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如何防范投資風(fēng)險范文第1篇

為規(guī)避和防范審計風(fēng)險，使審計風(fēng)險降到最低，各級審計機關(guān)和審計人員都要切實增強防范審計風(fēng)險的意識，充分認識防范審計風(fēng)險的重要性和緊迫感，以及審計風(fēng)險可能帶來的影響，緊緊抓住審計質(zhì)量這條生命線，采取有效的措施，防范審計風(fēng)險。風(fēng)險防范機制是系在改革腰間的保險繩、鋪在地面的海綿墊。下面以政府投資審計為例，防范政府投資審計風(fēng)險應(yīng)該做到以下幾點：

依法審計是做好工作的前提和基礎(chǔ)。要進一步提高自身的法律意識，培育良好的執(zhí)業(yè)習(xí)慣，自覺接受監(jiān)督和約束，遵守規(guī)矩，維護社會公平正義。強化依法審計的意識，嚴格按照法定的職責(zé)、權(quán)限、程序開展工作，把依法、依規(guī)審計當(dāng)作一種常態(tài)。做到源頭嚴防，過程嚴管，后果嚴懲。

（一）源頭嚴防 一是規(guī)范投資審計送審資料接收行為，安排專人對送審項目資料的真實性、有效性、完備性進行審查，對符合接收要求的項目予以受理，并及時登記投資項目臺賬，盡量杜絕因補充資料而發(fā)生的審計風(fēng)險；二是完善政府投資審計地方配套制度，將審計署《政府投資審計規(guī)定》《__省政府投資審計條例》《__市政府投資審計制度》作為投資審計的基礎(chǔ)和依據(jù)，嚴格執(zhí)行法定審計程序，并結(jié)合審計實踐，不斷完善相關(guān)制度和操作規(guī)程，使審計工作有章可循、有規(guī)可依，杜絕因違反程序而發(fā)生的審計風(fēng)險。

（二）過程嚴管 一是對于工程審計要重點審查招標(biāo)文件，對合同條款、攔標(biāo)價和招標(biāo)文件的實質(zhì)性重點審查，確保合同條款用語規(guī)范，定性準(zhǔn)確，攔標(biāo)價合法、合規(guī)、合理，招標(biāo)程序合法合規(guī)；發(fā)標(biāo)、中標(biāo)單位是否按照中標(biāo)通知書、招標(biāo)文件和投標(biāo)文件簽訂合同，履行合同約定；補充合同是否與中標(biāo)合同一致；二是對于拆遷審計重點審查拆遷補償方案是否符合法律法規(guī)，評估公司是否嚴格按照評估技術(shù)細則進行評估，補償標(biāo)準(zhǔn)是否符合行業(yè)規(guī)范要求，對于一些政策中未予以明確的事項是否出具補充方案或有關(guān)部門會商的記錄和詳細的會議紀(jì)要。確保工程和拆遷項目嚴格按照法定程序進行。

（三）后果嚴懲 一是對發(fā)現(xiàn)體制機制方面存在的漏洞，要求相關(guān)部門建章立制進行補充完善；對發(fā)現(xiàn)質(zhì)量和資金管理方面存在的問題，要求建設(shè)單位積極整改；對審計發(fā)現(xiàn)的多計成本、隨意增加工程量，要求相關(guān)部門及時更正。嚴格規(guī)范審計報告的出具，存在的問題嚴格按照法定標(biāo)準(zhǔn)進行處罰，對于不配合審計工作存在嚴重違規(guī)又不構(gòu)成犯罪的，可以移送其主管部門處理，構(gòu)成犯罪的，移交司法部門處理。

審計機關(guān)在行政執(zhí)法中處于特別地位，審計既是行政執(zhí)法者，也是行政執(zhí)法監(jiān)督者，既是追責(zé)問責(zé)者，也是被追責(zé)問責(zé)者。對此，我們要有清醒的認識，對別人的放縱就是對自己的犯罪，嚴格執(zhí)法不僅是維護法律權(quán)威，也是保護自己規(guī)避審計法律風(fēng)險的最好方式。

面對政府投資審計對象多、任務(wù)重，審計領(lǐng)域?qū)I(yè)性強，審計力量相對薄弱，審計力度和專業(yè)不夠的矛盾突顯等新情況，許多審計人員一時束手無策。長久以來傳統(tǒng)的審計方法、手段和審計理念等職業(yè)思維定勢，對于宏觀調(diào)控政策審計人員來說一時難以接受和適應(yīng)，在實踐中如何操作、涉及哪些學(xué)科領(lǐng)域等都缺乏經(jīng)驗以供借鑒，給審計都帶來了極大的風(fēng)險，面對新的形勢和新的挑戰(zhàn)，政府投資項目審計需要從工作方式和技術(shù)方法上進行創(chuàng)新，與時俱進、創(chuàng)新審計，不斷探索新思路，規(guī)避和防范審計風(fēng)險。

