前言:想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎?我們特意為您整理了5篇電力技術(shù)監(jiān)督范文,相信會(huì)為您的寫作帶來幫助,發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。
關(guān)鍵詞:電力技術(shù);監(jiān)督管理;創(chuàng)新實(shí)踐
經(jīng)濟(jì)水平的快速發(fā)展和信息電子科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,給電力企業(yè)帶來巨大經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)也提高了其電力生產(chǎn)質(zhì)量和安全的壓力,如何通過創(chuàng)新電力技術(shù)監(jiān)督管理方法,提高管理質(zhì)量,成為電力企業(yè)需要重點(diǎn)考慮的問題。
1電力技術(shù)監(jiān)督管理工作的現(xiàn)狀
1.1各專業(yè)技術(shù)監(jiān)督側(cè)重于電網(wǎng)設(shè)備投產(chǎn)后監(jiān)督
一直以來,電力企業(yè)各專業(yè)技術(shù)監(jiān)督側(cè)重于設(shè)備投產(chǎn)后監(jiān)督,著重對(duì)故障、缺陷、隱患進(jìn)行分析,預(yù)警、告警等通知。對(duì)于設(shè)備投產(chǎn)前的圖審、監(jiān)造等過程的技術(shù)監(jiān)督往往重視不夠。隨著電網(wǎng)的蓬勃發(fā)展,基建項(xiàng)目數(shù)量眾多,在投產(chǎn)前的技術(shù)監(jiān)督各環(huán)節(jié),例如主變壓器的總裝配、出廠試驗(yàn)時(shí)的見證與監(jiān)造,由于生產(chǎn)部門技術(shù)監(jiān)督人員的業(yè)務(wù)能力不同、精力不夠,或部分工程存在技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)成員無法及時(shí)安排到位、監(jiān)督缺失,導(dǎo)致不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、處理問題。
1.2電力基建與生產(chǎn)差異問題影響監(jiān)督工作
在電力基建工程的圖審、技術(shù)規(guī)范把關(guān)、監(jiān)造、質(zhì)檢、驗(yàn)收等各環(huán)節(jié),因?yàn)椴煌夹g(shù)人員的差異,導(dǎo)致部分意見遺漏或者與統(tǒng)一實(shí)施意見有不同的見解,形成電力工程建設(shè)與生產(chǎn)部門的標(biāo)準(zhǔn)的不統(tǒng)一,造成雙方在電力基建工程交接時(shí)的推委和糾紛。以往電力基建工程,生產(chǎn)部門的技術(shù)監(jiān)督人員已積累了一定的監(jiān)督經(jīng)驗(yàn)和歷史資料,這些經(jīng)驗(yàn)和資料對(duì)開展后續(xù)技術(shù)監(jiān)督工作提供了非常寶貴的基礎(chǔ)。但以往工程提出的監(jiān)督意見長期得不到建設(shè)部門認(rèn)可。
1.3監(jiān)督和績效考核管理機(jī)制執(zhí)行不到位
要想保證電力技術(shù)監(jiān)督管理的質(zhì)量以及各項(xiàng)管理措施的有效執(zhí)行,就必須建立完善的監(jiān)督和績效考核管理機(jī)制,并嚴(yán)格執(zhí)行到位,以提高相關(guān)人員的工作責(zé)任心和積極性。但是當(dāng)前的電力企業(yè)在生產(chǎn)過程中,存在對(duì)于生產(chǎn)和技術(shù)管理人員的績效獎(jiǎng)懲沒有落實(shí)到位,導(dǎo)致生產(chǎn)和技術(shù)管理人員的工作積極性不高,缺乏主觀能動(dòng)性。長此以往,就會(huì)導(dǎo)致各項(xiàng)管理措施形同虛設(shè),起不到應(yīng)有的技術(shù)監(jiān)督和管理效果。比如生產(chǎn)人員會(huì)對(duì)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)范偷工減料,簡化工作程序,在需要進(jìn)行設(shè)備檢修記錄的環(huán)節(jié),生產(chǎn)人員未能對(duì)具體的檢修試驗(yàn)報(bào)告進(jìn)行記錄并上傳系統(tǒng),或者記錄不完整,導(dǎo)致后期無法對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修記錄的查詢和狀態(tài)檢修的分析評(píng)價(jià)。
1.4輸變電生產(chǎn)和技術(shù)管理專業(yè)人員培養(yǎng)速度跟不上電網(wǎng)發(fā)展腳步
電網(wǎng)建設(shè)不斷加快,2009年更是進(jìn)入以智能化為標(biāo)志的新電網(wǎng)建設(shè)發(fā)展階段。這種變化對(duì)電力企業(yè)駕馭智能化電網(wǎng)設(shè)備能力提出了更高的要求,原有電網(wǎng)生產(chǎn)組織方式,尤其是輸變電運(yùn)維和檢修專業(yè)面臨發(fā)展瓶頸,主要是傳統(tǒng)模式下設(shè)備運(yùn)檢效率低和專業(yè)人員培養(yǎng)速度慢,難以跟上電網(wǎng)發(fā)展腳步。目前生產(chǎn)一線人員具有相應(yīng)理論知識(shí)和現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn),能獨(dú)立開展工作的技術(shù)、技能和管理人才較為欠缺,在智能化電網(wǎng)建設(shè)生產(chǎn)過程中存在的一些安全隱患或設(shè)備問題不能及時(shí)發(fā)現(xiàn),導(dǎo)致在后期運(yùn)行過程中造成較大的電力故障,給電力企業(yè)造成損失。
2電力技術(shù)監(jiān)督管理創(chuàng)新實(shí)踐的措施
電力技術(shù)監(jiān)督是指電網(wǎng)設(shè)備在可研規(guī)劃、工程設(shè)計(jì)、采購制造、運(yùn)輸安裝、調(diào)試驗(yàn)收、運(yùn)維檢修、退出報(bào)廢等全過程中,采用有效的檢測(cè)、試驗(yàn)和抽查等手段,監(jiān)督有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和預(yù)防設(shè)備事故措施在各階段的執(zhí)行落實(shí)情況,分析評(píng)價(jià)設(shè)備健康狀況、運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)和安全水平。通過對(duì)監(jiān)督管理方式的不斷創(chuàng)新和實(shí)踐,并對(duì)監(jiān)督管理過程中發(fā)現(xiàn)的問題制定針對(duì)性的解決措施,可以提高電力生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)性、可靠性及安全性指標(biāo)。
2.1電力設(shè)備投產(chǎn)前全過程重視技術(shù)監(jiān)督工作
