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建筑智能化工程施工方案范文第1篇

【關鍵詞】建筑智能化系統(tǒng)；工程施工；質(zhì)量問題；控制措施

一、概述

建筑智能化系統(tǒng)工程是利用計算機、通信、自動控制等多項現(xiàn)代高新技術結(jié)合建筑物的功能特點和業(yè)主對大樓的使用需求，同時要與許多專業(yè)緊密配合的一項綜合性系統(tǒng)工程[1]。筆者結(jié)合自身在建筑智能化工程施工管理中的實踐經(jīng)驗將常見的施工質(zhì)量問題作一粗淺的總結(jié)并提出相應的對策。

二、建筑智能化工程施工質(zhì)量中存在的問題

（一）線纜類工程材料出現(xiàn)混用現(xiàn)象

建筑智能化工程中因各系統(tǒng)線纜類型繁多，部分廠家設備還必須采用特定的定制線纜。在工程施工中為圖施工方便，偷工減料而采用不同的線纜類型混用、替代的現(xiàn)象普遍存在。最顯著的就是采用低規(guī)格的線纜替代設計要求的高規(guī)格線纜、非屏蔽的代替屏蔽線纜、用單根多芯數(shù)線纜替代多根少芯數(shù)的線纜.

（二）各類定制鐵構件材料質(zhì)量存在缺陷，外殼接地不規(guī)范

建筑智能化工程中多數(shù)的電子設備產(chǎn)品不能直接安裝，而需要根據(jù)工程實際情況定制各類支架和設備箱子，施工中常出現(xiàn)定制材料防腐不到位，尺寸不符合要求、外殼未作良好的接地等情況，尤其是室外安裝的各類支架、箱體等鐵構件質(zhì)量問題常有出現(xiàn)。

（三）各類接線箱內(nèi)設備放置缺乏有規(guī)劃的固定，接線方式混亂

建筑智能化工程中的大多數(shù)系統(tǒng)結(jié)構布線通常采用的中心機房布總線到中間控制設備，中間控制設備采用點對點星型發(fā)散的方式進行布線施工。這樣在中間控制設備就形成了線纜的匯集點，由于系統(tǒng)建設中出現(xiàn)前端點位數(shù)量調(diào)整，或是系統(tǒng)設備品牌變更，都非常容易造成原設計的箱體規(guī)格不能滿足安裝規(guī)范要求，造成設備放置缺乏有規(guī)劃的固定，接線方式混亂等質(zhì)量缺陷。

（四）傳感器、執(zhí)行器的安裝不符合產(chǎn)品技術要求

建筑智能化工程中的樓宇自動化系統(tǒng)涉及了眾多的傳感器、執(zhí)行器安裝，而且這些前端設備均需要附屬安裝在水、電、風的其他專業(yè)安裝工程之上，與對應專業(yè)的配合要求程度非常高。該類智能化系統(tǒng)設備施工安裝之間如果缺乏統(tǒng)一的事先規(guī)劃和采取預控措施，往往造成因其他工種的事先安裝、缺乏預留安裝位置而最終造成其安裝位置不符合產(chǎn)品安裝規(guī)范及技術要求，導致各類數(shù)據(jù)采集不正確、執(zhí)行機構控制不到位等質(zhì)量問題。

（五）設備接線不規(guī)范、標識不統(tǒng)一

設備接線不規(guī)范、標識不統(tǒng)一也是建筑智能化工程施工過程中常見的質(zhì)量通病。建筑智能化工程接線部位非常之多，眾多的線纜接續(xù)在實際施工中往往出現(xiàn)接通即可的實際情況，線纜接頭不做錫焊處理或是不做良好的絕緣處理。屏蔽線纜出現(xiàn)屏蔽層不接地或是焊接工藝粗糙并出現(xiàn)漏焊、虛焊線纜，嚴重影響系統(tǒng)信號傳輸質(zhì)量，造成系統(tǒng)不穩(wěn)定。

（六）智能化中心機房施工質(zhì)量問題

中心機房是整個智能化系統(tǒng)工程的核心設備的集中地，其施工質(zhì)量好差對整個系統(tǒng)能否正常運行并達到預期投資目標具有重要的影響。除設計原因外，施工中常見的施工質(zhì)量問題主要體現(xiàn)在設備布置不合理、定制機柜僅僅考慮美觀而未考慮系統(tǒng)設備的通風散熱、人員管理操作、設備檢修維護的要求。管線敷設規(guī)劃不整齊、線纜標識不規(guī)范、系統(tǒng)接地不符合設計要求等。

三、建筑智能化工程施工質(zhì)量通病控制措施

建筑智能化工程質(zhì)量通病的預防和控制主要應抓好以下幾個方面：

（一）樹立良好的質(zhì)量管理意識，制定企業(yè)內(nèi)部的專業(yè)工程質(zhì)量管理制度

建筑智能系統(tǒng)工程成也管理、敗也管理[2]。作為工程施工的具體實施人員更應該形成高度的質(zhì)量管理意識，樹立建設工程全壽命周期成本的觀念，不能只顧及項目建設成本而不考慮項目使用維護成本，要正確認識質(zhì)量、進度、成本三者之間的辨證關系。企業(yè)應制定專業(yè)工程質(zhì)量管理制度，編寫建筑智能化質(zhì)量管理手冊，并輔之相應的內(nèi)部檢查、激勵、考核制度。

（二）施工作業(yè)技術交底落到實處，樣板建設，全面推廣

技術交底是施工組織設計和施工方案的具體化，施工作業(yè)技術交底不能僅僅在項目管理人員之間完成，而應該落實到具體的實施施工人員。建筑智能化工程因涉及的系統(tǒng)較多，不同的系統(tǒng)設備類型、施工安裝工藝都有差異，最有效果的方法是實行樣板建設，全面推廣的形式。