（一）創(chuàng)新工作方式 ：面向社會公開的聘請中介機構(gòu)協(xié)助相關(guān)部門完成政府投資審計工作?！秶鴦?wù)院關(guān)于加強審計工作的意見》明確指出：“國家審計機關(guān)要推動審計方式的創(chuàng)新，加強審計機關(guān)審計計劃的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，優(yōu)化審計資源配置，可以根據(jù)審計項目實施需要，探索向社會購買審計服務(wù)?！?/p>

通過公開招投標(biāo)建立社會審計力量備選庫，單位通過抽簽搖號等方式在備選庫里選擇社會審計機構(gòu)，簽訂委托合同，明確雙方權(quán)責(zé)利，規(guī)定時間要求向?qū)徲嫏C關(guān)報送跟蹤審計情況報表等材料，遇到重大問題及時報告，審計機關(guān)對其出具的審計報告進行核查。當(dāng)然審計機關(guān)組織也對參審的社會審計機構(gòu)工作提出具體要求,明確獎懲方式，制定完善的中介服務(wù)考核制度。在協(xié)審服務(wù)質(zhì)量、專業(yè)技能素質(zhì)、溝通協(xié)調(diào)能力和資料管理水平4大方面進行主要考核。規(guī)范審計中介行為、優(yōu)選審計中介機構(gòu)、整合社會審計資源、發(fā)揮審計中介積極作用。確保使用中介結(jié)構(gòu)公開透明、費用合理、風(fēng)險可控，在這樣的前提下通過專業(yè)的中介機構(gòu)審計不僅提高了審計質(zhì)量，還規(guī)避和防范了審計質(zhì)量風(fēng)險。

（二）創(chuàng)新技術(shù)方法：建立動態(tài)政府投資建設(shè)項目管理數(shù)據(jù)庫。政府投資項目面廣量大，可以創(chuàng)新審計方法，以大數(shù)據(jù)為核心，以數(shù)字化為手段，開發(fā)政府投資項目審計管理系統(tǒng)，將全區(qū)政府投資項目全部納入平臺管理，全面、及時地反映和監(jiān)控投資項目全過程的動態(tài)信息，對項目管理、資料交接、統(tǒng)計分析、網(wǎng)上預(yù)警、審計考核等實行全面數(shù)字化，并實現(xiàn)與建設(shè)單位、協(xié)審中介機構(gòu)之間的信息互通互聯(lián)，實現(xiàn)實時的數(shù)據(jù)申報、傳輸、審核、確認、分析、備案等這樣就加強了對建設(shè)項目審計的聯(lián)動力和控制力，使審計程序、環(huán)節(jié)和責(zé)任落實做到步步緊扣，規(guī)避和防范了審計責(zé)任風(fēng)險。

如何防范投資風(fēng)險范文第2篇

摘要:在危機環(huán)境下,企業(yè)如何辨析人力資本投資風(fēng)險,控制風(fēng)險,對風(fēng)險進行科學(xué)合理的分析,建立風(fēng)險預(yù)警體系并采取相應(yīng)防范措施,對企業(yè)可持續(xù)和諧發(fā)展至關(guān)重要。

關(guān)鍵詞:人力資本投資風(fēng)險防范

一、前言

人力資本是凝結(jié)在人體內(nèi),可以提高生產(chǎn)效率和促進經(jīng)濟增長的技術(shù)、知識和管理能力等。在知識經(jīng)濟時代,當(dāng)危機來臨來時,越來越多的企業(yè)意識到樹立人力資本投資觀念,完善企業(yè)人力資本投資風(fēng)險防范體系,成為企業(yè)抵御風(fēng)險,提升競爭力的關(guān)鍵。

二、企業(yè)人力資本投資風(fēng)險類別和界定

1.企業(yè)人力資本投資風(fēng)險類別

企業(yè)人力資本投資風(fēng)險分為環(huán)境風(fēng)險和管理風(fēng)險。

環(huán)境風(fēng)險是指企業(yè)在進行人力資本投資時,因?qū)ν饨绛h(huán)境因素的突發(fā)性變化認識不足而導(dǎo)致投資損失的可能性和投資收益的不確定性。包括:宏觀政治經(jīng)濟形勢變化、法律法規(guī)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整、科技進步等;

管理風(fēng)險是企業(yè)在人力資本投資過程中因?qū)θ肆Y本特性認識不透、管理不當(dāng)所導(dǎo)致的收益的不確定性或損失的可能性。分為管理者行為風(fēng)險和被管理者反應(yīng)行為風(fēng)險。管理者行為風(fēng)險包括:預(yù)決策風(fēng)險、人力資本形成風(fēng)險以及人、職匹配風(fēng)險等;被管理者反應(yīng)行為風(fēng)險包括:職業(yè)道德風(fēng)險、人力資本激勵與約束風(fēng)險以及人力資本流失風(fēng)險等。

2.企業(yè)人力資本投資風(fēng)險界定

企業(yè)人力資本投資風(fēng)險是指企業(yè)投入一定量的人力、物力和財力開發(fā)人力資本,然而在投資過程中由于對人力資本屬性認識不夠、利用和引導(dǎo)不到位,加之各種難以預(yù)料、控制的外界環(huán)境變動因素作用而導(dǎo)致投資收益的不確定性或投資損失發(fā)生的可能性。表現(xiàn)為未來若干年投資者的實際收益低于預(yù)期收益的可能性或收益不能補償投資成本的可能性。

