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1.中小學(xué)校改善型
隨著反思教育學(xué)和建構(gòu)主義教育學(xué)等思潮的興起,教師教育從大學(xué)(師范院校)走向中小學(xué),從封閉走向開放。中小學(xué)校改善型理論起源于1986年的霍姆斯小組提出的《明天的教師》報告中的教師專業(yè)發(fā)展學(xué)校(ProfessionalDevelopmentSchool)概念。隨后出現(xiàn)了英國的“大學(xué)與中小學(xué)合作伙伴學(xué)?!保ê喎Q“伙伴學(xué)校”),美國的“教師專業(yè)發(fā)展學(xué)校(ProfessionalDevelopmentSchool)”[2]。這兩種學(xué)??煽醋髦行W(xué)改善型的教師教育機(jī)構(gòu)。其特點是教師職前培養(yǎng)主動與中小學(xué)教學(xué)現(xiàn)場連接,近似于醫(yī)學(xué)專業(yè)的臨床醫(yī)院,目前受到世界教育界廣泛關(guān)注。聯(lián)合國教科文組織中等教育處主任魯珀特•麥克萊恩(2001)認(rèn)為:“任何一個教育系統(tǒng)的質(zhì)量與作用最終都要取決于學(xué)生與教師之間的相互作用的質(zhì)量與性質(zhì)?!盵1]越來越多的人相信,最重要、最有價值的教師教育應(yīng)該在真正的兒童世界——中小學(xué)校里進(jìn)行。
中小學(xué)校改善型以建構(gòu)主義為理論基礎(chǔ),強(qiáng)調(diào)教師發(fā)展更多地依賴于教師的自我反思與建構(gòu),實現(xiàn)大學(xué)與中小學(xué)校的結(jié)合。相對于標(biāo)準(zhǔn)改善模式來說,這是一種進(jìn)步。其功績在于:一是為教師發(fā)展提供了豐富的學(xué)習(xí)內(nèi)容與方式。它肯定了教師發(fā)展的主要場所是中小學(xué)校,而不是大學(xué)。二是教師學(xué)習(xí)將通過中小學(xué)校的慣例與制度,如教學(xué)研討、人員互動、反思實踐、校本培訓(xùn)等得到加強(qiáng),教師的學(xué)習(xí)已從單一的、孤立的以教師為中心的方式,明顯地轉(zhuǎn)變?yōu)橐詫W(xué)生發(fā)展為中心的合作式的學(xué)習(xí)方式;它不是將教師教育看作一種單向的傳達(dá)行為,而是看作教師之間、教師和學(xué)生之間的共同作用,教師可以依賴師生群體智慧,從批判性思考和變革教育教學(xué)過程中獲得發(fā)展。三是使中小學(xué)教師管理由事務(wù)性管理向教育學(xué)術(shù)性管理轉(zhuǎn)變,有利于培養(yǎng)研究型教師,如通過對教師職業(yè)交流與教學(xué)研究施行獎懲政策,進(jìn)而達(dá)到促使教師發(fā)展的目的。
對于農(nóng)村中小學(xué)教師來說,此模式的局限在于:一是由于大學(xué)教師與師范生無法通向?qū)W校,大部分農(nóng)村學(xué)校無法關(guān)照到。這一模式的前提是大學(xué)專家與師范生能夠通向農(nóng)村學(xué)校,但他們各自的利益、責(zé)任與義務(wù)的差別很難做到相互合作。所以,此模式在實踐中很難超出標(biāo)準(zhǔn)改善型的陰影。二是由于教師發(fā)展依賴于教師所處農(nóng)村環(huán)境和個人實踐經(jīng)驗,但學(xué)校教育規(guī)范和形式不支持教師新的做法,或者評估與監(jiān)督行為對教師行為提出不同的期望,那么教師在課堂教學(xué)與田野學(xué)習(xí)或研究之間將難以發(fā)揮作用;教師很可能花了大量精力,進(jìn)行的卻是“離經(jīng)叛道”之舉,他們的創(chuàng)造很可能得不到認(rèn)可甚至于遭受貶斥。
2.標(biāo)準(zhǔn)改善型[1]
標(biāo)準(zhǔn)改善型是教育現(xiàn)代化的產(chǎn)物,是伴隨著現(xiàn)代教師培養(yǎng)機(jī)構(gòu)——師范院校的誕生而誕生的,一直有著很強(qiáng)的生命力。標(biāo)準(zhǔn)改善型的邏輯假設(shè)是,以一個教師應(yīng)該具有的職業(yè)素質(zhì)為目標(biāo),激勵或要求準(zhǔn)備從事教職的人達(dá)到這些目標(biāo)。它的價值取向是一種客觀主義價值取向。即在師范院校教育中,設(shè)計了一套教師發(fā)展的素質(zhì)目標(biāo)系統(tǒng),然后開設(shè)一些假設(shè)可以達(dá)到這些素質(zhì)目標(biāo)的課程,只要準(zhǔn)備從教的人按照規(guī)定完成這些課程并達(dá)到課程標(biāo)準(zhǔn),就認(rèn)為教師達(dá)到了相應(yīng)的素質(zhì)目標(biāo),便成為一個合格教師。
標(biāo)準(zhǔn)改善型以客觀主義為價值取向,把教師發(fā)展規(guī)律當(dāng)作按一定規(guī)則活動的機(jī)械結(jié)構(gòu),這樣教師教育就從規(guī)定的教師素質(zhì)目標(biāo)出發(fā),建構(gòu)了一系列規(guī)定性教育程序,形成了局限于師范院校范圍的封閉的培養(yǎng)模式。其功績在于:一是成為教師教育組織和個人活動的依據(jù)。它將教師發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)落實在教師的知識、技術(shù)、態(tài)度和實踐準(zhǔn)則等方面,有利于教師教育的相關(guān)組織如政府、大學(xué)、中小學(xué)校和教師個體等做出反應(yīng)。它不僅為準(zhǔn)備從教的人如何學(xué)習(xí)提供方向,而且為教師教育的培養(yǎng)目標(biāo)、課程體系、學(xué)習(xí)模型及評估方法的建立提供依據(jù)。二是成為教師資格證書及其相關(guān)制度的理論依據(jù)。標(biāo)準(zhǔn)改善型對建立教師教育機(jī)構(gòu)的認(rèn)證系統(tǒng)、教師資格認(rèn)證系統(tǒng)和教師培育課程認(rèn)證系統(tǒng)具有建設(shè)意義,有利于將教師資格制度擴(kuò)展為一個師資培育的根本性制度。
標(biāo)準(zhǔn)改善型的局限性也日益凸現(xiàn):一是教師教育機(jī)構(gòu)設(shè)置相對單一,主要由師范院校承擔(dān)教師教育的任務(wù),通過對未來教師進(jìn)行基本或正規(guī)的訓(xùn)練以滿足教師職業(yè)需求。所以,中小學(xué)教育現(xiàn)場一直“不在場”。二是按照客觀標(biāo)準(zhǔn)的理性邏輯,一個人一旦達(dá)到教師標(biāo)準(zhǔn),將一勞永逸。這一思維形式又為教師職業(yè)的“鐵飯碗”體制提供了科學(xué)主義的理論基礎(chǔ)。三是忽視了教師發(fā)展中的實踐反思與生活環(huán)境因素。如果教師沒有機(jī)會對其教學(xué)實踐進(jìn)行反思,教師將脫離多樣化的中小學(xué)實際和學(xué)校生活,那么這些標(biāo)準(zhǔn)在促進(jìn)教學(xué)和改善學(xué)習(xí)方面往往是低效率的。
