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裝修工程招標(biāo)范文第1篇

一、工程概況：

1、工程名稱：**大廈室內(nèi)裝修

2、建設(shè)地點(diǎn)：**路1＃

3、計(jì)劃投資1700.00萬(wàn)元，投資性質(zhì)：?jiǎn)挝蛔曰I，已到位資金1700.00萬(wàn)元。

4、功能布局：詳見業(yè)主提供的裝修設(shè)計(jì)施工圖。

5、工程類別整棟裝飾工程。

二、工程招標(biāo)范圍：

詳見業(yè)主提供的裝修設(shè)計(jì)施工圖（含燈飾、衛(wèi)生潔具及相應(yīng)管線）。

三、承包方式：

1、本工程根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》等有關(guān)規(guī)定，按中標(biāo)價(jià)、投標(biāo)工期、投標(biāo)質(zhì)量等級(jí)和本招標(biāo)書的其它條款、以及《合同法》的有關(guān)規(guī)定由建設(shè)方與施工單位簽訂合同，采取包工、包料、包工期、包質(zhì)量的承包方式。

2、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

2-1、土建工程：按現(xiàn)行定額及其配套的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，材料預(yù)算價(jià)格執(zhí)行*建價(jià)〔2002〕08號(hào)文；取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行湘建〔1999〕價(jià)字第296號(hào)文；人工調(diào)整暫調(diào)系數(shù)按*建定〔2001〕第09號(hào)文進(jìn)行調(diào)整，列入稅前報(bào)價(jià)；施工現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工及職業(yè)衛(wèi)生增加費(fèi)執(zhí)行郴建定〔2001〕第011號(hào)文。

2-2、安裝工程（含水電安裝、采暖通風(fēng)、管線敷設(shè)）：按現(xiàn)行定額取費(fèi)，材料預(yù)算價(jià)格按現(xiàn)行市場(chǎng)價(jià)執(zhí)行。

2-3、裝飾裝修工程：按現(xiàn)行定額取費(fèi)，材料預(yù)算價(jià)格執(zhí)行*建價(jià)〔2002〕第08號(hào)文，取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行湘建〔1999〕價(jià)字第296號(hào)文以及有關(guān)配套文件規(guī)定執(zhí)行。

1、本工程報(bào)價(jià)不含勞保統(tǒng)籌基金（開標(biāo)前，建設(shè)方按有關(guān)規(guī)定預(yù)繳勞?；穑_標(biāo)后按實(shí)際規(guī)模核算，多退少補(bǔ)并納入總造價(jià)）。

四、主要材料供應(yīng)及質(zhì)量要求：材料的采購(gòu)由業(yè)主和乙方共同考察后，經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理同意后方可使用。

五、建設(shè)工期：

本工程施工工期（日歷天數(shù)）參照國(guó)家現(xiàn)行工期定額、結(jié)合業(yè)主實(shí)際情況確定為***天；投標(biāo)人可根據(jù)自己的實(shí)際情況自行確定投標(biāo)工期。

六、工程質(zhì)量：

按國(guó)家現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工，工程質(zhì)量必須符合工程設(shè)計(jì)和現(xiàn)行規(guī)范要求。竣工時(shí)，經(jīng)當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督部門核定，質(zhì)量等級(jí)必須達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。

七、合同簽訂要求：

1、中標(biāo)人不得將工程轉(zhuǎn)包；如發(fā)現(xiàn)有轉(zhuǎn)包行為，由建管部門按規(guī)定予以查處，建設(shè)單位報(bào)經(jīng)市招標(biāo)辦批準(zhǔn)，有權(quán)從未中標(biāo)單位選定一個(gè)排名靠前的施工單位承包。

2、嚴(yán)格按國(guó)家的有關(guān)規(guī)定和《合同法》的有關(guān)要求簽訂建設(shè)工程施工承包合同。

3、工程結(jié)算：本工程以中標(biāo)價(jià)作為工程價(jià)款結(jié)算的依據(jù)；增減部分（即招標(biāo)時(shí)未予以計(jì)算或因設(shè)計(jì)變更增減的工作量），以及合同工期內(nèi)因國(guó)家政策的變更而引起取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和材料預(yù)算價(jià)的變動(dòng)，應(yīng)予以調(diào)整。

本工程結(jié)算委托*****審定。

4、工程價(jià)款的撥付：本工程在施工合同簽訂后、開工前10天，按中標(biāo)價(jià)的10%預(yù)付工程備料款；其后，每月按上月實(shí)際完成的建安工作量的60％撥付。

工程款（含備料款、進(jìn)度款）撥至中標(biāo)價(jià)的60%時(shí)，停止撥付；其余40%待工程竣工驗(yàn)收合格并符合合同要求，工程結(jié)算后兩年內(nèi)付清。

5、違約責(zé)任和獎(jiǎng)罰辦法：

5-1、本工程實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，工程竣工驗(yàn)收評(píng)定為優(yōu)良工程的，按中標(biāo)價(jià)的2%獎(jiǎng)勵(lì)；質(zhì)量等級(jí)未達(dá)到中標(biāo)承諾的，按中標(biāo)價(jià)的2%處罰。

5-2、本工程要求按中標(biāo)工期完工；每提前或推遲一天交付使用，按中標(biāo)價(jià)的萬(wàn)分之二予以獎(jiǎng)罰。

5-3、本工程如因建設(shè)方延誤工期，每天按中標(biāo)價(jià)的萬(wàn)分之二償付違約金給施工方。

八、投標(biāo)須知：

1、投標(biāo)人在獲取招標(biāo)書的同時(shí)應(yīng)按規(guī)定向招標(biāo)人交納投標(biāo)保證金***萬(wàn)元。

2、投標(biāo)人在中標(biāo)后、簽訂合同前須向招標(biāo)人提供投標(biāo)履約擔(dān)保合同，以保證投標(biāo)人一旦中標(biāo)，即按招標(biāo)文件的有關(guān)規(guī)定簽約并完成其中標(biāo)工程；對(duì)未能按要求提供投標(biāo)履約擔(dān)保的投標(biāo)人將視為不響應(yīng)招標(biāo)條件而予以拒絕，其投標(biāo)保證金不予退還。

2-1、履約擔(dān)保形式：現(xiàn)金擔(dān)保。

2-2、擔(dān)保額度：采用現(xiàn)金方式，其履約擔(dān)保額度為****萬(wàn)元，投標(biāo)履約保證金將存入招標(biāo)人指定的銀行賬戶。

2-3、履約擔(dān)保有效期：投標(biāo)擔(dān)保的有效期為其中標(biāo)工程經(jīng)認(rèn)可的竣工工期。

3、工程現(xiàn)場(chǎng)勘察和招標(biāo)答疑：

3-1、本工程于2002年**月**日16:00時(shí)，在市交易中心召開發(fā)標(biāo)會(huì)，并組織工程現(xiàn)場(chǎng)勘察。

3-2、本工程于2002年**月**日09:00時(shí)，在市交易中心進(jìn)行招標(biāo)答疑。由各投標(biāo)人對(duì)招標(biāo)書和施工設(shè)計(jì)等尚不明確的問題提出意見，而后由招標(biāo)人會(huì)同設(shè)計(jì)單位書面答復(fù)。

4、投標(biāo)報(bào)價(jià)的取值：

投標(biāo)報(bào)價(jià)的上限值為****.00萬(wàn)元；

投標(biāo)報(bào)價(jià)的下限值為****.00萬(wàn)元。

5、投標(biāo)書的編制、密封和投送

5-1、投標(biāo)書包括商務(wù)標(biāo)書和技術(shù)標(biāo)書。

5-2、商務(wù)標(biāo)書的內(nèi)容包括

5-2-1、商務(wù)標(biāo)A：對(duì)招標(biāo)文件的響應(yīng)程度；勝任程度及信譽(yù)；綜合說(shuō)明（即工程名稱、范圍、報(bào)價(jià)、質(zhì)量等級(jí)、工期、保修承諾等）；投標(biāo)人及法人代表的簽章；項(xiàng)目經(jīng)理部組成人員明細(xì)表；以及其它需要說(shuō)明的文件和證明材料。

5-2-2、商務(wù)標(biāo)B：投標(biāo)報(bào)價(jià)、承諾表。

將以上資料裝訂成冊(cè)，一式貳份（其中正本壹份，副本壹份）。其中投標(biāo)報(bào)價(jià)、承諾表中投標(biāo)人及法人代表必須簽章。

5-3、技術(shù)標(biāo)書主要是施工組織設(shè)計(jì)；本項(xiàng)目需要投標(biāo)人提供施工組織設(shè)計(jì)一式柒份；其要求如下：

5-3-1、技術(shù)標(biāo)書中的章節(jié)編排按如下順序和要求制作：

一、施工方案

二、施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施

三、保證質(zhì)量措施

四、保證安全措施

五、文明施工現(xiàn)場(chǎng)措施

六、合理化建議

5-3-2、封面：在****招標(biāo)有限公司領(lǐng)取統(tǒng)一規(guī)定的封面樣式；

5-3-3、目錄（目錄內(nèi)只列大標(biāo)題）及標(biāo)題（目錄內(nèi)所列的大標(biāo)題）：字體統(tǒng)一為三號(hào)仿宋字體；

