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消防工程行業(yè)現(xiàn)狀分析范文第1篇

關(guān)鍵詞：油田；消防；安全生產(chǎn)

針對我國油田行業(yè)中現(xiàn)代消防系統(tǒng)的安全體系開展的研究理論來分析，我國已有的油田消防工程中安全性能的管理工作仍然存在缺陷，其本質(zhì)應(yīng)該以傳統(tǒng)消防工程中的安全性能管理的體系為基石，對現(xiàn)在的油田消防工程進(jìn)行關(guān)于管理工作方面的評價(jià)。本文就此內(nèi)容進(jìn)行分析，對我國目前的油田消防安全理論進(jìn)行理解分析，探討問題解決問題。

一、加強(qiáng)油田工作的消防宣傳、提升油田工作消防意識

（一）增強(qiáng)油田工作的消防安全意識

油田行業(yè)在目前的發(fā)展中，各個企業(yè)都很難保持消防工作人員的積極性，消防安全工作人員的工作意識普遍淡薄，消防知識落后，使得整個行業(yè)對于消防工作都處于忽視狀態(tài)。我們應(yīng)該在日后的工作中確保行業(yè)中的消防安全工作人員都具備基礎(chǔ)而且實(shí)際的消防技能，并且可以從根本上掌握油田工作中產(chǎn)生火災(zāi)的處理措施。

（二）油田消防宣傳工作的重要性

在我國目前的油田企業(yè)中，宣傳消防安全對于油田行業(yè)發(fā)展非常重要，我們必須充分調(diào)動起整個行業(yè)內(nèi)的核心員工進(jìn)行主動學(xué)習(xí)，讓員工在工作的過程中達(dá)到與時(shí)俱進(jìn)，在宣傳過程中不斷創(chuàng)新宣傳方式，從而保證普及消防安全知識順利進(jìn)行。在此之外，還應(yīng)該讓宣傳方式不斷的擁有多種元素，提升其多元化內(nèi)容，根據(jù)不同的工作環(huán)境和工作情況來制定不同的宣傳計(jì)劃。在一些油田企業(yè)中，員工人數(shù)較多的時(shí)候，可以定期進(jìn)行宣傳手冊的發(fā)放，要求員工進(jìn)行熟讀記憶，并且定期進(jìn)行考核來保證員工對于油田消防安全的關(guān)注程度。

（三）針對已經(jīng)發(fā)生的安全故障案例進(jìn)行探討

我國目前的油田企業(yè)在發(fā)展過程中應(yīng)該不斷收集國內(nèi)外油田消防發(fā)生的各種事故，通過不斷的分析探索，對這些案例進(jìn)行歸類篩選，讓典型案例為企業(yè)的所有員工所熟知，這樣就可以從根本上提高員工對于油田消防安全的認(rèn)知，增強(qiáng)員工的消防安全意識。在分析完這些案例之后，應(yīng)該讓員工主動的找出目前企業(yè)中所存在的問題，借鑒案例中的信息來提高員工的整體素質(zhì)，讓員工參與到案例探討之中，認(rèn)識到消防安全系統(tǒng)的重要性。

（四）提升企業(yè)員工的實(shí)踐技能來保障消防安全

對油田企業(yè)的員工進(jìn)行有針對性的訓(xùn)練可以幫助這些職業(yè)性的消防安全工作人員成為油田企業(yè)建設(shè)發(fā)展的主力軍。由此可見，訓(xùn)練有素的消防隊(duì)伍對于整個油田企業(yè)的建設(shè)來說是非常重要的，管理人員必須對這些專業(yè)人員進(jìn)行針對性的訓(xùn)練和教育，讓他們自己可以從根本上提升戰(zhàn)斗能力。只有這樣才能建設(shè)好一支有能力保障油田安全生產(chǎn)的消防隊(duì)伍。

二、通過消防安全措施，保障油田安全的生產(chǎn)

