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落實措施范文第1篇

（1）改進調(diào)查研究。局機關干部到基層調(diào)研，要深入一線，帶著問題下去，帶著成果上來，解決實際問題，推動水利事業(yè)的改革發(fā)展。局領導每年基層調(diào)研不少于20天，每次陪同人員不超過2人，不安排超規(guī)格住宿，有條件的地方吃自助餐或在機關食堂用餐。不集中或輪番到一個縣、區(qū)調(diào)研。

（2）精簡會議。局辦公室要嚴格落實會議審批制度，嚴格控制次數(shù)、會期、參加會議人數(shù)。各類會議一律不準發(fā)放禮品和紀念品，不準組織高消費的娛樂活動。會場布置要簡樸，不擺放水果、香煙、鮮花。

（3）加強廉潔自律。認真執(zhí)行《廉政準則》，嚴禁違規(guī)辦理水利審批事項，不得個人或少數(shù)人確定水利項目，嚴禁領導干部及其配偶、子女在職責范圍內(nèi)從事生產(chǎn)、施工及有償活動，嚴禁對服務對象冷、橫、硬及“吃、拿、卡、要”等行為。

（4）提高工作效能和質(zhì)量。牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨，嚴格執(zhí)行首問負責制、服務承諾制、限時辦結制、AB崗制、一次告知制等制度，提高工作質(zhì)量和效率，提升群眾滿意度；杜絕“庸、懶、散”現(xiàn)象，禁止工作時間上網(wǎng)炒股、游戲及其它娛樂活動。

（5）加強監(jiān)督檢查。要把落實八項規(guī)定作為一件大事提上重要議事日程，定期分析研究本部門貫徹落實情況。紀檢監(jiān)察、人事、辦公室、黨辦室要定期進行監(jiān)督檢查，對存在的問題及時進行糾正處理。

（6）精簡文件簡報。局辦公室要對已辦簡報進行清理，對新設簡報、刊物從嚴審批。沒有實質(zhì)內(nèi)容的簡報一律不發(fā)，發(fā)文一定執(zhí)行審批流程，控制篇幅，倡導清新簡練的文風。積極推進網(wǎng)上辦公，能在局域網(wǎng)上的不再印發(fā)紙質(zhì)文件或簡報。

（7）規(guī)范外出活動。嚴格執(zhí)行外出審批制度，嚴禁未經(jīng)批準繞道、順訪市域外其他地區(qū)。嚴禁以公務名義變相外出旅游。

落實措施范文第2篇

【關鍵詞】：配電線路；現(xiàn)場施工；安全措施

1、配電線路存在的特征

1.1配電線路所處自然環(huán)境過于復雜

通過對大量實例數(shù)據(jù)的調(diào)查分析，已經(jīng)對配電線路有了一個較為清楚且全面的了解。正是因為配電線路的實際分布范圍較為廣泛且多處于露天環(huán)境下，其因自然環(huán)境所受到的影響也較為復雜。當配電線路所處自然條件過于惡劣，會在很大程度上給配電線路的安全穩(wěn)定運行帶來巨大影響。尤其是部分地區(qū)冬季寒冷，夏季炎熱，晝夜溫差較大，在這些自然條件的作用下，會給配電線路的實際施工、建設、維護等諸多工作帶來困擾，給配電線路的安全穩(wěn)定運行帶來巨大隱患。

1.2配電線路系統(tǒng)發(fā)展速度極快

伴隨著我國科技的快速發(fā)展，越來越多的高新技術、材料被引入到配電線系統(tǒng)建設之中，相應的對配電線路的設計、施工、維護等工作提出了更高的要求。尤其是人們用電需求量在不斷增大，因此，配電線路要承載越來越大的輸送容量。所以，確保配電線路的安全穩(wěn)定運行刻不容緩。