（三）預防為主、重點控制

對智能化工程施工過程中的重點質(zhì)量控制部位應嚴格進行重點檢查和質(zhì)量控制，比如各樓層設備間、各分控機房、智能化中心機房等管線設備集中部位。重點機房設備安裝應充分考慮電子設備的通風散熱、人員管理操作、設備檢修維護的要求，項目部的專職質(zhì)量管理員應加強巡檢，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題應立即整改，不得馬虎。

（四）關注設計變更、有效進行施工方案調(diào)整

產(chǎn)品更新快、技術更新快是智能化工程的又一個特點，有些項目建設周期長，在建設過程中原設計的產(chǎn)品有可能會停產(chǎn)或技術更新。此時設計單位和建設單位會對原系統(tǒng)產(chǎn)品進行調(diào)整，不同品牌的智能化產(chǎn)品外型尺寸、安裝方式、接線方式、系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)方式等具體工藝各有不同。

（五）堅持標準原則，嚴格執(zhí)行按圖施工

要想提升建筑智能化工程質(zhì)量水平，提升企業(yè)形象，施工企業(yè)或工程項目負責人應結(jié)合各種不同類型的智能化項目編制高于國家標準的企業(yè)標準甚至是項目標準。嚴格執(zhí)行按圖施工原則，嚴禁出現(xiàn)線纜類工程材料混用、各類標識、標簽不規(guī)范不統(tǒng)一的質(zhì)量缺陷，杜絕以節(jié)約成本為由，偷工減料、私自替代混用材料的情況發(fā)生。

（六）實行動態(tài)的組織和計劃調(diào)整

建筑智能化工程施工過程需要與其他專業(yè)高度配合，若配合不好，就會出現(xiàn)各種問題[3]。建筑智能化工程是建筑主體的附屬工程，工程的推進必須依附土建及其他專業(yè)工程的總體進度。各類前端探測設備、傳感器、執(zhí)行器的安裝必須取得其他專業(yè)工種的大力配合。智能化施工企業(yè)在實際施工過程中應密切關注相關配合專業(yè)工程的現(xiàn)場實際進度，實行動態(tài)的組織和計劃調(diào)整，做好人、財、物的總體動態(tài)安排。取得建設單位、總包單位的協(xié)調(diào)支持，緊跟建筑工程總體進度，避免因其他工種的事先安裝、缺乏預留安裝位置而造成智能化設備的安裝位置不符合產(chǎn)品安裝規(guī)范及技術要求，進而引發(fā)質(zhì)量問題。

四、結(jié)語

建筑智能化工程的建設旨在向人們提供一個安全、高效、舒適、便利的建筑環(huán)境，優(yōu)良的工程施工質(zhì)量是實現(xiàn)建筑智能化建設宗旨的基本保證。引起建筑智能化工程質(zhì)量問題的原因是多方面的，文中僅從工程施工角度歸納和總結(jié)了常見的質(zhì)量通病，并給予分析，提出相關控制措施。這些質(zhì)量通病并非頑癥，只要建筑智能化工程施工企業(yè)不斷在工程實踐中加強經(jīng)驗總結(jié)、認真執(zhí)行國家規(guī)范、嚴格按照設計文件的要求進行施工，樹立質(zhì)量第一意識，加強過程管控，便可得到有效遏制。

參考文獻：

[1]王煌森.淺析寫字樓建筑智能化系統(tǒng)的管理維護[J].科技與企業(yè)，2011，09：174；

[2]胡家群.建筑智能化系統(tǒng)工程實施中的問題與對策[J].甘肅科技縱橫，2009，03 （38）：21+126；

[3]黃錦鋒.建筑智能化系統(tǒng)工程實施過程中存在的問題及對策[J].中國房地產(chǎn)業(yè)， 2013，01；

建筑智能化工程施工方案范文第2篇

關鍵詞：建筑工程、智能化、質(zhì)量問題、質(zhì)量控制

1 前言

建筑智能化系統(tǒng)猶如一幢或一群建筑物的神經(jīng)系統(tǒng)，隨著科學技術的進步和人們對建筑使用要求的不斷提升，智能化系統(tǒng)工程已經(jīng)是現(xiàn)代建筑工程中不可缺少的一個重要組成部分。建筑智能化系統(tǒng)工程施工的構成主要分成硬件的安裝和軟件的開發(fā)調(diào)試兩大部分。系統(tǒng)硬件的安裝與土建、裝修、電氣、暖通、給排水、電梯等專業(yè)工程有著緊密的施工配合關系，其中以樓宇自動化系統(tǒng)（BAS）與受控設備之間的安裝及數(shù)據(jù)接口的聯(lián)系最為緊密。智能化系統(tǒng)軟件主要分成應用軟件和系統(tǒng)軟件兩部分，應用軟件和系統(tǒng)軟件的中心管理平臺建設與用戶的需求有著密切聯(lián)系。建筑智能化工程施工的質(zhì)量優(yōu)劣對建筑物使用功能的提升有著重要的影響，隨著國家和地方有關法規(guī)的不斷完善， 《智能建筑工程質(zhì)量驗收規(guī)范》專項質(zhì)量驗收規(guī)范的頒布，智能化工程質(zhì)量得到了很大的提高。但一些問題依然存在，筆者結(jié)合自身在建筑智能化工程施工管理中的實踐經(jīng)驗將常見的質(zhì)量問題作一粗淺的總結(jié)并提出相應的質(zhì)量控制措施。

2 建筑智能化工程施工常見的質(zhì)量問題分析

建筑智能化工程涉及專業(yè)系統(tǒng)很多，新產(chǎn)品層出不窮，各系統(tǒng)施工各具特點，建筑智能化工程在施工過程中常見的質(zhì)量問題概括如下：

