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百貨管理

前言:想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎?我們特意為您整理了5篇百貨管理范文,相信會為您的寫作帶來幫助,發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

百貨管理

百貨管理范文第1篇

談判活動體現(xiàn)在商品流通的各個環(huán)節(jié),目前很多化妝品品牌都在爭搶百貨渠道,要想進入百貨門店,取得雙贏的結(jié)果,銷售人員要與百貨門店采購談判數(shù)次,或許方成正果。

專業(yè)的談判對生意進程推進的好處是顯而易見的,我們針對二三線化妝品品牌進入百貨門店作哪些準備工作,尤其談判涉及到哪些方面,分享下我們的看法。

作為一個專業(yè)的銷售人員,需要掌握一些知識及具有綜合素質(zhì),能夠使自己的談判更加有利于成功方面的發(fā)展:

1、行業(yè)知識的了解;

2、全國百貨渠道的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢;

3、自身品牌在該城市乃至全國的發(fā)展和未來預期;

4、品牌鎖定的競爭對手或品類競爭對手的發(fā)展,優(yōu)劣勢分析。

一個專業(yè)、完整的談判,可以劃分為談判前的準備工作、談判中的專業(yè)展示、談判后的三個階段,需要多次跟進方可成功,不要太盲目相信通過一次談判就能搞定品牌進場。在每個階段中,邏輯的掌握和回顧,對推動談判的進程是有幫助的。

一、談判前的準備工作

準備談判前,銷售人員與經(jīng)銷商(假設品牌是經(jīng)銷商制)共同盤點可使用的資源等相關信息。

1、經(jīng)銷商目前的品牌,是否有化妝品品牌或其他百貨品牌,是否已經(jīng)在目標門店運作;

2、經(jīng)銷商所有的人脈情況,盤點所有可以使用的人脈資源;

3、通過相關渠道了解到,目標門店主要負責化妝品招商人員的喜好和談判風格;

4、通過相關渠道了解到,目標門店樓層品牌布局圖;

5、通過相關渠道了解到,目標門店各個化妝品品牌的零售情況,作為未來談判進入、柜臺位置選擇的參考。

談判就是信息和實力作戰(zhàn),信息掌握的越多,談判的成功率越大。

一般商場化妝品區(qū)域的改造一年兩次,主要集中于每年上半年的3,4月份和下半年的8,9月份,當然不排除門店引進非常重要品牌而做出的非常規(guī)的改造;當然銷售人員在這個時間段談判已經(jīng)有些晚了,談判需要預熱和接觸的,一般都要提前3―4個月以上。談判前,還需廠家或商要收集門店的一些信息:

1、通過經(jīng)銷商負責人拿到百貨門店年度改造的時間;

2、通過各種渠道,了解門店引進其他品牌的時間,這也是門店化妝區(qū)域改造的一個時間;

3、商日常的接觸、客情建立/維護對于了解門店的其他信息業(yè)很重要。

商和廠家銷售人員前期的接觸未必是化妝區(qū)的決策人,但通過接觸,門店的管理者會傳遞一些積極的信息給到門店高層,這對于后續(xù)的談判是有幫助的。

目前百貨店的化妝品區(qū)域沒有空白區(qū)域,都是“一個蘿卜一個坑”,無論是某個品牌的主動或是被動淘汰,都給其他品牌帶來了機會。那么門店主動改造的信息,廠商尤其商必須了如指掌,方能有機會進入。但目前很多廠商由于各種原因,對這種信息掌握未必清楚,商由于體制或機制的關系,往往是滯后了解信息。

品牌若是盯住目標門店,門店不在改造檔期內(nèi),品牌“強迫”門店進行改造,門店必須清楚的知道能夠帶啦哪些品牌利益和銷售利益,否則改造起來相當困難;這也要求品牌對看重區(qū)域的品牌背景、零售情況、市場整體表現(xiàn)、后臺運營等了解徹底,以便在談判中給到門店強大的利益展不。

