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一、利用花木文化優(yōu)勢,賦予幼兒新的教育內(nèi)容
1、開辟花木實踐基地,開展幼兒勞動教育。
我園的幼兒絕大部分是農(nóng)民的子女,對一些花木有所認識,因此,學校不僅承擔著培養(yǎng)德、智、體、美、勞全面發(fā)展的兒童的重要任務,而且還需要為加澤鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展培養(yǎng)后備人才。本著這樣的指導思想,我們將學習種植、栽培花木的知識和技能作為幼兒園教育的一塊特色內(nèi)容。
首先,我發(fā)現(xiàn)我們班的孩子對花木的種植栽培有了一點小小的認識,于是,我就請當?shù)卦诜N植方面能力強的農(nóng)民對幼兒進行講解,之后,還根據(jù)不同年齡的幼兒的不同認知水平和生活經(jīng)驗,分別設立了不同的學習專題:例如:“花木的認識”“花木的種植” “花木的扦插” 、“花木嫁接”、“花木剪枝的學問”、“花木的管理”等。在確立了學習專題之后,我園勞動特色教育就轟轟烈烈地開展起來了。
俗話說:“巧婦難為無米之炊”,要開展勞動教育首先要解決勞動場所的問題。我園內(nèi)有一塊空地,我們便將它開辟為我們的勞動實踐基地,命名為“花木實驗基地”,并舉行了隆重的命名儀式。我們各個班分別認養(yǎng)了其中的一塊地,來開展勞動實踐活動。小朋友利用課余的時間在實踐基地上開墾、種植、管理,有一次在種植花木時,我班的施琪突然問我:“王老師,我們種的花什么時候會開呢?”我聽了笑笑說:“只要你們每天都能來關心它、愛護它,給它澆水、施肥,我想它肯定會很快就開花了”。聽了我的話,小朋友們勞動的更積極了。從而在勞動中體驗到了的勞動帶來的苦樂酸甜。
在小朋友的辛勤勞動下,我們的實踐基地上的花木一派欣欣向榮。小朋友看著自己種植的花木這么好,每個人的小臉上洋溢著歡樂的笑容,心里流淌著幸福的歌。
在這幾年里,我們的小朋友在這塊小小的“自留地”上忙碌著,幸福著,在愉快的學習體驗中獲得了花木種植和栽培的學問和技能,體驗了勞動的樂趣,培養(yǎng)了熱愛勞動的情感,小朋友坦言:原來勞動可以更美的!
2、利用園內(nèi)外綠色資源,開展幼兒環(huán)保教育。
我園地處加澤,這里處處綠樹成茵,季季花開不敗。我們著手利用這樣的有利資源來開展環(huán)保教育。
我們與遠近聞名的“藝林園”、“大樹園”、“夏溪鎮(zhèn)花木市場”、“紫薇園”等單位進行聯(lián)系,將其設立為我園的實踐基地,我們的小朋友定期到這些基地進行參觀學習,在參觀時小朋友總會帶著這樣、那樣的問題,有的會問:“王老師,這棵樹怎么會這么高、怎么粗呢?”有的會問:“王老師,這棵樹的樹葉怎么是紅色的呢?”對于幼兒的提問,我們也是耐心的一一回答。在每次參觀時,小朋友的身影總是活躍在其中,他們還會向旁人宣傳環(huán)保的知識,用自己的實際行動開展環(huán)?;顒?,在活動中進行自我教育,環(huán)保意識得到提高。
我們幼兒園里的花、草、樹、木都是可充分利用的教育資源,它對幼兒園構(gòu)建優(yōu)美的育人環(huán)境發(fā)揮著潛在的作用。我們積極開發(fā)園內(nèi)文化資源讓幼兒園的每一棵樹、每一片綠地、每一個角落都會說話,對小朋友的環(huán)境品德的養(yǎng)成,產(chǎn)生潛移默化的影響。
在幼兒園還設立了環(huán)保崗位并輪流值日,小朋友個個都有自己的勞動服務崗位,爭當“護綠小衛(wèi)士”。當看到有人亂扔紙屑雜物等違反等行為進行監(jiān)督批評,小朋友進行自我評價、自我控制,達到自我教育的目的。
我們又從班級和幼兒園兩個不同的層面,以營建班級文化人手,每個幼兒積極創(chuàng)建富有特色的幼兒小陣地,種植角、衛(wèi)生角、常規(guī)角、環(huán)保星星榜等獨特的幼兒小陣地大放異彩,營造了積極向上、健康文明的教育氛圍,小朋友在各個小陣地的建設和維護中受到了良好的教育。
3、勞動體驗中激發(fā)他們的探究意識和創(chuàng)新精神
在勞動體驗中小朋友不僅可以從中獲得知識和技能,還可以激發(fā)他們的探究意識和創(chuàng)新精神?;疚幕┐缶?,其中奧秘無窮。在種植和栽培中,我們請來的農(nóng)民專家們引導幼兒開展了科學小課題研究活動。引導幼兒們細心觀察,發(fā)現(xiàn)問題,開展實驗,深入探究,在小課題研究中培養(yǎng)他們的探究意識和科學素養(yǎng)。
我們的幼兒在小課題研究中發(fā)現(xiàn)了許多有趣的現(xiàn)象和問題,他們深入研究,取得了不錯的成績。
4、開發(fā)花木文化審美功能,開展幼兒藝術教育。
