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金融危機(jī)下的機(jī)遇范文第1篇

金融危機(jī)又稱金融風(fēng)暴，是指一個國家或幾個國家與地區(qū)的全部或大部分金融指標(biāo)(商業(yè)破產(chǎn)數(shù)和金融機(jī)構(gòu)倒閉數(shù))的急劇、短暫和超周期的惡化。其特征是人們基于經(jīng)濟(jì)未來將更加悲觀的預(yù)期，整個區(qū)域內(nèi)貨幣幣值出現(xiàn)幅度較大的貶值，經(jīng)濟(jì)總量與經(jīng)濟(jì)規(guī)模出現(xiàn)較大的損失，經(jīng)濟(jì)增長受到打擊。往往伴隨著企業(yè)大量倒閉，失業(yè)率提高，社會普遍的經(jīng)濟(jì)蕭條，甚至有些時候伴隨著社會動蕩或國家政治層面的動蕩。

隨著全球新一波金融危機(jī)的到來，很多中小企業(yè)都很難逃過這一劫。訂單減少，大批裁員，紛紛倒閉。對于一個創(chuàng)業(yè)者來說，能否改變命運，就要看自己能否抓住機(jī)遇。

機(jī)遇一：催債公司

金融危機(jī)席卷全球，一些和金融市場聯(lián)系最緊密的企業(yè)資金捉襟見肘?，F(xiàn)金為王!先把欠賬收回來!“催債師”，一個平時默默無聞的小行業(yè)，被陷于三角債中的老板們“委以重任”，成為他們在金融漩渦中掙扎的救命稻草。

機(jī)遇二：網(wǎng)店

絕大部分人在減少不必要的開銷時還會選擇更加優(yōu)惠的購物方式：網(wǎng)購。由于網(wǎng)店沒有實體店面，而且在員工工資方面可以節(jié)省不少開銷，從而同樣的產(chǎn)品可以以更優(yōu)惠的價格出售。馬云就在金融危機(jī)中嗅到機(jī)遇，追加淘寶五十億投資!

機(jī)遇三：零售業(yè)

金融危機(jī)給零售企業(yè)帶來了并購的機(jī)會，這意味著零售企業(yè)將面臨大的洗牌，有分析人士認(rèn)為，這給了中國零售企業(yè)做大的機(jī)會。

機(jī)遇四：新能源投資

金融危機(jī)以來，能源價格上漲的局面已經(jīng)終止，現(xiàn)在能源、大宗商品價格下探，中國經(jīng)濟(jì)如能在一定程度上和世界經(jīng)濟(jì)脫鉤，保持旺盛增長，就能享受到內(nèi)需強勁、成本價格走低的良好環(huán)境。汽車的需求也會逐漸上升。

機(jī)遇五：服務(wù)外包業(yè)

金融危機(jī)下的機(jī)遇范文第2篇

1.全球經(jīng)濟(jì)放緩沖擊了服務(wù)外包市場,高增速略為放緩

美國著名咨詢研究公司Forrester最新的研究報告顯示,美國金融危機(jī)對國際信息技術(shù)服務(wù)外包短期內(nèi)造成嚴(yán)重打擊,而占國際服務(wù)外包業(yè)務(wù)額比重最大的金融服務(wù)外包最先受到影響。據(jù)該研究公司調(diào)查,美國有43%的公司計劃削減IT方面的開支,金融行業(yè)49%的IT部門計劃削減預(yù)算。許多企業(yè)不愿上新的外包項目,對已簽合同的項目也打算盡可能推遲實施或修訂服務(wù)條款,以達(dá)到消減預(yù)算和節(jié)省開支的目的。歐美和新興市場國家的金融服務(wù)外包的發(fā)展也將在短期內(nèi)出現(xiàn)不同程度減速或下滑。金融危機(jī)同樣也在其他國家影響著亞洲國家服務(wù)外包產(chǎn)業(yè),例如日本經(jīng)濟(jì)進(jìn)入衰退,其以制造業(yè)嵌入式軟件為主的軟件外包訂單就面臨放緩。

2.國際離岸服務(wù)外包市場競爭激烈

世界大部分的國際服務(wù)外包市場被印度占領(lǐng),但是金融危機(jī)將一定程度上動搖其地位,改變服務(wù)外包市場格局。印度軟件外包業(yè)受金融危機(jī)影響最為嚴(yán)重,因為其深度依賴于對美軟件外包。印度約60%的外包業(yè)務(wù)來自于美國,其中40%來自于金融業(yè)。印度約60%的外包業(yè)務(wù)來自于美國,其中的40%來自于金融業(yè),最早受到次貸危機(jī)的影響。據(jù)印度國家軟件協(xié)會Nasscom預(yù)計,印度軟件與服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)未來幾年的年均增長率將在20%～25%之間,雖然增速仍然強勁,但只是往年增長速度的一半,而2008年產(chǎn)業(yè)的整體盈利能力將下降5-6%。愛爾蘭的軟件與服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)08年以來面臨的形勢日趨嚴(yán)峻,歐洲許多發(fā)包方日益將目光投向成本更低的中國、俄羅斯以及匈牙利、波蘭等東歐國家接包商。最近Gartner的一份名為《全球前30位離岸外包目的地》的研究報告中,捷克、匈牙利、波蘭、羅馬尼亞、俄羅斯和烏克蘭赫然在列,中東歐作為離岸外包地區(qū)正在崛起。各國都看到了服務(wù)外包市場的發(fā)展?jié)摿?從而形成了一種全球化分布和優(yōu)勢化發(fā)展的區(qū)域競爭格局,積極參與外包服務(wù)的國家正在迅速增加,服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)國際化競爭不斷加劇。

3.離岸服務(wù)外包市場保持長期增長趨勢

相比境內(nèi)外包,離岸外包(Offshore Outsourcing)主要強調(diào)成本節(jié)省、技術(shù)熟練的勞動力的可用性,利用較低的生產(chǎn)成本來抵消較高的交易成本。盡管金融危機(jī)使得很多企業(yè)設(shè)法縮減IT外包方面的開支,但是長期來看多數(shù)的企業(yè)都會面臨巨大的資金壓力,必然設(shè)法降低成本、提高效率,而外包是一個必然的途徑,90%以上的中小企業(yè)都會考慮將部分IT業(yè)務(wù)流程外包,而目前世界500強中,44%的企業(yè)還沒有發(fā)過包,發(fā)展中國家較低的人力成本是吸引發(fā)包企業(yè)的首選因素,因此長期看國際軟件外包的市場空間還很大。根據(jù)外包咨詢公司EquaTerra對200多家IT外包服務(wù)供應(yīng)商的一個最新調(diào)查顯示,隨著國際金融危機(jī)逐步擴(kuò)散,歐美四成以上的IT企業(yè)為了降低成本,減少了對軟硬件開發(fā)的投資,卻加大了對業(yè)務(wù)的外包力度。調(diào)查報告還指出,歐洲IT企業(yè)的外包需求比美國企業(yè)的需求要大,64%的歐盟受訪企業(yè)認(rèn)為外包需求會增加。

4.金融危機(jī)加速全球外包服務(wù)細(xì)分化

金融危機(jī)一定程度上延緩了服務(wù)外包的發(fā)展速度,但從互聯(lián)網(wǎng)的角度與層面來看,金融危機(jī)反而有可能推動全球生產(chǎn)與服務(wù)外包的進(jìn)一步擴(kuò)大與深化。金融危機(jī)使得一些經(jīng)營狀況不好的企業(yè)破產(chǎn)、倒閉,生存下來的企業(yè)能否在全球范圍內(nèi),低成本、高質(zhì)量、靈活、及時、有效地配置生產(chǎn)服務(wù)資源,宣傳整合品牌,創(chuàng)造差別化與個性化之上的新的不對稱性,并將產(chǎn)品與服務(wù)的長尾掃向世界的每個角落,決定著企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈中整合與被整合的角色,決定著企業(yè)的未來。全球化與外包的擴(kuò)大是不可逆轉(zhuǎn)的趨勢,消費用戶在全球分布,業(yè)務(wù)資源需要在全球配置。誰先意識到并更早一步進(jìn)入全球產(chǎn)業(yè)鏈提供服務(wù)與產(chǎn)品,誰將獲得先機(jī)。所以,無論對于發(fā)包方還是承接方來說,如何最大可能地滿足顧客需求,是決定企業(yè)生存的關(guān)鍵。

二、金融危機(jī)對我國服務(wù)外包市場的機(jī)遇

全球服務(wù)外包業(yè)受到?jīng)_擊,中國服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)也不能幸免。統(tǒng)計顯示,2008年,中國軟件外包服務(wù)行業(yè)的增長率從前3年的40%多已下降到30%以下,市場規(guī)模為25.8億美元。中國服務(wù)外包當(dāng)前的優(yōu)勢在日韓市場,在歐美所占市場份額不大,美國次貸危機(jī)和全球金融危機(jī)給中國服務(wù)外包業(yè)的發(fā)展帶來的影響是短期的,整體增長速度的確受金融危機(jī)的影響有所下降,并不影響快速發(fā)展的總體趨勢。今年1-5月,按照最新的統(tǒng)計口徑,我國軟件出口協(xié)議金額為25.3億美元(不包括嵌入式軟件),同比增長21.6%;承接服務(wù)外包協(xié)議金額為25.9億美元,同比增長25.9%;而2008年我國承接包括ITO(信息技術(shù)外包)和BPO在內(nèi)的服務(wù)外包協(xié)議金額達(dá)38.1億美元,同比增長了1.6倍。金融危機(jī)給我國服務(wù)外包行業(yè)帶來的機(jī)遇大于挑戰(zhàn)。

