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綠化工程監(jiān)理總結(jié)范文第1篇

關(guān)鍵詞：園林綠化工程監(jiān)理；特點(diǎn)；問(wèn)題；對(duì)策

Abstract: Landscape engineering supervision is nearly ten years before the rise of industry, in the city construction in the course of play a decisive role. But as a result of garden greening engineering and general construction are very different from each other, cannot be simply put the garden greening engineering supervision understood as a general engineering project supervision, or adverse to its development and the specific garden project execution. The paper expounds the characteristics of landscape engineering supervision, and other industry supervision is different, and the existing problems and corresponding countermeasures.

Key words: landscape engineering supervision; characteristics; problem; countermeasure

中圖分類(lèi)號(hào)：TU986.3

1、 園林綠化工程建設(shè)監(jiān)理的特點(diǎn)

在近十年的監(jiān)理實(shí)踐中，園林綠化工程究竟與一般建筑工程項(xiàng)目有哪些區(qū)別這是我一直想弄明白的問(wèn)題。有人把園林綠化工程混同于建筑工程項(xiàng)目，也有人把園林綠化工程視為完全獨(dú)立的工程項(xiàng)目，其結(jié)果，都不利于園林綠化工程監(jiān)理的開(kāi)展。園林綠化工程中包含了景觀(guān)小品、園林建筑，構(gòu)筑這些景觀(guān)所使用的鋼筋、水泥、石子等建筑材料與建筑工程相同，因而園林綠化工程與建筑工程有其相似的一面。

但是園林綠化工程的主材苗木都是有生命的，且種植后要經(jīng)過(guò)后期精心養(yǎng)護(hù)才能呈現(xiàn)較好的景觀(guān)效果。這是其獨(dú)有的特性，也構(gòu)成了園林綠化工程與建筑工程最本質(zhì)的區(qū)別。苗木不像水泥、磚頭規(guī)則有形，苗木市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)很大，政府沒(méi)有統(tǒng)一調(diào)控，如何把控苗木的質(zhì)量、工程的缺陷責(zé)任期到底應(yīng)該多長(zhǎng)，園林工程造價(jià)如何控制都值得我們探討，也是做好園林綠化工程監(jiān)理工作的關(guān)鍵。

2 、園林工程監(jiān)理存在的問(wèn)題

2.1 園林綠化工程監(jiān)理缺乏相關(guān)的法規(guī)支持和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),

目前，我國(guó)園林綠化工程監(jiān)理缺乏相關(guān)的法規(guī)支持，園林綠化建設(shè)工程監(jiān)理無(wú)法以獨(dú)立監(jiān)理類(lèi)別來(lái)開(kāi)展各項(xiàng)工作，當(dāng)前，僅僅是參考執(zhí)行建設(shè)部頒布的《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》中的房屋建筑部分的相關(guān)條文。條文中對(duì)園林綠化工程來(lái)說(shuō)，僅適用在中華人民共和國(guó)境內(nèi)，可從事建設(shè)工程活動(dòng)及監(jiān)督管理的活動(dòng)。該條文涵蓋了工程建設(shè)的各個(gè)領(lǐng)域，如城市建設(shè)、城鄉(xiāng)規(guī)劃、電力工程及房屋建筑等部分。但并未把園林建設(shè)工程部分列入其中。園林建筑歸于建筑工程類(lèi)別，是應(yīng)執(zhí)行《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》中的相關(guān)規(guī)定的，但從目前的現(xiàn)狀來(lái)看，園林工程是執(zhí)行還是參考該條文，并不明確提出具體的規(guī)定，使園林綠化工程監(jiān)理工作受到嚴(yán)重阻礙。

在蘇州地區(qū)的監(jiān)理過(guò)程中，可參考、執(zhí)行的規(guī)范有：行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《城市園林綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》CJJ/T 82-1999[1]；《江蘇省城市綠化管理?xiàng)l例》；文件通知：《江蘇省園林綠化工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》（試行）（蘇建園（2000）104號(hào)）、江蘇省城市園林綠化植物養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)定(試行) 江蘇省城市園林綠化植物種植技術(shù)規(guī)定(試行)（蘇建函園[2007]203號(hào) ）?，F(xiàn)行的這些標(biāo)準(zhǔn)大多也沒(méi)有區(qū)分強(qiáng)制性條文和推薦性條文，籠統(tǒng)地按照所有工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，處罰很難操作。 隨著各地園林建設(shè)工程的大力發(fā)展，迫切需要行業(yè)主管部門(mén)討論制定一部完整統(tǒng)一的園林建設(shè)工程國(guó)家、地方、行業(yè)等質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

2.2 監(jiān)理從業(yè)人員隊(duì)伍整體的職業(yè)素質(zhì)較低

園林工程和建筑工程相比，園林工程的工期相對(duì)較短，造價(jià)較低，施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理人員少，辦公環(huán)境差。目前，部分監(jiān)理人員的吃飯住宿等問(wèn)題還難以得到有效解決，影響監(jiān)理工作的正常開(kāi)展。在行業(yè)起步的初期，監(jiān)理人員的入職門(mén)檻很低，公司會(huì)聘用一些已退休的園林綠化方面的技術(shù)工人來(lái)充當(dāng)監(jiān)理人員，他們對(duì)監(jiān)理程序、監(jiān)理規(guī)范并不了解，這種情況下不僅監(jiān)理工作沒(méi)有做到位，專(zhuān)業(yè)人員的監(jiān)理素質(zhì)也上不去?，F(xiàn)階段也還存在掛靠證書(shū)獲取報(bào)酬、或是掛靠有一定資質(zhì)的監(jiān)理企業(yè)，向企業(yè)承接及經(jīng)營(yíng)一定的業(yè)務(wù)，被掛靠方提供一些管理、技術(shù)以及資質(zhì)等方面的服務(wù)，掛靠方則向掛靠的企業(yè)定時(shí)上額定的管理費(fèi)，這種問(wèn)題不斷擴(kuò)大化，最終造成監(jiān)理行業(yè)的工作人員，整體的素質(zhì)偏低，監(jiān)理工作成效不高。