電網(wǎng)能否安全可靠運(yùn)行,在很大程度上取決于工程質(zhì)量;而工程質(zhì)量又與設(shè)計(jì)時(shí)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備制造材料、結(jié)構(gòu)、工藝水平及建設(shè)安裝調(diào)試質(zhì)量息息相關(guān)。所以,電力企業(yè)必須提前介入并重視設(shè)備投產(chǎn)前技術(shù)監(jiān)督工作。電力設(shè)備投產(chǎn)前項(xiàng)目管理部門一般應(yīng)至少提前一周提出下周的審圖、設(shè)備技術(shù)規(guī)范審查、設(shè)備監(jiān)造、設(shè)備到貨抽檢等計(jì)劃,運(yùn)檢部安排相應(yīng)輸變電專業(yè)的技術(shù)人員參加投產(chǎn)前相關(guān)技術(shù)監(jiān)督工作。發(fā)展策劃部負(fù)責(zé)組織規(guī)劃、可研階段的技術(shù)監(jiān)督活動(dòng);基建部組織初設(shè)、施工階段的技術(shù)監(jiān)督活動(dòng);物資公司組織物資設(shè)備采購階段的技術(shù)監(jiān)督活動(dòng)。運(yùn)檢部按照計(jì)劃,依據(jù)標(biāo)準(zhǔn),重新整合了專業(yè)技術(shù)人員介入投產(chǎn)前各階段技術(shù)監(jiān)督活動(dòng)的有限人力,通過定期分析、總結(jié),通過各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化工作,如集中試驗(yàn)力量強(qiáng)化質(zhì)量抽檢工作等方式,有計(jì)劃有目的地開展標(biāo)準(zhǔn)化審圖、標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收等技術(shù)監(jiān)督工作,嚴(yán)格督促落實(shí)相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、反措和已統(tǒng)一的技術(shù)規(guī)范,有效保障了設(shè)備技術(shù)監(jiān)督工作的質(zhì)量與成效。參加投產(chǎn)前設(shè)備技術(shù)監(jiān)督工作的技術(shù)人員針對(duì)具體工程提出的問題、意見和建議,形成具體工程的技術(shù)監(jiān)督記錄,錄入PMS系統(tǒng)技術(shù)監(jiān)督模塊,閉環(huán)跟蹤問題處理情況。參加人員對(duì)新出現(xiàn)或把握不準(zhǔn)的問題,及時(shí)咨詢專業(yè)網(wǎng)負(fù)責(zé)人或由專業(yè)網(wǎng)負(fù)責(zé)人組織會(huì)審,以確保專業(yè)管控的有效性。
2.2電力基建與生產(chǎn)差異問題的協(xié)調(diào)與解決
運(yùn)檢部(公司技術(shù)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在運(yùn)檢部)組織公司各專業(yè)技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)及時(shí)匯總本專業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、反事故措施、設(shè)備技術(shù)規(guī)范和有關(guān)設(shè)備安全隱患必須在投產(chǎn)前階段解決的問題。在專業(yè)網(wǎng)范圍內(nèi)開展宣貫、培訓(xùn)和學(xué)習(xí),使得各專業(yè)網(wǎng)成員掌握相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)場實(shí)際的要求。每年年初運(yùn)檢部聯(lián)合基建部、發(fā)展策劃部,按照國網(wǎng)十八項(xiàng)反措、省公司專業(yè)反措、上級(jí)差異統(tǒng)一實(shí)施意見等有關(guān)文件,結(jié)合公司實(shí)際,組織生產(chǎn)和建設(shè)各部門,針對(duì)以往驗(yàn)收等階段常出現(xiàn)的差異問題,深入分析、溝通協(xié)商,達(dá)成共識(shí),有效推動(dòng)工程進(jìn)展和設(shè)備交接。通過這一舉措,定期對(duì)投產(chǎn)前出現(xiàn)的新問題、新差異進(jìn)行分析,統(tǒng)一改進(jìn)和完善措施,及時(shí)反饋到投產(chǎn)前各重要環(huán)節(jié)進(jìn)行整改。
2.3完善工作考評(píng)機(jī)制,嚴(yán)格績效獎(jiǎng)懲管理
技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)設(shè)立公司、部門、班組的三級(jí)專業(yè)負(fù)責(zé)人員,涵蓋全公司從事建設(shè)、生產(chǎn)、營銷等各部門。各級(jí)專業(yè)技術(shù)人員介入電網(wǎng)設(shè)備全過程技術(shù)監(jiān)督工作應(yīng)與技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)組成人員基本吻合。運(yùn)檢部應(yīng)完善工作考評(píng)機(jī)制,嚴(yán)格執(zhí)行績效獎(jiǎng)懲,績效獎(jiǎng)懲機(jī)制要和安全生產(chǎn)責(zé)任制相結(jié)合,按照每周生產(chǎn)工作計(jì)劃對(duì)生產(chǎn)和技術(shù)管理人員的工作質(zhì)量進(jìn)行考評(píng)和相應(yīng)的績效獎(jiǎng)懲,以提高大家的工作責(zé)任心和工作積極性。技術(shù)監(jiān)督管理的績效考核采取多種形式,其中反措執(zhí)行率做為一個(gè)關(guān)鍵指標(biāo),對(duì)可研規(guī)劃、工程設(shè)計(jì)、采購制造、運(yùn)輸安裝、調(diào)試驗(yàn)收、運(yùn)維檢修、退出報(bào)廢等全過程中的技術(shù)監(jiān)督進(jìn)行約束與考核。電力基建工程投產(chǎn)前設(shè)備缺陷在PMS系統(tǒng)中開辟專門模塊進(jìn)行閉環(huán)跟蹤處理,參照缺陷管理規(guī)定進(jìn)行反饋與考核。
2.4加強(qiáng)培訓(xùn),提高生產(chǎn)和技術(shù)管理人員的專業(yè)素養(yǎng)
制定合理培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)生產(chǎn)和技術(shù)管理人員進(jìn)行分批培訓(xùn),可減少對(duì)日常生產(chǎn)工作的影響。深化培訓(xùn)內(nèi)容,比如針對(duì)目前較為新型的智能化變電站的相關(guān)技術(shù)進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn),提高生產(chǎn)和技術(shù)管理人員在工作中的創(chuàng)新能力。采用“請(qǐng)進(jìn)來、送出去”的原則,將培訓(xùn)工作納入常態(tài)化管理。有針對(duì)性加強(qiáng)生產(chǎn)和技術(shù)管理人員崗位技能、業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高生產(chǎn)和技術(shù)管理人員的專業(yè)素養(yǎng)。
2.5電力技術(shù)監(jiān)督管理方式多樣化
通過將電子信息技術(shù)和現(xiàn)代化的監(jiān)控管理工具相結(jié)合,能在保證監(jiān)督質(zhì)量的同時(shí)為電力企業(yè)節(jié)省人力資源。例如在電力設(shè)備上安裝在線監(jiān)測(cè)與故障診斷系統(tǒng),該系統(tǒng)可以將設(shè)備的運(yùn)行狀況通過數(shù)據(jù)信息實(shí)時(shí)傳送到遠(yuǎn)方的OMDS輸變電設(shè)備在線監(jiān)測(cè)與故障診斷系統(tǒng)中,生產(chǎn)和技術(shù)管理人員即使不到現(xiàn)場也可對(duì)設(shè)備進(jìn)行在線監(jiān)測(cè)與故障診斷分析,一旦發(fā)現(xiàn)異常可以及時(shí)通知人員進(jìn)行檢修。
3結(jié)論
電力生產(chǎn)是我國各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)生活穩(wěn)定進(jìn)行和人民正常生活的保障,在現(xiàn)今電力資源需求量越來越大和社會(huì)對(duì)供電質(zhì)量要求不斷提高的情況下,需電力企業(yè)管理部門加大電網(wǎng)建設(shè)與生產(chǎn)全過程中的技術(shù)監(jiān)督力度,不斷創(chuàng)新電力技術(shù)監(jiān)督管理方法,并利用現(xiàn)代信息電子科學(xué)技術(shù),全面提升技術(shù)監(jiān)督管理水平,從而保證電力生產(chǎn)的安全和穩(wěn)定。
參考文獻(xiàn):
[1]王顯兵.淺談電力技術(shù)監(jiān)督管理的創(chuàng)新與實(shí)踐[J].數(shù)字化用戶,2013(19):52.