2、配電線路現(xiàn)場施工安全管理措施

2.1為配電線路施工項目構建完善的工程體系

首先，在配電線路設計與施工前，應該組織專門的電力考察勘測人員對所要施工的區(qū)域進行仔細勘察，收集施工所需的相關地區(qū)信息，從而為配電施工設計方案的確認與制定提供有力的科學依據(jù)。其次，進一步強化配電線路施工建設的驗收考核工作，最大程度的發(fā)現(xiàn)并解決在施工建設過程中可能預留下的安全隱患問題。尤其是在特殊地段上的配電線路工程驗收上，應該選擇一些驗收考核經(jīng)驗豐富的專業(yè)電力質(zhì)檢人員，按照電力企業(yè)施工建設的規(guī)章、制度要求實施驗收工作，確保配電線路的施工質(zhì)量，為后期的安全穩(wěn)定運行奠定堅實的基礎。最后，做好配電線路各項輔助電力裝備的準備與檢查工作，確保在配電線路投入使用之后，相關電力維護與管理部門都能夠按照配電線路的檢修、維護標準進行檢測與巡視工作。尤其是對于新投產(chǎn)使用的配電線路，在投產(chǎn)使用的運行期間，維護巡視人員還必須與設計、施工人員緊密配合，做好對接工作，確保配電線路的安全穩(wěn)定運行。

2.2監(jiān)督配電機械設備的質(zhì)量

配電工程跟其他工程相比，具有一定的特殊性，既要保障現(xiàn)場施工的安全性，同時又要對相關機械設備進行嚴格的質(zhì)量管理工作，有助于工程后期的安全運用。所以，在選取機械設備的過程中，其質(zhì)量是重要的衡量指標。例如，在選購配電器械的過程中，測試工作是必不可少的環(huán)節(jié)，購置精準的機械設備離不開高效的檢測方案。值得注意的是，在購置機械設備的過程中，生產(chǎn)廠家、具體內(nèi)容、生產(chǎn)日期等是不容忽視的細節(jié)問題，應該給予充分的重視。如果在購置機械設備，應該用最快的速度將其投入使用，以檢測其是否會存在故障問題，確保其性能得以有效地發(fā)揮。

2.3將配電線路的安全生產(chǎn)責任落實到個人

只有將配電線路的安全生產(chǎn)責任落實到個人，才能夠進一步提高配電線路排查與治理工作的有效性，同時，也能夠大大的提高電力企業(yè)安全運行的合格率。尤其是在配電線路運行中，任何一個環(huán)節(jié)，任何一處發(fā)生問題，都能夠通過健全的安全責任機制及時找出問題的所在，并及時解決問題，并對責任人進行嚴肅處理，在最大限度地降低電力企業(yè)損失的同時，也能夠為后期配電線路的可靠運行奠定堅實的基礎。

2.4加強施工安全

在施工過程中，安全問題是不容忽視的，也是大家關注的焦點。配電工程施工要想順利有效地進行，勢必要以安全為基礎，確保安全施工，才會有接下來的施工管理環(huán)節(jié)，否則連最基本的施工安全都無法保障，何談施工管理。近些年來，配電工程隨著科技和經(jīng)濟的發(fā)展，取得了一定的成績，但是其安全問題也是日益突出，在全社會范圍內(nèi)引起了廣泛的關注。施工安全是配電工程施工管理的重中之重，其中有諸多的方法可以實現(xiàn)和保障施工安全，對操作人員加強培訓，使其樹立安全意識，在施工操作的過程中嚴格遵守相關的制度規(guī)范，盡可能的做到謹小慎微，這是最基本的途徑。

2.5保證工程質(zhì)量

配電工程質(zhì)量的好壞在一定程度上受工程建設的施工管理影響比較大，管理水平的提高是保證工程質(zhì)量的重要舉措之一。在開展配電工程施工過程中，質(zhì)量管理系統(tǒng)的建立健全至關重要，分析其不利因素，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時協(xié)商解決，為工程施工創(chuàng)造良好的內(nèi)外部環(huán)境，為施工質(zhì)量奠定良好的基礎。工程只有在確保其質(zhì)量，才能夠在管理中降低時間消耗，將更多地精力放在攻克重點、難點的問題上，這樣管理的效率和水平才會大幅的提高，為整個配電工程的施工管理奠定良好的基礎。

2.6強化配電的風險管理

在實際配電安全管理過程中，導致工程出現(xiàn)風險以及不利因素的情況非常多，例如惡劣的自然環(huán)境以及人為的損壞等各種各樣的潛在風險以及不利因素。建立健全完善的配電風險管理體系，能夠盡可能防止風險出現(xiàn)的概率，能夠在風險出現(xiàn)的時候，保證配電工程不受到影響，增加風險的處理能力。不僅如此還需要定期開展培訓活動對電力工作人員進行相關知識的培訓，確保工作人員在遭遇突發(fā)事故的時候，具備一定自主解決問題的能力以及能夠進行安全規(guī)范的施工，能夠快速對突發(fā)事故做出判斷，確認事故的危險等級，在確保自身安全的前提下，選擇自主解決還是呼叫支援。因此，對于配電安全管理工作人員的專業(yè)知識以及技能有著嚴格的要求，所以，管理人員必須定期開展培訓活動對電力工作人員進行相關知識的培訓，從而增加監(jiān)管人員整體的綜合素質(zhì)。

