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團委副書記日常工作計劃范文第1篇

新的開始，新的起點。必將開啟新的故事和新的輝煌，有幸當(dāng)選為第三屆學(xué)生會分團委副書記，這是一個在系會的工作中有舉足輕重作用的一個職位，一個好的故事總得有前期的詳細規(guī)劃作為后期的指導(dǎo)。

伴隨著新一屆任工作的開始，在這一屆任內(nèi)將進一步挖掘潛力，完善內(nèi)部運行機制，使學(xué)生會的建制更加科學(xué)化，規(guī)范化，努力工作，更好地架起系學(xué)生會與同學(xué)間的橋梁，服務(wù)同學(xué)。

始終以提高青年大學(xué)生的綜合素質(zhì)、創(chuàng)新意識為宗旨，開展豐富多彩的校園文化活動。加強系會與校團委、各班團組織的聯(lián)系，力爭基礎(chǔ)工作再上新臺階，特色工作突出新績效。主要將從以下幾點來開展工作：

一、常委班子的積極協(xié)調(diào);

在常委會內(nèi)部，一定做到“心合一、勁合一、力合一、智合一” 我們要再次明確常委會的職責(zé)，它是協(xié)調(diào)學(xué)生會各部門關(guān)系，促進各部門互相配合共同開展工作的一個團體，對全系所有學(xué)生會全面負責(zé)，主持學(xué)生會工作，傳達指示，定期向老師匯報工作，處理學(xué)生會日常工作以及分管部門的工作。

學(xué)生會應(yīng)該是一個人性化的學(xué)生組織。以常委會領(lǐng)頭開展學(xué)生會基層式的工作開展，學(xué)會對“管理”的理解：重要的是“理”字而不是“管”。學(xué)會對學(xué)生會及其所有同學(xué)的管理實行“治”而不是“制”為此使整個機械工程系更加具有凝聚力以及男生本應(yīng)有的朝氣和活力。

常委會內(nèi)部一定更要加強溝通和交流，常開碰頭會，常在一起做總結(jié)做規(guī)劃。不能一手遮天，獨斷其行。在利益的沖突面前不能感情用事，加強學(xué)生干部的思想教育工作，培養(yǎng)使命感和集體感。

二、日常工作規(guī)范開展;

組織部的工作計劃及具體的安排：

充分發(fā)揮分團委橋梁和紐帶作用，做好黨總支的得力助手。做好上傳下達工作，并積極協(xié)助和指導(dǎo)上下級完成有關(guān)工作和任務(wù)。

1、自新生報名以來由于新學(xué)生團員資料的復(fù)雜行和零散性以及部分團員資料不全，要盡快將以前未徹底整理的檔案整理好，并妥善保管。完善團員檔案(包括遺失檔案、組織關(guān)系尚未轉(zhuǎn)接的)紙質(zhì)檔和電子檔的雙重管理，清除死角，嚴(yán)防問題積壓。

2、完善團員電子數(shù)據(jù)庫的建立和維護，爭取以規(guī)范的檔案和秩序清晰的工作為今后的團員管理打好基礎(chǔ)。體現(xiàn)我系分團委的良好精神風(fēng)貌，以及為今后先進分團委的評選做好前期的準(zhǔn)備工作。

3、加強《大學(xué)生素質(zhì)拓展證書》的合理登記造冊，做好保存、管理工作。做好優(yōu)秀團員、優(yōu)秀團干的評選以及教育工作。做好團費的收繳以及團員證的注冊工作。做好新團員的接納及其其他工作。

4、加強《大學(xué)生就業(yè)》圖書的發(fā)放和集中學(xué)習(xí)工作，定期召開團支部書記的綜合培訓(xùn)學(xué)習(xí)和其他精神的及其先進思想的傳達工作。

5、完善《部員考核條例》《團員考核條例》《團干部管理考核條例》。做好“團知識競賽”的挑選和培訓(xùn)以及“團日”活動的開展等等工作

宣傳部的工作計劃及具體的安排：

認(rèn)真的協(xié)調(diào)三位部長，使其分工明確，相互配合，并做好宣傳部所有工作及其活動的監(jiān)管和指導(dǎo)，堅持每次例會有所總結(jié)和有所規(guī)劃，做好部員思想、工作、學(xué)習(xí)的各個工作，踏實認(rèn)真的去做每一件事情，樹立集體榮譽感和集體責(zé)任感，做好板報、團訊、彩板的分工及其協(xié)調(diào)工作。

板塊組：分五組，2-3人每組，負責(zé)板塊制作具體及各類講座、黑板報宣傳。

1)黑板大字組，要求大字書法較好;力求字體的創(chuàng)新和相關(guān)事項的改進。

2)講座板塊組，要求工作效率較高;對字的要求相對高點;對水彩的應(yīng)用要有研究的采用合適的有創(chuàng)新性的圖畫或者文字的出版方式。

宣傳組：要求有較強的口頭表達能力，對各類大型活動的前期工作的口頭宣傳;若有必要，可負責(zé)拉贊助以解決部門部分經(jīng)費問題，做好《團訊》的報道工作。

三、加強干部隊伍建設(shè)、加強團隊精神、提高合作意識

通過集中、有組織、有規(guī)模的團干教育培訓(xùn)活動，切實提高我系團干隊伍的干部素質(zhì)。切實引導(dǎo)各班團支部圍繞班級文明建設(shè)展開工作，既服從我院的工作大局又體現(xiàn)各自特色。

以作為謀地位，做到跨院系、跨班級合作，以搶占活動載體、活動陣地、活動群體為動力，積極謀求整個分團委在校團委中的地位。以分團委的工作效績來謀求分團委在整個學(xué)校的影響力。