花木文化內(nèi)涵豐富,它能陶冶幼兒的性情,啟迪幼兒們的心靈。開發(fā)其審美功能,在幼兒中開展藝術教育,不僅能提高幼兒的藝術修養(yǎng),活躍幼兒的文化生活,還能培養(yǎng)幼兒們追求美,展示美,創(chuàng)造美的藝術才能。
為此,我們特別開設了花木藝術興趣小組?!盎纠L畫”、“花木拓印創(chuàng)作”、“樹葉貼畫創(chuàng)作”、“標本制作”、等興趣小組已為幼兒們深深喜愛。小朋友在花木的藝術天地中盡情暢游,大膽創(chuàng)作,一幅幅質(zhì)樸卻靈氣十足的作品展現(xiàn)在我們的眼前。
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二、拓寬幼兒活動外延,豐富活動內(nèi)涵,賦予活動新的活力
一、學校管理
1、辦學方向:認真全面貫徹黨的教育方針,深化教育改革,積極創(chuàng)造條件,全面實施素質(zhì)教育,發(fā)展學生個性,培養(yǎng)他們的創(chuàng)新精神和實踐能力,緊緊圍繞“以德治?!钡闹行?按照“規(guī)范特色”的辦學目標,面向一切學生,學生自主性、創(chuàng)造性得到充分發(fā)展,綜合素質(zhì)明顯提高。
2、組織管理:學校領導班子是一個團結(jié)務實、敬業(yè)勤政的集體,校務會成員分工明確,工作到位,學校重大事件由集體研究決定,透明度高;工會組織起到了密切聯(lián)系群眾的凝聚力作用,校務公開,合理化工作扎實有效,教職工參政意識明顯增加,領導班子的民主意識和服務意識得到增強,干群關系融洽,工作熱情高漲,大局意識強烈,工作效率提高。學校的各類檔案管理規(guī)范,資料齊全,學?!笆晃濉鞭k學規(guī)劃、學年計劃總結(jié)、部門計劃總結(jié)、教師個人計劃總結(jié)等完整齊全。各項考核均有良好表現(xiàn)。
3、教師管理:按德興市教委有關規(guī)定,學校每年對專業(yè)技術人員進行全面考核,積極參加市局安排的各類培訓,對教師的師德、教學業(yè)務建立完善的考核制度,每月的教學常規(guī)考核、文明辦公室考核、每學期的師德師風考核均設立獎勵制度,教師的各類違規(guī)現(xiàn)象得到有效遏制。每周二是學校規(guī)定的政治、業(yè)務學習時間,做到有學習有記錄。張永娣、吳珍珍、姜小平、鄧禮華老師的論文獲江西省教育學會三等獎,徐光偉老師獲三等獎。德興市德育論壇演講獲二等獎。余萍老師的教學導入設計獲中國基礎教育協(xié)會一等獎,并獲江西省“新雷杯”征文輔導二等獎。張永娣、周燕、徐光偉、汪木強、祝娟、夏麗蘭老師在德興市“五環(huán)聯(lián)動,反思成長”教研活動中被評為先進教師。
4、學籍管理:學校歷來學籍檔案規(guī)范齊全,學籍變動統(tǒng)計及時準確,順利通過上級部門的檢查。
5、后勤管理:學校校舍檔案齊全,校建安全責任落實,安全檢查制度規(guī)范有效。學生家長大多為礦山職工,加上礦區(qū)建設要求,學校的勤工儉學活動難以開展,學校沒有住宿生和食堂。校園規(guī)劃有序,環(huán)境優(yōu)美,標志醒目,文化氣息濃厚。
6、教學工作:學校教學秩序井然,各科能有機滲透德育教育,把五育有機統(tǒng)一在教育教學的各個環(huán)節(jié)之中。學校每月進行教學常規(guī)考核,對教師的備課、上課、作業(yè)批改、輔導、考試等全程監(jiān)控,有教學檢查和質(zhì)量分析制度,效果良好。新課程和新課標已深入人心,教研組織健全,課題研究實施有效,圖書室、語音室、電腦室管理有序,使用率高,但學校分管的主任聽課課時欠缺,學生作業(yè)量的控制有待科學化。
7、其他教育工作:我校認真貫徹《公民道德規(guī)范實施綱要》、《小學生守則》、《小學生行為規(guī)范》,以“五愛”教育為核心,以隊伍和制度建設為重點,以日常行為規(guī)范訓練為突破口,以“文明學?!薄ⅰ拔逍前嗉墶钡膭?chuàng)建活動為載體,強化德育的階梯性、針對性和實效性,進一步提高德育工作水平,繼續(xù)營造“處處是課堂、事事是教材、人人是教師、時時都育人”的德育氛圍。在健康課的開展中,能從實際出發(fā),但沒按每周0.5節(jié)的課量排入課表。班主任工作得到加強,后進生得到轉(zhuǎn)化,教育面向每一個學生,貫徹“健康第一,全面發(fā)展”的思想,切實提高學生體質(zhì)和健康水平,響應市“陽光體育活動” 『 1
2011新區(qū)小學目標管理工作總結(jié)計劃,保證學生每天在校一小時的活動時間,組織好每日的“三操一舞”,學生生長發(fā)育狀況良好。一年里,加強勞動教育,組織學生參加適量的公益勞動。普及程度:學校適齡兒童入學率100%,畢業(yè)升學率100%,輟學率為0,留級率為0。
8、教育質(zhì)量:學校各項教學指標均達中心小學的規(guī)定。出色完成任務.