大標(biāo)題層次

一、

二、三……；

5-3-4、小標(biāo)題及正文字體統(tǒng)一為四號(hào)仿宋字體；小標(biāo)題及正文內(nèi)容排列層次為：

第二層次1、2、3、……；

第三層次1-1、2-2、3-3……；

……；

5-3-5、表格及示意圖標(biāo)題為四號(hào)仿宋字體，內(nèi)容字體統(tǒng)一為五號(hào)仿宋字體；

5-3-6、所有字體均為標(biāo)準(zhǔn)字體，不準(zhǔn)有加粗或傾斜處理；CAD繪圖按制圖規(guī)范；

5-3-7、技術(shù)標(biāo)書不得編排頁(yè)碼，前后不得留空白插頁(yè)；

5-3-8、技術(shù)標(biāo)中不得出現(xiàn)下列有助評(píng)審專家看出或體會(huì)到標(biāo)書編制人的內(nèi)容：?jiǎn)挝幻Q、人員姓名、單位所在地、電話號(hào)碼以及特殊記號(hào)等。

5-3-9、排版要求：

5-3-9-1、行距為1.5倍行距；

5-3-9-2、章節(jié)之間不留空行，不設(shè)置左右縮進(jìn)（首行縮進(jìn)4個(gè)字符）；

5-3-9-3、不準(zhǔn)設(shè)置頁(yè)眉以及底紋等裝飾性內(nèi)容。

5-4、商務(wù)標(biāo)書和技術(shù)標(biāo)書均統(tǒng)一用A4紙打印，白紙黑字，不允許有彩頁(yè)；表格及示意圖有用到A3紙的必須折疊成A4大小裝訂，不允許存在倒裝和反裝現(xiàn)象。技術(shù)標(biāo)書必須全部用電腦打印，不得有手寫字跡。

5-5、商務(wù)標(biāo)書的密封：將商務(wù)標(biāo)A、商務(wù)標(biāo)B分別裝入規(guī)定的資料袋內(nèi)用透明膠水密封，資料袋封面不得出現(xiàn)任何標(biāo)記。

5-6、技術(shù)標(biāo)書的密封：將上述已密封的商務(wù)標(biāo)書，連同一式柒份技術(shù)標(biāo)書整齊疊好，再用規(guī)定的包裝紙和透明膠水密封成一個(gè)大包裝，封面不得出現(xiàn)任何標(biāo)記。

5-7、投標(biāo)人將上述密封的投標(biāo)書，于2002年**月**日09：00時(shí)以前送達(dá)**市建設(shè)工程交易中心（遲到作廢標(biāo)處理）。

九、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)

1、本工程定于2002年**月**日09：00時(shí)在**市建設(shè)工程交易中心公開開標(biāo)。

2、投標(biāo)人必須參會(huì)的人員是：法人代表或法人代表委托人（須持法人授權(quán)委托書），投標(biāo)本工程的項(xiàng)目經(jīng)理，每個(gè)投標(biāo)人總?cè)藬?shù)不得超過5人；

3、凡參會(huì)人員必須按時(shí)到會(huì)，并遵守開標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)定和紀(jì)律。

4、開標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)需提交以下資料：

4-1、企業(yè)資質(zhì)證書、營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本原件；

4-2、法人證件（或委托書）以及相應(yīng)的身份證原件；

4-3、項(xiàng)目經(jīng)理證書、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人證書以及相應(yīng)的身份證原件；

4-4、建設(shè)行政主管部門的有效證明和文件

5、本工程的評(píng)標(biāo)辦法采用郴建招字〔2002〕6號(hào)文中綜合評(píng)估法（不設(shè)標(biāo)底但在招標(biāo)文件中規(guī)定上、下限值）。評(píng)分表及權(quán)數(shù)取值見附表1、附表2、附表3、附表4、附表5。

6、本工程中標(biāo)單位的確定為按評(píng)標(biāo)結(jié)果獲得最高分者為中標(biāo)人方式。

十、有下列情況之一者，投標(biāo)書或投標(biāo)資格無(wú)效：

1、投標(biāo)書未按要求密封，商務(wù)標(biāo)書內(nèi)未加蓋單位公章、無(wú)法人代表簽字的；

2、技術(shù)標(biāo)書未按要求編制打印的，技術(shù)標(biāo)書無(wú)效；

3、投標(biāo)書未按規(guī)定時(shí)間送達(dá)市交易中心的；

4、一個(gè)投標(biāo)書出現(xiàn)兩個(gè)報(bào)價(jià)的；

5、投標(biāo)單位在開標(biāo)后遲到的；

6、投標(biāo)單位的法定代表人或其委托人未參加開標(biāo)會(huì)議的；

7、委托人沒有授權(quán)委托書而參加開標(biāo)會(huì)議的；

十

一、其它事項(xiàng)

1、投標(biāo)人中標(biāo)后，在十天內(nèi)到****招標(biāo)公司領(lǐng)取由招標(biāo)人簽發(fā)、市招標(biāo)辦備案的中標(biāo)通知書；未中標(biāo)單位如對(duì)評(píng)標(biāo)、定標(biāo)結(jié)果要求復(fù)議的，須在十個(gè)工作日內(nèi)提出書面請(qǐng)求報(bào)招標(biāo)人和市招標(biāo)辦，逾期不予受理。

2、中標(biāo)人持中標(biāo)通知書在七天內(nèi)，與建設(shè)方簽訂好施工合同，領(lǐng)取施工許可證后方可進(jìn)場(chǎng)施工。

3、本招標(biāo)書未盡事宜，按照《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》、中華人民共和國(guó)建設(shè)部令第89號(hào)、湖南省實(shí)施《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》辦法、湘建建（2002）394號(hào)文件和市政府以及市建設(shè)主管部門的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。法人代表（簽字）

招標(biāo)人（蓋章）

裝修工程招標(biāo)范文第2篇

關(guān)鍵詞： 裝飾裝修工程；材料管控模式；利弊分析；建議

中圖分類號(hào)：TU767 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006-4311（2013）17-0087-02

0 引言

裝飾裝修工程項(xiàng)目的材料費(fèi)用在項(xiàng)目中所占比重較高，有的甚至占到60%～70%左右，材料檔次和品牌的復(fù)雜繁多，直接影響到成品的觀感和質(zhì)感，不同的管控形式對(duì)裝修工程費(fèi)用和質(zhì)量等造成不同的影響。以下為簡(jiǎn)便表達(dá)，甲乙方稱謂分別對(duì)應(yīng)發(fā)包人和承包人。

1 裝飾裝修工程特點(diǎn)概述及材料管控必要性

裝飾裝修工程往往工程耗費(fèi)大、消耗資金多、工藝復(fù)雜，工期長(zhǎng)，專業(yè)性強(qiáng)，其中材料品種繁雜、質(zhì)量檔次差別很大，同一種品牌材料也有不同的檔次差距，必將在觀感、使用功能效果上差異明顯。發(fā)包人為確保裝飾裝修所用材料物有所值，對(duì)影響效果和質(zhì)量的關(guān)鍵材料，應(yīng)采取有效管控措施，預(yù)防魚目混珠，以次充好。

2 常規(guī)管控模式、適用條件和利弊簡(jiǎn)析

目前裝飾裝修常規(guī)采用的材料管控模式基本有三種：

A甲定甲供。即將有限范圍材料（部分關(guān)鍵材料如高檔石材、地磚地板等）指定為甲方供應(yīng)材料，以下稱甲供材料。甲供材料實(shí)施中因市場(chǎng)或選材差別變化導(dǎo)致的與暫定價(jià)之差由發(fā)包人承擔(dān)。

B甲定乙供或甲控乙供。即將關(guān)鍵材料約定為甲方指定確定檔次和品牌范圍由乙方供應(yīng)或甲方控制確定檔次和品牌范圍選擇由乙方供應(yīng)的模式。該部分材料以暫定價(jià)格形式列入合同，乙方提前申報(bào)采購(gòu)計(jì)劃，由甲、乙、監(jiān)理三方共同考察確定等參與控制的程序和措施。

C部分關(guān)鍵材料以最高限價(jià)列明并由乙供。由發(fā)包人在招標(biāo)策劃時(shí)，經(jīng)過充分調(diào)查、了解市場(chǎng)行情后，確定了一定范圍的關(guān)鍵材料最高限價(jià)及相關(guān)匹配性指標(biāo)要求，投標(biāo)時(shí)不超過該種材料的最高限價(jià)，由投標(biāo)人自行報(bào)價(jià)采購(gòu)。

在實(shí)際工作中，以上三種方式常綜合運(yùn)用。適用條件及利弊簡(jiǎn)要分析如下：

A和B屬事前粗控，事后細(xì)控，適用于在招標(biāo)和合同簽訂階段沒有充足的時(shí)間進(jìn)行考察，暫定中等參考價(jià)格，工程實(shí)施中再考察確定，靈活、便利、安全。但常因組織考察、材料選購(gòu)程序、費(fèi)用控制意見不一，難以達(dá)成共識(shí)，決策周期緩慢，影響工程進(jìn)度。C模式因事前確定了最高限價(jià)，由乙方自行決定采購(gòu)活動(dòng)，職責(zé)明晰，便利實(shí)施，決策快速，管控省力省時(shí)，但如無(wú)相應(yīng)質(zhì)量監(jiān)督管控約束措施，常出現(xiàn)低質(zhì)高價(jià)。