1.國外企業(yè)尋求合作的機(jī)遇

印度等國服務(wù)外包增速明顯放緩,積極尋求與中國企業(yè)合作。國際服務(wù)外包主要承接國印度和愛爾蘭等國外包業(yè)務(wù)增速明顯放緩。因而,這些國家雖然在外包領(lǐng)域中仍占據(jù)著不可撼動的龍頭地位,但尋求外部合作的意愿開始萌生或日益趨強。就印度而言,過去十年間,印度和美國之間IT從業(yè)人員的勞動力成本比率由原來的低于1:6,迅速提高到1:3乃至1:1.5,印度外包產(chǎn)業(yè)的勞動力成本優(yōu)勢正在迅速流失。面對金融危機(jī)帶來的市場和成本壓力,印度的服務(wù)外包企業(yè)開始尋求更多的外部合作。Wipro全球資深副總裁Rajiv Shah近日表示,中印雙方企業(yè)應(yīng)該加強合作,攜手開發(fā)歐美以及新興的軟件與服務(wù)外包市場。

2.我國服務(wù)外包行業(yè)加速整合的機(jī)遇

2005年我國軟件外包企業(yè)只有300多家,而到了2008年,全國軟件外包企業(yè)的數(shù)量一下膨脹到了1800多家,整體規(guī)模偏小、實力不強、缺乏重量級外包業(yè)務(wù)承接企業(yè)。海輝軟件集團(tuán)董事長孫振耀預(yù)測,現(xiàn)在中國有2000多家軟件服務(wù)外包企業(yè),未來5年內(nèi),也許會變成30家,行業(yè)整合的序幕已經(jīng)展開?，F(xiàn)在一些資金充沛的軟件企業(yè)已經(jīng)開始了整合步伐。用友軟件將分別以現(xiàn)金3.8億元和4500萬元的價格收購方正春園和特博深,這是自用友軟件2001年第一輪并購潮后掀起的又一輪并購。2009年初,中國最大的軟件外包公司東軟集團(tuán)宣布并購了第二大軟件外包公司大連華信,成為中國服務(wù)外包企業(yè)的“巡洋艦”。金融風(fēng)暴給我國服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)提供了一個行業(yè)整合的機(jī)遇,服務(wù)外包企業(yè)通過并購加快業(yè)務(wù)發(fā)展,加強核心業(yè)務(wù),進(jìn)行側(cè)重行業(yè)、區(qū)域市場以及針對競爭對手的并購整合。

3.服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈不斷細(xì)分的機(jī)遇

盡管國際金融危機(jī)牽制了全球外包市場的高速發(fā)展,但是從長遠(yuǎn)來看,服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)鏈上的國際分工仍然是大勢所趨。新型的服務(wù)內(nèi)容與模式,適應(yīng)市場的需要不斷分離出來,而發(fā)展迅猛的服務(wù)外包,更促使產(chǎn)業(yè)分工走向?qū)I(yè)與細(xì)化。根據(jù)巴塞爾銀行監(jiān)管委員會的調(diào)查信息技術(shù)服務(wù)外包比例最高達(dá)到55%,其次是行政管理占47%,配送與物流22%、財務(wù)20%、人力資源19%、制造業(yè)18%,客服中心15%、銷售營銷13%,房地產(chǎn)設(shè)施管理11%,交通9%。金融危機(jī)使得更多的行業(yè)考慮使用服務(wù)外包的模式,例如私募股權(quán)基金及其投資組合公司將在知識流程外包(KPO)領(lǐng)域,法律流程、分析、研究、金融建模等細(xì)分市場尋找機(jī)會。此外,媒體、廣告、教育這些迄今極少外包的行業(yè)也將會把IT和BPO解決方案外包出去。所以,國際金融危機(jī)也將從另一方面引發(fā)服務(wù)外包業(yè)新一輪的調(diào)整。這種調(diào)整,對于我們來說意味著服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)未來將有更大的市場空間與發(fā)展機(jī)遇。

4.提高國際市場份額的機(jī)遇

當(dāng)前國際服務(wù)外包的發(fā)包地主要集中在北美(占全球市場的64%)、西歐(占全球市場的15.8%)和日本(占全球市場的15.2%),這三個地區(qū)轉(zhuǎn)移的服務(wù)外包總量約占全球的95%左右。2008年第一季度,日本仍然是我國服務(wù)外包最大的發(fā)包地,其中,日本發(fā)包市場份額占51.6%,歐美發(fā)包市場份額為30.5%,香港的發(fā)包份額為9.2%?？梢?我國服務(wù)外包企業(yè)主要依靠日本市場,還沒有真正進(jìn)入歐美市場。金融危機(jī)使歐美為主的發(fā)達(dá)國家軟件企業(yè)面臨較大的發(fā)現(xiàn)阻力,印度信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展急速放緩,國際服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)逐漸向人才資源豐富、勞動力成本較低的發(fā)展中國家轉(zhuǎn)移。這為我國軟件出口企業(yè)提供了開拓歐美市場,擴(kuò)大國際市場份額的契機(jī)。經(jīng)過多年發(fā)展,我國已培育一批具有國際競爭力的大型軟件出口企業(yè),其資金相對充裕,受融資困難、人才流失等不良影響相對較小,并初步具備了抵御風(fēng)險和開拓國際市場的能力。

5.國外服務(wù)人才引進(jìn)的機(jī)遇

服務(wù)外包,俗稱“頭腦+電腦”的行業(yè),人才是關(guān)鍵。2008年,我國的服務(wù)外包合同執(zhí)行金額近47億美元,5年后要達(dá)到這個目標(biāo),年均增長必須超過50%,每年需要培養(yǎng)20萬服務(wù)外包人才,新增20萬大學(xué)生就業(yè),人才培養(yǎng)壓力巨大。金融危機(jī)給我國發(fā)展服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)的人才方面的契機(jī),很多發(fā)達(dá)國家的外包人才紛紛到中國尋找適合崗位,這對于相關(guān)企業(yè)來說是個很好的引進(jìn)高端人才的機(jī)會。此外,金融危機(jī)加速中國服務(wù)外包企業(yè)并購海外企業(yè),通過并購直接得到大量資深員工,是盡快打破人才瓶頸的捷徑。

6.啟動內(nèi)需刺激經(jīng)濟(jì)增長的政策機(jī)遇

美國金融危機(jī)爆發(fā)之后,中國政府采取了一系列的“促內(nèi)需,保增長”的宏觀經(jīng)濟(jì)政策。刺激經(jīng)濟(jì)的十大措施以及“工業(yè)化與信息化融合”和“農(nóng)村信息化”等戰(zhàn)略,這些政策對于服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)來說無疑是難得的發(fā)展機(jī)遇。我國服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)有七成是來自于國內(nèi),2007年中國軟件與信息服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)內(nèi)需市場規(guī)模為129.2億美元,其中ITO內(nèi)需市場規(guī)模約為72.6億美元,BPO內(nèi)需市場規(guī)模約為56.6億美元。目前我國信息化程度依然較低,未來我國服務(wù)外包市場需求依然很大。各級政府不僅僅積極鼓勵政府和公共事業(yè)部門、大型企業(yè)將非核心業(yè)務(wù)和信息化建設(shè)外包,從而促進(jìn)地方服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,實現(xiàn)工業(yè)和信息化融合發(fā)展,而且為搭建政策環(huán)境,逐步引導(dǎo)大的國有企業(yè),在同等條件下優(yōu)先采購國內(nèi)軟件外包企業(yè)服務(wù)。

三、我國發(fā)展服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)的對策分析

1.正確定位,抓住機(jī)遇

各級政府都要充分認(rèn)識到目前服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)的發(fā)展機(jī)遇,繼續(xù)加大對服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)的政策性支持。積極鼓勵國外大型跨國公司來我國設(shè)立國際服務(wù)外包提供中心或服務(wù)基地,制訂鼓勵服務(wù)外包行業(yè)目錄以及放寬某些服務(wù)行業(yè)的市場準(zhǔn)入條件,為跨國企業(yè)來華開展服務(wù)外包業(yè)務(wù)創(chuàng)造軟件、硬件環(huán)境。積極穩(wěn)妥地進(jìn)一步開放鐵路運輸、航空運輸、國際貨運、銀行、保險、證券、電信、外貿(mào)、商業(yè)、文化、旅游、醫(yī)療、會計、審計、資產(chǎn)評估等領(lǐng)域,借助服務(wù)外包國際轉(zhuǎn)移促進(jìn)中國服務(wù)業(yè)向更高水平發(fā)展。積極支持本土服務(wù)外包企業(yè)走出國門,對國外公司或者客戶的內(nèi)部服務(wù)部門進(jìn)行并購;鼓勵以獲取國際客戶資源、樹立品牌形象、培養(yǎng)專業(yè)技能為目標(biāo),與領(lǐng)先的全球企業(yè)或咨詢機(jī)構(gòu)合作,為并購提供專業(yè)的咨詢和建議;幫助企業(yè)建立良好的融資渠道,鼓勵風(fēng)險投資行業(yè)的發(fā)展,建立貸款、信用擔(dān)?？旖萃ǖ?給企業(yè)提供更方便的資金支持;同時通過行業(yè)協(xié)會構(gòu)建360度全方位的卓越運營管理和考核框架,促進(jìn)服務(wù)外包企業(yè)不斷提高交付能力與績效。