（一）現(xiàn)狀分析

目前從根本上預(yù)防油田火災(zāi)發(fā)生的方式方法還是不夠完善，企業(yè)員工大多數(shù)沒有消防安全意識，這樣的情況對于油田未來的發(fā)展來說，是存在巨大隱患的，員工消防意識薄弱影響油田的安全生產(chǎn)，加大了火災(zāi)發(fā)生的可能。面對這樣的狀況，我國目前的油田消防安全工作人員首先應(yīng)該從現(xiàn)有的油田安全管理體系入手進(jìn)行體系制度上的完善工作，從而保障整個油田建設(shè)過程中的安全生產(chǎn)。

（二）存在問題的簡單分析

對于我國目前的油田消防安全情況調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，我國油田生產(chǎn)建設(shè)過程中出現(xiàn)的消防安全問題主要起因大多來自于以下幾點(diǎn)：第一點(diǎn)，企業(yè)員工對于消防知識的了解太少，消防安全意識太薄弱。第二點(diǎn)，油田消防安全的保障體系以及安全基礎(chǔ)設(shè)備所涉及到的科技都很落后。第三點(diǎn)，油田企業(yè)中消防安全工作人員的日常保護(hù)工作沒有很明顯的效果。這三個方面的因素在很大程度上影響了油田消防安全的實(shí)際情況。

（三）建立全新的管理體系來促進(jìn)我國的油田消防安全工作

隨著我國關(guān)于油田消防安全工作的動態(tài)油管理體系實(shí)施普及，通過工作人員的對目前油田消防安全工作實(shí)行動態(tài)評價(jià)機(jī)制，進(jìn)行有科學(xué)依據(jù)的評價(jià)，從而實(shí)現(xiàn)消防安全工作人員對油田消防安全性能的整體監(jiān)督控制，是比較有效的進(jìn)步技術(shù)。

（四）強(qiáng)化油田企業(yè)員工的消防意識從而促進(jìn)油田企業(yè)消防工作的實(shí)踐

從員工本身開始強(qiáng)化消防安全意識，讓員工從本質(zhì)上理解消防安全工作的需求和意義，才能更好的將消防安全工作落實(shí)到油田建設(shè)和生產(chǎn)中。

（五）通過技術(shù)的革新和應(yīng)用來實(shí)現(xiàn)油田消防工作的目的

根據(jù)我國目前的油田行業(yè)普遍技術(shù)層面來看，如果可以將新型的技術(shù)設(shè)備和專業(yè)技術(shù)應(yīng)用到油田建設(shè)中來，保障油田消防安全工作，對于未來的油田行業(yè)發(fā)展來說是有非常重要的意義的。

（六）通過預(yù)防、管理體系來保障油田消防安全狀態(tài)

針對目前油田企業(yè)消防設(shè)施陳舊的特點(diǎn)，我們應(yīng)該著重將設(shè)施革新作為預(yù)防管理的重要內(nèi)容。消防安全設(shè)施的革新可以在很大程度上做到對油田消防安全隱患的預(yù)防工作，大大減少工作人員對于未知情況的不穩(wěn)定掌控程度。通過預(yù)防管理體系結(jié)合消防安全的全新技術(shù)設(shè)備，就可以在很大程度上為油田消防安全建設(shè)發(fā)展打好基礎(chǔ)。

三、總結(jié)

從本文所做的探討分析可以看出，油田企業(yè)在未來發(fā)展的過程中，首先必須加大管理力度來強(qiáng)調(diào)油田消防安全工作的質(zhì)量，只有從根本上把控油田消防安全工作的性質(zhì)，才能更好的保障油田行業(yè)的未來發(fā)展和油田企業(yè)的快速成長。油田消防安全工作對于將來的油田企業(yè)發(fā)展來說，需要不斷的進(jìn)步和研究，還需要很漫長的時(shí)間去實(shí)踐去沉淀才能完成更好的消防安全工作。就眼下的情況來看，首先必須加強(qiáng)油田消防的宣傳，才能有效保障油田安全的生產(chǎn)。