（1）線纜類工程材料出現(xiàn)混用現(xiàn)象。建筑智能化工程中因各系統(tǒng)線纜類型繁多，部分廠家設備還必須采用特定的定制線纜。在工程施工中為圖施工方便，偷工減料而采用不同的線纜類型混用、替代的現(xiàn)象普遍存在。最顯著的就是采用低規(guī)格的線纜替代設計要求的高規(guī)格線纜、非屏蔽的代替屏蔽線纜、用單根多芯數(shù)線纜替代多根少芯數(shù)的線纜。

（2）各類接線箱內(nèi)設備放置缺乏有規(guī)劃的固定，接線方式混亂。建筑智能化工程中的大多數(shù)系統(tǒng)結(jié)構布線通常采用的中心機房布總線到中間控制設備，中間控制設備采用點對點星型發(fā)散的方式進行布線施工。這樣在中間控制設備就形成了線纜的匯集點，由于系統(tǒng)建設中出現(xiàn)前端點位數(shù)量調(diào)整，或是系統(tǒng)設備品牌變更，都非常容易造成原設計的箱體規(guī)格不能滿足安裝規(guī)范要求，造成設備放置缺乏有規(guī)劃的固定，接線方式混亂等質(zhì)量缺陷。

（3）傳感器、執(zhí)行器的安裝不符合產(chǎn)品技術要求。建筑智能化工程中的樓宇自動化系統(tǒng)涉及了眾多的傳感器、執(zhí)行器安裝，而且這些前端設備均需要附屬安裝在水、電、風的其他專業(yè)安裝工程之上，與對應專業(yè)的配合要求程度非常高。該類智能化系統(tǒng)設各施工安裝之間如果缺乏統(tǒng)一的事先規(guī)劃和采取預控措施，往往造成因其他工種的事先安裝、缺乏預留安裝位置而最終造成其安裝位置不符合產(chǎn)品安裝規(guī)范及技術要求，導致各類數(shù)據(jù)采集不正確、執(zhí)行機構控制不到位等質(zhì)量問題。

（4）設備接線不規(guī)范、標識不統(tǒng)一。設備接線不規(guī)范、標識不統(tǒng)一也是建筑智能化工程施工過程中常見的質(zhì)量問題。建筑智能化工程接線部位非常之多，眾多的線纜接續(xù)在實際施工中往往出現(xiàn)接通即可的實際情況，線纜接頭不做錫焊處理或是不做良好的絕緣處理。屏蔽線纜出現(xiàn)屏蔽層不接地或是焊接工藝粗糙并出現(xiàn)漏焊、虛焊線纜，嚴重影響系統(tǒng)信號傳輸質(zhì)量，造成系統(tǒng)不穩(wěn)定。再則眾多的線纜標識缺乏統(tǒng)一規(guī)則，不同的施工人員根據(jù)個人習慣隨心所欲進行線纜標識，給后期的工程維護帶來極大的困難。

3 智能化施工質(zhì)量控制的措施

針對以上建筑智能化工程常見的施工質(zhì)量問題，施工企業(yè)作為工程施工質(zhì)量的控制主體方，既要遵循本企業(yè)質(zhì)量管理體系的要求，也要根據(jù)建筑智能化系統(tǒng)工程施工特點來制定相應的工程質(zhì)量管理措施，筆者認為建筑智能化工程質(zhì)量問題的預防和控制主要應抓好以下幾個方面：

（1）樹立良好的質(zhì)量管理意識，制定企業(yè)內(nèi)部的專業(yè)工程質(zhì)量管理制度人的因素是形成工程質(zhì)量的主要因素，從企業(yè)領導者到具體的項目管理人員要提高質(zhì)量意識，樹立工程建設質(zhì)量第一的觀念。作為工程施工的具體實施人員更應該形成高度的質(zhì)量管理意識，樹立建設工程全壽命周期成本的觀念，不能只顧及項目建設成本而不考慮項目使用維護成本，要正確認識質(zhì)量、進度、成本三者之間的辨證關系。企業(yè)應制定專業(yè)工程質(zhì)量管理制度，編寫建筑智能化質(zhì)量管理手冊，并輔之相應的內(nèi)部檢查、激勵、考核制度。

（2）施工作業(yè)技術交底落到實處，樣板建設，全面推廣技術交底是施工組織設計和施工方案的具體化，施工作業(yè)技術交底不能僅僅在項目管理人員之間完成，而應該落實到具體的實施施工人員。建筑智能化工程因涉及的系統(tǒng)較多，不同的系統(tǒng)設備類型、施工安裝工藝都有差異，最有效果的方法是實行樣板建設，全面推廣的形式。比如建筑智能化系統(tǒng)各類接線箱內(nèi)設備放置缺乏有規(guī)劃的固定，接線方式混亂的質(zhì)量問題處理上使用該方法就可以有效地避免。各類重要且接線方式類似的系統(tǒng)設備箱（如對講系統(tǒng)的樓層接線箱、BAS系統(tǒng)的DDC接線箱）可以先對箱內(nèi)的設備進行整齊的規(guī)劃固定，研討合理的走線及接線方式后進行單個箱體的樣板接線實踐。統(tǒng)一安裝和接線標準后對施工作業(yè)人員做好施工作業(yè)技術交底，然后再進行整個項目上的施工推廣就能起到非常好的質(zhì)量控制的目的。

（3）預防為主、重點控制。建筑智能化工程的施工應根據(jù)各構成系統(tǒng)的特點部署施工作業(yè)任務，制定施工作業(yè)計劃、明確作業(yè)質(zhì)量目標和作業(yè)技術要領，認真進行作業(yè)技術交底。對智能化工程施工過程中的重點質(zhì)量控制部位應嚴格進行重點檢查和質(zhì)量控制，比如各樓層設備間、各分控機房、智能化中心機房等管線設備集中部位。重點機房設備安裝應充分考慮電子設備的通風散熱、人員管理操作、設備檢修維護的要求，項目部的專職質(zhì)量管理員應加強巡檢，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題應立即整改，不得馬虎。