3.一體化改善型
進(jìn)入二十世紀(jì)90年代,我國學(xué)者開始反思師范院校的必要性問題,從理論上將職前與職后、大學(xué)與中小學(xué)整合起來,企圖對前面兩種模型進(jìn)行超越。較有影響的是日本現(xiàn)代教職研究會(1989)提出的教師教育連續(xù)帶理論,認(rèn)為教師教育對教師個人來說是一個連續(xù)的過程,是一個由不成熟到成熟的連續(xù)帶,是一個促進(jìn)教師發(fā)展的客觀的時間流。因此,前一階段對后一階段負(fù)有怎樣的責(zé)任,以及后一階段對前一階段的作用如何尊重,是連續(xù)化的基本條件[3]。謝安邦(1997)提出了教師教育一體化理論[4],主張統(tǒng)籌考慮教師教育資源和培養(yǎng)計劃,以改變目前教師教育中的割裂狀態(tài)。
教師教育一體化以終身教育思想和詹姆斯教師教育思想為基礎(chǔ),改變了以往對教師發(fā)展規(guī)律認(rèn)識不足的弊端,認(rèn)為教師個體的成長是終生職業(yè)社會化的過程,在不同的階段有著不同的職業(yè)發(fā)展需求,通過滿足這些需求,實現(xiàn)終身教育的整體性。其功績在于:一是使教師教育體系基本由職前教育、資格證書考試和繼續(xù)教育組成,使不同類別教師的教育、不同教師教育機(jī)構(gòu)和不同教師教育階段的分離與隔絕縮小,加強(qiáng)了具有相互聯(lián)系的職前教育、資格證書考試和繼續(xù)教育綜合體系[5]。二是它預(yù)示著教師教育由一次性學(xué)校教育制度向終身教育制度轉(zhuǎn)變,進(jìn)而向終身學(xué)習(xí)制度轉(zhuǎn)變的必然趨勢。
盡管教師教育已經(jīng)從大學(xué)拓展到中小學(xué),但其重點仍然無法解決農(nóng)村中小學(xué)教師發(fā)展過程中的特殊性問題:一是由于農(nóng)村教師與城市教師擁有的教師教育資源的不對稱性,他們在教師教育的機(jī)會與資源方面永遠(yuǎn)不如城市教師。雖然農(nóng)村教師教育也有教師入職和在職培訓(xùn),但更多地是一種教育學(xué)范疇的封閉性培養(yǎng),脫離農(nóng)村中小學(xué)實踐。二是由于把農(nóng)村教師生存環(huán)境排除在其發(fā)展因素之外,教師教育中大學(xué)和農(nóng)村中小學(xué)因各自利益關(guān)系,很可能是一種貌合神離的合作關(guān)系。
二、三種模型的適用性討論
以上三種模型對于農(nóng)村教師發(fā)展來說,較難具有針對性與實效性,甚至產(chǎn)生了嚴(yán)重的不良后果。
1.農(nóng)村教師獨立人格遮蔽
首先,它遮蔽了農(nóng)村教師的獨立人格。標(biāo)準(zhǔn)方法是一個現(xiàn)代性思想方法,雖然1980年代以后興起了“合作伙伴”與“教師專業(yè)發(fā)展學(xué)?!蹦J?,已經(jīng)使教師教育實現(xiàn)從職前到入職到職后的變化,從而具有開放意義,但其孤立性與同質(zhì)性的性質(zhì)沒有得到根本改變,這兩種性質(zhì)遮蔽了農(nóng)村教師獨立人格。
所謂孤立性是指把農(nóng)村教師發(fā)展孤立為一個教育問題,忽視教育以外的農(nóng)村教師生存背景,如農(nóng)村學(xué)校、農(nóng)村教師素質(zhì)狀況與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會等因素的思考,其邏輯起點在教師個體素質(zhì)的改善,而非中小學(xué)教師群體發(fā)展的狀態(tài),具有封閉性特征。
所謂同質(zhì)性,指教師教育把農(nóng)村教師與城市教師同等對待,缺乏農(nóng)村教師發(fā)展的特殊性思考。教師由于距離制定標(biāo)準(zhǔn)的話語權(quán)及其內(nèi)容十分遙遠(yuǎn),他們只能被動地接受標(biāo)準(zhǔn)的檢測,而且在實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)的過程中代價更大。從長遠(yuǎn)來看,以上模型不僅會助長農(nóng)村教師遠(yuǎn)離本土現(xiàn)代化,而且會助長農(nóng)村教師的悲觀、抵觸和沮喪情緒。最終致使農(nóng)村教師將因缺乏特殊性而難以與城市教師對話。這是一種現(xiàn)代性的同質(zhì)性思維方式,把一個異質(zhì)化(農(nóng)村教師的特殊性)的現(xiàn)象用普適化的原理來解釋它、規(guī)范它。換句話說,就是用統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)、同步的思維模式來規(guī)范現(xiàn)實,結(jié)果使本來存在的客觀現(xiàn)實艱難地“削足適履”,滿足統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)與同步發(fā)展的需要。
總之,孤立性與同質(zhì)性否定農(nóng)村教師的生存環(huán)境,使農(nóng)村教師喪失了獨立,失去了價值,從而成為一道典型的后殖民文化景觀:農(nóng)村教師在被城市教師與大學(xué)專家的權(quán)力話語支配與控制著,他們失去了教師獨立與教學(xué)自覺。他們接受的先進(jìn)教育理念,主要以大學(xué)專家話語體系為基準(zhǔn);即使有一批農(nóng)村教師以自身實踐與生存環(huán)境作為自己發(fā)展的文化前提,然而他們一談到教育教學(xué)科研就流露出一種望塵莫及的失落情緒、強(qiáng)烈的失敗感與挫折感。結(jié)果農(nóng)村教師缺乏與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會共同發(fā)展的信念,缺乏與鄉(xiāng)土環(huán)境互動,他們一直奮斗在追趕城市教師的艱辛旅程中。
農(nóng)村教師教育需要教師的獨立人格是不言而喻的,是農(nóng)村背景特別要求的。我們要特別警惕形形的大學(xué)知識分子對農(nóng)村教師的發(fā)號施令及指手劃腳。農(nóng)村教師對自己教學(xué)行為缺乏批評的自覺是中國農(nóng)村教師失語之反映,這種現(xiàn)象從某種程度上說是農(nóng)村教師之于農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展價值的缺失,是農(nóng)村教師在農(nóng)村教師教育中的缺場。農(nóng)村教師只有從農(nóng)村的歷史、文明、價值及其與城市不同的原理出發(fā),站在多元的歷史觀上研究農(nóng)村教育與農(nóng)村社會文化,才能體現(xiàn)農(nóng)村教師特色,使自己的行為與農(nóng)村現(xiàn)代化相聯(lián)。這不僅會體現(xiàn)農(nóng)村教師的價值,更會使社會因為農(nóng)村教師的公共性質(zhì)與社會價值而發(fā)自內(nèi)心地重視教師、熱愛教師與尊重教師。