專業(yè)的談判有助于進入目標門店。不同的品牌,專業(yè)的銷售人員都會制定一個談判手冊,將專業(yè)知識展示給百貨的決定者。以ppt形式制作專業(yè)的談判手冊包括:

1、公司介紹

2、品牌介紹,包括品牌獲得過哪些榮譽

3、品牌在全國乃至全球的布局

4、市場展望

5、產(chǎn)品線介紹,哪些是明星產(chǎn)品、產(chǎn)品優(yōu)勢

6、市場營銷,包括路演活動

7、其他城市標桿百貨店的圖片和零售分享

8、大致柜臺位置的建議

二、談判中

做好這些準備工作后,由廠家/商預約化妝區(qū)的決策人,一般是樓層經(jīng)理或采購經(jīng)理,一般重要的門店可能要店長最終決策。

廠家/商專業(yè)的著裝、文檔展示、談吐都會影響談判的結(jié)果。百貨門店注重的是化妝品品牌在市場中的分量和零售額,商/廠家看重的是柜臺位置、貿(mào)易條款,這在談判中雙方都可能糾結(jié),能夠現(xiàn)場拍板的,承諾對方;不能在現(xiàn)場決定的,留在下一次談判中,不要因為一個問題耽擱整個談判活動。

隨著談判的深入,或許會動用經(jīng)銷商高層或品牌商高層的介入,對于談判有莫大的推動作用。

三、談判后

第一次正式談判結(jié)束后,商/廠家需要多次跟進,可以準補充第一次相互沒有達成協(xié)議的條款或異議再次溝通,也可以主動將品牌在其他市場/門店上的突出表現(xiàn)分享給目標門店管理層。

百貨管理范文第2篇

年,對于百聯(lián)東方廣場,對于我個人都是一個具有重要意義的一年。這一年里,經(jīng)歷了籌備和開業(yè)運作兩個階段,我和其他班子成員一起,在上級領導的全力支持和幫助下,帶領全體員工始終堅持“遇強更強、誠信致遠”的百聯(lián)精神,通過不懈努力,終于見證了這個精品Mall的誕生。應該說,市百聯(lián)東方商廈的誕生,使百聯(lián)集團在拓展全國市場的戰(zhàn)略目標上又邁開了堅實的一步。下面,我就2006年度擔任百聯(lián)東方商廈有限公司總經(jīng)理一職時的工作情況作一個簡單的匯報,請各級領導和同仁審議及指正。

一、認真履行職責,扎實開展工作

自2005年9月受命以來,我就以高度的責任心、務實的精神全身心投入到項目的籌建中。一來到市,就和其他班子成員一起馬不停蹄地開始進行市場調(diào)研,構(gòu)思項目的經(jīng)營思路和方向。新項目的籌備可謂困難重重:項目規(guī)模體態(tài)大,工程建設復雜,地段較偏;市地處內(nèi)地,采購中心鞭長莫及,導致項目招商難度較大;異地觀念文化的差異及項目遺留的諸如動拆遷、商鋪回租等棘手問題接踵而至,在這種情況下,我和其他班子成員一起,想方設法尋求解決的最佳途徑,必勝的信念和共同的目標是我們強有力的支撐。為確保試營業(yè)如期進行,我和其他班子成員一樣,放棄節(jié)假日休息,長期駐守市,不分晝夜奮戰(zhàn)在一線,抓進度,保質(zhì)量,身先士卒,帶領骨干員工一道克服惡劣環(huán)鏡,團結(jié)一致,有序推動各項籌備工作的進程。在上級領導的大力支持下,全體同仁眾志成城,百聯(lián)東方廣場終于在2006年9月16日震憾開幕。并以其檔次最高、環(huán)境最好的良好形象獲得了各大媒體、市民的高度肯定和評價,不僅填補了長沙真正意義上“高檔”購物中心的空白,也在市民心中形成了良好的口碑。