結語

綜上所述，隨著不斷擴大的配電網(wǎng)基礎性建設規(guī)模，在配電現(xiàn)場施工中加強人員管理、質(zhì)量管理和安全管理就成為了重中之重，這是配電工程施工企業(yè)有機結合社會效益和經(jīng)濟效益的必然趨勢。

【參考文獻】：

[1]高有燈.新形勢下配電工程中的現(xiàn)場管理措施分析[J].電子世界，2014（10）：310-312.

落實措施范文第3篇

結合當前工作需要，的會員“談股論斤”為你整理了這篇五項措施推動巡察整改工作落實見效范文，希望能給你的學習、工作帶來參考借鑒作用。

【正文】

為確保巡察發(fā)現(xiàn)問題整改到位，派駐第十七紀檢監(jiān)察組充分發(fā)揮“駐”的優(yōu)勢，采取五項措施推動市林業(yè)局黨組抓好巡察反饋意見整改工作。

認真學習掌握整改要求。派駐紀檢監(jiān)察組組織全組人員認真學習市委巡察組向市林業(yè)局黨組反饋的巡察意見，全面掌握反饋意見中指出的三個方面15類40個問題，把握整改要求，做到心中有數(shù)。

緊盯落實明確整改責任。派駐紀檢監(jiān)察組多次與市林業(yè)局主要負責同志溝通交換意見，督促其提高政治站位，認真履行巡察整改第一責任人責任，加強對巡察整改工作的組織領導。

全程跟進把握整改進度。會同市林業(yè)局建立巡察整改聯(lián)系溝通、專題會商、通報報告等協(xié)調(diào)機制，及時掌握整改工作進展、動態(tài)，及時提醒，做到同頻共振，同向發(fā)力。

落實措施范文第4篇

吳國華副主任：審計報告指出，2097種基本藥物集中采購價比原自行采購價格高3.65倍，集中采購優(yōu)越性在哪里？說明體制機制上有問題，需要深入研究，健全制度，切實解決此類問題。另外，建筑領域違法轉包分包，層層分包，層層截留，最后偷工減料，所有的質(zhì)量問題統(tǒng)統(tǒng)出在這里，必須完善現(xiàn)有規(guī)定，明確違法轉分包的具體認定標準，同時加大對違規(guī)招投標行為的處罰力度，實施公共建筑物的終身質(zhì)量追究制度。

黃新艷委員：科研經(jīng)費管理的問題在年年的審計報告中都有提及。如何有效解決存在的問題，加強管理，我提幾點意見：第一，對重大科研項目進行重點管理。一方面由職能部門進行管控，嚴格科研經(jīng)費支出。另一方面，制定更加科學合理的科技經(jīng)費管理制度，明確支出范圍，加強審批監(jiān)督。第二，對重大科研項目實現(xiàn)網(wǎng)絡化和信息化管理，這可以起到規(guī)范項目支出的作用，實現(xiàn)動態(tài)經(jīng)費使用管理。第三，不要將重大科研項目經(jīng)費直接劃到承擔單位的財務部門，而是由第三方進行管理和監(jiān)督，促進項目經(jīng)費的規(guī)范合理使用。

人大要加強對審計工作的支持力度

盛頌恩委員：審計報告有勇氣，體現(xiàn)社會的進步。人大應當加強對審計工作的支持，建議省人大對審計報告里披露的一些典型問題或嚴重問題責令責任部門向省人大匯報，對典型的問題要給部門壓力。大量基本藥物集中采購價竟然是原自行采購價的3.65倍，嚴重損害廣大人民群眾利益；在現(xiàn)有規(guī)則下建筑企業(yè)不圍標串標很難，變成全社會的現(xiàn)象，這些事情要重視，要專題研究解決。

對審計結果要跟蹤監(jiān)督

陳永昊委員：對審計工作提三點意見：一是高度重視審計工作及其整改落實工作，不然會降低財政資金使用績效，也降低政府的公信力，同時也產(chǎn)生不公平。二是審計結果出來以后，要跟蹤監(jiān)督，跟蹤落實整改。特別要跟蹤落實那些對全局有影響的問題，從體制機制上去解決。三是列入對單位和主要負責人的考核。

