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幫扶辦法范文第1篇

一、強(qiáng)化幫扶責(zé)任

各負(fù)責(zé)同志要認(rèn)真履行職責(zé)，切實擔(dān)當(dāng)責(zé)任，靠前指揮，充分發(fā)揮示范帶頭作用，帶動全鄉(xiāng)聯(lián)手幫扶工作開展。對口幫扶負(fù)責(zé)干部每月要深入企業(yè)1次以上，幫扶干部每月要深入企業(yè)4次以上，全面了解企業(yè)的情況，研究解決企業(yè)存在的各類問題和困難，及時上報幫扶信息及情況，研究解決企業(yè)存在的各類問題和困難，及時上報幫扶信息及情況，每季度寫好工作小結(jié)。全體幫扶干部要嚴(yán)格遵守幫扶工作紀(jì)律，嚴(yán)禁干預(yù)企業(yè)微觀經(jīng)濟(jì)生活和謀取個人私利，堅決杜絕“吃、拿、卡、要、報”等違法違紀(jì)行為。對不積極行為、幫扶工作不力、企業(yè)評價差的，一經(jīng)查實給予通報批評并取消年度考核評優(yōu)和評選各類先進(jìn)的資格，如涉嫌違紀(jì)、違法的，分別移送紀(jì)檢機(jī)關(guān)或司法機(jī)關(guān)處理。

二、創(chuàng)新幫扶機(jī)制

一是工作量化制度。

由幫扶負(fù)責(zé)同志與企業(yè)共同制訂年度幫扶工作目標(biāo)任務(wù)和計劃，以表格形式將工作任務(wù)量化到每月，分解到每一個幫扶單位和幫扶干部，確保幫扶工作有章可循、有序推進(jìn)。

二是“掛號銷號”制度。

對收集交辦的問題先進(jìn)行“掛號”，明確具體責(zé)任單位、責(zé)任人和辦結(jié)限期，問題得到圓滿解決、企業(yè)簽字表示滿意，經(jīng)聯(lián)手幫扶企業(yè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展升級領(lǐng)導(dǎo)小組審核后再進(jìn)行銷號。

三是現(xiàn)場辦公會議制度。

對涉及面廣、工作難度大，無法通過“掛銷號”解決的重點難點問題，由牽頭的副科級領(lǐng)導(dǎo)干部組織幫扶單位及相關(guān)單位，邀請相關(guān)職能部門參加，以開現(xiàn)場辦公會的形式，對企業(yè)的問題和困難現(xiàn)場進(jìn)行研究、處理，明確解決的辦法和期限，落實責(zé)任單位和責(zé)任人，聯(lián)手幫扶企業(yè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展升級領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)督辦到位。

幫扶辦法范文第2篇

關(guān)鍵詞：大學(xué)生；班級內(nèi)部；結(jié)對幫扶方法

中圖分類號：G640 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號：1673-291X（2013）06-0278-02

引言

大學(xué)生是祖國的未來，是社會的棟梁，他們的健康成長至關(guān)重要，我們要關(guān)注他們在日常生活中由于地域、家庭條件、個人思想狀況的不同所遇到的問題：環(huán)境、學(xué)習(xí)、生活、工作的不適應(yīng)，思想的不成熟等。以“科學(xué)發(fā)展觀”為指導(dǎo)思想，緊緊圍繞學(xué)校學(xué)院有關(guān)幫扶育人工作指示精神，結(jié)合班級實際情況，采取針對與有效的幫扶措施，使班級里需要幫助的同學(xué)都能夠走出困境，與師生融洽相處，面對嶄新的大學(xué)環(huán)境、學(xué)習(xí)、生活、工作，使他們樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀。

一、大學(xué)生班級內(nèi)部結(jié)對幫扶方法研究

幫扶工作需要正確地分析同學(xué)們的實際情況，從一點一滴關(guān)注特殊群體做起，科學(xué)地制定幫扶策略，這樣才能使幫扶工作能夠順利的開展、擁有確實的成效，達(dá)到事半功倍的效果。

