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裝修工程監(jiān)理總結(jié)范文第1篇

【關(guān)鍵詞】室內(nèi)裝修工程；質(zhì)量管理；對策

一、前言

室內(nèi)裝修工程是一項重要而又復雜的工程項目，如何提升對其質(zhì)量管理的效果是一項重要課題。該項課題的研究，將會更好地提升室內(nèi)裝修工程質(zhì)量管理的實踐水平，從而有效優(yōu)化其整體效果，為相關(guān)工作的實踐提供充分保障。

二、影響室內(nèi)裝修工程質(zhì)量的因素

1.材料

材料的好壞直接決定了工程質(zhì)量的壽命。主要表現(xiàn)在科學合理的材料組合在裝修中不僅可降低成本，還能有效避免或減少開膠、開裂、變形、起皮、損邊、強度不足、耐磨性差、易滲水、平整度差、易變色、色差明顯、老化快、某單一材料使用壽命短等現(xiàn)象。對材料的物理性能和化學性能的適用有要求進行科學搭配組合，確定材料的標準，統(tǒng)一配送，裝修制作的物品經(jīng)久耐用，從而使裝修價值保持長久，不僅品質(zhì)高，整體價值也隨之提升。

2.設計

設計人員都有自己的設計特點及優(yōu)勢，既要求專業(yè)化、規(guī)范化、標準化，又體現(xiàn)個性化、風格化、人性化，保證設計"時尚、實用、節(jié)約"三合一。設計方案完成經(jīng)設計人員審核后還需由主任、經(jīng)理、院長對方案進行再次審核。在家裝設計上要有能源節(jié)約意識，盡量不使用或少用不可再生資源。在具體設計上，設計師應盡量使用自然光，采取自然通風設計，不能人為地造成資源浪費等。

3.施工

我們室內(nèi)裝修施工團隊應在裝飾風格把握與體現(xiàn)上積累豐富的施工經(jīng)驗，善于各種設計風格的施工，做工精細，質(zhì)量上乘，從而保證一流的設計理念得到盡善盡美的體現(xiàn)，復雜的設計效果得到完美的實現(xiàn)。對于外來施工隊全部按照標準化進行選拔，經(jīng)培訓統(tǒng)一注冊后方能進場施工，并嚴格實行持證上崗制和掛牌上崗制，為保證所有的工程質(zhì)量和服務水平奠定了堅實的基礎。不規(guī)范的施工工藝是造成室內(nèi)污染的第三關(guān)鍵因素。根據(jù)國際、國內(nèi)先進施工標準，不斷改進施工工藝，全面降低工藝污染源，取得顯著效果。

4.管理

企業(yè)有了較完善的規(guī)章制度，還要有相應的管理部門、管理者監(jiān)督執(zhí)行企業(yè)的規(guī)章制度，以保證裝飾服務按照規(guī)定、標準在服務的全過程中得到實現(xiàn)。在施工期間，工程監(jiān)理和工長進行各階段的驗收工作，包括材料、隱蔽工程、中期及完工的質(zhì)量等；工程巡檢員按公司管理要求逐家巡回檢查；工程監(jiān)理部經(jīng)理抽檢，總結(jié)交流經(jīng)驗，提高整體的工程質(zhì)量。

三、室內(nèi)裝修工程質(zhì)量管理控制的要點

建筑室內(nèi)裝修工程施工質(zhì)量是一個系統(tǒng)工程，只有對整體施工過程進行質(zhì)量控制才能根本上提高建筑室內(nèi)裝修工程施工質(zhì)量水平，要做好全面的質(zhì)量控制重點就是事前控制、施工過程控制與事后驗收。事前控制是預防、施工過程控制是關(guān)鍵、驗收審計就是對質(zhì)量的驗收，要整體上控制施工質(zhì)量，事前預防和事中的控制就成了重中之重。

1.事前控制

事前控制主要是指在施工組織設計環(huán)節(jié)和圖紙會審環(huán)節(jié)對室內(nèi)裝修工程施工質(zhì)量，只有通過事前有效的預防控制，之后的施工過程控制和事后的工程驗收的結(jié)果就會有得到較好的控制。裝修施工組織設計是裝飾裝修工程質(zhì)量的重要保證。承擔建筑裝飾裝修工程施工的單位應編制施工組織設計并應經(jīng)過審查批準，施工組織設計應包括工程進度計劃、與其他工程的協(xié)調(diào)配合方案、施工技術(shù)方案、檢查驗收和安全措施等。設計圖紙是施工單位進行施工質(zhì)量控制的重要依據(jù)，在施工前要做好對裝飾裝修工程施工圖審查，為了在施工前能發(fā)現(xiàn)和減少圖紙的差錯，防患于未然，事先消除圖紙的質(zhì)量隱患。