二、統(tǒng)籌兼顧,有序推進項目進程

新項目的籌建千頭萬緒,在全面熟悉項目的情況下,我和其他班子成員經(jīng)常協(xié)調(diào)溝通,抓重點、抓關鍵、有計劃、有步聚地推進各項工作進程。

1、完善經(jīng)營規(guī)劃

經(jīng)營規(guī)劃的準確與否是項目成功的關鍵,對項目未來的發(fā)展方向起著決定性的作用。本項目的規(guī)模較大、經(jīng)營定位較高,前期的規(guī)劃布局十分重要。我們在認真吸取外地開店成功經(jīng)驗的基礎上,通過對當?shù)厥袌錾钊氲恼{(diào)研及對競爭對手和不同業(yè)態(tài)的分析比較,多方汲取行家的意見和建議,大膽提出把最初考慮的“純百貨”業(yè)態(tài)調(diào)整為“購物中心”業(yè)態(tài),同時對每一個樓層的業(yè)態(tài)組合、品牌組合、細節(jié)處理都提出了一個完整的規(guī)劃。我和其他班子成員針對商場布局規(guī)劃進行了反復討論和論證,最終確定走中、高檔路線,以知名品牌為基礎,以功能設施為優(yōu)勢。將百聯(lián)東方廣場打造成湖南規(guī)模最大、檔次最高、場地最新、服務最優(yōu)、功能性配套最齊的現(xiàn)代都市時尚百貨作為我們長遠的發(fā)展方向。

2、項目工程建設

本次工程具有一定的特殊性,在嚴重缺少資金、長期拖欠款項的情況下要同時面對上海長沙兩地的兩個設計單位、八家主要施工單位、兩個監(jiān)理單位,管理的難度與協(xié)調(diào)的內(nèi)容遠遠超過常規(guī)的工程項目。為了保證項目的正常進行,我采用主動溝通、剛?cè)岵榷喾N手段,以大量的時間精力為代價,經(jīng)常在股份公司、施工單位、業(yè)主之間協(xié)調(diào),保證工程款的到位,推進工程管理的正常開展,保證工程進度的到位。采取招標、比價等方式,通過業(yè)主和我公司雙方的相互牽制,監(jiān)控工程造價。同時我還經(jīng)常深入工地,檢查工程進度,控制工程質(zhì)量。

3、推進品牌招商

項目自招商以來,就先后在上海、長沙兩地舉辦了品牌招商會。我一直都非常重視,精心準備,去年11月和今年1月分別在長沙華天大酒店和上海新錦江飯店召開的供應商招商會,由于前期準備充分,在會上我們?nèi)嬲故玖隧椖績?yōu)勢和前景,獲得各大品牌供應商的一致認可。除了積極配合采購總部的招商外,還在長沙獨立自主開展招商工作,通過努力先后引進了如肯德基、尚食坊、元祖、振雄音像、蝴蝶·樹、夢潔等本地知名品牌。

4、打造管理團隊

在任何企業(yè),人都是擺在第一位的。對于外派員工我采取“觀念整合、充分使用、嚴格管理”的方式合理安排工作崗位,以發(fā)揮各人所長。同時我也非常重視對當?shù)鼐奶暨x出來的主管進行培養(yǎng),考慮到地區(qū)觀念及文化的差異,特意安排主管到上海接受培訓,以加快團隊的融合,加強對企業(yè)的忠誠度,提高凝聚力。共同的目標讓這些骨干力量很快融合在一起,形成了一股堅不可摧的力量。

百貨管理范文第3篇

主持人:

一段時間以來,我國倉庫類的火災較為嚴重,我們是大型的日用百貨倉庫,請問在這類倉庫中,消防管理有何要求?