1.大學(xué)生班級內(nèi)部結(jié)對幫扶的基本原則。（1）以人為本。面對班級特殊群體，在結(jié)對幫扶工作中，樹立服務(wù)意識，維護(hù)好學(xué)生利益，當(dāng)學(xué)生遇到困難時，要及時為學(xué)生排憂解難，做到一切為了學(xué)生，為了學(xué)生一切，為了一切學(xué)生。從思想、生活、學(xué)習(xí)上，進(jìn)行關(guān)心幫助。（2）共同進(jìn)步。每個人都有自己優(yōu)缺之處，班級同學(xué)之間互相幫助取長補(bǔ)短，同心協(xié)力，攜手與共，這樣才能使班級的同學(xué)都能朝著積極、健康向上的方向發(fā)展，共同進(jìn)步。讓同學(xué)之間彼此和諧相處，營造一種充滿真誠、尊重的氛圍，以便隊員能充分發(fā)揮自己的潛能，逐漸形成信任、合作、互助的團(tuán)隊。（3）和諧發(fā)展。和諧發(fā)展追求的是人與人、人與社會、人與自然的和諧發(fā)展。我們也要本著一切為了班級發(fā)展著想，讓班級的同學(xué)們都能很融洽相處，共同發(fā)展，讓每個人的潛力都能得到充分的發(fā)揮并能展示出來。

2.大學(xué)生班級內(nèi)部結(jié)對幫扶的方法。鑒于同學(xué)之間平時相處時間比較多，彼此了解比較多，更容易從幫扶者的角度去考慮解決的方法，所以我們采用一對一、多對一、因材施教法、班委帶頭等多種形式的幫扶方法，具體方法如下：（1）一對一：某些同學(xué)在某一方面差，我們就對癥下藥，專門找一些這方面比較好的同學(xué)去幫扶他。適用范圍：同學(xué)之間，平時相處比較好的，關(guān)系不錯并且?guī)头稣哂凶銐虻哪芰θ椭?。?yōu)點：由于是專門的，有針對性的，具體的尋找問題的所在，能在很短的時間解決問題。（2）多對一：有些同學(xué)不只是在某一方面有問題而是在在很多方面都有問題，這時幫扶者不僅僅是要輔導(dǎo)一方面了，而是各方面同時并舉，從各個方面進(jìn)行攻破，全面輔導(dǎo)，但主要的還是心理的輔導(dǎo)，當(dāng)他們心理順暢了，其他的事就都好解決了。適用范圍：老師或有經(jīng)驗的同學(xué)可以做幫扶者（特別是心理委員），且被幫扶者有向好的方面發(fā)展的趨勢。優(yōu)點：這樣可以全面地幫助幫扶者，找到他們的缺點，找到解決問題的方法，可以多層次、全方位的幫扶。（3）因材施教法：這種是具體問題具體分析的方法，首先我們要和他們拉近關(guān)系，如某人喜歡打籃球，我們可以先和他一起玩，先和他做朋友，等到和他比較熟了之后，再找機(jī)會開導(dǎo)他，這樣我們說的話才會發(fā)揮作用，取得好的效果。適用范圍：適用平時不怎么和別人交流的同學(xué)。優(yōu)點：問題迂回解決，針對他們的優(yōu)點，鼓勵激進(jìn)他們，使其打開心扉，解決問題很有效果，并且還加深了同學(xué)們之間的感情。（4）物質(zhì)獎勵法：這種方法是以一定的物質(zhì)獎勵為輔助的，真正的目的是精神的幫扶，鼓勵激勵他們，積極參加各類活動。激勵他們盡情地發(fā)掘自我，表現(xiàn)自我。適用范圍：不是很積極參加活動的同學(xué)。優(yōu)點：可以充分調(diào)動大家的積極性，班風(fēng)、學(xué)風(fēng)都會變得很好。同學(xué)們都很積極地融入班級這個大集體里，班級凝聚力會很強(qiáng)。（5）班委帶頭：班委是班級的表率，班委是班級同學(xué)的一面旗幟，班委努力的方向鮮明，而且不怕苦，不怕累，其他同學(xué)就會都加積極地參與班級的活動，適用范圍：校、院、班級舉行的集體活動，班委帶頭應(yīng)該長久地持續(xù)下去。優(yōu)點：班干帶頭，起表率作用，班級集體大動員，對于班級凝聚力作用會很大，對于班級發(fā)展很有好處。（6）老師幫扶：老師的生活閱歷、學(xué)習(xí)經(jīng)歷、工作經(jīng)驗都很豐富，可以去輔導(dǎo)特殊群體學(xué)生，給他們進(jìn)行心靈的疏導(dǎo)。適用范圍：對于一些問題，同學(xué)之間不能解決問題的。優(yōu)點：老師以自己親身的經(jīng)歷，給同學(xué)們傳授經(jīng)驗，同學(xué)們可以學(xué)到很多的東西，印象也會很深刻，記得也會很牢，解決問題也會很快。