2.3 低價(jià)惡性競(jìng)爭(zhēng)的不斷上演

建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，為了中標(biāo)以及接到更多的監(jiān)理業(yè)務(wù)，監(jiān)理企業(yè)之間進(jìn)行低價(jià)惡性競(jìng)爭(zhēng)，并有愈演愈烈的勢(shì)頭。監(jiān)理業(yè)務(wù)集中于施工階段，造成監(jiān)理市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)不斷加大，直接引發(fā)材料價(jià)格的惡性競(jìng)爭(zhēng)及無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)，更甚的還出現(xiàn)暗箱操作、圍標(biāo)等不公平的、不規(guī)范、不合理的行為。監(jiān)理企業(yè)之間的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)達(dá)不到國(guó)家規(guī)定的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，將會(huì)直接影響到監(jiān)理工作的服務(wù)質(zhì)量，使得業(yè)主和監(jiān)理企業(yè)雙方的利益受到損害。在這種惡性競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，又將會(huì)間接地影響到監(jiān)理工程師自身的價(jià)值取向，導(dǎo)致“公正、科學(xué)、嚴(yán)格、規(guī)范”的監(jiān)理原則難以有效貫徹落實(shí)。

3.加強(qiáng)與完善園林綠化工程監(jiān)理工作的對(duì)策

3.1 完善園林綠化監(jiān)理的相關(guān)法律法規(guī)

由于相關(guān)監(jiān)理的法規(guī)體系建設(shè)嚴(yán)重滯后，園林綠化監(jiān)理工作很大程度上的制約，因此，完善園林綠化監(jiān)理的相關(guān)法律法規(guī)工作是非常必需的。首先，對(duì)于國(guó)家建設(shè)部來(lái)說(shuō)，加快及修訂編制園林綠化工程監(jiān)理相關(guān)的強(qiáng)制性法規(guī)條文，才能為園林綠化工程監(jiān)理工作的開(kāi)展提供法律依據(jù)，是各項(xiàng)工作有章可循，有法可依。其次，各省、市的園林建設(shè)主管部門(mén)，可學(xué)習(xí)北京市的可取做法，在建設(shè)部相關(guān)行業(yè)法規(guī)未出臺(tái)的形勢(shì)下，也應(yīng)及時(shí)做好地方性法規(guī)的監(jiān)理編制工作，對(duì)園林綠化工程作出明確的規(guī)定。總之，為園林綠化工程監(jiān)理進(jìn)行合理立法，才能使監(jiān)理企業(yè)切實(shí)地?fù)?dān)負(fù)規(guī)范管理的責(zé)任。

3.2 組建高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理隊(duì)伍，

工程監(jiān)理應(yīng)在監(jiān)理工作中，堅(jiān)持以人為本的觀(guān)念，培養(yǎng)出一支專(zhuān)業(yè)技術(shù)過(guò)硬、責(zé)任心強(qiáng)以及不畏艱辛的監(jiān)理隊(duì)伍。首先，要重視監(jiān)理隊(duì)伍的專(zhuān)業(yè)化程度，監(jiān)理人員必須具備園林監(jiān)理資格證書(shū)，確保都能持證上崗。其次，是人才素質(zhì)問(wèn)題，園林綠化監(jiān)理企業(yè)也應(yīng)積極吸納與培養(yǎng)一支善于管理、精于施工及熟懂設(shè)計(jì)的高素質(zhì)監(jiān)理人才隊(duì)伍，并開(kāi)展經(jīng)常性的專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。提高素質(zhì)人才隊(duì)伍的建設(shè)，才能使監(jiān)理企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地。

3.3建立完善嚴(yán)密的綠化監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)

做好綠化工程的監(jiān)理工作，必須有一個(gè)精干、高效、專(zhuān)業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的組織機(jī)構(gòu)做保障。機(jī)構(gòu)人員應(yīng)根據(jù)委托監(jiān)理合同規(guī)定的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)期限、規(guī)模、工程類(lèi)別、技術(shù)復(fù)雜程序、等因素確定。一般包括總監(jiān)理工程師，總監(jiān)理工程師代表，綠化、土建、水電等專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員?？偙O(jiān)理工程師負(fù)責(zé)全面工作，組織各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理人員編寫(xiě)監(jiān)理規(guī)劃，監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，參加設(shè)計(jì)交底會(huì)，任命專(zhuān)業(yè)分工等。綠化監(jiān)理機(jī)構(gòu)同時(shí)還必須按照監(jiān)理公司所制定的制度規(guī)定，職責(zé)分明、有條不紊地開(kāi)展監(jiān)理工作。

3.4掌握?qǐng)@林綠化工程監(jiān)理獨(dú)特性

園林綠化工程監(jiān)理獨(dú)有的特點(diǎn)，使監(jiān)理工作具有很大的特殊性，因此監(jiān)理工程首先應(yīng)該協(xié)助好業(yè)主，選擇素質(zhì)好且實(shí)力強(qiáng)的施工單位。監(jiān)理單位應(yīng)參與到施工招標(biāo)等工作中，全面加強(qiáng)對(duì)園林綠化工程施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理。其次，必須要很好領(lǐng)會(huì)工程設(shè)計(jì)的意圖。園林綠化工程監(jiān)理人員除了要熟悉一般的設(shè)計(jì)圖紙外，還應(yīng)結(jié)合工程的實(shí)際情況，及時(shí)了解和掌握某個(gè)設(shè)計(jì)點(diǎn)的意圖，能根據(jù)設(shè)計(jì)意圖提早做出施工預(yù)案，把好工程的藝術(shù)關(guān)。

3.5加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理．防止突發(fā)性安全事故的發(fā)生

在園林綠化工程中的多數(shù)參建、管理者的心中都認(rèn)為園林綠化工程的危險(xiǎn)性不象建筑工程那么大，潛意識(shí)中都減輕了對(duì)其安全性的考量和預(yù)控。隨著安全類(lèi)法規(guī)的出臺(tái)，明確了監(jiān)理在安全方面的監(jiān)理職責(zé)，對(duì)安全承擔(dān)的責(zé)任越來(lái)越大，園林綠化工程監(jiān)理也必須重視起安全問(wèn)題，制定安全管理的制度和標(biāo)準(zhǔn)，并且嚴(yán)格進(jìn)行實(shí)施。園林綠化施工中安全主要是針對(duì)大規(guī)格喬木的的移植而言，其余還包括了，大樹(shù)后期支護(hù)、施工人員、雨季施工等方面的安全。

4 、總結(jié)

目前，園林化、生態(tài)化已成為城市建設(shè)的重要目標(biāo)，在城市園林綠化中,園林綠化工程的質(zhì)量因其特殊的功能和作用顯得尤為重要,而對(duì)其質(zhì)量的監(jiān)理控制理所當(dāng)然地成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)，只有充分認(rèn)識(shí)園林綠化工程的特點(diǎn)和性質(zhì), 認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé),才能建設(shè)優(yōu)質(zhì)的園林綠化工程。