一個有效率的團隊主要應(yīng)該從下面幾點來做：

一合作彌補能力不足：

二攜手才能做出更大的蛋糕：

三合作能增強團隊的生存力：

四團對建設(shè)需要集思廣益：

五雙贏的競爭才有助于團隊的發(fā)展：

六“窩里斗”與內(nèi)耗是建設(shè)團隊精神的最大障礙：

四、創(chuàng)新團委活動、加強宣傳力度

團委副書記日常工作計劃范文第2篇

幾年來，康奈集團工會堅持“三滿意”（即上級工會滿意、企業(yè)主滿意、員工滿意），落實“三滿足”（即滿足員工政治需求、滿足員工生活需求、滿足員工文化需求），取得了優(yōu)異的成績。并在此基礎(chǔ)上，成立康奈集團“新溫州人情感交流站”，通過深入細仔的政治思想工作，為那些在日常工作和生活中產(chǎn)生“疙瘩”的員工減壓疏導(dǎo)，調(diào)理心態(tài)，從而促進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的順利開展與和諧勞動關(guān)系企業(yè)的構(gòu)建。

一、為什么成立康奈新溫州人情感交流站

1、有利于和諧企業(yè)構(gòu)建

康奈集團現(xiàn)有職工4000多名，90%以上是青壯年，生產(chǎn)一線的員工平均年齡23.5歲，女工占總?cè)藬?shù)73%，初中以上的約占18%，員工中90%的是外地戶籍，主要來自經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)，其中相對集中的是安徽、貴州、湖北、湖南、四川、福建、河南等省及本省麗水地區(qū)等30多個貧困縣100多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，由于出生地域、文化背景、生活習(xí)俗、語言等方面的差異，一些員工遇到思想問題和生活困難時，不找組織或領(lǐng)導(dǎo)反映，而是喜歡找老鄉(xiāng)商量，結(jié)果往往事與愿違，成立“情感交流站”，員工很多思想問題通過溝通疏導(dǎo)，都得到解決。員工們說：“只有自己內(nèi)心和諧，企業(yè)才能和諧，社會才能安定。”

2、有利于青年員工思想教育

在“情感交流站”成立之前，公司黨委與工會曾對當(dāng)代青年員工的思想、情感和生活需求作了問卷調(diào)查，了解到目前造成員工心理問題，主要是工作壓力大、工作崗位不適應(yīng)、個人情感出現(xiàn)挫折、與上級和同事人際關(guān)系緊張、家庭困難等等，“情感交流站”的成立，可以有的放矢地對青年員工進行思想教育、心理援助與個人幫扶。員工們說：“來到交流站辦公室，就感覺像到家一樣，有些不適合跟主管領(lǐng)導(dǎo)說的話，在這里可以暢所欲言，一吐為快?！?/p>

3、有利于平安企業(yè)的建設(shè)

年初以來，溫州鞋業(yè)同行相繼傳來一些不和諧的聲音，某企業(yè)一位員工與班長發(fā)生矛盾，由于沒有溝通，這位員工下班后，在廠門口用剪刀將班長捅傷；某企業(yè)一位女工由于其男友另有所愛，她失戀后精神恍惚，連續(xù)多天失眠，竟從4樓跳下尋死，后來雖擺脫生命危險，但已半身癱瘓。面對這些現(xiàn)實，我們認(rèn)識到：現(xiàn)在的員工基本是80后青年，感情上比較脆弱，看問題比較直接，一旦有事情發(fā)生，就不知道怎么處理，心理問題如不及時疏導(dǎo)，企業(yè)就可能出現(xiàn)安全事故，因此，建立情感交流站，員工有心事，要么通過熱線電話，要么直接到站里來面對面溝通，爭取將問題解決在萌芽狀態(tài)。

4、有利于工會組織調(diào)處矛盾，解決和諧勞動關(guān)系中出現(xiàn)的各種問題

這一代青年與第一、二代來溫務(wù)工的農(nóng)民工相比，文化水平相對較高，法律意識與自我保護意識較強，對企業(yè)要求相對較多，如增加工資、提升職位、改變福利待遇等等。過去由于缺少員工與企業(yè)高層直接對話的直通渠道，個別員工雖然有些牢騷，但悶在肚子里。建立“情感交流站”可以讓他們通過這條渠道直接向企業(yè)高層反映意見與建議，不少問題及時得解決。

二、情感交流站具體做法

1、建立組織結(jié)構(gòu)

康奈集團新溫州人情感交流站是黨委、工會開展政治思想工作的平臺，情感交流站共有25位同志組成，由康奈黨委、工會聯(lián)合發(fā)文予以公布，成員包括：

名譽站長：周津淼（康奈集團黨委書記、集團公司常務(wù)副總）

站長：陳增鑫（康奈集團黨委副書記、工會主席）

副站長：戴金朋（康奈集團黨委副書記、工會副主席、第五支部書記）、蔡發(fā)榮（康奈集團團委副書記、辦公室主任）、魏焱鑫（康奈集團企業(yè)文化中心主任）。

成員：沙民生（康奈集團副總、黨委委員、第四支部書記、研發(fā)中心總經(jīng)理）、錢德強（康奈集團人力資源部經(jīng)理）、鄭秀忠（康奈集團黨委委員、第一支部書記、黨群辦主任）、劉昌勇（康奈集團黨委委員、工會副主席、生產(chǎn)分公司副經(jīng)理、第二支部書記）、盧書友（康奈集團企業(yè)文化中心副主任《康奈報》主編）、范新玉（康奈集團黨委委員、物流部經(jīng)理）、郭仁元（康奈集團第三黨支部書記、生產(chǎn)分公司副經(jīng)理）、郭朝君（康奈集團第三黨支部委員、后勤部經(jīng)理）、祁月華（康奈集團第三黨支部委員、后勤部副經(jīng)理、康奈集團公司工會委員）、黃堅燦（康奈集團工會委員、生產(chǎn)部副經(jīng)理）、金榮秋（康奈集團工會委員、沖劃料車間主任）、金秀梅（康奈集團工會委員、縫包一車間主任）、顏賢娟（康奈集團工會委員、縫包二車間主任）、顏小軍（康奈集團團委副書記、生產(chǎn)分公司副經(jīng)理助理）、王濱（康奈集團企業(yè)文化中心《走進康奈》雜志主編）、梁建芳（康奈集團企業(yè)文化中心《康奈網(wǎng)》主編）、張嬌（康奈集團人力資源部干事）、程迪娣（康奈集團黨群辦干事）、胡松齡（康奈集團醫(yī)務(wù)室醫(yī)師）。