[2]張艷霞.綜述如何提高安全生產(chǎn)水平以及電力技術(shù)監(jiān)督管理[J].科技展望,2014(16):167.
在電力系統(tǒng)中,電力變壓器十分普遍,也很重要,它的作用是使不同等級(jí)的電壓之間進(jìn)行安全轉(zhuǎn)換,是靜態(tài)的電力設(shè)備,所以,電力變壓器對(duì)于整個(gè)電力系統(tǒng)來說具有十分重要的作用。但電力變壓器的使用中會(huì)存在許多問題,易出現(xiàn)故障,管理人員要對(duì)電力變壓器定期進(jìn)行檢查與維護(hù)、修理,對(duì)變壓器產(chǎn)生的故障進(jìn)行總結(jié)判斷,進(jìn)行原因分析,防止故障的再次發(fā)生,同時(shí)也要對(duì)電力技術(shù)的監(jiān)督管理系統(tǒng)進(jìn)行分析。
【關(guān)鍵詞】
電力變壓器;故障診斷;電力技術(shù);監(jiān)督系統(tǒng)
眾所周知,電力變壓器在電力運(yùn)行中占有重要地位,它是電網(wǎng)中輸送電能、轉(zhuǎn)換電壓的必須設(shè)備,其安全運(yùn)行直接影響到整個(gè)電力系統(tǒng)的運(yùn)行,一旦變壓器發(fā)生故障,會(huì)使電網(wǎng)不能正常運(yùn)行,造成大規(guī)模的停電,給電網(wǎng)企業(yè)帶來巨大經(jīng)濟(jì)損失,對(duì)人們的生活造成巨大困擾。所以,要定期對(duì)變壓器進(jìn)行維護(hù)和檢修處理,降低其發(fā)生故障的概率,提高電網(wǎng)的工作效率。本文在介紹目前我國電力變壓器故障診斷及檢修狀況的基礎(chǔ)上,分析其故障原因以及電力技術(shù)監(jiān)管系統(tǒng)。
1電力變壓器故障診斷的現(xiàn)狀
電力變壓器在電網(wǎng)系統(tǒng)中是很重要的,是實(shí)現(xiàn)電力輸送的必備設(shè)備,目前的電力變電設(shè)備的檢修已形成一定的體系與制度,較傳統(tǒng)的變電器檢修方法來說發(fā)展較快,但在其運(yùn)行的過程中,易受到外界環(huán)境或設(shè)備自身的影響,運(yùn)行時(shí)易發(fā)生故障。例如:自然環(huán)境的影響,有些建在山區(qū)的變壓器設(shè)備,受到晝夜溫差、風(fēng)力的影響,會(huì)中斷變壓器的運(yùn)行,對(duì)變壓器的運(yùn)行帶來危害,造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失;人為因素的影響,檢修人員的專業(yè)水平參差不齊,技術(shù)人員之間交流較少,每個(gè)人只是負(fù)責(zé)一部分的工作,對(duì)于變電設(shè)備的整體運(yùn)行狀況了解不深入。管理人員安全意識(shí)差,對(duì)于變電設(shè)備的檢修工作不重視,對(duì)技術(shù)人員的監(jiān)管也不到位,管理方法、手段落后,有些企業(yè)還在使用人工方法進(jìn)行統(tǒng)計(jì),工作效率低。在檢修的專業(yè)技術(shù)上缺乏實(shí)踐性,技術(shù)人員解決問題的能力差,在檢修前,對(duì)設(shè)備沒有整體性的策略計(jì)劃對(duì)線上的設(shè)備檢測(cè)技術(shù)的依賴性大,遇到實(shí)際問題解決困難。下面將分析企業(yè)在檢修時(shí)常見的故障及診斷分析,給出解決方法。
2電力變壓器運(yùn)行的常見故障
電力變壓器是由變壓器身、出線裝置、調(diào)壓裝置、冷卻裝置、保護(hù)裝置及油箱裝置組成的,這些部分一起協(xié)調(diào)配合運(yùn)行才能實(shí)現(xiàn)同一頻率下不同等級(jí)電壓的轉(zhuǎn)換。但由于其運(yùn)行的環(huán)境復(fù)雜,在運(yùn)行時(shí)很容易發(fā)生故障。(1)出現(xiàn)異常聲響或振動(dòng),在變壓器運(yùn)行時(shí),交流電在轉(zhuǎn)換時(shí)會(huì)產(chǎn)生磁力,磁力與電磁應(yīng)力相互作用使鐵芯片振動(dòng),發(fā)出聲響,在運(yùn)行時(shí),這種聲音一直持續(xù)是正常的,但突然變大或變尖、變響,這就說明變壓器存在故障。(2)零件的顏色出現(xiàn)異常,若運(yùn)行時(shí)發(fā)現(xiàn)零件的顏色、氣味都發(fā)生變化,這就說明變壓器很有可能存在故障,因?yàn)榱慵^熱會(huì)使其顏色、味道發(fā)生改變。(3)油溫異常,技術(shù)人員在監(jiān)管時(shí)會(huì)根據(jù)變壓器的上半部分的油溫來監(jiān)測(cè)器內(nèi)的溫度變化,變壓器的內(nèi)部溫度一般都是保持穩(wěn)定的,是平衡的狀態(tài),若變壓器發(fā)生故障,油溫會(huì)異常,溫度會(huì)升高,超過規(guī)定的溫度最大值。(4)油位異常,變壓器的故障除了可以根據(jù)油溫判斷還可以根據(jù)油位來判斷,油位異常分為兩種情況,第一種是變壓器的油溫正常,數(shù)值保持穩(wěn)定的狀態(tài),但其管中的油位異常,第二種是油位過低,這兩種情況都說明變壓器發(fā)生故障,嚴(yán)重時(shí)還會(huì)損害設(shè)備。
3電力變壓器故障的診斷分析
以上總結(jié)幾點(diǎn)變壓器運(yùn)行時(shí)較常見的故障,但對(duì)比其他的電力設(shè)備,變壓器發(fā)展故障的概率較小,若發(fā)生,會(huì)給設(shè)備帶來巨大損失。下面對(duì)變壓器常見的故障進(jìn)行診斷分析。
3.1自然環(huán)境的影響
有些電力變壓器在環(huán)境惡劣的地區(qū),一旦遭受洪水、雷擊、閃電等自然災(zāi)害,電壓就會(huì)升高,過高的電壓可能會(huì)使變壓器的特定參數(shù)發(fā)生變化,使變壓器遭到破壞。
3.2超負(fù)荷的運(yùn)行
電力變壓器的使用是有年限的,但有時(shí)沒到廢除年限,平時(shí)也進(jìn)行定期的保護(hù)、檢測(cè),但超負(fù)荷長時(shí)間的運(yùn)行也會(huì)使變壓器產(chǎn)生故障。
3.3絕緣部件老化
由于變壓器使用的時(shí)間過長,在大修時(shí),發(fā)現(xiàn)絕緣的部件的絕緣外皮變得烏黑、變焦,有時(shí)振動(dòng),內(nèi)部的線路、零件有可能掉落。絕緣部分一旦遭到破壞,與導(dǎo)體相連時(shí)會(huì)使變壓器短路,從而發(fā)生故障。
3.4絕緣性變差
絕緣性變差除了絕緣部件表皮的損壞外,還有可能是絕緣油的絕緣性變差,這是由于在變壓器運(yùn)行時(shí),長時(shí)間接觸空氣,吸收外界的水分,使絕緣油的水分增多,降低其絕緣性,造成變壓器的擊穿事故,對(duì)設(shè)備和技術(shù)人員帶來巨大危害。
4電力技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)的分析
4.1提高變電設(shè)備的監(jiān)督能力