三、人力資本的成本計量

人力資本的成本計量根據(jù)不同的需求可以分為歷史成本、重置成本和機會成本三種。

1.人力資本歷史成本法

歷史成本法是指對相關(guān)的招募、甄別、錄用和培訓(xùn)費用全部資本化,在資產(chǎn)使用有效期內(nèi)進行費用攤銷,按照資產(chǎn)類別確認虧損,或按照增加資產(chǎn)未來收益的任何額外耗費增加資產(chǎn)的價值。當(dāng)數(shù)據(jù)可以確認時,這種方法是客觀可行的。

2.人力資本重置成本法

重置成本就是估計替代公司現(xiàn)有人力資本成本。它包括:招募、甄別、錄用、培訓(xùn)、安置和發(fā)展新員工達到現(xiàn)有員工勝任工作水平所需支付的成本。其優(yōu)點是找到了資產(chǎn)的市場經(jīng)濟價值參照,局限性表現(xiàn)為其主觀性。

3.人力資本機會成本法

人力資本的價值可以通過公司內(nèi)部競價過程產(chǎn)生,投資中心經(jīng)理會對他們需要招募稀缺的員工進行競標(biāo)。競標(biāo)結(jié)果實質(zhì)是對員工分類定價。這種方法有利于公司人員優(yōu)化組合,實現(xiàn)高效益。

四、企業(yè)人力資本投資風(fēng)險防范體系構(gòu)建

1.做好職務(wù)分析,預(yù)防人、職匹配風(fēng)險

職務(wù)分析是對企業(yè)各崗位職務(wù)的設(shè)置目的、中心職責(zé)、工作內(nèi)容、權(quán)限范圍、結(jié)構(gòu)關(guān)系以及工作環(huán)境、工作條件等進行全面的分析、描述和記錄,是現(xiàn)代企業(yè)HR管理所有職能的基礎(chǔ)和前提。制定科學(xué)的崗位配置計劃,做好人事測。評工作,根據(jù)崗位要求,將最合適的人配置到最合適的崗位。企業(yè)以市場為導(dǎo)向?qū)崿F(xiàn)企業(yè)與員工的動態(tài)協(xié)調(diào)和適應(yīng)。

2.完善培訓(xùn)機制,預(yù)防人力資本能力衰退風(fēng)險

培訓(xùn)需求分析是確定培訓(xùn)對象、培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)方式的基本依據(jù)。科學(xué)的培訓(xùn)需求分析要綜合運用人員測評和工作分析等技術(shù),從整體戰(zhàn)略發(fā)展、工作和員工個人三個層面,結(jié)合企業(yè)外部環(huán)境調(diào)查,全面深人展開。謹慎選擇培訓(xùn)對象。建立培訓(xùn)風(fēng)險管理機制以降低企業(yè)人力資本流失風(fēng)險。

3.健全激勵機制,預(yù)防人力資本流失風(fēng)險

健全激勵機制,對員工提升工作主動性和創(chuàng)造性具有促進作用,包括:物質(zhì)激勵:制定薪酬政策、改善福利待遇等;情感激勵:加強與員工的情感溝通,尊重員工等;精神激勵:榮譽激勵、目標(biāo)激勵、自我實現(xiàn)激勵、成就激勵等。重視人力資本產(chǎn)權(quán)在精神和物質(zhì)方面給予員工合理的獎懲使員工產(chǎn)生激勵效果,避免員工流失。

4.做好投資收益分析,預(yù)防人力資本專業(yè)性投資風(fēng)險

由于人力資本的能動性和不可轉(zhuǎn)讓性,使得人力資本投資收益的不確定性較大,因此企業(yè)在進行人力資本投資時應(yīng)當(dāng)做好人力資本投資成本核算,運用戰(zhàn)略發(fā)展思路來取舍項目,自覺規(guī)避投資風(fēng)險,選擇通用性人力資本即復(fù)合型、綜合型人才,防范專業(yè)性投資風(fēng)險。

5.確立人力資本投資風(fēng)險指標(biāo),完善風(fēng)險識別和預(yù)警、預(yù)控體系

人力資本投資風(fēng)險預(yù)警,是指企業(yè)人力資本投資系統(tǒng)預(yù)防、糾正或回避人力資本投資失誤與投資波動方面所具備的一種功能。從人力資本投資過程帶來的結(jié)果入手,設(shè)計人力資本投資預(yù)警指標(biāo)體系;根據(jù)人力資本投資過程內(nèi)容及表現(xiàn),按照其投資過程的特點及分類來構(gòu)造預(yù)警指標(biāo),建立有效的風(fēng)險識別和預(yù)警、預(yù)控系統(tǒng)。

參考文獻:

[1]張攀平.企業(yè)人力資本投資與競爭力提升[J].合作經(jīng)濟與科技,2009(3):30.

[2]劉建英,談娟.企業(yè)人力資本投資風(fēng)險防范體系研究[J].財會通訊,2009(3):136-137.

[3]侯金良.淺議企業(yè)人力資本及其計量方法[J].經(jīng)濟師,2009(2):189.