2、制訂工作計劃

新溫州人情感交流站除開展正常的“熱線”電話咨詢與上門談心處，還規(guī)定每兩個月召開一次工作例會交流工作情況；年內(nèi)邀請著名心理醫(yī)師來公司舉行三次心理知識講座；年底進行年度工作總結(jié)。

3、活動形式

根據(jù)情感交流站制訂的工作計劃，我們已從以下三個方面開展工作：

一是在公司黨群辦增掛情感交流站牌子，在黨群辦與企業(yè)文化中心設(shè)立咨詢熱線，隨時接受員工心理咨詢與求助電話，及時幫助解決員工工作和生活中碰到思想疑惑、心理障礙與生活困難，為了使員工熟知電話號碼，我們專門設(shè)計熱線電話橫幅，并在職工食堂、職工俱樂部、職工超市、員工宿舍等處懸掛，另外，在康奈新溫州人廣播站的一天三次播音中多次提醒。做到人人知曉、個個皆知。

二是通過黨的組織網(wǎng)絡(luò)、組織生活、工會例會與生產(chǎn)會議了解員工思想動態(tài)，特別強調(diào)各車間主任、一線班組長、樓層管理人員、工會干部平時細心觀察青年員工思想變化，如有發(fā)現(xiàn)異常情況，及時告訴給情感交流站。

三是交流站將利用生產(chǎn)淡季業(yè)余時間，邀請心理醫(yī)師、情感交流站工作人員給員工授課，針對員工普遍存在的各種心理問題、教育和輔導(dǎo)員工樹立正確的“世界觀”、“人生觀”、“價值觀”、“榮辱觀”，指導(dǎo)廣大員工樹立自信心，積極投身康奈的兩個文明建設(shè)。

三、康奈集團員工情感交流站初步成效

康奈新溫州人情感交流站，自開展工作以來，已接待上門咨詢與電話聯(lián)系的員工35位，反映的主要問題共五類：一是反映勞動工資問題，要求增加薪酬；二是反映勞動權(quán)益問題，要求提干晉級；三是反映個別管理人員作風(fēng)問題，要求加強互相溝通；四是個別員工在戀愛，情感問題出現(xiàn)危機，要求給予情感疏通；五是個別員工家庭或本人生活出現(xiàn)困難，要求給予工會補助。針對上述問題，康奈集團情感交流站分別與當(dāng)事人有的放矢進行對話，根據(jù)不同情況予以應(yīng)對。1、屬于正確的意見，我們幫助轉(zhuǎn)遞，負責(zé)落實；2、屬于過分的要求與一時不能辦的要求，由我們情感交流站做解釋；3、屬于員工確實遇到生活困難，情感交流站建議工會給予幫助解決。通過遍布企業(yè)各個部門、不同層次、情感交流站工作人員的細仔工作，30多位員工的心理困惑問題解決了，幾位生活出現(xiàn)暫時困難的員工得到了工會生活補助。員工們對康奈新溫州人情感交流站的工作予以高度評價，在今年康奈員工文化節(jié)短信大賽中，公司統(tǒng)計室員工特地撰寫下列短信予以贊揚：

月光很美，比不上班長大哥的幾句安慰；

星星很美，比不上組長姐姐的友誼點綴；

夜空很美，比不上工會阿姨陪我上醫(yī)院看病的珍貴；

康奈很美，新溫州人情感交流站，夜夜伴我好夢想隨。

現(xiàn)例舉幾個案例：

案例之一：

來自湖南的縫包一車間小吳一向工作勤快，沒想到有幾天特別反常，沒打招呼就不來上班了，一個人待在宿舍里，整天垂頭喪氣，車間主任、班組長都以為他生病了，多次關(guān)心地找他了解情況，小吳總是一場不吭，康奈情感交流站老陳特地將小吳請到情感交流站，把一包工友送給他的喜糖塞到小伙子手里，又給他泡了一杯茶。

“小吳，我的年齡可以當(dāng)你伯伯了，你父母不在這里，我就是你的長輩，你有什么心事和我說說，看我能不能幫你解決”，老陳拍著小吳的肩膀，語重心長地說。一陣沉默后，小吳開腔了。原來小吳家境不好，他的女朋友知道小吳老家連房子都沒有，就提出了分手，這讓小吳十分痛苦。

“我們公司里這么多女孩子，只要你好好工作，加上你技術(shù)全面，待人真情，還怕找不到好姑娘？”老陳耐心地開導(dǎo)他，經(jīng)過一個多小時的談話，小吳漸漸有了笑容，為了讓小吳忘記以前的不愉快，老陳還特地幫助小吳換了車間，讓他在新的工作環(huán)境中開始新的工作，縫包一車間主任金秀梅高興地對老陳說：“陳主席，謝謝你作了仔細的思想政治工作，你瞧小吳的表現(xiàn)又積極了，這個月的星級員工評比，他被提名了”。老陳接過金秀梅的話題說：“金主任，應(yīng)該謝謝你，如果沒有你們一線同志的及時觀察發(fā)現(xiàn)，這件事可能就懸了”。

