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服裝加工范文第1篇

定作方（甲方）：_____________________

承攬方（乙方）：_____________________

一、委托加工項(xiàng)目

1．委托加工產(chǎn)品：_____________________

2．?dāng)?shù)量：以甲方下單為準(zhǔn)．

3．單價(jià)：_______________

4．交貨期限：按乙方接單日起5－7天內(nèi)交貨。具體時(shí)間以訂單為準(zhǔn)。

二、委托加工方式

1．乙方包工包料。乙方必須依照合同規(guī)定選用原材料，乙方應(yīng)在_________年______月_____日將原材料樣品交由甲方檢驗(yàn)，甲方要求乙方使用的原材料為_(kāi)________。

2．甲方提供外包裝、商標(biāo)、吊牌、防偽標(biāo)識(shí)。

三、質(zhì)量要求及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

1．乙方嚴(yán)格按照甲方提出的質(zhì)量要求進(jìn)行加工，于_________年______月_____日制作出樣品，經(jīng)甲方確認(rèn)后封樣，該樣品由甲方保存。

2．技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)按照《企業(yè)質(zhì)量問(wèn)題細(xì)則》（見(jiàn)附件）及國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。（如企業(yè)質(zhì)量細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)中有低于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者與國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)不符的，按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行）。

四、乙方對(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé)的范圍及期限

1．面料、輔料質(zhì)量的確認(rèn)；

2．顏色、尺碼規(guī)格的確認(rèn)；

3．繡制“煒城”標(biāo)徽工藝的確認(rèn)；

4．縫紉手工藝的確認(rèn)；

5．其他質(zhì)量問(wèn)題的確認(rèn)；

6．乙方負(fù)責(zé)該批委托加工產(chǎn)品銷(xiāo)售期內(nèi)的質(zhì)量問(wèn)題；

7．乙方在合同期內(nèi)對(duì)質(zhì)量責(zé)任需支付保證金

8．甲方允許乙方制作誤差率為千分之二。

五、技術(shù)資料、圖紙?zhí)峁┺k法及保密要求

1．甲方提供服裝款式、標(biāo)志圖案等圖樣的技術(shù)資料；

2．乙方必須對(duì)甲方提供的服裝款式、圖紙等技術(shù)資料進(jìn)行保密，不得向任何人泄漏任何相關(guān)資料，也不得在甲方訂單之外利用甲方提供的資料自行加工、銷(xiāo)售；

3．未經(jīng)甲方許可，乙方不得留存服裝樣品及相關(guān)的技術(shù)資料。

六、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、方法和期限

甲方以合同約定的交貨日期嚴(yán)格按照樣品驗(yàn)收（按合同約定之質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)），并派業(yè)務(wù)員跟單，其食宿由乙方負(fù)責(zé)。

七、包裝要求及交貨地點(diǎn)、運(yùn)輸方式

1．乙方嚴(yán)格按照甲方的要求進(jìn)行內(nèi)、外包裝及發(fā)運(yùn)包裝；

2．于甲方指定的地點(diǎn)_________交貨。

3．運(yùn)輸方式為_(kāi)________；運(yùn)費(fèi)由_________負(fù)擔(dān)。

八、交付金額及銷(xiāo)售期限

1．第一次交貨根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)倉(cāng)庫(kù)及跟單員驗(yàn)收確認(rèn)后，交付總貨款的_________％；

2．在銷(xiāo)售期內(nèi)無(wú)其他違反合同條款情形的支付余款的_________％；

3．銷(xiāo)售期限：_______________________。

九、結(jié)算方式

1．在乙方交貨后，由乙方開(kāi)具增值稅專(zhuān)用發(fā)票交由甲方。

2．甲方以銀行劃轉(zhuǎn)方式與乙方結(jié)算。乙方銀行帳戶(hù)為：

銀行戶(hù)名：_______________________

開(kāi)戶(hù)銀行：_______________________

銀行賬號(hào)：_______________________

十、違約責(zé)任

1．乙方必須嚴(yán)格按照雙方規(guī)定的時(shí)間交貨，如逾期交貨，乙方應(yīng)向甲方支付價(jià)款總值20％的違約金；

2．乙方隱瞞原材料的缺陷或使用不符合合同規(guī)定的原材料而影響產(chǎn)品質(zhì)量時(shí)，甲方有權(quán)要求乙方承擔(dān)重作、減少價(jià)款或賠償損失等違約責(zé)任。

3．乙方若制造假冒產(chǎn)品，給甲方造成損害的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)損害賠償責(zé)任，賠償金額為人民幣_(tái)________萬(wàn)元，甲方有權(quán)通知相關(guān)監(jiān)督檢查部門(mén)對(duì)其進(jìn)行處罰；

