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倉儲管理知識范文精選

前言:在撰寫倉儲管理知識的過程中,我們可以學(xué)習(xí)和借鑒他人的優(yōu)秀作品,小編整理了5篇優(yōu)秀范文,希望能夠為您的寫作提供參考和借鑒。

倉儲管理知識

倉儲管理崗位的探討

入庫管理崗位需具備的職業(yè)能力

根據(jù)入庫管理崗位工作分析,對一個倉庫管理人員來說,首先應(yīng)具備的職業(yè)能力是準確填寫相關(guān)單據(jù),明確、清晰表達貨物信息的能力;其次,必須具備良好貨位管理能力;最后,必須具有一定的現(xiàn)場管理能力。

教學(xué)內(nèi)容設(shè)置首先,在單據(jù)填寫能力培養(yǎng)方面,應(yīng)在實訓(xùn)教學(xué)設(shè)置各種單據(jù)填寫的實訓(xùn)項目,讓學(xué)生熟練掌握單據(jù)填寫的內(nèi)容、規(guī)范和要求,并進行各種單據(jù)填寫的實際操作。其次,貨位管理能力的培養(yǎng),應(yīng)主要設(shè)置的理論教學(xué)內(nèi)容有:目視管理原理、ABC控制法以及相關(guān)設(shè)備知識。最后,倉庫現(xiàn)場管理能力的培養(yǎng)應(yīng)設(shè)置的教學(xué)內(nèi)容有6S管理法,目標管理法。

出庫管理崗位工作及教學(xué)對接

1.出庫管理崗位工作分析在制造業(yè),出庫管理也分為原料出庫和成品出庫管理。同入庫一樣,出庫的具體工作、企業(yè)規(guī)模以及業(yè)務(wù)的繁復(fù)程度決定了崗位安排和人員數(shù)量。原料出庫始于生產(chǎn)車間根據(jù)排產(chǎn)信息及配方開據(jù)領(lǐng)料單并將領(lǐng)料單與排產(chǎn)計劃一起交給倉庫安排領(lǐng)料,然后由倉庫審核領(lǐng)料單(品種,數(shù)量)并由發(fā)料人員在系統(tǒng)內(nèi)查詢所需產(chǎn)品的可用庫存,包括數(shù)量及批號,最后由倉庫管理人員根據(jù)先進先出的原則確定發(fā)料產(chǎn)品的批號,填寫出庫單(出庫單在發(fā)料完成以后需要報送財務(wù)部,物流部)將貨物發(fā)出并更新庫存帳、卡和系統(tǒng)的庫存信息。成品出庫首先要得到經(jīng)過倉庫主管部門及財務(wù)審批通過的發(fā)貨單、出庫單,方可從存儲區(qū)提取待發(fā)成品并將成品從存儲區(qū)移到發(fā)運區(qū)以執(zhí)行備貨發(fā)貨流程,同時更新庫存帳卡,然后將將完成的發(fā)貨單抄送銷售和行政部門,并查看庫存是否低于安全庫存,最后在收到發(fā)貨指令后,倉庫安排出庫。

2.出庫管理需具備的職業(yè)能力和入庫管理相比,出庫管理在貨品外觀、質(zhì)量檢驗方面的工作較少,以制造業(yè)威力,出庫工作主要是執(zhí)行生產(chǎn)部門和銷售部門的指令,按時、按量和按質(zhì)安排指定貨物出庫以及及時登記貨品數(shù)量變化信息并進行分析。因此,對出庫管理崗位來說,溝通和協(xié)調(diào)能力比較重要;其次,能夠在多項指令同時到達的時候合理安排貨物出庫的順序并保證整個過程銜接順利,不發(fā)生裝貨錯誤和不必要的貨損;最后,能夠及時整理庫存賬卡,統(tǒng)計庫存數(shù)量變化信息,并上報相關(guān)部門。

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工商企業(yè)管治實習(xí)鑒定

從年年開始,本人加入偉創(chuàng)力電子設(shè)備(深圳)有限公司,擔(dān)任倉庫主管一職。在此之前本人已有二年多的物料、倉儲主管經(jīng)驗。偉創(chuàng)力電子設(shè)備有限公司是偉創(chuàng)力集團的全資子公司,是世界第二大ems(electronicsmanufacturingsevice電子制造服務(wù))公司。產(chǎn)品主要涉及數(shù)字電視機頂盒,筆記本電腦,打印機,通訊產(chǎn)品,醫(yī)療器材等。

在偉創(chuàng)力擔(dān)任倉庫主管期間,主要負責(zé)倉儲、物料的管理,對庫存進行管控,組織倉庫的盤點工作,合理規(guī)劃倉庫,節(jié)約倉儲空間和成本,制定貨倉的管理制度,參加公司內(nèi)部和外部的審核,定期培訓(xùn)下屬員工,組建團隊等工作。這此期間本人帶領(lǐng)的團隊最多超過80人。使我深刻的認識到了團隊建設(shè)的重要作用,團隊精神在企業(yè)中的意義。