3 裝飾裝修工程材料不同管控模式實(shí)施中遇到的問題

采用A模式的某工程，因甲方缺少采購(gòu)人員和供貨倉(cāng)庫(kù)場(chǎng)地，現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)物資交貨驗(yàn)貨等各種交接程序缺乏了解，雙方為供貨時(shí)間、到場(chǎng)地點(diǎn)也不能達(dá)成一致，多次倒運(yùn)，增加了成本和管理難度，最終將甲供材料轉(zhuǎn)交乙方自購(gòu)。

采用B模式的某工程，在招標(biāo)和合同簽訂時(shí)將石材、墻地磚等關(guān)鍵材料作為由甲定乙供材料并列明暫定價(jià)，并約定了材料價(jià)格確認(rèn)及調(diào)整辦法。但實(shí)施時(shí)沒有細(xì)化合同約定的三方采購(gòu)控制流程和相應(yīng)的管理辦法，甲方為控制材料費(fèi)用和質(zhì)量，事先對(duì)擬購(gòu)材料與供應(yīng)商進(jìn)行了詢價(jià)和初步洽商，但乙方以參與度不夠?yàn)橛?，拒絕與供應(yīng)商簽約，導(dǎo)致工程施工進(jìn)度的拖延，產(chǎn)生了糾紛和爭(zhēng)議。

采用C模式的某工程，甲方確定了最高限價(jià)，但無(wú)有效配套詳細(xì)質(zhì)量監(jiān)督要求和措施，乙方采購(gòu)管件質(zhì)量較次，后期出現(xiàn)跑冒滴漏等問題，更換維修，費(fèi)時(shí)費(fèi)力，增加了維修成本。

4 通過以上裝飾裝修工程中采用的材料管控模式遇到的問題，建議如下

4.1 明確實(shí)施采購(gòu)行為主體，規(guī)范管理制度流程，監(jiān)理健全協(xié)同監(jiān)管機(jī)制。

4.1.1 采用A模式時(shí)，甲方應(yīng)設(shè)立管控組織機(jī)構(gòu)并明確職責(zé)分工，一般做法是在主管副總領(lǐng)導(dǎo)下，建立和理順設(shè)計(jì)部、造價(jià)部、工程部、現(xiàn)場(chǎng)管理部、物資供應(yīng)部對(duì)甲供材料管控運(yùn)作制度和流程，監(jiān)理公司參與，乙方提交需求計(jì)劃給現(xiàn)場(chǎng)甲方代表和監(jiān)理后，設(shè)計(jì)部應(yīng)對(duì)材料質(zhì)量檔次標(biāo)準(zhǔn)審核確定，造價(jià)部應(yīng)對(duì)計(jì)劃數(shù)量和價(jià)格進(jìn)行審核監(jiān)控、工程部負(fù)責(zé)招標(biāo)事項(xiàng)、物資供應(yīng)部負(fù)責(zé)采購(gòu)數(shù)量、庫(kù)存數(shù)量、交貨時(shí)地、出入庫(kù)手續(xù)等事項(xiàng)，現(xiàn)場(chǎng)管理部和監(jiān)理負(fù)責(zé)簽收交驗(yàn)合格證、抽檢材料等。此外，在實(shí)施過程中及時(shí)對(duì)實(shí)際采購(gòu)數(shù)量和使用數(shù)量做好管控分析，盡量避免超領(lǐng)冒批出現(xiàn)剩貨，將損耗控制在定額損耗范圍中。

4.1.2 采用B模式時(shí)，合同中應(yīng)明確實(shí)施主體及三方參與確定材料采購(gòu)價(jià)格的主要管控要點(diǎn)，設(shè)立含甲、乙、監(jiān)理三方的招標(biāo)工作小組，增強(qiáng)招標(biāo)工作計(jì)劃性，同時(shí)設(shè)立相應(yīng)的招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，保持對(duì)檔次費(fèi)用決策溝通順暢，提高決策效率。在材料采購(gòu)計(jì)劃之前進(jìn)一步細(xì)化有關(guān)監(jiān)管操作程序和審批管控流程，及時(shí)商定有關(guān)事項(xiàng)。甲方應(yīng)提前考察了解，做好調(diào)查摸底及檔次效果與費(fèi)用對(duì)比分析，多渠道增加對(duì)材料質(zhì)量與價(jià)格的認(rèn)知度，收集有效資料，確保有效監(jiān)督。

4.1.3 采用C模式時(shí)，應(yīng)在限價(jià)的同時(shí)做好品牌檔次的匹配要求，細(xì)化控制有關(guān)耐久性、環(huán)保性等質(zhì)量指標(biāo)和檢驗(yàn)檢測(cè)要求，并應(yīng)約定質(zhì)量管控要求，如限價(jià)的材料及其樣本或樣品應(yīng)事先得到發(fā)包人的審批認(rèn)可后才可用于工程內(nèi)。發(fā)包人應(yīng)指定樣品保管責(zé)任人和存管地點(diǎn)和制定相應(yīng)察看對(duì)比使用管理要求。適當(dāng)延長(zhǎng)質(zhì)保期限，提高質(zhì)保金比例，強(qiáng)化違約條款約定等措施。

4.2 動(dòng)態(tài)監(jiān)管及采購(gòu)招標(biāo)運(yùn)作方式要點(diǎn)和其注意事項(xiàng)

4.2.1 如甲定乙供材料的實(shí)施中，雙方如爭(zhēng)議大、難達(dá)成一致，在甲方具備供應(yīng)條件和有足夠時(shí)間改變管控模式時(shí)，應(yīng)及時(shí)洽商變更材料管控模式，避免出現(xiàn)更大的糾紛和影響。否則，應(yīng)及時(shí)調(diào)整策略，消除爭(zhēng)議。

4.2.2 如果約定相關(guān)指定材料供應(yīng)商必須通過聯(lián)合招標(biāo)確定的，招標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)由雙方共同起草或確認(rèn)，其中的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和條件應(yīng)當(dāng)經(jīng)過雙方共同認(rèn)可，發(fā)包人主要側(cè)重于與功能要求和價(jià)格有關(guān)的因素，承包人主要側(cè)重于工期、質(zhì)量和安全等的要求。聯(lián)合招標(biāo)應(yīng)分別確定各指定供應(yīng)商的合同價(jià)格、權(quán)力和責(zé)任、違約處理、款項(xiàng)支付方式、指定供應(yīng)商與承包人簽訂合同的前提以及承包人對(duì)指定供應(yīng)商的選定予以否決的條件、指定供應(yīng)商的保修的責(zé)任及退換貨品約定等，防止毀約帶來(lái)的被動(dòng)和進(jìn)度延誤風(fēng)險(xiǎn)。

4.2.3 委托第三方公開招標(biāo)集中采購(gòu)，實(shí)現(xiàn)有效管控監(jiān)督，最大限度的降低采購(gòu)成本，簽署相對(duì)公平合理的采購(gòu)供應(yīng)合同。

5 結(jié)語(yǔ)

裝飾裝修工程項(xiàng)目實(shí)施中，應(yīng)不斷加強(qiáng)對(duì)材料管控模式的研究與合理運(yùn)用，爭(zhēng)取做到事前謀劃控制，明確采購(gòu)主體，建立有效管控制度和流程，事中緊密關(guān)注和調(diào)整，事后總結(jié)問題和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以達(dá)到預(yù)期的裝飾裝修效果，提高工程質(zhì)量和施工效率，減少結(jié)算糾紛，提升裝飾裝修工程的管理水平，實(shí)現(xiàn)效益最大化。

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裝修工程招標(biāo)范文第3篇

論文關(guān)鍵詞：能力；實(shí)踐教學(xué)；保障措施

高職高專的培養(yǎng)目標(biāo)是培養(yǎng)與工程建設(shè)要求相適應(yīng)的、具有必備的專業(yè)理論知識(shí)和較強(qiáng)實(shí)踐能力、直接在建設(shè)工程第一線工作的高端技能型專門人才。為保證學(xué)院的培養(yǎng)目標(biāo)，建筑工程計(jì)量與計(jì)價(jià)課程就必須建立與理論教學(xué)體系相對(duì)應(yīng)的實(shí)踐教學(xué)體系，以專業(yè)技術(shù)能力培養(yǎng)為中心，加強(qiáng)學(xué)生的基礎(chǔ)技能訓(xùn)練，全面提高學(xué)生的綜合能力，使學(xué)生在達(dá)到?？茖哟蔚奈幕A(chǔ)知識(shí)、專業(yè)基礎(chǔ)理論的同時(shí)，具備較高的技術(shù)應(yīng)用能力和實(shí)際操作技能。在畢業(yè)時(shí)獲取大學(xué)?？茖W(xué)歷，同時(shí)獲得相應(yīng)的崗位及資格證書（如預(yù)算員崗位證、全國(guó)造價(jià)員證），畢業(yè)后能直接上崗。因此，建立符合高職教育特點(diǎn)的實(shí)踐教學(xué)體系是高職高專教學(xué)過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