4．乙方若違反甲方的保密要求，甲方有權(quán)要求乙方返還相關(guān)資料，并視實(shí)際情況要求乙方承擔(dān)賠償責(zé)任；

6．乙方必須嚴(yán)格遵照合同規(guī)定的質(zhì)量要求及技術(shù)指標(biāo)，如果未達(dá)到要求而導(dǎo)致退貨，乙方向甲方支付退貨金額的_________％違約金；

7．乙方無(wú)權(quán)銷(xiāo)售本合同中涉及的加工產(chǎn)品，如乙方私自銷(xiāo)售本合同簽訂的加工品，甲方有權(quán)解除合同，乙方應(yīng)當(dāng)按該批產(chǎn)品總金額的_________％支付違約金；

8．每件產(chǎn)品必須加貼防偽標(biāo)識(shí)，每少貼一件賠償甲方_________元；

9．乙方不得以任何方式或途徑與甲方客戶(hù)直接聯(lián)系，乙方若有此行為，甲方有權(quán)終止加工合同，若由此造成甲方損失，甲方有權(quán)追究其違約法律責(zé)任。

十一、解決合同糾紛的方式

本合同在履行過(guò)程中發(fā)生爭(zhēng)議，由當(dāng)事人雙方協(xié)商解決。協(xié)商不成，當(dāng)事人雙方同意由甲方所在地人民法院管轄。

十二、其它事項(xiàng)

企業(yè)質(zhì)量問(wèn)題細(xì)則為本合同附件與合同具有同等法律效力。

甲方（蓋章）：_________乙方（蓋章）：_________

授權(quán)代表（簽字）：______授權(quán)代表（簽字）：________

服裝加工范文第2篇

1、 請(qǐng)業(yè)內(nèi)朋友介紹是首選。

2、 去服裝主要生產(chǎn)地去找廠(chǎng)家，特別是大型廠(chǎng)家，一般都有外發(fā)單。

3、 具有質(zhì)量和交貨及時(shí)的優(yōu)勢(shì)的工廠(chǎng)，可以直接找外貿(mào)公司。

4、與服裝工作室合作， 一些服裝工作室也有外發(fā)單，只要合作好，可以長(zhǎng)期合作。

5、 網(wǎng)絡(luò)尋找訂單，很多有外單發(fā)的公司或企業(yè)會(huì)在網(wǎng)絡(luò)上消息。但要仔細(xì)分析，一定要實(shí)地調(diào)查。

服裝加工范文第3篇

應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：

市場(chǎng)調(diào)查，首先，要對(duì)服裝行業(yè)這個(gè)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查，服裝批發(fā)每件的利潤(rùn)有多少，對(duì)什么類(lèi)型的服裝需求量大，銷(xiāo)售渠道有哪些，比如批發(fā)市場(chǎng)有哪些，這些批發(fā)市場(chǎng)的哪些銷(xiāo)量是最大的，服裝廠(chǎng)工人的工資一般是多少，如果自己不會(huì)設(shè)計(jì)和打版，請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)和打版的人工資是多少，購(gòu)買(mǎi)機(jī)器設(shè)備的價(jià)格是多少等等，這些都要去調(diào)查清楚，掌握廣州服裝行業(yè)的底細(xì)。人員評(píng)估，市場(chǎng)調(diào)查完后，就要對(duì)自己的能力進(jìn)行分析，自己有沒(méi)有設(shè)計(jì)的打版的人，有沒(méi)有熟手的工人，可以在自己的親戚朋友中找這樣的熟手人員，開(kāi)廠(chǎng)后再來(lái)帶新手，新手的工資低多了，而且好找。資金衡量，做完市場(chǎng)調(diào)查和人員評(píng)估后，就可以大概知道自己建服裝廠(chǎng)要達(dá)到一個(gè)什么目標(biāo)，要達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，需要建多大規(guī)模的一個(gè)廠(chǎng)，要多少機(jī)器設(shè)備和工人，這樣就知道需要多少資金，自己的資金夠不夠建這樣的服裝廠(chǎng)。

（來(lái)源：文章屋網(wǎng) ）

服裝加工范文第4篇

［關(guān)鍵詞］中小型服裝加工企業(yè)；產(chǎn)品庫(kù)存；牛鞭效應(yīng)