如何防范投資風(fēng)險范文第3篇

在金融市場快速發(fā)展的時期,一個小失誤可能會引起一場金融風(fēng)波。1995年初,英國巴林銀行由于交易員的失誤,使得虧損近10億美元而瀕臨破產(chǎn)。1996年10月,紐約一家銀行因為工作人員做出錯誤的判斷而對美國債券進行投資,造成虧損達數(shù)10億美元。通過這些失敗的投資事件,人們應(yīng)當(dāng)重視如何去防范投資風(fēng)險。然而,相對來說我國國內(nèi)證券公司開始發(fā)展起來的時間是較晚的,故證券公司自身的控制方式及建設(shè)環(huán)境都存在不足的現(xiàn)象。從1987年“深圳經(jīng)濟特區(qū)證券公司”至今,快接近30年左右的時間。從第一家證券公司注冊那年起,在接下來的10年里,證券行業(yè)進入了快速增長階段。在快速增長的階段中,證券公司的數(shù)量達到了成倍增長,證券中的資產(chǎn)也以不可估量的速度在進行擴張,但證券業(yè)務(wù)類型并沒有進行更好的發(fā)展還是亦如以前單一。并且,政府部門對執(zhí)行監(jiān)督證券業(yè)一直沒有一套完整的法規(guī)體系。而且內(nèi)部人員可能存在道德風(fēng)險,這樣是十分難以發(fā)現(xiàn)的,所以單位就選擇回避內(nèi)部風(fēng)險防范的問題。但若不想辦法對內(nèi)部風(fēng)險進行防范,那么可能會產(chǎn)生無法預(yù)知的危害。隨著我國的證券市場快速發(fā)展,證券業(yè)務(wù)類型越來越多,證券品種也琳瑯滿目,隨之而來的是各種不同的風(fēng)險。為了我國證券行業(yè)能夠健康發(fā)展,應(yīng)該找到合適的風(fēng)險管理方法,從而擁有一個良好的投資環(huán)境。

二、證券投資風(fēng)險的影響因素分析

在證券市場中,風(fēng)險與收益就像人與心臟一樣永遠是同時存在的。而能夠?qū)ψC券價格產(chǎn)生影響的因素不盡其數(shù)。這其中的大致原因可能是由證券投資的運作過程十分復(fù)雜引起的,還或許是因為投資者盲目進行投資并沒有去考慮風(fēng)險問題。不過,無論是哪些因素引起的,只要是引起原由的因素都會相互影響,這樣就造成了證券市場的高風(fēng)險。

(一)增多的投機行為使得市場十分不穩(wěn)定

目前,證券投資行業(yè)存在著許多的投機行為。其目的是為了得到短期的差價,從而獲得差額利潤不管會遇到多大的風(fēng)險。這種投機行為的本質(zhì)就是根據(jù)證券價格的波動性來進行的,所以這樣肯定會讓證券價格的波動愈發(fā)強烈,從而加劇了證券市場的不穩(wěn)定性。雖然,投機者可能會因此得到一定的收益。但一直存在這種過度的投機行為的話,就會影響社會經(jīng)濟的正常發(fā)展。

(二)證券管理者自身素質(zhì)的風(fēng)險

在證券市場里面,我國的證券經(jīng)紀(jì)人和持有人僅僅是法律上的關(guān)系,經(jīng)紀(jì)人的道德風(fēng)險無法通過法律手段來防范。證券經(jīng)紀(jì)人沒有履行義務(wù)時,持有人不可避免會損失利益。而且,我國證券從業(yè)人員還不具備全面的專業(yè)知識和精湛的投資技巧,在防范風(fēng)險能力等方面缺乏經(jīng)驗,這些都對投資者帶來了潛在的風(fēng)險。

(三)個人投資者盲目投資擾亂環(huán)境

很多個人投資者連基本的政策都不了解,并且沒有學(xué)習(xí)過專業(yè)的證券投資知識,進而只能夠盲目地跟隨其他投資者進行投資。而且,個人投資者分散廣,想法多,這樣就會被利用其特點,制造出使個人投資者產(chǎn)生沖動情緒的市場氛圍,致使個人投資者全體蜂擁而上?；蛘弑灰恍┴撁娴南⑺绊?跟隨大眾群體拋之。證券市場環(huán)境就被弄得一片混亂,投資者也深受其害。

(四)部門執(zhí)行監(jiān)督和管制的力度不夠

從開始制定與頒布證券法律法規(guī)以來,我國為維護證券市場的發(fā)展起到了不小的作用。但現(xiàn)在已經(jīng)頒布的法律在許多方面還存在不足,特別是在執(zhí)行方面力度不夠。這樣不僅會導(dǎo)致投資者的利益受損,同時也阻礙了資本市場的發(fā)展。

三、防范證券投資風(fēng)險的建議措施

證券投資過程中,防范與管理投資風(fēng)險是尤為重要的,特別是在防范的同時如何獲得較大的投資收益是本章要解決的主要問題。下面的幾點措施,是對我國證券市場的現(xiàn)狀加以總結(jié),在對其結(jié)構(gòu)優(yōu)化后提出的,因此可以促進我國證券市場的健康發(fā)展。

