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倉儲年中總結(jié)范文精選

前言:在撰寫倉儲年中總結(jié)的過程中,我們可以學(xué)習(xí)和借鑒他人的優(yōu)秀作品,小編整理了5篇優(yōu)秀范文,希望能夠?yàn)槟膶懽魈峁﹨⒖己徒梃b。

倉儲年中總結(jié)

國家糧食儲備庫上半年總結(jié)

半年來,清苑國家糧食儲備庫以黨的“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以實(shí)現(xiàn)“兩個確?!睘橹行?,狠抓倉儲工作,重視提高職工綜合素質(zhì)。全庫干部職工發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng),同心協(xié)力,真抓實(shí)干,圓滿完成了各項工作。現(xiàn)將我?guī)煲荒陙淼墓ぷ骺偨Y(jié)如下:

一、倉儲工作規(guī)范開展

為確保儲備糧質(zhì)量安全,實(shí)現(xiàn)“兩個確?!保覀儑?yán)格遵守中儲糧總公司《中央儲備糧管理條例》以及各項規(guī)章制度,從領(lǐng)導(dǎo)到職工牢固樹立質(zhì)量第一的思想觀念,積極應(yīng)用現(xiàn)代化、科學(xué)化的保糧新方法,規(guī)范性的開展倉儲工作:一是做好倉儲基礎(chǔ)工作。按照我?guī)臁爸芤?、三、五衛(wèi)生日”制度,定期或不定期清掃庫區(qū)衛(wèi)生,清除雜物,確保庫區(qū)干凈衛(wèi)生;二是嚴(yán)格遵守《糧油儲藏技術(shù)規(guī)范》,原創(chuàng):每年月、月進(jìn)行糧食品質(zhì)鑒定,對儲糧一年的品質(zhì)有了總體掌握。每月進(jìn)倉查蟲測水,每一倉布置-個抽測點(diǎn),分表層、上、中、下四層檢測,并對重點(diǎn)部位重點(diǎn)檢測,發(fā)現(xiàn)問題及時分析處理,確保把壞糧苗頭扼殺在初始狀態(tài)。每周五利用糧情電子檢測系統(tǒng)檢測糧溫,并召開倉儲例會,分析本周儲糧變化情況,制定下一步工作措施,做到了儲糧情況明、底碼清;三是堅持“風(fēng)、雨、雪三查”制度,包倉人在雨前、雨中、雨后,三級動態(tài)管理檢查,以確保倉頂、門窗不漏雨,倉底不返潮,保證了儲糧安全;四是繪制三溫曲線圖,全面掌握一年中糧情變化情況,并根據(jù)糧情變化,總結(jié)工作不足,完善保糧措施,使保糧工作月月有起色,年年有進(jìn)步;五是根據(jù)中儲糧總公司倉儲規(guī)范達(dá)標(biāo)要求,倉外懸掛“”標(biāo)志、倉號標(biāo)志,倉內(nèi)賬、卡、簿齊全規(guī)范,填寫準(zhǔn)確。定期打掃倉內(nèi)衛(wèi)生,做到“口吹無塵,手摸無灰”,克服人員少,任務(wù)重的困難,幾次重新整理糧面,做到了“糧面平如鏡,工作道直如尺”,倉內(nèi)美觀大方。機(jī)械設(shè)備專倉存放,擺放整齊,統(tǒng)一編號,并定期保養(yǎng)維護(hù);六是加強(qiáng)藥品管理,制定藥品庫管理制度,嚴(yán)格領(lǐng)用手續(xù),確保了用藥安全;七是進(jìn)一步完善化驗(yàn)室建設(shè)。根據(jù)需要分別購進(jìn)了面筋檢測儀等先進(jìn)的糧食品質(zhì)檢測設(shè)備,使化驗(yàn)室檢測能力進(jìn)一步提高,結(jié)束了不能做品質(zhì)鑒定的歷史,為我?guī)炜茖W(xué)儲糧提供了可靠數(shù)據(jù)。