建立完善的技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng),對(duì)于每個(gè)項(xiàng)目要制定年度、月度的工作計(jì)劃、具體負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目進(jìn)度時(shí)間。并且對(duì)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人進(jìn)行定期的檢查,對(duì)于檢查得到的數(shù)據(jù)進(jìn)行反饋,對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。利用專業(yè)的檢測(cè)設(shè)備,對(duì)制定的計(jì)劃進(jìn)行跟蹤檢測(cè),并出示關(guān)鍵的指標(biāo)報(bào)告,例如:電壓等級(jí)、線路跳閘。故障事故等指標(biāo)要及時(shí)記錄、上報(bào)。
4.2加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督管理
首先,要加強(qiáng)對(duì)實(shí)施現(xiàn)場的分析總結(jié),對(duì)產(chǎn)生異常的設(shè)備,組織技術(shù)人員進(jìn)行分析,提高技術(shù)人員處理和分析現(xiàn)場、解決問題的能力,嚴(yán)格執(zhí)行異常設(shè)備的故障分析及追蹤,完善技術(shù)監(jiān)督及分析追蹤的系統(tǒng),加強(qiáng)監(jiān)督管理制度。并且加強(qiáng)維護(hù)監(jiān)督的制度,加強(qiáng)管理控制制度,提高變電設(shè)備的維修效率和質(zhì)量。
4.3完善技術(shù)監(jiān)督管理
除了對(duì)實(shí)施現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督管理,還要對(duì)變電設(shè)備的技術(shù)進(jìn)行監(jiān)督管理,而且要細(xì)化監(jiān)督管理工作中的標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)結(jié)合技術(shù)方面的監(jiān)督檢查、咨詢并且每月要進(jìn)行定期的現(xiàn)場檢查分析,采集數(shù)據(jù)進(jìn)行比較、考核。每個(gè)項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)建立完善的技術(shù)監(jiān)督管理制度,對(duì)特定的設(shè)備進(jìn)行分析、出具檢測(cè)報(bào)告并及時(shí)建立檔案。
5結(jié)語
總之,電力的變電設(shè)備是電力系統(tǒng)中的重要組成部分,一旦變壓器發(fā)生故障,會(huì)對(duì)國家的電網(wǎng)系統(tǒng)的穩(wěn)定安全運(yùn)行產(chǎn)生很大影響。所以,變壓器的維護(hù)、檢測(cè)十分重要,在此過程中,技術(shù)人員與管理人員應(yīng)在了解設(shè)備狀態(tài)、實(shí)際運(yùn)行的情況下,應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備的檢修規(guī)范與制度執(zhí)行。并且要提高技術(shù)人員的設(shè)備安全運(yùn)行意識(shí)、專業(yè)技能,降低變電設(shè)備的故障率,提高電網(wǎng)的工作效率。
參考文獻(xiàn)
[1]宋道勛.論電力變壓器的狀態(tài)檢修[J].廣東科技,2011(06).
[2]張啟清.電力變壓器故障診斷專家系統(tǒng)的研究[J].信息科技,2012(09).
[3]王志紅.變壓器常見故障處理及日常維護(hù)[J].科學(xué)之友,2012(12).
1.1不斷對(duì)企業(yè)技術(shù)監(jiān)督管理體系進(jìn)行完善由于各種條件的制約,很多的電力企業(yè)在對(duì)技術(shù)監(jiān)督管理體系進(jìn)行建立的方面還不完善,因此,對(duì)電力企業(yè)技術(shù)監(jiān)督管理體系方面的建立和完善是十分有必要的。根據(jù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對(duì)電力技術(shù)監(jiān)督管理可以建立起包括技術(shù)監(jiān)督的管理部門、三級(jí)網(wǎng)絡(luò)、擴(kuò)展的技術(shù)研究部門的管理體系。其中,由電力企業(yè)的專業(yè)的工作隊(duì)伍來承擔(dān)對(duì)三級(jí)網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)監(jiān)督;而電力技術(shù)監(jiān)督的管理部門可由電力企業(yè)技術(shù)監(jiān)督的管理的主管部門、歸口部門來進(jìn)行承擔(dān),對(duì)三級(jí)技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)的工作的范圍和內(nèi)容進(jìn)行理清是其主要的任務(wù),對(duì)電力企業(yè)的技術(shù)監(jiān)督管理工作的開展要按照國家的相關(guān)的規(guī)定和監(jiān)督管理的標(biāo)準(zhǔn),保證有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)的技術(shù)監(jiān)督管理目標(biāo);技術(shù)監(jiān)督的研究部門由企業(yè)的研究部門或業(yè)務(wù)支撐機(jī)構(gòu)對(duì)工作任務(wù)進(jìn)行承擔(dān)。
1.2促進(jìn)電力技術(shù)監(jiān)督管理的信息化發(fā)展在信息全球化發(fā)展的新趨勢(shì)下,許多的企業(yè)技術(shù)監(jiān)督管理也逐漸實(shí)現(xiàn)信息化,為了應(yīng)對(duì)時(shí)展的需要,電力企業(yè)技術(shù)監(jiān)督管理也要朝著信息化的方向去發(fā)展,推進(jìn)技術(shù)監(jiān)督管理的信息化、規(guī)范化體系的建設(shè)。企業(yè)要依據(jù)自身的發(fā)展現(xiàn)狀,與企業(yè)技術(shù)監(jiān)督的管理模式相結(jié)合,實(shí)行按照級(jí)別管理的責(zé)任制度,實(shí)現(xiàn)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行有效及時(shí)地管理和對(duì)資源的共享。根據(jù)企業(yè)技術(shù)監(jiān)督管理目標(biāo)的指導(dǎo),加強(qiáng)對(duì)電力企業(yè)技術(shù)監(jiān)督的信息平臺(tái)的建設(shè),為電力企業(yè)的技術(shù)監(jiān)督管理工作提供科學(xué)合理的依據(jù)。通過對(duì)電力企業(yè)的技術(shù)監(jiān)督管理信息系統(tǒng)的建設(shè),實(shí)現(xiàn)技術(shù)監(jiān)督工作過程的流程化管理。