參考文獻(xiàn)：

消防工程行業(yè)現(xiàn)狀分析范文第2篇

從2010年9月開始，我國政府相繼出臺稅收政策、金融政策、土地政策等綜合性調(diào)控政策，對我國房地產(chǎn)市場進(jìn)行指導(dǎo)和規(guī)范。上述一系列政策的出臺使房地產(chǎn)市場進(jìn)入深度調(diào)整和觀望期，房地產(chǎn)市場成交量出現(xiàn)一定程度的下滑；這必然會導(dǎo)致從事房地產(chǎn)開發(fā)的企業(yè)的業(yè)績下滑、資金緊張等現(xiàn)象。近期，更是傳出有的地產(chǎn)商深陷資金鏈頻臨斷裂的傳聞；有專家預(yù)測，房地產(chǎn)行業(yè)將面臨重新洗牌?；谝陨戏治隹芍?，為了幫助房地產(chǎn)企業(yè)渡過難關(guān)，促進(jìn)企業(yè)夯實(shí)成本控制基礎(chǔ)，在借鑒國內(nèi)外先進(jìn)研究成果的基礎(chǔ)上，充分考慮到我國房地產(chǎn)企業(yè)面臨的實(shí)際困境，本文試圖從成本控制管理的角度出發(fā)，以華能公司雅荷花園項(xiàng)目為實(shí)例， 運(yùn)用掙值法分析該項(xiàng)目成本控制存在的問題及其原因，并及時(shí)采取措施加強(qiáng)成本控制。

二、掙值法介紹及實(shí)例分析

（一）華能公司雅荷花園項(xiàng)目成本控制現(xiàn)狀 經(jīng)過十幾年的發(fā)展，華能公司雖然在成本控制方面積累了一些經(jīng)驗(yàn)，但隨著華能公司規(guī)模擴(kuò)大和業(yè)務(wù)拓寬，許多成本控制管理漏洞也逐步暴露出來。主要表現(xiàn)在：該公司雖然認(rèn)識到了僅靠事后控制的弊端，把事前、事中控制提上日程，并成立了計(jì)劃發(fā)展部和預(yù)算部等職能部門，但由于缺乏既懂工程又會管理的專業(yè)人士，以致于事前控制無法真正落實(shí)。

就華能公司雅荷花園項(xiàng)目而言，相關(guān)部門缺乏積極主動的成本控制意識，主要依靠上級主管部門下發(fā)工程任務(wù)，只注重工程的完工進(jìn)度而忽視對成本、利潤管理。在招標(biāo)過程中對施工隊(duì)的資質(zhì)沒有嚴(yán)格把關(guān)，在項(xiàng)目施工過程中，頻換施工隊(duì)伍，導(dǎo)致施工材料浪費(fèi)和延誤工期。

以上都是亟需通過理論探討并加以解決的實(shí)際問題，降低成本，提高企業(yè)市場競爭力，這是關(guān)系到華能公司發(fā)展的重大問題?；谝陨犀F(xiàn)狀分析可以看出，該項(xiàng)目部缺乏一套先進(jìn)、系統(tǒng)的成本控制方法，施工現(xiàn)場基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不能及時(shí)收集并傳遞到上級部門，公司領(lǐng)導(dǎo)階層沒有及時(shí)把握項(xiàng)目成本變化，最后導(dǎo)致成本控制無法取得實(shí)效。

（二）掙值法介紹 掙值法是主要考慮技術(shù)、進(jìn)度、成本等不確定因素存在的風(fēng)險(xiǎn)，通過引入中間變量（掙值）來分析目標(biāo)實(shí)施與目標(biāo)期望之間進(jìn)度偏差、成本偏差，在分析偏差的基礎(chǔ)上采用糾偏措施，對成本進(jìn)度進(jìn)行有效的控制。掙值法指標(biāo)體系包括三個參數(shù)、兩個差異。