我?guī)鞆V大干部職工,以對黨,對人民高度負(fù)責(zé)的責(zé)任心,嚴(yán)格遵守倉儲保管制度,規(guī)范性、按部就班、有章可循的開展倉儲工作。三年來,沒有發(fā)生一起結(jié)露、發(fā)熱、霉變等壞糧事故,儲糧質(zhì)量良好,品質(zhì)穩(wěn)定,“一符”、“三?!薄ⅰ八穆鋵?shí)”達(dá)標(biāo),全年綠色儲糧率達(dá)到,科保率達(dá)到;在定州直屬庫管理的代儲庫中連續(xù)三年保持紅旗單位稱號,倉儲工作受到各級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

二、高瞻遠(yuǎn)矚,積極探索科學(xué)儲糧新方法

做為大型現(xiàn)代化儲備糧庫,我們不滿足現(xiàn)有的保糧措施,在應(yīng)用機(jī)械通風(fēng)、環(huán)流熏蒸、糧情電子檢測等儲糧措施的同時,積極探索科學(xué)儲糧新方法,實(shí)行“低溫儲糧、綠色儲糧”。具體做法是:一是用塑料薄膜和厚的泡沫隔溫板密閉門窗、風(fēng)道口,保證倉房良好密閉性,減緩了外界環(huán)境對儲糧的影響;二是利用冬季低溫的有利時機(jī),積極開展機(jī)械通風(fēng),通風(fēng)前制定通風(fēng)計劃,小時動態(tài)監(jiān)測通風(fēng)情況,取得了較好的降溫降水效果,實(shí)現(xiàn)了倉內(nèi)糧堆的控溫。通過開展“低溫儲糧、綠色儲糧”,有效減緩了糧食陳化速度,保持了儲糧品質(zhì),大大降低了費(fèi)用開支,現(xiàn)儲糧粘度為,面筋吸水量為,色澤氣味正常。

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城建管委規(guī)劃

20*年元月3日下午,輕紡城建管委周如生主任主持召開新年第一次主任會議。會議簡要交流了各線上年12月份所做工作,研究部署了年底及今年1月份的主要工作。會上,周如生主任強(qiáng)調(diào),要全面總結(jié)07年工作,狠抓年底工作落實(shí),科學(xué)謀劃08年思路,認(rèn)真落實(shí)中國輕紡城“12345”發(fā)展戰(zhàn)略,以只爭朝夕、時不我待的緊迫感與重任于肩、沖刺在前的責(zé)任感,努力開創(chuàng)中國輕紡城“二次創(chuàng)業(yè)”的新局面。現(xiàn)根據(jù)主任會議精神,將各市場建管委08年元月份主要工作安排及07年12月份重點(diǎn)工作完成情況紀(jì)要如下:

一、08年元月份重點(diǎn)工作安排:

1、加快推進(jìn)東升路市場區(qū)一二三期、柯北服裝服飾市場、柯東倉儲配套區(qū)、國際會展中心一期、科創(chuàng)大廈及錢清輕紡原料市場傳統(tǒng)交易區(qū)改造升級二期工程。

2、周密做好東升路市場招商報名的前期準(zhǔn)備工作,著力推進(jìn)東升路市場精品區(qū)、柯北服裝服飾市場、柯東倉儲配套區(qū)、東門商城產(chǎn)業(yè)用布市場等的招商營銷工作。

3、做好柯橋紡織指數(shù)的專家聘請工作,加大外宣力度,完善系統(tǒng),確保指數(shù)的公信、權(quán)威與影響。

4、積極爭取召開全國專業(yè)市場“商銀通”業(yè)務(wù)現(xiàn)場會。

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糧食局科學(xué)發(fā)展流通管理調(diào)研報告

