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拖欠貨款范文第1篇

1、可以催促別人還款

2、提前跟對方進(jìn)行溝通

經(jīng)驗(yàn)步驟：1如果因?yàn)樽约菏诸^上沒有錢才拖欠的，那就要想辦法去回收自己的資金，可以催促別人還款，也可以想辦法跟別人先借一點(diǎn)周轉(zhuǎn)一下，但是前提是要按照約定去做事。

2如果實(shí)在是沒有辦法按期付給對方，那就要提前跟對方進(jìn)行溝通，千萬不能抱著能拖則拖，得過且過的心理。就算對方不去追究，這種行為也不利于市場經(jīng)濟(jì)的正常運(yùn)行。

（來源：文章屋網(wǎng) ）

拖欠貨款范文第2篇

關(guān)鍵詞:國際貿(mào)易拖欠 信用風(fēng)險 管理機(jī)制

近年來隨著我國對外貿(mào)易的迅速發(fā)展，出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)糾紛也有所增加。其中國際貿(mào)易拖欠，即在對外貿(mào)易中應(yīng)收款不能及時安全收回，大量外匯滯留損失在外，成為困擾我國眾多外貿(mào)企業(yè)的一大難題。而且隨著人民幣的升值，這一難題造成的損失也在擴(kuò)大。支付結(jié)算是進(jìn)出口貿(mào)易業(yè)務(wù)鏈上最關(guān)鍵的一環(huán)。伴隨著科技的發(fā)展,支付結(jié)算工具日漸增多,這給貿(mào)易雙方帶來了周轉(zhuǎn)與交易的便利,但由于商業(yè)信用與銀行信用風(fēng)險的存在,其中也潛伏了風(fēng)險。以托收方式為例,若買方違約,拒絕贖單,賣方便無法收回貨款。

一、造成我國出口貨款被外方拖欠的原因

從國外統(tǒng)計數(shù)據(jù)上我們可以分析一下造成我國出口貨款被外方拖欠的原因：

1.從國際貿(mào)易拖欠案起因結(jié)構(gòu)看,我國對外貿(mào)易客戶信用風(fēng)險的直接起因以惡意欺詐為主。具體結(jié)構(gòu)為:有意欺詐的拖欠款占60%;產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量或交貨期有爭議的占25%;屬于我方外貿(mào)企業(yè)交易嚴(yán)重失當(dāng)及管理失誤的占15%;交易人員私下默契臺底交易占2.5%;其他性質(zhì)占2.5%。我國對外貿(mào)易的過半貨款拖欠是由客戶的惡意欺詐引起,而非人們通常理解的主要是由諸如產(chǎn)品質(zhì)量或貨期等貿(mào)易糾紛引起。

2.從國際貿(mào)易拖欠案件所涉及的海外公司看：（1）海外華人公司（包括我國港、澳、臺公司）占50％；（2）不良外籍公司占20％；（3）純?yōu)樨浳镉袪幾h的公司占20％；（4）駐外機(jī)構(gòu)占5％；（5）其他占5％。

3.從外貿(mào)企業(yè)性質(zhì)結(jié)構(gòu)看,我國對外貿(mào)易客戶信用風(fēng)險導(dǎo)致的國際拖欠所涉及的企業(yè)以國內(nèi)的全資中資企業(yè)為主體。具體結(jié)構(gòu)為:80%來自國內(nèi)的企業(yè),其中的50%為國有外貿(mào)企業(yè),30%為私營外貿(mào)企業(yè);另外20%來自三資企業(yè)。

4.從客戶新舊特征看,過半數(shù)的國際貨款拖欠由老客戶造成。而非人們通常理解的國際貨款拖欠主要由資信不良的新客戶造成。

二、外貿(mào)業(yè)務(wù)中普遍存在的問題

幾年來人們經(jīng)過對幾十起不同類型國際貿(mào)易拖欠案件進(jìn)行調(diào)查，發(fā)現(xiàn)在外貿(mào)業(yè)務(wù)中普遍存在以下問題：