二、辦學條件和特色
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新世紀新課程背景下,德育被定位為素質(zhì)教育的核心。做人遠比做學問重要。教育者肩負著培養(yǎng)具有良好道德素質(zhì)的下一代人的歷史偉任。成都市高新順江學校(以下簡稱順江學校)以原四所鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學為基礎組建而成,地處成都高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)(西部園區(qū))(以下簡稱高新西區(qū)),學校雖然“一夜間”變成了城市學校,但由于受家庭環(huán)境、社會環(huán)境的影響,學生在文明習慣、禮儀衛(wèi)生、安全意識、學習習慣、遵紀意識、集體主義精神等等方面和城里的孩子都存在很大差距。經(jīng)過不斷深入研究,我們摸索出了一條工作思路,那就是緊緊圍繞“德育內(nèi)容現(xiàn)實化、德育目標系列化、德育途徑課程化、德育管理科學化”的“四化”德育模式來實施學校的系列德育。
一、德育內(nèi)容現(xiàn)實化
順江學校根據(jù)學生身心發(fā)展的規(guī)律、道德行為的現(xiàn)狀和學校管理的現(xiàn)實需要,將德育內(nèi)容具體分為六個部分。
第一,禮儀教育。順江學校就是要培養(yǎng)出現(xiàn)代社會需要的講禮貌、曉儀表、高素質(zhì)的好公民。禮儀涵蓋的范圍非常廣泛,在校園里,我們對學生進行的禮儀教育主要集中在:語言、體態(tài)、上課、相處、儀表等方面。
第二,誠信教育。順江學校對學生進行誠信品質(zhì)培養(yǎng)的主要內(nèi)容有:同學之間團結(jié)互助,真誠相待;敢做敢為,有錯誤勇于承認并積極改正;答應別人的事要按時做到,做不到時表示歉意等等。
第三,紀律教育。我們一直致力于培養(yǎng)莘莘學生的規(guī)則意識與規(guī)范行為。我們對學生進行的紀律教育主要內(nèi)容有:按時上課,不遲到、不早退,不無故缺席,有病、有事須憑醫(yī)生或家長的證明請假;上課遲到,學生應在教室前門立正站好,先呼“報告”,經(jīng)老師同意后方可進入教室,進入教室時不得影響課堂秩序;上課或上自習不得講小話、做小動作、看小說、打瞌睡、玩手機、聽MP3等;自習課時要保持安靜,認真自學功課或做作業(yè),不得喧嘩吵鬧,不得隨意走動,不做與學習無關的事,不得影響他人學習(確需討論的問題留到課后完成);遵守圖書閱覽室、實驗室、體育館、食堂的制度。
第四,勤儉教育。學校培養(yǎng)學生勤儉美德的主要內(nèi)容有:愛惜糧食,節(jié)約水電,生活節(jié)儉,不擺闊氣,不亂花錢;學會自理個人生活;主動承擔收拾房間、洗衣、做飯、洗刷餐具和打掃樓道、庭院等力所能及的家務勞動和公益勞動。
第五,明德教育。明德就是明白知曉社會公德和家庭美德。明德教育的主要內(nèi)容有:愛惜名譽,拾金不昧,不失人格;敬老愛幼,尊重婦女,幫助殘疾人;冷靜處理矛盾,關心幫助他人;未經(jīng)允許不進入他人房間、不動用他人物品、不看他人信件和日記;不打斷他人談話、不打擾他人學習工作和休息;借錢物要歸還;自覺維護衛(wèi)生,值日生要及時擦凈黑板;公眾場所不喧嘩;愛公物,不在外住宿;遵守交通法規(guī),不違章騎車,走人行橫道;乘坐公共車、船主動購票,給老、幼、病、殘、孕及師長讓座,不爭搶座位;保護有益動物和生態(tài)環(huán)境;見義勇為,對違公德的行為要進行勸阻或制止,發(fā)現(xiàn)違法犯罪行為及時報告。
第六,學習習慣教育。學校對學生學習習慣培養(yǎng)的主要內(nèi)容有:上學習慣、上課習慣、下課習慣、自習習慣、作業(yè)習慣等。
二、德育目標系列化
我校將中小學階段的德育目標從愛國主義教育、集體主義教育、社會主義教育、理想教育、道德教育、勞動教育、遵紀守法教育、良好的個性心理品質(zhì)教育八個方面進行分解并具體化,結(jié)合上述八個方面的學校德育現(xiàn)實內(nèi)容將德育目標細化,確定了各年級的最佳德育四級目標。例如小學各年級都在該年級德育一級目標條件下,分為認知目標、情感目標、行為目標三個部分的二級目標。其中認知目標又分為愛國教育、品行教育、法紀教育;情感目標又分為對同學情感、對父母長輩情感、對教師情感;行為目標又分為升旗規(guī)范、禮儀規(guī)范、衛(wèi)生規(guī)范、學習規(guī)范、愛護公物規(guī)范、安全規(guī)范等12個三級目標。三級目標又可以由學段繼續(xù)細化為四級目標。
三、德育途徑課程化
(一)顯性德育課程
顯性課程是學校嚴格按照國家課程計劃所開設的,進入學校課堂教育或者社會實踐教育的,學生必須參與學習研究并接受規(guī)范檢測的課程。
首先,學科課程融入德育。課堂是學校德育的主陣地,學科教學是學校德育的主渠道。學校要求學科教師在備課時,除了確定相關內(nèi)容的知識與技能目標、過程與方法目標,還要充分挖掘教材的德育因素,定出“態(tài)度、情感與價值觀”的德育目標,然后在課堂教學過程中,結(jié)合教材實際和學生年齡特點適時融入德育,真正實現(xiàn)既教書又育人。
其次,思想品德課程實施專門德育。思想品德課是學校依據(jù)國家德育大綱開設的有專門教材和教師,有固定教學時間和規(guī)范考核的課程。思想品德課在德育諸途徑中居于特殊的重要地位。我校教師在梳理德育知識時,要更加突出教育因子;了解學生思想現(xiàn)狀,因勢利導,明了思想品德課的德育時效性;精心準備,廣采眾長,把思想品德課上得栩栩如生,把思想品德課堂變成洗禮與提升學生靈魂的場所,讓學生的思想境界不斷提高,在快樂中健康成長。