綠化工程監(jiān)理總結(jié)范文第2篇

【關(guān)鍵詞】：加強(qiáng)園林監(jiān)理工作

中圖分類(lèi)號(hào)： TU986 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

“監(jiān)理”一詞首先是從日本引入，在建設(shè)部1988年印發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展建設(shè)監(jiān)理工作的通知》中指出，建設(shè)監(jiān)理是商品經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物，建立建設(shè)監(jiān)理制度首先是為適應(yīng)商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和基本建設(shè)投資體制、設(shè)計(jì)與施工管理體制的改革新格局；其次，為了開(kāi)拓國(guó)際建設(shè)市場(chǎng)，進(jìn)入國(guó)際經(jīng)濟(jì)大循環(huán)，需要參照國(guó)際慣例實(shí)行建設(shè)監(jiān)理制度，以便使我國(guó)的建設(shè)體制與國(guó)際建設(shè)市場(chǎng)相銜接。同年，建設(shè)部印發(fā)《關(guān)于開(kāi)展建設(shè)監(jiān)理試點(diǎn)工作的若干意見(jiàn)》的通知也指出，開(kāi)展監(jiān)理試點(diǎn)的指導(dǎo)思想是：改革建設(shè)項(xiàng)目管理體制，提高投資效益和建設(shè)水平。

通俗的理解把監(jiān)理解釋為“監(jiān)督管理”是錯(cuò)誤的，監(jiān)理沒(méi)有管理的權(quán)限，只是一個(gè)中間環(huán)節(jié)，更多的是為業(yè)主實(shí)行監(jiān)督的義務(wù)，疏理協(xié)調(diào)項(xiàng)目的管理使之更快、更準(zhǔn)確、更完整的完成。中國(guó)建設(shè)監(jiān)理發(fā)展于80年代，作為建設(shè)監(jiān)理一部分的園林監(jiān)理起步更晚！

1、園林綠化工程獨(dú)有的特點(diǎn)

1.1、園林綠化工程的部分實(shí)施對(duì)象是有生命的活體。通過(guò)各種色彩植物、花卉、樹(shù)木草皮的栽植與搭配, 利用各種苗木的特殊功能, 來(lái)達(dá)到清潔空氣、吸塵降溫隔音, 營(yíng)造與美化生活環(huán)境, 它是源于林業(yè)與其他各種植業(yè)的特殊行業(yè)。

1.2、“三分種七分管”, 而種是短暫的, 管是長(zhǎng)期的。只有進(jìn)行不間斷的精心養(yǎng)護(hù)管理, 才能確保各種苗木的成活率和良好長(zhǎng)勢(shì), 否則, 就難以達(dá)到生態(tài)環(huán)境景觀(guān)的特殊要求和效果。這就決定了, 園林綠化工程建成后必須提供養(yǎng)護(hù)計(jì)劃和相關(guān)的資金投入。

1.3、追求工程的藝術(shù)美。如果說(shuō), 任何建筑都講究美觀(guān)的話(huà), 那么, 園林綠化工程在景觀(guān)小品、植物配置等方面則更講究藝術(shù)性, 其效果要給人以格外美的感受。而這一點(diǎn)在某些設(shè)計(jì)部位可能難以達(dá)到, 需要通過(guò)工程技術(shù)人員創(chuàng)造性的勞動(dòng), 去實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)的最佳理念與境界。比如假山堆疊、微地形處理等, 同一張?jiān)O(shè)計(jì)圖紙, 在相鄰的工地上, 由于施工人員技能、熟練程度不同, 出來(lái)的藝術(shù)效果、氣勢(shì)就完全不同, 觀(guān)感反差較大, 這就給工程監(jiān)理人員提出了專(zhuān)業(yè)上的深層次要求和對(duì)于園林藝術(shù)美的特殊處理要求。

1.4、除大的公園建設(shè)項(xiàng)目外, 一般來(lái)說(shuō), 園林綠化工程均作為建筑配套附屬工程出現(xiàn), 其規(guī)模較小而且工程量分散不便于監(jiān)督管理。處于這樣的情況, 有兩種現(xiàn)象較為普遍。一是少數(shù)人認(rèn)為園林綠化工程不會(huì)出大亂子, 大不了死幾棵樹(shù), 把投資控制到不合理的程度, 主張誰(shuí)的標(biāo)低誰(shuí)中標(biāo), 給工程質(zhì)量監(jiān)管理留下了嚴(yán)重隱患, 更使監(jiān)理處于一種兩難境地。二是工程量小而分散、戰(zhàn)線(xiàn)長(zhǎng), 往往使工程監(jiān)理顧此失彼, 容易使一些素質(zhì)較低的施工單位乘虛而入, 鉆空子, 做手腳, 極難控制工程質(zhì)量。上述現(xiàn)象對(duì)園林綠化工程監(jiān)理增加了很大的壓力, 從目前看是必須面對(duì)的一種挑戰(zhàn)。

1.5、有人認(rèn)為園林綠化工程利潤(rùn)豐厚、風(fēng)險(xiǎn)不大, 于是轉(zhuǎn)包、掛靠現(xiàn)象嚴(yán)重。其結(jié)果是, 一旦中標(biāo), 付給出面招投標(biāo)單位一定比例的管理費(fèi)用, 便由他們自行組織管理施工。工程開(kāi)工后, 現(xiàn)場(chǎng)管理“五大員”遲遲不到位, 有些甚至連施工的基本規(guī)范、基本程序、基本資料都不清楚。試想, 這樣的施工, 哪能確保實(shí)現(xiàn)園林綠化工程質(zhì)量控制目標(biāo)? 再一種情況是, 極少數(shù)施工企業(yè), 中標(biāo)后為了圖省事,以收取一定的比例費(fèi)用, 干脆將工程轉(zhuǎn)包他人施工, 這種“剝皮”現(xiàn)象同樣會(huì)給園林綠化工程質(zhì)量目標(biāo)的控制造成較大的危害。

2、加強(qiáng)園林工程監(jiān)理工作的有效措施

園林工程主要研究園林建設(shè)的工程技術(shù)，包括地形改造的土方工程，掇山、置石工程，園林理水工程和園林駁岸工程，噴泉工程，園林的給水排水工程，園路工程，種植工程等。園林工程是一種活體工程，人性化要求比較高，其專(zhuān)業(yè)性、綜合性、復(fù)雜性等特點(diǎn)對(duì)園林工程監(jiān)理工作提出了更高的要求。根據(jù)筆者多年從事園林工程施工管理工作的經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)從以下幾點(diǎn)著手，做好園林工程監(jiān)理工作，現(xiàn)總結(jié)如下，以供園林監(jiān)理從業(yè)者參考：