自金融危機(jī)爆發(fā)以來(lái)，我國(guó)的服裝加工行業(yè)受到巨大的沖擊，企業(yè)面臨國(guó)內(nèi)外的競(jìng)爭(zhēng)壓力。內(nèi)有服裝出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo)壓力，外有國(guó)際品牌競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入中國(guó)。我國(guó)服裝加工行業(yè)中占大多數(shù)的是缺乏設(shè)計(jì)研發(fā)與創(chuàng)新能力的中小型服裝企業(yè)。企業(yè)資金來(lái)源單一、固定資產(chǎn)投資有限、流動(dòng)資金占用少、利潤(rùn)率較低。服裝類(lèi)企業(yè)庫(kù)存占其總資產(chǎn)的平均比例在20%~35%。庫(kù)存成品占用資金現(xiàn)象嚴(yán)重，成為抑制企業(yè)發(fā)展的重要因素。

1 中小型服裝加工企業(yè)產(chǎn)品庫(kù)存現(xiàn)狀

我國(guó)是一個(gè)服裝生產(chǎn)大國(guó)，在服裝制造業(yè)中，中小型服裝企業(yè)單位數(shù)占到總的企業(yè)單位數(shù)95%以上。目前我國(guó)許多中小型服裝企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍大多數(shù)是為國(guó)內(nèi)外品牌代加工和生產(chǎn)部分自主低端品牌服裝，多屬于單純加工型企業(yè)或應(yīng)用服務(wù)型企業(yè)。以中低檔為主，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重。重?cái)?shù)量、輕品牌，重眼前利益、輕長(zhǎng)遠(yuǎn)利益、專(zhuān)業(yè)化水平不高、企業(yè)業(yè)務(wù)不夠精、不夠?qū)?，普遍是粗放型?jīng)營(yíng)。中小型服裝企業(yè)主要是靠低成本占領(lǐng)市場(chǎng)，主要表現(xiàn)為品牌的弱化、產(chǎn)品技術(shù)上的克隆模仿缺乏創(chuàng)新、靠廉價(jià)的勞動(dòng)力做低端產(chǎn)品、掙加工費(fèi)，只能以數(shù)量求效益，缺乏在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。

本文對(duì)山東某地區(qū)中小型服裝加工企業(yè)——DX服裝企業(yè)進(jìn)行調(diào)研，針對(duì)該企業(yè)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了分析，并提出解決方案。DX服裝企業(yè)是一家規(guī)模中等的服裝成衣加工企業(yè)，企業(yè)憑著良好的信用、優(yōu)良的服務(wù)與國(guó)內(nèi)外多家企業(yè)建立了長(zhǎng)期的合作關(guān)系。主要業(yè)務(wù)范圍包括生產(chǎn)、銷(xiāo)售各類(lèi)出口服裝，也廣泛開(kāi)展國(guó)內(nèi)企業(yè)來(lái)料加工和企業(yè)自主進(jìn)料加工業(yè)務(wù)。服裝企業(yè)正常的庫(kù)存比例為10%，而DX企業(yè)卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于這個(gè)比例，一些外貿(mào)訂單剩余服裝、出口剩余服裝、過(guò)季服裝的庫(kù)存問(wèn)題已經(jīng)成為DX企業(yè)發(fā)展的絆腳石和攔路虎。企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益不高，受市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)成本不斷提高和環(huán)境變化的影響。在金融海嘯之后，DX公司外貿(mào)訂單下降，庫(kù)存高漲，企業(yè)難以負(fù)荷營(yíng)運(yùn)壓力，急需消化庫(kù)存產(chǎn)品來(lái)盤(pán)活資金鏈。在服裝這個(gè)勞動(dòng)密集型行業(yè)過(guò)分地依靠廉價(jià)勞動(dòng)力降低成本已成為過(guò)去，國(guó)內(nèi)產(chǎn)品生產(chǎn)成本也日漸高漲，DX服裝企業(yè)正面臨著生存壓力。DX公司管理者也發(fā)現(xiàn)，這幾年企業(yè)的艱苦創(chuàng)業(yè)打拼使得企業(yè)規(guī)模越做越大，訂單越來(lái)越多，銷(xiāo)售額翻了幾番，倉(cāng)庫(kù)也越建越多，但是賬面上的流動(dòng)資金卻沒(méi)見(jiàn)增長(zhǎng)，積累的利潤(rùn)都隨著積壓的庫(kù)存品轉(zhuǎn)移到倉(cāng)庫(kù)中了。

2 DX服裝加工企業(yè)產(chǎn)品庫(kù)存成因

許多服裝企業(yè)存在著嚴(yán)重的庫(kù)存問(wèn)題，庫(kù)存積壓對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了嚴(yán)重的制約。針對(duì)DX服裝企業(yè)來(lái)分析，主要的成因有幾個(gè)方面： 1 企業(yè)訂單式生產(chǎn)中合理的庫(kù)存浮動(dòng)