2.統(tǒng)籌協(xié)調(diào),因地制宜加快發(fā)展

服務(wù)外包不僅要有比較優(yōu)勢,更重要的是形成綜合競爭優(yōu)勢,因此要重視國家整體競爭力的提升,弱化地區(qū)間的沖突與紛爭。在各地政府鼓勵發(fā)展服務(wù)外包業(yè)的背后,卻存在著隱患,如果各地都選擇相似的發(fā)展策略,只會形成競相降價的惡性競爭。我國目前已成立了20個服務(wù)外包基地城市,因綜合情況、地緣優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗、成本因素等,大體上形成了四個梯隊,第一梯隊,是綜合情況占優(yōu)且戰(zhàn)略地位顯要的北京和上海,第二梯隊則是國際地緣優(yōu)勢明顯和產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗豐富的大連、深圳和廣州,第三梯隊是達(dá)到質(zhì)量和成本最佳平衡的杭州、南京、天津、蘇州、無錫等,第四梯隊,則是成本優(yōu)勢明顯的西安、成都、武漢、濟(jì)南、長沙、南昌、合肥、大慶等。這四個梯隊各有優(yōu)勢,各地區(qū)應(yīng)該結(jié)合本地的區(qū)域特色和行業(yè)特色,有針對性地發(fā)展特色外包業(yè)務(wù),細(xì)分特色市場,突顯差異化競爭才能實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,這是各地服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展中首先要考慮清楚的事情。在每個基地應(yīng)形成自身的特色,特別是地區(qū)相近的區(qū)域,應(yīng)該加強服務(wù)外包分工與合作,促進(jìn)共有平臺與外包聯(lián)盟的建立,形成優(yōu)勢互補,資源共享的機(jī)制。根據(jù)各個城市的特點,建立既有高端,又有低端的服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)價值鏈,營造良好的服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境。

3.企業(yè)間加強合作,壯大企業(yè)實力

中國服務(wù)外包行業(yè)的最大問題是企業(yè)規(guī)模小,小作坊式的企業(yè)難以承擔(dān)完整的大訂單,金融危機(jī)中最先也是受沖擊最大的也是一些中小服務(wù)外包企業(yè)。因此,需要實施大企業(yè)戰(zhàn)略,培養(yǎng)一批大型接包商,從人才培養(yǎng)、國際市場開拓、研發(fā)支持、信息服務(wù)等各個環(huán)節(jié)入手,支持企業(yè)做大做強。鼓勵我國目前的大型服務(wù)企業(yè)進(jìn)入軟件和服務(wù)外包供應(yīng)商市場,建立服務(wù)外包聯(lián)盟,常見的合作模式為:合資、特許經(jīng)營、相互持股、研究與開發(fā)協(xié)議。此外,指導(dǎo)和服務(wù)國內(nèi)大型用戶企業(yè)實現(xiàn)BPO業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,同時允許小型的外包供應(yīng)商自然發(fā)展,提供相應(yīng)措施促進(jìn)其快速積累資本和經(jīng)驗;定期或不定期在重要的軟件出口基地、或是具備發(fā)展BPO國內(nèi)城市召開各類研討會和洽談會,邀請國際BPO中間商、發(fā)包商參與,為企業(yè)牽線搭橋。

4.提高服務(wù)外包層次,推進(jìn)服務(wù)外包高端化發(fā)展

目前,我國服務(wù)外包企業(yè)大多處于二包三包的地位,在全球服務(wù)外包價值鏈中處于低端,產(chǎn)業(yè)附加值較低,大型外包企業(yè)的利潤率可為20%-30%,而中小服務(wù)外包企業(yè)的利潤率只有4-10%。在金融危機(jī)和國際服務(wù)外包業(yè)發(fā)展暫時趨緩的情況下,如果外包業(yè)務(wù)不向高端化拓展,中小型服務(wù)外包企業(yè)將面臨更大的生存壓力。目前國內(nèi)廠商一般都處于純粹接包方的地位,在接包業(yè)務(wù)價值鏈中處于低端(初級的編碼外包以及部分測試外包業(yè)務(wù)),產(chǎn)業(yè)鏈高端的軟件需求研究、總體設(shè)計等環(huán)節(jié)很少觸及。金融危機(jī)、人民幣升值、行業(yè)利潤下降、國際競爭加劇、跨國公司加緊在中國布局軟件外包業(yè)務(wù)等因素要求中國軟件外包產(chǎn)業(yè)應(yīng)及時向產(chǎn)業(yè)鏈高端轉(zhuǎn)移。而這一轉(zhuǎn)移能否成功主要取決于以下幾個方面:完善行業(yè)政策、法律體系和市場規(guī)則的建設(shè),加強知識產(chǎn)權(quán)保護(hù),提升企業(yè)的商業(yè)信譽;加快對現(xiàn)有計算機(jī)教育、培訓(xùn)模式的改革,培養(yǎng)更多的國際化人才。

5.立足內(nèi)需市場,內(nèi)外兼修

金融危機(jī)中我國服務(wù)外包企業(yè)受影響較大的多數(shù)是外向型的、從事離岸外包的企業(yè);受到一定影響的企業(yè)多數(shù)是內(nèi)向型的、為國內(nèi)傳統(tǒng)行業(yè)提供服務(wù)并有一定規(guī)模的企業(yè),它們的客戶行業(yè)本身受到了金融危機(jī)的影響,導(dǎo)致服務(wù)企業(yè)受到一定程度的影響;幾乎沒有受到影響的企業(yè)主要是從事針對國內(nèi)重點、骨干行業(yè)的軟件服務(wù)企業(yè)。我國國內(nèi)的服務(wù)外包市場空間廣闊并將加速發(fā)展,未來三年復(fù)合增長率24%。外包是必然的發(fā)展方向,未來幾年進(jìn)入實質(zhì)性發(fā)展階段,因為經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變亟需軟件與服務(wù)產(chǎn)業(yè)的支持,目前我國信息化水平依然較低,國內(nèi)企業(yè)信息化率僅為10%,與發(fā)達(dá)國家60%的信息化水平相比還有很大的發(fā)展空間。據(jù)麥肯錫統(tǒng)計,2008年,中國的IT服務(wù)支出總量占GDP的比例僅為0.2%,而印度為0.5%,韓國為1.3%,日本為1.8%,美國接近2%,英國甚至達(dá)3%,中國遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于其他國家。中國擁有世界上最大的人才供給,一線城市具有良好的人才和技術(shù)基礎(chǔ),二線城市具有很好的成本優(yōu)勢,“立足于內(nèi)需市場,插上服務(wù)外包的翅膀”是我國發(fā)展服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)實選擇。

參考文獻(xiàn):

[1]盧鋒.服務(wù)外包的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析:產(chǎn)品內(nèi)分工視角[M].北京:北京大學(xué)出版社,2007.

[2]江小娟,服務(wù)全球化與服務(wù)外包:現(xiàn)狀、趨勢及理論分析[M].北京:人民出版社,2008.

[3]楊志芳,朱亞萍.西部中心城市服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究―――以資源共享為先導(dǎo)的西安服務(wù)外包發(fā)展對策分析[J].生產(chǎn)力研究,2009.(4).

金融危機(jī)下的機(jī)遇范文第3篇

關(guān)鍵詞： 金融危機(jī) 大學(xué)生 就業(yè)形勢 對策

一、就業(yè)形勢分析

1.國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢。

自2007年底以來，我國發(fā)生了一系列的重大事件：雪災(zāi)、地震等，這些重大事件或直接或間接地影響了我國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的格局，并形成了當(dāng)前就業(yè)面臨的基本形勢。2008年第三季度我國GDP同比增長9%，這是中國經(jīng)濟(jì)增速自2006年以來首次降至個位數(shù)，必然不利于就業(yè)需求的增長。

2.國內(nèi)外就業(yè)形勢。

世界銀行2007年世界發(fā)展報告顯示，全世界失業(yè)大軍中的一半是青年，僅以中東和北美地區(qū)為例，要穩(wěn)定該地區(qū)的就業(yè)局勢，就必須在2020年以前創(chuàng)造1億個就業(yè)機(jī)會。據(jù)統(tǒng)計，目前全世界有15億年齡在12至24歲的青年，其中的13億生活在發(fā)展中國家，這個數(shù)字比世界歷史上的任何時候都要多。對發(fā)展中國家來說，有這么多年輕人，既意味著將會擁有人數(shù)更多、技術(shù)水平更高的勞動力大軍，也意味著如果沒有充分的準(zhǔn)備，就會有更多的人找不到工作。