2.施工過程控制

施工過程控制主要是指在裝修施工過程中進行的質(zhì)量控制，質(zhì)量管理人員應加強檢查和做好各工序的驗收工作。其主要工作為：檢查參與裝飾裝修施工各方質(zhì)量保證制度和措施，確保它們都能夠嚴格按照國家標準選擇裝飾裝修材料和設備，進行安裝施工；進場原材料、設備必須經(jīng)監(jiān)理審核，合格后才能使用在工程上。隱蔽部位必須有自檢手續(xù)并報監(jiān)理驗收，做好隱蔽資料；要及時對正在施工的部位或工序進行定時檢查或不定期抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

四、室內(nèi)裝修工程質(zhì)量管理的具體對策

1.加強建筑裝飾裝修工程設計階段的質(zhì)量控制

建筑裝飾裝修工程的質(zhì)量目標和水平，要通過設計使其具體化，以此作為施工的依據(jù)。所以，設計質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響建筑裝飾裝修工程的功能、使用價值、工程進度和經(jīng)濟效益。因此，設計質(zhì)量是在嚴格遵守技術(shù)標準、法規(guī)的基礎上，正確處理和協(xié)調(diào)資金、資源、技術(shù)和環(huán)境條件的制約，使設計項目能更好地滿足業(yè)主所需要的功能和使用價值，并能充分發(fā)揮項目經(jīng)濟效益和社會效益。要做出高質(zhì)量的建筑裝飾裝修設計，必須從科學和藝術(shù)角度出發(fā)，并把握好建筑裝飾裝修所能投入的費用與想要達到的效果之間的關(guān)系，精心分析，確定方案，選用合適的材料，達到以較低的費用獲得理想的效果。

2.加強項目管理，落實管理目標責任制。

強化職能部門的指導監(jiān)督作用項目管理不同于一般企業(yè)的項目承包，以包代管，而是實行項目目標管理，在工程任務下達之初，公司營業(yè)部即已將工程計劃成本及利潤詳細算出，項目在公司計劃成本的指導下完成質(zhì)量目標、工期目標。這樣經(jīng)營風險全部由公司承擔，各施工項目處于同一起跑線上，有利于調(diào)動項目經(jīng)理的積極性，從體制上保證了工程質(zhì)量。工程部作為項目的直接管理部門，在公司計劃成本的控制下，負責施工管理人員的培訓、考核，針對項目部每一崗位，工程部都有量化考核標準，每一工程完工后，對項目管理人員按崗位工作標準評定。從而對項目管理人員起到了檢查督促的作用。

3.加強施工工序的質(zhì)量控制

工程項目的施工過程是由一系列相互關(guān)聯(lián)、相互制約的工序所構(gòu)成的。工序質(zhì)量是基礎，直接影響工程項目的整體質(zhì)量。所以，要控制工程項目的施工質(zhì)量，首先必須控制工序的質(zhì)量。

（一）嚴格遵守工藝規(guī)程，施工工藝規(guī)程是進行施工操作的依據(jù)和法規(guī)，是確保工序質(zhì)量的前提，人人都必須嚴格執(zhí)行，不得違反。主動控制工序活動條件的質(zhì)量。影響質(zhì)量的五大因素，即操作者、材料、機具設備、施工方法和施工環(huán)境，將這些因素切實有效地控制起來，使它們處于受控制狀態(tài)，從而保證每道工序質(zhì)量正常、穩(wěn)定；及時檢查工序活動效果的質(zhì)量。

（二）設置質(zhì)量控制點，是對工程質(zhì)量進行預控的有力措施。根據(jù)工程的特點、重要性、精確性、質(zhì)量標準和要求，可能是結(jié)構(gòu)復雜的某一工程項目，也可能是技術(shù)要求高、施工難度大的某一結(jié)構(gòu)構(gòu)件或分項、分部工程，也可能是影響質(zhì)量關(guān)鍵的某一環(huán)節(jié)中的某一工序或若干工序。總之，無論是操作、材料、機械設備、施工工序、技術(shù)參數(shù)、自然條件、工程環(huán)境等，均可設置質(zhì)量控制點。

（三）施工項目質(zhì)量的預控（主控項目、一般項目）。是事先對要進行施工的項目，分析在施工中可能或容易出現(xiàn)的質(zhì)量問題，并提出相應的對策，采取質(zhì)量預控措施予以預防。

五、結(jié)束語

綜上所述，加強室內(nèi)裝修工程質(zhì)量管理，對于其整體效果具有十分重要的意義，因此在今后的實踐當中，我們應該加強對室內(nèi)裝修工程的重視程度，注重影響其質(zhì)量問題的多方面因素，制定最為符合實際的室內(nèi)裝修工程質(zhì)量管理策略。

參考文獻：

[1] 王玉蘭，鐘示生.淺談裝飾工程的施工管理[J].山西建筑.2013（11）：88-89.