一、進(jìn)行各相關(guān)專業(yè)調(diào)研，確定本課程的能力結(jié)構(gòu)

進(jìn)行各相關(guān)專業(yè)調(diào)研時(shí)，我們采取了“把行業(yè)專家、技術(shù)人才請(qǐng)進(jìn)來(lái)，專業(yè)負(fù)責(zé)人、專業(yè)教師走出去”的方法，首先聽取生產(chǎn)第一線的行業(yè)專家、技術(shù)人才的意見，采納他們的建議，搜集有關(guān)信息，為專業(yè)建設(shè)和課程建設(shè)服務(wù)。同時(shí)我們也組成了專業(yè)調(diào)研小組，多次深入生產(chǎn)第一線，開展專業(yè)調(diào)研，寫出調(diào)研報(bào)告，確定了建筑工程計(jì)量與計(jì)價(jià)課程的能力結(jié)構(gòu)，本課程具有如下能力結(jié)構(gòu)：具有建筑工程定額應(yīng)用的能力；具有建筑工程、裝飾裝修工程工程量的計(jì)算能力；具有建筑工程、裝飾裝修工程概預(yù)算編制的能力；具有建筑工程、裝飾裝修工程工程量清單的編制能力；具有編制攔標(biāo)價(jià)的能力；具有編制投標(biāo)報(bào)價(jià)的能力；熟練掌握計(jì)算機(jī)操作的基本技能，能熟練使用廣聯(lián)達(dá)、神機(jī)妙算、魯班等預(yù)算軟件。

二、根據(jù)能力結(jié)構(gòu)，進(jìn)行能力分解，確定建筑工程計(jì)量與計(jì)價(jià)課程實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容、目的要求以及采用的教學(xué)形式和方法

（一）建筑工程定額的應(yīng)用。掌握建筑工程定額中人工、材料、機(jī)械消耗量的確定方法；人工、材料、機(jī)械臺(tái)班單價(jià)的確定方法；建筑工程定額的應(yīng)用。根據(jù)工程案例，能應(yīng)用建筑工程定額進(jìn)行直接套算及換算，準(zhǔn)確計(jì)算出分部分項(xiàng)費(fèi)用。采用理論、實(shí)踐交替的教學(xué)形式；采用案例法教學(xué)。

（二）建筑工程工程量、裝飾裝修工程量的計(jì)算。掌握建筑工程、裝飾裝修工程實(shí)體項(xiàng)目、措施項(xiàng)目二十五個(gè)分部分項(xiàng)工程量的計(jì)算規(guī)則和方法。采用理論、實(shí)踐交替的教學(xué)形式；采用案例法、假題真做法教學(xué)。

（三）建筑工程、裝飾裝修工程概預(yù)算的編制。熟悉建筑工程、裝飾裝修工程費(fèi)用定額，掌握單位工程施工圖預(yù)算編制方法，完成單位工程施工圖預(yù)算的編制。采用理論、實(shí)踐交替的教學(xué)形式；采用案例法、假題真做法教學(xué)。

（四）建筑工程、裝飾裝修工程工程量清單的編制。熟悉工程量清單的概念、工程量清單計(jì)價(jià)方法的特點(diǎn)；熟悉工程量清單和工程量清單計(jì)價(jià)的內(nèi)容；掌握工程量清單的編制和工程量清單計(jì)價(jià)中綜合單價(jià)的確定。采用理論、實(shí)踐交替的教學(xué)形式；采用案例法、假題真做法教學(xué)。

（五）控制價(jià)的編制。站在招標(biāo)人的角度，按照控制價(jià)的編制步驟，根據(jù)工程實(shí)際情況，完成控制價(jià)的編制。采用理論、實(shí)踐交替的教學(xué)形式；采用案例法、假題真做法教學(xué)。

（六）投標(biāo)報(bào)價(jià)的編制。站在投標(biāo)人的角度，按照投標(biāo)報(bào)價(jià)的編制步驟，根據(jù)不同企業(yè)的管理水平，完成投標(biāo)報(bào)價(jià)的編制。采用理論、實(shí)踐交替的教學(xué)形式；采用案例法、假題真做法教學(xué)。

（七）廣聯(lián)達(dá)、神機(jī)妙算預(yù)算軟件的應(yīng)用。熟悉廣聯(lián)達(dá)、神機(jī)妙算軟件的使用，為軟件技能訓(xùn)練奠定一基礎(chǔ)。假題真做實(shí)訓(xùn)、計(jì)算機(jī)模擬操作。

（八）技能實(shí)訓(xùn)。培養(yǎng)學(xué)生運(yùn)用所學(xué)知識(shí)，提高分析和解決建筑工程計(jì)量與計(jì)價(jià)的管理和應(yīng)用的能力。假題真做實(shí)訓(xùn)、計(jì)算機(jī)模擬操作。

（九）頂崗實(shí)訓(xùn)。綜合檢驗(yàn)學(xué)生的所學(xué)知識(shí)和技能。學(xué)生以造價(jià)員的身份到工程建設(shè)工地、造價(jià)中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行畢業(yè)前建筑工程計(jì)量與計(jì)價(jià)的管理和應(yīng)用綜合能力的訓(xùn)練。建筑工程、裝飾裝修工程的控制價(jià)、投標(biāo)價(jià)等的編制。

三、建筑工程計(jì)量與計(jì)價(jià)實(shí)踐教學(xué)的特點(diǎn)

建筑工程計(jì)量與計(jì)價(jià)實(shí)踐教學(xué)具有“分層培養(yǎng)，逐步提高”的特點(diǎn)。將建筑工程計(jì)量與計(jì)價(jià)課的實(shí)踐教學(xué)分為四層次： 第一、二層稱為專業(yè)基本技能培養(yǎng)層，專業(yè)基本技能培養(yǎng)層由理論課和實(shí)踐課交替完成，主要培養(yǎng)學(xué)生的建筑工程計(jì)量與計(jì)價(jià)理論及實(shí)踐能力及造價(jià)員應(yīng)具有的基本專業(yè)技能；第三、四層稱為專業(yè)綜合能力培養(yǎng)層，專業(yè)綜合能力培養(yǎng)層由學(xué)生技能實(shí)訓(xùn)及頂崗實(shí)訓(xùn)完成，學(xué)生以預(yù)算員、造價(jià)員的身份參加建筑工程計(jì)量與計(jì)價(jià)的實(shí)際工作，學(xué)生綜合所學(xué)的知識(shí)和技能，盡快的適應(yīng)建筑工程計(jì)量與計(jì)價(jià)的管理和應(yīng)用工作。

第一層次，基礎(chǔ)層次。教師演示，學(xué)生照做，進(jìn)行操作實(shí)訓(xùn)，在理論教學(xué)中融入實(shí)訓(xùn)（課中實(shí)訓(xùn)，以分部分項(xiàng)工程為主）。為了培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，采用案例教學(xué)法、角色互換法，以學(xué)生熟悉的建筑物作為工程實(shí)例，如住宅樓、宿舍樓、教學(xué)樓、食堂、圖書館等。

第二層次，應(yīng)用層次的學(xué)習(xí)。教師指導(dǎo)，學(xué)生學(xué)中做，進(jìn)行模擬實(shí)訓(xùn)，在理論課完成后，獨(dú)立教學(xué)周進(jìn)行實(shí)訓(xùn)（獨(dú)立周，以單位工程為主—建筑 、裝飾 、水、暖、電工程）。有了第一層次的學(xué)習(xí)，學(xué)生掌握了建筑工程計(jì)量與計(jì)價(jià)的基本方法，這時(shí)就可以進(jìn)行簡(jiǎn)單的綜合實(shí)訓(xùn)，教師可以給出學(xué)生們熟悉的其他工程圖，在教師的指導(dǎo)下，結(jié)合實(shí)踐，邊學(xué)習(xí)邊完成建筑工程中土石方工程、樁與地基基礎(chǔ)工程、砌筑工程、混凝土與鋼筋混凝土工程、屋面防水工程、保溫工程，裝飾裝修工程中樓地面工程、墻柱面工程、頂棚工程、門窗工程、油漆涂料工程以及水、暖、電等工程量的計(jì)量與報(bào)價(jià)的計(jì)算，最終完成建筑、裝飾、水、暖、電單位工程的工程計(jì)量與計(jì)價(jià)的學(xué)習(xí)任務(wù)。要求學(xué)生模擬招標(biāo)人或投標(biāo)人進(jìn)行報(bào)價(jià)，當(dāng)學(xué)生能夠正確給出單位工程的標(biāo)底（招標(biāo)控制價(jià)）或投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)，教師給予表?yè)P(yáng)，使學(xué)生具有成就感，以此對(duì)工程造價(jià)工作產(chǎn)生濃厚的興趣，相應(yīng)達(dá)到本課程的實(shí)踐性教學(xué)學(xué)習(xí)培養(yǎng)目標(biāo)。