2.1、做好前期準(zhǔn)備工作：了解工程概況，熟悉施工圖紙，掌握施工現(xiàn)場(chǎng)的有利不利因素，把握?qǐng)@林工程控制要點(diǎn)，以利于從質(zhì)量、投資、進(jìn)度、安全生產(chǎn)與文明施工等方面對(duì)園林工程進(jìn)行全面把控。深入了解與掌握在某些設(shè)計(jì)領(lǐng)域難以深化的部位，深刻領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，督促施工單位針對(duì)重點(diǎn)部位制訂詳細(xì)的施工預(yù)案，采取切實(shí)有效的解決辦法，認(rèn)真監(jiān)督把好藝術(shù)關(guān)，力求達(dá)到最好的環(huán)境藝術(shù)效果。

2.2、工程程序的監(jiān)理：認(rèn)真審查施工組織設(shè)計(jì)，幫助、指導(dǎo)施工單位完成最佳的施工方案，加強(qiáng)企業(yè)對(duì)施工方案的執(zhí)行力。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)施工工序、設(shè)計(jì)變更、文件簽署等程序管理。根據(jù)園林綠化工程季節(jié)性強(qiáng)的特點(diǎn)，合理安排施工工序，力爭(zhēng)在適宜的季節(jié)進(jìn)行苗木栽植，減少苗木死亡率，從而降低成本。

2.3、工程變更的監(jiān)理：園林工程在實(shí)際施工中，受主客觀(guān)因素影響，常發(fā)生工程變更。當(dāng)發(fā)生變更時(shí)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行工程變更程序，組織建設(shè)、施工和監(jiān)理三方及時(shí)商定變更事宜，確定變更工程內(nèi)容以及造價(jià)，填好變更通知書(shū)，三方簽字蓋章各留一份，最后核定工程造價(jià)以備日后核查。

2.4、工程質(zhì)量的監(jiān)理：園林建設(shè)工程監(jiān)理的重要工作之一是質(zhì)量控制。為確保工程質(zhì)量到達(dá)設(shè)計(jì)要求及國(guó)家規(guī)范，應(yīng)當(dāng)從建筑材料、苗木規(guī)格、土壤要求等方面對(duì)其進(jìn)行監(jiān)管，從而實(shí)現(xiàn)監(jiān)理的質(zhì)量控制目標(biāo)，從而推進(jìn)監(jiān)理工作的順利開(kāi)展。

2.5、工程投資及結(jié)算的監(jiān)理：監(jiān)理工程師應(yīng)按照委托監(jiān)理合同的要求多方位、多層次地為業(yè)主提供良好的服務(wù)，維護(hù)業(yè)主的正當(dāng)權(quán)益。但是，不能因此而一味向各承建單位轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險(xiǎn)，從而損害承建單位的正當(dāng)經(jīng)濟(jì)利益。監(jiān)理工程師是獨(dú)立的，因此必須堅(jiān)持公正、獨(dú)立、自主的原則，在建設(shè)工程監(jiān)理中做到尊重科學(xué)、尊重事實(shí)，組織各方協(xié)同配合，維護(hù)有關(guān)各方的合法權(quán)益。

審定工程造價(jià)時(shí)，監(jiān)理工程師必須與建設(shè)方和施工方共同依據(jù)工程竣工圖、中標(biāo)單價(jià)分析表、工程變更通知書(shū)、質(zhì)量驗(yàn)收合格單等相關(guān)資料以及現(xiàn)場(chǎng)核驗(yàn)的數(shù)量進(jìn)行審核，確定最終工程造價(jià)。

2.6、工程安全生產(chǎn)與文明施工的監(jiān)理：園林工程雖不像建筑工程那樣“人命關(guān)天”，但如果運(yùn)作不規(guī)范，極有可能出現(xiàn)設(shè)計(jì)與實(shí)際效果大相徑庭，造成資源和資金上的浪費(fèi)。

2.7、職責(zé)的劃分：明確監(jiān)理工程師與總監(jiān)理

3、加強(qiáng)園林工程監(jiān)理工作的保障措施

3.1、對(duì)園林工程的監(jiān)理，監(jiān)理工程師不但應(yīng)具備豐富的監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)，而且還應(yīng)具備豐富的園林經(jīng)驗(yàn)。目前園林監(jiān)理工程師多是退休的老建筑師以及剛出校門(mén)的園林專(zhuān)業(yè)學(xué)生，他們有的不具備園林專(zhuān)業(yè)知識(shí)，有的沒(méi)有施工工作經(jīng)驗(yàn)，不具備園林監(jiān)理工程師的綜合能力。因此應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員職業(yè)能力的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，提升園林監(jiān)理工程師的整體素質(zhì)。

3.2、目前尚沒(méi)有一個(gè)全面、系統(tǒng)、獨(dú)立、完整的園林建設(shè)工程質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。而且現(xiàn)行的園林綠化工程行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)大多沒(méi)有區(qū)分強(qiáng)制性條文和推薦性條文，籠統(tǒng)地按照所有工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，處罰很難操作，造成監(jiān)理工程師在執(zhí)行過(guò)程中不能做到有法可依。工程建設(shè)領(lǐng)域的改革，園林建設(shè)工程的發(fā)展，迫切需要行業(yè)主管部門(mén)會(huì)同有關(guān)專(zhuān)家學(xué)者、工程技術(shù)人員討論制定一部統(tǒng)一的園林建設(shè)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以便遵循。

園林工程監(jiān)理就是通過(guò)園林監(jiān)理工程師控制、管理和協(xié)調(diào)園林工程建設(shè)，進(jìn)行工程建設(shè)合同及信息管理，協(xié)調(diào)有關(guān)單位間的工作關(guān)系，力求在預(yù)定的投資、進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)內(nèi)完成園林建設(shè)項(xiàng)目。要做到以上幾點(diǎn)就要求園林工程監(jiān)理在施工過(guò)程中遵循公正、獨(dú)立、自主的原則以及權(quán)責(zé)一致的原則，嚴(yán)格控制施工質(zhì)量、把好簽字關(guān)、做好與業(yè)主的協(xié)調(diào)工作。