2.農(nóng)村教師特殊性一直被忽視
農(nóng)村教師中一直存在兩個特殊群體——民轉(zhuǎn)公教師與代課教師。由于種種原因,他們的素質(zhì)難以提高:一是人數(shù)多、年齡大,他們大多集中在農(nóng)村小學(xué),約占農(nóng)村小學(xué)教師總數(shù)的70%以上,初中一般都有20%~30%;并且這部分教師年齡偏大,約80%左右在40歲以上??梢哉f目前農(nóng)村小學(xué),特別是落后的農(nóng)村和山區(qū)小學(xué),仍是民轉(zhuǎn)公教師挑大梁。二是民辦教師來源特殊,缺乏教師專業(yè)化培養(yǎng)基礎(chǔ)。上世紀(jì)五六十年代,為了彌補(bǔ)農(nóng)村中小學(xué)教師數(shù)量不足,教育系統(tǒng)吸收了一批小學(xué)和初中畢業(yè)生到小學(xué)或初中任教;中后期,由于盲目辦學(xué),出現(xiàn)了縣辦大學(xué)、公社(鄉(xiāng))辦高中,村辦初中和小學(xué)現(xiàn)象。這一模式培養(yǎng)出來的初中生和高中生,又作為農(nóng)村教師的新鮮血液不斷地補(bǔ)充農(nóng)村教師隊伍;上世紀(jì)80年代,落實政策中一批原從事過教育工作的退伍軍人、落選鄉(xiāng)村干部、企事業(yè)單位辭退的合同工等進(jìn)入教師隊伍;90年代,一些地方政府制定土政策,將一些不具備教師資格的干部家屬、子女以合同制工人的名義吸入進(jìn)教師隊伍[6]。這些人大多因間斷教學(xué)工作多年或文化素質(zhì)本來就低而不適應(yīng)教學(xué)工作。1995~2000年,民辦教師經(jīng)過“關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)、招”等政策幾乎全部轉(zhuǎn)為公辦教師。當(dāng)然,當(dāng)時國家舉行的“民轉(zhuǎn)公”措施出發(fā)點是好的,但是各地在執(zhí)行過程中,普遍存在明顯的突擊情緒,結(jié)果使許多不合格教師成為了“合格”教師。
后來,民辦教師雖然已經(jīng)成為歷史,但又出現(xiàn)了一個代課教師群體。盡管國家三令五申,要求堵住代課教師增加的口子,但由于農(nóng)村地區(qū)學(xué)?!俺幣c缺人”現(xiàn)象突出,大中專畢業(yè)生又去不了,所以,代課教師的出現(xiàn)就非常自然。他們?nèi)藬?shù)多、分布稀散、學(xué)歷結(jié)構(gòu)參差不齊,且待遇偏低,流動性大。由于這些特點,對這批人用傳統(tǒng)教師教育開展系統(tǒng)培訓(xùn)十分困難。
3.農(nóng)村教師教育效用過低
許多人認(rèn)為,農(nóng)村教師缺乏是因為大學(xué)畢業(yè)生不愿意回農(nóng)村學(xué)校,其實這是一個假象。目前農(nóng)村教師人才資源與上世紀(jì)90年代中期以前相比,已經(jīng)相當(dāng)豐富。師范院校雖然轉(zhuǎn)軌,但教師人才資源并未受到影響。在師范院校數(shù)量不斷減少的情況下,教師教育的職能由師范院校和非師范院校共同承擔(dān),師范專業(yè)大學(xué)生在??倲?shù)隨著高等教育大眾化比原來大大增加了,這說明隨著高校的綜合性加強(qiáng),其教師教育功能仍然存在。值得關(guān)注的是,由于農(nóng)村教師隊伍“超編與缺人”問題突出,大量“民轉(zhuǎn)公”與“代課教師”占據(jù)教育崗位,且隨著高校畢業(yè)生就業(yè)形勢發(fā)生變化,導(dǎo)致了師范大學(xué)畢業(yè)生進(jìn)不了農(nóng)村中小學(xué)教師隊伍;加上非師范類畢業(yè)生人才資源潛力巨大,還有成人本科生和社會其它職業(yè)人員通過教師資格證的取得可望進(jìn)入教師隊伍。所以,農(nóng)村教師人力資本貶值(主要指在職教師知識老化、觀念陳舊與教育技術(shù)落后)問題非常突出。
職后教育由于信息與資源不對稱,雖然從理論上講,大學(xué)與中小學(xué)合作與教師專業(yè)發(fā)展學(xué)校行得通,但它掩蓋中小學(xué)教師對于現(xiàn)代科學(xué)知識技術(shù)資源不足與農(nóng)村環(huán)境知識被忽視的事實。農(nóng)村教師地處偏僻、信息閉塞、工作量超常,一線教師培訓(xùn)機(jī)會少、時間短、培訓(xùn)方式單一,基于調(diào)研基礎(chǔ)上的有針對性的,符合其培訓(xùn)需求的有效培訓(xùn)機(jī)制薄弱,嚴(yán)重制約了農(nóng)村教師素質(zhì)的有效提升[7]。大學(xué)、大學(xué)專家、師范專業(yè)學(xué)生因為自身職能與利益關(guān)系,很難通向農(nóng)村。大學(xué)專家與中小學(xué)教師科研能力水平落差極大,中小學(xué)教師很難有表達(dá)自己研究成果的地方。無論客觀上還是主觀上,中小學(xué)教師都對大學(xué)專家的思想予以排斥,這樣在客觀知識與默契知識之間本該有的連續(xù)性發(fā)生斷裂,導(dǎo)致教師教育中知識的兩極分化。他們?nèi)绻荒艹鰧W(xué)校范圍,去尋求解決教學(xué)問題的知識與信息資源,就容易導(dǎo)致由于信息的封閉而出現(xiàn)教師發(fā)展的低水平循環(huán)。
綜上所述,以上模型無法從根本上解決農(nóng)村教師發(fā)展問題:由于忽視了農(nóng)村環(huán)境因素對教師發(fā)展的影響,農(nóng)村教師不得不在他者的規(guī)定性教育軌道中被動地學(xué)習(xí)自身生存環(huán)境以外的東西,在教育過程中代價很大。這是農(nóng)村教師發(fā)展方法論的失誤。正確的做法應(yīng)該相反,即從農(nóng)村教師生存背景出發(fā)實施農(nóng)村教師教育,其中不管是職前教育,還是職后教育,均要兼顧農(nóng)村教師生活背景。只有認(rèn)識到農(nóng)村教師的特殊性,考慮農(nóng)村教師背景因素,才能建立起適應(yīng)農(nóng)村情況的教育制度、課程內(nèi)容與評價體系,才能使農(nóng)村教師發(fā)展的意義變得豐富、多元與實用,才能從根本上建構(gòu)與農(nóng)村適應(yīng)的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新模型,使農(nóng)村教師與城市教師因各自的特色而能平等地交流、對話與競爭。