二、大學(xué)生班級內(nèi)部結(jié)對幫扶的探討論證

1.學(xué)習(xí)方面：在我班級學(xué)生剛進(jìn)入大學(xué)第一學(xué)期，班級幫扶工作就已經(jīng)開展。剛開始由于每個月高等數(shù)學(xué)都要進(jìn)行月考，因此，在月考前夕班級都會讓比較熟知該門課程的同學(xué)為大家解決難題，同時還結(jié)對幫扶那些高數(shù)比較差的學(xué)生，給他們講解書上的重要的知識點，幫助他們理解知識點，強(qiáng)化記憶力。不僅僅是高數(shù)，對于其他課程如計算機(jī)、英語等在考試前夕都有相應(yīng)的輔導(dǎo)。除此之外在平時我們也安排成績較好的同學(xué)對需要幫助的同學(xué)進(jìn)行輔導(dǎo)。例如英語四級在第一次四級考試過后，我們班還有八個沒有通過，班級就針對這八個同學(xué)進(jìn)行了一對一輔導(dǎo)，從班級里英語成績非常好的同學(xué)里挑選出幫扶者，給這八個人教授做題技巧，講解他們不會的題目，讓他們感受到集體的溫暖，使他們積極進(jìn)取，努力學(xué)習(xí)，以提高自己英語水平，爭取通過四級（結(jié)果有七個人通過四級）（一對一，多對一）。經(jīng)過如此的反復(fù)的結(jié)對幫扶我們班的各科的成績也非常好，英語四級幾乎全部通過，在同年級的班級中名列前茅。

2.生活方面：在大學(xué)里沒人再會管你，致使有些同學(xué)很迷茫，自閉，不和別人說話，整天悶在宿舍里，無所事事。經(jīng)研究決定，我們采用拉攏的方法，就是本宿舍的人拉攏他，去積極地參加班級里的活動，宿舍里有什么活動也很主動邀請他參加，有時其他的同學(xué)也去找他聊天（因材施教）。對于宿舍衛(wèi)生我們還專門舉行了班級宿舍評比活動并且有豐厚的獎勵，大家積極布置自己的宿舍，打掃宿舍，讓其他同學(xué)去參觀，評出優(yōu)秀宿舍，讓優(yōu)秀宿舍的同學(xué)去幫助其他宿舍去布置宿舍，同學(xué)們宿舍都很干凈，再也沒有那種又臟又亂的情況發(fā)生了（物質(zhì)獎勵法）。