參考文獻(xiàn)：

[1] 郭彬.淺析我國(guó)工程建設(shè)監(jiān)理的現(xiàn)狀[J]. 科技情報(bào)開(kāi)發(fā)與經(jīng)濟(jì). 2007(08)

[2] 章進(jìn),陳偉.園林綠化工程安全分析[J]. 技術(shù)與市場(chǎng)(園林工程). 2007(08)

綠化工程監(jiān)理總結(jié)范文第3篇

【關(guān)鍵詞】 園林綠化 工程質(zhì)量 管理控制

隨著園林綠化行業(yè)改革的不斷深入和發(fā)展，搞好園林綠化建設(shè)是城市建設(shè)的需要、市民的需求，園林綠化工程的質(zhì)量問(wèn)題就顯得尤為重要，通過(guò)園林綠化工程招投標(biāo)市場(chǎng)選擇優(yōu)秀施工企業(yè)隊(duì)伍是一種很好的做法。對(duì)于園林綠化工程施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，把園林綠化工程質(zhì)量管理放在頭等重要的位置是當(dāng)務(wù)之急。根據(jù)筆者工作實(shí)踐從六大方面闡述園林綠化工程項(xiàng)目質(zhì)量管理與控制。

1 做好園林綠化工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理

做好園林綠化工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的關(guān)鍵。施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理是通過(guò)施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)和施工項(xiàng)目?jī)?nèi)部的各種工作責(zé)任制度實(shí)現(xiàn)的，而影響工程施工項(xiàng)目質(zhì)量的五個(gè)方面是人、材料、機(jī)械、方法、環(huán)境。對(duì)園林綠化工程施工項(xiàng)目質(zhì)量控制就是為了確保合同、規(guī)范所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)一系列的檢測(cè)手段和方法及監(jiān)控措施，在進(jìn)行園林綠化工程施工中對(duì)操作人員、材料、機(jī)具設(shè)備、施工工藝、生產(chǎn)環(huán)境進(jìn)行落實(shí)，為了確保工程質(zhì)量，重點(diǎn)要做好園林綠化工程現(xiàn)場(chǎng)管理。

1.1 以園林綠化職工的工作質(zhì)量確保工程質(zhì)量

園林綠化工程質(zhì)量是由園林綠化職工所創(chuàng)造的，他們的政治思想素質(zhì)、責(zé)任感、事業(yè)心、質(zhì)量觀(guān)、業(yè)務(wù)能力、技術(shù)水平等均直接影響工程質(zhì)量。項(xiàng)目經(jīng)理部要“以人為本”，充分調(diào)動(dòng)園林綠化職工的積極性，發(fā)揮他們的主導(dǎo)作用，增強(qiáng)質(zhì)量觀(guān)和責(zé)任感，牢牢樹(shù)立“質(zhì)量第一，安全第一”的思想，認(rèn)真負(fù)責(zé)地搞好本職工作，以?xún)?yōu)秀的工作質(zhì)量來(lái)創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的園林綠化工程質(zhì)量。

1.2 嚴(yán)格把好園林綠化材料質(zhì)量關(guān)

園林綠化工程施工過(guò)程中，土建部分投入了一定的各種原材料、產(chǎn)品、半成品、構(gòu)配件和機(jī)械設(shè)備，綠化部分投入了大量的土方、苗木、支架等工程材料，施工過(guò)程中的施工工藝和施工方法是構(gòu)成工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，投入材料的質(zhì)量，如土方質(zhì)量、苗木質(zhì)量規(guī)格、各種管線(xiàn)、鋪裝材料、亮化設(shè)施、控制設(shè)備等不符合要求，工程質(zhì)量也就不可能符合工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)和要求，因此，嚴(yán)格控制投入材料的質(zhì)量是確保工程質(zhì)量的前提。對(duì)投入材料的訂貨、采購(gòu)、檢查、驗(yàn)收、取樣、試驗(yàn)均應(yīng)進(jìn)行全面控制，從組織貨源到使用認(rèn)證，要做到層層把關(guān)，對(duì)施工過(guò)程中所采用的施工方案要進(jìn)行充分論證，做到施工方法先進(jìn)，技術(shù)合理，安全文明施工，有利于提高工程質(zhì)量。

2 推行園林綠化工程項(xiàng)目監(jiān)理制

推行園林綠化工程項(xiàng)目監(jiān)理制是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的保障。隨著園林綠化工程建設(shè)的不斷完善，園林綠化工程監(jiān)理制已全面進(jìn)入園林綠化工程施工行業(yè)。園林綠化工程監(jiān)理是一種高智能的技術(shù)服務(wù)，遵循科學(xué)準(zhǔn)則，以科學(xué)態(tài)度，采用科學(xué)的方法進(jìn)行工作。園林綠化監(jiān)理工程師既維護(hù)業(yè)主的利益，又維護(hù)施工單位的利益，做到守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)，從而保證了工程施工質(zhì)量。園林綠化監(jiān)理人員從工程施工到工程竣工驗(yàn)收能夠做到全過(guò)程跟蹤，發(fā)現(xiàn)不合格材料、工序、產(chǎn)品做到及時(shí)整改，保證了園林綠化工程每個(gè)環(huán)節(jié)不出問(wèn)題，從而保證了園林綠化工程施工質(zhì)量。

3 加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理

加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的保證。目前，一般的園林綠化工程施工期不超過(guò)半年，但園林綠化工程合同規(guī)定從工程施工到工程移交需兩年，即綠化養(yǎng)護(hù)期規(guī)定為苗木兩個(gè)生長(zhǎng)季節(jié)，目的就是確保綠化苗木成活，生長(zhǎng)良好。俗話(huà)說(shuō)：“三分栽，七分管”，如果后期養(yǎng)護(hù)管理不到位，如澆水不及時(shí)，導(dǎo)致樹(shù)木成活率低；樹(shù)木支架不牢，導(dǎo)致栽植樹(shù)木歪斜；除草不及時(shí)，導(dǎo)致綠地雜草叢生；打藥治蟲(chóng)不及時(shí)，導(dǎo)致病蟲(chóng)害嚴(yán)重等質(zhì)量問(wèn)題。因此，必須加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理工作，確保工程質(zhì)量。