DX企業(yè)接受?chē)?guó)外訂單和國(guó)內(nèi)來(lái)料加工等業(yè)務(wù)，有訂單式生產(chǎn)的性質(zhì)。服裝加工企業(yè)中的訂單式生產(chǎn)是要存在一定數(shù)量庫(kù)存浮動(dòng)的。這些庫(kù)存成品是無(wú)法避免的，因?yàn)槠髽I(yè)不可能依據(jù)生產(chǎn)的數(shù)量與訂單完全一致，那樣是理想化生產(chǎn)。只能是生產(chǎn)的數(shù)量高于訂單數(shù)，包括為客戶(hù)準(zhǔn)備樣品、批量生產(chǎn)中替換次品?？蛻?hù)提出服裝款式方案后，企業(yè)的樣衣制作是非常重要的小規(guī)模生產(chǎn)環(huán)節(jié)，生產(chǎn)的數(shù)量還是相當(dāng)可觀(guān)的。另外企業(yè)庫(kù)存量還有一部分是為了防止在生產(chǎn)過(guò)程中，企業(yè)自身沒(méi)有發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品瑕疵，在交貨過(guò)程中客戶(hù)檢查發(fā)現(xiàn)部分不合格產(chǎn)品時(shí)，企業(yè)可以迅速地進(jìn)行抽換替補(bǔ)，將不合格的產(chǎn)品替換掉，這樣才能防止交貨時(shí)的意外情況，避免延遲交貨。這一部分庫(kù)存稱(chēng)之為尾貨，尾貨是指訂單的剩余品。它不是假冒偽劣產(chǎn)品、仿冒商品、殘次品、洋垃圾，也不是舊貨，而是合格的產(chǎn)品，但是超過(guò)了客戶(hù)的正常訂購(gòu)數(shù)量，形成了倉(cāng)庫(kù)的積壓品、過(guò)季產(chǎn)品和出口剩余產(chǎn)品。DX企業(yè)平均每個(gè)訂單存有尾貨20件到50件，每月訂單在旺季時(shí)達(dá)300余單，淡季時(shí)也能保持50余單?？上攵藏浀拇媪恐蟆?2 企業(yè)自主生產(chǎn)中的季節(jié)性庫(kù)存，喜憂(yōu)參半

對(duì)于自行生產(chǎn)銷(xiāo)售的服裝加工企業(yè)來(lái)講，由于服裝具有很強(qiáng)的時(shí)令性、時(shí)尚性及地域性特點(diǎn)，與眾多日常生活消費(fèi)產(chǎn)品存在較大的差異，所以企業(yè)必須提早一個(gè)季節(jié)甚至是半年作為周期進(jìn)行生產(chǎn)。這會(huì)導(dǎo)致服裝企業(yè)提早生產(chǎn)，產(chǎn)生一定的合理或正常庫(kù)存。如果企業(yè)分析市場(chǎng)合理、滿(mǎn)足市場(chǎng)需求，提前生產(chǎn)出來(lái)的是適銷(xiāo)對(duì)路的好產(chǎn)品，這樣的庫(kù)存其實(shí)應(yīng)該是“假庫(kù)存”。因?yàn)樗鼈兛梢院芸炀湍軌蛸u(mài)掉，轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)金。但是如果企業(yè)缺乏敏銳的市場(chǎng)洞察力，產(chǎn)品不暢銷(xiāo)，那么這些庫(kù)存只能是變?yōu)閴涸诜b企業(yè)老板心中的一塊“大石頭”。

3 “牛鞭效應(yīng)”在服裝企業(yè)也是比較明顯的影響因素

無(wú)論是接單加工還是自產(chǎn)內(nèi)銷(xiāo)，以顧客為中心的供應(yīng)鏈，生產(chǎn)企業(yè)需要來(lái)自下游的信息。這些信息由于各方面的外部原因和供應(yīng)鏈固有屬性的影響，會(huì)將信息扭曲放大。最低端的客戶(hù)可能只是小量的需求，需求就可能會(huì)被變異放大，上游供應(yīng)商往往維持比其下游需求更高的庫(kù)存水平，從而人為地增大了供應(yīng)鏈中的上游供應(yīng)商的生產(chǎn)。這樣被扭曲和放大的產(chǎn)量與銷(xiāo)量之間肯定會(huì)產(chǎn)生滯銷(xiāo)的庫(kù)存。

