(tǒng)中必不可少的一部分，經(jīng)過檢驗(yàn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程實(shí)際與標(biāo)準(zhǔn)的差距，找出原因，制定有針對(duì)性、有效、科學(xué)的控制舉措。

3.2高度重視物料品質(zhì)。在建筑工程中，原材料的質(zhì)量直接決定整個(gè)工程的品質(zhì)，因此，需要對(duì)材料的質(zhì)量控制予以高度重視。關(guān)注各個(gè)施工環(huán)節(jié)的材料質(zhì)量監(jiān)督和控制，通常是指工程材料計(jì)劃的制定、原材料的采購以及建筑工程施工的驗(yàn)收環(huán)節(jié)。要制定科學(xué)的采購管理制度,保證采購人員能夠熟練掌握相關(guān)的規(guī)則制度，嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)實(shí)施采購，執(zhí)行采購流程，對(duì)采購和檢驗(yàn)做到詳細(xì)記錄。在這種方式的監(jiān)控下，確保材料品質(zhì)，避免劣質(zhì)產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，給整個(gè)工程建設(shè)帶來質(zhì)量隱患。

4結(jié)束語

建筑工程師職稱論文范文第4篇

【摘要】建筑工程的施工質(zhì)量關(guān)系施工企業(yè)的效益,關(guān)系業(yè)主的項(xiàng)目管理目標(biāo)是否能夠?qū)崿F(xiàn),關(guān)系工程使用方的切身利益,也關(guān)系社會(huì)的穩(wěn)定與和諧。筆者結(jié)合自己的工作實(shí)踐,針對(duì)所建的工程提出施工質(zhì)量管理的方法和措施。

【關(guān)鍵詞】施工質(zhì)量管理措施

1工程概況

某工程精裝修商品房,整個(gè)工程項(xiàng)目成L形狀,地下一層,地上31層,總建筑面積30萬平方米。整個(gè)工程場(chǎng)地狹窄,施工作業(yè)面狹小。

2工程施工質(zhì)量管理措施

2.1嚴(yán)格審批制度

2.1.1在工程開工之前,施工單位必須認(rèn)真編寫施工組織設(shè)計(jì)、施工方案。針對(duì)該工程特點(diǎn),地下開挖深度為10米,且地下水豐富,還需要編制地下開挖時(shí)后的專項(xiàng)降水方案和護(hù)壁方案。并要求在施工前,所有的方案要經(jīng)過監(jiān)理審批通過。方案中必須要包含但不限于施工組織措施、技術(shù)要求、質(zhì)量要求、材料計(jì)劃、安全要求及保障。

2.1.2在每項(xiàng)工程開工前,由施工單位技術(shù)人員和安全人員對(duì)工人進(jìn)行技術(shù)交底,并有文字記錄和簽字。

2.2會(huì)議制度

2.2.1要定期召開例會(huì),參加會(huì)議的人員為施工現(xiàn)場(chǎng)主要的管理人員、負(fù)責(zé)人。根據(jù)工程進(jìn)度、施工現(xiàn)場(chǎng)情況而確定。該項(xiàng)目工期比較緊張,現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員經(jīng)驗(yàn)不足的情況,確定為每周一次。在例會(huì)上要做到有事情就說事情,不扯皮,力求解決問題,達(dá)成共實(shí)際。

2.2.2施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議制度。施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議,主要就是因?yàn)槟承┕こ讨械膯栴}在會(huì)議室沒有辦法說清楚,就到施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)著現(xiàn)實(shí)情況討論解決的辦法。這種會(huì)議很有效果,因?yàn)橛袑?shí)物對(duì)照,施工的質(zhì)量問題很明顯,處理整改措施也有目的性和針對(duì)性。

2.2.3針對(duì)某些專業(yè)個(gè)別特殊問題采用專題會(huì)議形式。因?yàn)槟承﹩栴}很專業(yè),解決的相關(guān)人員少,所以采用專題會(huì)議形式。專題會(huì)議要及時(shí),參加會(huì)議人員要專業(yè),并能解決問題的能力和責(zé)任。