（1）掙值法三個參數(shù)。具體如下：

一是擬完工計(jì)劃成本BCWS，該值是衡量按進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)完成的工作量。

BCWS（t）=■PQt×SC（0

二是已完工作量的計(jì)劃成本BCWP，又稱掙值，既反映項(xiàng)目工程實(shí)際進(jìn)度狀況，又反映成本控制進(jìn)度情況。

BCWS（t）=■PQtA×SC（0

三是完成工作實(shí)際費(fèi)用ACWP，該指標(biāo)可以預(yù)算出完成工作實(shí)際消耗的價(jià)值金額。

ACWP（t）=■AQt×AC（0

（2）掙值法兩個偏差指標(biāo)。具體如下：

一是項(xiàng)目成本差異。

CV=BCWP-ACWP

檢查時(shí)點(diǎn)項(xiàng)目掙值與實(shí)際成本之差。

當(dāng)CV>0時(shí)，實(shí)際成本小于預(yù)算成本，成本相對節(jié)約，項(xiàng)目成本控制執(zhí)行良好；

當(dāng)CV

二是項(xiàng)目進(jìn)度差異。

SV=BCWP-BCWS

檢查時(shí)點(diǎn)掙值與計(jì)劃完成工作之差。

SV

SV>0，反映進(jìn)度提前；

SV=0，表示計(jì)劃與實(shí)際進(jìn)度吻合。

（三）掙值法在雅荷花園項(xiàng)目中的運(yùn)用 雅荷花園項(xiàng)目是由華能公司在咸陽投資興建，位于陜西省咸陽市秦都區(qū)畢塬西路以南，文匯西路以北。該項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容包括一棟6層容納30戶居民住宅樓，附屬設(shè)施以及其他臨建工程?？傉嫉孛娣e4000平方米，該工程總建筑面積2600平方米，結(jié)構(gòu)形式為框架剪刀墻結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)形式為樁基礎(chǔ)。項(xiàng)目合同約定工期為2010年4月至2010年11月，項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)要求工期為計(jì)劃工期是185天，合同價(jià)款是795萬元。

（1）工程分解。為了便于掙值法在雅荷花園施工項(xiàng)目中的研究，首先按照該工程特點(diǎn)具體細(xì)分為以下幾個單位工程：基礎(chǔ)工程、主體工程、屋面工程、裝潢工程、暖氣工程、通風(fēng)與空調(diào)工程、給排水工程、消防工程、強(qiáng)弱電工程。

（2）編制項(xiàng)目成本預(yù)算和進(jìn)度計(jì)劃。 本項(xiàng)目依據(jù)關(guān)鍵路徑制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃（見表1），在該項(xiàng)目工程分解的基礎(chǔ)上，結(jié)合各項(xiàng)工程活動資源消耗和持續(xù)時(shí)間可確定出成本，各單位工程成本如表2所示。

（3）收集實(shí)際成本，測量進(jìn)度和成本執(zhí)行情況，進(jìn)行偏差分析。在項(xiàng)目施工過程中，一線工作人員及時(shí)收集、整理、傳遞工程成本基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，公司領(lǐng)導(dǎo)層能掌握項(xiàng)目成本動態(tài)。

（4）計(jì)算掙值、成本和進(jìn)度績效指數(shù)。雅荷花園項(xiàng)目工程的成本與進(jìn)度偏差分析，如表3所示。

該項(xiàng)目在檢查時(shí)刻的進(jìn)度偏差為：進(jìn)度偏差SV大于0，說明了項(xiàng)目的進(jìn)度并沒有按照項(xiàng)目的計(jì)劃時(shí)間完成，而是超計(jì)劃提前完成，主要是因?yàn)榛A(chǔ)、主體工程的進(jìn)度提前。由于開發(fā)商和業(yè)主簽訂合同11月上旬交房，針對這個項(xiàng)目而言，工期較為緊張。在這種情況下， 項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)調(diào)整人工、 機(jī)械， 使施工進(jìn)度得到良好的控制。