(一)抑制過度投機,控制價格風(fēng)險

過度投機會破壞證券市場的環(huán)境,使得中國經(jīng)濟不能穩(wěn)定增長。防范投機行為應(yīng)該從兩方面進行:一方面,應(yīng)該建立嚴密的宏觀監(jiān)管體系,并對所違規(guī)的處罰措施應(yīng)該有明確的規(guī)定；另一方面,強化客戶管理,對投機者行為加以規(guī)范。

(二)提高從業(yè)人員的專業(yè)水平及職業(yè)道德

招攬人才是證券公司的重大目標(biāo)之一,而建立科學(xué)的管理體制和有效的激勵機制能吸引更多優(yōu)秀的人才加入證券行業(yè)中。定期組織從業(yè)人員學(xué)習(xí)專業(yè)知識,并不斷提高從業(yè)人員的自身素質(zhì)和道德操守,這樣才能培養(yǎng)出好的證券經(jīng)紀(jì)人。專業(yè)水準(zhǔn)高的證券經(jīng)紀(jì)人,能夠使投資者獲取更多的利益。而遵守職業(yè)道德才能推動證券市場良性發(fā)展。

(三)加強證券投資者的防范意識

證券投資者應(yīng)當(dāng)樹立政策與法制觀念、市場與信息觀念、風(fēng)險觀念。證券投資者的觀念是主觀方面的要求,在這一些方面如果能夠很好地執(zhí)行,將起到更加驚人的效果。并且,投資者應(yīng)該具備許多專業(yè)知識,這些知識可以幫助投資者根據(jù)有效信息,提煉充分材料,并進行分析,之后做出決策。最重要的是投資者應(yīng)該擁有好的心態(tài)和強大的承受力,冷靜的頭腦和良好的自我約束力都是心理素質(zhì)的重要組成部分。切忌沖動投資,賭氣選擇股票,只有擁有從容不迫的心理素質(zhì)才能在當(dāng)今市場中占據(jù)優(yōu)勢。

(四)進一步完善我國相關(guān)的法律法規(guī)

如何防范投資風(fēng)險范文第4篇

1.企業(yè)人力資本投資風(fēng)險類別

企業(yè)人力資本投資風(fēng)險分為環(huán)境風(fēng)險和管理風(fēng)險。

環(huán)境風(fēng)險是指企業(yè)在進行人力資本投資時,因?qū)ν饨绛h(huán)境因素的突發(fā)性變化認識不足而導(dǎo)致投資損失的可能性和投資收益的不確定性。包括:宏觀政治經(jīng)濟形勢變化、法律法規(guī)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整、科技進步等;

管理風(fēng)險是企業(yè)在人力資本投資過程中因?qū)θ肆Y本特性認識不透、管理不當(dāng)所導(dǎo)致的收益的不確定性或損失的可能性。分為管理者行為風(fēng)險和被管理者反應(yīng)行為風(fēng)險。管理者行為風(fēng)險包括:預(yù)決策風(fēng)險、人力資本形成風(fēng)險以及人、職匹配風(fēng)險等;被管理者反應(yīng)行為風(fēng)險包括:職業(yè)道德風(fēng)險、人力資本激勵與約束風(fēng)險以及人力資本流失風(fēng)險等。

2.企業(yè)人力資本投資風(fēng)險界定

企業(yè)人力資本投資風(fēng)險是指企業(yè)投入一定量的人力、物力和財力開發(fā)人力資本,然而在投資過程中由于對人力資本屬性認識不夠、利用和引導(dǎo)不到位,加之各種難以預(yù)料、控制的外界環(huán)境變動因素作用而導(dǎo)致投資收益的不確定性或投資損失發(fā)生的可能性。表現(xiàn)為未來若干年投資者的實際收益低于預(yù)期收益的可能性或收益不能補償投資成本的可能性。

2、人力資本的成本計量

人力資本的成本計量根據(jù)不同的需求可以分為歷史成本、重置成本和機會成本三種。

1.人力資本歷史成本法

歷史成本法是指對相關(guān)的招募、甄別、錄用和培訓(xùn)費用全部資本化,在資產(chǎn)使用有效期內(nèi)進行費用攤銷,按照資產(chǎn)類別確認虧損,或按照增加資產(chǎn)未來收益的任何額外耗費增加資產(chǎn)的價值。當(dāng)數(shù)據(jù)可以確認時,這種方法是客觀可行的。

2.人力資本重置成本法

重置成本就是估計替代公司現(xiàn)有人力資本成本。它包括:招募、甄別、錄用、培訓(xùn)、安置和發(fā)展新員工達到現(xiàn)有員工勝任工作水平所需支付的成本。其優(yōu)點是找到了資產(chǎn)的市場經(jīng)濟價值參照,局限性表現(xiàn)為其主觀性。

3.人力資本機會成本法

人力資本的價值可以通過公司內(nèi)部競價過程產(chǎn)生,投資中心經(jīng)理會對他們需要招募稀缺的員工進行競標(biāo)。競標(biāo)結(jié)果實質(zhì)是對員工分類定價。這種方法有利于公司人員優(yōu)化組合,實現(xiàn)高效益。