三、背景方法:農(nóng)村教師教育的模型選擇
背景方法試圖以教師專業(yè)發(fā)展為取向,以農(nóng)村教師及其生存背景的特殊性,以及兩者之間的關(guān)系為教師教育的重要依據(jù),建構(gòu)與農(nóng)村適應(yīng)的獨特的農(nóng)村教師教育模型。
1.背景方法的主要思想
背景方法是一種加強(qiáng)農(nóng)村教師教育的方法論思想,認(rèn)為農(nóng)村教師教育的重點和核心應(yīng)該是圍繞農(nóng)村教師生存現(xiàn)場,相信最重要和最有價值的農(nóng)村教師教育應(yīng)該在農(nóng)村教師及其生存現(xiàn)場而不是在大學(xué)專家和大學(xué),主張農(nóng)村教師是農(nóng)村教師教育的主體而不是農(nóng)村教師之外的他者,關(guān)注農(nóng)村教師的特殊環(huán)境與特殊資源。這就為農(nóng)村教師發(fā)展的多樣性奠定了基礎(chǔ)。
其主要觀點包括:一是以農(nóng)村教師專業(yè)發(fā)展為主旋律。引導(dǎo)農(nóng)村教師開展教育科學(xué)研究,提高農(nóng)村教師對學(xué)生學(xué)習(xí)活動的診斷能力和解決問題的能力,并關(guān)注農(nóng)村學(xué)生的生產(chǎn)與真實任務(wù)完成的能力的培養(yǎng)。二是建立農(nóng)村教師終身學(xué)習(xí)制度。主張教師批判地反省學(xué)校教育與社會不平等之間的關(guān)系,希望他們在平常學(xué)校生活中創(chuàng)造一個實現(xiàn)民主價值的學(xué)習(xí)社群,要求他們參與學(xué)校課程的開發(fā)與政策的制定[8](P46-49)。三是喚醒農(nóng)村教師主體意識。農(nóng)村教師在教師教育中應(yīng)該主體在場。只有農(nóng)村教師主體在場,才能進(jìn)入農(nóng)村教師教育準(zhǔn)備狀態(tài)[9]。如果教育行政部門與學(xué)校教育規(guī)范不支持農(nóng)村教師的創(chuàng)新行為,或者評估與監(jiān)督行為對教師行為提出過多的期望或規(guī)約,那么農(nóng)村教師在田野學(xué)習(xí)和研究之間將難以發(fā)揮作用。教師很可能花了大量精力,做出的卻是“離經(jīng)叛道”之舉,如此他們的創(chuàng)造很可能得不到認(rèn)可而被扼殺。只有從第一線教師中獲得第一手的體驗和鮮活的教育教學(xué)改革的素材,扎根并潛心研究課堂教學(xué),才能贏得學(xué)校和廣大教師對培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的認(rèn)同,才能取得相應(yīng)的地位和權(quán)威[10]。四是尋求農(nóng)村教師發(fā)展的特殊性意義。深刻認(rèn)識農(nóng)村教師作為農(nóng)村教育專家的公共性質(zhì),及其應(yīng)有的社會責(zé)任及相關(guān)素質(zhì)。相信農(nóng)村教師是促進(jìn)農(nóng)村社會公正與和諧的重要力量。所以,農(nóng)村教師教育強(qiáng)調(diào)教師應(yīng)該反思學(xué)校結(jié)構(gòu)與教學(xué)方法所蘊(yùn)含的政治意義與道德意義,要求他們積極扮演教育工作者和社會活動者的角色,使學(xué)校與社會更具正義、公平與人性化[8](P46-49)。
背景方法與中小學(xué)改善型(“大學(xué)與中小學(xué)合作伙伴”與“教師專業(yè)發(fā)展學(xué)校”)雖然有相同之處,如它們均把教師教育的中心從大學(xué)轉(zhuǎn)到中小學(xué),但中小學(xué)改善型是教師教育從大學(xué)向中小學(xué)延伸,其中心仍然是大學(xué)而不是中小學(xué)。從大學(xué)培養(yǎng)師范生的角度講,的確存在一定合理性,但從農(nóng)村教師發(fā)展來講,由于大學(xué)很難通向農(nóng)村學(xué)校,所以無法達(dá)到實踐目標(biāo)。而背景方法已經(jīng)使教師教育的中心徹底定位在中小學(xué),正如前面已經(jīng)論述,目前農(nóng)村教師人才資源已經(jīng)非常豐富,可以通過教師資格證書制度選擇優(yōu)秀人才,職前培養(yǎng)相對不太重要。所以,背景方法把農(nóng)村教師教育的中心定位于農(nóng)村中小學(xué),準(zhǔn)確地說是把農(nóng)村教師教育定位于入職教育與在職教育,這將更為有效。背景方法與中小學(xué)改善型的最大區(qū)別還在于,它已經(jīng)從教育學(xué)范疇擴(kuò)展到社會學(xué)的范疇,它是一個終身學(xué)習(xí)型組織模型,而前三種模型將教師發(fā)展固定在教育學(xué)領(lǐng)域,很少從社會學(xué)角度思考農(nóng)村教師及其生存背景的特殊性問題,所以,仍然是封閉的教育模型。
2.背景方法的具體措施
背景方法的具體措施是:一是加強(qiáng)農(nóng)村教師特殊性研究。過去缺乏對我國農(nóng)村教師特殊性研究及總結(jié)。如果不考慮這一因素,我們的研究就妨礙了農(nóng)村教師人格自立與教育的自覺,就妨礙了農(nóng)村教師與農(nóng)村環(huán)境如何相互依存,以及他們?nèi)绾谓?gòu)與農(nóng)村適應(yīng)的獨特的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新型模型。這就需要以了解現(xiàn)行農(nóng)村中小學(xué)教育的實際需要為出發(fā)點,目標(biāo)定位于改善農(nóng)村中小學(xué)教師整體狀況,完全改變長期以來“大學(xué)為本”的教師教育,促進(jìn)農(nóng)村教師共同發(fā)展,并最終促進(jìn)農(nóng)村基礎(chǔ)教育和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會的改革與發(fā)展。
二是建構(gòu)農(nóng)村教師教學(xué)、研究與生活一體化的終身學(xué)習(xí)組織模型。探索建設(shè)一種以農(nóng)村學(xué)校為中心、農(nóng)村教師主導(dǎo)、大學(xué)參與、農(nóng)村學(xué)校與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會融合等功能的學(xué)習(xí)組織,為提高農(nóng)村教師教學(xué)水平而提供教師之間、大學(xué)與中小學(xué)文化之間的合作平臺,讓教師共享專業(yè)化知識、農(nóng)村課程資源及其它有效信息,使之成為服務(wù)農(nóng)村教師培訓(xùn)的大學(xué)師范專業(yè)人才培養(yǎng)基地。