案例之二：

劃裁料車間女工小宮和質(zhì)量部安徽籍技術(shù)員小徐相愛了，但遠在內(nèi)蒙古的媽媽堅決反對，母親怕兩人從小生活環(huán)境不同，在以后的生活上會有太多的矛盾。小宮雖然在電話里多次與媽媽商量，但父母就是不給小宮一點退路。小宮覺得山窮水盡，于是找到情感交流站的行政支部鄭書記，鄭書記給小宮出點子：“父母不同意，主要是不了解你的男朋友，小伙子獲了那么多獎，你都將它寄到你家，讓父母看看，另外，你還要給父母寫封信，把小伙子情況寫個清楚，還怕你爸爸不同意？”他建議小宮改變一下通訊方法，不打手機多寫信，因為寫信是與父母溝通的最好方法。幾封信寄去后，小宮也收到了父母一封熱情洋溢的來信，父母提出，放假的時候帶小伙子回家看看。

案例之三：

一天中午，工會副主席劉昌勇剛剛來到辦公室，就見后面跟了一隊穿保安服的經(jīng)警隊員，劉主席一數(shù)，一共九位，招呼坐下后，一位年紀(jì)較大的李班長說：今天我們集體到情感交流站來反映這么一件事，就是現(xiàn)在新招的保安，為什么一來公司每月就拿1000元工資，而我們在企業(yè)干了多年才1200元，劉主席聽了以后，笑了一笑說：“我作調(diào)查后，下午下班前給大家一個答復(fù)”。

隨即，劉主席向人力資源部、后勤部領(lǐng)導(dǎo)了解，大伙反映屬實。由于目前勞動力資源緊缺，每月800元的工資已招不到素質(zhì)好的保安，為此，企業(yè)招工時對新保安的工資作了上調(diào)，同時也已經(jīng)安排給在崗的保安上調(diào)工資，由于工作一時疏忽，還沒來得及把上述決定告訴大家。

下午下班后，劉副主席打電話將九位老保安請到他的辦公室，九位保安臉上露出了笑容。

案例之四：

七月下旬以來，康奈新溫州人情感交流站兩部熱線電話驟然增加，然而反映的問題似乎特別集中，食堂的菜很貴，請工會去管一管，來電話的有真名的、也有匿名的，康奈員工食堂是工會辦的，經(jīng)營原則是要零利潤，于是陳主席同幾位委員一連幾天到食堂核實豬肉、蔬菜進價，確定菜肴價位。盡管食堂已做最大努力，但菜價上漲卻是事實，原因是整個市場豬肉價格上漲，員工食堂水漲船高。

陳主席向董事會、經(jīng)理室緊急報告，為了調(diào)動員工生產(chǎn)積極性，建議企業(yè)從本月起給每位員工發(fā)放臨時補貼50元，董事會、經(jīng)理室非常重視，同意了工會的建議。于是，后來幾天“情感交流站”的電話感謝鈴聲不斷：“感謝公司領(lǐng)導(dǎo)，感謝工會、感謝情感交流站”！

四、社會反響

康奈建立“新溫州人情感交流站”，在社會各界與媒體引起強烈反響，一致認(rèn)為這是溫州民企建設(shè)和諧企業(yè)的一種嘗試?！墩憬請蟆贰ⅰ墩憬と藞蟆贰ⅰ稖刂萑請蟆?、《溫州都市報》、“浙江電視臺”、“溫州電視臺”等10余家媒體與各大網(wǎng)站紛紛予以報道，給予肯定，溫州市委常委組織部長鞠建林，專門批示要求各企業(yè)推廣這項關(guān)愛員工的創(chuàng)新作法。市總工會副主席葉中華認(rèn)為：“企業(yè)這樣做是一種精神福利，不僅給員工帶來好處，也增加了企業(yè)凝聚力，溫州市總工會積極倡導(dǎo)鼓勵”。

溫州康寧醫(yī)院王蓮月院長說：“康奈集團情感交流站心理救助的對象不是病人，而是健康人，不過他們有心理困惑，需要別人幫助解脫?？的蝿?chuàng)建新溫州人情感交流站，是國內(nèi)企業(yè)關(guān)愛員工身體健康的一種新方式。他們獻給員工的是一道獨特風(fēng)味的‘心靈雞湯’”。

一天中午，工會副主席劉昌勇剛剛來到辦公室，就見后面跟了一隊穿保安服的經(jīng)警隊員，劉主席一數(shù)，一共九位，招呼坐下后，一位年紀(jì)較大的李班長說：今天我們集體到情感交流站來反映這么一件事，就是現(xiàn)在新招的保安，為什么一來公司每月就拿1000元工資，而我們在企業(yè)干了多年才1200元，劉主席聽了以后，笑了一笑說：“我作調(diào)查后，下午下班前給大家一個答復(fù)”。

團委副書記日常工作計劃范文第3篇

關(guān)于信息工程學(xué)院2014屆—2015屆學(xué)生會換屆交接儀式丁臣臣會議講話

同志們，同學(xué)們

今天是7月10號，一個學(xué)期又要接近尾聲了，我們2014屆學(xué)生會的同學(xué)們即將離校實習(xí)，走向社會。我們2015級的學(xué)生會干事們即將要撐起我們信息工程學(xué)院學(xué)生會的一片天，根據(jù)學(xué)院的安排，今天在這里舉行我們信息工程學(xué)院，2014-2015屆學(xué)生會的交接儀式，對本學(xué)期學(xué)生會的工作進行回顧總結(jié)，借此機會向通過嚴(yán)格競選新上任的學(xué)生會干部們表示祝賀！