3、企業(yè)人力資本投資風(fēng)險防范體系構(gòu)建

1.做好職務(wù)分析,預(yù)防人、職匹配風(fēng)險

職務(wù)分析是對企業(yè)各崗位職務(wù)的設(shè)置目的、中心職責(zé)、工作內(nèi)容、權(quán)限范圍、結(jié)構(gòu)關(guān)系以及工作環(huán)境、工作條件等進行全面的分析、描述和記錄,是現(xiàn)代企業(yè)HR管理所有職能的基礎(chǔ)和前提。制定科學(xué)的崗位配置計劃,做好人事測。評工作,根據(jù)崗位要求,將最合適的人配置到最合適的崗位。企業(yè)以市場為導(dǎo)向?qū)崿F(xiàn)企業(yè)與員工的動態(tài)協(xié)調(diào)和適應(yīng)。

2.完善培訓(xùn)機制,預(yù)防人力資本能力衰退風(fēng)險

培訓(xùn)需求分析是確定培訓(xùn)對象、培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)方式的基本依據(jù)?？茖W(xué)的培訓(xùn)需求分析要綜合運用人員測評和工作分析等技術(shù),從整體戰(zhàn)略發(fā)展、工作和員工個人三個層面,結(jié)合企業(yè)外部環(huán)境調(diào)查,全面深人展開。謹慎選擇培訓(xùn)對象。建立培訓(xùn)風(fēng)險管理機制以降低企業(yè)人力資本流失風(fēng)險。

3.健全激勵機制,預(yù)防人力資本流失風(fēng)險

健全激勵機制,對員工提升工作主動性和創(chuàng)造性具有促進作用,包括:物質(zhì)激勵:制定薪酬政策、改善福利待遇等;情感激勵:加強與員工的情感溝通,尊重員工等;精神激勵:榮譽激勵、目標(biāo)激勵、自我實現(xiàn)激勵、成就激勵等。重視人力資本產(chǎn)權(quán)在精神和物質(zhì)方面給予員工合理的獎懲使員工產(chǎn)生激勵效果,避免員工流失。

4.做好投資收益分析,預(yù)防人力資本專業(yè)性投資風(fēng)險

由于人力資本的能動性和不可轉(zhuǎn)讓性,使得人力資本投資收益的不確定性較大,因此企業(yè)在進行人力資本投資時應(yīng)當(dāng)做好人力資本投資成本核算,運用戰(zhàn)略發(fā)展思路來取舍項目,自覺規(guī)避投資風(fēng)險,選擇通用性人力資本即復(fù)合型、綜合型人才,防范專業(yè)性投資風(fēng)險。

5.確立人力資本投資風(fēng)險指標(biāo),完善風(fēng)險識別和預(yù)警、預(yù)控體系

人力資本投資風(fēng)險預(yù)警,是指企業(yè)人力資本投資系統(tǒng)預(yù)防、糾正或回避人力資本投資失誤與投資波動方面所具備的一種功能。從人力資本投資過程帶來的結(jié)果入手,設(shè)計人力資本投資預(yù)警指標(biāo)體系;根據(jù)人力資本投資過程內(nèi)容及表現(xiàn),按照其投資過程的特點及分類來構(gòu)造預(yù)警指標(biāo),建立有效的風(fēng)險識別和預(yù)警、預(yù)控系統(tǒng)。

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如何防范投資風(fēng)險范文第5篇

關(guān)鍵詞：風(fēng)電項目投資；風(fēng)險；對策

中圖分類號： X820 文獻標(biāo)識碼： A

一、風(fēng)電項目投資風(fēng)險的特點

風(fēng)電投資風(fēng)險并不僅指風(fēng)電建設(shè)項目開始階段的投資風(fēng)險，而且指風(fēng)電項目在項目建設(shè)前期的規(guī)劃設(shè)計、風(fēng)電建設(shè)整個過程、建設(shè)竣工驗收工作和風(fēng)電機組的運營維護等各階段可能遇到的風(fēng)險的綜合。由于風(fēng)險貫穿于整個項目建設(shè)之中，風(fēng)力發(fā)電的投資風(fēng)險就形成了如下特點：

1、階段性特點

由于風(fēng)電項目是一項投資巨大、長久性的項目，因此，按照風(fēng)電項目開發(fā)的先后順序，可以將其投資風(fēng)險大致劃為四個階段，分別是項目前期調(diào)研規(guī)劃階段的風(fēng)險、投資和融資階段的風(fēng)險、開工建設(shè)階段的風(fēng)險和設(shè)備運營維護階段的風(fēng)險。在各個階段，由于外界造成的風(fēng)險等都是由投資商一概承擔(dān)的。

2、偶然性特點

風(fēng)電項目在建設(shè)過程中，經(jīng)常會遭到偶然或突發(fā)狀況而導(dǎo)致的風(fēng)險。由于風(fēng)電基地往往會建設(shè)在自然環(huán)境較復(fù)雜的地方，這些地方發(fā)生自然災(zāi)害的概率較大，為了降低由于突發(fā)的自然災(zāi)害帶來的損害，投資商應(yīng)提前做好防范措施，從而降低投資風(fēng)險。