三是關(guān)注農(nóng)村教師作為學(xué)者的自立與學(xué)習(xí)者的自覺。過去的教師教育過分強(qiáng)調(diào)微觀教學(xué)理論在促進(jìn)教師個體發(fā)展中的作用,忽視教師發(fā)展的實踐因素的作用和價值。這就妨礙了我們依賴于本土環(huán)境,建設(shè)具有創(chuàng)新和學(xué)習(xí)動力的教師教育的基本制度。應(yīng)尊重農(nóng)村教師的學(xué)習(xí)自,突出農(nóng)村教師在教師教育中的作用,創(chuàng)造一個真正的教師教育環(huán)境。農(nóng)村教師要將學(xué)習(xí)視為自己的職責(zé),按照自己與環(huán)境的要求進(jìn)行選擇學(xué)習(xí),同時擔(dān)任學(xué)習(xí)和信息市場的知識供應(yīng)者和消費者角色。
四應(yīng)尊重農(nóng)村教師獨特性研究成果。農(nóng)村教師回歸農(nóng)村環(huán)境與生活,可消解大學(xué)知識與客觀知識霸權(quán),打破大學(xué)對農(nóng)村教師教育的壟斷,促進(jìn)農(nóng)村教師之間及與城市教師間的對話與交流。教師只有關(guān)注先進(jìn)客觀知識與本土環(huán)境知識的互動,才是解決中小學(xué)教師發(fā)展面臨的問題、并最終改善教師形象、提高教師社會地位的途徑。
五要挖掘鄉(xiāng)土教師教育資源。教師學(xué)習(xí)課程要有鄉(xiāng)土教材內(nèi)容,保持多樣性的同時發(fā)展兼容性和統(tǒng)一性,避免農(nóng)村教師專業(yè)化過程中存在的過度專注教師個體專業(yè)化而不是教師集體專業(yè)化的情況;要強(qiáng)調(diào)各縣(區(qū))資源分配方面的平等,以使所有的學(xué)校和教師都能夠有機(jī)會提高專業(yè)化水平;應(yīng)促進(jìn)農(nóng)村教師履行改進(jìn)農(nóng)村學(xué)生學(xué)習(xí)的職責(zé),允許各縣(區(qū))在教師教育模式上存在差異,特別是在教師教育的體系結(jié)構(gòu)和組織方式方面,由于各縣(區(qū))制度、政策、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、技術(shù)水平、文化傳統(tǒng)及教師發(fā)展?fàn)顩r等差別,應(yīng)給予教師教育機(jī)構(gòu)以更多的課程設(shè)置、教材選取和生源組織的責(zé)任。
六是注重農(nóng)村教師隊伍治理。由于農(nóng)村教師的特殊性,教師教育是否有效取決于不合格教師退出機(jī)制的建立,快速有效提高鄉(xiāng)村教師整體素質(zhì)的最好方法是讓不合格教師退出教師隊伍;同時,吸引出身本土、了解本土、熱愛本土教學(xué)工作的大學(xué)生和其它專業(yè)的大學(xué)生回鄉(xiāng)進(jìn)入教師隊伍,而這正是保證農(nóng)村教師素質(zhì)提高的首要條件。地(市)政府必須從兩個方面關(guān)注農(nóng)村教師隊伍治理,以保證農(nóng)村教師教育的有效性基礎(chǔ):一方面,以縣為單位在區(qū)域?qū)嵤┙處熧Y格證書和連續(xù)性的等級證書制度,致力于農(nóng)村教師初任教師教育、教師在職培訓(xùn)、高層次的證書或?qū)W位教育在內(nèi)的完整和連續(xù)的過程,以保證農(nóng)村教師的專業(yè)化水平;另一方面,建立農(nóng)村不合格教師退出機(jī)制,以對農(nóng)村不合格教師的鑒定與退出,最終監(jiān)督和保證農(nóng)村教師教育的水平和質(zhì)量。
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近幾年來,由于各級政府高度重視,有關(guān)部門密切配合,我市定向培養(yǎng)農(nóng)村教師工作取得了顯著成績。為貫徹落實《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020年)》、《國務(wù)院關(guān)于當(dāng)前發(fā)展學(xué)前教育的若干意見》、《省加快發(fā)展學(xué)前教育實施意見》、《省學(xué)前教育三年行動計劃(2011-2013)》、《市中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010—2020年)》精神,根據(jù)省教育廳、省發(fā)改委、省人事廳、省財政廳、省編辦聯(lián)合下發(fā)的《省關(guān)于定向培養(yǎng)農(nóng)村中小學(xué)教師工作實施方案》和省教育廳《關(guān)于做好2012年定向培養(yǎng)農(nóng)村教師工作的通知》,結(jié)合我市實際,現(xiàn)就2012年全市定向培養(yǎng)農(nóng)村教師工作提出要求如下:
一、提高認(rèn)識
定向培養(yǎng)農(nóng)村教師,是落實科學(xué)發(fā)展觀、推進(jìn)城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展、創(chuàng)新農(nóng)村教師培養(yǎng)和補(bǔ)充機(jī)制的重大舉措,對建設(shè)一支數(shù)量相當(dāng)、素質(zhì)良好、結(jié)構(gòu)合理、相對穩(wěn)定的農(nóng)村教師隊伍,推進(jìn)農(nóng)村教育事業(yè)發(fā)展有著十分重要的意義。我市開展定向培養(yǎng)農(nóng)村教師以來,吸引了大批優(yōu)秀中學(xué)畢業(yè)生就讀師范專業(yè),對進(jìn)一步優(yōu)化我市農(nóng)村教師隊伍結(jié)構(gòu)、穩(wěn)定農(nóng)村教師隊伍將起到十分重要的作用。今后五至十年,是國家教育改革和發(fā)展的重要時期,我市農(nóng)村教育將迎來一次前所未有的發(fā)展機(jī)遇。特別是農(nóng)村學(xué)前教育將進(jìn)入一個快速發(fā)展時期,需要大量的幼兒教師。各地各部門要認(rèn)清教育發(fā)展形勢,從建設(shè)社會主義和諧社會,促進(jìn)教育公平的高度出發(fā),把定向培養(yǎng)農(nóng)村教師作為一項重要任務(wù)來抓,為我市農(nóng)村義務(wù)教育、農(nóng)村學(xué)前教育的快速發(fā)展提供師資準(zhǔn)備。
二、落實計劃
2012年,全市定向培養(yǎng)農(nóng)村教師計劃類別為:初中畢業(yè)起點五年制大專計劃,培養(yǎng)大專學(xué)歷的農(nóng)村小學(xué)教師;初中畢業(yè)起點三年制中師計劃,培養(yǎng)中專學(xué)歷的農(nóng)村幼兒園教師;初中畢業(yè)起點五年制大專計劃,培養(yǎng)大專學(xué)歷的農(nóng)村幼兒園教師。