武漢 施永忠

施永忠先生:

關于大型日用百貨倉庫的消防安全管理,主要有以下幾個方面的要求:

1.庫房內(nèi)不得進行拆包分裝等加工生產(chǎn)。這類加工必須在庫外專門房間內(nèi)進行。拆下的包裝材料應及時清理,不得與百貨商品混在一起。

2.百貨商品必須按性質(zhì)分類分庫儲存。屬于化學危險品管理范圍內(nèi)的商品,必須儲存在專用倉庫中,不得在百貨倉庫中混放。

3.規(guī)模較小的倉庫,對一些數(shù)量不多的易燃商品,如乒乓球、火柴等,又沒有條件分庫存放時,可分間、分堆隔離儲存,但必須嚴格控制儲存量,同其他商品保持一定的安全距離,并注意通風,指定專人保管。

4.每個倉庫都必須限額儲存,否則商品堆得過多過高,平時檢查困難,發(fā)生火災時難以進行撲救和疏散,也不利于商品的養(yǎng)護。

5.面對庫房門的主要通道寬度一般不應小于2m,倉庫的門和通道不得堵塞。

6.在商品堆放時,跺距、墻距、柱距、梁距均不應小于50cm,庫房照明燈應使用功率不超過60W的白熾燈,并布置在走道或跺距的上方。

7.庫內(nèi)嚴禁吸煙、用火,嚴禁燃放煙花爆竹。

8.在生活區(qū)和維修工房安裝和使用火爐,必須經(jīng)倉庫負責人批準?;馉t的安裝和使用必須嚴格按照安全規(guī)定;從爐內(nèi)取出的熾熱灰燼,必須用水澆滅后倒在指定地點。

9.儲存易燃和可燃商品的庫房內(nèi),不準進行任何明火作業(yè)。

10. 庫房內(nèi)嚴禁明火采暖。商品為防凍必須采暖時,可用暖氣。采暖管道的保溫材料應采用非燃燒材料,散熱器與可燃商品堆垛保持一定安全距離。

11. 進入易燃、可燃百貨倉庫區(qū)的內(nèi)燃機車,必須裝防火罩,倉庫應當有專人監(jiān)護。

12. 汽車、拖拉機進入庫區(qū)時,要佩戴防火罩,并不準進入庫房。

13. 進入庫房的電瓶車、鏟車,必須有防止打出火花的防火罩等安全裝置。

14. 運輸易燃、可燃商品的車輛,一般應將商品用篷布蓋嚴密。隨車人員不準在車上吸煙。押運人員對商品要嚴加監(jiān)護,防止沿途飛來火星落在商品上。

施倚

安全生產(chǎn)信息的基本內(nèi)容是什么

主持人:

按照國家的相關要求,針對安全生產(chǎn)重要的事故信息,應及時報告。請問安全生產(chǎn)信息的基本內(nèi)容是什么?

銀川 夏寶光

夏寶光先生:

應該說安全生產(chǎn)的信息內(nèi)容十分廣泛,它的基本內(nèi)容包括:

1.指導性信息,包括法律法規(guī)、技術標準、行政管理部門和職業(yè)安全衛(wèi)生監(jiān)督部門的文件;

2.科技信息,包括安全生產(chǎn)動態(tài)、新科研技術成果、新技術、新工藝、新產(chǎn)品、新措施等;

3.正式出版的安全生產(chǎn)圖書、報刊;

4.安全生產(chǎn)的各類統(tǒng)計資料;

5.各類傷亡事故、職業(yè)病典型事故的通報,典型案件分析及事故統(tǒng)計等;

6.國際上的安全生產(chǎn)信息等。

7.根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》,安全生產(chǎn)重要的事故信息包括:

(1)事故發(fā)生單位概況;

(2)事故發(fā)生的時間、地點以及事故現(xiàn)場情況;

(3)事故的簡要經(jīng)過;

(4)事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)(包括下落不明的人數(shù))和初步估計的直接經(jīng)濟損失;

(5)已經(jīng)采取的措施;

百貨管理范文第4篇

目前,交互式電子白板正以全新的速度和姿態(tài)融入課堂教學信息化的過程之中。語文課堂教學正因電子白板的介入——以電子白板為載體的多種媒體共用,其課堂教學模式、課堂教學效率,在悄然煥發(fā)出全新的魅力。