第三層次，綜合層次。教師引路，學(xué)生獨(dú)立完成，進(jìn)行仿真實(shí)訓(xùn)，在本課程畢業(yè)設(shè)計(jì)時(shí)進(jìn)行（各種結(jié)構(gòu)形式）。畢業(yè)設(shè)計(jì)是對(duì)學(xué)生兩年來(lái)專業(yè)學(xué)習(xí)的總結(jié)，是學(xué)生將知識(shí)融匯貫通，將所學(xué)工程技術(shù)知識(shí)、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)知識(shí)融匯貫通的一次綜合、全面的畢業(yè)設(shè)計(jì)。通過“假題真做”的方式要求學(xué)生對(duì)建筑識(shí)圖、建筑構(gòu)造、力學(xué)與結(jié)構(gòu)、建筑材料、建筑施工技術(shù)與組織等知識(shí)了解、掌握和認(rèn)知，理解建筑經(jīng)濟(jì)的基本知識(shí)和統(tǒng)計(jì)的一般原理，掌握并熟悉工程造價(jià)有關(guān)定額基價(jià)、清單計(jì)價(jià)規(guī)范、圖集等，按設(shè)計(jì)任務(wù)書要求，綜合運(yùn)用所學(xué)理論與專業(yè)知識(shí)獨(dú)立完成畢業(yè)設(shè)計(jì)。正確理解和掌握《GB50500-2008建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，熟悉建筑工程招標(biāo)與投標(biāo)過程，掌握應(yīng)用工程量清單和工程量清單計(jì)價(jià)的編制。

第四層次，創(chuàng)新層次。師生探討，學(xué)生獨(dú)立完成，在頂崗實(shí)訓(xùn)階段完成（各種結(jié)構(gòu)形式）。畢業(yè)實(shí)習(xí)（頂崗實(shí)訓(xùn)），學(xué)生通過在校四學(xué)期的理論學(xué)習(xí)，一學(xué)期的畢業(yè)設(shè)計(jì)（第三層次），學(xué)習(xí)了相關(guān)職業(yè)技術(shù)課，并且完成了定額計(jì)價(jià)模式下建筑工程、裝飾裝修工程、水、暖、電概預(yù)算的編制、工程量清單計(jì)價(jià)模式下的工程量清單及計(jì)價(jià)的編制、工程招標(biāo)投標(biāo)的編制等畢業(yè)設(shè)計(jì)內(nèi)容，具備了所學(xué)專業(yè)理論知識(shí)及實(shí)踐能力，為了更好地理解和運(yùn)用專業(yè)知識(shí)，適應(yīng)就業(yè)崗位的需要，進(jìn)入畢業(yè)實(shí)習(xí)（頂崗實(shí)訓(xùn)）。

四、建立實(shí)踐教學(xué)的保障措施

（一）樹立正確的實(shí)踐教學(xué)觀念

職業(yè)院校應(yīng)重視實(shí)踐教學(xué)，把其放在重要地位是職業(yè)教育的必然要求。把實(shí)踐性教學(xué)理解成重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)生熟練的操作技能，甚至將培養(yǎng)技能看成是唯一的目的，或則將實(shí)踐性教學(xué)理解為理論知識(shí)的練習(xí)與驗(yàn)證，是理論教學(xué)的附屬環(huán)節(jié)。這種理解過于片面、狹窄。其實(shí)，高職實(shí)踐性教學(xué)是高職教育必不可少的組成部分，在高職教育中，實(shí)踐教學(xué)與理論教學(xué)的關(guān)系是高職教育與普通高等教育的區(qū)別在于“職”，職業(yè)技能是高職學(xué)生的優(yōu)勢(shì)；高職教育與中職教育的區(qū)別在于“高”，高職學(xué)生比中職學(xué)生掌握更多的理論知識(shí)，片面強(qiáng)調(diào)理論教學(xué)或職業(yè)技能的做法都是不正確的。

通過能體現(xiàn)和涵蓋職業(yè)功能的建筑工程計(jì)量與計(jì)價(jià)實(shí)踐教學(xué)，將實(shí)際的建筑工程計(jì)量與計(jì)價(jià)技能訓(xùn)練帶入理論教學(xué)環(huán)境之中，將理論教學(xué)和實(shí)踐性教學(xué)有機(jī)融合在一起，在一個(gè)理論教學(xué)與實(shí)踐教學(xué)并重的教學(xué)環(huán)境中，使學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中掌握所學(xué)理論和實(shí)踐知識(shí)，靈活應(yīng)用所學(xué)知識(shí)，提高解決工程實(shí)際問題的能力，提高學(xué)生實(shí)踐能力的培養(yǎng)；構(gòu)建“以職業(yè)為導(dǎo)向、以能力為本位、以學(xué)生為中心”的建筑工程計(jì)量與計(jì)價(jià)課程的能力標(biāo)準(zhǔn)和課程體系；同時(shí)，積極推廣計(jì)算機(jī)輔助教學(xué)、多媒體信息技術(shù)等，實(shí)現(xiàn)教學(xué)方法、學(xué)習(xí)方式的改革，擴(kuò)大理論與實(shí)踐教學(xué)的信息量和直觀性，注重提高課程教學(xué)效果，有效地激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和積極性，培養(yǎng)學(xué)生解決實(shí)際問題的能力，使其理論聯(lián)系實(shí)踐，加強(qiáng)應(yīng)用能力的培養(yǎng)，提高學(xué)生綜合能力，達(dá)到高端技能應(yīng)用型人才的培養(yǎng)目標(biāo)。

（二）構(gòu)建新的實(shí)踐教學(xué)模式—單項(xiàng)訓(xùn)練轉(zhuǎn)向綜合訓(xùn)練

首先從單項(xiàng)訓(xùn)練向綜合訓(xùn)練轉(zhuǎn)化。單項(xiàng)訓(xùn)練項(xiàng)目，學(xué)生學(xué)到的技能是簡(jiǎn)單的、單一的，而在實(shí)際工作過程中經(jīng)常會(huì)遇到復(fù)雜的、綜合的技能問題，在實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)設(shè)置綜合訓(xùn)練項(xiàng)目，指導(dǎo)學(xué)生通過逐個(gè)解決每個(gè)單項(xiàng)項(xiàng)目繼而完成整個(gè)項(xiàng)目，完成單個(gè)項(xiàng)目訓(xùn)練向綜合訓(xùn)練的轉(zhuǎn)化，培養(yǎng)學(xué)生統(tǒng)籌全局、全面考慮問題的意識(shí)和能力。例如，建筑工程計(jì)量與計(jì)價(jià)課程的工程量的計(jì)量，就可以從每個(gè)分項(xiàng)工程到分部工程到單位工程，從單向項(xiàng)目訓(xùn)練轉(zhuǎn)向綜合項(xiàng)目訓(xùn)練。其次，從單個(gè)課程實(shí)踐教學(xué)向綜合課程（各課程有機(jī)聯(lián)系在一起）實(shí)踐教學(xué)轉(zhuǎn)化，以往的實(shí)踐教學(xué)的安排，尤其是校內(nèi)實(shí)踐教學(xué)，一般按學(xué)科設(shè)計(jì)，這種做法容易忽視不同學(xué)科之間的邏輯聯(lián)系。而綜合課程實(shí)踐教學(xué)，將互為影響、聯(lián)系緊密的課程開設(shè)在同一學(xué)期，并按其內(nèi)在的邏輯聯(lián)系，綜合設(shè)計(jì)、開設(shè)實(shí)踐教學(xué)課程。例如，建筑工程計(jì)量與計(jì)價(jià)課的實(shí)踐教學(xué)可以與建筑工程施工組織設(shè)計(jì)、建筑工程招標(biāo)投標(biāo)課程的實(shí)踐教學(xué)聯(lián)系在一起，按照建筑工程建設(shè)順序，學(xué)生先完成建筑工程施工組織設(shè)計(jì)、在此基礎(chǔ)上完成建筑工程計(jì)量與計(jì)價(jià)課程的教學(xué)、最后完成建筑工程招投標(biāo)課程的教學(xué)，實(shí)踐教學(xué)緊密結(jié)合工程實(shí)際。這樣不僅重視培養(yǎng)學(xué)生理論知識(shí)能力和基本技能的能力，還結(jié)合工程實(shí)際中所需的綜合知識(shí)和綜合技能，使學(xué)生所學(xué)理論知識(shí)和技能與工程實(shí)際保持同步，學(xué)以致用。

（三）建立健全實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系

首先，我院建立了院系二級(jí)實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系，學(xué)院宏觀層面確定實(shí)踐性教學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)和要求，系（部）在微觀層面細(xì)化并負(fù)責(zé)具體實(shí)施。各系是學(xué)院的教學(xué)基層部門，直接承擔(dān)學(xué)院實(shí)踐性教學(xué)的實(shí)施和管理，對(duì)提高實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量起著很重要的作用。其次，制定切實(shí)可行的實(shí)踐教學(xué)考核辦法。各個(gè)實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)均制定實(shí)踐教學(xué)學(xué)習(xí)目的、標(biāo)準(zhǔn)、要求、考核內(nèi)容，使每個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)均落到實(shí)處，切實(shí)保證實(shí)踐教學(xué)的效果。最后，購(gòu)置先進(jìn)的實(shí)踐教學(xué)儀器設(shè)備，面向?qū)W生開放。為了確保建筑工程計(jì)量與計(jì)價(jià)課實(shí)踐教學(xué)的順利開展，近幾年來(lái)，在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，學(xué)院投入大量資金，購(gòu)置了大量?jī)x器設(shè)備、軟件，建立建筑工程計(jì)量與計(jì)價(jià)實(shí)訓(xùn)基地，為實(shí)踐教學(xué)的開展提供了物質(zhì)和場(chǎng)地保障。實(shí)訓(xùn)基地采用開放性管理辦法，學(xué)生可利用課余時(shí)間，根據(jù)自己的學(xué)習(xí)狀況，利用課余時(shí)間到實(shí)訓(xùn)基地進(jìn)行實(shí)踐技能訓(xùn)練，增強(qiáng)他們的動(dòng)手能力，提高操作技能。