2009年我國高校畢業(yè)生規(guī)模將達(dá)到611萬人，比2008年增長52萬人。2009年廣東高校畢業(yè)生人數(shù)將突破33萬人，比去年增加4萬人，人數(shù)再創(chuàng)新高。2009年中國的就業(yè)形勢將會是改革開放以來比較嚴(yán)峻的一年。

隨著全球金融危機(jī)的愈演愈烈，全球性裁員已經(jīng)成為金融危機(jī)擴(kuò)大化的又一波浪潮。從公司裁員潮的走向，可以看出此次金融危機(jī)的影響仍在擴(kuò)大，而底層員工受裁員影響最深。這些剛失去工作的員工形成了就業(yè)市場上新的力量，這將給沒有任何經(jīng)驗的應(yīng)屆畢業(yè)生帶來不小的就業(yè)壓力。與此同時，不少企業(yè)的招聘計劃凍結(jié)或縮水，對原本就面臨巨大就業(yè)壓力的2009屆大學(xué)畢業(yè)生而言，無疑是雪上加霜。

據(jù)報道，受金融危機(jī)影響，2009屆大學(xué)生求職碰到了前所未有的困難，焦慮之余紛紛降低就業(yè)期望值，薪資要求普降500―1000元。

二、金融危機(jī)下的就業(yè)心態(tài)

1.樹立信心，不要自卑。

畢業(yè)生應(yīng)該樹立信心，自信是一個人綜合素質(zhì)的最佳體現(xiàn)。有分析表明，在面試過程中，主考官對應(yīng)聘者的精神狀態(tài)頗為關(guān)注，自信者往往容易得到主考官的青睞。在求職過程中勇于表現(xiàn)自己，敢于展示自我，敢于主動出擊，有一顆自信的心，做一個敢于展示自己、推銷自己的人，才能得到用人單位的青睞，才能在就業(yè)競爭中過關(guān)斬將，戰(zhàn)無不勝。

2.放平心態(tài)。

就業(yè)形勢雖然比較嚴(yán)峻，但不能一味地埋怨，或一心想找待遇好、工作環(huán)境好的工作。目前市場經(jīng)濟(jì)不景氣，在某一行業(yè)站穩(wěn)了腳跟，后面的事情就都可以慢慢解決。要相信“條條道路通羅馬”，只要用心，只要付出努力，就有機(jī)會找到一份適合自己的工作。

3.努力勤奮，踏實苦干。

雖然世界金融危機(jī)對畢業(yè)生產(chǎn)生了一定的不利影響，但畢業(yè)生仍需要努力、勤奮，培養(yǎng)自己的生存能力，任何成功都是靠著踏實、勤奮逐步走向成功的，必須具備踏實、勤奮的品質(zhì)，才能立足于這個社會。

三、就業(yè)寒冬的對策

1.自身素質(zhì)的提高。

單位在招聘人才的時候，更多地注重應(yīng)聘者的綜合能力。除專業(yè)知識外，應(yīng)聘者還應(yīng)具有實踐能力、社交能力、管理能力、表達(dá)能力、外語交流能力等綜合能力。大學(xué)生應(yīng)加強自己的能力，重視自身能力的全面培養(yǎng)，加強自己的基礎(chǔ)知識，把書本知識學(xué)透學(xué)活。大學(xué)生還應(yīng)以積極的態(tài)度參與學(xué)校、社會的各項活動，在溝通與交流中學(xué)會尊重他人、勇于挑戰(zhàn)，培養(yǎng)社會責(zé)任感、敬業(yè)精神和團(tuán)隊合作精神。

2.結(jié)合自身，合理定位。

大學(xué)生要有良好的心理素質(zhì)，在面臨更加激烈的社會競爭時，能視變化為機(jī)遇，視困難為坦途，有強大的自制力、堅定的信念，對生活充滿期望，充滿熱情。

大學(xué)生可以選擇有潛力的城市，避免扎堆，以免因競爭激烈而喪失就業(yè)機(jī)會。就廣東而言，大部分大學(xué)生都想留在珠三角地區(qū)，而一些發(fā)展中的城市或者相對落后的城市卻無人問津。

不少大學(xué)生畢業(yè)后一心想去事業(yè)單位、國企、外企，一聽說到工廠、民企，就表明考慮考慮。想考公務(wù)員、進(jìn)國企是可以理解的，因為公務(wù)員、事業(yè)單位編制的工資福利待遇較高，而國企各方面的保障比較完善，就大學(xué)生自身發(fā)展來說，也比其他一些小企業(yè)機(jī)會更多。但是我們也要看到，近幾年考公務(wù)員、進(jìn)國企的競爭是非常激烈的，大家都往一個胡同里擠。事業(yè)單位和國企的要求很高，大學(xué)生應(yīng)量力而行。在這樣的就業(yè)形勢下，大學(xué)生可以考慮選擇其他道路，或者可以嘗試考研、到西部去、三支一扶等。

在目前這樣一種經(jīng)濟(jì)形勢下，大學(xué)生對于自己的就業(yè)目標(biāo)應(yīng)該考慮得更實際一點。大學(xué)生都對自己將來的前途充滿著一種理想性，或者某種意義上很向往，但現(xiàn)實情況和自己設(shè)想的差距是很大的。就目前的就業(yè)形勢而言，大學(xué)生應(yīng)該適當(dāng)降低標(biāo)準(zhǔn)，從實際出發(fā)，如果能順利就業(yè)，就不要過多地挑揀。市場供需雙方都有自己的目標(biāo)，作為勞動力提供者，若所有的目標(biāo)、所有的條件都要達(dá)到你才能接受，那問題是對方，也就是吸納勞動力的這個企業(yè)，他是不是能夠和你契合呢？如果不契合你就不去，那你就很難找到工作。

2009年的招聘會與往年有所不同，受國際金融風(fēng)暴的影響，來招聘的外資企業(yè)的數(shù)量和招聘的崗位都明顯減少，特別是大型跨國企業(yè)的數(shù)量較少，而民營企業(yè)成了主角。其實在每一個企業(yè)都有很好的發(fā)展機(jī)會，在小公司可以得到更全面的鍛煉。大學(xué)生應(yīng)多去看看那些雖然目前不知名，但是有潛力的企業(yè)。如果在當(dāng)今的形勢下，這些不知名的企業(yè)還能提供工作機(jī)會，它就是一個非常好的企業(yè)，其成長發(fā)展的空間就會非常大。

2009年的就業(yè)形勢雖然嚴(yán)峻，但機(jī)遇總是青睞有準(zhǔn)備的人。最好的職業(yè)并非總是由最佳的人取得，卻總是由準(zhǔn)備得最充分的人獲得。讓我們的每一個學(xué)生都“準(zhǔn)備好”、在任何就業(yè)形勢下都具有核心競爭力，是我們就業(yè)工作的目標(biāo)。衷心地祝愿所有2009屆畢業(yè)生都找到自己理想中的職業(yè)，有完美的職業(yè)生涯。

參考文獻(xiàn)：

金融危機(jī)下的機(jī)遇范文第4篇

本文就金融危機(jī)下我國文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對策做了論述。

［關(guān)鍵詞］文化產(chǎn)業(yè) 創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)

優(yōu)化結(jié)構(gòu)

轉(zhuǎn)換機(jī)制。

眾所周知，所謂文化產(chǎn)業(yè)是高科技和高智力型產(chǎn)業(yè)，和傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)有很大的區(qū)別。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，嚴(yán)重依賴資金、土地和其他固定資產(chǎn)的投入，而文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展更注重人的頭腦智慧的運用，由此產(chǎn)生的文化內(nèi)容創(chuàng)意和科技手段成為該產(chǎn)業(yè)的命脈，文化產(chǎn)業(yè)特有的行業(yè)特點使一些文化行業(yè)逆勢突圍。金融危機(jī)對中國加工制造業(yè)影響是巨大的，但對文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的沖擊相對較小。在此環(huán)境下，怎樣發(fā)展我國的文化產(chǎn)業(yè)，下面談?wù)勛约旱乃伎肌?/p>

一、準(zhǔn)確界定文化產(chǎn)業(yè)的含義。

研究資料顯示由法蘭克福學(xué)派于20世紀(jì)30、40年代提出了“文化產(chǎn)業(yè)”（Cultural Industry）這個命題。到了20世紀(jì)后期，世界范圍內(nèi)的知識經(jīng)濟(jì)、文化經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展，使得文化產(chǎn)業(yè)大軍迅速壯大，成為經(jīng)濟(jì)和文化發(fā)展的主力軍。據(jù)此國際學(xué)術(shù)界從文化經(jīng)濟(jì)學(xué)和產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度對文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了界定。“創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)”（Creative Industry）是英國對文化產(chǎn)業(yè)的命名，歐洲其他國家則稱“文化商業(yè)”（Cultural Business）或“文化企業(yè)”（CulturalEnterprise）。而聯(lián)合國教科文組織是“按照工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)、再生產(chǎn)、存儲以及分配文化產(chǎn)品和服務(wù)的一系列活動”來界定文化產(chǎn)業(yè)的。2008年由美國次貸危機(jī)引發(fā)的全球性金融危機(jī)使世界經(jīng)濟(jì)步入了衰退、蕭條的困境。中國經(jīng)濟(jì)作為世界經(jīng)濟(jì)的一部分，同樣受到金融危機(jī)的影響。文化產(chǎn)業(yè)雖不像其它行業(yè)那樣敏感，但也有所表現(xiàn)。金融危機(jī)使我國經(jīng)濟(jì)包括文化產(chǎn)業(yè)在內(nèi)的國民經(jīng)濟(jì)面臨改革開放以來最嚴(yán)峻的考驗。