(一)小學(xué)教師定向培養(yǎng)計劃,省教育廳已經(jīng)下達(dá),各縣(區(qū))必須認(rèn)真執(zhí)行。
(二)農(nóng)村幼兒園教師定向培養(yǎng)計劃,省教育廳暫未下達(dá),但有關(guān)文件和會議提出了具體要求,各縣(區(qū))要根據(jù)未來幾年農(nóng)村學(xué)前教育發(fā)展需要落實好計劃。
三、生源條件
定向培養(yǎng)農(nóng)村小學(xué)、幼兒園教師的生源條件為:
(一)參加2012年中考且成績優(yōu)秀的應(yīng)屆初中畢業(yè)生。
(二)熱愛祖國,熱愛教師職業(yè)。品行良好,遵紀(jì)守法,志愿從事農(nóng)村教育事業(yè)。
(三)身體健康,按《省申報認(rèn)定教師資格人員體檢辦法》體檢合格。
(四)需求縣(區(qū))生源。
(五)按省考試院2012年招生計劃所列院校和定向?qū)I(yè)填報志愿。
四、規(guī)范程序
(一)申報計劃。各縣(區(qū))根據(jù)省、市下達(dá)的計劃,做好農(nóng)村小學(xué)、幼兒園教師定向培養(yǎng)計劃的落實。3月15日前將定向培養(yǎng)計劃經(jīng)當(dāng)?shù)亟逃l(fā)改、編辦、人保和財政部門認(rèn)定或經(jīng)縣(區(qū))政府審定并蓋章確定后,報市教育局。
(二)填報志愿??h(區(qū))教育(社會事業(yè))局在中考報名時要做好宣傳工作,組織好有意向參加定向培養(yǎng)的初中畢業(yè)生報名。報名時要指導(dǎo)學(xué)生按要求做好志愿填報工作。
(三)資格審查。學(xué)生報名時,學(xué)校要對考生資格進(jìn)行初步審查,對不符合生源條件的考生不予以報名。全市報名工作結(jié)束后,市教育行政部門對考生的資格進(jìn)行聯(lián)審,并向社會公示。
(四)組織考試。對參加定向培養(yǎng)的考生單獨設(shè)立考場,增加監(jiān)考人員,嚴(yán)肅考試紀(jì)律。評卷工作由市中招辦集中進(jìn)行。
(五)預(yù)備錄取。市中招辦根據(jù)定向培養(yǎng)計劃分縣(區(qū))擬定錄取控制分?jǐn)?shù)線并報省中招委、考試院審批后公布??h(區(qū))中招辦負(fù)責(zé)對上線考生建立紙質(zhì)檔案。市教育局、培養(yǎng)院校按定向招生計劃數(shù)會同需求縣(區(qū))教育(社會事業(yè))局做好《市定向培養(yǎng)農(nóng)村小學(xué)、幼兒園教師協(xié)議書》(以下簡稱《協(xié)議書》)甲方和丙方的簽訂工作。預(yù)備錄取工作由省考試院和市、縣(區(qū))中招辦共同組織。
(六)錄取審批。培養(yǎng)學(xué)校根據(jù)省發(fā)改委和省教育廳下達(dá)的招生計劃攜已審核和公示無異議的擬錄取名單及需求縣(區(qū))已簽章的《協(xié)議書》到省考試院中招處辦理審批手續(xù)。
(七)發(fā)放錄取通知書。省考試院對錄取名單審批后,招生學(xué)校將定向師范生的錄取通知書及甲方和丙方的簽字和蓋章的《協(xié)議書》一式三份一并寄送已錄取的定向生。定向生本人及其監(jiān)護(hù)人在《協(xié)議書》乙方簽字后,錄取通知書生效,向定向生發(fā)放?!秴f(xié)議書》分別由縣(區(qū))教育局、培養(yǎng)院校和定向生個人分別保存。已簽訂《協(xié)議書》的考生名單要進(jìn)行公示(時間不少于7天),接受社會監(jiān)督,確保招生工作的公開、公平、公正。
(八)資格復(fù)查。承擔(dān)我市定向培養(yǎng)任務(wù)的院?!獤|華理工大學(xué)行知分院(崇仁師范學(xué)校)要認(rèn)真做好定向生入校后的資格復(fù)查工作,并及時將錄取名單送市、縣(區(qū))教育、人保部門備案。
五、保障措施
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為切實加強(qiáng)對我市農(nóng)村教師定向培養(yǎng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),市政府成立了由分管副市長任組長,教育、發(fā)改、人保、財政、編辦等部門組成的市農(nóng)村教師定向培養(yǎng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。各縣(區(qū))也要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)實施農(nóng)村小學(xué)、幼兒園教師定向培養(yǎng)工作。
(二)廣泛宣傳發(fā)動。各縣(區(qū))、各有關(guān)部門要充分運(yùn)用各種媒體進(jìn)行廣泛宣傳,做到招生政策公開,招生計劃公開,錄取信息公開。要讓廣大考生家長了解定向培養(yǎng)農(nóng)村教師工作的相關(guān)政策和報名錄取程序,動員和引導(dǎo)更多的優(yōu)秀初中畢業(yè)生踴躍報名參加定向培養(yǎng)。
(三)嚴(yán)肅工作紀(jì)律。農(nóng)村教師定向培養(yǎng)工作是一項牽涉面廣、工作量大、政策性強(qiáng)的工作。各有關(guān)部門要通力合作,密切配合,共同加強(qiáng)對各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督審查,特別是做好考生的報名、考場的設(shè)置、考試的組織、考卷的評閱和資格的審查工作。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)弄虛作假、冒名頂替的現(xiàn)象,立即除名,并追究相關(guān)人員的責(zé)任,在全市予以通報。
1. 農(nóng)村教師流失的原因
1.1 地方教育管理體制導(dǎo)致農(nóng)村教師流失。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,城區(qū)教育規(guī)模不斷擴(kuò)大,城區(qū)新建學(xué)校的教師均由農(nóng)村學(xué)校調(diào)入,同期農(nóng)村學(xué)校缺口的教師大部分由剛畢業(yè)的非師范類大中專生擔(dān)任,由此導(dǎo)致農(nóng)村中小學(xué)教師流失嚴(yán)重,部分學(xué)科開課困難。農(nóng)村骨干教師的流失嚴(yán)重,使農(nóng)村教育陷入惡性循環(huán)。
1.2 農(nóng)村教師的超負(fù)荷勞動導(dǎo)致農(nóng)村教師流失。農(nóng)村教師大都擔(dān)負(fù)著繁重的工作,88.5%的教師擔(dān)任三、四門課程的教學(xué)工作,并且部分教師還兼任學(xué)校部門工作,11.5%的教師采用包班制(同一班級的所有課程由同一教師擔(dān)任),和城市相對單一的教學(xué)任務(wù)比自然就不平衡。