裝修工程招標(biāo)范文第4篇

關(guān)鍵詞：跟蹤審計(jì) 造價(jià) 項(xiàng)目建設(shè) 成本控制

一、青林灣4、5期項(xiàng)目的基本情況

（一）項(xiàng)目概況

青林灣4、5期項(xiàng)目位于海曙區(qū)新星路以北，麗園北路以西。總占地面積約為99029平方米（其中4期45817平方米，5期53212平方米），總建筑面積265307.44平方米（其中4期95549.24平方米，5期169758.2平方米）。預(yù)算總造價(jià)52540萬(wàn)元，其中：4期工程造價(jià)18700萬(wàn)元（其中建筑安裝工程16800萬(wàn)元，市政工程800萬(wàn)元，景觀工程600萬(wàn)元，智能化工程500萬(wàn)元）、5期工程造價(jià)33840萬(wàn)元（其中建筑安裝工程31200萬(wàn)元，市政工程1200萬(wàn)元，景觀工程850萬(wàn)元，智能化工程590萬(wàn)元）。

（二）項(xiàng)目的勘察設(shè)計(jì)、建設(shè)、監(jiān)理以及施工單位情況

青林灣4、5期項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)單位為寧波市建筑設(shè)計(jì)研究院有限公司；建設(shè)單位為寧波房地產(chǎn)股份有限公司；監(jiān)理單位：寧波市誠(chéng)信工程建設(shè)監(jiān)理有限公司負(fù)責(zé)一、二標(biāo)段的監(jiān)督、寧波寧大工程建設(shè)監(jiān)理有限公司負(fù)責(zé)三標(biāo)段的監(jiān)督、浙江工正建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司負(fù)責(zé)四標(biāo)段的監(jiān)督；施工單位：寧波市建設(shè)集團(tuán)股份有限公司負(fù)責(zé)對(duì)一標(biāo)段施工、浙江騰升建設(shè)有限公司負(fù)責(zé)對(duì)二標(biāo)段施工、寧波住宅建設(shè)股份有限公司負(fù)責(zé)對(duì)三標(biāo)段施工、寧波建工股份有限公司負(fù)責(zé)對(duì)四標(biāo)段施工。

二、工程的實(shí)施情況

工程的施工情況主要包括工程的進(jìn)度、工程質(zhì)量與工程安全三大板塊。從該工程開工建設(shè)以來(lái)到2012年6月30日的跟蹤情況來(lái)看，各標(biāo)段從地下室土方開挖、樓層防水卷材施工、樁孔混凝土澆搗、墊層澆搗、磚胎膜砌筑、樓層鋪梁板、樓層鋼筋混扎、地下室防水、內(nèi)外墻粉刷、地面澆搗、屋面防水、墻面拉毛、地下室地坪與防霉、住宅地坪到景觀綠化的施工基本上都已完成，其中，一、二標(biāo)段主體施工及質(zhì)檢都已完成，正準(zhǔn)備交付，而三四標(biāo)段也即將完成主體的質(zhì)檢驗(yàn)收。在整個(gè)施工過程中，均未發(fā)生重大的質(zhì)量事故與安全事故。

三、跟蹤審計(jì)的實(shí)施情況

審計(jì)組根據(jù)建設(shè)單位造價(jià)管理部門（以下簡(jiǎn)稱“預(yù)算部”）送審的資料、審計(jì)組收集到的資料，重點(diǎn)針對(duì)聯(lián)系單、工程款支付、合同及招標(biāo)文件、現(xiàn)場(chǎng)簽證單審計(jì)等方面開展了審計(jì)工作。

（一）設(shè)計(jì)聯(lián)系單審計(jì)

從工程開工截止目前的跟蹤情況來(lái)看，審計(jì)組接收預(yù)算部提供的跟蹤審計(jì)工作聯(lián)系單共477份，其中4期涉及造價(jià)變更的聯(lián)系單共139份，經(jīng)審核，一標(biāo)段造價(jià)變更累計(jì)增加約1517155.06元，二標(biāo)段造價(jià)變更累計(jì)增加約500361.85元，總計(jì)2017516.91元；5期涉及造價(jià)變更的聯(lián)系單共338份，經(jīng)審核，三標(biāo)段造價(jià)變更累計(jì)增加1505948.4元，四標(biāo)段造價(jià)變更累計(jì)增加2619227.55元，總計(jì)4125175.95元，由此數(shù)據(jù)可以看出在青林灣工程中，5期造價(jià)變更增加的金額是4期工程的兩倍，2標(biāo)段變更金額最低，4標(biāo)段最高。其中，工程造價(jià)變更的主要內(nèi)容在于樁基、樣板房、底板墊層更改、地下室變更、樓外粉刷修改、住宅戶內(nèi)頂棚做法修改、地下室消防系統(tǒng)的修改、戶內(nèi)內(nèi)墻增加批砂等。

（二）工程款支付審計(jì)情況

工程結(jié)算審計(jì)是指總包、監(jiān)理、造價(jià)咨詢單位及建設(shè)單位對(duì)各承包單位提交的工程結(jié)算資料所進(jìn)行的審計(jì)活動(dòng)。工程進(jìn)度款的審核主要是為了確保有計(jì)劃、有組織及時(shí)準(zhǔn)確向承包商和供應(yīng)商付款，以減少違法行為，并杜絕錯(cuò)付、超付，確保工程進(jìn)度并且控制成本。根據(jù)預(yù)算部送審的資料，審計(jì)組對(duì)該工程各標(biāo)段的工程進(jìn)度款進(jìn)行了審核，參照監(jiān)理單位、建設(shè)單位開發(fā)部的審批意見，參照監(jiān)理單位、建設(shè)單位開發(fā)部的審批意見，主要審核總包單位、監(jiān)理單位根據(jù)合同約定節(jié)點(diǎn)支付的進(jìn)度款以及樁基工程進(jìn)度撥付款為9131905元，工程打樁進(jìn)度撥款為400000.8元，圍護(hù)樁檢測(cè)工程、塘渣回填工程、樁基工程、地下室底板砼澆搗進(jìn)度撥款總額為67142141元；河道圍堰、場(chǎng)地整平、地下室混凝土工程進(jìn)度撥款總額為83762933元，樣板房裝飾、綠化工程、智能化、門窗、電梯、機(jī)械車庫(kù)等進(jìn)度款總額為94671439元，安裝工程、智能化工程、消防工程、給水工程、太陽(yáng)能工程、械停車庫(kù)設(shè)備撥款合計(jì)為：48746920元；土建工程、鋁合金門窗、進(jìn)戶門、外墻涂料、專變、外墻石材、市政工程設(shè)計(jì)等進(jìn)度撥款總額為112663972元；公共裝修、石材幕墻工程、花崗石購(gòu)貨、陽(yáng)臺(tái)欄桿、空調(diào)架、雨蓬、采光頂、景觀工程、建筑節(jié)能工程等進(jìn)度撥款總額為100899637；后期的樣板房景觀綠化、石材供貨、進(jìn)戶門停車庫(kù)、設(shè)計(jì)檢測(cè)監(jiān)理等進(jìn)度撥款總額為27365236元，截止2012年6月30日，青林灣工程審定金額達(dá)544784184元。

（三）合同及招標(biāo)文件審計(jì)

在項(xiàng)目工程的審計(jì)過程中，對(duì)于合同及招標(biāo)文件的審計(jì)往往存在著招標(biāo)文件以及施工合同不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)默F(xiàn)象，主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面：

1、施工合同與招標(biāo)文件的內(nèi)容存在偏差。招標(biāo)文件中會(huì)規(guī)定施工中的政策風(fēng)險(xiǎn)以及建材的價(jià)格與供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)在工程量清單的綜合單價(jià)中為固定單價(jià)，施工合同中則會(huì)以“可調(diào)單價(jià)”進(jìn)行施工。

2、施工合同本身存在的問題。在跟蹤審計(jì)過程中故意忽略項(xiàng)目合同內(nèi)容如人工單價(jià)或材料價(jià)格等的調(diào)整等。

3、招標(biāo)書的編寫上不嚴(yán)謹(jǐn)，招標(biāo)書與工程量清單完全脫節(jié)的現(xiàn)象。在工程的跟蹤審計(jì)時(shí)常常發(fā)現(xiàn)，部分項(xiàng)目在編寫招標(biāo)文件時(shí)，重要條款前后矛盾，如在某一項(xiàng)目中招標(biāo)書中規(guī)定按對(duì)應(yīng)清單計(jì)價(jià)定額進(jìn)行重新組價(jià)后下浮20%，那么在工程量清單上則會(huì)寫下浮10%。面對(duì)這些問題，在跟蹤審計(jì)招標(biāo)文件與合同時(shí)，要認(rèn)真審核招標(biāo)文件及施工合同的一致性和嚴(yán)密性，增加招標(biāo)及合同簽訂的透明度，同時(shí)加強(qiáng)工程的監(jiān)督力度。