費(fèi)用偏差CV小于0，表示項(xiàng)目費(fèi)用超支，主要是主體工程的實(shí)際成本超出了預(yù)算費(fèi)用。原因是為了趕工期，加大了人力、機(jī)械設(shè)備的投入力度，導(dǎo)致原材料、人工費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)超出計(jì)劃估計(jì)成本。而該項(xiàng)目在檢查時(shí)刻進(jìn)度績效指數(shù)SPI>1，項(xiàng)目進(jìn)度提前。費(fèi)用績效指數(shù)CPI

基于以上分析得出，該項(xiàng)目在檢查時(shí)刻工期提前、成本超支。分析其原因，在宏觀方面的原因有，該項(xiàng)目建設(shè)期間，由于水泥、鋼筋等建材價(jià)格不斷攀升；為了趕工期，增加了工作量、原材料、機(jī)械設(shè)備消耗量。出現(xiàn)這種情況的原因主要是建筑施工企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)部門不能及時(shí)把握施工項(xiàng)目的工程完工進(jìn)度情況、施工項(xiàng)目的資源的利用狀況、施工項(xiàng)目的成本費(fèi)用的控制情況等，不能全面的、動態(tài)的、及時(shí)的對項(xiàng)目進(jìn)行綜合監(jiān)控。

三、結(jié)論

本文通過在華能公司雅荷花園項(xiàng)目中運(yùn)用掙值法可知該項(xiàng)目施工進(jìn)度提前、費(fèi)用超支，經(jīng)深入研究分析，本文提出了公司要盡快建立承包商、材料、設(shè)備供應(yīng)商信息資源庫，在質(zhì)量保證的前提下，盡量降低原材料、機(jī)器設(shè)備的成本；健全成本節(jié)約獎勵機(jī)制；加強(qiáng)對施工隊(duì)伍的管理等一系列措施。這對于我國施工企業(yè)健康有序發(fā)展來說，具有普遍意義。

參考文獻(xiàn)：

[1]高俊生：《施工企業(yè)成本管理的幾個關(guān)鍵問題》，《中國科技信息》2008年第1期。

消防工程行業(yè)現(xiàn)狀分析范文第3篇

關(guān)鍵詞：給排水；施工；安全管理

1前言

隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)事業(yè)的發(fā)展，建筑給排水施工在整個建筑施工中占有很重要的比例。給排水系統(tǒng)是其中很常見的項(xiàng)目，主要是為在城市中生活的居民提供生活使用的水源，之后將城市生活中產(chǎn)生的污水排出去，主要涵蓋供水和排水兩個系統(tǒng)。其中，對于排水工程來說，其主要包含生活污水和雨水的排水，以及清潔下水排水管的內(nèi)容。由于排水工程的管道是埋在底下的，使得其在施工中存在很多的安全隱患，如果出現(xiàn)了錯誤，不但會阻礙排水系統(tǒng)的正常使用，同時(shí)還能夠損壞系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的完整性，耗費(fèi)成本，因此需要針對在給排水施工中面臨的安全問題，施工單位在現(xiàn)場施工的時(shí)候使用相關(guān)的安全管理措施，營造好的施工環(huán)境。

2給水排水管道的現(xiàn)狀分析

在新的發(fā)展時(shí)期內(nèi)，城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展逐漸加快，對于早期的城市給排水的工程建設(shè)來說，施工中所使用的工藝、材料和技術(shù)等都發(fā)生了很大的變化和改善。對于各種型號的給排水管道的使用和推廣，都需要其適應(yīng)當(dāng)前不同環(huán)境條件下的供水和排水的要求。在城市建設(shè)中使用的管道按材質(zhì)的不同可分為鑄鐵管、鋼管、鋼筋混凝土管和混凝土管以及塑料管四大類。