1.不重視對外商資信調(diào)查。資信調(diào)查是我國外貿(mào)公司對外成交不應(yīng)缺少的一個環(huán)節(jié)，外商資信狀況直接關(guān)系到外貿(mào)公司能否嚴(yán)格履行合同，安全收匯、收貨。有些外貿(mào)公司在進(jìn)出口貿(mào)易中，對外商既不做資信調(diào)查，又輕率采用對出口方具有極大風(fēng)險的付款方式（D／A、T／T），給國外一些不法商人欺詐行騙造成可乘之機(jī)。在對外貿(mào)易中，即使多年合作的老客戶資信情況和經(jīng)營狀況也并非一成不變。當(dāng)老客戶付款出現(xiàn)異常時，如果缺乏警覺，不及時進(jìn)行資信調(diào)查，了解其目前營運(yùn)狀況，便會喪失避免風(fēng)險的機(jī)會。

2.貨物質(zhì)量有問題，履約不嚴(yán)肅。出口中不按時交貨，貨物品質(zhì)、數(shù)量、規(guī)格與合同不符，導(dǎo)致外方索賠現(xiàn)象時有發(fā)生。

3.合同條款有紕漏，業(yè)務(wù)操作不規(guī)范。有些合同貨物品質(zhì)規(guī)格不具體，違約責(zé)任不明確，支付條款不對等，出現(xiàn)爭議難以解決。在信用證條件下的交易中，由于不嚴(yán)格審證，操作不慎，出現(xiàn)單證不符，遭對方拒付貨款的不乏其例。

4.不重視運(yùn)用法律手段保護(hù)自己的正當(dāng)權(quán)益。在對外貿(mào)易中“重關(guān)系，輕索賠”是十分普遍的現(xiàn)象，寧可國家利益受損失，也不愿或不善于拆諸法律，有的公司選擇國外不良討債公司追款，反受其害。

從上述現(xiàn)象和存在的客觀問題進(jìn)行深層次的分析，可以得出以下結(jié)論，國際貿(mào)易拖欠的形成，既有國外原因又有國內(nèi)原因。就國外原因而言，海外一些不良公司利用我國開放之際，積極擴(kuò)大對外貿(mào)易，但相應(yīng)的法律體系尚不健全，外貿(mào)公司業(yè)務(wù)人員與管理者還未完全熟悉國際操作規(guī)范，又有急于求成的心態(tài)，用人情或小恩小惠等方式，將我外貿(mào)公司僅有的一些原始警戒攻破，或在合同條款和操作方法上設(shè)下圈套，為今后拖欠制造理由。據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計，我國企業(yè)逾期未收匯屬于國外方面諸多原因中，進(jìn)口商信譽(yù)差和我駐外機(jī)構(gòu)有意拖欠約占50％的比重。另外，造成我國外貿(mào)企業(yè)風(fēng)險損失的原因除了企業(yè)主體信用管理觀念的嚴(yán)重缺乏外,來自企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度的影響也是至關(guān)重要的。

三、我國外貿(mào)企業(yè)客戶信用風(fēng)險的成因

具體來說,我國外貿(mào)企業(yè)客戶信用風(fēng)險成因主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

1.外貿(mào)公司體制與現(xiàn)代化的國際經(jīng)貿(mào)發(fā)展要求不適應(yīng)。我國外貿(mào)公司并不是真正意義上的公司制，雖經(jīng)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制，擴(kuò)大自主權(quán)，但在經(jīng)營、企業(yè)管理、財務(wù)制度等方面沒有建立一套健全的制度，對業(yè)務(wù)人員和業(yè)務(wù)活動缺少必要的監(jiān)督和制約，因此既不能及時發(fā)現(xiàn)問題，又不能妥善解決問題。外貿(mào)企業(yè)產(chǎn)權(quán)不明晰，使得很多國有外貿(mào)企業(yè)管理者為了應(yīng)付上級主管部門業(yè)績考核,不顧企業(yè)長遠(yuǎn)利益,盲目賒銷;有的企業(yè)迫于市場競爭壓力,單純追求銷售額增長,盲目打價格戰(zhàn)。這些行為導(dǎo)致了企業(yè)應(yīng)收賬款上升,銷售費(fèi)用上升、負(fù)債增加,呆賬壞賬增加,效益下降,偏離了最終利潤這一企業(yè)最主要的目標(biāo)。強(qiáng)化企業(yè)信用管理,就是要在銷售收入增長和風(fēng)險控制這兩個目標(biāo)之間尋求協(xié)調(diào)一致,保證最終利潤這一根本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2.相關(guān)部門缺乏信用風(fēng)險管理意識，由于從政府到企業(yè)信用風(fēng)險管理意識都比較淡漠,對信用管理工作重視不夠,導(dǎo)致政府對企業(yè)缺乏政策引導(dǎo)和有效支持;有的企業(yè)雖然感到信用風(fēng)險管理需要,但苦于所知不多無從下手,且成本較高,在本來利潤率不高的情況下不愿為此支付費(fèi)用,進(jìn)而產(chǎn)生畏難情緒,甚至干脆漠視不管。目前中國出口企業(yè)的壞賬率超過5%,而發(fā)達(dá)國家企業(yè)卻只有0.25%至0.5%的水平,國際平均水平也只在1%左右。中國企業(yè)出口中遇到的很多困難,一開始并不是對方存心拖欠,而是中國企業(yè)自己出現(xiàn)制度和管理失誤。