3、相關(guān)性特點

一般而言，經(jīng)濟條件較好地區(qū)的電力產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度也較快，因為經(jīng)濟越發(fā)達的地區(qū)對電的需求量就越大，從而導(dǎo)致電力產(chǎn)業(yè)對于經(jīng)濟的發(fā)展趨勢較為敏感，經(jīng)濟繁榮可以帶動電力的發(fā)展，反之，經(jīng)濟蕭條也可阻礙電力產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。因此，風(fēng)電項目的投資風(fēng)險與經(jīng)濟的關(guān)聯(lián)性是相當(dāng)大的。

二、風(fēng)電投資成本分析

風(fēng)電項目投資者如何將投資成本控制到最低點，是獲取風(fēng)電投資效益的關(guān)鍵，也是風(fēng)電投資風(fēng)險分析的重要組成部分。風(fēng)電開發(fā)項目投資成本可作為衡量風(fēng)電建設(shè)投資獲得經(jīng)濟效益的主要因素，其組成如下：

1、風(fēng)電項目的風(fēng)電場建設(shè)成本

風(fēng)電項目的開發(fā)，在風(fēng)電場的建設(shè)費用支出中占據(jù)了相當(dāng)大的一部分，其中包括風(fēng)電機組設(shè)備的購買成本、風(fēng)電機組的安裝調(diào)試費用支出和風(fēng)電場的選址費用支出等。

在風(fēng)電機組的購置成本和安裝調(diào)試方面，風(fēng)電項目的開發(fā)以及風(fēng)能的正常利用最離不開就是設(shè)備風(fēng)電機組。所以，要想提高風(fēng)能的利用效率，投資商應(yīng)加大對風(fēng)電機組的投資，在購買設(shè)備時應(yīng)選優(yōu)質(zhì)、耐用的風(fēng)電機組。對風(fēng)電機組的費用支出加大，將直接影響到風(fēng)電場總投資的多少，同樣關(guān)系到風(fēng)電投資帶來的收益大小，由此可以明確看出風(fēng)電機組設(shè)備的投資是風(fēng)電投資成本中最主要的構(gòu)成部分，就目前而言，其成本應(yīng)占總投資的一半以上。因此，隨著風(fēng)電機組制造技術(shù)的不斷提高和機組性能的快速改進，在某種程度上就會使風(fēng)電機組的造價降低，從而降低風(fēng)電成本，由此增加風(fēng)電投資的收益。除風(fēng)電機組的購置成本外，由于風(fēng)力發(fā)電系統(tǒng)較為復(fù)雜，對設(shè)備的安裝精度要求高，風(fēng)電機組的安裝調(diào)試費用也占總成本的一定比例，不容忽視。

2、風(fēng)電運營維護費用支出和其他費用支出

風(fēng)電投資與工廠投資是一樣的道理，在風(fēng)電建設(shè)完成之后，還需要對其設(shè)備等的運營進行有效維護。一方面是保證風(fēng)力發(fā)電的正常工作，另一方面可以延長設(shè)備的壽命，從而減少由于長期使用設(shè)備而造成的折舊費用。一般而言，風(fēng)電場設(shè)置的地方自然環(huán)境都相對較惡劣，因此，一些自然現(xiàn)象和自然災(zāi)害造成的設(shè)備損害較大，投資方對這一方面的投資就會隨之增加。其他費用則是指除上述成本以外的費用支出，例如在建設(shè)風(fēng)電時需要的管理費用，投資所需貸款的利息費用等。

三、風(fēng)電項目的投資風(fēng)險分析

1、針對風(fēng)電項目投資風(fēng)險評價的分析

項目風(fēng)險評價是指在觀察和研究導(dǎo)致項目風(fēng)險的因素后，對其影響因素進行分析和評價，而后構(gòu)建相應(yīng)的評價指標(biāo)體系，選擇適當(dāng)?shù)脑u價方法模型，從而確定整個項目的風(fēng)險水平以及風(fēng)險影響程度等。具體來說主要分為三個方面，分別是風(fēng)險評價指標(biāo)的影響強弱度的判定、項目的總體風(fēng)險水平的評價和項目風(fēng)險防范措施的選取。

根據(jù)風(fēng)險強度的高低來對風(fēng)險指標(biāo)進行評價，對于風(fēng)險指標(biāo)影響程度較高的因素，相關(guān)人員或組織應(yīng)加強對其的監(jiān)控力度，以避免這種因素再度影響風(fēng)險指標(biāo)的風(fēng)險水平，這就是對風(fēng)險評價指標(biāo)的影響強度的判定；而項目的總體風(fēng)險水平的評價則是通過在項目建設(shè)之前對項目投資所獲取的收益，即預(yù)期收益，與實際收益之間的差距比較。這種差距的造成，不僅與建設(shè)項目的整個過程相關(guān)，與各個階段的風(fēng)險指標(biāo)也是相聯(lián)系的，因此，施工中要注意及時檢測和監(jiān)控各階段的風(fēng)險因素；所謂項目風(fēng)險的防范措施的選取則是在確定了項目實施各階段的風(fēng)險指標(biāo)的影響強度以后，加強對風(fēng)險指標(biāo)影響度較強的因素的控制與管理，減少或避免風(fēng)險事故的發(fā)生。