再次,學校活動課程體現(xiàn)德育。學校結(jié)合一些重要節(jié)日,利用升旗儀式、班會課、團會、少先隊會等一切可以利用的機會,開展豐富多樣的主題教育活動。如“美麗校園我的家”、“重陽敬老愛老”、“安全在我心中”、“勿忘國恥”、“弘揚民族精神”、“學會感恩”、“廉政文化進校園”等主題教育活動,開展法制、安全教育講座,開展小報制作、社會實踐、走進社區(qū)等實踐活動,引導學生弘揚民族精神,增進愛國情感,全面提高學生的思想素質(zhì)、道德水平和實踐能力。
最后,班級活動內(nèi)化德育。主題班會(團、隊)活動是班主任對學生進行思想品德、行為規(guī)范、紀律法制、學習習慣、安全健康等方面教育的一種重要形式,也是學生進行自我教育的有效途徑。學校各班在年級總體德育目標的指導下,根據(jù)班級具體情況開展系列主題班會(團、隊)活動。如各班開展的“安全在我心中”,“今天我當家”,“美麗校園我的家”,“一日班主任”,“花無重開日,人無再少年”,“和諧校園”,“事實不容扭曲,公道自在人心”等主題班會(團、隊)活動,就是班級內(nèi)化德育的典范。
(二)隱性德育課程
隱性課程是相對顯性課程而言的,隱性課程是每一所學校都存在、未能引起人們注意而又對學生思想和行為起著教育和影響的氛圍或者風氣。隱性課程內(nèi)容比較復雜,既包括教師的教風、學生的學風,也包括領導的作風與社區(qū)風氣。但是,能夠被學校掌握和利用的主要是校園文化,它包括學校制度文化、精神文化、物質(zhì)文化。
制度文化,就是通過系統(tǒng)建立、執(zhí)行、檢查和適當懲處行為規(guī)程,逐步引領師生尤其是學生養(yǎng)成良好品德和行為的氛圍。我校結(jié)合學校學生的特點,建立學生學籍管理制度,包括學生請假制度、學生晨檢和因病缺勤病因追查登記制度等;建立學生管理常規(guī)制度,包括學段主任責任制度、班主任常規(guī)制度、學生常規(guī)制度、教師例會制度、教學“六認真”管理制度、升降國旗制度等;建立值周制度,包括學校值周制度、班級值周制度、節(jié)假日值班制度等;建立安全制度,包括安全教育制度,學生疫情報告制度、交通安全管理制度、學生人身安全管理制度、樓道安全管理制度、大型活動(集會、會操)安全管理制度、校內(nèi)公共活動場所安全管理制度等。德育工作規(guī)范包括德育主任工作規(guī)范、共青團工作規(guī)范、少先隊工作規(guī)范、家庭訪問工作規(guī)范等。
順江精神是“艱苦創(chuàng)業(yè)、開拓奮進”,圍繞這一精神,我們確立的校訓是“求學、求真、求實、求新”;辦學理念是“崇尚科學,追求卓越”;辦學思想是“弘揚民族精神,培養(yǎng)現(xiàn)代意識,關愛每個師生,開發(fā)師生潛能”;育人理念是“讓每一個孩子在學校里抬起頭來走路”;辦學目標是“將順江學校打造成一所九年一貫制、城鄉(xiāng)一體化、教育均衡化的示范學?!?學術校風是“踏實做事、誠懇做人”;教師教風是“敬業(yè)、務實、廉潔、高效”;學生學風是“立志、勤思、篤行、自強”。
物質(zhì)文化的內(nèi)容比較廣泛。順江學校的校園不僅幽雅、恬靜、舒適,而且富有文化氣息。學校在比較寬闊的地方植草成為綠地,其中有石板小徑、小圓桌與小石凳,在課余時間會有學生到那幽靜的地方讀書。在幾處綠化地帶放置奇石,在奇石上刻有使人聯(lián)想或思考的“思”、“悟”、“勤”、“靜”、“自強”、“志存高遠”等書法題詞。另外,根據(jù)學生學段不同,我們精心打造具有特色的樓道文化,如五樓為學校發(fā)展歷程壁畫,四樓為學校優(yōu)秀教師風采,三樓為優(yōu)秀學生風采,二樓為師生繪畫作品,一樓為師生活動展示,每層樓均有名人名言的吊牌。
四、德育管理科學化
學校德育工作的實施,需要有人來負責,使這項工作順利進行,這就是我們所說的“德育管理”。德育管理必須科學化,它包括三方面內(nèi)容。
(一)德育過程科學化
德育過程包括德育計劃的制訂、執(zhí)行,德育工作的檢查和總結(jié)四個基本環(huán)節(jié)。德育計劃是學校德育工作規(guī)范,是進行有效德育的前提條件。每學年初,由學校德育處負責將各年級的德育計劃發(fā)放到德育處干部、干事、學段主任、班主任,并組織培訓學習。
德育執(zhí)行是關鍵。學校精心組織,認真開好“五個會”。其一,開學前的班主任培訓會,學習崗位職責、安全管理要求、學生管理要求、考核制度和學生入學常規(guī)教育方案等,并且要求班主任嚴格按照德育處的要求做好。其二,開學后第一周的新生和新轉(zhuǎn)入學生家長會,向家長宣講學校辦學目標、學校常規(guī)管理要求、家長進校禮儀要求、家長反映問題(建議)程序、家長對孩子安全監(jiān)護和品德教育要求等等,取得家長的信任和配合。其三,每周一的師生集會,每周升旗儀式結(jié)束后,及時總結(jié)學校上周工作,批評不足,表彰先進,布置下周工作,讓師生了解學校近期德育、安全工作的有關教育要求。其四,每周一次的班隊會,利用主題活動形式,加強對學生的道德理想、紀律、學習習慣、安全及衛(wèi)生方面的教育。其五,間周一次的學段主任、班主任會,及時總結(jié)近期德育工作,提出優(yōu)點和不足;組織學習理論、觀看光碟、開展講座、交流、進行心理輔導等活動,不斷提高學段主任、班主任的德育管理業(yè)務素質(zhì)。