一、電子白板為師生、生生互動拓寬了時空

電子白板糾正了以往教師是課件的操作者,而不是教學的引導者的偏頗。雖然教學是一種雙邊活動,但必須要凸顯學生是在教師指導下進行自主學習的主體地位,在電子白板沒有融入課堂之前,很長時間以來老師很大程度上在課堂上總是忙于課件操作、完成板書書寫等相關事務,捕捉到學生在課堂上流露出的注入表情等其他信息量非常有限,與學生形成互動交流的量也比較小,電子白板的使用解決了讓教師從繁瑣的操作中解放出來的難題。

由于“交互電子白板”技術平臺可以與電腦進行信息通訊——將電子白板連接到PC,投影機可將PC上的內(nèi)容投影到白板屏幕上后,用手指就可操作。教師在電子白板上書寫的內(nèi)容可在PC上同步顯示,自然地形成一個大屏幕、交互式的教學環(huán)境。教師在授課過程中可以隨意書寫、勾畫,對書寫內(nèi)容進行拖拽、放大、旋轉(zhuǎn)、擦除、遮罩等。就是讓學生操作時,也無須嚴格的專業(yè)訓練,易學易用,短短的幾十分鐘,學生就可掌握并熟練運用這種新穎的教學方式。這一強大的交互性功能為課堂上師生互動、生生互動和人機互動創(chuàng)造了條件,從根本上改變教師與學生在課堂上的行走方式——學生自主學習、合作學習、探究學習,老師的引導和指點沒有了隨意的“即興發(fā)揮”,取而代之的是多方位的展示:學生的積極參與、學生與學生之間、教師與學生之間的互動與協(xié)作。同時,互動過程中或結(jié)束后,教師可以隨時根據(jù)情況把自己上課需要的各種教學資源(包括文字、圖片、動畫或課件等)保存到交互電子白板的資源庫中,以備師生課堂上或?qū)黼S機調(diào)用。電子白板可以以呈現(xiàn)圖文、音頻、視頻相結(jié)合的資料的形式引導學生探究新知,更好地指導學生進行獨具個性的有效的學習思考和探究。課前課后,白板不再只屬于教師,同時也屬于學生,在沒有上課之前,學生自己早已開始了對知識的探究了,遠遠地超出了泛泛的自主預習這個層次了,更好地體現(xiàn)了交互、參與的新課程理念。

這種新的教學互動方式使得許多形象性較強的教學內(nèi)容一下子變得直觀、便捷、生動起來了。正因如此,新型的電子白板介入的語文課就顯得活力四溢,令師生精神亢奮,開辟出了與傳統(tǒng)課堂迥然不同的境界。課堂的容量增大了、節(jié)奏加快了,學生在多角度、全方位接受信息的同時,還可隨時可以參與到生生、師生互動中;其學習的自主性和積極性也增強了,達到了事半功倍的效果;教師在挖掘電子白板輔助教學的同時,實現(xiàn)課堂教學方式的變革和自身專業(yè)化成長的步伐也大大加快了。