同時參與了偉創(chuàng)力公司每月的改善活動。主要參加的改善項目有,降低生產(chǎn)制造前置時間,提高庫存周轉(zhuǎn)率,倉庫超市的流程改善,優(yōu)化供應(yīng)鏈管理,收貨、來料檢料流程改善,優(yōu)化包裝材料在產(chǎn)線的庫存,降低過期物料的庫存等。通過這些改善活動,一方面使我認識到改善在企業(yè)中是永無止境,改善活動在不斷的提升企業(yè)的效率。另一方面,通過每個月五個工作日的親自參與,提升了個人管理能力,并接觸了許多新的工作領(lǐng)域,增加個人的工作經(jīng)驗。

在工作實踐方面,偉創(chuàng)力公司有先進erp系統(tǒng),十分注重物料、倉儲、庫存的管理,同時物料種類多,庫存量大,倉儲空間不足影響了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營,為了解決這些問題,采取了增加物料超市和物料補充頻率,增加供應(yīng)商送料上線的數(shù)量,實行供應(yīng)商管理庫存的模式,取得了良好的成效,另外還外租倉庫由第三方物流公司進行管理,在緩解倉儲空間壓力和降低倉儲成本上起到了一定的作用。另一方面加強對貴重物料管理,專門建立貴重倉在保證物料安全性起到了重要的作用。推行了日循環(huán)盤點,保證了庫存的準確性。通過這些管理實踐,為公司倉儲和庫存管理作陳出了努力,貢獻了個人力量,也使我認識到了偉創(chuàng)力公司在追求零庫存和物資保管安全性方面不遺余力。

在人員管理方面,倉儲部是服務(wù)性質(zhì)工作單位,所以團隊建設(shè)尤其重要。我?guī)ьI(lǐng)的團隊不論在工作績效,工作質(zhì)量,團隊融洽度,合作性,員工穩(wěn)定性方面都有良好的表現(xiàn)。這主要得益于對赫茨伯格的雙因素激勵理論的運用和個人的敬業(yè)、民主、親和的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。雙因素理論使我認識到作為管理者不光要關(guān)注激勵因素,適時激勵員工,提高效率,同時也要關(guān)注保健因素,經(jīng)常和員工溝通,解決他們的困難,更有利于增加員工的滿意度和凝聚力。

在學(xué)習(xí)上,本人于年10月參加了省自學(xué)考試,完全通過個人自學(xué)于年10完成工商企業(yè)管理的??茖W(xué)業(yè),并繼續(xù)參加本科的學(xué)習(xí),邊工作邊學(xué)習(xí),雖然經(jīng)歷了許多挫折,但在學(xué)習(xí)的過程中提升了個人的綜合素質(zhì)。同時把學(xué)習(xí)到管理知識運用到實踐中,對自已的工作起到良好的作用。

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物流公司主管年終個人總結(jié)

辭舊迎新興邦紅桃傳喜訊,求真務(wù)實創(chuàng)業(yè)綠柳送佳音。2014年,是公司收獲最大的一年,同時也是我自身收獲最大的一年,其中的酸甜苦辣都將是我記憶長河里彌足珍貴的收藏。從接任主管職務(wù)的那刻開始,我就意識到肩上的擔(dān)子不輕,讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,為客戶服務(wù)的責(zé)任感在心里深深扎根。也正是這種責(zé)任感,使我在具體的工作實踐中,不斷自我反省自我學(xué)習(xí);也正是這種責(zé)任感,使我不斷總結(jié)工作經(jīng)驗,使自己的業(yè)務(wù)水平和政治素質(zhì)逐漸得到了提升。也正是這種責(zé)任感,使我過去的一年時間里,在主管的崗位上,圓滿完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項事務(wù),取得了一定的成績,獲得上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定和客戶的滿意。下面,根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求,就自己一年來履行職責(zé)情況向領(lǐng)導(dǎo)和同志們做如下匯報,如有不當(dāng),請批評指正:

一、業(yè)務(wù)能力

認真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀和黨的各項政策紀律,嚴格執(zhí)行各項黨紀、法規(guī)和規(guī)章制度,廉潔自律,嚴格要求自己。為了更好完成自己的工作,我在自己學(xué)習(xí)、增加新知識上下了不少功夫,重點是學(xué)習(xí)《物資管理》、《倉儲管理》、《機械知識》等書籍。還學(xué)習(xí)社會管理知識、法律知識等現(xiàn)代科學(xué)文化知識,做到學(xué)深學(xué)透,掌握在腦海中。在日常工作中,我把我所學(xué)到的理論知識運用到實際工作中去,并把工作學(xué)習(xí)中收獲寫成體會文章。通過學(xué)習(xí),我增強了政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、組織協(xié)調(diào)、語言表達等方面能力。