DX企業(yè)同時(shí)為多家國(guó)內(nèi)品牌保暖內(nèi)衣做貼牌生產(chǎn)。正常情況下銷(xiāo)售商按需求量下單購(gòu)貨即可，但是這些銷(xiāo)售商與DX企業(yè)之間有多年的業(yè)務(wù)關(guān)系，他們熟知DX企業(yè)受規(guī)模制約，旺季生產(chǎn)能力有限，擔(dān)心在需求大量的冬季，DX企業(yè)無(wú)法及時(shí)為自己的品牌產(chǎn)品做出補(bǔ)充。為緩解生產(chǎn)加工不足，DX企業(yè)往往會(huì)根據(jù)這些不同品牌銷(xiāo)售商的訂貨量限額配給。這時(shí)，這些品牌內(nèi)衣商為了得到更多的配額量，故意夸大其訂貨需求是在所難免的，這樣就可以按照限額配給的比例，獲取更多的訂貨量。

3 DX服裝加工企業(yè)產(chǎn)品庫(kù)存的解決方法

對(duì)于中小型服裝企業(yè)DX企業(yè)來(lái)講，如果庫(kù)存過(guò)大，將會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品積壓、資金周轉(zhuǎn)停滯、原材料商拒絕供貨，這樣資金鏈、原料供應(yīng)鏈都會(huì)斷裂。現(xiàn)在很多服裝企業(yè)都不約而同受庫(kù)存所累。合理壓縮庫(kù)存、減少庫(kù)存是中小型服裝企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)力有限的情況下，占有市場(chǎng)一席之地的有力手段。我們針對(duì)DX企業(yè)產(chǎn)生庫(kù)存的各種原因進(jìn)行分析，認(rèn)為除了能夠處理庫(kù)存、最大限度地收回資金、降低風(fēng)險(xiǎn)之外，企業(yè)應(yīng)該更注重在今后的生產(chǎn)中合理控制庫(kù)存，將庫(kù)存量直接壓縮。

（1）對(duì)于企業(yè)生產(chǎn)的正常尾貨庫(kù)存，這類(lèi)產(chǎn)品應(yīng)該是數(shù)量很少且質(zhì)量?jī)?yōu)異的。完全可以在客戶(hù)大規(guī)模訂購(gòu)后將其計(jì)入訂單中，或者剪標(biāo)對(duì)內(nèi)銷(xiāo)售。對(duì)于為防止次品產(chǎn)生而生產(chǎn)的部分備用產(chǎn)品，這需要在次品產(chǎn)生上面加強(qiáng)控制與管理。只要企業(yè)管理嚴(yán)格、流水程序效率高，產(chǎn)品的次品率下降，這種備用庫(kù)存自然會(huì)變少，即使未被用作次品的替換，也可以作為正常的成衣進(jìn)行出售。

（2）對(duì)于自主經(jīng)營(yíng)的季節(jié)周期性成衣庫(kù)存，在成因形成中已經(jīng)提到了，只有適銷(xiāo)對(duì)路時(shí)才能保證這部分庫(kù)存只是暫時(shí)的、可周轉(zhuǎn)的。這就需要企業(yè)有敏銳的市場(chǎng)預(yù)測(cè)能力，這就不單單是依靠企業(yè)一個(gè)生產(chǎn)部門(mén)可以控制的。這需要服裝企業(yè)整個(gè)策劃團(tuán)隊(duì)、營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)、設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)綜合能力的提升。努力做到“以銷(xiāo)定產(chǎn)”、“定期跟貨”的產(chǎn)品管理方式。另外一方面，企業(yè)的生產(chǎn)期越靠近銷(xiāo)售期，預(yù)測(cè)應(yīng)越合理，但是服裝是手工生產(chǎn)產(chǎn)品，從原、輔材料采購(gòu)到生產(chǎn)再到成品出廠(chǎng)，存在一個(gè)固定的生產(chǎn)周期，如果服裝還有其他訂牌輔料加工，周期會(huì)更長(zhǎng)。合理的控制周期就需要整個(gè)生產(chǎn)的供應(yīng)鏈要保證暢通。服裝企業(yè)的上游原材料供貨商要能夠貨源充足，將采購(gòu)源頭控制住，保證隨時(shí)有貨。下游的銷(xiāo)售商可以及時(shí)銷(xiāo)售。如果銷(xiāo)售環(huán)節(jié)不暢通，那么成衣庫(kù)存并沒(méi)有消失，而是轉(zhuǎn)移到了經(jīng)銷(xiāo)商手中，這也不是解決的方法。