3.企業(yè)內(nèi)部職責(zé)不明確，在我國外貿(mào)企業(yè)現(xiàn)有的管理職能中,應(yīng)收賬款的管理職能基本上是由銷售部和財務(wù)部這兩個部門承擔(dān)的。然而在實(shí)踐中這兩個部門卻常常職責(zé)分工不清,不能形成協(xié)調(diào)與制約機(jī)制,容易造成外貿(mào)企業(yè)在客戶開發(fā)、信用評估、合約簽訂、資金安排、組織貨源、品質(zhì)監(jiān)督、租船訂艙、制單結(jié)匯等諸多貿(mào)易環(huán)節(jié)出現(xiàn)決策失誤并導(dǎo)致信用損失。外貿(mào)企業(yè)內(nèi)部職責(zé)不明確已成為企業(yè)賬款拖欠趨勢得不到有效抑制的根本原因。

拖欠貨款范文第3篇

■融資狀況最為困難的為煤炭、紡織、化工、化學(xué)纖維、黑色金屬冶煉及專用設(shè)備制造等行業(yè)

■限載政策使運(yùn)輸費(fèi)用大幅度增加，墊資、拖欠貨款現(xiàn)象仍較突出等，中小企業(yè)融資和流動資金狀況不容樂觀

東北三省工業(yè)企業(yè)景氣調(diào)查顯示,二季度工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營保持平穩(wěn)，企業(yè)家信心基本穩(wěn)定，但普遍存在企業(yè)成本加大、融資困難、資金不足，貨款拖欠嚴(yán)重等問題。

成本加大

資料顯示，“高進(jìn)低出”的購銷格局導(dǎo)致三省的企業(yè)成本加大。二季度東北三省原材料購進(jìn)價格景氣指數(shù)出現(xiàn)回升，原材料購進(jìn)價格已上漲到了近幾年的最高點(diǎn)，但工業(yè)品出廠價格同比上漲幅度較小。業(yè)內(nèi)人士指出，購進(jìn)價格與出廠價格這種“高進(jìn)低出”的態(tài)勢，自2003年一季度起已持續(xù)一年多，這表明原材料、能源價格的上漲，并沒有完全在工業(yè)品出廠價格上顯現(xiàn)出來，價格傳導(dǎo)在工業(yè)品出廠時明顯受阻，上游價格向下游傳導(dǎo)比較困難,導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)成本持續(xù)偏高。

與一季度相比,二季度工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)成本繼續(xù)提高,景氣指數(shù)持續(xù)下降,達(dá)67.5,比一季度和去年同期分別下降6.47和21.02點(diǎn)。各行業(yè)中，采礦業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品加工、石油加工、交通運(yùn)輸設(shè)備制造、電氣機(jī)械及器材、電力等行業(yè)生產(chǎn)成本上升趨勢明顯,景氣指數(shù)呈較大幅度下滑。

融資困難

同時，三省企業(yè)融資更加困難、資金依然不足，貨款拖欠嚴(yán)重。二季度東北三省企業(yè)融資景氣指數(shù)比一季度下降0.48點(diǎn),低于全國平均水平5.35點(diǎn),依舊運(yùn)行在不景氣區(qū)間。認(rèn)為融資困難的企業(yè)占31.2％，56.25％的企業(yè)認(rèn)為融資困難的局面沒有得到改善。東北三省流動資金景氣指數(shù)與一季度基本持平,低于全國平均水平0.9點(diǎn)。特別是國有、集體企業(yè)流動資金景氣指數(shù)僅為68.36和59.54，低于其他各類型企業(yè)。融資狀況最為困難的為煤炭、紡織、化工、化學(xué)纖維、黑色金屬冶煉及專用設(shè)備制造等行業(yè)，企業(yè)融資景氣指數(shù)和流動資金景氣指數(shù)均在60點(diǎn)以下較嚴(yán)重的不景氣區(qū)。中小企業(yè)貸款難度加大,43.89％的企業(yè)表示融資艱難。