加強檢查督促是落實好德育的有效保證。我校嚴格做到常規(guī)“六查”:即早晨學生上學、兩操、中午學生放學(上學)、學生排隊就餐、下午學生排隊放學、清校時檢查。非常規(guī)檢查:即隨時組織德育處、教務處、安監(jiān)辦人員進行聯(lián)合檢查。“學生跟蹤檢查”:即每個課間、兩操都有值日學生和校風糾察進行常規(guī)檢查。
德育總結(jié)是提高德育成果的有力舉措。對德育工作我們進行三個總結(jié):每周總結(jié)即在每周升旗儀式時,由上周值周行政對上周的工作簡要總結(jié),主要針對上周師生的閃光點進行回放,不足之處則言明責止。每月總結(jié)即在每月結(jié)束時,由學段組織一次師生德育回顧,對優(yōu)秀的班級進行表彰,對不美的現(xiàn)象進行遏制與糾正。每學期總結(jié)交流即在全校教師會上,由選出的先進德育工作者介紹經(jīng)驗,這樣對優(yōu)秀德育工作者是一種激勵,對德育工作薄弱者也是一種現(xiàn)場示范。
(二)德育職能科學化
1.層級管理,確保德育工作有效、順利開展。
(1)值周行政負責制。學校除校長以外的中層及以上干部,每人按輪次值一周班,每天24小時在學校值守,全權、全程管理學校德育、教學、安全等常規(guī)工作。同時值班的還包括教務、德育、后勤、保衛(wèi)部門干部,學段主任,班主任,任課教師12名。他們的值班崗位由值周行政安排,分別在早晨上學、放學時值守學校門口、教學樓各樓層、運動場、地下停車庫,中午餐廳等學生活動場所。每天在學生集中上下樓梯時,教學樓每個重點部位還有一名教師值班。每天下午還從值周教師中安排兩人分別負責各學段的“清?!惫ぷ?保證所有學生全部安全離開學校,教師留下的和上晚自習的學生,另有相關教師負責。清校人員還要負責檢查各班教室、各辦公室和功能室的門窗是否關好,如有違反規(guī)定的現(xiàn)象,清校教師如實作好記載,由值周行政統(tǒng)計上報,納入教師月考核。值周人員如有遲到早退、工作失職等情況由值周行政督查記載,也要納入教師月考核。所有值班人員的職責是確保學校師生常規(guī)秩序的正常、活動的安全以及學校財產(chǎn)的安全。
(2)學段主任負責制。各個學段分別設立的負責人我們叫“學段主任”,學段主任相當于一個小“校長”。學段主任負責在各處室的指導下對班主任和學科教師的德育、教學、安全、藝體衛(wèi)常規(guī)工作進行安排布置、檢查督促。學段主任所有工作將接受校長和各部門的督查、考核。
(3)班主任負責制。和學段主任一樣,班主任根據(jù)崗位職責,全面負責班級教育、教學、安全管理。班主任負責在學段主任的指導下對學科教師的德育、教學、安全常規(guī)工作進行安排布置、檢查督促,對班級學生教育教學活動、教學設備設施安全進行全面督查。班主任所有工作除了接受學段主任的檢查、考核外,還將接受校長和部門的抽查。我們規(guī)定學段主任和班主任要“六到場”:即班主任(學段主任)會議按時到場,早晨課前提前到教室,集會(兩操、升旗儀式)提前到場組織好學生并維持秩序,中午午休到教室值守或查看,放學(含晚自習)組織放學或監(jiān)控學生紀律和安全,學校組織的涉及本班(學段)學生大型活動要提前到場組織學生并維持好秩序。
(4)教職工首問制。為了讓全體教職工參與到學校德育常規(guī)管理之中,我們規(guī)定:每周升旗儀式、每天課間操、中午放學時以及體育鍛煉一小時的時候,由上當堂課的教師將學生組織好,排成兩列隊形帶到集合地點或規(guī)定的地方;眼保健操也是由上當堂課的教師負責組織和維持紀律。要求學生做到的教職工應先做到。
(5)處室成員包干責任制。學校德育處有一個牽頭負責人,對全校德育、安全、藝體衛(wèi)工作負總責,又對每一學段分別設了一個分管負責人,對學段德育工作全面負責。其余還設立了五個干事,除了崗位職責范圍的工作外,還分別承包學校各區(qū)(德育處劃定)的常規(guī)管理工作。牽頭負責人如果發(fā)現(xiàn)哪個區(qū)有問題,就向處室相關責任人問責。在常規(guī)管理工作中,每樣工作都納入月考核,月考核結(jié)果和月津貼發(fā)放掛鉤,同時也要在年度考核中占一定比例。如果校長在抽查中發(fā)現(xiàn)未盡責任,相關處室、學段主任、班主任人員未發(fā)現(xiàn)、未記載、未處理的,將按照責任大小分別承擔責任。
2.課題研究,為德育工作提供智力支持。
高新西區(qū)農(nóng)民入住順江小區(qū)后,家長和他們的子女仍保有原來的一些不良行為習慣。為了使孩子們盡快融入城市生活,學校開展了課題研究“城市農(nóng)轉(zhuǎn)非子女良好行為習慣的養(yǎng)成研究”,通過各種途徑研究城市農(nóng)轉(zhuǎn)非子女良好行為習慣的養(yǎng)成的學校干預模式與教育方法。學校成立了課題研究組,制定了切實可行的整體研究方案,對學生進行行為現(xiàn)狀的調(diào)查摸底,掌握了學生思想道德和行為習慣中存在的主要問題,分成六個子課題進行研究,然后將研究結(jié)果用于指導德育,使學校德育更有針對性。
(三)主體構(gòu)成科學化
教育要進入“新常態(tài)”,就要用平常心看待教育的“新常態(tài)”。回歸教育的本質(zhì),回到教育的原點和終點,關注生命,培養(yǎng)有幸福感的人,培養(yǎng)良好習慣,為學生的成長助力。每一所學校,都要堅持立德樹人,全面貫徹黨的教育方針,實施素質(zhì)教育,規(guī)范辦學行為,開全開足課程,注重學生德智體美全面發(fā)展。每一個教師要自覺踐行社會主義核心價值觀,愛崗敬業(yè),教書育人,為人師表,尊重人的發(fā)展規(guī)律,按教育規(guī)律辦事,積極投身課改,“真”教育,“真”課改,通過提高自身素質(zhì),通過課堂教學改革,提高教育教學質(zhì)量,做最好的老師,辦最好的學校,辦人民滿意的教育。