1.3 農(nóng)村教師住房難導(dǎo)致教師流失。安居才能樂業(yè),農(nóng)村教師住房難是一個普遍現(xiàn)象?,F(xiàn)階段,農(nóng)村教師為解決住房問題大都在縣城購買了商品房,為了能真正住上自己的房子,他們想盡一切辦法調(diào)進(jìn)城鎮(zhèn)學(xué)校,造成農(nóng)村教師隊伍不穩(wěn)定。
2. 對策及建議 目前教師流失雖然不能完全避免,但政府和相關(guān)部門可以進(jìn)行必要的引導(dǎo)以減少農(nóng)村教師的流失,確保農(nóng)村基礎(chǔ)教育的有序進(jìn)行。
2.1 完善教育管理體制,用制度留人。首先 ,建立一套教師流失補(bǔ)償機(jī)制。建立教師流失補(bǔ)償機(jī)制,使得落后地區(qū)在教師流失后,仍有資金和能力招聘新的大學(xué)生進(jìn)行培訓(xùn),這樣就不會因教師的流失而影響了正常的教學(xué)工作。其次,完善城區(qū)骨干教師“支教”管理制度,建議教育主管部門制定出城區(qū)骨干教師到偏僻農(nóng)村學(xué)校“支教”的制度,同時給農(nóng)村教師到城區(qū)學(xué)校學(xué)習(xí)搭建平臺。
2.2 搭建專業(yè)發(fā)展的平臺,用事業(yè)留人。要留住農(nóng)村教師就需要滿足教師自我發(fā)展的內(nèi)在需要,為其提供發(fā)揮才能和繼續(xù)發(fā)展的平臺。搭建教師展示自我才華的“舞臺”用事業(yè)留人。
農(nóng)村小學(xué)教師 老齡化現(xiàn)象 調(diào)查研究
一、農(nóng)村小學(xué)教師老齡化問題令人憂
膠南市農(nóng)村小學(xué)共有幾十個,師資的配備情況也大致相同。以筆者學(xué)校為例:現(xiàn)有21個教學(xué)班,學(xué)生982名,教師58名。通過查閱“教職工登記表”發(fā)現(xiàn)58名在崗教師中50歲以上的教師就有20名,45歲以上的教師共有46名,達(dá)到教師總?cè)藬?shù)的79.3%以上。這學(xué)期開始,學(xué)校有4名年近55歲的老教師除承擔(dān)著繁重的教學(xué)工作之外,還擔(dān)任著班主任工作,類似情況在其他學(xué)校也普遍存在。
隨后,筆者在新學(xué)期對4名老教師進(jìn)行了聽課。課堂上,筆者固然學(xué)到了他們教學(xué)中的不少長處,但也發(fā)現(xiàn)這些老教師在新的課改中,新的教學(xué)理念難以接受,“輕負(fù)、省時、高效”的教學(xué)模式難以建立?!白灾?、合作、探究”的學(xué)習(xí)方式難以實現(xiàn),他們無一使用多媒體教學(xué)手段,他們采取的教學(xué)方法仍是“滿堂灌,填鴨式”,他們的課堂氣氛死氣沉沉。學(xué)生的接受效果頗差,更談不上培養(yǎng)學(xué)生的實踐能力和創(chuàng)新精神。查閱歷年來的統(tǒng)考科的教學(xué)成績,各學(xué)科平均分、優(yōu)秀率、及格率,倒數(shù)后幾名的教師,老教師占87%。
針對這一現(xiàn)狀,筆者對班主任和擔(dān)任統(tǒng)考學(xué)科的老教師進(jìn)行了問卷調(diào)查,調(diào)查表設(shè)滿意、一般、不喜歡三欄,對4~6年級80名學(xué)生采取無記名投票的方法,結(jié)果有68名學(xué)生對老教師的課堂教學(xué)不滿意,占被調(diào)查總數(shù)的85%。
筆者又專題對6名男女老教師進(jìn)行了座談。座談中發(fā)現(xiàn):隨著農(nóng)村教育體制改革的深化,特別是新一輪課程改革全面推開后,由教師隊伍整體老齡化帶來的問題越來越多,具體表現(xiàn)在以下三個方面:
1.年齡偏大的教師精力不濟(jì),工作缺乏主動性、積極性,教學(xué)改革中沒有進(jìn)取心,更談不上教學(xué)工作的科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化。
2.年齡偏大教師普遍知識結(jié)構(gòu)老化,在新課改中舉步艱難,本領(lǐng)缺乏,被動應(yīng)付。
3.年齡偏大的教師后顧之憂較多,參與教育教學(xué)改革的積極性不高。這種狀況直接給農(nóng)村教育教學(xué)改革發(fā)展帶來影響,在很大程度上限制了農(nóng)村學(xué)生整體素質(zhì)的提高。
二、產(chǎn)生農(nóng)村教師隊伍老齡化問題的原因
面對農(nóng)村小學(xué)教師隊伍老齡化現(xiàn)象越來越嚴(yán)重的問題,筆者在初步調(diào)查的基礎(chǔ)上,做了深層次的調(diào)查研究,剖析了產(chǎn)生這些問題的原因,找出了造成這一問題的癥結(jié)之所在。
1.由于農(nóng)村學(xué)校長期投入不足,辦學(xué)條件難以改善,教師工資普遍低下。大中專師范院校畢業(yè)生普遍不愿到農(nóng)村學(xué)校任教。筆者查過《教職工登記表》自1999年至今,他們這所有千名師生的學(xué)校無一新教師到校工作。
2.年齡偏大教師大多是上世紀(jì)90年代轉(zhuǎn)正的民辦教師,他們的教育理念落后,知識結(jié)構(gòu)老化,教學(xué)能力、水平難以提高。仍沿用傳統(tǒng)的應(yīng)試教育教學(xué)模式。
3.農(nóng)村教師緊缺,多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)便采用“先保初中,后顧小學(xué)”的策略,初中缺老師了,就從小學(xué)調(diào),年復(fù)一年,小學(xué)的青年教師便基本被調(diào)光了。筆者的學(xué)校也是如此,自1999年開始,本校被市教體局調(diào)到縣城初中、鄉(xiāng)鎮(zhèn)初中任教的青年教師就有12名。
三、解決農(nóng)村小學(xué)教師老齡化問題的辦法和措施
當(dāng)前新一輪基礎(chǔ)教育課程改革已遍及全國,面對小學(xué)老教師比例過大的現(xiàn)象,這不僅是新課改之痛,更是農(nóng)村孩子全面發(fā)展之痛。筆者經(jīng)過深入細(xì)致的調(diào)查、分析,認(rèn)為應(yīng)從以下幾個方面解決這一急需解決的問題。
1.各級政府要加大對農(nóng)村教育,特別是小學(xué)教育的投入,重新合理配置教育資源,改善農(nóng)村辦學(xué)條件,縮小城鄉(xiāng)教育差別,提高農(nóng)村教師的工資、福利待遇,使農(nóng)村青年教師安心從教,制止農(nóng)村青年教師外流。
2.在縣鄉(xiāng)財政吃緊,對老教師不能實行退休或退養(yǎng)政策的前提下,加大對中青年教師的培訓(xùn)。