4 完善園林綠化工程交工驗(yàn)收資料的管理

4.1 工序間的交工驗(yàn)收工作的質(zhì)量控制

工程施工中往往上道工序的質(zhì)量成果被下道工序所覆蓋，分項(xiàng)或分部工程質(zhì)量成果被后續(xù)的分項(xiàng)或分部工程所掩蓋。因此，要對(duì)施工全過(guò)程的分項(xiàng)與分部施工的各工序進(jìn)行質(zhì)量控制。要求班組實(shí)行保證本工序、監(jiān)督前工序、服務(wù)后工序的自檢、互檢、交接檢和專(zhuān)業(yè)性的“中間”質(zhì)量檢查，保證不合格工序不轉(zhuǎn)入下道工序。出現(xiàn)不合格工序時(shí)，做到“三不放過(guò)”即原因未查清不放過(guò)，責(zé)任未明確不放過(guò)，措施未落實(shí)不放過(guò)，并采取必要的措施，防止再發(fā)生。

4.2 竣工驗(yàn)收資料的整理

完善園林綠化工程竣工驗(yàn)收資料的整理是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制不可缺少的部分。竣工驗(yàn)收是施工階段的最后環(huán)節(jié)，也是保證合同，提高質(zhì)量水平的最后一道關(guān)口，通過(guò)竣工驗(yàn)收，全面綜合考察工程質(zhì)量，保證竣工項(xiàng)目符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，因此，竣工驗(yàn)收必須有完整的工程技術(shù)資料和經(jīng)簽署的工程保修書(shū)。通過(guò)綠化工程竣工驗(yàn)收資料檔案整理，既能總結(jié)園林綠化工程建設(shè)過(guò)程、施工過(guò)程和養(yǎng)護(hù)過(guò)程，又能為建設(shè)單位提供完整的變更、竣工資料，提供后期使用、維修的根據(jù)。

綠化工程監(jiān)理總結(jié)范文第4篇

關(guān)鍵詞：園林工程；施工技術(shù)；問(wèn)題；對(duì)策

Abstract: whether the human was out of the garden, or the artificial landscape, is the social service, the service of mankind. In human history, landscape two big development, first from the pure natural forest lakes gradually change with social function humanities landscape; and then a few people enjoy, serves for the small number of people garden, such as the royal gardens, gradual reform as a service for the public parks, most people enjoy. However, the vigorous development of China's architecture industry, along with the landscape construction is increasing, the construction enterprise prosperity behind and a lot of construction engineering also exposed many problems, how to avoid in the botanical garden afforestation project construction process, has become an urgent problem to solve. Therefore, according to the garden industry characteristics, then to discuss the technical difficulties existed in the construction of garden project and solution.

Keywords: landscape engineering; construction technology; problems; Countermeasures

中圖分類(lèi)號(hào)： TU986.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：2095-2104（2013）

一、園林工程施工技術(shù)中存在的問(wèn)題

1. 施工準(zhǔn)備階段

園林工程施工準(zhǔn)備階段的任務(wù)就是為工程施工提供一切必要的施工條件，確保施工順利進(jìn)行。其主要包括：了解設(shè)計(jì)方案與技術(shù)要求，現(xiàn)場(chǎng)勘查與制定施工方案和施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備。現(xiàn)在普遍存在的問(wèn)題是施工人員和設(shè)計(jì)人員之間缺乏積極充分的溝通，對(duì)設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)理念不能深刻理解，在施工過(guò)程中遇到對(duì)施工圖紙有異議的地方，就憑自己的意愿進(jìn)行調(diào)整，導(dǎo)致施工的隨意性太大，使建成效果與當(dāng)初的設(shè)計(jì)效果相差甚遠(yuǎn)。

2. 正式施工階段

施工人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和施工技術(shù)對(duì)園林工程的質(zhì)量影響重大。現(xiàn)在園林綠化工程施工隊(duì)伍素質(zhì)良莠不齊，由于園林工程的計(jì)劃性和嚴(yán)謹(jǐn)性沒(méi)有建筑工程那么強(qiáng)，很多人誤以為園林施工就是鋪鋪草、種種樹(shù)那么簡(jiǎn)單?？捎^(guān)的利潤(rùn)吸引了很多非專(zhuān)業(yè)人員涌入這個(gè)行業(yè)，專(zhuān)業(yè)知識(shí)和相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的缺乏限制了園林工程質(zhì)量的提高。

3. 交工驗(yàn)收階段

園林工程正式施工階段結(jié)束后，還要整理審核交工驗(yàn)收資料，編寫(xiě)施工總結(jié)資料和保養(yǎng)計(jì)劃等。交工驗(yàn)收是施工的最后環(huán)節(jié)，也是保證質(zhì)量的最后一道關(guān)口。然而目前，我國(guó)尚缺乏完善的園林工程質(zhì)量控制體系，相關(guān)方面的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)較少，加上一些單位對(duì)園林工程質(zhì)量的重要性認(rèn)識(shí)不足，常常使工程驗(yàn)收沒(méi)有發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

4. 養(yǎng)護(hù)階段

一個(gè)優(yōu)秀的園林作品不僅來(lái)自好的設(shè)計(jì)施工，還得益于后期的管理養(yǎng)護(hù)。古人說(shuō)：“三分栽，七分管”，就是強(qiáng)調(diào)管理養(yǎng)護(hù)的重要性。園林養(yǎng)護(hù)的特點(diǎn)是長(zhǎng)期性和多樣性。但現(xiàn)在很多建設(shè)部門(mén)過(guò)分追求城市園林建設(shè)資金的投入，而忽視對(duì)現(xiàn)有園林養(yǎng)護(hù)管理資金的投入，重建輕管現(xiàn)象較嚴(yán)重。養(yǎng)護(hù)的不足，會(huì)使園林逐漸荒蕪，浪費(fèi)土地和前期建設(shè)投入。

二、園林綠化工程施工過(guò)程中要采取的對(duì)策

1. 推行園林綠化工程項(xiàng)目監(jiān)理制

推行園林綠化工程項(xiàng)目監(jiān)理制是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的保障。隨著園林綠化工程建設(shè)的不斷完善，園林綠化工程監(jiān)理制已全面進(jìn)人園林綠化工程施工行業(yè)。園林綠化工程監(jiān)理是一種高智能的技術(shù)服務(wù)，遵循科學(xué)準(zhǔn)則，以科學(xué)態(tài)度，采用科學(xué)的方法進(jìn)行工作。園林綠化監(jiān)理工程師既維護(hù)業(yè)主的利益，又維護(hù)施工單位的利益，做到守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)，從而保證了工程施工質(zhì)量。園林綠化監(jiān)理人員從工程施工到工程竣工驗(yàn)收，能夠做到全過(guò)程跟蹤，一旦發(fā)現(xiàn)不合格材料、工序和產(chǎn)品，及時(shí)整改，以確保園林綠化工程每個(gè)環(huán)節(jié)運(yùn)作流暢，從而保證了園林綠化工程施工質(zhì)量。