（4）堅持標準原則，嚴格執(zhí)行按圖施工要想提升建筑智能化工程質(zhì)量水平，提升企業(yè)形象，施工企業(yè)或工程項目負責人應結(jié)合各種不同類型的智能化項目編制高于國家標準的企業(yè)標準甚至是項目標準。嚴格執(zhí)行按圖施工原則，嚴禁出現(xiàn)線纜類工程材料混用、各類標識、標簽不規(guī)范不統(tǒng)一的質(zhì)量缺陷，杜絕以節(jié)約成本為由，偷工減料、私自替代混用材料的情況發(fā)生，建立項目部內(nèi)部考核制度對不規(guī)范施工人員進行嚴格查處，毫不手軟。

（5）實行動態(tài)的組織和計劃調(diào)整組織是項目管理成敗的決定性因數(shù)，建筑智能化工程也不例外。建筑智能化工程是建筑主體的附屬工程，工程的推進必須依附土建及其他專業(yè)工程的總體進度。各類前端探測設備、傳感器、執(zhí)行器的安裝必須取得其他專業(yè)工種的大力配合。智能化施工企業(yè)在實際施工過程中應密切關注相關配合專業(yè)工程的現(xiàn)場實際進度，實行動態(tài)的組織和計劃調(diào)整，做好人、財、物的總體動態(tài)安排。取得建設單位、總包單位的協(xié)調(diào)支持，緊跟建筑工程總體進度，避免因其他工種的事先安裝、缺乏預留安裝位置而造成智能化設備的安裝位置不符合產(chǎn)品安裝規(guī)范及技術要求，進而引發(fā)質(zhì)量問題。

建筑智能化工程施工方案范文第3篇

關鍵詞：建筑施工智能化建筑現(xiàn)狀分析 解決建議

中圖分類號：TU71 文獻標識碼：A 文章編號：

引言

建筑智能化對于人類來說并不陌生，不過在實際工作中，人們對它的了解卻不深，信息系統(tǒng)集成商由于技術水平的限制使得智能化項目施工達不到預期效果，在施工中由于管理不到位同樣也存在一些問題。下面就針對智能建筑施工現(xiàn)狀及存在問題進行分析，進而提出一系列解決建議。

第一、智能建筑施工發(fā)展現(xiàn)狀

近年來，建筑智能化系統(tǒng)工程發(fā)展迅速，并形成了一個行業(yè)。不管是建設項目主管部門，還是建設單位或行業(yè)從業(yè)人員，他們一致認為在現(xiàn)代建筑中，智能化系統(tǒng)技術的應用是非常重要，也是整個智能建筑物中不可分割的一部分。然而，受各種因素影響，建筑智能化系統(tǒng)工程在設計和施工中的現(xiàn)狀并不容樂觀。信息系統(tǒng)集成商在初期的方案設計中提出了很多優(yōu)秀的方案，真正在施工、安裝階段中，由于不同專業(yè)承包中的施工工藝和技術水平有差異，加之在系統(tǒng)集成階段各個設備廠商之間的協(xié)議接口、兼容性等有不同程度的差別，從而影響了信息系統(tǒng)集成商在建筑智能化系統(tǒng)工程中最終的成果，無法和預期設計的效果達成一致。這就需要專業(yè)承包單位中的各從業(yè)人員及行業(yè)主管部門注重施工管理及質(zhì)量監(jiān)督。

第二、建筑智能化工程施工中出現(xiàn)的問題

很多設計單位不符合建筑智能化系統(tǒng)的設計要求，或者缺乏智能化系統(tǒng)設計技術人才，領導不重視智能化系統(tǒng)設計，把設計技術難題拋給集成商或施工單位，加上智能化系統(tǒng)設計技術不夠?qū)I(yè)，設計結(jié)果不科學，設計質(zhì)量低，從而影響了整個施工過程的有序進行。

建筑智能化行業(yè)最重要的是要打造一支專業(yè)的施工隊伍。從目前形勢來看，大部分的智能建筑的智能化系統(tǒng)工程均由系統(tǒng)集成商來負責。這些單位除了幾個略懂工程管理的人員在負責智能化各個系統(tǒng)調(diào)試外，其施工力量都比較少。承接工程后又把安裝工程轉(zhuǎn)包或分轉(zhuǎn)給其他單位或群體施工，導致工程質(zhì)量低下，工程質(zhì)量不合格，給建設單位或業(yè)主帶來影響。總結(jié)建筑智能化專業(yè)施工隊伍，其出現(xiàn)三個主要的問題：

（1）智能系統(tǒng)的系統(tǒng)集成商擁有的技術智能系統(tǒng)調(diào)試人員較少，加上他們對工程管理了解不深，施工力量整體薄弱。大多數(shù)情況下，部分系統(tǒng)調(diào)試都需要廠商工程師的配合，先期與廠商工程師缺少溝通，導致在實際調(diào)試過程中，遺漏設備和線纜，增加了調(diào)試難度和影響了施工進度。

（2）大多數(shù)施工單位的項目管理人員缺少相應有能力的上崗資質(zhì)，如項目經(jīng)理、技術工程師、施工員等未配置崗位證書，技術水平不夠扎實，缺乏對建筑智能化施工中的整體把控能力。

（3）有關部門對建筑智能化專業(yè)施工隊伍未能建立好的管理制度，智能化專業(yè)承包單位有轉(zhuǎn)包何分包的現(xiàn)狀，使得整個建筑智能化專業(yè)施工隊伍處于混亂之中。