裝修工程監(jiān)理總結(jié)范文第2篇

一、加大執(zhí)法力度，積極開展專項執(zhí)法工作

1、積極主動的配合各相關(guān)部門開展城市規(guī)劃、建筑市場、房地產(chǎn)市場交易和推廣商品混凝土、戶外廣告等專項執(zhí)法工作，有力的促進行了建設行政管理職能的落實和相關(guān)建設法律、法規(guī)的貫徹執(zhí)行。

2、加強城市規(guī)劃監(jiān)察管理，查處違法建筑，重點清理違反《城市規(guī)劃法》、擅自亂修建行為，對城中村、城鄉(xiāng)結(jié)合部、學校周邊加大巡查和監(jiān)控管理。

3、加強文明施工現(xiàn)場管理，查處無報建、無資質(zhì)施工的行為和工程監(jiān)理在崗情況以及從業(yè)人員的持證上崗情況，督促各施工企業(yè)自覺認真貫徹和執(zhí)行建設法律法規(guī)。

4、嚴厲打擊無資質(zhì)證書從事裝修工程的游擊隊伍，重點查處公共裝修工程，杜絕破壞建筑主體結(jié)構(gòu)開墻打洞，危及公共安全的行為。

5、清理整治市區(qū)大型戶外構(gòu)架廣告，重點對超過審批時間繼續(xù)使用以及臨街立面的墻體廣告清理，對有結(jié)構(gòu)安全隱患和擅自設置以及延期處于空白的廣告位，責令其限期整改和拆除，以確保公共安全。

6、積極組織和開展城市管理聯(lián)合執(zhí)法工作，針對城市管理工作的新情況、新問題的特點，落實創(chuàng)優(yōu)工作，堅持化解矛盾，以疏導為主，教育為輔，積極維護社會穩(wěn)定。

二、城市規(guī)劃、建設管理、城市管理、行政執(zhí)法及行政處罰

共查處違法建筑277起，拆除違章建筑19起，面積801平方米；檢查施工工地75起，檢查裝飾裝修46起，拆除布幅廣告1520幅，拆除燈箱廣告9起，暫扣三輪車96輛，燒烤架23個，光碟210張，音箱3個，桌椅122個；罰款30070元。

三、工作目標及具體措施

1、加強城市規(guī)劃管理，查處違法建筑。

2、加強文明施工現(xiàn)場管理，督促各施工企業(yè)遵紀守法的自覺性。

3、嚴厲打擊無資質(zhì)證裝修工程的游擊隊伍，及時受理民眾舉報開墻打洞，危及公共安全的行為。

裝修工程監(jiān)理總結(jié)范文第3篇

【關(guān)鍵詞】室內(nèi)裝修；工程；質(zhì)量控制；要點

1 前言

室內(nèi)裝修是以美學原理為依據(jù)，融建筑技術(shù)和建筑藝術(shù)為一體。因此，需要考慮影響工程質(zhì)量的諸多因素，運用相應的質(zhì)量控制手段，確保室內(nèi)裝修工程質(zhì)量完好，展現(xiàn)整個室內(nèi)裝修工程的藝術(shù)效果。

2 影響室內(nèi)裝修工程質(zhì)量的因素

2.1 材料

材料的好壞直接決定了工程質(zhì)量的壽命。主要表現(xiàn)在科學合理的材料組合在裝修中不僅可降低成本，還能有效避免或減少開膠、開裂、變形、起皮、損邊、強度不足、耐磨性差、易滲水、平整度差、易變色、色差明顯、老化快、某單一材料使用壽命短等現(xiàn)象。對材料的物理性能和化學性能的適用有要求進行科學搭配組合，確定材料的標準，統(tǒng)一配送，裝修制作的物品經(jīng)久耐用，從而使裝修價值保持長久，不僅品質(zhì)高，整體價值也隨之提升。

2.2 設計

設計人員都有自己的設計特點及優(yōu)勢，既要求專業(yè)化、規(guī)范化、標準化，又體現(xiàn)個性化、風格化、人性化，保證設計“時尚、實用、節(jié)約”三合一。設計方案完成經(jīng)設計人員審核后還需由主任、經(jīng)理、院長對方案進行再次審核。在家裝設計上要有能源節(jié)約意識，盡量不使用或少用不可再生資源。在具體設計上，設計師應盡量使用自然光，采取自然通風設計，不能人為地造成資源浪費等。