直面問題,探尋教育真理
作為教育的行者,筆者感覺,今天的教育,是功利化達到極致的時期的教育。就義務教育階段而言,學生課業(yè)負擔重,學校忽視學生的德行、責任感等素養(yǎng)方面的培育;教師職業(yè)認同感不高,老百姓又對優(yōu)質(zhì)教育需求日益增長,師生關系比較緊張;學校為了應付各類評估檢查督導,精力往往不能集中在教育教學上,有時夸大其詞搞宣傳,不切實際搞這樣那樣的教學模式,玩文字噱頭。這類現(xiàn)象的普遍存在,堵死了學校走內(nèi)涵發(fā)展的通道。
在社會轉(zhuǎn)型期,人們急功近利,惶恐不安,在涉及千家萬戶的教育問題上更是如此。經(jīng)濟的發(fā)展,獨生子女的增多,每一個家庭對子女教育的重視程度達到了異乎尋常的地步。一切望子成龍、望女成鳳的希望都寄托在學校教育上,家長們拼命驅(qū)趕孩子們學習,要求過早學習,過多學習,過難學習,妄想藉此出人頭地,競爭成功。
在這種近乎狂熱的思維作用下,教育步入了誤區(qū),出現(xiàn)了“過度化”的傾向,突出表現(xiàn)在:幼兒小學化嚴重,學生在校時間過長,加班加點,題海戰(zhàn)術,有償家教屢禁不止,擇校擇班趨之若鶩……這樣做的后果:過度關注考試分數(shù),教育內(nèi)容單一、干癟,除了知識教育和技藝教育外,公民教育、勞動教育、思維教育少而低效,孩子們遠離了大自然,遠離了運動場,變得不快樂,身心疲憊,厭惡學習,個性受到壓抑,才華逐漸泯滅,創(chuàng)新精神、實踐能力缺失。正如成尚榮先生說:應試教育侵蝕著我們的教育理想,傷害了我們的志向追求,學校核心價值正在慢慢后退,甚至可能退場。
在筆者看來,學校的根本問題是“培養(yǎng)什么樣的人”“如何培養(yǎng)人”。作為教育人,應該對教育的本質(zhì)有著深刻的認識,基礎教育,本應該遵循人的成長規(guī)律,為學生的發(fā)展奠基;應該摒棄世俗的塵囂,擦亮睿智的雙眸,喚起教育的良知,追尋教育最真的形態(tài)和生態(tài)。教育的“真”,就在于以人為本,促進人的全面發(fā)展,回歸教育的本義,是根根本本、實實在在回歸自然狀態(tài)的本色教育。真的教育,是一種思想、一種理論、一種追求,是教育的至高品質(zhì)。近年來,江蘇省建湖縣城南實驗初中教育集團孜孜以求,踏上了“真教育”理論與實踐的漫漫求索之路。
2008年至今,江蘇省建湖縣政府為了推進區(qū)域內(nèi)義務教育的優(yōu)質(zhì)均衡,對縣城初中不斷進行優(yōu)化重組。經(jīng)過原縣實驗初中到實驗初中教育集團再到城南實驗初中教育集團的三段裂變,如今,城南實驗初中教育集團由三個不同層次的校區(qū)組成。教師不斷被分流、組合,構(gòu)成比較多元。如何凝聚人心,追求文化認同,形成教育合力,是最棘手的問題。經(jīng)過不斷磨合,學校找到并秉持大家都認可的契合點,即踐行“真教育”,具體表象為建構(gòu)至真文化、開拓求真德育、打造本真課堂、培育篤真英才。
多措并舉,建構(gòu)至真文化
每每走進校園,鳥兒的啁啾私語和孩子們朗朗的讀書聲是那么的悅耳,一排排整潔的校舍和一道道典雅美觀的校園環(huán)境文化設施更是讓人賞心悅目。校園環(huán)境文化是美的依托,更是教育的載體。只有擁有和諧的校園環(huán)境文化氛圍,學校的組織效能才能得到充分發(fā)揮,教師教書育人的積極性和學生學習的主動性才能得到提高,才能培養(yǎng)出合格的高素質(zhì)人才?!叭丝梢詣?chuàng)造環(huán)境,同樣環(huán)境也可以也改造人”,校園環(huán)境對學生的教育起著潛移默化的熏陶和啟迪作用,一個布局合理、生機盎然、整潔優(yōu)美、寧靜有序、蓬勃向上、健康和諧的校園環(huán)境,對學生的健康成長和發(fā)展,必然會產(chǎn)生巨大的影響。
校園環(huán)境設施文化是看得見摸得著的顯性存在形式,也應鮮明地反映某種教育價值觀。由于教育的本色就是教人求真、求善、求美,培養(yǎng)全面發(fā)展的人。所以,校園樓宇、道路的命名賦予“真”的文化底蘊。教學樓分別命名為“求真樓”“求善樓”“求美樓”。教育的最好狀態(tài)是和諧,所以,學校的主樓命名為“和諧大廈”,會議廳命名為“致和禮堂”。整個校園的布局力求和諧、統(tǒng)一;各辦公室、教室布置突出潔凈、明亮;校園綠化做到自然、美觀。盡量讓校園的每一面墻壁、每一扇窗、每一個樓梯……發(fā)揮潛在的育人功能。
校訓、校風都彰顯“真”的目標追求?;凇芭囵B(yǎng)德才兼?zhèn)?、全面發(fā)展”的教育內(nèi)涵,學校提出了“為學生的健康成長助力”的理念和“厚德、博學、至真”的校訓。希望全校教師都以“做真人”作為人生的最高目標。做人要真誠,做事要誠懇。要求教師要有務實至真的工作作風,不急功近利,潛下心來,靜靜地做教育。
學校定期舉行師德演講,組織“師德標兵”“優(yōu)秀黨員”“優(yōu)秀班主任”和先進教師群體評選活動,弘揚先進,樹立典型,帶動后進,鼓勵教師做真人、長真知、育真才。扎實開展“三憑三自三滿意”和黨員的“評定升”活動,讓每一位教職員工清楚人民群眾對教育不滿意的地方,清楚自己的職責使命所在,清楚改進與努力的方向。開展感知職業(yè)認同、感動師德典型、感恩教育事業(yè)的“三感”教育;舉行“精讀一本經(jīng)典、精品一部專著、精研一位名家”的“三精”讀書活動,引導教師關注教育熱點,思考教育問題,提升人格魅力。