1.3對(duì)專業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行一體化的運(yùn)作對(duì)專業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行一體化運(yùn)作即地市級(jí)公司專門專責(zé)與基層的單位進(jìn)行一體化協(xié)同的工作機(jī)制。各專業(yè)督導(dǎo)本專業(yè)技術(shù)監(jiān)督的工作,對(duì)本專業(yè)技術(shù)監(jiān)督的各項(xiàng)工作任務(wù)進(jìn)行下達(dá),并進(jìn)行細(xì)化和分解,提出具體工作要求并監(jiān)督執(zhí)行,對(duì)全過程中工作任務(wù)落實(shí)狀況進(jìn)行指導(dǎo)、督促、檢查和評(píng)價(jià)。市公司的各專業(yè)的技術(shù)監(jiān)督負(fù)責(zé)組建該專業(yè)的團(tuán)隊(duì),對(duì)三級(jí)技術(shù)監(jiān)督的工作網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行完善,對(duì)專業(yè)團(tuán)隊(duì)技術(shù)監(jiān)督力量進(jìn)行加強(qiáng)。通過月度協(xié)商的制度,強(qiáng)化工作網(wǎng)絡(luò)之間的溝通與交流,及時(shí)對(duì)各專業(yè)技術(shù)監(jiān)督的工作動(dòng)態(tài)進(jìn)行掌握。
1.4加強(qiáng)現(xiàn)場的監(jiān)管力度,實(shí)現(xiàn)人員和設(shè)備的可控檢修單位要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場檢修監(jiān)管力度,各專業(yè)技術(shù)監(jiān)督專責(zé)加強(qiáng)現(xiàn)場的督查,提升設(shè)備的試驗(yàn)和檢修質(zhì)量,保證人員和設(shè)備的可控性。對(duì)現(xiàn)場的作業(yè)總結(jié)和分析進(jìn)行強(qiáng)化,對(duì)現(xiàn)場出現(xiàn)的各種設(shè)備、人員異常的現(xiàn)象要組織相關(guān)人員進(jìn)行專題的分析和交流,強(qiáng)化工作人員的故障分析能力和現(xiàn)場處理的能力。對(duì)于設(shè)備異常的跟蹤和分析制度要嚴(yán)格地執(zhí)行,堅(jiān)持在七個(gè)工作日之內(nèi)完成對(duì)設(shè)備故障的分析,做好對(duì)異常設(shè)備的跳閘的月度分析工作,對(duì)于技術(shù)監(jiān)督異常設(shè)備跟蹤制度要嚴(yán)格執(zhí)行,保證異常設(shè)備不超過跟蹤周期。
1.5健全工作的考評(píng)機(jī)制,提升技術(shù)監(jiān)督工作的質(zhì)量根據(jù)公司精益化管理的活動(dòng)要求,對(duì)技術(shù)監(jiān)督考核辦法進(jìn)行完善,建立協(xié)同考核的機(jī)制,將各專業(yè)的工作情況直接和各專責(zé)考評(píng)進(jìn)行掛鉤,對(duì)每季度工作完成的情況進(jìn)行通報(bào)和考核:定期對(duì)指標(biāo)開展考評(píng),以“小指標(biāo)”的管理,提高整體工作質(zhì)量。將專業(yè)工作與技術(shù)監(jiān)督緊密地結(jié)合,以各專業(yè)的月度計(jì)劃與年度計(jì)劃的完成的情況來進(jìn)行考評(píng)。
1.6堅(jiān)持全過程的技術(shù)監(jiān)督,保證監(jiān)督不留死角在電網(wǎng)的規(guī)劃和設(shè)計(jì)階段,要深度的進(jìn)行參與,變電工程的重點(diǎn)是對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的審查和對(duì)設(shè)備的選型等工作,要落實(shí)家族缺陷治理和“十八項(xiàng)”反措的要求;線路工程的重點(diǎn)是防雷、防冰、防風(fēng)偏、防污等技術(shù)措施的落實(shí),加強(qiáng)對(duì)防雷輔助措施的選擇、線路路徑的選擇、地線保護(hù)角的選取、外絕緣的配置等環(huán)節(jié)的審查。在設(shè)備采購的階段,強(qiáng)化對(duì)新入網(wǎng)設(shè)備的技術(shù)監(jiān)督,加大設(shè)備主要的組部件和材料、關(guān)鍵試驗(yàn)和關(guān)鍵工藝的監(jiān)督力度,必須由專業(yè)的技術(shù)人員對(duì)重要的工序和試驗(yàn)進(jìn)行駐廠監(jiān)造,在源頭上管控入網(wǎng)的新設(shè)備質(zhì)量。對(duì)設(shè)備安裝試階段的技術(shù)監(jiān)督工作進(jìn)行加強(qiáng),重視施工階段的過程見證,將過程中產(chǎn)生的記錄數(shù)據(jù)作為竣工驗(yàn)收的重要依據(jù),督促施工單位提高現(xiàn)場施工質(zhì)量的同時(shí)提高了公司生產(chǎn)專業(yè)人員的技能水平,為以后的設(shè)備運(yùn)行維護(hù)工作提供了有力技術(shù)保障。根據(jù)設(shè)備交接驗(yàn)收規(guī)范及反措等規(guī)程規(guī)范的要求,加強(qiáng)竣工驗(yàn)收工作,提前對(duì)隱蔽工程進(jìn)行跟班和驗(yàn)收,嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收規(guī)范和交接試驗(yàn)規(guī)程,對(duì)發(fā)現(xiàn)的缺陷和問題,要及時(shí)下發(fā)技術(shù)監(jiān)督工作告警單和整改通知書,確定整改方案和整改時(shí)間,確保工程“零缺陷”投產(chǎn)。在運(yùn)維檢修的階段,在一個(gè)月內(nèi)開展新投運(yùn)設(shè)備帶電測(cè)試工作,在三個(gè)月內(nèi)完成首次狀態(tài)評(píng)價(jià)工作,及時(shí)地發(fā)現(xiàn)問題,將隱患消除在設(shè)備試運(yùn)行的期間,有效防范各類事故發(fā)生。
1.7深化狀態(tài)檢修,提高技術(shù)監(jiān)督設(shè)備管理對(duì)設(shè)備狀態(tài)檢修工作要深入地開展。設(shè)備狀態(tài)檢修要嚴(yán)格按照要求,做到動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)與定期評(píng)價(jià)相結(jié)合,全面地實(shí)現(xiàn)狀態(tài)檢修工作常態(tài)化的管理。根據(jù)狀態(tài)檢修工作,加強(qiáng)設(shè)備的技術(shù)監(jiān)督管理,加強(qiáng)狀態(tài)檢修復(fù)查中提出問題的整改力度,將狀態(tài)檢修的工作實(shí)現(xiàn)常態(tài)化。做到能閉環(huán)、有計(jì)劃、有整改、有落實(shí),對(duì)絕緣、化學(xué)、保護(hù)試驗(yàn)的計(jì)劃全面地清理,同時(shí)與檢修計(jì)劃的管理人員進(jìn)行密切地配合,確保年度試驗(yàn)計(jì)劃順利完成。