此外，各專業(yè)承包單位一般隸屬于總包管理范疇，但總包和監(jiān)理單位缺乏對專業(yè)承包中智能化系統(tǒng)建設架構和系統(tǒng)的必要了解，導致無法真正對其進行管理和監(jiān)督，只能靠智能化專業(yè)承包單位自己監(jiān)管，在管理體制上也存在著部分不科學的流程。智能化系統(tǒng)建設完成后的驗收工作，也是業(yè)主和監(jiān)理單位共同做好的必要程序，但是目前行業(yè)內(nèi)還沒有專業(yè)單位對其進行檢測和監(jiān)管，只是滿足一般業(yè)務需求即驗收合格，對其工程結(jié)果和設計預期效果沒有得到匹配。

第三、建筑智能化工程實施問題的解決辦法

為了促進筑智能化健康發(fā)展，對于工程實施中的問題要制訂有效的管理辦法和制度，使建筑智能化實現(xiàn)規(guī)范化發(fā)展，具體可從以下幾個方面做出努力。

（1）政府建設相關主管部門起到帶頭作用，建立政府部門組織的建筑智能化施工相關人員的技術培訓機構，培養(yǎng)一批建筑智能化的設計、施工、監(jiān)理和維護的技術人員。政府要完善智智能建筑設計和施工資質(zhì)的企業(yè)，完善設計單位、施工單位等資質(zhì)審批、年檢審查制度，以及設計方案審批流程及工程驗收制度等規(guī)范要求。統(tǒng)一管理建筑智能化持證上崗的要求，按照國家頒布的有關建筑智能化施工規(guī)范，規(guī)范建筑智能化中的設計、施工、監(jiān)理和工程驗收工作。

（2）重視信息系統(tǒng)集成商作用，指導和培育技術人員。政府要集中管理信息系統(tǒng)集成商，并實時監(jiān)督、檢查，規(guī)范其經(jīng)營行為。施工過程中，要認真落實施工規(guī)范和設計施工制度，抓好試驗檢查工作。工程監(jiān)理單位要做好工序和質(zhì)量控制、中間驗收和竣工驗收工作，并對其質(zhì)量進行把關。信息系統(tǒng)集成商要努力培養(yǎng)一些優(yōu)秀的項目管理人員，不得出借項目經(jīng)理、建造師資質(zhì)，使其能夠更好的完成對項目。并嚴格控制安全，質(zhì)量及工期，把智能化的新技術作用于實踐，更好的完成建筑智能化的項目目標。

（3）完善建筑智能化專業(yè)承包工程管理模式

加強對建筑智能化專業(yè)承包工程的管理，有利于項目總體進展。目前，存在的建筑智能化專業(yè)承包工程管理模式有以下幾種：第一，工程總承包模式，這種模式中，工程承包商要對所有系統(tǒng)進行深化設計，管理設備供應、管線和設備安裝、系統(tǒng)調(diào)試等。第二，工程總承包安裝分包模式，其中，工程承包商將管理系統(tǒng)的深化設計、設備供應、系統(tǒng)調(diào)試、系統(tǒng)集成等，然后再進行移交和驗收。專業(yè)安裝公司承擔管線、設備的安裝，這種模式對于整個建筑工程(包括土建、其它機電設備安裝)管道、線纜走向的總體合理布局都是有幫助的，施工起來也會更加便利和順暢。第三，工程總包管理分包實施模式：系統(tǒng)深化設計和項目管理由總包商負責，實現(xiàn)系統(tǒng)集成，其各子系統(tǒng)設備供應、施工調(diào)試由業(yè)主直接與分包商簽訂合同，工程實施由分包商承擔，不僅能可降低項目成本，對施工管理工作的順利進行也有很大的幫助。第四，全分包實施模式：由設計院或建筑智能化承包公司進行系統(tǒng)設計與系統(tǒng)實施，業(yè)主與各分包簽訂工程承包合同即可，業(yè)主和監(jiān)理可協(xié)調(diào)和管理整個工程實施工程。這種工程承包模式能夠降低系統(tǒng)造價，同時也能利用專業(yè)單位的項目實施經(jīng)驗避讓風險程度。

對于建設單位來說，在工程實施階段的要盡量實現(xiàn)協(xié)調(diào)發(fā)展，做到智能化系統(tǒng)可靠實用原則，做好智能化系統(tǒng)方案的深化設計工作。建設單位的項目管理人員要從實際出發(fā)，把握全局并對方案需求明確交代給設計院或智能化專業(yè)承包單位對其進行深化設計，合理地調(diào)配各個項目之間的功能，通過優(yōu)化方案來降低工程經(jīng)費。此外，還要進行合理安排，化被動工程為主動工程。業(yè)主要提前安排工程計劃，做好工程的總調(diào)度，實現(xiàn)工程同步，提前安排好施工工序和工程界面，加強多方的協(xié)作關系。總承包單位要把握全局，掌握方案調(diào)整和工程施工的主動權。其項目管理人員要統(tǒng)盤全局，從技術和經(jīng)濟的方面對整個工程進行嚴格把關，確保工程施工的質(zhì)量。

結(jié)語：

新時期發(fā)展形勢下，國內(nèi)的智能建筑施工發(fā)展還面臨著很大的問題，制約了整體施工過程及目標的實現(xiàn)。建筑智能化工程建設是個長期過程。每一個步驟都是我們要關注的重點。在實際施工過程中，只有通過搞好施工方案設計、專業(yè)的承包單位和技術隊伍，嚴格控制和管理施工進程，落實每一步施工計劃，才能在降低施工成本的前提下，創(chuàng)造出施工的最大效益。

參考文獻

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[2]王浩,魏旻.智能建筑控制網(wǎng)絡安全探討[J].建設科技,2010,(01):74-75