二、電子白板讓課堂教學更加生動形象了

白板兼有集文字、聲音、圖片、影像于一體的共功能,相對于傳統(tǒng)的黑板教學,是一種新型教學手段,更有利于激起學生的學習興趣,自然地使學生變的愿學、樂學。首先,白板的視覺效果——色彩、照相、拉幕、隱藏、動畫等功能,極大地吸引了以學生的眼球,會給學生創(chuàng)設出一種情境,幫助學生更好地理解文章內(nèi)容和掌握知識。當課堂上遇到一些比較抽象的知識和概念時,老師可以通過電子白板為學生提供多種思考和解決問題的角度。其資源豐富的庫存及與互聯(lián)網(wǎng)連接功能,使學生在課堂上的語文學習變得十分方便、生動、有趣。其次,電子白板技術能使語文教學過程快速、動態(tài)地呈現(xiàn)出情景交融、形聲并茂、生動活潑的境界,為學生提供認知的感知材料,還可以在師生、生生回顧與交流中適時地再現(xiàn)情境,啟發(fā)學生對表象進行分析、綜合、概括,促使學生的思維向深層發(fā)展。第三,電子白板較為明顯地改變了師生原有的“教”與“學”的行走方式,便于學生通過實際操作達到自主學習的目的,有效的體會到學習的愉悅。這樣的課堂,學生從根本上改變了被動的接受知識的地位,課堂結(jié)構(gòu)也不再是“教師講,學生聽;教師演示,學生看;教師提問,學生回答”的單一形式了,取而代之的是學生真正成為了課堂的主人。

我國古代大教育家荀子提出“不聞不若聞之,聞之不若見之”他強調(diào)“聞見”是教學的基礎,而電子白板正好有效地給學生提供了各種動態(tài)“聞見”的基礎,有效地用電子白板將抽象化為具體,把難以理解的內(nèi)容或者對理解課文起重要作用的內(nèi)容通過圖、文、影視綜合等手段展現(xiàn)出來,其直觀的形象、生動的感官刺激,讓學生最大限度地在有限的時間里,全方位感知到更多的信息,激活了學生學習的內(nèi)因。

三、電子白板能多角度地激活學生的思維

百貨管理范文第5篇

林林總總難取舍過盡千帆皆不是

對于追求健康和美麗的人士來說,沒有什么問題比肥胖更可怕,也沒有什么事情比減肥更艱難了。曾經(jīng)運動減肥備受青睞,但一旦終止高強度運動,減下的肥肉就會報復性反彈。而在這個快節(jié)奏的時代,誰有大把的時間進行持之以恒的運動減肥呢?!饑餓減肥更是讓人們望而卻步,還有什么比美味擺在眼前只能欣賞卻不能饕餮更讓人痛苦的事情呢?!抽脂減肥也曾經(jīng)風靡一時,然而既然是手術就必然伴隨著痛苦與風險。無數(shù)起抽脂手術的失敗,在社會上引起軒然大波,還有什么比減肥丟掉性命更可怕的嗎?!減肥藥,減肥茶等等不一而足,然而,真正令人滿意的減肥途徑到底是什么?多少年來,人們一直在呼喚一種健康有效的綠色減肥法??梢哉f誰擁有了這把利劍,誰就將成為減肥屆的英雄。

青云魔罐橫空出綠色減肥放異彩

曹青云出生在廣州市一個農(nóng)民家庭,20歲就進入了美容業(yè)。她充滿了求知欲,除了刻苦鉆研美容技術,還自學了很多中醫(yī)理論,同時她還拜有名的中醫(yī)為師,學習臨床應用。她尤其癡迷于火罐保健療法。一次,為一個女士進行完火罐保健,那位女士高興地告訴她:“你的火罐不但治好了我的病,還把我的體重也減了下來!起初我還懷疑,注意觀察了一段時間,發(fā)現(xiàn)每次做完火罐保健,體重都下降近2斤,而且沒有反彈”。曹青云早就注意到火罐有減肥功效了,卻沒有想到效果如此神奇。為了進一步驗證火罐減肥的神奇療效,曹青云開始有目的地刻苦鉆研減肥理論。

苦心詣志的結(jié)果使曹青云對肥胖漸漸有了清晰認識。那位女士自告奮勇成了第一個瘦身對象,而后又帶來幾位好友作曹青云的研究對象。在無需節(jié)食的情況下,那位女士一周之內(nèi)體重減輕8斤,其他幾位女士也都取得了意想不到的成功。為進一步驗證火罐減肥的效果,曹青云在自己身上做起了實驗。一個月,她發(fā)現(xiàn)自己竟然瘦下去了15斤!