如今,外面的世界很精彩,物質(zhì)極大豐富,誘惑無處不有。而現(xiàn)在,教師職業(yè)的認同感不高,甚至出現(xiàn)較為嚴重的職業(yè)倦怠。教師能不能真的潛心于教書育人,是教育成敗的關鍵所在。
學校層面:加強人文關懷,優(yōu)化工作環(huán)境,豐富校園生活,努力為教師營造寬松、自由、溫馨、和諧的發(fā)展環(huán)境,讓教師舒心、從容工作。舉行教職工籃球賽、教職工運動會;教職工逢整生日,集團工會向教職工贈一份生日蛋糕并獻上熱情的祝語;舉辦教師節(jié)文藝演出。職稱評聘、績效考核、評先評優(yōu)做到公平公正。推進黨務、政務公開,自覺接受師生和社會各界監(jiān)督。
教師層面:學會求大同、存小異。工作生活中,少一點文人相輕、私心雜念;多一些大局意識、團隊精神。一個集體就是一家人,不要刻意地去貼標簽,你原來是哪個學校,他原來是哪個學校的,要用發(fā)展的眼光看事物。要從心底里愛自己的職業(yè)、愛學校、感恩同事。“上下同心,其利斷金。”努力讓城南實驗初中教育集團成為一個風清氣正、充滿溫情、和諧共生的大家庭。
各種管理制度的制定,一定要切實可行;各種宣傳陣地,堅持以“真”文化引領。倡導教師要有務實至真的工作作風,不急功近利,潛下心來,靜靜地做教育。不搞一言堂,而是在充分調(diào)研、廣開言路、博采眾議的基礎上,由下而上形成一套科學、人文、簡約的管理評價體系。集團主要是引導、指導和督導。將各種管理考核簡政放權到校區(qū),將質(zhì)量提升的目標責任細化到校區(qū)。下移管理的責任主體和管理的重心,把中心、精力都聚焦在教育教學上。權責共擔,校區(qū)平時必須落實到位、監(jiān)管到位、考核到位,工作才有成效。各個校區(qū)、各部門每周都要形成書面工作簡報,簡報和各種考核及時上傳到集團內(nèi)網(wǎng)接受大家的監(jiān)督。
完善了學生常規(guī)管理制度,建立了校長值周、主任蹲點、班主任主導、老師參與、學生自主管理的模式,分級分層,各有分工,各司其職。加大對課堂教學的管理力度,突出對教學質(zhì)量的監(jiān)控力度。對質(zhì)量滯后的老師進行跟蹤調(diào)研,落實整改、幫教措施,以管理的“精細化”力促教學質(zhì)量提升的“最大化”。
彰顯特色,開拓求真德育
德育教育是教育者按照一定社會的要求和受教育者品德形成發(fā)展的規(guī)律,對受教育者心理上施加影響,以培養(yǎng)成教育者所期望的思想品德優(yōu)秀的人的活動。德育教育在對社會和個人方面都發(fā)揮著不可或缺的重要性。著名的前蘇聯(lián)教育家別林斯基說過:“有許多種教育與發(fā)展,而且其中每一種都具有自己的重要性,不過德育教育在它們 中應該首屈一指”。道德普遍地被認為是人類的最高目的,因此也是教育的最高目的。
積極構(gòu)建德育課程體系,德育工作系列化,注重學生的認知規(guī)律,注重學生內(nèi)心真實體驗。建立健全德育機構(gòu),形成完善的組織系統(tǒng),制定行之有效的管理程序。集團設教育督導部,團委,統(tǒng)領各校區(qū)的政教處、團隊組織、班主任,各條塊、各部門的活動銜接到位、協(xié)調(diào)安排,發(fā)揮整體效應,確保德育合力的形成。學生品德的形成與發(fā)展必須依賴于生活實踐,不講求實效,象征性地填上這樣或那樣的檢查考核符號,這樣的德育不會有生命力。每月基本固定的德育主題,便于師生早準備、細落實,保證活動的質(zhì)量。德育活動必須做到三個“堅持”,即堅持知行統(tǒng)一,重點在“行”字上做文章;堅持以身立教,教師要做好文明禮儀的示范作用;堅持注重實效,活動千萬不能搞形式、走過場。
從“養(yǎng)成教育”到“生命體驗”,從“感恩教育”到“八禮四儀”,學校始終把德育工作的脈搏與時代的主旋律調(diào)成一個頻率。七年級做好與小學教育的銜接,八、九年級重視學生青春期心理健康教育。成立“靜雅心理工作室”,及時做好學生的心理疏導。和農(nóng)村薄弱學校統(tǒng)籌安排“變形記”活動,分別在暑假和寒假安排學生互換生活環(huán)境。建立待進生檔案,采用結(jié)對幫扶等方法,著力做好轉(zhuǎn)化工作,堅決杜絕學生違法犯罪和重大違紀事件的發(fā)生。采用“家校e心橋”等方法,對留守兒童送去溫暖。各校區(qū)還開展了以“拒絕網(wǎng)吧”“誠信作業(yè)”“文明行路”等為主題的強化教育活動,召開了主題班會,全體學生簽訂了“三項規(guī)范”承諾書,并發(fā)放了告家長書,對學生的行為進行正確的規(guī)范和引導。
此外,為固化校區(qū)的德育特色,各校區(qū)致力放大集團省十二五資助課題“自主教育”的效應。城南校區(qū)打造更具可行性的“習慣教育” ;開發(fā)區(qū)校區(qū)豐富和發(fā)展“愛滿校園”的特色內(nèi)涵;近湖校區(qū)積極樹立符合自身特點的自尊、自信、自立、自強的“四自”教育特色。
“真正的教育是自主教育。”學校、班級管理的最高境界是自主管理。集團創(chuàng)新思路,形成了以“五自主、五學會”為內(nèi)核的自主教育框架:自主管理、學會做人;自主探究、學會學習;自主實踐、學會創(chuàng)新;自主鍛煉、學會健體;自主評價、學會完善。自主教育的核心是自主管理,集團建立、完善了學生自主管理機制。做到了“召開班會、班級活動、自習課管理、學生常規(guī)考核、建立文明監(jiān)督崗、開播校園聲訊臺”等學生管理的自主化?!拔遄灾?、五學會”給學生一個自主發(fā)展的空間,充分挖掘了學生的潛能,張揚了學生的個性。
回歸本質(zhì),打造本真課堂