3.工作方面：工作方面主要是班委的工作，在大學(xué)同學(xué)們有了更多的自，如果還使用高中那種方法是行不通的，班級沒有凝聚力，沒有團(tuán)結(jié)精神，就會成一盤散沙。在這方面班主任有很多經(jīng)驗，給班干部傳授了許多關(guān)于怎么管理班級的方法、技巧、策略（老師幫扶）。當(dāng)班級遇到什么事的時候，班干們不能亂，要團(tuán)結(jié)在一起，共同商量解決問題的方法。還有班干部首先要以身作則，起帶頭作用，現(xiàn)在我們不管有什么事，首先是班干去干，班干們做好了這個帶頭作用，其他同學(xué)才會積極參與班級、學(xué)校的活動，積極為班級做出貢獻(xiàn)（班委帶頭全班動員）。班干與班干之間也有幫助，心理委員也做其他班干的思想工作，使班級的思想都向著積極的方向去發(fā)展，班干之間能和睦相處，相處融洽，班干相處好了，才能帶動班級同學(xué)積極進(jìn)取（一對一、班委帶頭全班動員）。

結(jié)語

在大學(xué)里，每個人都會遇到困難、挫折，這時就得有人伸出援助之手，在他們?nèi)松蝗缫饣蛎悦r候幫助他們，這有可能助他走出困難，讓他們笑對人生。如果班級特殊群體得不到班級、學(xué)校和家庭的高度重視，得不到正確的幫扶、引導(dǎo)，將會對他們個人的健康成長帶來不利影響，也會對班級的穩(wěn)定發(fā)展造成一定的負(fù)面影響，同時對學(xué)校、家庭的和諧發(fā)展有負(fù)效益。這時幫扶是有必要的，既有利于他們個人的健康成長，也有利于學(xué)校、家庭和社會的和諧發(fā)展。幫扶是很重要的，同時幫扶的方法技巧也很不容忽視的，幫扶方法是決定幫扶成敗的重要因素，只有靈活運用幫扶方法技巧，才能真正地幫助別人解決困難。

參考文獻(xiàn)：

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Study on Helping and Supporting Methods in College Students’ Classes and Discussion

JIANG Qing，ZHANG Shuai，WANG Xiao-qin，GU Qin

（Huaiyin Institute of Technology，Huaian 223001，China）

幫扶辦法范文第3篇

公司參與社會扶貧的初期，采取輸血的辦法，對鄉(xiāng)親們的困難幾乎有求必應(yīng)。后來發(fā)現(xiàn)這種辦法治標(biāo)不治本，村民沒有生錢門路，仍然擺脫不了貧困。

經(jīng)過多年探索，公司借鑒和發(fā)展了產(chǎn)業(yè)化扶貧的經(jīng)驗，采取“支農(nóng)幫扶中心+農(nóng)戶+致富產(chǎn)業(yè)+啟動資金+全程服務(wù)”的模式，走出了一條扶持貧困農(nóng)戶自主創(chuàng)業(yè)的脫貧致富之路，幫助2000多農(nóng)戶逐步富裕起來。

具體做法包括：第一，成立專職幫扶機(jī)構(gòu)。2003年5月5日，在宣化鎮(zhèn)黨委、政府的支持下，公司成立了“登峰熔料支農(nóng)幫扶中心”，專職幫扶當(dāng)?shù)卮迕?、困難職工、下崗職工脫貧致富。向符合條件的農(nóng)戶發(fā)放創(chuàng)業(yè)項目支持資金，并對于誠信度好、致富能力強(qiáng)并有示范帶動作用的農(nóng)戶實行重點扶持。幫扶中心工作人員由公司負(fù)責(zé)發(fā)放工資、提供辦公經(jīng)費，并配備了專用車輛。