吳桂英委員：具體提幾點意見：一是對共性問題，建議審計部門能夠一抓到底，緊盯不放，使審計發(fā)現(xiàn)的問題真正整改到位，防止被審計單位產(chǎn)生“法不責眾”、“無所謂”的心態(tài)。二是報告中提到的一些個性問題，必須加強財政監(jiān)督和審計監(jiān)督。三是對集中采購的問題下面反映比較大，集中采購價格高于分散采購價格的現(xiàn)象不少部門都存在，應當引起重視，建議負責政府集中采購的相關部門，做好專題研究，解決實踐中存在的問題。

切實減少政府部門不必要的開支

落實措施范文第5篇

1）對農(nóng)業(yè)機械的技術保養(yǎng)人員進行專業(yè)的機械維護和保養(yǎng)培訓，保證技術保養(yǎng)能夠按照正確的方法進行。在對技術人員進行培訓時要制定全面合理的培訓計劃，確保能夠?qū)C務的管理人員、保養(yǎng)和維護的人員、駕駛人員等都進行培訓，使他們在實際的工作的具備更為專業(yè)的技能。

2）規(guī)范技術保養(yǎng)的項目內(nèi)容，并對保養(yǎng)進行清晰的記錄，建立農(nóng)業(yè)機械的技術保養(yǎng)檔案。機械技術保養(yǎng)的要求規(guī)范了機械設備的保養(yǎng)規(guī)范，只要出廠的農(nóng)業(yè)機械設備都有設備的日常保養(yǎng)規(guī)范和定期保養(yǎng)的內(nèi)容。

可是在實際的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中，人們只是按照要求做了定期保養(yǎng)，可是并沒有進行日常的保養(yǎng)，更沒有作有關的記錄。所以需要相關人員根據(jù)不同的機械設備的保養(yǎng)要求制作不同的技術保養(yǎng)記錄表格，建立好技術保養(yǎng)檔案，以后，在對農(nóng)業(yè)機械進行保養(yǎng)時就會有實際經(jīng)驗依據(jù)。

3）完善農(nóng)業(yè)機械保養(yǎng)、檢測、維護的設施。很多的農(nóng)業(yè)機械在設備上面都有不同的檢測點，只要有相應的檢測儀器對其進行監(jiān)控，就能知道機械的狀況，可是在對機械設備進行保養(yǎng)時，需要專門的工具，只有配齊各種工具，然后做好相應的記錄，根據(jù)設備所處的各種環(huán)境選擇進行技術保養(yǎng)和維修工作的工作臺、車曹、車間等設備，使保養(yǎng)、維護各種機械的工作順利進行，同時還要充分掌握各種機械的保養(yǎng)情況，然后制定相應的措施防止機械發(fā)生故障，然后制定應急措施，在機械真正發(fā)生故障時，也能進行及時和正確的修理。

4）對資金進行充分的利用，實現(xiàn)“零庫存”管理，選擇配件時要價格實惠，質(zhì)量良好，防止在機械中使用不合格的配件。在對機械進行技術保養(yǎng)時，需要很多的配件和資金，所以在資金不足時，能夠利用現(xiàn)有的資金，在確保工程進展和良好的機械設備情況下，實現(xiàn)“零庫存”管理。

對于那些容易損耗和損壞的零件，并且占用資金少的備件要有一定的庫存，并定期對庫存進行盤點，做好備件使用記錄，確保技術保養(yǎng)工作的有效完成。在采購備件時，要對其來源進行充分的了解，包括其生產(chǎn)廠家、備件型號、性能等，對于那些不易檢測的備件，要到專營店或者總部采購，防止農(nóng)業(yè)機械使用不合格的備件。

5）充分利用時間對各部門之間的關系進行協(xié)調(diào)，對人員進行合理的調(diào)配，將員工工作的積極性調(diào)動起來，進行合理的獎罰。因為每個工程的施工特點和施工地點都不相同，就可以在停機待工的時候，根據(jù)機械保養(yǎng)和維護的有效期限進行合理的技術保養(yǎng)安排。

與此同時，還要和各個部門協(xié)調(diào)配合，使保養(yǎng)人員和駕駛人員同時參與保養(yǎng)和維護，在確定好任務以后，充分發(fā)揮工作人員的積極性。

2結束語