要教育培訓(xùn)中老年教師認(rèn)識當(dāng)前形勢,積極參與新課改,把握現(xiàn)代教學(xué)理念,教學(xué)方法的緊迫感和責(zé)任感。使中老年教師充分認(rèn)識到:我們肩負(fù)的教育教學(xué)工作是關(guān)系到落實“三個代表”重要思想的大事,關(guān)系到建設(shè)社會主義小康社會、和諧社會的大事,更關(guān)系到偉大的社會主義祖國是否后繼有人的大事。
要以現(xiàn)代教學(xué)方法、教學(xué)手段的培訓(xùn)為著力點,采取行之有效的培訓(xùn)方法。如:實行“學(xué)校業(yè)務(wù)干部包干制”、老年教師與青年教師“結(jié)對制”。即每位學(xué)校業(yè)務(wù)干部每學(xué)期負(fù)責(zé)1~2名老年教師的教學(xué)業(yè)務(wù)提高工作,青年教師與老年教師相互聽課,達(dá)到互相補(bǔ)充,互相學(xué)習(xí)之目的。除此之外,學(xué)校應(yīng)抓好集體備課、說課、研究課、示范課、公開課等業(yè)務(wù)活動,使老年教師盡快以現(xiàn)代教學(xué)理念為指導(dǎo),把握現(xiàn)代教育教學(xué)方法和手段,以培養(yǎng)學(xué)生的實踐創(chuàng)新能力。
3.市鎮(zhèn)教育行政部門要樹立科學(xué)的教育發(fā)展觀和全局意識,徹底的去掉“丟卒保車”的思想,要認(rèn)識到教育事業(yè)的發(fā)展是一個系列工程,而小學(xué)教育又是整個工程的基礎(chǔ),“基礎(chǔ)不牢,工程不穩(wěn)”。因此,小學(xué)教師的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)不是可高可低,,更不能隨意抽調(diào),試想,若干年后,農(nóng)村小學(xué)教師隊伍將出現(xiàn)老教師退休,大批青年教師被迫頂崗的青黃不接現(xiàn)象和中青年教師斷層的現(xiàn)象,教師隊伍的年齡知識結(jié)構(gòu)更加失調(diào),那時對教育改革與發(fā)展的影響將更大了,其后果將不堪設(shè)想。
由于國家對義務(wù)教育學(xué)校教師績效工資總體水平及其基本標(biāo)準(zhǔn)沒有明確規(guī)定,在“以縣為主”的經(jīng)費投入及保障機(jī)制下,各地差別很大。而財政支付能力不足的縣,農(nóng)村教師的津貼、補(bǔ)貼從績效工資當(dāng)中出,實際上降低了農(nóng)村教師工資的總數(shù),城鄉(xiāng)教師工資的差距被進(jìn)一步拉大。使得政策中對農(nóng)村教師傾斜的分配導(dǎo)向并沒有落到實處,艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)津貼分配沒能體現(xiàn)對農(nóng)村教師的補(bǔ)償與激勵,極易造成農(nóng)村教師的不公平感。
為此建議:
一、核定省級統(tǒng)籌義務(wù)教育階段農(nóng)村教師基本工薪標(biāo)準(zhǔn)
以省級財政統(tǒng)籌為基準(zhǔn),制定全省統(tǒng)一的農(nóng)村教師任教津貼額度發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),健全發(fā)放保障機(jī)制。農(nóng)村艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)教師津貼、補(bǔ)貼政策要突出重點、加大額度。
二、財政單列支出農(nóng)村教師津貼、補(bǔ)貼
在績效工資總量之外,由財政單列農(nóng)村教師的津貼、補(bǔ)貼支出。進(jìn)一步明確津貼、補(bǔ)貼政策的實施范圍、實施對象、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)、類別與分檔、經(jīng)費來源與保障等實施細(xì)則,形成農(nóng)村教師津貼、補(bǔ)貼政策的實施細(xì)則和相關(guān)配套措施,切實解決農(nóng)村艱苦地區(qū)吸引和留住優(yōu)秀教師的問題。
三、大幅度增加農(nóng)村教師崗位津貼
增加農(nóng)村教師任教津貼,可將農(nóng)村教師任教津貼提高到工薪總額的1/4~1/3。
發(fā)放依據(jù)應(yīng)考慮距離和職稱兩個維度。按任教學(xué)校至縣城距離遠(yuǎn)近和任教教師職稱高低依次遞增設(shè)定,然后依7∶3的比例加權(quán)核定。距離權(quán)重為70%,表示農(nóng)村教師任教學(xué)校的地域差異;職稱權(quán)重為30%,表示農(nóng)村任教人員間的差異。
發(fā)放對象以非縣鎮(zhèn)所在地在職教師為主,覆蓋退休教師,但額度有所不同。對退休教師按其在農(nóng)村任教教齡10年、20年、30年計算,分別享受額度的15%、30%、50%。
四、增加農(nóng)村教師交通補(bǔ)貼
盡快設(shè)立農(nóng)村教師交通津貼制度。以距離縣城遠(yuǎn)近公里數(shù)的班車費用為依據(jù),制定統(tǒng)一的發(fā)放額度。
以每學(xué)年實際在校任教月數(shù)為依據(jù),按每月往返4次,統(tǒng)一包干一次性發(fā)放。
五、增加農(nóng)村教師周轉(zhuǎn)房和公寓房
鼓勵發(fā)展多元化的農(nóng)村教師住房供給體系。一是主要由政府建設(shè)具有宿舍(公寓)性質(zhì)的教師住校周轉(zhuǎn)房和公寓房,教師工作調(diào)動隨即搬離。二是結(jié)合當(dāng)?shù)爻擎?zhèn)建設(shè)規(guī)劃,在縣城或交通便捷的重點鎮(zhèn)集中建設(shè)教師住宅區(qū)。免收土地、建設(shè)等行政、事業(yè)性收費和押金,對工程質(zhì)量監(jiān)督等服務(wù)性收費給予減收;無償提供或低價劃撥鄉(xiāng)村教職工住房建設(shè)用地。為農(nóng)村教師建設(shè)一定數(shù)量的經(jīng)濟(jì)適用房、廉租房、限價房和集資房。三是鼓勵單位或個人投資在校園內(nèi)和校園附近建房向教師出租,由財政給予教師一定的住房補(bǔ)貼。
設(shè)立農(nóng)村中小學(xué)教師安居工程專項資金,建立農(nóng)村中小學(xué)教師公積金制度和住房補(bǔ)貼。在政府財力允許的情況下,補(bǔ)發(fā)被拖欠的公積金,并適度提高公積金補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。
隨著學(xué)校布局調(diào)整和新教學(xué)樓的興建,可將一些騰出來的教室改建成住房;拍賣撤并學(xué)校的全部資產(chǎn),所得資金全部用于合并學(xué)校的發(fā)展包括住房改善;對今后若干年內(nèi)面臨撤并的學(xué)校,學(xué)校可租房解決農(nóng)村教師住房問題。
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