以上公布了我們2015屆學(xué)生會新上任的學(xué)生會干部名單，我們學(xué)生會代表都做了很好的發(fā)言，從匯報我們本學(xué)期學(xué)生會工作的情況來看，通過大家的積極努力，本學(xué)期的學(xué)生會工作的成績是可觀的，理想的，是有一定幅度提升的，按進度比例要好于我們上半學(xué)期。當(dāng)然我們學(xué)生會現(xiàn)在還面臨著許多的困難，矛盾和問題……我們14屆學(xué)生會主席團也想了這樣那樣的辦法，進行了一系列的改革，同樣也受到了很多的難為，就在我們前幾天學(xué)生會競選的時候，學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)、老師給予我們學(xué)生會參選干事們極大的肯定，這不簡單的是一場競選，是對我們15屆學(xué)生會干事們在學(xué)生會工作一年的情感表述與考驗（這一年充滿喜怒哀樂，有太多時候的不堅定，我們始終堅持了下來），能把自己內(nèi)心真正的想法與思想感悟徹徹底底的發(fā)揮在我們競選的舞臺上，這足以證明我們新上任的學(xué)生干部們足以能繼承和發(fā)揚我們14屆學(xué)生會工作的優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)，并且將來在新一屆的學(xué)生會工作中一定會展現(xiàn)更多的風(fēng)采！

本次競選不是一次表面字義上的競選，通過組織本次競選學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)老師，我們主席團也意識到了在我們帶領(lǐng)下2014屆學(xué)生會的缺陷與不足，有的同學(xué)在競選中提出的很好的意見，

1.對學(xué)生會的學(xué)生干部們實行動態(tài)管理制度！

2.定期向我們廣大同學(xué)舉行"信息工程學(xué)院學(xué)生會工作諫言獻策好點子"的活動。

1

對于同學(xué)們對學(xué)生會工作提出的意見，我個人也進行了一系列的反思，

1.首先作為一名學(xué)生會主席就要多溝通。多與前任的學(xué)生會主席溝通，多與學(xué)生會其他部門的干事們多溝通， 多了解自己學(xué)院的但又不是學(xué)生會成員的學(xué)生，特別是大一的新生。另外作為一名學(xué)生會主席還要勇于創(chuàng)新、不斷持續(xù)創(chuàng)新，在廣大同學(xué)們的建議上創(chuàng)新。

2.對于學(xué)生會的工作不堅定，學(xué)生會的工作是繁瑣的，是多方面的，作為一名帶頭人應(yīng)該理清思路，摸清路線，有條理的干工作，不應(yīng)該有時候把工作干的一塌糊涂，甚至學(xué)生會工作一多就會有情緒和惰性產(chǎn)生，這是最主要的原因，當(dāng)然我在這里要告訴2015屆的學(xué)生會的成員們，分工明確，各司其職，用創(chuàng)新的思路，踏踏實實的干好本職工作，你們就不會在工作上出現(xiàn)疏漏。

3.沒有帶動好各部的正副部長，這是我在學(xué)生會最頭疼的一件事情，當(dāng)然這個問題其主要原因還是多方面的，個人思想問題，正副部之間溝通交流，他們之間的關(guān)系問題，其中最主要的原因還是我們學(xué)生會學(xué)生干部價值觀偏離，覺得做了個部長只是把日常工作分配給下面的干事們就行了，做了一個副部長就更與我沒有關(guān)系了，就沒有必要再進一步完善，再進一步細化一下本部的工作，我覺得這不是我們作為正副部長的職責(zé)！這不是我們當(dāng)代青年的作風(fēng)！我覺得這更不是我們在人生的道路上追求成功的態(tài)度。

當(dāng)然今天是一個交接儀式會議，不應(yīng)該說這么重的話，希望各位部長諒解！

對本次信息工程學(xué)院2014-2015屆學(xué)生會交接儀式我講以下三點！

一。學(xué)生干部是高層決策的參謀，學(xué)生干部是決策執(zhí)行的骨干，學(xué)生干部是解決實際問題的先頭兵！

高校學(xué)生干部是大學(xué)生中的骨干分子，是高校在倡導(dǎo)大學(xué)生實現(xiàn)自我教育、自我管理、自我服務(wù)工作中的主要依靠力量，也是保障高校實現(xiàn)"以人為本"的管理理念最終落實到位的基本隊伍之一。在學(xué)校的各項工作中，學(xué)生干部能夠發(fā)揮以身作則的榜樣作用；上傳下達的橋梁作用；安全穩(wěn)定的保障作用；開展工作的助手作用；策劃活動的參謀作用；因此，建立一支思想素質(zhì)硬、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、工作能力強的高素質(zhì)的學(xué)生會組織是高校對于我們學(xué)生工作的一項重要內(nèi)容，對實現(xiàn)我們學(xué)校高等教育目標(biāo)有著重要的保障作用。

人總是要有一定精神的，學(xué)生干部更應(yīng)該具備一定精神，包括奉獻精神，創(chuàng)新精神等。學(xué)生干部所做的工作都是服務(wù)性的義務(wù)性的，有時工作和學(xué)習(xí)沖突，工作和生活相沖突，常常需要犧牲個人利益，沒有奉獻精神是做不到的。此外還需要創(chuàng)新精神，沒有創(chuàng)新精神是很難適應(yīng)形勢的需要的，當(dāng)然素質(zhì)！是我們每個人必備的！

智能素質(zhì)。要成為一名有威信的學(xué)生干部，不僅需要工作出色，而且學(xué)習(xí)也要優(yōu)良。因此作為學(xué)生干部，不僅需要努力學(xué)好專業(yè)知識，爭取優(yōu)良成績，還有廣泛涉獵關(guān)于管理，心理，交際等其他方面的知識。

心理素質(zhì)。在現(xiàn)實生活中學(xué)生干部也有春風(fēng)得意的時候。也常常有工作不被同學(xué)理解，支持和受到嘲諷打擊的時候。這就要求我們學(xué)生干部必須擁有良好的心理素質(zhì)才能寵辱不驚，坦然處之，其次，在工作方面，個人能力很重要，它決定著學(xué)生干部的工作效率。因此，學(xué)生干部必須具備以下能力：

組織能力。學(xué)生干部作為學(xué)生的骨干和帶頭人，經(jīng)常是各種學(xué)生活動的策劃者和實施者，需要把廣大同學(xué)組織起來。這就需要學(xué)生干部能號召同學(xué)，組織同學(xué)，發(fā)動同學(xué)的能力。