2007年3月,曹青云帶著她的火罐初探西安減肥市場。象她預料的一樣,遭到了冷遇,人們減肥減怕了,沒有親眼看到減肥實效,誰相信呢!曹青云果斷地打出一張牌:免費試用10次。這一招果然厲害,很快就有十多位人士加入了減肥隊伍。曹青云沒有讓任何人失望,一次減肥操作只需1―2分鐘,每次竟然可達到2斤的減負額度,減肥過程不僅沒有痛苦反倒可以稱為享受,如此簡便、快速、健康的減肥方式很快征服了西安市民,免費的口碑效應迅速帶給她滾滾財源。

擴建青云美業(yè)矛頭直指全國

火罐減肥風生水起,該是將這一減肥方式推廣開的時候了。于是國內(nèi)第一家以拔火罐為特色的減肥培訓機構(gòu)在西安誕生了。業(yè)內(nèi)人士及美容專家給與火罐減肥很高的評價,曹青云成了美體之神,甚至連她使用的火罐也被顧客冠上了“魔罐”的美譽。

在實踐中,曹青云不斷地進行技術創(chuàng)新。也正是因為不斷創(chuàng)新,青云魔罐減肥自推出以來,模仿者不絕,但由于不知精華所在都以失敗而告終。魔罐減肥六大優(yōu)勢:1、吃肉減肥不節(jié)食、不吃藥、不打針、化脂快、無痛苦、無危險、天然綠色減肥;2、每次減重2-15斤,每療程最高減30-60斤,與顧客簽效果保證卡,低于15-30斤,全額退款;3、操作簡便,每次操作只需1-2分鐘,既減重量又減尺寸;4、低成本,高利潤,一名員工一天可操作上百人;5、入門快,隨學隨走,包交包會,回家即可開業(yè),一星期收回所有成本。

乘勝追擊,曹青云聯(lián)合西安交通大學、第四軍醫(yī)大學的知名教授和專家,在“魔罐減肥塑形”的基礎上,又推出了“魔罐美容豐胸”、“ 魔罐排毒減壓”、“ 魔罐治療疾病”等四套技術,保證可以用一套拔罐打造出立體美人兒。為了能讓更多的創(chuàng)業(yè)者和打工族走向致富路,曹青云決定用技術培訓的方式在全國推廣魔罐系列技術。

《魔罐減肥塑形》函授980元,面授5800元。包括瘦身減肥、美體塑形、保健強體等技術?!赌Ч廾廊葚S胸》函授680元,面授5800元。包括祛黃褐斑、消除雀斑、祛青春痘粉刺、除皺紋、祛眼袋、烏發(fā)潤發(fā)、生發(fā)固發(fā)、豐胸、腹部變平坦等技術?!赌Ч夼哦緶p壓》函授680元,面授5800元。包括改善睡眠、消除麻將綜合癥、消除空調(diào)綜合癥、消除電視綜合癥、男性補腎壯陽、健腦益智、祛除口臭等技術?!赌Ч拗委熂膊 泛?80元,面授5800元。包括慢性支氣管炎、高血壓、糖尿病、中風后遺癥、頸椎病、前列腺肥大、陽萎、早瀉、風濕性關節(jié)炎等技術。以上四套技術全部函授學費優(yōu)惠至1680元,地區(qū)獨家加盟28800元。

鄭重聲明:1、為確保學員的盈利保障,進行限額培訓:縣級市2家、地級市5家、省會城市8家。2、鑒于目前許多城市的培訓名額已滿,請客戶匯款以前先來電咨詢確認以后再匯款。

西安青云魔罐減肥培訓機構(gòu)

地址:西安市朱雀大街56號

業(yè)務咨詢:029-8170099313572138223

服務監(jiān)督:029-8418931013669249098

匯款以后請把詳細的地址、姓名、電話、郵編短信發(fā)送至13669249098

指定匯款賬號:

農(nóng)業(yè)銀行:6228480210829795512

戶名:李培強

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