2、影響風(fēng)電項目投資風(fēng)險的因素分析

風(fēng)電項目是一項巨大的投資項目，也是一項長期的、復(fù)雜的投資項目，因此，影響其投資風(fēng)險的因素也是多樣的、復(fù)雜的。在風(fēng)電項目施工前的設(shè)計方案階段就已經(jīng)存在風(fēng)險因素，為了使項目能夠更好地開發(fā)，投資商會聘請專業(yè)人員對在施工中采用的策略、方式、設(shè)備等進行投資估計，但是，這種估計往往不會將實際的環(huán)境、市場變動等要素都考慮進去，從而導(dǎo)致估算出現(xiàn)較大的偏差，也會影響投資風(fēng)險。

此外，投資商對項目進行投融資時，必定要向銀行貸款，由于貸款的匯率變動、貸款合同的變更也同樣會影響到投資風(fēng)險。當(dāng)匯率變高，貸款資金又不能即時到賬，這就會使得投資項目的建設(shè)進程延緩，從而導(dǎo)致費用及成本增加。在成本增加基礎(chǔ)上，效益不變，投資風(fēng)險指標(biāo)便會隨之提高。這一系列的因素都可導(dǎo)致風(fēng)電項目的投資風(fēng)險增加，因此，為減少項目投資風(fēng)險，應(yīng)加強對影響投資風(fēng)險的因素進行有效分析。

四、風(fēng)電項目投資的風(fēng)險防范對策

1、政策風(fēng)險的防范對策

風(fēng)電投資管理者應(yīng)該采取合理的措施積極應(yīng)對政策風(fēng)險并化解它，一方面深入研究國家對風(fēng)電項目的各項優(yōu)惠政策，從而準(zhǔn)確解讀國家在產(chǎn)業(yè)政策方面的導(dǎo)向，另一方面認真分析優(yōu)惠政策連續(xù)性中斷的原因，并積極做出應(yīng)對預(yù)案。

2、人力資源風(fēng)險的防范對策

風(fēng)電場管理人員應(yīng)加大力度，積極引進相關(guān)人才并儲備人才，同時對人才進行有效的培訓(xùn)，督促人才激勵制度不斷完善，加大力度培訓(xùn)和培養(yǎng)現(xiàn)有人員的技術(shù)、管理能力及綜合素質(zhì)等。與此同時，促使“以人為本”的企業(yè)文化建設(shè)的加強和企業(yè)凝聚力的增強，從而為企業(yè)人才隊伍的穩(wěn)定打下堅實的基礎(chǔ)。

3、技術(shù)風(fēng)險的防范對策

在為項目選址和為設(shè)備選型時，充分分析其可行性。選址時確保所選地址有達到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的風(fēng)能儲量，以避免出現(xiàn)經(jīng)常性的風(fēng)能不足或長期無風(fēng)的現(xiàn)象；選型時經(jīng)驗豐富的廠家和機能良好的機型，廠家和機型應(yīng)獲得第三方認證機構(gòu)的技術(shù)認證。如果選擇國產(chǎn)設(shè)備，生產(chǎn)廠家規(guī)模要大、機型的技術(shù)要成熟。除了前期要慎重選型之外，運營期可以通過保險的方式轉(zhuǎn)移設(shè)備本身的技術(shù)風(fēng)險。

4、市場風(fēng)險的防范對策

通過上文的分析可以看出，電價風(fēng)險和電力項目的成本風(fēng)險是風(fēng)電項目投資的主要市場風(fēng)險，這兩種風(fēng)險可以通過以下措施加以防范：首先，在電價風(fēng)險的防范方面，降低特許權(quán)項目電價風(fēng)險的措施是：一方面，按照當(dāng)前發(fā)改委的政策，將風(fēng)電項目的投資回收期控制在3000小時以內(nèi)，即等效負荷的小時數(shù)；另一方面，預(yù)計后期電價時，依據(jù)相對保守的方法，從而有效確定投資收益率。其次，要對風(fēng)電項目的成本加強控制，依據(jù)其重點和難點，一方面，要深入研究風(fēng)電設(shè)備和金融市場，充分考慮各種可能的不確定性因素，并采取相應(yīng)的措施降低不確定性的風(fēng)險；另一方面，對風(fēng)電項目進行有效的管理，將項目成本控制納入考核的重點內(nèi)容之中。

結(jié)束語

風(fēng)電項目是可再生能源開發(fā)的重要對象和內(nèi)容，風(fēng)電項目的開發(fā)可以促進能源緊缺的問題的解決和能源結(jié)構(gòu)的調(diào)整。在這種背景下，近年來能源領(lǐng)域內(nèi)投資的重點和熱點之一就不可避免地包括風(fēng)電項目投資了。但是，在有關(guān)人員火熱地投資風(fēng)電項目的同時，風(fēng)電項目投資的風(fēng)險也應(yīng)該引起有關(guān)人員的重視。

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