[3]文方,孫敏.集散型樓宇自控系統(tǒng)的實現(xiàn)[J].科技廣場,2010,(01):159-161

[4]張久.新技術在智能建筑中的應用[J].中國新技術新產(chǎn)品,2010,(02):159

建筑智能化工程施工方案范文第4篇

關鍵詞：建筑；智能化；工程管理技術

1 建筑智能化概述

經(jīng)濟的發(fā)展促進了各行業(yè)領域的進步，建筑行業(yè)也是如此，智能化建筑的興起是社會發(fā)展的必然結(jié)果。對于建筑智能化，建設部門給出明確的定義，即“以建筑物為平臺，兼?zhèn)湫畔⒃O施系統(tǒng)、信息化應用系統(tǒng)、建筑設備管理系統(tǒng)、公共安全系統(tǒng)等。集結(jié)構、系統(tǒng)、服務、管理及其優(yōu)化組合為一體，向人們提供高效、安全、便捷、節(jié)能、環(huán)保、健康的建筑環(huán)境?！苯ㄖ悄芑窃趥鹘y(tǒng)建筑工程的基礎上發(fā)展起來的新興建筑體系，融合了多種高新技術學科，可以說是集“眾家之所長”，內(nèi)容涉及多個技術領域，形成一個先進技術的綜合體。隨著建筑智能化的興起和推廣，智能化建筑已經(jīng)成為現(xiàn)代建筑的主流。

2 建筑智能化工程管理中存在的問題

2.1 設計中存在的問題

現(xiàn)今我國很多智能化建筑的工程管理中存在諸多問題，其中以建筑設計的定位不清晰最為突出。對于智能建筑，相當一部分的建筑工程設計單位對此并沒能深入的理解，加上傳統(tǒng)建筑思想的根深蒂固，對智能建筑設計的重視度不高，對于智能化建筑的理解只停留在傳統(tǒng)弱點系統(tǒng)的層面上。在建筑需求上，不能根據(jù)實際需要來對建筑需求加以明確，建筑工程的規(guī)劃和設計不能做到系統(tǒng)、全面，缺乏整體考慮、統(tǒng)籌兼顧的思維。另外在對建筑項目設計的過程中，建筑智能化系統(tǒng)的涉及往往在建筑施工設計之后，施工設計時智能化系統(tǒng)卻還沒有進行選型、訂貨，導致土建設計與智能系統(tǒng)設計相脫節(jié)，弱點管線預埋一樓、電纜通道缺乏或者過小的情況時有發(fā)生。設計無法滿足現(xiàn)場施工的要求，造成了設計方案不合理、施工質(zhì)量不合格，工程驗收不達標，智能建筑不智能的嚴重后果。

2.2 工程管理人員整體素質(zhì)不高，管理工作不到位

我國建筑工程建設的管理人員準入制度存在的諸多漏洞導致很多管理人員是依托關系進行工程管理部門，不完善的準入制度使得工程管理人員缺乏專業(yè)的素質(zhì)，人員隊伍整體素質(zhì)不高，管理水平得不到有效的提高。在工程管理的執(zhí)行中，分工不明、全責不分的情況普遍存在，管理方式不科學，工程管理與人員管理嚴重脫節(jié)，管理隨意性大，在很大程度上阻礙了工程管理工作的質(zhì)量。

2.3 缺乏全面系統(tǒng)的規(guī)劃理念

很多建設單位對智能化簡直不能夠做到深入的理解，以致于經(jīng)常從單方主觀意識出發(fā)，提出一些不切實際的要求，加上建筑工程的承包單位缺乏全面系統(tǒng)的規(guī)劃理念，工程管理部門又缺乏專業(yè)技術人員，常常導致只簡單以技術系統(tǒng)的數(shù)量堆砌為衡量建筑智能化的標準，降低了整個工程的有效性。

3 建筑智能化工程管理技術的應用

3.1 智能化建筑設計合理化

智能化建筑的設計時建立在滿足需求的基礎之上的，建筑方案必須針對建筑的具體要求而制定。智能化建筑的設計必須根據(jù)項目所在地域、性質(zhì)以及規(guī)模的不同進行個性化和多元化的設計。建筑設計師與建筑相關的各專業(yè)的工程師之間必須加強溝通協(xié)作，密切配合才能夠設計出理想的建筑方案。建筑相關的各方都應該清楚的認識到，總體設計時建筑工程整體的基礎，必須以高度認真的態(tài)度來對待。建筑設計方應該以滿足客戶需求為基本原則，根據(jù)實際需求進行技術的集成，這也是一名專業(yè)的建筑設計師的基本素質(zhì)。

3.2 提高管理人員綜合素質(zhì)，改善工程管理水平

積極提高管理人員的綜合素質(zhì)，采用正確科學的管理方法，改善工程管理水平，是提高建筑工程質(zhì)量，滿足建筑智能化需求的基本保障。對于工程管理人員而言，提高專業(yè)素質(zhì)，從整體上對管理加強重視，提高管理水平，是當前工作的重點。智能化建筑一般規(guī)模較大，而且結(jié)構復雜，對施工質(zhì)量要求高，無論是人力操作還是設備施工都非常重要，絕不能敷衍了事。工程管理人員要加強與施工人員的交流與溝通，定期對施工人員組織培訓，提高其操作的熟練程度，嚴格執(zhí)行操控標準，提高操作效率，保證整個項目實施中的技術水準。

3.3 建立和完善組織保證制度

首先實行目標管理模式，采取責任制，將工程分部分項落實到人，明確職責，做到權責分明，獎懲分明。其次，制定各分部分項工程的質(zhì)量控制程序，定期開展質(zhì)量統(tǒng)計分析，掌握質(zhì)量動態(tài)，樹立質(zhì)量第一的思想，全面控制各分項工程質(zhì)量。最后，優(yōu)化施工方案和合理安排施工程序，作好每道工序的質(zhì)量標準和施工技術交底工作，搞好圖紙審查，嚴格控制進場原材的質(zhì)量，合理配備施工機械。