3檢查制度

(1)日常檢查制度,施工單位質(zhì)量人員、監(jiān)理人員日常巡視檢查,并檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時(shí)反饋給施工班組。

(2)每周由監(jiān)理單位組織,建設(shè)單位、施工單位相關(guān)負(fù)責(zé)人參加檢查,把檢查發(fā)現(xiàn)的問題以質(zhì)量問題整改通知的形式發(fā)給施工單位限期整改。并在規(guī)定整改期限之日對(duì)其檢查部位復(fù)查,檢查整改落實(shí)情況和效果。

4施工樣板制度

4.1在每一道工序施工前先做一小部分,看施工完成后效果

因?yàn)樵O(shè)計(jì)意圖與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況的差異,現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員對(duì)設(shè)計(jì)意圖的理解差異,以及施工管理人員之間對(duì)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)理解的差異,所以完成的產(chǎn)品可能得不到一致的認(rèn)可。同時(shí)采用施工樣板制度,能以很小的時(shí)間和成本暴露所代表施工項(xiàng)目施工中存在的問題,為質(zhì)量管理和控制提供依據(jù)。因此為了保證工程質(zhì)量和避免大面積返工,采用施工樣板先行的制度。在施工樣板經(jīng)過驗(yàn)收認(rèn)可,再大面積施工。

4.2在新進(jìn)班組進(jìn)場(chǎng)大面積施工前,先做樣板

當(dāng)前建筑工地施工人員基本都是農(nóng)民工,專業(yè)技術(shù)水平差異很大。有很多的農(nóng)民工沒有經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),僅僅是從事過該工種工作,甚至有的還是學(xué)徒工。再加上建筑施工行業(yè)屬于露天工作,所做的工作都具有唯一性。因此新的班組進(jìn)場(chǎng)大面積施工前要先做樣板,從樣板施工中檢查施工作業(yè)人員的技術(shù)水平,同時(shí)從施工樣板中把工程項(xiàng)目的管理規(guī)定、質(zhì)量要求等灌輸?shù)绞┕ぷ鳂I(yè)人員中去。

5驗(yàn)收制度

(1)所有進(jìn)場(chǎng)材料都要按批次、類別報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收,根據(jù)要求需要取樣送檢的項(xiàng)目,按照要求取樣送檢。不合格材料不能進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

(2)所有隱蔽工程隱蔽之前必須驗(yàn)收合格,每個(gè)分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批完成后要報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收,經(jīng)過監(jiān)理驗(yàn)收合格后才能進(jìn)入下道工序施工。

(3)各分項(xiàng)工程、分部工程施工完成后,根據(jù)規(guī)定組織分項(xiàng)工程、分部工程驗(yàn)收。

建筑工程師職稱論文范文第5篇

關(guān)鍵詞：建筑；工程設(shè)計(jì)；施工圖紙；審核

中圖分類號(hào)：TU2文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

工程設(shè)計(jì)施工圖紙審核是中華人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部為確保建筑工程設(shè)計(jì)質(zhì)量、加強(qiáng)對(duì)建筑工程設(shè)計(jì)文件編制工作的管理，保證各階段設(shè)計(jì)文件的質(zhì)量和完整性，特制定的規(guī)定。建筑工程設(shè)計(jì)文件應(yīng)包括施工圖設(shè)計(jì)階段的建筑、結(jié)構(gòu)專業(yè)設(shè)計(jì)文件即：圖紙目錄、設(shè)計(jì)說明、設(shè)計(jì)圖紙、計(jì)算書。建筑工程設(shè)計(jì)文件的編制，必須符合國家有關(guān)法律法規(guī)和現(xiàn)行工程建沒標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的規(guī)定，其中工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)必須嚴(yán)格執(zhí)行。由于施工圖設(shè)計(jì)文件用于施工是必不可少的。