2. 實(shí)行預(yù)驗(yàn)收制度 園林綠化工程交業(yè)主驗(yàn)收前，項(xiàng)目部、公司質(zhì)檢部門(mén)先按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收；施工過(guò)程中，對(duì)半成品、喬灌木進(jìn)行貨源地預(yù)驗(yàn)收。以此增強(qiáng)業(yè)主信心，減少現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收程序，確保施工進(jìn)度。

3. 園林綠化工程應(yīng)大力推行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化施工

園林綠化工程應(yīng)該參照建筑施工，建立起一套完整的施工標(biāo)準(zhǔn)，不但要按《園林綠化工程施工規(guī)范》、《園林綠化工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》驗(yàn)收，還要求施工前有完整施工圖和技術(shù)交底，編制出詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)，做好充足的施工準(zhǔn)備(包括人、工具、設(shè)備、環(huán)境等)，按要求做好“三格制”，施工中認(rèn)真填寫(xiě)有關(guān)資料表格，竣工后園林有整套竣工資料，否則不驗(yàn)收。

4. 實(shí)行招投標(biāo)制

要求綠化主管部門(mén)對(duì)達(dá)到一定規(guī)模的綠化工程，必須實(shí)行招投標(biāo)制。允許具有綠化施工資質(zhì)和相應(yīng)的綠化施工業(yè)績(jī)的施工單位參加，實(shí)行優(yōu)勝劣汰制，淘汰施工質(zhì)量差、信譽(yù)不好的施工單位。即便是小規(guī)模的綠化工程的施工，也必須具備綠化施工資質(zhì)，無(wú)資質(zhì)者，不允許從事綠化工程的施工活動(dòng)。

5. 加強(qiáng)施工過(guò)程的管理

綠化工程監(jiān)理總結(jié)范文第5篇

關(guān)鍵詞：綠化工程 施工管理 工程質(zhì)量

1 當(dāng)前市政園林綠化工程施工管理中存在的問(wèn)題

（1）綠化施工主體多元化，管理混亂

由于綠化工程的迅速發(fā)展，綠化工程主體呈多元化趨勢(shì)，相關(guān)政府部門(mén)難以把握全部的綠化工程項(xiàng)目。致使一些市政住宅小區(qū)內(nèi)綠化環(huán)境陷入尷尬境地。例如有些房產(chǎn)開(kāi)發(fā)商為了節(jié)約成本，同時(shí)又要達(dá)到規(guī)劃部門(mén)30%的綠地覆蓋率的要求而請(qǐng)一些個(gè)體單位不科學(xué)的插上花草樹(shù)木，不僅景觀(guān)效果低下，而且由于不遵從植物生長(zhǎng)規(guī)律，造成樹(shù)木死亡，資源浪費(fèi)。市政園林建設(shè)工程專(zhuān)業(yè)性程度低，創(chuàng)新性更無(wú)從說(shuō)起。管理人員素質(zhì)、思路直接影響了工程管理的好壞，并進(jìn)而影響了廣大人民群眾的生活環(huán)境質(zhì)量。

（2）綠化工程施工管理人員層次參差不齊，難以充分體現(xiàn)工程師的設(shè)計(jì)理念

園林綠化工程堅(jiān)持生態(tài)為先和以人為本為原則，廣泛應(yīng)用不同植被品種，重視植物多樣性，但是一部分綠化工程不能良好的表達(dá)園林自然美和和諧美，園林施工管理人員以及施工組織被稱(chēng)為“城市農(nóng)民”。認(rèn)為這僅僅是簡(jiǎn)單的插花種草、鋪鋪綠地的事情，簡(jiǎn)單而沒(méi)有技術(shù)性。缺乏對(duì)園林植物生長(zhǎng)習(xí)性、栽培技術(shù)和立地條件的了解，致使苗木死亡甚多。殊不知“： 三分設(shè)計(jì)，七分施工”，一個(gè)優(yōu)美的設(shè)計(jì)理念甚至設(shè)計(jì)圖紙要變成現(xiàn)實(shí)，必須由施工者和設(shè)計(jì)者共同完成，好的設(shè)計(jì)也同樣需要精良的施工隊(duì)伍來(lái)完成，否則，理想的藝術(shù)效果以及園林美都是無(wú)法實(shí)現(xiàn)的。

（3）缺乏監(jiān)管機(jī)構(gòu)

我國(guó)園林綠化行業(yè)就一直存在著監(jiān)督管理落后、監(jiān)管體制機(jī)制不專(zhuān)業(yè)、不完善等問(wèn)題。例如在《城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》中，帶有“必須”字樣的強(qiáng)制性條例較少，施工單位的自由裁量行為較大。由此導(dǎo)致很容易出現(xiàn)一些不良后果，如：有些綠化施工單位不管土壤怎么樣，能栽就行；不管樹(shù)坑適不適合，栽下就行；不管基肥施不施，不死就行。只重視最后的景觀(guān)效果，而不強(qiáng)調(diào)施工過(guò)程的科學(xué)性，增加了后期養(yǎng)護(hù)管理的難度，與最初的綠化理念相差甚遠(yuǎn)

2 園林綠化工程施工管理的特點(diǎn)

（1）把握施工對(duì)象的生物性

園林綠化工程施工管理的對(duì)象大部分都是有生命的活體，通過(guò)找不同季節(jié)、形態(tài)特征、不同色澤的花卉、早皮、喬灌木等進(jìn)行搭配栽培，充分發(fā)揮不同植物的特有功能實(shí)現(xiàn)凈化空氣、滯塵調(diào)溫、美化環(huán)境的作用，最終達(dá)到營(yíng)造美好生活環(huán)境的目的。另外，苗木的種植講究季節(jié)性和土壤條件，自然條件對(duì)施工管理有較大影響，施工質(zhì)量的控制有一定難度。

（2）創(chuàng)造工程建設(shè)的藝術(shù)性

園林綠化工程通過(guò)植物配置、建筑設(shè)計(jì)、小品點(diǎn)綴等藝術(shù)手段，以藝術(shù)美與自然美的完美結(jié)合，給以美的享受。在施工管理中，現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員需要對(duì)工程設(shè)計(jì)意圖有較深的領(lǐng)悟，在建設(shè)過(guò)程中以創(chuàng)造性的勞動(dòng)，實(shí)現(xiàn)園林景觀(guān)的設(shè)理念與藝術(shù)效果。