第二，建立專項幫扶基金和利民惠民的基金使用制度。2003年，公司憑借自身信譽(yù)，用資產(chǎn)作抵押，向銀行貸款1500萬元成立支農(nóng)幫扶專項基金，通過支農(nóng)幫扶中心向符合條件的農(nóng)戶發(fā)放創(chuàng)業(yè)項目支持資金。幫扶中心制定完善了一套利民惠民的基金使用制度和工作制度。一是凡本鎮(zhèn)從事種植、養(yǎng)殖或有一定把握有其它致富項目的村民，由本人寫出申請，經(jīng)幫扶中心考察批準(zhǔn)，一般在三日之內(nèi)可拿到資金，借款額度平均為2萬元左右。二是農(nóng)戶借款利息按公司首期向銀行貸款的利率（5.7525‰）計付，不再向上浮動。三是對居住在偏遠(yuǎn)山村又有多戶申請借款的，工作人員帶著現(xiàn)金預(yù)約到現(xiàn)場辦公。四是幫扶中心為幫扶對象提前、產(chǎn)中、產(chǎn)后系列服務(wù)，凡因幫扶中心指導(dǎo)有誤導(dǎo)致項目失敗的，其損失由公司承擔(dān)。五是對因特殊情況造成家庭特別困難、難以歸還本息的被幫扶戶，經(jīng)幫扶中心調(diào)查核實后，酌情減免本金或利息。

幫扶辦法范文第4篇

一、高度重視。周密部署，較早進(jìn)行廣泛宣傳發(fā)動

縣委、縣政府先后5次召開專題會議進(jìn)行認(rèn)真研究，確定了全面推進(jìn)“幸福家庭行動”的整體思路和保障措施，編制了全縣計劃生育“幸福家庭行動”三年規(guī)劃，明確了“戶戶走向富裕，人人享有健康”的行動目標(biāo)。縣委、縣政府成立了由縣委書記任組長，縣長任常務(wù)副組長的“幸福家庭行動”領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室進(jìn)行協(xié)調(diào)督導(dǎo)。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))也成立了相應(yīng)組織，全面加強(qiáng)了對此項工作的領(lǐng)導(dǎo)?？h委、縣政府研究出臺了《關(guān)于全面開展計劃生育“幸福家庭行動”，促進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的實施意見》、《濮陽縣計劃生育幸福家庭行動幫扶基金管理辦法》等一系列文件，召開了動員會進(jìn)行安排部署。同時，在縣電視臺開辦專題欄目，制作宣傳欄、宣傳彩頁，建成宣傳燈箱一條街和宣傳標(biāo)語一條路，組織編唱“幸福家庭行動五字歌”，廣泛宣傳縣委、縣政府的有關(guān)政策和規(guī)定，使“幸福家庭行動”在全縣達(dá)到家喻戶曉、人人皆知，營造了濃厚的社會輿論氛圍。

二、突出重點，強(qiáng)化措施，深入開展“五大行動”

開展計劃生育家庭小康行動。一方面，縣財政、縣直涉農(nóng)部門、各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和縣、鄉(xiāng)骨干企業(yè)籌措幫扶資金，對比較貧困的計劃生育家庭開展針對性幫扶活動。另一方面，對有產(chǎn)業(yè)項目的計劃生育家庭，協(xié)調(diào)金融機(jī)構(gòu)為其發(fā)放小額貸款，協(xié)調(diào)有關(guān)部門為其提供技術(shù)服務(wù)，協(xié)調(diào)縣、鄉(xiāng)骨干企業(yè)來幫扶帶動發(fā)展致富項目，使廣大計劃生育家庭成為農(nóng)村的致富帶頭人。

開展計劃生育家庭雨露行動。研究出臺了《濮陽縣計劃生育獎勵優(yōu)惠政策實施辦法》，指導(dǎo)36個縣直涉農(nóng)部門制定針對計生戶的優(yōu)惠政策127條，涉及大型農(nóng)機(jī)具補(bǔ)貼、有線電視、電話安裝、就醫(yī)、升學(xué)、小額貸款等多個方面。在各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、各行政村對上述優(yōu)惠政策進(jìn)行公示，并為每個計劃生育家庭發(fā)放優(yōu)惠政策手冊?？h委、縣政府加大督導(dǎo)檢查力度，切實將各項優(yōu)惠政策落實到各個計生戶。