2.3 施工

我們室內(nèi)裝修施工團隊應在裝飾風格把握與體現(xiàn)上積累豐富的施工經(jīng)驗，善于各種設計風格的施工，做工精細，質(zhì)量上乘，從而保證一流的設計理念得到盡善盡美的體現(xiàn)，復雜的設計效果得到完美的實現(xiàn)。對于外來施工隊全部按照標準化進行選拔，經(jīng)培訓統(tǒng)一注冊后方能進場施工，并嚴格實行持證上崗制和掛牌上崗制，為保證所有的工程質(zhì)量和服務水平奠定了堅實的基礎。不規(guī)范的施工工藝是造成室內(nèi)污染的第三關(guān)鍵因素。根據(jù)國際、國內(nèi)先進施工標準，不斷改進施工工藝，全面降低工藝污染源，取得顯著效果。

2.4 管理

企業(yè)有了較完善的規(guī)章制度，還要有相應的管理部門、管理者監(jiān)督執(zhí)行企業(yè)的規(guī)章制度，以保證裝飾服務按照規(guī)定、標準在服務的全過程中得到實現(xiàn)。在施工期間，工程監(jiān)理和工長進行各階段的驗收工作，包括材料、隱蔽工程、中期及完工的質(zhì)量等；工程巡檢員按公司管理要求逐家巡回檢查；工程監(jiān)理部經(jīng)理抽檢，總結(jié)交流經(jīng)驗，提高整體的工程質(zhì)量。

3 室內(nèi)裝修工程施工質(zhì)量控制要點

3.1 施工人員的控制要點

施工項目管理人員由項目經(jīng)理統(tǒng)一指揮，各自按照崗位標準進行工作，工程部隨時對項目管理人員的工作狀態(tài)進行考查，并如實記錄考查結(jié)果存入工程檔案之中。各崗位依據(jù)其性質(zhì)，量化為若干小的考評項目?？荚u結(jié)果將是工程部對管理人員進行評定的依據(jù)，評定結(jié)果與獎罰掛鉤。施工操作人員要相對穩(wěn)定，相對穩(wěn)定的施工隊伍是一個企業(yè)的根本保證，每一個操作人員對公司的管理都清清楚楚，這樣便于工程質(zhì)量的穩(wěn)定提高。現(xiàn)場施工人員依據(jù)施工進度計劃，合理安排人力，力爭做到人員流水作業(yè)，降低窩工損耗，施工作業(yè)人員由工程部統(tǒng)一調(diào)度，某工種在一個項目結(jié)束或間歇時，便及時轉(zhuǎn)到別的項目操作，即保證了工人的收入穩(wěn)定也保證了公司技術(shù)工人的相對穩(wěn)定。

3.2 施工材料的控制要點

裝修材料品種繁雜，質(zhì)量及檔次相差懸殊，裝修工程所用材料又受到業(yè)主的客觀影響，因此，裝飾施工材料控制比較麻煩。在材料進場前必須先報驗，將業(yè)主同意的材料樣品一式兩份封樣保存，一份留項目，一份留業(yè)主，在材料進場后，依樣品及相關(guān)檢測報告進行報驗，報驗合格的材料方能使用。采購人員在采購時，也要嚴格執(zhí)行材料的檢查驗收手續(xù)，保證采購材料一次合格。為了便于管理，公司將各種材料的檢查方法及檢驗標準編輯成冊，采購人員、質(zhì)檢人員、施工人員全部用同一標準來衡量材料是否合格。在進場材料的管理上，采用限額領(lǐng)料制度，由施工人員簽發(fā)限額領(lǐng)料單，庫管員按單發(fā)貨，從而即能保證質(zhì)量又能節(jié)約成本，對于易碎或貴重材料，在施工現(xiàn)場單獨存放，盡量減少人為的搬運次數(shù)。對于現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的不合格材料，如果不能及時退庫，則單獨放置并在明顯位置標注不合格品字樣，這樣能夠防止錯發(fā)錯拿現(xiàn)象?，F(xiàn)場所剩邊角余料如不能使用，則及時退回公司輔料庫，以便其它工程使用。施工機具的控制庫管員要對施工機具妥善保管，分類存放，實行施工機具領(lǐng)用登記制度，以誰領(lǐng)用誰保管誰負責為原則，操作人員在領(lǐng)用工具時要向庫管員說明機具的使用目的，庫管員按照機具使用要求發(fā)放機具，保證機具正常的使用壽命。為了保證正常施工生產(chǎn)，公司對每一臺設備都建立了維修檔案，從而保證了進場設備都已經(jīng)過檢測合格。對于工人手使工具，由工程部按工種不同列出必備工具明細，入場前檢查各工種自備工具是否齊全，保養(yǎng)是否良好，如用于打玻璃膠的專用工具，貼防火板專用工具，安裝修邊角及不銹鋼扣條的專用工具等。