（3）對(duì)于產(chǎn)生“牛鞭效應(yīng)”可以合理規(guī)避。服裝生產(chǎn)企業(yè)完全靠自己銷(xiāo)售是做不過(guò)來(lái)的。許多企業(yè)采取按客戶(hù)訂單生產(chǎn)的方法來(lái)降低庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)，由于供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)的影響，需求量被放大，使得生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)量放大，引起庫(kù)存。服裝制造企業(yè)打破傳統(tǒng)的依據(jù)訂單補(bǔ)貨的供應(yīng)模式，以實(shí)際的或預(yù)測(cè)的購(gòu)貨者需求作為補(bǔ)貨的依據(jù)，減少信息從銷(xiāo)售商向生產(chǎn)商傳遞過(guò)程中的放大和扭曲，大大降低了牛鞭效應(yīng)的影響。服裝制造企業(yè)可以采用與下游銷(xiāo)售商之間按照買(mǎi)斷制進(jìn)行生產(chǎn)，可以達(dá)到“以銷(xiāo)定產(chǎn)”及“零庫(kù)存”的目的。這樣等于把庫(kù)存壓力轉(zhuǎn)嫁到了銷(xiāo)售環(huán)節(jié)，作為生產(chǎn)企業(yè)可能庫(kù)存單純減少了，但往往成為變相的庫(kù)存轉(zhuǎn)移，如果不能產(chǎn)生實(shí)際的市場(chǎng)銷(xiāo)售量，這部分產(chǎn)品就到了經(jīng)銷(xiāo)商的倉(cāng)庫(kù)中。這就不是簡(jiǎn)單地就服裝生產(chǎn)企業(yè)控制庫(kù)存的問(wèn)題，而是將控制庫(kù)存這一個(gè)環(huán)節(jié)放到整個(gè)供應(yīng)鏈管理的鏈條上，就需要整個(gè)社會(huì)從體制出發(fā)來(lái)調(diào)整供應(yīng)鏈。

4 結(jié) 論

針對(duì)DX服裝企業(yè)調(diào)查研究，我們發(fā)現(xiàn)對(duì)于中小型服裝加工企業(yè)來(lái)講，由于它們技術(shù)條件、人力資源、企業(yè)規(guī)模等因素的制約，在成衣庫(kù)存問(wèn)題上無(wú)法像大型服裝企業(yè)那樣可以采用先進(jìn)的科學(xué)管理手段控制和規(guī)劃好企業(yè)成衣庫(kù)存。只能是做到具體問(wèn)題具體分析，對(duì)不同成因引起的庫(kù)存采用不同的手段進(jìn)行減少。最大限度地回籠資金，保證企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。對(duì)DX服裝企業(yè)提出的解決方案希望能夠?qū)ξ覈?guó)中小型服裝企業(yè)庫(kù)存的減少提出一點(diǎn)思考。對(duì)于我國(guó)的廣大中小型服裝加工企業(yè)來(lái)講，提高競(jìng)爭(zhēng)力、使企業(yè)上下游之間供應(yīng)鏈暢通，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，才能從根本上規(guī)避大量庫(kù)存的存在。

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［1］馬建民.中小企業(yè)開(kāi)發(fā)老年服裝市場(chǎng)前景廣闊［J］.甘肅科技，2009.08(16）：97-99.

服裝加工范文第5篇

姐妹牽手共譜新篇

各位領(lǐng)導(dǎo)、姐妹們：

大家好！我叫***，是玉田縣窩落沽鎮(zhèn)人，從事服裝培訓(xùn)及加工業(yè)。今天能在這次研討會(huì)上與大家交流經(jīng)驗(yàn)、共同提高，感到很高興，也很激動(dòng)。

本來(lái)，我只是對(duì)服裝事業(yè)有種特殊偏愛(ài)的一名普通農(nóng)家女，憑著不怕吃苦、執(zhí)著追求的性格取得了一點(diǎn)小小的成就。掙了點(diǎn)錢(qián)的我，開(kāi)始滿(mǎn)足于這種“小富即安”的日子，我的事業(yè)也開(kāi)始停滯不前了。在這種情況下，是婦聯(lián)組織鼓舞了我繼續(xù)前進(jìn)的信心，又一次激發(fā)了我的創(chuàng)業(yè)熱情。各級(jí)婦聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)安排我參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，向我介紹全縣農(nóng)村婦女從業(yè)、創(chuàng)業(yè)情況。不僅幫我開(kāi)闊了眼界，更讓我知道：在這個(gè)社會(huì)上，還有很多人需要幫助，我要努力發(fā)揮自己更大的作用，幫助那些需要幫助的人。一人富不算富，帶動(dòng)幫助更多的婦女姐妹共同致富，才是最高的理想和追求，也是人生價(jià)值的最好體現(xiàn)。

1993年，在各級(jí)婦聯(lián)組織的支持下，我沖破重重阻力，創(chuàng)建了富聯(lián)裁剪學(xué)校。剛開(kāi)始，來(lái)校學(xué)習(xí)的學(xué)員并不多。因?yàn)槭裁茨?？我自己心里非常明白：因?yàn)榇蠹也幌嘈盼遥幌嘈乓粋€(gè)土生土長(zhǎng)的農(nóng)村婦女真能辦好學(xué)校，能教出優(yōu)秀的學(xué)員來(lái)！