自*年國家實(shí)行“四分開、一完善”和“三項政策一項改革”以來,拉開了全國糧食體制改革的序幕,糧食系統(tǒng)逐步實(shí)行政企分開,糧食儲備與經(jīng)營分開,中央與地方責(zé)任分開,新老掛賬分開,糧食價格市場并軌,逐步消化“老人、老糧、老賬”問題,到20*年新的糧食經(jīng)營、監(jiān)管機(jī)制建立,成立按現(xiàn)代企業(yè)制度建立的國有控股糧食企業(yè)以來,改革歷程歷經(jīng)10年。十年中糧食流通管理體制經(jīng)過了計劃轉(zhuǎn)向市場的過渡,糧食行業(yè)一直處在改革發(fā)展穩(wěn)定的風(fēng)口浪尖之上,各種利益沖突不斷出現(xiàn),矛盾突出,但糧食系統(tǒng)干部職工在確保糧食安全前提下,排除萬難,積極進(jìn)取,付出了許多辛勤汗水,做出較大努力,糧食行業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化,取得了矚目的成就。

糧食問題是民生之本,牽一發(fā)動全身,糧食安全問題是關(guān)系國計民生和社會穩(wěn)定的戰(zhàn)略性問題。進(jìn)入21世紀(jì)以來,國內(nèi)國際糧食大環(huán)境劇烈變化,確保糧食安全問題日益突出。黨的十七大把“確保國家糧食安全”寫進(jìn)了報告中,中央經(jīng)濟(jì)工作會議指出:“糧食安全始終要做到警鐘長鳴”,把糧食安全提高到了黨和國家的工作高度,制訂了國家糧食安全中長期規(guī)劃綱要(20*——2*0),為我國今后一段時期糧食工作做出了明確的方向指引,也為我縣糧食系統(tǒng)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),結(jié)合我縣糧食購、供、銷、監(jiān)管實(shí)際,開展下一步糧食工作做出了指引。

一、我縣糧食行業(yè)基本情況及變革歷程

(一)糧食行政管理情況。*年前糧食局屬“政企合一”的一級局,隸屬政府組成部門,職工人數(shù)29人。*年縣級體制改革,糧食局行政管理職能劃并貿(mào)易局,貿(mào)易局內(nèi)設(shè)糧食局,原糧食局更名為糧貿(mào)總公司,職工25人,其中行政編制12人,*年職工減為9人。20*年縣級機(jī)構(gòu)改革,糧食局合并發(fā)展計劃局,在發(fā)展計劃局中設(shè)“經(jīng)貿(mào)流通與糧食管理股”。20*年5月糧食局單獨(dú)辦公,核定編制8人,領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)一正一副,目前設(shè)有“三股一室”,現(xiàn)實(shí)有人數(shù)9人。

20*年5月26日《糧食流通管理條例》正式公布實(shí)施,賦予了糧食行政管理部門全社會糧食流通管理和對市場主體準(zhǔn)入資格審核的職能,進(jìn)一步明確了糧食局的行政職責(zé)。

(二)糧食流通體制改革歷程

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核電倉庫安全管理模式研究

在三門核電永久倉庫規(guī)劃建設(shè)時,考慮到AP1000核電模塊化施工特點(diǎn),原計劃建安物資到場后直接交付工程安裝使用,不需要再進(jìn)入倉庫存儲,故該倉庫規(guī)劃用于生產(chǎn)物資(備品備件)的存儲,設(shè)計壽命與核電站壽命相當(dāng)(60年),故名“永久倉庫”。因此,庫房面積及配套設(shè)施有限,僅能滿足生產(chǎn)期間物資存儲需要。然而,作為全球首個AP1000核電項目,在工程建設(shè)進(jìn)程中,由于設(shè)計變更、關(guān)鍵設(shè)備制造、現(xiàn)場施工等多方面的原因相互制約和影響,導(dǎo)致了一期工程建設(shè)延期,大量建安物資到場后不能如期進(jìn)入安裝,從而造成了大量物資積壓在倉庫的局面。在建安期間,特別是進(jìn)入工程建設(shè)高峰期以來,大量核島、常規(guī)島及輔助系統(tǒng)設(shè)備以及部分生產(chǎn)物資同時到場,并存儲在永久倉庫內(nèi),使得三門核電永久倉庫具有如下主要特點(diǎn):