開展計劃生育家庭文明行動。制訂了文明教育培訓(xùn)計劃，組織各村開展了計劃生育基礎(chǔ)知識、致富知識和技能教育、法制教育等方面的培訓(xùn)。

開展計劃生育家庭健康行動。以全市一流的縣計劃生育服務(wù)站為龍頭、以20個標(biāo)準(zhǔn)化鄉(xiāng)所為中心、以人口生育文化大院為主陣地，構(gòu)成了強(qiáng)大的計劃生育技術(shù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

開展計劃生育家庭陽光行動。以計劃生育便民維權(quán)、政務(wù)公開、行風(fēng)評議為載體，廣泛宣傳黨和國家的計劃生育政策，讓廣大育齡人群明白現(xiàn)行的生育政策和社會撫養(yǎng)費征收政策，讓廣大計生戶明白應(yīng)該享受的獎勵扶助政策和各項優(yōu)惠政策，切實做到依法行政、陽光行政，自覺接受群眾監(jiān)督。

三、強(qiáng)化督導(dǎo)，嚴(yán)格獎懲，確保幸福家庭行動扎實推進(jìn)

實行目標(biāo)管理。縣政府與縣直各單位、各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))簽訂計劃生育“幸福家庭行動”目標(biāo)責(zé)任書，將其納入全縣綜合目標(biāo)考評體系，并將幫扶任務(wù)進(jìn)行量化、細(xì)化，逐項落實到單位和責(zé)任人。

強(qiáng)化督導(dǎo)落實?？h委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，親自過問，定期召開會議聽取匯報，及時研究解決工作中遇到的困難和問題，并經(jīng)常入村入戶進(jìn)行檢查督導(dǎo)。

嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲?？h計劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組專門制定了“幸福家庭行動”考評意見，明確了考核細(xì)則和考核辦法，半年一通報，年終一總評。

四、創(chuàng)新方法，規(guī)范運作，形成長效工作機(jī)制

積極引導(dǎo)，變“政府推動”為“計劃生育家庭主動參與”。縣、鄉(xiāng)幫助引導(dǎo)各行政村計劃生育家庭建立互助中心，以集體的力量增強(qiáng)應(yīng)對市場經(jīng)濟(jì)風(fēng)險的能力。多元籌資，變“政府出資幫扶”為“市場運作資金幫扶”。積極協(xié)調(diào)金融部門，采用發(fā)放小額貸款的方式介入計生戶幫扶工作?？h農(nóng)村信用社已籌措600萬元資金，專項用于支持2000戶計劃生育家庭發(fā)展項目。另外協(xié)調(diào)農(nóng)資、農(nóng)機(jī)、林業(yè)等涉農(nóng)部門采用補(bǔ)貼或技術(shù)扶持的方式介入計生戶幫扶工作，取得了顯著效果。完善幫扶資金管理辦法，變“一次性回收扶助資金”為“分批分期回收”。為發(fā)揮幫扶資金的最大效益，出臺了《計劃生育幸福家庭行動幫扶基金管理辦法》，實行分期分批的回收方式，每年回收一定數(shù)額的資金，增強(qiáng)了被幫扶戶及時還款的意識，較好地發(fā)揮了幫扶資金的作用。強(qiáng)化合作，變“單方受益”為“互利雙贏”。堅持從幫扶企業(yè)和受助計生戶的雙方利益考慮，積極尋求互利共贏的切入點，增強(qiáng)企業(yè)參與“幸福家庭行動”的積極性。

五、活動深入人心。社會經(jīng)濟(jì)效益明顯

幫扶辦法范文第5篇

一、幫扶對象

重點幫扶樂器、化工、電線電纜、玻璃纖維四大產(chǎn)業(yè)及按照《關(guān)于開展工業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”實施意見》標(biāo)準(zhǔn)確定的龍頭骨干企業(yè)。通過幫扶推進(jìn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)裂變擴(kuò)張升級，幫助龍頭骨干企業(yè)率先做大做強(qiáng)做優(yōu)，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)和企業(yè)快速成長，發(fā)揮其支撐帶動作用。