3.3 施工工藝的控制要點

施工工藝是決定工程質(zhì)量好壞的關(guān)鍵，有好的工藝，能使操作人員在施工過程達到事半功倍的效果。為了保證工藝的先進性及合理性，對于不太成熟的工藝安排專人在加工廠進行試驗，將成熟的工藝編制成作業(yè)指導書，并下發(fā)各施工主管，施工管理人員在現(xiàn)場指導生產(chǎn)時則依此為依據(jù)對工人進行書面交底，并由班組長簽字接收。工藝交底包括工具及材料準備、施工技術(shù)要點、質(zhì)量要求及檢查方法、常見問題及預防措施。

3.4 施工環(huán)境的控制要點

施工環(huán)境對裝修工程的影響很大，尤其是油漆工程，在進行油漆施工時，現(xiàn)場不得有灰塵，天氣必須晴朗，為了保證工程質(zhì)量，必須控制好施工環(huán)境，這就要求施工管理人員在進行工序安排時要合理，避免施工污染，同時保證各工序所需環(huán)境要求，如室溫要求、基體干燥要求、空氣清潔要求等。因此一般結(jié)構(gòu)方面的工作先進行，飾面工作后進行；頭頂工作先進行，頭頂以下工作后進行；隱蔽工程先進行，包封工作后進行；水電管線工作先進行，燈具、開關(guān)、插座、潔具、五金配件安裝工作后進行；易受污染或貴重材料，保養(yǎng)不易的工作（玻璃制品、鏡面、壁紙、面料、地毯等）應最后再做。如果冬季施工時，室內(nèi)溫度達不到要求，則要制定相應的保溫升溫措施，同時要注意火災的發(fā)生。

3.5 質(zhì)量驗收的控制要點

各工序完成后由班組長組織本班組人員，對本工序進行自檢、互檢，自檢依據(jù)及方法嚴格執(zhí)行技術(shù)交底，在自檢中發(fā)現(xiàn)的問題由班組自行處理并填寫自檢記錄，班組自檢記錄填寫完善，自檢出的問題已確實修正后方可由項目質(zhì)檢員進行驗收。在進行下道工序施工前，由質(zhì)檢員組織上、下工序施工班組長進行交接檢，由下道工序班組長檢查上道工序質(zhì)量，對影響本道工序的質(zhì)量問題提出意見，并填寫交接檢記錄，質(zhì)檢員督促上道工序人員進行修正后，下道工序人員方可進行施工。通過此項活動增強了工人本身的質(zhì)量意識，加強了工人的責任感，如果不交接即生產(chǎn)，一旦出現(xiàn)問題，不是自己做的事也要承擔責任。從而在操作人員中形成人人管質(zhì)量，遍遍有把關(guān)。從根本上杜絕不合格品的存在。項目質(zhì)檢員要對各班組長的各道工序進行檢查，從嚴要求，對不合格的要立即處理，在檢查時必須分清產(chǎn)生不合格的原因，是由于工人操作引起，還是由于施工材料或施工方法引起的不合格。查清原因后，對于反復發(fā)生的問題要制定整改措施及相應的預防措施，防止同類問題再次發(fā)生。

4 結(jié)論

建筑裝修工程項目施工涉及面廣，是一個極其復雜的過程，影響質(zhì)量的因素很多。本文闡述了在室內(nèi)裝修方面需要考慮影響工程質(zhì)量的諸多因素，如：材料、設計、施工和管理等；并分析了施工人員、施工材料、施工工藝、施工環(huán)境和質(zhì)量驗收的控制要點，確保室內(nèi)裝修工程質(zhì)量完好。

裝修工程監(jiān)理總結(jié)范文第4篇

       **市建設工程質(zhì)量監(jiān)督站XX年上半年以省廳對質(zhì)量監(jiān)督考核為契機、以“質(zhì)量年”活動為抓手，不斷加強監(jiān)督站自身建設，進一步改革完善監(jiān)督管理模式，加強巡查力度，實行“差別化管理”，加強對建筑節(jié)能、村鎮(zhèn)建設、商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量控制工作，穩(wěn)定推進住宅工程竣工分戶驗收工作，積極開展機關(guān)效能建設，切實提高質(zhì)量監(jiān)督管理與服務的工作質(zhì)量，圓滿完成了上半年各項工作任務。現(xiàn)將具體情況匯報如下：

       一、XX年上半年工作小結(jié)

       (一)、工作完成情況

       1、XX年初召開了XX年建設、監(jiān)理、施工、質(zhì)監(jiān)員等一系列年度座談會，總結(jié)了XX年工作、規(guī)劃了XX年質(zhì)量監(jiān)督管理主要工作任務。

       2、完成了XX年下半年“舜耕杯”評審，XX年全市共創(chuàng)“舜耕杯”獎工程 30 項。

       3、召開了村鎮(zhèn)工程質(zhì)量管理工作會議，加強村鎮(zhèn)工程管理水平，縮小城市差距，計劃XX年下半年出臺“**市村鎮(zhèn)工程質(zhì)量管理辦法”。