從貨款拖欠情況看，制造業(yè)中的橡膠、塑料、金屬制品、專用設(shè)備、通用設(shè)備、電氣機(jī)械、通信設(shè)備、儀器儀表等行業(yè)企業(yè)貨款拖欠問題比較嚴(yán)重，貨款拖欠景氣指數(shù)均在不景氣區(qū)間，有些行業(yè)比一季度有所加劇。

中小企業(yè)困難較多

調(diào)查顯示，三省中小企業(yè)困難問題較多。由于缺少具有競爭力的產(chǎn)品，只有通過競相壓價參與市場競爭，造成產(chǎn)品銷售價格不斷下降，中小企業(yè)的利潤空間不斷縮小。

拖欠貨款范文第4篇

供應(yīng)商：拖欠貨款超千萬

根據(jù)上述情況，記者聯(lián)系到一位金錢豹的食材供應(yīng)商。該供應(yīng)商表示，金錢豹欠自己的貨款最早可追溯到去年1月。“2015年前3個月的貨款金錢豹只支付了一部分，當(dāng)時我和金錢豹的有關(guān)部門負(fù)責(zé)人達(dá)成口頭協(xié)議，這部分的欠款他們每月支付一部分，分12個月付清，事實(shí)上后來這部分錢金錢豹并未履約。雖然之后每月貨款金錢豹正常支付，但從今年開始金錢豹又拖欠貨款，我們約定的支付方式是90天結(jié)賬，每月的25日為結(jié)賬日，但到目前為止，1月和2月的貨款都未結(jié)清?！痹摴?yīng)商還表示，自己與金錢豹已經(jīng)有過多次溝通，甚至此前也去過金錢豹上海的總部討要說法，但問題遲遲未得到解決。由于貨款遲遲不到位，他從今年3月開始斷斷續(xù)續(xù)停止給金錢豹供貨，但是每當(dāng)自己停止供貨，金錢豹方面又會支付一部分貨款，同時表示剩余的貨款會下月結(jié)清?！暗芏鴱?fù)始，金錢豹始終沒有給我補(bǔ)齊貨款。”

當(dāng)記者問及欠款數(shù)額時，該供應(yīng)商表示，金錢豹僅僅拖欠自己的貨款就有幾百萬元，加上他所了解到的其他供應(yīng)商的欠款情況，目前已知的欠款就超過1600萬元。“欠款是越拖越多，我們擔(dān)心拿不回錢才來維權(quán)?！?/p>

金錢豹：內(nèi)部審計無法支付

對于拖欠貨款的情況，金錢豹采購部在發(fā)給各供應(yīng)商的《金錢豹餐飲集團(tuán)采購部致各供應(yīng)商公函》中解釋，“集團(tuán)于5月中旬完成管理團(tuán)隊的交替變更，由于例行的內(nèi)部審計流程正在進(jìn)行中，相應(yīng)的財務(wù)賬款根據(jù)審計的要求需暫時凍結(jié)。原定于本月25日向各供應(yīng)商支付的部分貨款由于上述原因?qū)壕徶Ц丁薄?/p>

但對于早該支付的欠款，卻沒有明確說法。記者就拖欠供應(yīng)商貨款事宜聯(lián)系金錢豹采購總監(jiān)劉先生，對方表示拒絕接受采訪。有業(yè)內(nèi)人士向記者介紹，當(dāng)企業(yè)的高層出現(xiàn)較大變動時，一般企業(yè)確實(shí)需要相關(guān)審計和凍結(jié)財務(wù)賬款的程序，但為不影響正常經(jīng)營，時間一般是7-10天。因此按照金錢豹的說法，今年5月中旬完成管理團(tuán)隊的交替變更，暫時無法支付貨款是可能的，但這并不足以解釋為何此前沒有支付之前拖欠的貨款。

市場：持續(xù)虧損資金鏈出問題

公開資料顯示，金錢豹2003年在上海開出中國內(nèi)地市場第一家門店，2011年被歐洲私募股權(quán)投資集團(tuán)安佰深以15億元人民幣收購。去年6月7日，在港上市公司嘉年華國際控股有限公司公告表示，以2.53億港元的價格從兩個賣方手里收購金錢豹合計99.9999%的股份，金錢豹成為其附屬公司。這一收購價格較2011年交易價格大幅縮水。