二、經(jīng)濟(jì)危機(jī)背景下的文化產(chǎn)業(yè)如何發(fā)展。

1.深化體制改革，轉(zhuǎn)變運營機(jī)制。

首先深化文化企業(yè)的體制改革，促進(jìn)文化主管部門由辦文化向管文化轉(zhuǎn)變。實行政事分開，實現(xiàn)管辦分離。強化市場監(jiān)管，增強公共服務(wù)意識，改進(jìn)文化管理手段，加快行政審批制度和文化行政許可的改革，提高行政管理效能。其次，加快文化事業(yè)單位轉(zhuǎn)企步伐。轉(zhuǎn)換運營機(jī)制，通過轉(zhuǎn)企改制建立和完善法人治理模式，以市場為主體，投資方式多元化。建立健全國有文化資產(chǎn)監(jiān)管體系使其保值增值，在未來打造一批創(chuàng)新能力和市場競爭力俱強的文化企業(yè)。

2.優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，打造文化品牌。

首先以提高內(nèi)容創(chuàng)意和增強生產(chǎn)能力為目標(biāo)，努力加大對文化產(chǎn)業(yè)的扶持力度，調(diào)整內(nèi)容創(chuàng)作，改善產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營機(jī)制，大力促進(jìn)創(chuàng)意創(chuàng)作和節(jié)目營銷能力，讓內(nèi)容生產(chǎn)與創(chuàng)新基地及產(chǎn)品交易成為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心，打造具有國際影響的文化品牌。

其次文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，也是應(yīng)對金融危機(jī)的戰(zhàn)略。對于平面設(shè)計、工藝美術(shù)、影視制作、動漫畫設(shè)計、網(wǎng)絡(luò)游戲、建筑與工業(yè)設(shè)計等應(yīng)用軟件的開發(fā)，要成為主要門類的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，營造創(chuàng)意創(chuàng)作的積聚氛圍，建設(shè)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)，培植創(chuàng)意企業(yè)，開發(fā)創(chuàng)意產(chǎn)品。

3.擴(kuò)大內(nèi)需，產(chǎn)業(yè)發(fā)展國際化。

文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)如果能在金融危機(jī)中找到機(jī)遇，并且能拉動經(jīng)濟(jì)盡快走出低谷，打造中國的軟實力，促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)走向世界，就必須擴(kuò)大文化內(nèi)需，把產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點放在培育文化消費市場上。應(yīng)對當(dāng)前人們休閑時間增多、尋求精神慰藉的內(nèi)在心理，發(fā)展各地大眾性文化消費市場。打造名牌走出去，面向國際發(fā)展我們的文化產(chǎn)業(yè)。當(dāng)今文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為大國文化貿(mào)易競爭的焦點。投入低、利潤高的特點，使利潤隱蔽性特高，不會面臨反傾銷制裁等問題。文化貿(mào)易應(yīng)將發(fā)展產(chǎn)品出口作為文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點。同時加快對海外文化交流機(jī)構(gòu)的建設(shè)，推動中華文化在世界范圍內(nèi)的傳播，力爭使我國的文化產(chǎn)業(yè)在國際競爭中擁有話語權(quán)。

4.培養(yǎng)自己的人才，吸納國外的人才。

大家知道，要發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)，具備優(yōu)秀的人才是關(guān)鍵。要從國家的高度、從世界的視角，培養(yǎng)國內(nèi)人才，給予政策支持來吸納國外的人才。努力塑造一支文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的高素質(zhì)人才隊伍，尤其是具備多種本領(lǐng)的復(fù)合型人才。在高等院校中設(shè)立相關(guān)專業(yè)，有目的地培養(yǎng)一大批專業(yè)人才，來推動文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。吸納引進(jìn)一批熟悉國際文化市場規(guī)則和環(huán)境的高端文化人才。如今金融危機(jī)正影響全球的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，抓住這個機(jī)會，引進(jìn)國際高端創(chuàng)意人才，提高文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新能力和在國際市場的競爭能力。

全球金融危機(jī)的大爆發(fā)，給我國乃至世界的經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來嚴(yán)重影響。然而個別因素卻成為我國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的動力。一些原材料價格及設(shè)備價格的偏低，使文化企業(yè)的生產(chǎn)尤其是技術(shù)改造縮減了成本。城市失業(yè)人口的劇增，薪酬普遍降低，也為文化企業(yè)節(jié)約了人員開資的成本，為文化企業(yè)選拔優(yōu)秀技術(shù)人才和經(jīng)營管理人才創(chuàng)造了先決條件?？梢?，金融危機(jī)帶來的負(fù)面影響，卻為文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了有利條件。

參考文獻(xiàn)

[1]中國產(chǎn)經(jīng)新聞報，2009年2月9日。

金融危機(jī)下的機(jī)遇范文第5篇

關(guān)鍵詞:金融危機(jī);宏觀波動;微觀行為;政策協(xié)調(diào)

中圖分類號:F812.0;F822.0 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1003-9031(2009)07-0004-06

一､引言

傳統(tǒng)的凱恩斯宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)強調(diào)短期和總量宏觀分析,IS―LM模型和AD―AS模型是其核心思想的經(jīng)典概括｡然而,這種分析方法忽視了宏觀經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象內(nèi)部的微觀基礎(chǔ)以及微觀經(jīng)濟(jì)行為對宏觀經(jīng)濟(jì)波動的潛在持續(xù)性和累積性影響,從而導(dǎo)致宏觀與微觀之間的分離｡因此,理論上現(xiàn)代西方宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué),特別是新古典宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的共同努力方向,就是力求宏觀與微觀之間的理論融合;實踐中,這種理論發(fā)展為我們判斷宏觀經(jīng)濟(jì)政策的有效性提供了一個基本標(biāo)準(zhǔn):財政和貨幣政策應(yīng)致力于協(xié)調(diào)宏觀經(jīng)濟(jì)與微觀行為之間的沖突,這既要求宏觀政策在減少宏觀經(jīng)濟(jì)波動與風(fēng)險的同時,至少不能扭曲微觀決策主體的市場行為和預(yù)期,也要求宏觀政策在糾正市場失靈的同時,至少不能加劇宏觀經(jīng)濟(jì)的波動｡

當(dāng)前,全球性金融危機(jī)首先表現(xiàn)為一種世界宏觀經(jīng)濟(jì)的巨幅動蕩,這種波動經(jīng)由企業(yè)､家庭和個人的財富水平､消費傾向､投資敏感度等微觀決策變量實現(xiàn)自我循環(huán)和強化｡因此,在一定范圍內(nèi),危機(jī)的沖擊力呈現(xiàn)振蕩式擴(kuò)大｡這是一種典型的宏觀困境:經(jīng)濟(jì)繁榮時,宏觀經(jīng)濟(jì)基本面運轉(zhuǎn)良好,微觀主體依照市場價格的指引有效地配置稀缺資源,經(jīng)濟(jì)向均衡狀態(tài)靠攏;經(jīng)濟(jì)衰退時,宏觀經(jīng)濟(jì)基本面惡化,微觀主體對前景的悲觀預(yù)期將導(dǎo)致消費､投資進(jìn)一少減少,衰退自我加強,經(jīng)濟(jì)離均衡越來越遠(yuǎn)｡所以,在國際金融危機(jī)的社會背景下,研究宏觀波動與微觀行為之間的關(guān)聯(lián)性,通過政策調(diào)整扭轉(zhuǎn)金融危機(jī)對企業(yè)和家庭資產(chǎn)負(fù)債表的反向沖擊,已經(jīng)成為全球性共識｡

二､金融危機(jī)與開放經(jīng)濟(jì)下全球宏觀經(jīng)濟(jì)波動

(一)分析框架:Mundell-Fleming模型

開放經(jīng)濟(jì)條件下的Mundell-Fleming模型為我們提供了分析這類問題的基本框架｡據(jù)此,一個四部門經(jīng)濟(jì)的宏觀均衡條件為:

Y=C+I+G+NX(Y*,Y,R)(1)

其中,Y*為國外GDP,R=ep*/p,R為實際匯率,e為市場匯率,p*為國外價格水平,p為本國的價格水平｡如果綜合所有重要的宏觀與微觀經(jīng)濟(jì)變量,我們也可以把(1)式直接寫成下式:

Y=f(P;C,I,X;G,T,Ms,r;c,σ,k,h) (2)

同時,我們又可以把此式簡稱為經(jīng)濟(jì)均衡狀態(tài)的“一､二､三､四”｡其中,“一”為一般物價水平(P);“二”為兩大宏觀政策(G, T, Ms);“三”為三大需求(C, I, X);“四”為微觀決策主體的四個參數(shù)(c,σ,k,h)｡它們分別是邊際消費貨幣､投資對利率的敏感系數(shù)､交易性貨幣需求對收入的敏感系數(shù)和投機(jī)性貨幣需求對利率的敏感系數(shù)｡該式的最大優(yōu)點是將宏觀經(jīng)濟(jì)政策變量､總需求部門和微觀決策主體有機(jī)地融合在一起,從而為分析兩者之間的聯(lián)動關(guān)系提供了理論基礎(chǔ)｡