3.4 重視施工現(xiàn)場的管理和后期檢查

施工工序在現(xiàn)場管理中具有非常重要的地位，要哥哥按照工藝流程jinx 施工，嚴格控制各個施工工序的質(zhì)量。智能化管理要將現(xiàn)代信息技術充分的加以利用，在施工給過程中充分發(fā)揮計算機的重要作用，提高工程施工的科學性。同時，工程管理方面建立智能化的管理和監(jiān)督系統(tǒng)，使建筑智能化管理真正的實現(xiàn)信息化、智能化。建筑工程竣工后，要重視竣工剪彩工作，尤其是對建筑的智能控制系統(tǒng)進行嚴格檢驗，保證建筑性能滿足建設要求，符合建設圖紙的規(guī)劃要求。

4 結(jié)束語

社會的發(fā)展進步，建筑行業(yè)也隨著快速發(fā)展，智能化建筑逐漸成為現(xiàn)代建筑工程發(fā)展的主流。智能化建筑使建筑功能得以拓展，同時也對建筑的設計和施工提出了更高的要求。建筑智能化的興起使得工程管理技術面臨著壓力和挑戰(zhàn)，為了適應現(xiàn)代智能建站的管理需要，建筑工程管理技術的應用也需要進一步的轉(zhuǎn)變觀念，與時俱進，與現(xiàn)代建筑智能化要求相一致。本文就建筑智能化工程管理技術及其應用進行探討。

[參考文獻]

[1] 李熙明.試論建筑工程管理中的信息化[J].才智，2012.

建筑智能化工程施工方案范文第5篇

關鍵詞：建筑智能；設計；施工

Abstract: intelligent technology is refers to the use of system integration method, intelligent computer technology, communication technology, control technology, multimedia technology and modern architecture art organic combination, through to the automatic monitoring equipment, information resources management, about the users of the information service and the optimum combination of building environment. This paper mainly analyzed with you some issues in the intelligent building technology is discussed in the paper, therefore, we only through reasonable verify the intelligent building technology, can better for building engineering service, improve the benefit of the project.

Keywords: building intelligence; Design; construction

中圖分類號：TU2 文獻標識碼：A 文章編號：

一．建筑智能化的設計思想

建筑智能化設計中包括有，業(yè)主方、設計單位、施工承包方往往會有不同的設計思想。業(yè)主對智能化樓宇的概念理解不夠完善,往往會忽略了一些可智能化的項目操作。設計院則因依靠以往的設計理念,而忽略工程施工過程的實際可操作性,或因?qū)π畔⒖萍及l(fā)展的前瞻性預估不到位,而將系統(tǒng)的功能設計會降低。施工承包方則往往從施工操作和自身經(jīng)濟利益的角度出發(fā),向業(yè)主方提出修改設計圖紙或建議使用昂貴材料和設備部件,而忽視了業(yè)主方的工程造價成本。由此,業(yè)主、設計單位和施工三方的主要管理人員和技術人員都應圍繞以下的設計原則：

第一，根據(jù)建筑的規(guī)模、客觀環(huán)境和用戶的性質(zhì)和應用功能等原因確定總體的設計方案（進行工作的具體計劃或?qū)δ骋粏栴}制定的規(guī)劃），使之可以并且滿足三方的好處。

第二，由于綜合布線系統(tǒng)的設置是整個智能化樓宇建設的重要組成部分，那么，在建筑中相比管線的安頓和設計要與總體的建筑方案（進行工作的具體計劃或?qū)δ骋粏栴}制定的規(guī)劃）放在一起綜合的考慮，盡量做到與施工設計的同步。

第三，在設計的起始階段就要明確各方的責任，相比綜合布線的結(jié)構和設備的傳輸部件進行辨認，從而在驗收整個過程中可以明確責任的歸屬。

第四，系統(tǒng)的設計要滿足業(yè)主的現(xiàn)在的各種應用功能等，以便業(yè)主在考慮系統(tǒng)的靈活性和可操縱性時可以充實的根據(jù)業(yè)主的意愿進行變更和擴充。

二．建筑智能化的設計內(nèi)容

2.1 樓宇自動化系統(tǒng)

樓宇自動化系統(tǒng)主要包括空調(diào)的監(jiān)控系統(tǒng)、熱力站的監(jiān)控系統(tǒng)、照明監(jiān)控系統(tǒng)以及安全防范監(jiān)控系統(tǒng)等，樓宇自動化系統(tǒng)可以為用戶提供十分好的工作環(huán)境，可以達到建筑智能化的高度集中辦理的目的。

2.2 通信自動化系統(tǒng)

通信自動化系統(tǒng)主要包括固定電話的通信系統(tǒng)、電視通信系統(tǒng)、計算機通信系統(tǒng)和無線通信系統(tǒng)等，當通信自動化系統(tǒng)的完善和應用就可以為用戶帶來極大的方便，不但可以保持室內(nèi)的語音、數(shù)據(jù)以及圖像的傳輸更加迅速和快捷，并且可以為用戶提供更加安全、可靠的信息通信辦事。在符合了國際上通用的網(wǎng)絡（網(wǎng)絡就是用物理鏈路將各個孤立的工作站或主機相連在一起，組成數(shù)據(jù)鏈路，從而達到資源共享和通信的目的）工程的建筑標準的并且，會采用更加標準和規(guī)范的設計，對整個系統(tǒng)的開放和應用有極大的促進作用。

2.3 辦公自動化系統(tǒng)