表達能力。作為學(xué)生干部，經(jīng)常碰到制定計劃，寫總結(jié)及各種材料，無良好的文字，語言表達能力是很難做到的。此外，需要經(jīng)常對同學(xué)進行思想教育，沒有良好的表達能力，更是難以勝任的。

收集處理信息的能力。作為學(xué)生干部，應(yīng)及時了解、掌握并反饋各種信息，及時作到上情下達。通過收集信息、分拆信息，發(fā)現(xiàn)問題，進而盡快找到解決問題的方法。因此，學(xué)生干部應(yīng)深入同學(xué)當(dāng)中，與同學(xué)打成一片，廣泛聽取同學(xué)意見。

另外學(xué)生干部還需要具備社交能力和團結(jié)協(xié)作能力，因為學(xué)生工作不是依靠一兩個同學(xué)就能夠完成的，而是需要大家共同參與，依靠大家的力量才能開展。

再次，在學(xué)習(xí)方面，學(xué)生干部不同于行政干部，本身不具備形式國家權(quán)利，不享受國家給予的待遇，學(xué)生干部歸根到底還是一名學(xué)生，不得有狗眼看人低的智障行為！應(yīng)以學(xué)業(yè)為重。在學(xué)生干部中經(jīng)常出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象：有些人工作很出色，但學(xué)習(xí)一般；有些人成績上去了，但工作又受到影響了。如何正確處理學(xué)習(xí)和工作問題是作為一名學(xué)生干部必須解決的問題，要想處理好工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系必須做好以下：

統(tǒng)籌兼顧。做好學(xué)生干部既要搞好學(xué)習(xí)，又要搞好許多工作，因此，時間是極緊張的。在這種情況下，就得學(xué)生統(tǒng)籌兼顧，巧妙安排，在制定計劃，安排活動前就應(yīng)該有一個全盤的計劃，使自己有叫大的自主權(quán)，做到工作的時候后努力的工作，學(xué)習(xí)的時候認(rèn)真刻苦的學(xué)習(xí)。

提高效率，效率高的人，時間安排是和越主動，礦送的余地就越大。因此。一個學(xué)生干部要想在工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系中游刃有余，做到兩不誤雙豐收，最關(guān)鍵的就是提高效率。

珍惜時間。學(xué)生干部和普通學(xué)生不一樣，當(dāng)同學(xué)們在學(xué)習(xí)時，你也許正在為組織活動而在外奔波，當(dāng)同學(xué)在教室里寫作業(yè)時，你可能張參加學(xué)生干部會議?？傊?，擔(dān)任學(xué)生干部工作，你的學(xué)習(xí)時間就會少。因此，你要穩(wěn)住。靜得下，做到既不浪費，又善于擠時間，爭分奪秒，盡可能的擠時間來學(xué)習(xí)，最后，在生活方面，做為學(xué)生的帶頭人，當(dāng)然要樹立一個好的榜樣，注意關(guān)心同學(xué)的生活，作到"從學(xué)生中來到學(xué)生中去".

總之，作為一名學(xué)生干部就要求我們比其他的同學(xué)付出得更多，承擔(dān)更多的壓力，面對更多的挑戰(zhàn)。但學(xué)生干部也是光榮的，因為，我們身肩著更多的責(zé)任，選擇作為一名學(xué)生干部我無怨無悔！

二。錘煉四鐵，明確五種關(guān)系，堅持四不要，以三高三性三心干工作，是當(dāng)今形勢下對我們?nèi)w學(xué)生會成員總體綱要！

四鐵來源我們于掛在臉上的自信，長在心底的善良，熔在血里的骨氣，長在心底的堅持，刻在生命里的堅強。

"四鐵"對于我們學(xué)生干部就是有鐵一般信仰、鐵一般信念、鐵一般紀(jì)律和鐵一般擔(dān)當(dāng)，這就要求我們的學(xué)生會組織思想要充實、信念要堅定、紀(jì)律要嚴(yán)謹(jǐn)、擔(dān)當(dāng)要實在。在工作中要務(wù)實求真、去偽取真，在生活上要腳踏實地、真真切切，這就是"四鐵"對于我們工作和做人的定義和范疇。

五種關(guān)系即我們學(xué)生干部與同學(xué)的關(guān)系，學(xué)生干部與異性的關(guān)系，學(xué)生干部干部與老師的關(guān)系，學(xué)生干部與異性的關(guān)系，學(xué)生干部與學(xué)習(xí)、工作的關(guān)系。

四不要：不要離題發(fā)言，不要開沒有決議的學(xué)生會例會，不要請無關(guān)人員開會

三性即主動性，積極性與創(chuàng)造性

三高即高標(biāo)準(zhǔn)，高要求與高效率

三心即衷心，細心與耐心 我認(rèn)為，作為一名合格的學(xué)生干部，應(yīng)時常為自己的未來有所考慮，有所奮斗。未來的形勢是嚴(yán)峻的，未來面臨著挑戰(zhàn)。你不努力就將面臨被淘汰的危險。因此，我們要居安思危，努力把自己的工作做好，為以后成就事業(yè)煉就本領(lǐng)。

3,我們的組織仍然還存在著一些問題和困難！堅持改革創(chuàng)新，不斷完善學(xué)生會體制，這是我們堅定不移要走的路子！

從定義上來說學(xué)生會組織使我們廣大學(xué)生自愿組成的組織，

是由學(xué)生組成的自我服務(wù)、自我提高、自我管理的組織，學(xué)生組織是由廣大同學(xué)選舉產(chǎn)生，受命于廣大同學(xué)，因而應(yīng)努力為廣大同學(xué)服務(wù)，凡事以是否有利于同學(xué)的學(xué)習(xí)、生活和進步為出發(fā)點，才能在我們廣大同學(xué)中樹立良好的形象，打下堅實的基礎(chǔ)，才能使同學(xué)們感覺可親、可近和可信，才能充分發(fā)揮學(xué)生會、在師生之間的橋梁與紐帶作用?？墒俏覀兊慕M織在自我服務(wù)、自我提高、自我管理等方面存在著嚴(yán)重的問題