2.1鋼管

鋼管是在城市給排水工程建設(shè)中使用較多的一種材質(zhì)的管道。鋼管大多數(shù)是經(jīng)過特殊的工藝進(jìn)行加工形成的，整個鋼管的材質(zhì)的強(qiáng)度較大，能夠滿足排水系統(tǒng)使用運(yùn)輸中的要求，其中常見的鋼管材料主要包括：焊接鋼管和灰口鑄鐵管兩種。其中對于焊接鋼管來說，它選擇的是彎曲變形的工藝連接的管道，使它能夠成為圓形、方形等組合形式的管道。

2.2鑄鐵管

隨著排水管道材料的加工技術(shù)的進(jìn)步，越來越多的開始使用鑄鐵管來作為排水工程的主要管道材質(zhì)，這主要是因?yàn)殍T鐵管具有很多的優(yōu)勢，比如說它很容易組合、焊接比較簡單并且壽命相對較長等等。按照不同材質(zhì)來劃分，可以將鑄鐵管劃分為常見的有：延性鑄鐵管和鑄鐵管兩種。鑄鐵管的制造工藝是澆筑性鑄鐵管，可以使用多節(jié)鑄鐵管連接排水系統(tǒng)。

2.3混凝土管

混凝土管是只采用混凝土為材料鑄造成的管道，混凝土管的造價(jià)和成本相對來說是比較低的，但是用在排水系統(tǒng)中容易出現(xiàn)滲漏的問題。最后經(jīng)過改進(jìn)，運(yùn)用工藝的手段將鋼筋材料植入混凝土中，這樣大大增加了混凝土管的結(jié)構(gòu)性能。這種管道常見的有：自應(yīng)力鋼筋混凝土管、預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土管、混凝土管、預(yù)應(yīng)力鋼筒混凝土管以及鋼筋混凝土管等。

2.4塑料管

對于混凝土材質(zhì)的管道和鋼材質(zhì)的管道來說，由于其自身存在很大的重量，使得在現(xiàn)場的施工中存在很多的困難和問題。但是新型的鋼塑復(fù)合管和塑料管存在很多的優(yōu)點(diǎn)，如其能夠很快的進(jìn)行安裝、重量輕、環(huán)保節(jié)能以及連接方式多樣等等。這些優(yōu)點(diǎn)不但能夠節(jié)約成本，還能夠大大的減輕了勞動的強(qiáng)度，解決了在早期的施工中存在的污染問題。因此隨著管材制造技術(shù)的進(jìn)步、施工技術(shù)的進(jìn)步、設(shè)計(jì)理論的完善等，新型的塑料管越來越多的使用。

3加強(qiáng)給排水施工安全管理的措施

3.1建立健全安全管理的制度

加強(qiáng)給排水施工的安全管理的措施，最重要的是要建立健全安全管理的規(guī)章制度和相關(guān)的機(jī)構(gòu)。因?yàn)槭┕挝坏呢?fù)責(zé)人同時(shí)也是施工中進(jìn)行安全生產(chǎn)的責(zé)任人，其負(fù)責(zé)在施工中進(jìn)行安全生產(chǎn)的組織研究和決策的工作。施工單位的第一負(fù)責(zé)人需要依據(jù)法律法規(guī)對企業(yè)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行規(guī)定和全面的負(fù)責(zé)。施工單位需要建立安全管理的機(jī)構(gòu)，并且為施工的安全管理配備專業(yè)的管理人員，這些人員主要負(fù)責(zé)在企業(yè)的生產(chǎn)中進(jìn)行安全的管理和督查的工作。一個企業(yè)安全機(jī)構(gòu)的設(shè)置需要注意的是要有責(zé)任心，以及吃苦耐勞的精神，具有高效的工作能力。同時(shí)工作人員需要有豐富的專業(yè)知識，具備法律知識和現(xiàn)場指揮的經(jīng)驗(yàn)。安全規(guī)章制度是進(jìn)行給排水施工安全管理的一個很重要的內(nèi)容，安全制度的制定需要嚴(yán)格的依據(jù)安全方面的法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)定來制定，具有完備的內(nèi)容。因?yàn)橐徊亢侠淼陌踩芾碇贫?，有助于領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行正確的決策，規(guī)范整個企業(yè)內(nèi)的職工行為，并且很利于提高員工的安全意識。