以此為基礎(chǔ),我們認(rèn)為此次金融危機(jī)下的宏觀波動與微觀主體之間的互動過程可概括如下:

(二)全球經(jīng)濟(jì)波動的根源:全球不平衡

表面上看,此次金融危機(jī)是由次貸危機(jī)引起的全球性銀行業(yè)危機(jī),而從更深層次把握,這次危機(jī)的真正根源應(yīng)當(dāng)是長期以來全球宏觀經(jīng)濟(jì)不平衡不斷發(fā)展的自然結(jié)果,這種不平衡通過微觀層次的傳導(dǎo)而不斷放大｡因此,正確把握全球不平衡的現(xiàn)狀是認(rèn)識和解決宏觀與微觀不一致的起點｡

全球不平衡根本上表現(xiàn)為美元主導(dǎo)的國際貨幣體系內(nèi)在的不平衡:第一,不受約束的美元本位｡根據(jù)蒙代爾的觀點,布雷頓森林體系崩潰以后的世界貨幣體系已經(jīng)“蕩然無存”,也沒有任何規(guī)則而言,麥金農(nóng)也表達(dá)了類似的看法[1]｡這里的重要原因就是美元與黃金的脫鉤使之成為不受約束的國際貨幣,而各國貨幣當(dāng)局又不得不把美元當(dāng)作黃金一樣的資產(chǎn)作為儲備｡第二,不受約束的美國貨幣政策｡也只有在美元本位下,美國的貨幣政策才可以不受約束地進(jìn)行貨幣發(fā)行｡寬松的貨幣政策與放松的金融監(jiān)管聯(lián)合在一起,使得美元流向全世界｡第三,不受約束的美國貿(mào)易赤字｡作為全球不平衡的一個重要特征,美國不斷走高的貿(mào)易赤字一直被廣泛爭議｡本質(zhì)上,貿(mào)易赤字是美元本位下的一個核心內(nèi)容,正是美元的主宰地位為美國的貿(mào)易赤字源源不斷地提供融資來源｡圖1描述了美元本位對美國低儲蓄率､高政府債務(wù)以及經(jīng)常項目逆差的支撐｡在當(dāng)前這種不平衡的貨幣體系中,也只有美元本位才能維持這種較為恐怖的平衡｡

與“中心國”美國相比,其它國家則通過維持對美國順差和持有大量美元外匯儲備,為美國的高消費､高赤字､高債務(wù)融資｡然而,在美元占主導(dǎo)地位的國際貨幣體系下,外匯儲備又通過購買美元債券流回美國,形成了美國市場的流動性｡這種不平衡的“中心―”模式需要國的微觀經(jīng)濟(jì)主體通過技術(shù)進(jìn)步和廉價勞動力資源推進(jìn)出口增加以獲得順差,也需要國家源源不斷地通過購買美元資產(chǎn)為美國赤字融資｡圖2和圖3反映了這一事實｡由此我們可以看出,中國已經(jīng)超過日本成為全球最大的美國國庫券持有者｡這一定程度上也反映了當(dāng)前中美之間這種所謂的“金融恐怖平衡”:從美國單方面看,如此高額的債務(wù)規(guī)模和貿(mào)易赤字似乎是不可持續(xù)的;從中國單方面看,如此巨額的外匯儲備以及大量過剩的產(chǎn)能在封閉經(jīng)濟(jì)都是不可能持續(xù)的;但是在當(dāng)前美元主導(dǎo)的國際貨幣和金融體系之下,這些表面看似恐怖的現(xiàn)象卻取得了一個持續(xù)的平衡｡

(三)全球宏觀經(jīng)濟(jì)動蕩對中國宏觀經(jīng)濟(jì)和微觀主體的雙重沖擊及調(diào)整

既然我們已經(jīng)認(rèn)識到金融危機(jī)的根源在于全球不平衡,而中國是這不平衡格局中不可或缺的重要角色,那么我們就應(yīng)該承認(rèn)中國在這次危機(jī)中的雙重作用:既是全球不平衡的維持者,又是金融危機(jī)的受害者｡

中國通過出口導(dǎo)向型的經(jīng)濟(jì)增長戰(zhàn)略保持了長期順差,也積累了巨額外匯儲備,促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的增長和就業(yè)的增加,同時也間接地穩(wěn)定了美元本位的“不平衡”特征｡因此,從本質(zhì)上看,中國已經(jīng)被全球經(jīng)濟(jì)格局內(nèi)生化,任何聲稱危機(jī)是外生沖擊的觀點都是不現(xiàn)實的｡金融危機(jī)的全面爆發(fā)對中國而言首先是一種巨大的宏觀波動,它直接導(dǎo)致了出口定單的大幅減少;其次,這種宏觀波動將通過各種微觀機(jī)制逼迫中國企業(yè)和家庭的生產(chǎn)與消費行為發(fā)生改變,從而適應(yīng)出口下降的現(xiàn)狀,并重新向“再平衡”過渡｡那么,這種宏觀經(jīng)濟(jì)的大幅動蕩將通過什么樣的微觀機(jī)制對企業(yè)和家庭施加影響呢?[2]

1.資源價格信號引發(fā)的庫存調(diào)整

這里的調(diào)整機(jī)制是:通貨膨脹預(yù)期企業(yè)加大庫存(2007年底)金融危機(jī)沖擊全球信貸緊縮資源價格大幅下降企業(yè)“去庫存化”宏觀經(jīng)濟(jì)動蕩加劇｡這個調(diào)整機(jī)制清楚地說明了危機(jī)前后宏觀經(jīng)濟(jì)波動與微觀經(jīng)濟(jì)行為之間極大的關(guān)聯(lián)度,同時這也是危機(jī)自我強化的一種形式｡

具體而言,2007年底的通貨膨脹預(yù)期使得企業(yè)界加大原材料庫存,而2008年2月份的冰雪災(zāi)害則把PPI推上了十年來的新高,從而進(jìn)一步加劇了這一高位庫存現(xiàn)象,這反過來又刺激煤碳､有色金屬等資源價格快速上漲｡根據(jù)監(jiān)測,2008年8月份,國家統(tǒng)計局監(jiān)測的37個行業(yè)中的30多個行業(yè)庫存達(dá)到歷史最高水平｡然而,隨著金融危機(jī)愈演愈烈,特別是雷曼破產(chǎn)風(fēng)波之后,金融產(chǎn)品的危機(jī)開始演變?yōu)榻鹑跈C(jī)構(gòu)和金融市場的危機(jī),全球性的金融恐慌開始蔓延,出現(xiàn)了所謂的信貸崩潰(credit crunch),在此背景下,包括石油在內(nèi)的國際大宗資產(chǎn)價格應(yīng)聲而跌｡由圖4可以看出,2008年底,國際主要原油價格出現(xiàn)急劇下滑,下降幅度超過50%｡在這種情況下,中國企業(yè)的本能反映就是“去庫存化”,不下定單,先用庫存,當(dāng)所有的企業(yè)都進(jìn)行類似調(diào)整的時候,就會導(dǎo)致工業(yè)增加值的突然下滑,企業(yè)家戲稱為“突然消失的需求”｡于是,企業(yè)家的恐慌情緒表現(xiàn)在一系列數(shù)據(jù)上就是許多個“前所未有的第一次”:2008年10月份,中央財政和地方財政同時首次負(fù)增長,也第一次出現(xiàn)了用電量的負(fù)增長,而這種情況一直持續(xù)了5個月｡

當(dāng)然,這種宏觀與微觀之間的相互作用也伴隨著宏觀經(jīng)濟(jì)政策的不斷調(diào)整｡2007年底,中央經(jīng)濟(jì)工作會議所確定的宏觀經(jīng)濟(jì)基調(diào)是“兩防”:防止經(jīng)濟(jì)由偏熱轉(zhuǎn)向過快,防止價格由結(jié)構(gòu)性上漲轉(zhuǎn)為全面的通貨膨脹;冰雪災(zāi)害之后,“兩防”變“三防”,即新加了防止經(jīng)濟(jì)短期內(nèi)出現(xiàn)大起大落;2008年5月份,宏觀經(jīng)濟(jì)政策開始逆轉(zhuǎn),轉(zhuǎn)向積極的財政政策;到11月份,由于經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)大幅回落,經(jīng)濟(jì)政策開始轉(zhuǎn)向全面刺激經(jīng)濟(jì)增長｡這一系列充滿戲劇性的政策變化一方面反映了2008年中國宏觀經(jīng)濟(jì)形勢的復(fù)雜多變,另一方面,中國企業(yè)和企業(yè)家們對宏觀經(jīng)濟(jì)走勢的誤判和無所適從,從總體上也反映出中國的企業(yè)家需要增強應(yīng)對經(jīng)濟(jì)周期波動的能力和經(jīng)驗｡