◆庫容空間嚴(yán)重不足,難以滿足到場物資存儲需要。

◆物資存儲量大,種類繁多,物資擺放密集度極高。

◆物資周轉(zhuǎn)慢,存儲周期過長,維護(hù)保養(yǎng)難度大。

◆臨時擴(kuò)建堆場多且分散,管理難度大。

◆庫區(qū)各類作業(yè)集中,物資卸貨、搬運(yùn)、開箱檢驗(yàn)、發(fā)料、維護(hù)保養(yǎng)等同時進(jìn)行,叉車、行車、吊機(jī)、貨車等特種設(shè)備作業(yè)頻繁。

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糧食局學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀調(diào)研報告

自*年國家實(shí)行“四分開、一完善”和“三項政策一項改革”以來,拉開了全國糧食體制改革的序幕,糧食系統(tǒng)逐步實(shí)行政企分開,糧食儲備與經(jīng)營分開,中央與地方責(zé)任分開,新老掛賬分開,糧食價格市場并軌,逐步消化“老人、老糧、老賬”問題,到*年新的糧食經(jīng)營、監(jiān)管機(jī)制建立,成立按現(xiàn)代企業(yè)制度建立的國有控股糧食企業(yè)以來,改革歷程歷經(jīng)10年。十年中糧食流通管理體制經(jīng)過了計劃轉(zhuǎn)向市場的過渡,糧食行業(yè)一直處在改革發(fā)展穩(wěn)定的風(fēng)口浪尖之上,各種利益沖突不斷出現(xiàn),矛盾突出,但糧食系統(tǒng)干部職工在確保糧食安全前提下,排除萬難,積極進(jìn)取,付出了許多辛勤汗水,做出較大努力,糧食行業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化,取得了矚目的成就。

糧食問題是民生之本,牽一發(fā)動全身,糧食安全問題是關(guān)系國計民生和社會穩(wěn)定的戰(zhàn)略性問題。進(jìn)入21世紀(jì)以來,國內(nèi)國際糧食大環(huán)境劇烈變化,確保糧食安全問題日益突出。黨的*大把“確保國家糧食安全”寫進(jìn)了報告中,中央經(jīng)濟(jì)工作會議指出:“糧食安全始終要做到警鐘長鳴”,把糧食安全提高到了黨和國家的工作高度,制訂了國家糧食安全中長期規(guī)劃綱要(*——2020),為我國今后一段時期糧食工作做出了明確的方向指引,也為我縣糧食系統(tǒng)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),結(jié)合我縣糧食購、供、銷、監(jiān)管實(shí)際,開展下一步糧食工作做出了指引。

一、我縣糧食行業(yè)基本情況及變革歷程

(一)糧食行政管理情況。*年前糧食局屬“政企合一”的一級局,隸屬政府組成部門,職工人數(shù)29人。*年縣級體制改革,糧食局行政管理職能劃并貿(mào)易局,貿(mào)易局內(nèi)設(shè)糧食局,原糧食局更名為糧貿(mào)總公司,職工25人,其中行政編制12人,*0年職工減為9人。*年縣級機(jī)構(gòu)改革,糧食局合并發(fā)展計劃局,在發(fā)展計劃局中設(shè)“經(jīng)貿(mào)流通與糧食管理股”。*年5月糧食局單獨(dú)辦公,核定編制8人,領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)一正一副,目前設(shè)有“三股一室”,現(xiàn)實(shí)有人數(shù)9人。

*年5月26日《糧食流通管理條例》正式公布實(shí)施,賦予了糧食行政管理部門全社會糧食流通管理和對市場主體準(zhǔn)入資格審核的職能,進(jìn)一步明確了糧食局的行政職責(zé)。

(二)糧食流通體制改革歷程

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