       4、全面落實了住宅工程竣工驗收的改革，4月份起全面實行竣工住宅工程分戶驗收制度。

       5、派員參加了在黃山舉辦的質(zhì)量監(jiān)督檢測管理協(xié)會會議、北京市分戶驗收觀摩會，并做了相應的匯報和總結(jié)。

       6、參與建委、省廳組織的建筑節(jié)能檢查。

       7、召開了質(zhì)量年活動動員會，2月份在“質(zhì)量年”活動全面啟動。

       8、參加了省總站組織的質(zhì)量巡查。

       9、組織完成了一季度工程現(xiàn)場巡查，切實落實了質(zhì)量年活動。

       10、辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù) 40份，368個單位工程，建筑面積131萬平方米?？傇靸r 11.7 億元，收取質(zhì)量監(jiān)督費88.8萬元。

       11、監(jiān)督竣工驗收 48 項工程，通過竣工驗收的合格率100%。

       12、完成竣工備案40個單位工程，建筑面積13.1萬平方米。

       13、發(fā)出《質(zhì)量監(jiān)督意見通知書》44 份，質(zhì)量問題處理合格率100%。

       14、進行不良行為記錄5次。

       15、受理質(zhì)量投訴3起，結(jié)案1 起，其余正在處理。

       16、備案監(jiān)理合同31 份265 個單位工程，應監(jiān)理的工程監(jiān)理率100%；

       17、完成了XX年度監(jiān)理企業(yè)統(tǒng)計報表上報及優(yōu)秀總監(jiān)的申報工作；

       18、完成了省總站、建委、建管處交辦的其它工作。

       （二）、積極開展質(zhì)量監(jiān)督站自身建設，加強內(nèi)部監(jiān)督管理

       1、不斷提高站內(nèi)人員自身素質(zhì)及業(yè)務水平，不僅在政治思想教育方面是長抓不懈，在業(yè)務上，一方面定期組織站內(nèi)人員集中學習各種規(guī)范和條文，另一方面積極參加省、部、委組織的各項培訓和交流會，以此來提高監(jiān)督員的業(yè)務素質(zhì)。

       2、為了迎接省總站對我站的監(jiān)督機構(gòu)考核，我站認真學習了“省總站考核辦法”，明確考核內(nèi)容，具體工作落實到人，通過積極認真的準備工作，我站順利地通過了考核。

       （三）、加大工程質(zhì)量監(jiān)督隨即巡查，逐步提高監(jiān)督執(zhí)法力度

       1、轉(zhuǎn)變質(zhì)量監(jiān)督方式，將工作重點放到工程巡查和重點部位抽查，同時采取“差別化”管理模式，對質(zhì)量信譽差的企業(yè)實行重點監(jiān)督。

       2、在監(jiān)督執(zhí)法方面我站均取得了行政執(zhí)法資格，下發(fā)44份《質(zhì)量監(jiān)督意見通知書》，對兩項工程進行了現(xiàn)場取證與調(diào)查筆錄工作，其中   工程向全市建委提交了行政處罰建議書。

       3、進行5次“不良行為記錄”促使相關(guān)主體、人員加強質(zhì)量管理工作。

       （四）、進一步開展質(zhì)量監(jiān)督信息化管理與政務公開工作報告

       1、為規(guī)范工作管理制度，提高辦公效率，我站切實貫徹執(zhí)行將質(zhì)量監(jiān)督登記交“**市建委便民服務窗口”統(tǒng)一辦理，簡化了辦事手續(xù)，實行了一次性辦理，方便了服務對象。同時站內(nèi)部實施了四項基本制度；（1）首問責任制；（2）一次性告知制；（3）服務承諾制（4）限時辦結(jié)制。

       2、加快監(jiān)督工作信息化，在改進信息化管理硬件建設的基礎上，對站內(nèi)局域網(wǎng)進行了完善。及時在**市建設工程質(zhì)量信息網(wǎng)站上公布質(zhì)量信息,開辟質(zhì)量論壇,,反映質(zhì)量動態(tài)。

       (五)、加大村鎮(zhèn)及偏遠地區(qū)工程質(zhì)量監(jiān)督，消除質(zhì)量監(jiān)督空白

       為了更好地為基層服務，提高農(nóng)民建房的工程質(zhì)量，結(jié)合有關(guān)施工規(guī)范、施工技術(shù)和治理工程質(zhì)量通病的措施，對村鎮(zhèn)及偏遠地區(qū)進行廣泛宣傳、統(tǒng)一思想，完善村鎮(zhèn)建設管理體制，加強服務和指導、提高村鎮(zhèn)工程質(zhì)量水平，努力開創(chuàng)村鎮(zhèn)建設管理工作的新局面。共2頁,當前第1頁1