2.投資收益率下降和資產(chǎn)負(fù)債表惡化情形下出口企業(yè)的自我調(diào)整

在一個成熟的市場中,現(xiàn)代企業(yè)的投資決策行為更加傾向于市場化,對宏觀經(jīng)濟(jì)的波動會更加敏感｡它們根據(jù)投資收益率的變動和資產(chǎn)負(fù)債表的情況對外部沖擊作出反應(yīng),并相應(yīng)調(diào)整自己的投資行為,從而反過來對宏觀經(jīng)濟(jì)的總量生產(chǎn)､投資和消費施加影響｡

金融危機(jī)的爆發(fā)使得出口企業(yè)成為首當(dāng)其沖的受害部門,面臨這種宏觀需求的波動,企業(yè)的自我調(diào)節(jié)機(jī)制主要是:外部需求下降､匯率波動出口減少､預(yù)期利潤率下降資產(chǎn)負(fù)債表惡化企業(yè)通過工資和價格進(jìn)行調(diào)整市場競爭機(jī)制的篩選和優(yōu)勝劣汰“剩者為王”｡

正是從這個意義上講,一方面,金融危機(jī)本身為企業(yè)提供了一種競爭挑選機(jī)制,經(jīng)歷了一次宏觀經(jīng)濟(jì)大幅波動的洗禮之后,市場會自動檢驗和篩選優(yōu)秀的企業(yè),而那些無法準(zhǔn)確把握市場節(jié)奏和適應(yīng)市場波動的企業(yè)會被自動淘汰,而經(jīng)歷市場動蕩,經(jīng)驗豐富,具有競爭力的企業(yè)會存活下來,“剩者為王”的機(jī)會大大增加;另一方面,金融危機(jī)也為不同的業(yè)務(wù)和產(chǎn)業(yè)提供了一個重新布局的機(jī)會,一些產(chǎn)能過剩的產(chǎn)業(yè)和部門將會被淘汰,而一些新的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)將獲得新的成長｡我們應(yīng)該認(rèn)識到有些行業(yè)和產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)能過剩和調(diào)整是必然的,把資源停留在產(chǎn)能過剩的產(chǎn)業(yè),或者不促進(jìn)這些產(chǎn)業(yè)的整合和過剩產(chǎn)能的消化,反而可能延緩經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇｡

3.金融創(chuàng)新和“再杠桿化”使銀行業(yè)成為宏觀與微觀互動的金融中介

此次全球性銀行業(yè)危機(jī)對中國的銀行業(yè)來講也是一次難得的改革與發(fā)展的機(jī)會｡銀行作為一種金融中介應(yīng)該發(fā)揮金融資源的優(yōu)化配置功能,把有限的資源分配到最有效率的企業(yè)和產(chǎn)業(yè),從而不僅僅在資金盈余者和資金短缺者之間,也要在宏觀風(fēng)險與微觀經(jīng)決策的聯(lián)動之間,架起一道橋梁｡

無論依據(jù)什么樣的標(biāo)準(zhǔn),中國的銀行業(yè)都還存在巨大金融創(chuàng)新和“再杠桿化”空間｡從整體上,與美國相比我國仍然具有較強的負(fù)債能力,這意味著當(dāng)美國經(jīng)歷痛苦的“杠桿化”時,我們其實正在面臨一個“再杠桿化”的機(jī)會｡根據(jù)測算,2007年美國華爾街主要銀行的杠桿比例是88倍,而我國幾大國有銀行的資本充足率都在10%左右,這意味著資本放大倍數(shù)的最多只有10,遠(yuǎn)低于美國銀行的杠桿率｡此外,美國的政府､企業(yè)和居民過度負(fù)債,比如居民部門的負(fù)債占GDP的比重在2008年高峰時期達(dá)到97%,而中國的情況與之形成鮮明的對照｡從政府角度來說,表面上看2009年我國的赤字預(yù)算是9500億元,創(chuàng)歷史上新高,但實際上,赤字占GDP的比重仍在安全線之內(nèi),國債占GDP的比重2008和2009分別占年18%､22%,而美國2008年的這一比重為60%左右,2009年大量發(fā)行美元之后大約上升到90%左右｡因此,與其他國家相比,我國的政策空間非常大｡從居民角度來講,2008年中國居民的儲蓄規(guī)模為21.5萬億元,而所有的住房抵押貸款､汽車按揭等共計3萬多億元;企業(yè)也是一樣,在東南亞經(jīng)濟(jì)危機(jī)之后,企業(yè)的負(fù)債率為70%左右,經(jīng)過10年的發(fā)展,2008年底只有59%｡因此,從整體上,與美國相比,我國有比較強的負(fù)債擴(kuò)張能力｡

以上我們主要從市場的自我調(diào)節(jié)機(jī)制方面探討了銀行與企業(yè)如何通過各種方式來應(yīng)付宏觀經(jīng)濟(jì)波動所帶來的沖擊,同時也說明了這種調(diào)節(jié)本身會進(jìn)一步產(chǎn)生宏觀經(jīng)濟(jì)的總量效應(yīng)｡下面,我們將集中討論政府的財政和貨幣政策如何協(xié)調(diào)金融危機(jī)所產(chǎn)生的宏觀與微觀之間的沖突,依據(jù)理論所指引的判斷標(biāo)準(zhǔn)來評估我國宏觀政策的有效性,并對未來的政策走向作出展望｡

三､宏觀經(jīng)濟(jì)政策如何協(xié)調(diào)宏觀與微觀之間的關(guān)系

(一)量化寬松的貨幣政策應(yīng)權(quán)衡經(jīng)濟(jì)增長與通脹壓力

現(xiàn)在,全世界的中央銀行都在通過量化寬松的貨幣政策向銀行等金融機(jī)構(gòu)注入大量流動性,短期內(nèi),這種政策有助于恢復(fù)金融系統(tǒng)的信心,阻止所謂“credit crunch”｡然而,危機(jī)過后,甚至在危機(jī)結(jié)束之前,如此洶涌的“貨幣開閘”是否會帶來通貨膨脹壓力,貨幣政策應(yīng)當(dāng)如何把握通脹與通縮之間的轉(zhuǎn)換､宏觀與微觀之間的聯(lián)動關(guān)系?

弗里德曼對美國貨幣史的開創(chuàng)性考察表明,每一次貨幣量以更大幅度增長后,都是經(jīng)濟(jì)先得到擴(kuò)充,隨后便出現(xiàn)通貨膨脹;貨幣增長率下降后,緊接著就是一次通貨膨脹性的衰退;再往后,通貨膨脹率下降而經(jīng)濟(jì)情況好轉(zhuǎn)｡他認(rèn)為貨幣當(dāng)局被一種虛假的兩分法引入歧途:要么是通貨膨脹,要么是失業(yè)｡這種選擇法是虛幻的,真正的選擇是:較高的失業(yè)率要么是較高的通貨膨脹率的結(jié)果,要么是醫(yī)治通貨膨脹的一種副作用｡那么,在目前這種百年一遇的全球性金融危機(jī)中,貨幣主義的這種經(jīng)典智慧是否仍然有效?[3]

1.量化寬松型貨幣政策是克服金融危機(jī)沖擊和經(jīng)濟(jì)衰退的應(yīng)急措施

從理論上講,通過寬松的貨幣政策可以降低名義利率,根據(jù)費雪方程式,實際利率會隨之下降(條件是物價上漲率不發(fā)生變化)｡由于實際利率是企業(yè)和家庭的融資成本,所以這樣可以有助于生產(chǎn)和消費增加,刺激經(jīng)濟(jì)走出衰退;此外,信貸的寬松增長通過向市場注入流動,有助于通貨緊縮的預(yù)期,穩(wěn)定市場的恐慌,從而維持金融穩(wěn)定｡

就中國目前的情況而言,2009年第一季度的銀行信貸已經(jīng)超過4.6萬億,按照目前信貸增長速度推算,2009年全年銀行信貸如果繼續(xù)保持這樣的增長速度,全年的信貸投放可能超過8萬億元｡對此,我們的基本判斷是,2008年11月份以來的高速信貸投放,具有典型的危機(jī)應(yīng)對特征,是決策者在嚴(yán)峻的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢面前所采取的應(yīng)急政策,這是有其現(xiàn)實合理性的｡目前,我們已經(jīng)看到,這種寬松的貨幣政策正在釋放積極效果,中國經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)企穩(wěn)跡象,并可能逐步步入復(fù)蘇之途｡迅速增長的信貸,以及2009年2､3月份迅速上升的企業(yè)存款,預(yù)示著接下來的總需求可能會出現(xiàn)較為強勁的復(fù)蘇｡由于2008年第二､三季度的基數(shù)較高,同比的數(shù)據(jù)則不一定會出現(xiàn)顯著的上升,但是實際上季度環(huán)比數(shù)據(jù)更能夠看到宏觀政策所產(chǎn)生的效果｡雖然一季度的同比增長并不高,但是環(huán)比已經(jīng)超過7%,目前看二季度的環(huán)比增長可能達(dá)到10%,同比大概也在7%左右｡