在對(duì)青林灣4、5期工程的合同及招標(biāo)文件的跟蹤審計(jì)中，審計(jì)組主要加強(qiáng)對(duì)段施工中所簽署的招標(biāo)書及施工和同的審計(jì)，如：青林灣4、5期體驗(yàn)區(qū)樣板房精裝修工程招標(biāo)書及施工合同、消防合同、通信光纜遷改協(xié)議書、鋁合金門窗深化設(shè)計(jì)合同、電表箱及分戶箱采購(gòu)合同、鋁合金門窗工程承包合同、電梯設(shè)備安裝和電梯設(shè)備采購(gòu)與維保合同、機(jī)械式停車庫(kù)設(shè)備采購(gòu)合同、外墻花崗石鋪裝材料購(gòu)貨合同、高層給水工程施工合同、環(huán)網(wǎng)小區(qū)變、10KV專變電、5期環(huán)網(wǎng)小區(qū)變、10KV專變電、物業(yè)10KV專變施工合同、導(dǎo)視系統(tǒng)設(shè)計(jì)合同、市政鋪貼花崗石供貨合同等一系列項(xiàng)目施工合同進(jìn)行跟蹤審計(jì)，審計(jì)組通過查看合同粗稿后，關(guān)于合同價(jià)格、結(jié)算等其他相應(yīng)條款，審計(jì)組多數(shù)提出了相關(guān)的建議，并出具了詳細(xì)且對(duì)應(yīng)的跟蹤審計(jì)意見單，以確保青林灣工程施工的順利進(jìn)行，降低施工風(fēng)險(xiǎn)。

（四）現(xiàn)場(chǎng)簽證單審計(jì)

工程簽證具有現(xiàn)場(chǎng)變更以及設(shè)計(jì)、索賠等多種形式，它已經(jīng)發(fā)展成為工程合同中造價(jià)款項(xiàng)調(diào)整的一個(gè)重要依據(jù)，嚴(yán)重影響著工程造價(jià)，如果一個(gè)工程中現(xiàn)場(chǎng)的簽證審計(jì)不到位，會(huì)嚴(yán)重影響這造價(jià)的調(diào)整，甚至可能會(huì)給項(xiàng)目工程帶來(lái)重大的經(jīng)濟(jì)損失，因此跟蹤審計(jì)過程中對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)簽單的審計(jì)十分必要。在對(duì)青林灣4、5期工程的現(xiàn)場(chǎng)簽單審計(jì)中，審計(jì)組派人協(xié)同奔赴生產(chǎn)廠家實(shí)地考察，在確定價(jià)格后，及時(shí)調(diào)整造價(jià)，出具了跟蹤審計(jì)意見單，主要涉及已下方面的造價(jià)調(diào)整：

1、其中內(nèi)外墻輕質(zhì)砌塊簽證后的造價(jià)調(diào)整。一標(biāo)段造價(jià)減少23370元，二標(biāo)段增加20060，外墻砌塊由330元/m3調(diào)整為375元/m3，內(nèi)墻砌塊由300元/m3調(diào)整為275元/m3；三標(biāo)段增加542321元，四標(biāo)段增加574912元，外墻砌塊由330元/m3調(diào)整為450元/m3，內(nèi)墻砌塊由300元/m3調(diào)整為275元/m3。

2、航空障礙燈、橋架、消防報(bào)警產(chǎn)品定牌核價(jià)。因橋架引起的合同造價(jià)調(diào)整結(jié)果：一標(biāo)段合計(jì)減少132933元，二標(biāo)段合計(jì)減少106989元，三標(biāo)段合計(jì)減少123056元，四標(biāo)段合計(jì)減少259411元，合計(jì)減少622389元；因火災(zāi)漏電報(bào)警引起的合同造價(jià)調(diào)整結(jié)果：一標(biāo)段合計(jì)增加19205元，二標(biāo)段合計(jì)增加19205元，三標(biāo)段合計(jì)增加25606元，四標(biāo)段合計(jì)增加61006元，合計(jì)增加125022元。

3、地下室防霉涂料定牌核價(jià)后合計(jì)增加350834元；排水管材、防排煙及通風(fēng)設(shè)備、給排水閥門、水泵、人防產(chǎn)品安裝材料定牌核價(jià)后，造價(jià)變動(dòng)合計(jì)增加2762142元；公共部位大理石、花崗石等鋪貼材料定牌核價(jià)后造價(jià)變動(dòng)合計(jì)增加6459775元；公共部位裝修燈具等定牌核價(jià)，4期智能電網(wǎng)的現(xiàn)場(chǎng)簽證造價(jià)變動(dòng)累計(jì)減少1010426元；地下室部分工程造價(jià)總計(jì)增加1045614元；公共部位鋪貼材料拋光磚的定牌核價(jià)后合計(jì)增加3144223元；外墻丙烯酸涂料、內(nèi)墻乳膠漆的定牌核價(jià)后合劑增加1218864元；電梯廳外窗套裝飾石材的定牌核價(jià)后合計(jì)增加183550元；石材粘結(jié)劑、防水界面劑、屋面保溫泡沫玻璃、地下室頂板及架空層保溫巖棉板的定牌核價(jià)合計(jì)增加3979445元。

（五）其他工程項(xiàng)目的審計(jì)

1、場(chǎng)地填塘渣二標(biāo)段工程結(jié)算審核。根據(jù)青林灣4、5期塘渣回填工程二標(biāo)段合同以及相應(yīng)的測(cè)量記錄，填塘渣面積為47006.73平米，厚度合計(jì)為0.88米。填塘渣單價(jià)，合同約定為34元/m3，塘渣造價(jià)1406441元。施工單位送審造價(jià)為1422523元，審定造價(jià)為1406441元，核減造價(jià)16082元，審核人員已將審核結(jié)果通知施工單位，施工單位同意審定造價(jià)，并通過審定表蓋章確認(rèn)造價(jià)。

2、樣板房土建工程預(yù)算調(diào)整、精裝修工程、安裝工程預(yù)算編制以及景觀工程報(bào)價(jià)分析。調(diào)整后的樣板房土建工程預(yù)算造價(jià)為547646元，精裝修工程、安裝工程預(yù)算編制結(jié)果為精裝修工程942431元，安裝工程114199元，合計(jì)1056630元；樣板房景觀建設(shè)工程上報(bào)價(jià)格1014245元，審計(jì)組經(jīng)詳細(xì)分析，進(jìn)口防腐木板價(jià)格過高、綠化苗木價(jià)格等過高及其他的原因，核減差價(jià)189366元，核定景觀工程建議造價(jià)824879元。

3、樁基工程結(jié)算審核與智能化工程量清單調(diào)整審核。經(jīng)審計(jì)，樁基工程結(jié)算審定造價(jià)合計(jì)為41113510元，智能化工程量清單調(diào)整審核審定造價(jià)合計(jì)為10450448元。

4、北側(cè)道路延伸段綠化及排水工程結(jié)算造價(jià)審核后合計(jì)審定造價(jià)為413015元，4、5期的道路、排水、河坎、橋梁進(jìn)行工程量清單與控制價(jià)的編制中，市政附屬工程招標(biāo)控制總造價(jià)為16229270元，其中4期8341547元，5期7887723元；4、5期的鋪裝、綠化及配套的給排水、電氣進(jìn)行工程量清單與控制價(jià)的編制中，景觀工程預(yù)算造價(jià)為16119023元，其中4期7590708元，5期8528315元。

想要在工程的跟蹤審計(jì)過程中使工程造價(jià)成本控制在目標(biāo)造價(jià)中，順利完成工程的竣工決算，就一定要在該項(xiàng)目的施工的各個(gè)環(huán)節(jié)做好審計(jì)工作。本文主要從設(shè)計(jì)聯(lián)系單審計(jì)、工程款支付審計(jì)情況、合同及招標(biāo)文件審計(jì)以及現(xiàn)場(chǎng)簽證單審計(jì)等方面分析了青林灣4、5期工程在跟蹤審計(jì)過程中的造價(jià)控制問題，以便灣工程順利完成施工。

參考文獻(xiàn)：

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裝修工程招標(biāo)范文第5篇

【關(guān)鍵詞】甲供材料；項(xiàng)目建設(shè)；管理模式；控制措施

一、引言

這些年，隨著建筑行業(yè)的發(fā)展規(guī)模越來(lái)越大，對(duì)項(xiàng)目管理的要求也越來(lái)越高，根據(jù)大屯礦區(qū)金屯房地產(chǎn)公司集約化管理、規(guī)范化運(yùn)作、集中規(guī)模招標(biāo)的有關(guān)文件精神，大屯公司系統(tǒng)的物資供應(yīng)與管理的方式發(fā)生了化，大屯礦區(qū)金屯房地產(chǎn)公司在新城嘉苑住房小區(qū)A、B、C、D、E區(qū)項(xiàng)目建設(shè)工程的主要施工材料全部采取了集中規(guī)模招標(biāo)的甲供方式，有力保證了材料的及時(shí)供應(yīng)和質(zhì)量要求，有效降低了工程造價(jià)。甲供材料作為工程材料的主要組成部分，占工程材料的比重較大，通常是占工程總造價(jià)的百分之二十到百分之四十，其次由于甲供材料的程序復(fù)雜，涉及范圍廣，時(shí)間跨度大，協(xié)調(diào)單位多，因此，做好甲供材料的管理與控制，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的管理和工程質(zhì)量的控制都起到了關(guān)鍵的作用。