       （六）、繼續(xù)堅持樁基工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、幕墻工程專項驗收制度，室內(nèi)環(huán)境檢測工作已經(jīng)全面開展，加強了對裝修工程的監(jiān)督管理，上半年有10項二次裝修工程委托了質(zhì)量監(jiān)督。

       （七）、改進住宅工程竣工驗收與備案及分戶驗收工作推進情況

       1、我市進一步加大對住宅工程質(zhì)量整頓的力度，深入開展住宅工程質(zhì)量通病專項治理活動，加大日常巡查力度，建立健全整治住宅工程質(zhì)量通病制度。開展創(chuàng)建“舜耕杯”、“用戶滿意工程”、“無質(zhì)量通病住宅工程”、“精品住宅工程”等創(chuàng)建活動，進一步促進我市住宅工程質(zhì)量整體水平進一步提高。

       2、今年推行了分戶驗收制度，加強了建設、施工、監(jiān)理的責任感，提高了工程實體質(zhì)量，使用戶住到了放心房、滿意房。

       （八）、節(jié)能工作監(jiān)管開展情況

       上半年出臺了《建筑節(jié)能工作監(jiān)督管理實施辦法》，有力地推動了建筑節(jié)能工作的實施。

      （九）、工作創(chuàng)新情況

       1、按照建管處的統(tǒng)一要求，XX年開展的“工程質(zhì)量年活動”，促進了企業(yè)增強質(zhì)量意識，提 高質(zhì)量管理水平，下工夫治理后臺計量、模板工程質(zhì)量通病。

       2、今年上半年進行了二個監(jiān)督室監(jiān)督區(qū)域的互換。

       3、4月份起對竣工住宅工程實行了一戶一驗制，大大加強了住宅工程實體質(zhì)量。

      （十）、存在問題

       1、少數(shù)建設單位缺乏工程建設法規(guī)意識，擾亂市場秩序，在不辦施工許可證和質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的情況下，縱容施工企業(yè)盲目施工，影響工程質(zhì)量及監(jiān)督管理。

       2、監(jiān)理單位中的部分監(jiān)理人員素質(zhì)低，監(jiān)理職責履行不力，個別總監(jiān)現(xiàn)場到位次數(shù)較少。

       二、XX年下半年的工作打算

       1、加強對縣站、分站監(jiān)督工作開展情況的指導管理工作。

       2、真做好工程質(zhì)量投訴受理工作。

       3、繼續(xù)開展工程竣工分戶驗制度。

       4、扎實開展“質(zhì)量年”活動，逐步消除質(zhì)量通病，確保后臺計量和現(xiàn)澆模板支撐體系質(zhì)量的根本好轉(zhuǎn)。

       5、認真開展建筑節(jié)能工作；積極做好村鎮(zhèn)質(zhì)量安全監(jiān)督工作。

       三、對省總站的建議

裝修工程監(jiān)理總結(jié)范文第5篇

關(guān)鍵詞：建設工程；結(jié)算；審核方法

工程造價結(jié)算審查是竣工結(jié)算階段的一項重要工作。經(jīng)審查核定的結(jié)算是核定建設工程造價的依據(jù)，也是建設項目驗收后編制軍工決算和核定新增固定資產(chǎn)價值的依據(jù)，工程審價是工程造價事后的控制階段。工程造價的結(jié)算審核是合理確定工程造價的必要程序及重要手段。通過對結(jié)算進行全面、系統(tǒng)的檢查和復核，及時糾正所存在的錯誤和問題，使之更加合理地確定工程造價，達到有效地控制工程造價的目的，保證項目目標管理的實現(xiàn)。

工程造價中存在的問題

由于建設工程結(jié)算的編制是一項很繁瑣的技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合的核算工作，要求編審人員有較高的業(yè)務素質(zhì)。但在實際工作中，不論水平好壞，總是難免會出現(xiàn)這樣或那樣的差錯。如由于新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)和新材料的不斷涌現(xiàn)，導致定額缺項或需要補充的項目與內(nèi)容也不斷增多，然而因缺少調(diào)查和可靠的第一手數(shù)據(jù)資料，致使換算定額或補充定額含有較大的不合理性；其次高估冒算現(xiàn)象在結(jié)算時較為普遍，一些施工單位為了獲得較多利潤，不是從改善經(jīng)營管理、提高工程質(zhì)量及社會信譽等方面入手，而是采用多計工程量、高套定額單價、巧立名目等手段人為地提高工程造價。另外，由于工程造價構(gòu)成項目多，變動頻繁，計算程序復雜等均容易造成錯誤。

工程造價的結(jié)算審核的內(nèi)容

工程造價的結(jié)算審核，一般應從以下幾方面入手：

核對合同條款。首先，核對竣工工程內(nèi)容是否符合合同條件要求，工程是否竣工驗收合格，只有按合同要求完成全部工程并驗收合格才能列入竣工結(jié)算。其次，按合同約定的結(jié)算方法、計價定額、取費標準、主材價格和優(yōu)惠條款等，對工程竣工結(jié)算進行審核，若發(fā)現(xiàn)合同開口或有漏洞，應請建設單位與施工單位認真研究，明確結(jié)算要求。