1 圖紙審核的影響因素

工程設(shè)計(jì)審核包括：方案設(shè)計(jì)審核、初步設(shè)計(jì)審核、施工圖設(shè)計(jì)審核。其中施工圖設(shè)計(jì)審核內(nèi)容包括：建筑總平面圖、建筑設(shè)計(jì)說明、建筑平面圖、建筑立面圖、建筑剖面圖、建筑詳圖、建筑節(jié)能計(jì)算書；結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)總說明、基礎(chǔ)平面圖、基礎(chǔ)詳圖、結(jié)構(gòu)平面圖、鋼筋混凝土構(gòu)件詳圖、混凝土結(jié)構(gòu)節(jié)點(diǎn)構(gòu)造詳圖、結(jié)構(gòu)計(jì)算書；建筑電氣設(shè)計(jì)說明、配電照明設(shè)計(jì)圖、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)設(shè)計(jì)圖；給水排水設(shè)計(jì)總說明、建筑室外給水排水總平面圖、建筑室內(nèi)給水排水圖紙等。

1．1 設(shè)計(jì)單位的選擇對(duì)圖紙審核的影響

目前，很多建設(shè)單位的設(shè)計(jì)都是外省市的設(shè)計(jì)院完成的，設(shè)計(jì)前溝通不方便，造成出圖后很多使用功能不滿足使用方要求，會(huì)審時(shí)臨時(shí)修改使用功能，從而使得各專業(yè)在圖紙審核時(shí)做出很多的臨時(shí)變更。

如內(nèi)蒙古某集團(tuán)的酒業(yè)廠房212程，設(shè)計(jì)單位在上海，設(shè)計(jì)初期設(shè)計(jì)單位各專業(yè)派一人來進(jìn)行實(shí)地考察，之后的設(shè)計(jì)都是傳真、網(wǎng)絡(luò)郵件等方法進(jìn)行溝通，圖紙出來后進(jìn)行審圖時(shí)，由于溝通不方便原因造成甲乙方就功能上有很多的分歧意見。同時(shí)，由于南北方地域差異，設(shè)計(jì)人員常用的設(shè)計(jì)方法不同也會(huì)造成很多矛盾，此工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的采暖管比較細(xì)，使用的散熱器也不是當(dāng)?shù)爻Ｓ玫?，致使審圖時(shí)又做了修改和補(bǔ)充。

1．3 會(huì)審前溝通不及時(shí)對(duì)圖紙審核的影響

在圖紙審核前由于設(shè)計(jì)方、施工方、建設(shè)方、使用方溝通不及時(shí)，致使設(shè)計(jì)人員不能在會(huì)審前知道施工方、建設(shè)方、使用方對(duì)圖紙的意見，同時(shí)設(shè)計(jì)人員也不了解施工隊(duì)伍的技術(shù)力量，造成技術(shù)交底時(shí)針對(duì)性不強(qiáng)，而且有些問題直到在圖紙審核中各方才提出，使設(shè)計(jì)人員感到很突然，造成解答被動(dòng)，致使出現(xiàn)新的錯(cuò)誤。

1．4 會(huì)審當(dāng)中參考資料的局限性對(duì)圖紙審核的影響

圖紙審核時(shí)會(huì)涉及到很多專業(yè)規(guī)范，設(shè)計(jì)人員又不能帶過多的參考資料，出現(xiàn)了問題當(dāng)時(shí)做不出合理的修改意見，爭(zhēng)論不休，有時(shí)只好過后再出變更方案，這樣既影響各；b-的關(guān)系又影響進(jìn)度和圖紙的質(zhì)量，以及對(duì)以后施工的方便也會(huì)造成影響。

1．5 專業(yè)的協(xié)調(diào)對(duì)圖紙審核的影響

目前大多數(shù)圖紙審核為節(jié)約會(huì)審時(shí)間，會(huì)審時(shí)往往是分專業(yè)會(huì)審，土建、安裝、設(shè)備等分組進(jìn)行，會(huì)審后將各專業(yè)會(huì)審紀(jì)要整理合訂后就打印下發(fā)了，未經(jīng)過各專業(yè)的設(shè)計(jì)人員統(tǒng)一協(xié)調(diào)整理，造成專業(yè)之間產(chǎn)生新的錯(cuò)、漏、碰等問題。