為了讓大家信服我，更為了讓我的學(xué)員真正掌握服裝裁剪技術(shù)的精髓，用最短的時(shí)間、最高效的方式，把服裝裁剪技術(shù)教給我的學(xué)員。我不斷研究揣摩服裝裁剪技術(shù)，購(gòu)買(mǎi)了大量與服裝裁剪有關(guān)的書(shū)籍和報(bào)刊。白天沒(méi)時(shí)間看，我就等到晚上家人都睡下了，自己趴在書(shū)桌前仔細(xì)研讀，往往是丈夫睡醒一覺(jué)后，看到我還坐在書(shū)桌前，弄得他鬧不清楚自己是做夢(mèng)呢，還是醒了。在此基礎(chǔ)上，我還多次赴唐山、天津、北京等地拜師學(xué)藝和參觀(guān)學(xué)習(xí)，把他們的技藝和自己掌握的技能相結(jié)合，做到博采眾家之長(zhǎng)。每琢磨出一種新穎別致的服裝款式，我就讓我的學(xué)員、朋友、親戚作我的免費(fèi)模特，結(jié)合當(dāng)?shù)氐闹b習(xí)慣，精心為她們量身定做，讓她們做我的“活廣告”。那時(shí)候我的眼里邊除了服裝再?zèng)]有別的，就連做夢(mèng)，夢(mèng)到的都是服裝，有時(shí)候剛打個(gè)盹兒，冷丁想起一個(gè)新的服裝設(shè)計(jì)方案，我就立刻從床上爬起來(lái)，畫(huà)出圖樣，操起剪刀就剪，還要把睡夢(mèng)中的丈夫叫起來(lái)，讓他給我做評(píng)價(jià)，丈夫?yàn)榇藳](méi)少笑話(huà)我，說(shuō)我學(xué)裁剪學(xué)神經(jīng)了。就這樣，我的裁剪技術(shù)有了突飛猛進(jìn)的進(jìn)展，并逐漸形成了自己獨(dú)特的風(fēng)格，很多學(xué)員都是慕名而來(lái)。與此同時(shí)，為了讓更多的姐妹學(xué)到技術(shù)，我立下了一條規(guī)矩：學(xué)員中身體有殘疾或者家庭貧困的，免收培訓(xùn)費(fèi)；是計(jì)劃生育獨(dú)生子女戶(hù)或者下崗女工的，收取半價(jià)學(xué)費(fèi)。對(duì)每一位學(xué)員，我都手把手地教，耐心細(xì)致、從不厭煩。從93年至今，我根據(jù)學(xué)員數(shù)量及構(gòu)成特點(diǎn)，每年安排學(xué)員培訓(xùn)4—12期，每期1—3個(gè)月，累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員4000余名。學(xué)成的學(xué)員有的開(kāi)了服裝店，有的進(jìn)了服裝廠(chǎng)，都憑著自己的一技之長(zhǎng)為家庭和社會(huì)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

2003年，我被推選為河北省“雙學(xué)雙比”女能手協(xié)會(huì)會(huì)員。通過(guò)參加一年一度的省“雙學(xué)雙比”女能手協(xié)會(huì)年會(huì)，我積極主動(dòng)地和其他女能手交流經(jīng)驗(yàn)、取長(zhǎng)補(bǔ)短，使自己的眼界不斷放寬。為了更好地開(kāi)辦裁剪學(xué)校，我投資80萬(wàn)元建起了集服裝設(shè)計(jì)、制衣、制作、教學(xué)、銷(xiāo)售于一體的玉田縣富聯(lián)布藝商城，實(shí)行“以企養(yǎng)校、以校促企”。在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，我把自己的加工業(yè)務(wù)分發(fā)給我的學(xué)員和有一定裁剪基礎(chǔ)的婦女姐妹，我統(tǒng)一收活放活在全縣裁剪創(chuàng)建并推行“基地+農(nóng)戶(hù)”的經(jīng)營(yíng)模式。這種模式既能讓我騰出更多的時(shí)間和精力做大企業(yè)，又能讓更多的姐妹不出家就能通過(guò)自己的勞動(dòng)掙錢(qián)，實(shí)現(xiàn)了我和姐妹們的“雙贏(yíng)”。憑借著我們精湛的技藝和良好的信譽(yù)，2004年，我在開(kāi)展各種服裝加工業(yè)務(wù)的同時(shí)，又招標(biāo)承攬了全縣大部分中小學(xué)校定做校服的業(yè)務(wù)，使我的經(jīng)營(yíng)規(guī)模不斷發(fā)展壯大?，F(xiàn)在，我每年支付給姐妹們的加工服裝費(fèi)用就達(dá)20多萬(wàn)元，每人每年的收入最低也在5000元以上，在全縣形成了具有輻射帶動(dòng)作用的服裝產(chǎn)業(yè)鏈條。