檢查隱蔽驗收記錄。所有隱蔽工程均需進行驗收，兩人以上簽證；實行工程監(jiān)理的項目應經(jīng)監(jiān)理工程師簽證確認。審核竣工結(jié)算時應核對隱蔽工程施工記錄和驗收簽證，手續(xù)完整，工程量與竣工圖一致方可列入結(jié)算。

落實設計變更簽證。設計修改變更應由原設計單位出具設計變更通知單和修改圖紙，設計、校審人員簽字并加蓋公章，經(jīng)建設單位和監(jiān)理工程師審查同意、簽證；重大設計變更應經(jīng)原審批部門審批，否則不應列入結(jié)算。

按圖核實工程數(shù)量?？⒐そY(jié)算的工程量應依據(jù)竣工圖、設計變更和現(xiàn)場簽證等進行核算，并按國家統(tǒng)一規(guī)定的計算規(guī)則計算工程量。在審核工程量時，口徑必須一致，應注意審查施工圖列出的細目與預算定額中得工程細目是否一致，只有一致才能套用相關(guān)的定額單價。一些施工單位在編制工程結(jié)算時，往往通過障眼法在構(gòu)造交接部位重復計算，在審核中如不熟悉計算規(guī)則，多算冒算的工程量就難以察覺。一是憤青計算范圍，如磚石工程中基礎與墻身的劃分；混凝土工程中基礎與墻、住的劃分，柱高的劃分、梁與柱的劃分、主梁與次梁的劃分等。二是憤青限制范圍。當建筑工程（主體結(jié)構(gòu)）與裝飾裝修工程是一個施工單位施工時，建筑工程按綜合腳手架子目全部計算，裝飾裝修不再計算；當建筑工程（主體工程）與裝飾裝修工程不是一個施工單位施工時，有合同約定的，執(zhí)行合同約定，合同中無約定的，按相關(guān)的計價規(guī)范規(guī)定執(zhí)行。三是應仔細核對計算尺寸與圖示尺寸是否相符，防止計算錯誤。對簽證憑據(jù)工程量的審核主要是現(xiàn)場簽證及設計修改通知書應根據(jù)實際情況核實，做到實事求是，合理計量。審核時應做好調(diào)查研究，審核其合理性和有效性，不能有簽證即給予計量，杜絕和防范不實際或虛報的工程量。

認真核實單價。結(jié)算單價應按現(xiàn)行的計價原則和計價方法確定，不得違背。工程造價定額具有科學性、權(quán)威性、法令性，任何人使用都必須嚴格執(zhí)行它的形式和內(nèi)容、計算單位和計量標準，不能隨意提高和降低。

在審核套用預算單價時要注意如下幾個問題：

對直接套用定額單價的審核。首先要注意采用的項目名稱和內(nèi)容與設計圖紙標準是否要求相一致，如構(gòu)件名稱斷面形式、強度等級（混凝土標號、水泥砂漿比例）等。其次是工程項目是否重復套用。另外定額主材價格套用是否合理，對有最高限價的材料的定額套用的規(guī)定等。

對補充定額的審核。主要是檢查編制的依據(jù)和方法是否正確，材料預算價格、人工工日及機械臺班單價是否合理。

注意各項費用計取。建筑安裝工程的取費標準應安合同要求或項目建設期間與計價定額配套使用的建筑安裝工程費用定額及有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，先審核各項費率、價格指數(shù)或換算系數(shù)是否正確，價差調(diào)整計算是否符合要求，再核實特殊費用和計算程序。要注意各項費用的記取基數(shù)，如建筑工程間接費等是以直接費為計費基數(shù)的。

防止各種計算誤差。工程竣工結(jié)算子目多、篇幅大，往往有計算誤差應認真核算，防止因計算誤差多計或少算。熟悉國家有關(guān)的法律、法規(guī)和當?shù)毓こ淘靸r管理部門頒發(fā)的文件及規(guī)定，結(jié)合相關(guān)文件如合同、招投標文件等來確定取費費率。審核時應注意取費文件的時效性，執(zhí)行的取費表是否與工程性質(zhì)相符，費率計算是否正確，價差調(diào)整的材料是否符合文件規(guī)定。

結(jié)束語

建設工程結(jié)算的審核是一門專業(yè)性、知識性、政策性、技巧性很強的工作，也是一項細致具體的工作，審計工作遇到的建設工程可謂各不相同，情況千變?nèi)f化，這就需要審計人員不斷地學習進取，在工作中不斷學習、總結(jié)和提高。