另據(jù)嘉年華公布的目前集團(tuán)即金錢豹餐廳近兩年的財務(wù)狀況顯示，截至2013年底，金錢豹的營業(yè)額約9.57億元，除稅前虧損約2.23億元，凈負(fù)債約3.27億元；截至2014年底，金錢豹的營業(yè)額為7.14億元左右，除稅前虧損約2.08億元，凈負(fù)債約4.44億元。

拖欠貨款范文第5篇

基本案情

杭州某從事晶體硅太陽能組件及光伏發(fā)電系統(tǒng)產(chǎn)品開發(fā)制造的專業(yè)型公司(下稱:A公司)于2010年3月與捷克買家B公司簽訂了價值288萬美元的太陽能組件出口合同,合同約定支付方式為5%預(yù)付款,余款在出口后40天內(nèi)支付。A公司在按時收到預(yù)付款后,按合同約定分批向B公司出口189萬美元的太陽能組件,在B公司拖欠已收貨部分貨款后,A公司隨即控制已出運(yùn)尚未被提取的79萬美元貨物,并于5月中旬向中國出口信用保險公司(簡稱“中國信?！?報損,報損金額179萬美元。

考慮到本案金額較大,且既涉及到貨物被提取后拖欠貨款,又涉及到貨物未被提取滯留在港口。中國信保在第一時間成立專案小組,展開調(diào)查減損工作。經(jīng)了解,受2010年7月1日開始德國下調(diào)光伏補(bǔ)貼政策和歐洲債務(wù)危機(jī)影響,歐洲光伏市場在2010年下半年有可能將面臨較大的需求調(diào)整,光伏行業(yè)存在系統(tǒng)性風(fēng)險。B公司的最終市場在德國,作為相關(guān)光伏電站項目EPC,支付能力受銀行融資政策的影響大,而自身償付能力不足。

鑒于2010年7月1日是德國光伏行業(yè)政策的拐點(diǎn),在6月底之前,大量光伏客戶為趕工期,對太陽能組件需求旺盛,市場價格穩(wěn)中有升,尚未被提取貨物的轉(zhuǎn)賣前景較好,若拖延至7月處理,不僅價格難以保證,而且將支付大額的港口滯留費(fèi)用。了解相關(guān)行業(yè)信息后,中國信保與A公司密切配合,積極與相關(guān)潛在買家進(jìn)行溝通,最終,將原值79萬美元在港貨物以82.7萬美元價格轉(zhuǎn)賣給其他客戶。同時,中國信保啟動快速理賠機(jī)制,于7月中旬及時對拖欠款項進(jìn)行了賠付,確保TA公司的財務(wù)穩(wěn)定。

目前,向B公司的拖欠款追討正在律師的介入下按計劃進(jìn)行。

案件啟示

本案是一宗買方受行業(yè)政策及融資影響導(dǎo)致應(yīng)收賬款出現(xiàn)風(fēng)險的典型案例。B公司對拖欠事實(shí)并不否認(rèn),并在與中國信保及A公司協(xié)商解決拖欠貨款問題上表現(xiàn)出較高的誠意,但這并不能解決因其付款能力問題造成的巨大損失。本案給我們帶來以下幾點(diǎn)啟示和建議。

付款意愿不等于付款能力B公司在拖欠已到期貨款后,對A公司后續(xù)到港的79萬美元貨物仍表示出強(qiáng)烈的收貨欲望,并要求A公司先行放單。但在前期貨款遲遲不予支付的背景下,再好的付款承諾也只是空頭支票。倘若A公司取信B公司,不僅將錯過轉(zhuǎn)賣的有利時機(jī),也將增加損失金額。

正確評估客戶付款能力一些出口企業(yè)常常將買方名聲、規(guī)模等作為評判其實(shí)力的標(biāo)準(zhǔn)。然而,這并不能完全反映一個買方的付款能力,也會讓出口企業(yè)在確定付款條件時做出輕率的選擇。本案中,B公司作為光伏電站項目EPC,自然在業(yè)內(nèi)有較大知名度和企業(yè)規(guī)模,但其運(yùn)作項目的資金主要依靠銀行融資,其付款能力必然制約于銀行融資政策的變化,而銀行融資政策又會受當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)政策的影響。在中國信保全面評估行業(yè)風(fēng)險及買方付款能力后,A公司斷然決定將滯港貨物及時轉(zhuǎn)賣給其他客戶,及時減少了損失。