看到我的成功，有的人說(shuō)我能干，有的人說(shuō)我抓住了機(jī)遇，也有人說(shuō)是我命好。但我知道：我的成功，離不開(kāi)各級(jí)婦聯(lián)的大力支持，離不開(kāi)各級(jí)女能手協(xié)會(huì)的幫助與引導(dǎo)。我惟有加倍的努力，才能回報(bào)各級(jí)婦聯(lián)組織的關(guān)懷，回饋各位婦女姐妹的厚愛(ài)！

現(xiàn)在，我們趕上了中央重視農(nóng)業(yè)農(nóng)村，全國(guó)上下開(kāi)展新農(nóng)村建設(shè)的大好形勢(shì)，我想，自己更應(yīng)該抓住機(jī)遇做點(diǎn)什么，下面我就將自己下步的粗略設(shè)想和大家做一下交流，希望能和在座的姐妹取長(zhǎng)補(bǔ)短、共同進(jìn)步。

第一，依托各級(jí)婦聯(lián)的組織優(yōu)勢(shì)，以特殊困難群體為重點(diǎn)，不斷擴(kuò)大學(xué)員培訓(xùn)面。

婦聯(lián)是黨和政府聯(lián)系婦女群眾的橋梁和紐帶，而我們女能手就應(yīng)該成為婦聯(lián)聯(lián)系婦女姐妹的橋梁和紐帶。沒(méi)有婦聯(lián)的幫助，就沒(méi)有我們女能手的成長(zhǎng)。為了更好地回饋社會(huì)，下步，我準(zhǔn)備依托婦聯(lián)的組織優(yōu)勢(shì)，與各級(jí)婦聯(lián)組織聯(lián)合辦學(xué)，以殘疾人、下崗女職工、特困家庭這些特殊困難群體為重點(diǎn)，讓她們體會(huì)到婦聯(lián)大家庭的溫暖，幫助她們克服困難，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，攜手共建社會(huì)主義新農(nóng)村。在此基礎(chǔ)上，我準(zhǔn)備與婦聯(lián)結(jié)合，每年聯(lián)系救助一名貧困婦女，從資金、技術(shù)等方面進(jìn)行有效扶持，使她們擺脫貧困，走向富裕。

第二，依托女能手協(xié)會(huì)的信息優(yōu)勢(shì)，廣泛拓寬聯(lián)系渠道，不斷擴(kuò)大市場(chǎng)份額。

女能手協(xié)會(huì)是農(nóng)村婦女之間傳播技術(shù)、溝通信息、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共同提高的有效載體，作為省、市女能手協(xié)會(huì)會(huì)員，我準(zhǔn)備充分發(fā)揮女能手協(xié)會(huì)的人員信息優(yōu)勢(shì)，充分利用省、市女能手協(xié)會(huì)召開(kāi)年會(huì)的有利時(shí)機(jī)，結(jié)識(shí)各界女能人，廣交朋友，密切聯(lián)系，學(xué)習(xí)她們先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念和經(jīng)營(yíng)模式，使自己不斷提高經(jīng)營(yíng)管理水平。同時(shí)，充分利用自己認(rèn)識(shí)各地各界女能人的優(yōu)勢(shì)，一方面通過(guò)女能人與其他各地婦女姐妹聯(lián)系，爭(zhēng)取把服裝裁剪技術(shù)培訓(xùn)班開(kāi)到全縣、全市乃至全省各個(gè)地區(qū)，我要讓我的裁剪技術(shù)走出玉田、走出唐山；另一方面，通過(guò)協(xié)會(huì)中從事服裝業(yè)的女能人，通過(guò)女能人結(jié)識(shí)、聯(lián)系各界從事服裝業(yè)的企業(yè)、集團(tuán)，與他們建立固定的供需聯(lián)系，簽定用工協(xié)議，把經(jīng)過(guò)培訓(xùn)合格后的熟練工輸送到大中城市企業(yè)就業(yè)，通過(guò)這種方式幫助農(nóng)村剩余女勞力走出農(nóng)村，走上離土創(chuàng)業(yè)之路。

第三，依托自己的企業(yè)和自己的技術(shù)，幫助姐妹們樹(shù)立自立自強(qiáng)的精神，為新農(nóng)村建設(shè)做貢獻(xiàn)。