（3）對(duì)施工管理有較高的要求

園林綠化工程施工占地面積大，有足夠的工作面，利于趕工。但是，施工作業(yè)點(diǎn)較分散，設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)多。因而，在施工的組織管理上，要求協(xié)調(diào)好各專(zhuān)業(yè)的互相搭接，，準(zhǔn)確安排插入工序的時(shí)間，而且要保證涉及的不同專(zhuān)業(yè)的施工團(tuán)隊(duì)能流水作業(yè)，連續(xù)施工，減少窩工、誤工等情況，這也對(duì)施工管理者的綜合素質(zhì)提出了較高的要求。針對(duì)上述園林綠化工廠(chǎng)施工管理的特點(diǎn)，在實(shí)際施工中，要牢牢緊扣，從大處著眼，從大處落手，保證工程建設(shè)高質(zhì)、高效和低耗。

3 園林綠化工程施工管理應(yīng)對(duì)措施

（1）嚴(yán)格監(jiān)控工程建設(shè)質(zhì)量。

組織監(jiān)管：組建項(xiàng)目經(jīng)理部是園林綠化工程施工管理開(kāi)展的前提，由政治素質(zhì)強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平高、并具備一定組織、協(xié)調(diào)、管理能力的人員擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理。項(xiàng)目經(jīng)理部與企業(yè)經(jīng)理之間、與內(nèi)部人員之間要簽訂管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)健全施工管理責(zé)任則，做到權(quán)責(zé)分工明確； 要組織相關(guān)人員對(duì)施工圖進(jìn)行審定，確定其正確無(wú)誤且切實(shí)可行； 對(duì)擬采用的施工方案，要組織相關(guān)人員進(jìn)行充分論證，做到施工方案合理，工藝先進(jìn)； 要始終把質(zhì)量與安全擺在第一位，制定管理規(guī)章制度及施工規(guī)范，并監(jiān)督相關(guān)施工人員嚴(yán)格遵守； 在組織管理上要充分調(diào)動(dòng)施工人員的工作積極性。

材料把關(guān)：園林綠化工程施工中，投入了各種原材料，種植土、苗木、各種材料的成品、半成品、構(gòu)件等，而原材料的質(zhì)量是工程建設(shè)質(zhì)量的基礎(chǔ)。因此，要對(duì)工程采用的各種原材料進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)控，對(duì)原材料的采購(gòu)、驗(yàn)收、取樣、試驗(yàn)等層層把關(guān)，確保質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

分項(xiàng)質(zhì)檢：每一個(gè)園林綠化工程項(xiàng)目都是由若干分項(xiàng)、分部工程組成的。而每一個(gè)分項(xiàng)、分部又需要多道工序來(lái)完成。由此可見(jiàn)，要保證工程整體質(zhì)量，就要確保每一道工序的質(zhì)量，要對(duì)每一道工序進(jìn)行逐一檢查，只有上一道工序達(dá)標(biāo)了，才允許進(jìn)行下一道工序，以每道工序、分項(xiàng)、分部的質(zhì)量，來(lái)保證工程建設(shè)的總體質(zhì)量。

掌握苗木的適宜栽植時(shí)間：在園林綠化工程中，不同苗木有其不同的最佳栽植時(shí)間。在最適宜的時(shí)間內(nèi)栽植苗木，可確保苗木有較高的成活率和良好的長(zhǎng)勢(shì)，有利于苗木更好地生長(zhǎng)。

（2）建立質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)

園林施工單位或管理部門(mén)在接到建設(shè)任務(wù)后， 要按照工程招標(biāo)中的施工組織管理要求， 結(jié)合本單位的特點(diǎn)， 在業(yè)主和監(jiān)理方的指導(dǎo)下及時(shí)建立質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)， 質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)要由經(jīng)驗(yàn)豐富、具有一定組織能力和管理能力的專(zhuān)業(yè)人士組成。

（3）推行園林工程項(xiàng)目監(jiān)理制度

推行園林工程項(xiàng)目監(jiān)理制是園林工程質(zhì)量管理與控制的保障。園林工程監(jiān)理是一種遵循科學(xué)準(zhǔn)則， 以科學(xué)態(tài)度， 采用科學(xué)的方法進(jìn)行的技術(shù)服務(wù)工作。園林工程監(jiān)理方既要維護(hù)業(yè)主的利益， 又要維護(hù)施工單位的利益。監(jiān)理方的中立地位使其能做到守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)， 園林工程監(jiān)理人員應(yīng)從工程施工到工程竣工驗(yàn)收進(jìn)行全過(guò)程跟蹤， 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出整改， 使園林綠化工程每個(gè)環(huán)節(jié)都不出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題， 從而保證園林綠化工程施工質(zhì)量。

（4）做好現(xiàn)場(chǎng)管理， 嚴(yán)格控制各工序質(zhì)量

做好園林工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的關(guān)鍵。園林工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理， 是通過(guò)一系列的檢測(cè)手段和方法及監(jiān)控措施， 在進(jìn)行園林綠化工程施工中使質(zhì)量管理目標(biāo)得到落實(shí)， 從而確保工程質(zhì)量。園林綠化工程項(xiàng)目通常都是由若干個(gè)分項(xiàng)工程組成，要確保整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量達(dá)到整體優(yōu)化的目的， 就必須全面控制施工過(guò)程， 使每一個(gè)分項(xiàng)工程都符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。而每一個(gè)分項(xiàng)工程又都是通過(guò)一道道工序來(lái)完成， 要確保工程質(zhì)量就必須嚴(yán)格控制各工序質(zhì)量。對(duì)每一道工序質(zhì)量都必須嚴(yán)格檢查， 只要每一道工序質(zhì)量都符合要求， 整個(gè)工程質(zhì)量就能得到保證。

（5）著力提高施工隊(duì)伍的整體素質(zhì)

由于綠化工程施工隊(duì)伍整體素質(zhì)參差不齊，導(dǎo)致綠化工程質(zhì)量難以保證，提高施工組織隊(duì)伍素質(zhì)迫在眉睫。作為綠化工程的實(shí)施者，施工方應(yīng)該具備基本的職業(yè)道德、職業(yè)良知，同時(shí)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，掌握基本的綠化工程知識(shí)，使綠化工程能夠在建設(shè)單位、設(shè)計(jì)者以及施工隊(duì)伍的合作下，最大限度發(fā)揮綠化工程的生態(tài)效益以及景觀(guān)效應(yīng)。