3.2注重給排水施工中的安全質(zhì)量管理

在建筑施工的給排水過程中，對于安全質(zhì)量中存在的問題，主要有幾點(diǎn)具體的措施：一是要統(tǒng)一的管理管道安裝材料的尺寸和質(zhì)量。在給排水管道的安裝時(shí)，要注意安裝符合給排水施工統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，使用質(zhì)量合格的材料，保證施工到位。對于污水的排水管道需要在上面設(shè)置排水檢查系統(tǒng)，它的中心距離下面是1m。還有管道的試驗(yàn)壓力以及介質(zhì)需要按照設(shè)計(jì)的要求進(jìn)行施工，不能在施工過程中自己改動。二是排水和濕式噴淋消防工程的監(jiān)測的管理。需要審核施工單位提交相關(guān)的施工技術(shù)措施和施工方案，之后要幫助施工單位進(jìn)行完善的質(zhì)量施工。需要在開工之前進(jìn)行專業(yè)的圖紙的會審工作，審核電器和土建沒有故障。還需要審核進(jìn)入現(xiàn)場的材料的質(zhì)量，主要是審核配件、設(shè)備和產(chǎn)品的質(zhì)量合格證、出廠日期等。需要參與工程質(zhì)量出現(xiàn)事故的處理規(guī)定，組織施工單位辦理移交建設(shè)單位來使用。

3.3提高給排水施工的管理水平

除以上的兩個措施來提高城市中給排水施工的安全管理，還需要提高在建筑施工中給排水的管理水平。首先需要的是在施工進(jìn)行之前做好相關(guān)的圖紙的審查，圖紙的審查工作是一項(xiàng)重要的技術(shù)準(zhǔn)備工作，審查工作的質(zhì)量能夠直接的影響到施工是否能夠正常的進(jìn)行。因此施工的承包單位需要在施工前熟悉施工所需要的設(shè)計(jì)圖紙，充分的對現(xiàn)場的工程特點(diǎn)、施工工藝和質(zhì)量要求以及設(shè)計(jì)目的進(jìn)行了解，將圖紙中的安全和質(zhì)量的隱患在施工進(jìn)行之前消滅，給排水工程的工作人員需要做好圖紙會審和設(shè)計(jì)交底的工作。其次，需要的是認(rèn)真的審核承包商給施工單位的設(shè)計(jì)圖。施工單位等組織設(shè)計(jì)是進(jìn)行施工領(lǐng)導(dǎo)的文件，需要有相關(guān)的工作人員的審核和批準(zhǔn)，給排水的工程師除了需要熟悉圖紙之外，還需要熟悉這個工程的施工中的標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范等。審核工作的重點(diǎn)是審核施工方案的可靠性和合理性，注重質(zhì)量的保證和組織技術(shù)的進(jìn)步，充分的考慮是否符合承包合同的條件等等。

4結(jié)束語

總而言之，城市建設(shè)中的給排水系統(tǒng)是城市化建設(shè)中的重點(diǎn)內(nèi)容，它的發(fā)展關(guān)系到了整個城市的現(xiàn)代化的建設(shè)的質(zhì)量和發(fā)展水平。但是在當(dāng)前的給排水施工中由于存在一些施工技術(shù)不足和現(xiàn)場管理水平差方面的問題，在給排水工程中有很大的安全隱患，因此需要施工單位以及各個部門的相互配合，制定合理的方案，避免在給排水施工中發(fā)生意外。

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