（一）學(xué)生會干部價值觀（思想）偏離。

有很大一部分人做學(xué)生會干部覺得做了個部長、副主席、等比較威風(fēng)，知名度比較高，整天追求一些虛無縹緲的東西，結(jié)果既給學(xué)生會抹了黑，自身也沒有得到鍛煉。 對于這些學(xué)生干部要重新對他們的價值觀進行定位，做學(xué)生會干部說到底是在為學(xué)校、為同學(xué)們服務(wù)的同時把自己練成一個"成品".即是一個"德才兼?zhèn)?，以德為?的人；一個既有勇氣又有胸懷，既有理智又有激情，既自信又謙虛，既聰慧又善于表達的人；一個追尋理想和興趣、終身學(xué)習(xí)和執(zhí)行、深諳與人相處之道的人；一個能夠從思考中認(rèn)識自我、從學(xué)習(xí)中尋求真理、從獨立中體驗自主，從計劃中把握時間、從表達中鍛煉口才、從交友中品味成熟，從實踐中贏得價值、從興趣中攫取快樂、從追求中獲得力量的人；一個有勇氣來改變可以改變的事情，有胸懷來接受不可改變的事情，有智慧來分辨兩者的不同的人；一個"擁有選擇的智慧",并用智慧選擇成功的人！

（二）團隊凝聚力差、溝通較少。

這一點比較普遍，學(xué)生會主席團之間、各兩位正副部長之間、各部與各部成員之間溝通較少，平時不見面，只開會時應(yīng)付一下場面，很多人連自己的副部長都不認(rèn)識，"兵不識將、將不識兵"者比比皆是！ 我們一定要加強學(xué)生會的橫向交流與縱向交流?？梢酝ㄟ^開展聯(lián)誼活動、思想工作座談會等私下談心等方式，加強部長與副部長之間，各部成員與各部成員之間、以此來提高同學(xué)們的工作積極性，加強凝聚力，實現(xiàn)人力資源的合理調(diào)配。

（三）例會效率低下。

典型的事例是六點開會六點半到，六點半開會七點到，嚴(yán)重擾亂了正常的例會秩序，而且造成了惡性循環(huán)。此外，工作安排不明確，很多事情在會上與其說是發(fā)揚民主，不如說是準(zhǔn)備不足、浪費時間。而且大部分時間都是主持會議的人一個人在發(fā)言，不能集思廣益。有的時候提議各部部長，或者是各部代表發(fā)言在工作匯報思想總結(jié)準(zhǔn)備的極其不充分。 .

（四）機構(gòu)臃腫、人浮于事、工作拖沓懶散。

很多人能用一天辦的工作非得拖一周，能一周辦的事情非得拖一月，總之工作拖沓懶散，效率極其低下，問責(zé)時還振振有詞，理由一大堆！

（五）學(xué)生會干部自身素質(zhì)低下。

個別學(xué)生干部不注意自身形象問題，知法犯法，明知我院規(guī)章制度故意違反，考試作弊者、嚴(yán)重損害了學(xué)生會形象！學(xué)生會是一個管理機構(gòu)，但更是一個服務(wù)機構(gòu)，有什么樣的管理就需要相應(yīng)的服務(wù)來配套。加強學(xué)生對學(xué)生干部的監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)生會內(nèi)部管理制度，還可以以召開學(xué)生代表座談會的方式，讓同學(xué)們反映學(xué)生干部存在的問題及解決的辦法。

（六）只會寫工作，不會干工作。

現(xiàn)在學(xué)生會出現(xiàn)了這樣一種現(xiàn)象，個別學(xué)生干部的工作就是寫工作計劃和工作總結(jié)，工作干沒干沒關(guān)系，干好干壞沒關(guān)系，只要能寫好文字材料就可以了，這樣的工作方式所造成的危害可謂大、深、遠！

（七）沒有核心競爭力；個別學(xué)生干部語言表達能力不過關(guān)

作為一個主要學(xué)生會干部，必須要有核心競爭力，也就是說必須有一點讓自己引以為豪、能拿的出手、服眾的東西！另外語言表達能力的低下在組織例會、向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作和向部內(nèi)人員轉(zhuǎn)達通知時會處處受挫，也就是說"我們學(xué)生干部不但要會做而且還要會說，說的好不如做的好，但是說不好就沒有做的機會"! 解決辦法： （1）學(xué)生會干部加強自身學(xué)習(xí)、鍛煉自己的特長。 （2）通過演講、讀書、辯論賽等提高自己的語言表達能力。

（八）工作當(dāng)中缺乏激情。

俗話說："兵熊熊一個，將熊熊一窩",

這一點在所有的大學(xué)，所有的團隊都存在，個別學(xué)生干部不思進取，要么沒有了前進的動力，要么心有余而力不足，要么覺得"懷才不遇",總之，工作中缺乏激情的現(xiàn)象在學(xué)生會各部門之間普遍存在，嚴(yán)重降低了學(xué)生會的工作效率。

我們組織的成員雖然存在著許多缺點，但是要相信"沒有完美的個人只有完美的團隊",我們的付出不只是在工作上有好的成果，更為重要的是扎根了我們之間的友誼，拿破侖曾經(jīng)說過，世界上有兩種東西最有力量，一是寶劍，二是思想，而思想比寶劍更有力量。而"思想力"就是思想對客觀物質(zhì)世界的作用力。人的一生，說到底就是兩件事，一是"想"二是"做".想什么和怎么想，做什么和怎么做，都與理想信念緊密相聯(lián)。人們常說，"思想改變，行動改變，命運改變",這一切靠的就是思想力。一個人的思想走多遠，他就有可能走多遠。作為一名當(dāng)今高校的學(xué)生干部，提高思想力，就是要牢固樹立正確的理想信念，就是要保持做人的本色，不忘初心，一切安好！最后祝愿我院學(xué)生會組織的優(yōu)良傳統(tǒng)一脈相承，希望我院學(xué)生會成員不忘初心，在我們院領(lǐng)導(dǎo)老師的關(guān)懷下，在我們?nèi)w成員共同努力下讓我們偉大的信息工程學(xué)院崛起?。。。。≈x謝大家！