2結(jié)束語
關(guān)鍵詞:全過程技術(shù)監(jiān)督;輸變電設(shè)備;管理水平
中圖分類號(hào):K826文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A
加強(qiáng)對(duì)于輸變電設(shè)備的全過程技術(shù)監(jiān)督,對(duì)于組織結(jié)構(gòu)框架的完善以及工作職責(zé)的明確都有非常重要的作用。對(duì)于設(shè)備進(jìn)行全過程的技術(shù)監(jiān)督,主要就是以設(shè)備的全生命周期的管理為中心,這樣能夠最大程度上降低設(shè)備的隱患和缺陷的發(fā)生概率,為設(shè)備的利用率以及電網(wǎng)的平穩(wěn)運(yùn)行提供一個(gè)良好的基礎(chǔ)。筆者就主要針對(duì)下面的幾點(diǎn)闡述一下自己的觀點(diǎn)。
一、加強(qiáng)機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員分工
在技術(shù)監(jiān)督工作中,技術(shù)的監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置是非常重要的。一個(gè)具有科學(xué)合理配置的管理機(jī)構(gòu),能夠?qū)τ诩夹g(shù)監(jiān)督工作起到良好的作用。在對(duì)管理機(jī)構(gòu)的人員進(jìn)行配置的時(shí)候,可以通過加強(qiáng)對(duì)于組織工作的領(lǐng)導(dǎo),對(duì)于工作的職責(zé)進(jìn)行細(xì)化,對(duì)專業(yè)化的分工進(jìn)行明確管理,這樣才能夠有利于公司的技術(shù)監(jiān)督工作正常的進(jìn)行開展。
二、建立健全工作流程
在進(jìn)行全過程的技術(shù)監(jiān)督的時(shí)候,需要建立健全相關(guān)的技術(shù)監(jiān)督管理工作流程,這樣才能夠保證技術(shù)監(jiān)督的各個(gè)環(huán)節(jié)都在工作流程管理的范圍內(nèi),對(duì)于技術(shù)監(jiān)督的設(shè)備狀態(tài)的管理有重要的作用。想要加強(qiáng)對(duì)于全過程技術(shù)的監(jiān)督,提高輸變電設(shè)備的狀態(tài)管理工作水平,可以按照下面的幾點(diǎn)進(jìn)行設(shè)計(jì):
1、相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)小組需要結(jié)合各部門的要求,對(duì)于年度技術(shù)的監(jiān)督工作進(jìn)行策劃,然后提出各專業(yè)的技術(shù)監(jiān)督工作提出總體的要求,明確技術(shù)監(jiān)督重點(diǎn)。
2、由技術(shù)監(jiān)督辦公室對(duì)于本年度的技術(shù)監(jiān)督工作做出計(jì)劃,送給相關(guān)的部門進(jìn)行審核,并下達(dá)年度計(jì)劃。
3、各專業(yè)組設(shè)置年度技術(shù)監(jiān)督計(jì)劃,并報(bào)技術(shù)監(jiān)督辦公室備案。
4、進(jìn)行實(shí)施的時(shí)候,各相關(guān)人員對(duì)于工作進(jìn)行具體的監(jiān)督執(zhí)行。
5、技術(shù)監(jiān)督辦公室根據(jù)實(shí)際的工作狀況進(jìn)行檢查分析。
6、對(duì)于技術(shù)監(jiān)督工作定期進(jìn)行監(jiān)督總結(jié)。
7、有技術(shù)監(jiān)督辦公室對(duì)于監(jiān)督報(bào)告進(jìn)行審批,并制定下一階段的工作要求。
三、加強(qiáng)全過程技術(shù)監(jiān)督管理的手段
1、建立完善的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督體系
在進(jìn)行輸變電設(shè)備進(jìn)行監(jiān)督管理的時(shí)候,需要對(duì)于各方面的責(zé)任進(jìn)行落實(shí)。因此在進(jìn)行技術(shù)監(jiān)督的全過程中,建立一個(gè)完善的監(jiān)督管理體系是非常重要的。對(duì)于電力設(shè)備的全過程技術(shù)監(jiān)督工作不僅涉及的范圍廣,而且非常的復(fù)雜。因?yàn)閷?duì)于輸變電設(shè)備的管理中,涉及到政府的各個(gè)部門和各種相關(guān)的人員。因此,想要做好一個(gè)全面的技術(shù)管理工作,就需要對(duì)于政府的各個(gè)部門和人員進(jìn)行一個(gè)全面的協(xié)調(diào)。在進(jìn)行管理工作的實(shí)施的時(shí)候,一定要注意有組織、有計(jì)劃、有次序的進(jìn)行。在進(jìn)行管理的時(shí)候還需要各級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)以及各類的專業(yè)監(jiān)督人員進(jìn)行相關(guān)的配合,做到積極負(fù)責(zé)。各級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)在進(jìn)行監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)的時(shí)候,一定要將現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)運(yùn)用到實(shí)際的管理工作中去。這樣才能夠保證各個(gè)管理人員能夠認(rèn)真的負(fù)責(zé)、各個(gè)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)一致,提高輸變電設(shè)備狀態(tài)的管理水平。
2、提高人員素質(zhì)
在進(jìn)行設(shè)備全過程監(jiān)督管理離不開人員的參與,在進(jìn)行人員參與的時(shí)候就一定要注意提高專業(yè)人員的素質(zhì)。對(duì)于質(zhì)量監(jiān)督管理人員來說,他們需要具備專業(yè)的技術(shù)以及高度的思想政治覺悟。從事監(jiān)督管理工作的相關(guān)人員,不僅僅需要具有認(rèn)真負(fù)責(zé)以及很強(qiáng)的責(zé)任心和自制力,還需要非常高的專業(yè)能力的要求,這就要求從事管理的監(jiān)督人員除了豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)以外,它的基本功底也需要非常的深厚。在進(jìn)行全過程的技術(shù)監(jiān)督管理的時(shí)候,對(duì)于生產(chǎn)和技術(shù)上的問題需要一個(gè)全面綜合性的問題,對(duì)于這些問題的解決的時(shí)候,需要具有各方面的專業(yè)知識(shí)并且需要得到各部門的相互配合,如果沒有專業(yè)和監(jiān)督,就不能夠?qū)τ诟鞣矫娴囊蛩剡M(jìn)行一個(gè)協(xié)調(diào)的處理。因此,加強(qiáng)對(duì)于監(jiān)督隊(duì)伍的穩(wěn)定是非常的重要的。