葉圣陶說過:“教育就是培養(yǎng)習慣?!本椭怯?,是指教師應培養(yǎng)學生良好的學習習慣,讓學生自覺、主動地進行創(chuàng)造性的學習?,F(xiàn)在不少的課堂嘩眾取寵,貪圖課堂的熱鬧和花樣,偏離了學生的認知規(guī)律。學校勇于反思,大膽實踐,積極打造以“問題導向”為原則的本真課堂。
本真課堂就是樸實、真實、扎實的課堂。要求教師在授課過程中遵循學生的認知規(guī)律,去偽存真,回歸教育的本質(zhì),讓課堂簡約務實,讓學生積極參與學習。積極構(gòu)建“直入主題、少教多學、自主探究、即時訓練、當堂反饋”的教學路子。提倡少用或慎用多媒體,硬性規(guī)定每堂課學生練習的時間不少于15分鐘。課堂上,讓每一個點,每一個設計,每一個環(huán)節(jié),每個孩子的學習都是真實的。每一節(jié)課務必做到“三真三實”:“真思考、真合作、真理解”和“設計實、反饋實、練習實”。為此,做到“四個強化”:強化“問題導學”,落實學法指導,培養(yǎng)綜合能力;強化教學過程管理,教學認真實行動態(tài)考核;強化校本練習的質(zhì)量,提高實效性;強化教師的培訓,教師培訓堅持校本化、集團化的統(tǒng)一。開設“名師送教”周,統(tǒng)籌安排好“名師課堂”教研活動,舉辦教學沙龍、專題報告等活動,彰顯名師效應。
為了使“本真課堂”落到實處,各校區(qū)推行集體備課半日制,檢查考核務必考核到位,力求做到“真實、充實、樸實”。集體備課,主要強化“三輪備課”,突出一個“研”字。首先主備人提前將課件、教案、校本練習發(fā)到備課組群共享里,相關組員認真研讀;集體備課時,主備人主講,大家共同討論;各成員再根據(jù)學情、教學風格修訂具有個性化的教案。關注課中,凸顯一個“真”字,力求課堂惜時如金、洗盡鉛華、高效低耗。追蹤課后,強調(diào)一個“思”字,進行案例式、片段式等教學反思,診斷存在問題,提出改進措施,形成科學對策。
學校是培養(yǎng)學生的場所,也是培養(yǎng)教師的場所。集團重組,名師一定程度上被稀釋,為了加速教師的專業(yè)成長,學校注重“真、實、小”的“草根”式的教科研,構(gòu)建了集團集中培訓、校區(qū)校本研訓、個人自覺培訓有機結(jié)合的教師研修運行機制。集團、各校區(qū)研究制定切實可行的校本研修計劃。每位教師科學制定個人專業(yè)成長三年發(fā)展規(guī)劃,建立個人成長檔案。教研督導部統(tǒng)籌,各校區(qū)教務處具體負責,做到培訓時間、內(nèi)容、人員、考評“四落實”。堅持“以課題研究促進教師發(fā)展”的思路,以科研促教研,以教研帶教育。
在校本研修中,立足于課堂教學,依托于課題研究,真正實現(xiàn)“培訓、教學、科研”一體化。對現(xiàn)有立項的總課題里衍生的眾多子課題,理論層面上深化,操作層面上細化。組建教師發(fā)展共同體,制定《名師考核辦法》,積極推進“青藍工程”“名師工程”,并加強督導考核。統(tǒng)籌安排好“名師課堂”教研活動平臺,讓它成為教師專業(yè)成長的跳板。積極開展校際交流與互動,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)資源和優(yōu)質(zhì)教育的共享與互補,以交流促提升,以合作促雙贏。每學年春學期四月中旬,舉行“求真杯”青年教師基本功大賽;秋學期十月中旬舉行“至真杯”中年教師課堂展評活動。組織“三新教師”(新分配、新交流、新任教九年級)達標過關活動。積極組織教師參加各級各類比賽,積極承辦各類課堂教學活動,讓老師在活動中磨礪,在磨礪中成長。
搭建平臺,培育篤真英才
對于培養(yǎng)孩子,學校以培育篤真人才作為真教育的最高境界?!昂V”就是忠實,堅定;“真”就是真誠、誠信、認真,有真才實學。也就是培養(yǎng)學生健康的心理,健全的人格、豐厚的學識。教師傳授真知,學生追求真知,正如陶行知所言“千教萬教教人求真,千學萬學學做真人”。
堅持教學中心,嚴格執(zhí)行課程標準,開齊、上足課程。認真落實“健康第一”的思想,積極實施“陽光體育工程”,努力提高學生的身體素質(zhì)。做好“防近”和學生常見病、傳染病的宣教、防治工作。
學校應該充分發(fā)揮學生的校園文化實踐的主體作用,積極搭建平臺,開展豐富多彩、生動活潑的校園文化活動,全力促進學生的全面發(fā)展。結(jié)合重大節(jié)日、時事熱點組織征文比賽、演講比賽;舉辦“擁抱青春,放飛夢想”的十四歲青春儀式和道德講堂;教師節(jié)、“五四”青年節(jié)、元旦等各種節(jié)日的聯(lián)誼活動,每年排演多臺文藝晚會和團體操;組織學生參加各種社會實踐,開展小制作、小發(fā)明、“科技之春”宣傳等活動;認真制訂學生素質(zhì)拓展活動實施方案,開展校園電視、科普、時政、文藝等各類“超市型”的社團活動。各校區(qū)開展社團活動力求達到“二有三固定”的基本要求:有指導、有計劃,固定人員、固定時間、固定陣地。創(chuàng)新校園文化活動的內(nèi)容,拓展校園文化活動的領域,逐步形成以“五節(jié)”――藝術節(jié)、科技節(jié)、讀書節(jié)、英語節(jié)、體育節(jié)為主線的校園風景線。特別是一年一度的藝術節(jié),是各班競賽最為激烈的,同時也是學生最為期待的活動,美妙的歌聲、動人的舞姿、激情的朗誦……帶給孩子們一場場精彩的視聽盛宴。
如今,漫步校園,綜合實踐豐富多彩,陽光體育律動飛揚,“五節(jié)”活動精彩紛呈。教室里傳來瑯瑯書聲,運動場上映著簇簇火熱,校園里彌漫著淡淡芬芳。徜徉在這片文化的沃土,學生的個性得到彰顯、特長得到發(fā)展,臉上綻放著自信、燦爛的笑容;每一位學生學會了尊重,得到了發(fā)展,都能愉快學習,健康成長。