2.施工圖設(shè)計(jì)審核是重中之重

2.1 結(jié)構(gòu)平面圖

一般建筑的結(jié)構(gòu)平面圖，均應(yīng)有各層結(jié)構(gòu)平面圖及屋面結(jié)構(gòu)平面圖，具體內(nèi)容為：

1)查看是否繪出定位軸線及梁、柱、承重墻、抗震構(gòu)造柱位置及必要的定位尺寸，并檢查是否注明其編號(hào)和樓面結(jié)構(gòu)標(biāo)高；

2)采用預(yù)制板時(shí)要檢查是否注明預(yù)制板的跨度方向、板號(hào)，數(shù)量及板底標(biāo)高，查看是否標(biāo)出預(yù)留洞大小及位置等；

3)檢查現(xiàn)澆板是否注明板厚、板面標(biāo)高、配筋，標(biāo)高或板厚變化處繪局部剖面；

4)砌體結(jié)構(gòu)有圈粱時(shí)檢查是否注明位置、編號(hào)、標(biāo)高；

5)如果選用了標(biāo)準(zhǔn)圖中節(jié)點(diǎn)或另繪節(jié)點(diǎn)構(gòu)造詳圖時(shí)，檢查是否在平面圖中注明詳圖索引號(hào)。

2.2 單層空曠房屋應(yīng)繪制構(gòu)件布置圖及屋面結(jié)構(gòu)布置圖，應(yīng)審核以下內(nèi)容：

1)審核構(gòu)件布置是否表示定位軸線，審核墻、雨篷、柱間支撐、連系梁等的布置、編號(hào)、構(gòu)件標(biāo)高及詳圖索引號(hào)，同時(shí)審核其有關(guān)說明等；

2)審核屋面結(jié)構(gòu)布置圖應(yīng)表示定位軸線、屋面結(jié)構(gòu)構(gòu)件的位置及編號(hào)、支撐系統(tǒng)布置及編號(hào)、預(yù)留孔洞的位置、尺寸、節(jié)點(diǎn)祥圖索引號(hào)。

3 圖紙審核的改進(jìn)措施

3．1 優(yōu)先選擇當(dāng)?shù)卦O(shè)計(jì)單位

在同等的設(shè)計(jì)能力條件下，盡量使用當(dāng)?shù)氐脑O(shè)計(jì)單位和設(shè)計(jì)人員，避免溝通不便以及南北地區(qū)常用設(shè)計(jì)方法差異等出現(xiàn)設(shè)計(jì)問題在審圖時(shí)才提出，使設(shè)計(jì)人員臨時(shí)做設(shè)計(jì)修改而造成不必要的浪費(fèi)。

3.2軟件使用的校審

高層建筑結(jié)構(gòu)三維空間分析軟件常見的有:薄壁桿件(分開口和閉口兩類)模型,如TBSA,TAT;板一梁墻元模型,如TUS/ADBW,E衛(wèi)弧;殼元墻元模型,如SATWE等。平面框排架CAD軟件有PK。底層框架空間分析程序有SACB。多層混合結(jié)構(gòu)計(jì)算軟件有ABDS等。設(shè)計(jì)人員應(yīng)根據(jù)工程受力特點(diǎn),正確地逸擇相應(yīng)力學(xué)模型的分析軟件。如果用多、高層結(jié)構(gòu)三維空間分析程序來計(jì)算底層框架,結(jié)果顯然是不正確的。有的軟件的使用有一定的先決條件,如目前常用TBSA4.2版是在DOS低版本上開發(fā)的軟件,只使用了常規(guī)內(nèi)存且不能使用DOS的多重任務(wù)配置。而目前常使用擴(kuò)展內(nèi)存、擴(kuò)充內(nèi)存及DOS的多重任務(wù)配置,如果沒有注意到這些要求,雖然能使用TBSA程序進(jìn)行計(jì)算,但計(jì)算結(jié)果是錯(cuò)誤的。又如某些軟件在配置中如果加有磁盤級(jí)存命令SMARTDRV.EXE,計(jì)算時(shí)就不能得到正確的結(jié)果等等。校審時(shí)應(yīng)對(duì)軟件的開發(fā)背景及使用前提進(jìn)行了解。對(duì)一些大中型重要的工程,應(yīng)要求采用兩種以上不同理論模型的軟件進(jìn)行分析比較,選擇更合理的計(jì)算結(jié)果。