3、完善前期技術(shù)監(jiān)督工作
在對(duì)于設(shè)備進(jìn)行技術(shù)監(jiān)督的時(shí)候,對(duì)于設(shè)備前期技術(shù)的監(jiān)督和管理是非常的重要的。前期的技術(shù)監(jiān)督工作,直接的影響到新的機(jī)組設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定性以及使用期限。多年來,對(duì)于初步的技術(shù)監(jiān)督和管理工作,我們已經(jīng)做出了很多的工作,這樣就能夠更加的確保其他的機(jī)組能夠按照期限進(jìn)行投產(chǎn)。也能夠保證機(jī)組在投入后能夠長期穩(wěn)定的進(jìn)行運(yùn)作。在進(jìn)行設(shè)備的技術(shù)監(jiān)督管理的時(shí)候,加強(qiáng)對(duì)于前期技術(shù)監(jiān)督工作的完善,對(duì)于提高輸變電設(shè)備狀態(tài)水平有著重要的作用。
4、加強(qiáng)對(duì)于新設(shè)備的技術(shù)監(jiān)督管理
想要加強(qiáng)對(duì)于輸變電設(shè)備狀態(tài)的管理水平,還需要加強(qiáng)對(duì)于新設(shè)備進(jìn)行技術(shù)監(jiān)督管理工作。對(duì)于新安裝的設(shè)備來說,需要設(shè)備試運(yùn)行一段時(shí)間后,才能夠逐漸的穩(wěn)定運(yùn)動(dòng)。從新設(shè)備的安裝到運(yùn)行的技術(shù)監(jiān)督工作是非常的重要。在這樣的時(shí)候,如果進(jìn)行監(jiān)管不利的話,就會(huì)在很大的程度上影響新添的機(jī)組的是用壽命和生產(chǎn)的安全性。在對(duì)于新設(shè)備的技術(shù)監(jiān)督管理的時(shí)候,需要做到以下的幾方面的工作:第一,對(duì)于新設(shè)備的運(yùn)行加強(qiáng)管理。不然的話就會(huì)縮短新的機(jī)組設(shè)備的壽命。由于大機(jī)組和電網(wǎng)的特點(diǎn)是高度自動(dòng)化,在對(duì)于運(yùn)行管理工作的制定的時(shí)候,就一定要以這些特點(diǎn)作為一個(gè)依據(jù)。將各種的規(guī)章制度進(jìn)行一個(gè)完善,對(duì)于設(shè)備運(yùn)行的各種數(shù)據(jù)進(jìn)行妥善的處理。第二,對(duì)于設(shè)備加強(qiáng)維修管理工作?,F(xiàn)在對(duì)于新的技術(shù)設(shè)備的狀態(tài)檢修技術(shù)已經(jīng)有了非常大的應(yīng)用,這樣就能夠節(jié)省人工材料的浪費(fèi),做到開源節(jié)流,新設(shè)備的利用效率得到更大程度上的提高。
結(jié)語:
全過程的技術(shù)監(jiān)督工作不斷的進(jìn)行改革、創(chuàng)新和發(fā)展。在進(jìn)行全過程的技術(shù)監(jiān)督活動(dòng)中,我們不僅要保證技術(shù)監(jiān)督具有全面性,還要保證技術(shù)監(jiān)督的嚴(yán)肅性。在進(jìn)行監(jiān)督的實(shí)施的時(shí)候,要保證監(jiān)督工作具有優(yōu)質(zhì)高效性,只有這樣才能夠保證我國的輸變電設(shè)備狀態(tài)的管理水平的提高,才能夠保證我國電力企業(yè)有良好的發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
[1]郭有根,陳煒,張晉峰.輸變電設(shè)備狀態(tài)管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)[J].科學(xué)之友,2012(17)
[2]武學(xué)亮,陳昊.基于輸變電設(shè)備狀態(tài)評(píng)價(jià)及可靠性研究[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2013(18)
[3]傅冬生,潘進(jìn),鄭鳳英.加強(qiáng)全過程技術(shù)監(jiān)督 提升輸變電設(shè)備狀態(tài)管理水平[J].宿州學(xué)院學(xué)報(bào),2013(08)
關(guān)鍵詞 土建工程 施工技術(shù) 獨(dú)立基礎(chǔ)
一、土建獨(dú)立基礎(chǔ)的施工技術(shù)要點(diǎn)
1.施工準(zhǔn)備階段。工程開工動(dòng)土之前,必須要具備現(xiàn)場的地質(zhì)的調(diào)研資料,以備做好施工圖的審查工作以及施工技術(shù)方案的編制依據(jù),組織安排好施工工藝流程和安全技術(shù)指標(biāo)及措施,對(duì)現(xiàn)場存在的隱患應(yīng)制定相關(guān)的預(yù)警處理方案,避免或減少在施工過程中的安全質(zhì)量問題。同時(shí),根據(jù)現(xiàn)場環(huán)境檢查“三通一平”及臨時(shí)設(shè)施的準(zhǔn)備情況,掌握現(xiàn)場周邊區(qū)域內(nèi)的地下管線和構(gòu)筑物等分布情況。據(jù)施工現(xiàn)場的便利情況和工程量計(jì)劃配置施工機(jī)械設(shè)備的型號(hào)和數(shù)量,并保證機(jī)械設(shè)備具有相關(guān)的鑒定合格證明。施工材料的選購及進(jìn)場需嚴(yán)格控制質(zhì)量,從源頭上把關(guān)。
2.施工過程階段。獨(dú)立基礎(chǔ)的施工順序按:基礎(chǔ)大開挖基坑修整素砼墊層基礎(chǔ)承臺(tái)基礎(chǔ)梁柱回填土。澆筑順序“先運(yùn)后進(jìn)”。
(1)土方開挖及邊護(hù)。土方開挖前,先放好基礎(chǔ)邊線和土方開挖線,并將其引到基坑以外不會(huì)被破壞的地方,開挖時(shí)注意底局部預(yù)留200 mm厚土層,待驗(yàn)槽后澆筑墊層時(shí)挖除以防止因基底長時(shí)間暴露而受擾動(dòng)。開挖基坑時(shí)如發(fā)現(xiàn)土層與地質(zhì)報(bào)告不符或發(fā)現(xiàn)不良地基,如暗溝、暗升、暗塘、墓穴及人防施等,應(yīng)立即通知建設(shè)單位地質(zhì)勘探部門、設(shè)計(jì)院等有關(guān)部門人員到現(xiàn)場研究解決。土方開挖時(shí),施工測(cè)量人員嚴(yán)格控制標(biāo)高,嚴(yán)禁超挖。土方工程采用大開挖,自然放坡,雨水或地表水經(jīng)排水匯集于集水井內(nèi),再用潛水泵排出坑外。