辦公自動化系統(tǒng)主要包括財務辦理系統(tǒng)、文件處理系統(tǒng)、人事檔案系統(tǒng)和專業(yè)的物流辦理系統(tǒng)等，這些采用現(xiàn)代化本領的辦公自動化系統(tǒng)，可以為辦公人員帶來更加科學化和自動化的辦公環(huán)境，在應用現(xiàn)代化科學技術的辦公系統(tǒng)時，可以在最大程度上提升辦公的效率和科學化水平，從而減少和避免建筑整個過程中出現(xiàn)的不對，提升建筑智能化的整體水平。

三．建筑智能化建筑的施工辦理

設計的整個過程是建筑智能化的前提和基礎，而施工的整個過程才是建筑智能化成功實施（實際的行為）的關鍵，那么，相比施工整個過程中的人員和工作的流程都是要增強把握的，不但需要提升施工人員的綜合素質(zhì)，更要對施工整個過程中要包管的業(yè)務流程進行可靠的監(jiān)督和檢查，為有這樣才氣包管施工整個過程中的每個階段都能順利的完成，并能包管高質(zhì)量的完成，所以，就一定要在施工階段中處理以下的幾個難題：

3.1 要組織并配備高水平的施工辦理隊伍，相比施工隊伍中的項目經(jīng)理、技術總監(jiān)以及質(zhì)量辦理工程師都要有嚴格的要求，對工程隊伍中的重要職位的辦理人員都要經(jīng)過嚴格的考核，并且相比他們分管的內(nèi)容都要做詳細的分工和細則。對項目經(jīng)理而言，一定具有豐富的弱電系統(tǒng)工程的現(xiàn)場辦理經(jīng)驗，相比現(xiàn)場工程的進度和質(zhì)量負責，并且可以充實的協(xié)調(diào)與業(yè)主和其他的施工單位相互間的聯(lián)系；相比施工辦理的術總監(jiān)，要具有充實的大中型弱電項目的設計和實施（實際的行為）的工作經(jīng)驗，從而可以對現(xiàn)場發(fā)生的情形進行全面的技術指導；相比質(zhì)量辦理工程師就要更加熟悉弱電系統(tǒng)工程的工程特點，并熟悉相關的執(zhí)行和驗收的標準，并且需要對設備進行定期的查驗，確保施工的質(zhì)量。

3.2在擁有了強大的施工隊伍的并且就需要具有一個高質(zhì)量的施工方案（進行工作的具體計劃或?qū)δ骋粏栴}制定的規(guī)劃），也便是要對施工整個過程中的組織籌劃和具體的施工技術方案（進行工作的具體計劃或?qū)δ骋粏栴}制定的規(guī)劃）進行更加完善的編制。施工的籌劃必要和在建筑整個過程中對房屋的設計、對室內(nèi)外的裝修條件等都必要進行慎重的考慮，避免在建筑整個過程中調(diào)整籌劃使得的不必要的麻煩，所以施工組織籌劃的確定就要與其他的設計方案（進行工作的具體計劃或?qū)δ骋粏栴}制定的規(guī)劃）進行比較和參考，從而可以更加密切的配

合。

3.3要提升施工辦理人員的操縱本領和綜合素質(zhì)的提升，相比建筑項目中的施工辦理人員不光要有辦理的本領，更要對辦理整個過程中的實際操縱有更加全面的了解，為有對整個施工整個過程中有關到的施工文件和圖紙的全面了解才可以對施工的辦理更加全面的、準確的進行指導，并且在具體的操縱整個過程才氣更加熟練的運用綜合布線等施工工藝，才氣對施工整個過程中的每個環(huán)節(jié)進行全面的指導和控制。

3.4 在施工辦理的整個過程中，對施工布線的綜合應用一定要滿足和符合標準的通用器材，在這個整個過程中應用的設備、器材、傳輸?shù)慕橘|(zhì)和對儀表、工具的應用都要滿足國際通用器材的標準以及國內(nèi)對器材性能的指標和參數(shù)，在滿足了這些標準的并且，更需要考慮到這些器材和設備的兼容性，為有將這些設備和器材充實的、合理的應用，就一定能達到最佳的效果。

3.5 在施工的整個過程中，要對細節(jié)的每個環(huán)節(jié)進行準確的掌握和協(xié)調(diào)，假設說，在施工的整個過程中對施工的所必要的管道和管道的預留洞孔等細小的環(huán)節(jié)也要加以考慮，為有將施工整個過程中的所有環(huán)節(jié)都做到了符合設計的標準，才氣過包管施工的順利進行。

3.6 在施工的整個過程中往往發(fā)生部分在預料之外的事件，那么，相比這些突發(fā)的事件，就要進行更加合理的改進和協(xié)調(diào)，尤其是在綜合布線的系統(tǒng)安置的整個過程中常常會遇到和房屋建筑結(jié)構之間的矛盾，所以，為了避免這種突發(fā)事件的產(chǎn)生就要在施工開始之前就考慮到這個難題，在施工設計的時候就要盡大概的不影響房屋建筑的結(jié)構和強度，也要考慮到在施工的整個過程中不會影響到整個房屋的預期的美觀和效果，從而降低在施工整個過程中對整個施工系統(tǒng)功能的影響，降低施工整個過程中事故產(chǎn)生的大概性。

3.7 綜合布線系統(tǒng)施工整個過程完畢以后，首先要檢查用戶之間的通信是否暢通，在確保通信暢通的前提下，要對系統(tǒng)的連通性和可靠性進行測試，在測試的整個過程中要對測試的結(jié)果以報告的形式上交，在工程測試竣工以后就要遞交給業(yè)主方進行審查。在審查經(jīng)過后，需要賜與三個月以上的試運營階段，在這個階段更要注意對工程施工質(zhì)量的考查，相比達不到標準的方面進行技術的整改，使之可以在短期內(nèi)滿足施工辦理的要求，從而才氣包管在真正投入應用時不出現(xiàn)難題。

四．結(jié)束語