二、幫扶機(jī)制

建立幫扶工作長效機(jī)制。產(chǎn)業(yè)幫扶實行一個產(chǎn)業(yè)、一套班子、一套規(guī)劃的幫扶機(jī)制；企業(yè)幫扶實行一個企業(yè)、一名縣級領(lǐng)導(dǎo)、一個幫扶部門的幫扶機(jī)制。產(chǎn)業(yè)幫扶與企業(yè)幫扶相互依托、相互促進(jìn)、密不可分。

三、幫扶內(nèi)容

幫扶工作主要是處理產(chǎn)業(yè)發(fā)展及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中遇到的需要政府協(xié)調(diào)、解決的困難和問題，破解其發(fā)展中的瓶頸制約因素，為企業(yè)及產(chǎn)業(yè)健康快速發(fā)展搞好服務(wù)。

1、優(yōu)化企業(yè)外部環(huán)境。積極協(xié)調(diào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直有關(guān)部門為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的治安環(huán)境、社會環(huán)境。

2、實施特色產(chǎn)業(yè)培育推進(jìn)工程。編制特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，明確其發(fā)展的方向和重點，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)外向化，提升優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。積極引進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展急需的生產(chǎn)要素資源，指導(dǎo)、扶持產(chǎn)業(yè)健康快速發(fā)展。

3、實施全過程、全方位跟蹤服務(wù)。經(jīng)常到企業(yè)進(jìn)行走訪、調(diào)研，積極引導(dǎo)企業(yè)上項目、擴(kuò)規(guī)模、搞技改、拓領(lǐng)域，幫助企業(yè)分析、研究生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題，協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)過程的審批、土地、用水、用電、通信等需求。

4、幫助企業(yè)加強(qiáng)隊伍建設(shè)。轉(zhuǎn)變企業(yè)家經(jīng)營理念，引導(dǎo)促進(jìn)企業(yè)規(guī)范化運營。積極推進(jìn)企業(yè)機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度，提升企業(yè)現(xiàn)代化經(jīng)營管理水平。幫助企業(yè)開展員工技能培訓(xùn)，提高員工隊伍素質(zhì)。

5、幫助企業(yè)開展技術(shù)創(chuàng)新及產(chǎn)品創(chuàng)名優(yōu)工作。幫助企業(yè)聯(lián)系科研院所，引進(jìn)人才智力，改進(jìn)生產(chǎn)工藝水平，提高產(chǎn)品科技含量，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力。幫助企業(yè)增上新產(chǎn)品，爭創(chuàng)名優(yōu)商標(biāo)、品牌，提高企業(yè)產(chǎn)品知名度。

6、幫助企業(yè)融通資金。積極幫助企業(yè)爭取無償資金、融通銀行資金，有效解決企業(yè)發(fā)展中的資金制約。

四、考核辦法

1、縣工業(yè)二次創(chuàng)業(yè)指揮部每月對各幫扶小組幫扶情況進(jìn)行一次調(diào)度?？h委、縣政府兩辦督查室對幫扶情況進(jìn)行督查、通報。

2、各幫扶小組每季度向工業(yè)二次創(chuàng)業(yè)指揮部匯報一次幫扶情況，包括幫扶措施、辦法、解決的困難問題、取得的效果，并于年末對全年幫扶情況進(jìn)行總結(jié)。

3、縣工業(yè)二次創(chuàng)業(yè)指揮部年終對幫扶情況進(jìn)行考核?？己酥笜?biāo)包括：①經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。本年度實際交納稅金與同比增幅；本年度實際銷售收入與同比增幅。②幫扶內(nèi)容開展情況及取得的效果。

4、縣工業(yè)二次創(chuàng)業(yè)指揮部年終對各組幫扶情況在全縣予以通報。