3．3 提前閱圖時(shí)間要充裕

要提前把圖紙發(fā)放到參加圖紙審核人員手中，給參加會(huì)審的人員有充分的閱讀圖紙的時(shí)間，以便盡可能較全面的發(fā)現(xiàn)圖紙中的問題，為后續(xù)施工順暢打好基礎(chǔ)。

3.4計(jì)算結(jié)果的審校

校審人員應(yīng)對(duì)工程計(jì)算的原始數(shù)據(jù)、關(guān)鍵數(shù)據(jù)、設(shè)計(jì)參數(shù)、截面尺寸、荷載圖形、配筋圖形和計(jì)算結(jié)果進(jìn)行全面校審,并進(jìn)行定性和定量的分析。通過對(duì)軟件計(jì)算輸出結(jié)果(如地震周期大小,地震基底剪力大小、振型曲線、位移、平衡性、對(duì)稱性、漸變性,合理性等等)進(jìn)行分析,判定計(jì)算結(jié)果的合理、正確。如由PM形成的PK或TAT數(shù)據(jù)文件,應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況(樓面現(xiàn)澆或預(yù)制等)對(duì)底層柱的實(shí)際長度,各層柱的計(jì)算長度系數(shù)及梁截面慣性矩增大系數(shù)等參數(shù)進(jìn)行修改。又如《建筑抗展設(shè)計(jì)規(guī)范》對(duì)規(guī)則框架作了明確的規(guī)定,在應(yīng)用計(jì)算程序計(jì)算時(shí),很多人都忽視了這個(gè)問題,沒有注意到程序中與之相配套的參數(shù)及處理措施,對(duì)不規(guī)則框架結(jié)構(gòu)雖然可以計(jì)算,但結(jié)果不正確。再如考慮梁端混凝土塑性變形引起的內(nèi)力重分布常常將梁端負(fù)彎矩乘以一個(gè)折減系數(shù)以減小梁端負(fù)彎矩,應(yīng)相應(yīng)增大跨中正彎矩,而TBSA程序?qū)⑺锌蚣芰?包括挑梁)負(fù)彎矩均乘以折減系數(shù),應(yīng)對(duì)懸臂梁的配筋結(jié)果相應(yīng)調(diào)整。

3.5節(jié)點(diǎn)構(gòu)造的校審

由于軟件在計(jì)算及繪圖時(shí),不可能對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的建筑構(gòu)造加以正確的分析處理,容易遺漏造成配筋不足、構(gòu)造不合理甚至錯(cuò)誤。如PK繪出的框架圖紙,對(duì)于梁上的附加集中荷載處不附加抗剪鋼筋(吊筋或附加箍筋),有時(shí)會(huì)不分情況將梁全長箍筋加密等。又如運(yùn)用TBSA程序在處理小的錯(cuò)(下轉(zhuǎn)37頁)(上接33頁)層時(shí),常常將其按一層進(jìn)行計(jì)算處理而與實(shí)際受力模型不一致等。

結(jié)語

為了使建筑工程能夠有好的開始，好的結(jié)束，我們必須重視圖紙審核，做好圖紙審核的細(xì)節(jié)問題，保證工程能夠更好的進(jìn)行。

參考文獻(xiàn)