2.量化寬松的貨幣政策長期內(nèi)可能帶來通貨膨脹壓力

根據(jù)“金融加速器”原理,信貸擴(kuò)張會導(dǎo)致企業(yè)借貸資金成本降低和企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表的改善,這會進(jìn)一步促使銀行向企業(yè)提供貸款,并推動資產(chǎn)價格不斷上升｡所以,可以判斷信貸擴(kuò)張正在啟動這種金融加速器效應(yīng)｡然而,從整個中國改革開放30年發(fā)展的趨勢來看,還沒有哪一次連續(xù)6個月以后的信貸高速投放以后沒有產(chǎn)生通脹壓力的｡因此,如何在促進(jìn)增長和抑制通脹之間取得平衡是一個技術(shù)難題,也是一種管理藝術(shù)｡

據(jù)此,在宏觀金融形勢逐步穩(wěn)定之后,這種典型的危機(jī)應(yīng)對型貨幣政策導(dǎo)向有必要轉(zhuǎn)向一個可持續(xù)的信貸增長｡一定意義上講,2009年1-3月份的信貸投放并不能歸結(jié)為是適度寬松,而可以歸結(jié)為過于寬松;目前,當(dāng)各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)趨于穩(wěn)定之后,貨幣政策可能需要真正轉(zhuǎn)向適度寬松,轉(zhuǎn)向追求貨幣政策的可持續(xù)性,避免信貸投放的大起大落以及預(yù)期的通貨膨脹壓力｡

因此,目前貨幣政策可能面臨一個重要的選擇,就是真正回到此前所確定的“適度寬松”,強調(diào)信貸增長的平穩(wěn)和可持續(xù)性,防止未來出現(xiàn)大起大落｡

(二)財政政策應(yīng)防止出現(xiàn)宏觀與微觀的不一致,避免經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)“二次探底”

就目前的情況來看,改善GDP等宏觀指標(biāo)是相對容易的｡但是,在GDP數(shù)據(jù)改善的同時,如果沒有實體經(jīng)濟(jì)的明顯改善和社會投資的跟進(jìn)､以及經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)復(fù)蘇,微觀層面的工業(yè)增加值和企業(yè)利潤等指標(biāo)可能就難以得到明顯改善｡從目前的狀況看,在宏觀數(shù)據(jù)逐步改善的同時,企業(yè)目前的盈利狀況還沒有走出低谷｡因此,需要防止宏觀數(shù)據(jù)和微觀狀況出現(xiàn)明顯的不一致｡從歷史比較的角度看,在中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展史上,由于沒能處理好宏觀與微觀之間的互動而導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)“二次探底”的現(xiàn)象曾多次出現(xiàn)｡例如,1997年東南亞金融危機(jī)之后,中國在1998年通過對基礎(chǔ)設(shè)施的投資帶動了經(jīng)濟(jì)的反彈,但是1999年由于工業(yè)投資沒有跟上,造成經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)“二次探底”｡目前這一輪的投資,主要是靠財政的基礎(chǔ)設(shè)施投資帶動的,政策效果2009年會陸續(xù)在信貸投放和財政推動下逐漸顯現(xiàn)出來｡但是,在及時的宏觀政策抑制了經(jīng)濟(jì)的大幅回落之后,目前應(yīng)當(dāng)重點關(guān)注宏觀經(jīng)濟(jì)會否出現(xiàn)二次探底的問題｡

目前,可能導(dǎo)致二次探底的因素包括:當(dāng)前政府投資一馬當(dāng)先,如果社會投資不能及時跟上,則有可能出現(xiàn)二次探底;過剩產(chǎn)能消化進(jìn)度遲緩,導(dǎo)致此前的經(jīng)濟(jì)刺激計劃帶來過剩產(chǎn)能的跟進(jìn),進(jìn)而導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)的再次探底;2009年如果持續(xù)保持過快的信貸增速,有可能會在未來隨著銀行信貸增速的顯著回落而導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)的相應(yīng)大幅回落｡

(三)人民幣國際化克服“美元本位”國際貨幣體系中的不平衡

東亞新興市場經(jīng)濟(jì)體,甚至包括日本,在當(dāng)前美元主導(dǎo)的國際貨幣體系格局中,都面臨一個長期難以克服的“兩難困境”:出口導(dǎo)向型發(fā)展帶來大量貿(mào)易面順差;國內(nèi)金融市場不發(fā)達(dá)導(dǎo)致“貨幣錯配”和巨額外匯積累[4]｡這種“沖突的困境”的必然結(jié)果表現(xiàn)在央行層面上就是被迫積累外匯儲備,并不得不面臨美元貶值所導(dǎo)致的美元資產(chǎn)價值縮水和購買力下降;表現(xiàn)在出口企業(yè)層面上就是要被迫承受本幣升值所帶來的匯率波動風(fēng)險｡

一定程度上,美元作為“美國人的貨幣”已經(jīng)成了“全世界的問題”,特別是大量持有美元資產(chǎn)的新興市場國家的問題｡在現(xiàn)行國際貨幣體系無法改變的情況下,以中國為代表的高儲蓄國短期內(nèi)并沒有更好的選擇,不得不承受美元貶值的風(fēng)險,因為全面重構(gòu)當(dāng)前的國際貨幣體系并不具備這樣的條件,如果大量拋售美元則可能導(dǎo)致美元債券的大幅波動,而同時國際上也并沒有一個除美元之外的如此龐大的金融市場可以吸收全球的外匯儲備｡目前,中國只能開始嘗試做出一些積極的應(yīng)對,包括對中國購買的美元債券提出特別的安全和收益要求,鼓勵美國等發(fā)行熊貓債券,促進(jìn)SDR等非貨幣計價的金融市場的發(fā)展等,同時,推動人民幣的國際化應(yīng)當(dāng)是更為積極的舉措｡

1.人民幣國際化

目前,人民幣國際化已經(jīng)邁出了非常關(guān)鍵的一步,其進(jìn)程也正在加快｡一方面,中國央行與全世界六個國家已經(jīng)簽定了6500億的貨幣互換;另一方面,央行已經(jīng)開始在全國沿海主要城市實行人民幣跨境計價的試點｡從這些措施的短期效果來看,企業(yè)需要關(guān)注的匯率風(fēng)險減小了;而從更長遠(yuǎn)的效果來看,則是中國開始嘗試在國際貿(mào)易中逐漸降低對美元的依賴,并推動人民幣走向國際化的開始｡

當(dāng)然,人民幣國際化的事件本身,又會帶動對人民幣資產(chǎn)的需求,這將對人民幣資產(chǎn)價格的上升形成支持｡從經(jīng)濟(jì)史角度看,美國､英國等在其本國貨幣的國際化推進(jìn)進(jìn)程中,本國資產(chǎn)價格都有一段時期的十分活躍的表現(xiàn)｡當(dāng)然,從日元等貨幣的國際化來看,一個國家的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)､產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和貿(mào)易結(jié)構(gòu),以及金融市場的發(fā)達(dá)程度,對于貨幣的國際化都具有顯著的影響｡

2.發(fā)展本國金融市場

從短期來看,全面改革現(xiàn)有的國際金融體系難度很大｡但是,從中長期來看,中國有很大的空間來推進(jìn)本土金融市場的發(fā)展,促使大量儲蓄不必流出而在本土金融市場得到有效的配置｡

外匯儲備的實質(zhì)是一種流出去的儲蓄｡根據(jù)宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)常識,國內(nèi)儲蓄與投資的缺口等于經(jīng)常項目順差｡長期順差的一個自然結(jié)果必然是大量外匯儲備的不斷累積,而在當(dāng)前美元主導(dǎo)的國際金融體系下,外匯儲備最終只能流向美國國債,為其貿(mào)易赤字融資｡從20世紀(jì)90年代開始,中國在國際舞臺上已經(jīng)變成一個凈儲蓄提供者,而不是外資凈流入國｡這一現(xiàn)象從本質(zhì)上反應(yīng)了中國落后的本土金融市場無法吸收國內(nèi)的凈儲蓄｡在當(dāng)前金融危機(jī)沖擊之下,中長期內(nèi)美元將不可避免地走弱,再加上人民幣的升值,巨額外匯儲備將面臨購買力的縮水｡目前,中國大量的信貸投放可以看作是儲蓄海外運用到本土運用的一個重要改變｡一定程度上,本土金融市場發(fā)展的大幕已經(jīng)緩緩拉開｡

四､結(jié)語

金融危機(jī)所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)動蕩無論對宏觀經(jīng)濟(jì)政策制定者,還是對微觀經(jīng)濟(jì)主體決策者都是一次難得的歷練機(jī)會｡中國經(jīng)濟(jì)經(jīng)過金融危機(jī)的外部沖擊和洗禮之后,會獲得一個重上新臺階的機(jī)遇｡基于政府､企業(yè)和個人比較健康的資產(chǎn)負(fù)債表,如果宏觀經(jīng)濟(jì)政策能夠準(zhǔn)確把握宏觀與微觀之間的互動關(guān)系,從而在不加劇宏觀波動條件下實現(xiàn)微觀決策者的自我調(diào)整,以及在不扭曲微觀決策變量條件下減少宏觀經(jīng)濟(jì)的震蕩,那么確信中國將在國內(nèi)､國際舞臺上再上一個新臺階,走向一個更為廣闊的天地｡

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BA Shu-song, YANG Xian-ling

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2.Huazhong University of Science and Technology, Economical Institute,Wuhan 430074, China)