二、甲供材料管理中存在的問題

1、供應(yīng)商履約能力不足或其他原因造成甲供材料供應(yīng)不及時(shí)，從而影響工程建設(shè)的進(jìn)度

2、目前甲供材料管理還不到位，控制流程不閉環(huán)，在計(jì)劃、領(lǐng)用、退料、結(jié)算等環(huán)節(jié)中出現(xiàn)漏洞，普遍存在多領(lǐng)、重復(fù)計(jì)列、不準(zhǔn)確等現(xiàn)象。

3、可以甲供的材料卻沒有甲供，增加了采購(gòu)成本，造成工程成本提高。

4、甲供材料管理混亂，工程之間相互串項(xiàng)，工程與成本之間相互串項(xiàng)。

5、承包人在使用甲供材料時(shí)，“跑冒滴漏”現(xiàn)象普遍，造成浪費(fèi)比較嚴(yán)重等情況。

6、承包人不按規(guī)定的供應(yīng)范圍使用或主觀挪用。比如，在招標(biāo)文件中明確規(guī)定：甲供材料僅用于主體工程單價(jià)承包項(xiàng)目，而總價(jià)承包項(xiàng)目（如臨建設(shè)施等）所需材料則由承包人自行采購(gòu)，但承包人在實(shí)施時(shí)卻把甲供材料挪用于臨建設(shè)施工程。

三、存在問題的主要原因分析：

1、法律意識(shí)不強(qiáng)，存在僥幸心理

公司系統(tǒng)內(nèi)部的一些相關(guān)單位由于法制意識(shí)不強(qiáng)，往往存在“僥幸”心理，在招標(biāo)、材料采購(gòu)、供應(yīng)等環(huán)節(jié)中對(duì)相關(guān)的法律法規(guī)的執(zhí)行不嚴(yán)，合同管理不善，造成甲方的項(xiàng)目管理的被動(dòng)，增加了工程建設(shè)的風(fēng)險(xiǎn)、投資的風(fēng)險(xiǎn)。

2、甲供材料管理不被關(guān)注

大多數(shù)人認(rèn)為甲供材料僅僅是一種實(shí)物，因而不太予以關(guān)注，大多數(shù)甲供材料涉及關(guān)聯(lián)交易，由于疏于管理，直接的后果將是虛增造價(jià)，可能產(chǎn)生嚴(yán)重的違法違規(guī)問題。

3、未建立健全甲供材料的管理制度及工作流程

甲供材料管理涉及基建工程、主體工程、裝飾裝修工程等各類專業(yè)工程，其管理橫跨多個(gè)部門，由于未建立健全甲供材料管理制度及工作流程，各單位、各部門的管理各行其是，做法很多，加之考核、監(jiān)督不到位，導(dǎo)致甲供材料的規(guī)范管理嚴(yán)重缺失，給企業(yè)造成了嚴(yán)重的損失。

四、加強(qiáng)甲供材料管理與控制的措施

1、進(jìn)行甲供材料的事前控制，做好招標(biāo)階段的控制措施

（1）、建安工程招標(biāo)，在招標(biāo)文件中明確約定甲供材料僅用于單價(jià)承包項(xiàng)目，總價(jià)承包項(xiàng)目如臨建設(shè)施等）不屬于甲供材料范圍。發(fā)包人按耗用指標(biāo)×工程量（由總工程師確認(rèn)）的總額控制，超領(lǐng)、超用按照市場(chǎng)采購(gòu)價(jià)+運(yùn)雜費(fèi)+采購(gòu)管理費(fèi)計(jì)取。

（2）、做好材料采購(gòu)控制，招標(biāo)文件中明確規(guī)定供應(yīng)商的資質(zhì)、能力，明確材料供應(yīng)的數(shù)量和質(zhì)量，保證材料穩(wěn)定，及時(shí)供應(yīng)，從源頭上將不合格的供應(yīng)商拒之門外。

（3）、制定實(shí)施管理辦法，結(jié)合實(shí)際情況，制定關(guān)于甲供材料的申報(bào)、審核、核銷等有關(guān)規(guī)定，細(xì)化實(shí)施細(xì)則，規(guī)范操作流程，是甲供材料合理消耗，從而減少浪費(fèi)現(xiàn)象。

（4）、編制甲供材料相信使用手冊(cè)，可根據(jù)承包人在投標(biāo)書中列出的甲供材料的消耗指標(biāo)，安裝合同標(biāo)段匯總整理、編制《甲供材料使用手冊(cè)》，以供材料管理使用。

（5）更新管理理念，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期管理效果，必須更新管理理念，實(shí)現(xiàn)由“職能型管理模式”向“流程型管理模式”轉(zhuǎn)變。

2、加強(qiáng)事中控制，根據(jù)專業(yè)工程特點(diǎn)，不同的建設(shè)工程采用不同的管理模式。

（1）基建、技改、電力安裝等工程的材料供應(yīng)可采用甲定乙供模式，即由施工單位自行控制材料量，按照招標(biāo)價(jià)格向廠家購(gòu)買，不與建設(shè)單位發(fā)生實(shí)物移交關(guān)系，工程管理部門根據(jù)設(shè)計(jì)施工用量進(jìn)行結(jié)算。這種模式可稱為甲定乙供模式。該類工程大多由多經(jīng)單位施工，只要明確該類工程的主要裝置性材料必須經(jīng)招標(biāo)中心進(jìn)行招標(biāo)，材料價(jià)格由業(yè)主控制即可。甲定乙供模式的優(yōu)勢(shì)在于：一是減少中間管理環(huán)節(jié)，物資處可大幅減少材料管理人員；二是進(jìn)一步促進(jìn)工程結(jié)算的精細(xì)化管理，避免工程結(jié)算時(shí)，出現(xiàn)責(zé)任不清，推諉扯皮現(xiàn)象，導(dǎo)致增加工程投資；三是有利于施工單位的施工工藝和管理水平的提高，減少損失浪費(fèi)

（2）外包工程、大修工程、裝飾裝修工程等仍實(shí)施原有的甲供材料管理模式，這些工程項(xiàng)目與基建、技改等項(xiàng)目相比要小得多，項(xiàng)目散，較適合采用甲供材料的管理模式。

（3）、土建項(xiàng)目（含小型基建工程）全部采用甲供材料管理模式，隨著消費(fèi)型增值稅的實(shí)施，土建項(xiàng)目（含小型基建工程）中的設(shè)備材料都能進(jìn)行增值稅抵扣，因此土建項(xiàng)目（含小型基建工程）的設(shè)備材料供應(yīng)仍采用甲供材料管理方式。

（4）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，業(yè)主可派駐專業(yè)能力較強(qiáng)的管理人員加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，要求供應(yīng)商的供貨清單必須明確載明所供材料的品種、規(guī)格、數(shù)量和金額，并經(jīng)甲、乙、監(jiān)理、供應(yīng)商四方的核對(duì)簽字；財(cái)務(wù)竣工決算時(shí)必須要求供應(yīng)商提供經(jīng)四方核對(duì)簽字認(rèn)可的交接單據(jù)作為憑據(jù)，及時(shí)核對(duì)與供應(yīng)商的往來(lái)賬款。

3、強(qiáng)調(diào)事后控制，進(jìn)而完善項(xiàng)目管理，控制工程投資。

根據(jù)工程進(jìn)度，對(duì)甲供材料的實(shí)施及時(shí)進(jìn)行總結(jié)，及時(shí)收集甲供材料實(shí)施過程中有關(guān)招標(biāo)、采購(gòu)、供應(yīng)等相關(guān)資料，對(duì)甲供材料的管理與控制再分析、比較實(shí)際材料采購(gòu)供應(yīng)與控制目標(biāo)或標(biāo)準(zhǔn)之間的差異和問題，采取相應(yīng)的措施進(jìn)行防錯(cuò)糾偏，進(jìn)而完善項(xiàng)目管理，控制工程投資。

五、結(jié)束語(yǔ)

甲供材料管理涉及基建工程、主體工程、裝飾裝修工程等各類專業(yè)工程，其甲供材料的程序復(fù)雜，涉及范圍廣，時(shí)間跨度大，協(xié)調(diào)單位多，因此，不論采用哪種模式，必須要先健全內(nèi)部管理制度、控制流程和操作程序，加強(qiáng)制度、監(jiān)管的執(zhí)行力，堵塞漏洞才能管理好、控制好甲供材料過程，這對(duì)整個(gè)建筑項(xiàng)目的管理、工程質(zhì)量、投資控制都起到了舉足輕重的作用。

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