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、老師，親愛的同事們：

大家，晚上好！.十分高興能夠作為代表發(fā)言，也很榮幸能夠當(dāng)選團總支副書記一職，在此非常感謝系領(lǐng)導(dǎo)、老師以及在座各位同學(xué)對我工作能力和工作成績的肯定！面對新一屆的團總支學(xué)生會，我很榮幸、也很忐忑，新一屆的團總支學(xué)生會是承前啟后的一屆，更是開拓創(chuàng)新的一屆。我深知肩上的重任，在繼承和發(fā)揚團總支學(xué)生會優(yōu)良傳統(tǒng)的同時，更要在原來的基礎(chǔ)上搭建新的舞臺，開創(chuàng)新的局面，努力使我們團總支學(xué)生會的工作提升到一個新的水平，這對我不僅僅是一種壓力、更是一種動力！

團總支的工作是主要負責(zé)系內(nèi)團員的一些團日活動，對系里的黨、團大事做好宣傳工作。同時協(xié)助黨總支進行一系列的黨務(wù)工作。團總支與學(xué)生會各部門相互幫助、相互合作，共同把我院團總支學(xué)生會做大做強。

在這里，我要特別感謝14屆學(xué)生會所有的學(xué)哥，學(xué)姐，在過去的一年里，教會了我很多很多知識以及為人處事的方法，同時也讓我深刻感受到學(xué)生會這個大家庭的溫暖。是你們教會了我該如何低調(diào)做人，高調(diào)做事；是你們教會了我如何與他人融洽相處；告訴了我的優(yōu)缺點，讓我及時改正錯誤。感謝你們這一年多來的照顧，以及對我的信任和教導(dǎo)，從這一刻起，我將帶著你們的希望與我的同事們更好的將團總支學(xué)生會發(fā)展壯大！

作為一名新任的團總支副書記，我對我們以后的工作提出幾點想法

一：堅持活動實施有亮點。將常規(guī)活動與特色活動相結(jié)合，打造出信息工程學(xué)院的特色品牌。常規(guī)活動主要是團日活動的組織落實，擬計劃組織院團委要求的主題團日活動，結(jié)合我系團員的實際特點，豐富活動形式，創(chuàng)新性實施活動內(nèi)容。

二：持制度管理有保證。完善團支部日常考核條例、優(yōu)秀團支部、優(yōu)秀團員、團干的規(guī)定，使我們系的工作朝著規(guī)范化、制度化、有序化發(fā)展。

三：堅持組織建設(shè)有保障。進一步加強團總支、院系學(xué)生會、以及各系團總支等的合作，努力調(diào)動了大家參與系部活動的積極性，盡量避免學(xué)生干部工作的失誤，提高我系團干部的工作水平。

四：大力提高我院社團的水平，與社團部一起合作做好我院社團的繼承工作，并在繼承的基礎(chǔ)上汲取各方面的意見與建議進行改革與創(chuàng)新社團發(fā)展形式，讓2016屆新生能夠全方位的了解我院社團，在社團中交朋友、學(xué)知識，真正意義上實現(xiàn)我院社團的作用。

對于我自己來說，作為一名團總支副書記，必須從各個方面嚴(yán)格要求自己，成為同學(xué)們的楷模和榜樣。為此，我要不斷地充實自己，完善自己，超越自己。在今后的工作中，我會竭盡全力，明確責(zé)任分工，與學(xué)生會一起處理好日工作，制定工作計劃，活動方案等。我會與其他同事一起開展各種形式的活動，做到既調(diào)動起大家的學(xué)習(xí)熱情，又豐富同學(xué)們的課余生活。我將把熱情奉獻給同學(xué)們，用我的真誠、激情與活力去感染每一個人，幫助同學(xué)們消除困惑和學(xué)習(xí)中遇到的障礙。對待工作我會認(rèn)真負責(zé)，廣泛聽取同學(xué)及老師的意見和建議，并虛心接受，因為我知道：一個人并不能永久的獲得成功，只有大家在一起，才能摘取更多的勝利果實。

同學(xué)們，同事們。回首昨天我們內(nèi)心充滿了驕傲與感激，展望明天面臨我們的將是更多困難與嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，從現(xiàn)在起我們都是一名學(xué)生干部，我們必須提高自己的思想覺悟，踏實的干好自己的本職工作，以學(xué)生干部的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己。我們?nèi)w學(xué)生干部必須要在思想上高度統(tǒng)一，行動上高度一致，不斷提高自身的工作水平，切實以自身行動不遺余力的為我院增光添彩。

風(fēng)雨從容，尤練人間絕色。不變的，是那一份真誠，耐心與責(zé)任。既然選擇集體，就要選擇承擔(dān)。所謂人無完人，我現(xiàn)在也有不足的地方，但人總是在學(xué)習(xí)的過程中成長，我希望在以后的工作中，如果我有犯錯的時候，希望大家能給我指出我的錯誤，讓大家一起共同進步，共同把信息工程學(xué)院團總支學(xué)生會辦的更好，更強。

最后，我再次感謝領(lǐng)導(dǎo)、老師以及同事們對我的信任，我將會盡我最大的努力，和同事們一起帶領(lǐng)好信息工程學(xué)院團總支學(xué)生會。在這里，我祝愿信息工程學(xué)院團總支學(xué)生會越辦越強，信息工程學(xué)院的的明天會更好！謝謝！

2015屆團支部副書記