(2)基礎(chǔ)墊層施工。地基驗(yàn)槽完成后,清除表層浮土及擾動(dòng)土,不留積水,立即進(jìn)行墊層混凝土施工,墊層混凝土必須振搗密實(shí),表面平整,嚴(yán)禁晾曬基土。澆搗C10砼墊層時(shí),需留置標(biāo)養(yǎng)試塊一組,做試塊時(shí)請(qǐng)監(jiān)理公司人員旁邊監(jiān)督,送試驗(yàn)室養(yǎng)護(hù)。在墊層澆筑前要對(duì)土方進(jìn)行修整,應(yīng)用竹簽對(duì)基坑的標(biāo)高進(jìn)行標(biāo)志。先用竹簽訂在基坑的中,然后用水準(zhǔn)尺對(duì)其進(jìn)行測(cè)定標(biāo)高。在素砼澆筑過程中,將以這些竹簽的頂為基準(zhǔn),進(jìn)行總體標(biāo)高測(cè)定。在砼具體施工時(shí),測(cè)量員應(yīng)對(duì)全程進(jìn)行控制施工。
(3)鋼筋制作與安裝。學(xué)習(xí)、熟悉施工圖紙和指定的圖集,明了構(gòu)造柱、圈梁、節(jié)點(diǎn)處的鋼筋構(gòu)造及各部做法,確定合理分段與搭接位置和安裝次序。鋼筋應(yīng)出廠質(zhì)量證明書和試驗(yàn)報(bào)告,不同型號(hào)、鋼號(hào)、規(guī)格均要進(jìn)行復(fù)試合格,必須符合設(shè)計(jì)要求和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定方可使用。I級(jí)鋼經(jīng)冷拉后長度伸長至一般小冷拉,鋼筋不得有裂紋、起皮生銹、表面無損傷、無污染,發(fā)現(xiàn)有顆?,F(xiàn)狀不得使用。按施工圖計(jì)算準(zhǔn)確下料單,根據(jù)鋼材定尺長度統(tǒng)籌下料,加強(qiáng)中間尺寸復(fù)查做到物盡其用。所下的各種不同型號(hào)、規(guī)格不同尺寸數(shù)量按施工平面布置圖要求,按綁扎次序,分別是堆放掛上標(biāo)志牌,綁扎前要清掃模板內(nèi)雜物和砌墻的落地砂漿灰,模板上彈好水平標(biāo)高線。
綁扎基礎(chǔ)柱鋼筋時(shí),箍筋的接頭應(yīng)交錯(cuò)分布在四角縱向鋼筋上,箍筋轉(zhuǎn)角與縱向鋼筋交叉點(diǎn)均應(yīng)扎牢綁扎箍筋時(shí)綁扣相互間應(yīng)成八字形。綁扎基礎(chǔ)梁,在模扳支好后綁扎,按箍筋間距在模板一側(cè)劃好線放箍筋后穿入受力鋼筋。綁扎時(shí)箍筋應(yīng)受力鋼筋垂直,并沿受力鋼筋方向相互錯(cuò)開。各受力鋼筋之間的綁扎接頭位置應(yīng)相互錯(cuò)開,并在中心和兩端用鐵絲扎牢。在鋼筋加工時(shí)不得亂鋸亂放,使用前須將鋼筋上的油污、泥土和浮銹清理干凈。綁扎結(jié)束后應(yīng)保持鋼筋清潔。
(4)模板施工。首先,模板及其支架必須遵循以下規(guī)定:保證工程結(jié)構(gòu)和構(gòu)件各部分形狀尺寸和相互位置的準(zhǔn)確。具有足夠的承載力、剛度和穩(wěn)定性,能可靠地承受新交砼的自重和側(cè)壓力,以及在施工過程中所產(chǎn)生的荷載。構(gòu)造簡單,拆裝方便,便于鋼筋的綁扎、安裝和砼的澆筑和養(yǎng)護(hù)等要求。模板的接縫不應(yīng)漏漿。木模與支撐系統(tǒng)應(yīng)選不易變形、質(zhì)輕、韌性好的材料不得使用腐朽、脆性和受潮濕易變形的木材。其次,基礎(chǔ)柱模板安裝方面,保證基礎(chǔ)柱模板由側(cè)模、柱箍、支撐組成安裝前應(yīng)先將基礎(chǔ)柱內(nèi)及鋼筋上的雜物清理干凈,先安裝側(cè)模再安裝柱箍將其固定,為了保證柱模的穩(wěn)定,柱模之間要用水平撐、剪刀撐等互相拉結(jié)固定。模板拆除時(shí),承重模板在砼強(qiáng)度能夠保證其表面及棱角不因拆模而受損時(shí)方能拆模。拆除的模板要及時(shí)清運(yùn),同時(shí)清理模板上的雜物,涂刷隔離劑,分類堆放整齊。
(5)混凝土澆筑。澆筑前,應(yīng)先對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查,保證水電及原材料的供應(yīng),掌握天氣變化情況。檢查模板的標(biāo)高、位置及截面尺寸,支撐和模板的固定是否可靠,鋼筋的規(guī)格數(shù)量安裝位置是否與設(shè)計(jì)符合。清理模板內(nèi)的雜物及鋼筋上的油污,并加以澆水潤濕,但不得有積水,澆筑基礎(chǔ)柱時(shí),振搗砼要注意振搗器與模板的距離,并應(yīng)避免碰撞鋼筋與模板。澆筑時(shí)應(yīng)以最少的轉(zhuǎn)載次數(shù)和最短的時(shí)間從攪拌地點(diǎn)運(yùn)至澆筑地點(diǎn),使用振搗器時(shí),要輕撥快插搗有序,不漏振,每一振搗的延續(xù)時(shí)間應(yīng)使砼的表面呈現(xiàn)浮漿和不沉落。
在澆筑是要經(jīng)常觀察模板,防止脹模?;A(chǔ)梁振搗砼時(shí),振動(dòng)棒插入間距一般為400 mm左右,振搗的時(shí)間應(yīng)使砼的表面呈現(xiàn)浮漿和不在沉落。對(duì)于鋼筋密集部位,應(yīng)先制定好措施,確保順利布料和振搗密實(shí)。在澆筑的同時(shí)應(yīng)經(jīng)常觀察鋼筋和模板,如有變形和移位,應(yīng)立即采取措施處理。砼振搗完畢后,表面要用磨板磨平。澆筑結(jié)束后應(yīng)進(jìn)行砼養(yǎng)護(hù),即覆蓋及澆水。在強(qiáng)度未達(dá)到1.2 N/mm2以前不得在上面踩踏及安裝砌筑。
(6)土方回填。因工程現(xiàn)況,基礎(chǔ)回填分為一次回填,回填時(shí)采用自然土分層夯實(shí)。填土?xí)r,應(yīng)保證邊緣部位的壓實(shí)質(zhì)量?;靥钋埃瑢⒖觾?nèi)樹根、木料等雜物垃圾清理干凈,將洞、坑積水抽干,清凈淤泥砂,將挑擔(dān)洞用細(xì)石砼堵實(shí),并保證墻體及砼強(qiáng)度達(dá)到一定的要求,在土方回填時(shí)不至于損傷方可回填?;靥顣r(shí),打夯應(yīng)一夯壓半夯,夯夯相連、行行相連,縱橫交錯(cuò),并且嚴(yán)禁使用水澆使土下沉的所謂“水夯”法。在填方過程中,取土、鋪土、壓實(shí)等各工序應(yīng)按設(shè)計(jì)要求、土質(zhì)、含水率、回填規(guī)范進(jìn)行回填土。在做到上述各項(xiàng)工作的同時(shí),各個(gè)施工環(huán)節(jié)必須嚴(yán)格施工,確保土方回填工程順利進(jìn)行。
二、結(jié)束語
綜上所述,土建獨(dú)立基礎(chǔ)施工技術(shù)鑒以其適應(yīng)能力強(qiáng)、成本較低和施工簡便被我國土建施工廣泛應(yīng)用與推廣。作為一種隱蔽的工程,由于施工過程通常都是地下作業(yè),施工過程難以監(jiān)控,施工結(jié)果難以驗(yàn)收,每一個(gè)施工環(huán)節(jié)都可能存在質(zhì)量隱患。因此,務(wù)必認(rèn)真對(duì)待。
參考文獻(xiàn)