二、完成的主要工作

(一)幫助公司解決問題

1、今年上半年負責(zé)公司倉儲管理工作,使長時間來物資一庫混存的現(xiàn)象得以有效改觀,妥善地處理并解決了運輸途損的25噸丙纖絲束帶來的矛盾,順利通過了重慶煙草工業(yè)公司和集團公司組織的專賣檢查,1-6月審核、上報準運證450多份。

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線上線下混合教學(xué)模式研究

【摘要】未來的物流行業(yè)與信息技術(shù)必將深度融合,《物流信息管理》課程對培養(yǎng)高端復(fù)合型物流人才非常重要。文中探討了線上線下混合教學(xué)模式在該課程中的應(yīng)用,通過模塊化的案例教學(xué)和微課在線學(xué)習(xí)平臺提高學(xué)生知識內(nèi)化程度,基于虛擬實驗教學(xué)平臺模擬真實物流場景,提高學(xué)生解決實踐問題的能力和創(chuàng)新能力,將思政教育貫穿課程始終,提高學(xué)生專業(yè)認可度,將專業(yè)教育和職業(yè)素養(yǎng)緊密結(jié)合,實現(xiàn)專業(yè)知識、實踐及創(chuàng)新能力和專業(yè)素養(yǎng)融為一體的育人效果。

【關(guān)鍵詞】線上線下混合教學(xué);實驗教學(xué)平臺;應(yīng)用型人才

1引言

信息技術(shù)是物流產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵,物流信息的采集及共享程度將直接影響供應(yīng)鏈的整體效率,實現(xiàn)更大范圍的優(yōu)勢資源整合,會對物流行業(yè)產(chǎn)生深遠影響。近年來,國家制定了相關(guān)政策文件,持續(xù)關(guān)注物流行業(yè)的發(fā)展,推動信息技術(shù)與物流領(lǐng)域的深度融合,引導(dǎo)物流行業(yè)智慧轉(zhuǎn)型。信息技術(shù)在物流行業(yè)的廣泛應(yīng)用推動了車貨匹配平臺、物聯(lián)網(wǎng)、自動化倉儲分揀等領(lǐng)域的蓬勃發(fā)展,但當(dāng)前大學(xué)物流專業(yè)的人才培養(yǎng)與物流企業(yè)的人才需求匹配度較低,理論教學(xué)滯后于物流企業(yè)在新興物流領(lǐng)域的實踐場景,物流管理專業(yè)的學(xué)生只有提高專業(yè)技術(shù)素養(yǎng),了解并掌握最新的物流信息技術(shù)發(fā)展趨勢,具備物流信息管理能力,才能滿足企業(yè)在數(shù)字化時代對高端物流復(fù)合人才的需求,但當(dāng)前本科課程忽視了對學(xué)生知識運用、科學(xué)思維和創(chuàng)新能力的考核,難以實現(xiàn)應(yīng)用型人才的培養(yǎng)目標[1]。因而,探索培養(yǎng)能夠運用先進物流技術(shù)理念和專業(yè)素養(yǎng),銜接企業(yè)需求的應(yīng)用型人才的教學(xué)方法尤為必要。文章探討了如何基于線上和線下融合的教學(xué)方法,通過模塊化的案例教學(xué)模式和混合式實驗教學(xué)模式等靈活多變的教學(xué)形式以及線上線下雙導(dǎo)師培養(yǎng)機制激發(fā)學(xué)生的求知欲,提高學(xué)生實踐能力和創(chuàng)新能力,提升知識轉(zhuǎn)化能力,強化職業(yè)素養(yǎng),為學(xué)生未來職業(yè)生涯打下扎實的理論與實踐基礎(chǔ),滿足智慧物流轉(zhuǎn)型背景下,對物流人才的要求,實現(xiàn)應(yīng)用人才培養(yǎng)目標。

2《物流信息管理》課程介紹

《物流信息管理》是物流管理專業(yè)的核心課程,教學(xué)內(nèi)容涵蓋了物流信息技術(shù)的原理與應(yīng)用以及物流信息系統(tǒng)的設(shè)計與開發(fā),課程邏輯主線分為兩部分:物流信息識別技術(shù)、交換技術(shù)、空間信息技術(shù)等物流信息技術(shù)的構(gòu)成和應(yīng)用場景,物流信息系統(tǒng)的設(shè)計與開發(fā),主要包括對物流信息系統(tǒng)的需求設(shè)計、功能模塊設(shè)計以及界面開發(fā)。課程教學(xué)要突出應(yīng)用能力的培養(yǎng),通過對物流信息技術(shù)原理和實踐應(yīng)用的講解,學(xué)生能夠應(yīng)用適宜的物流信息技術(shù)對物流各個業(yè)務(wù)流程環(huán)節(jié)進行優(yōu)化;通過對物流信息系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和實訓(xùn),學(xué)生能夠根據(jù)物流企業(yè)主要的業(yè)務(wù)流程,設(shè)計和規(guī)劃物流信息系統(tǒng)的功能模塊,并具備開發(fā)物流信息系統(tǒng)的能力,能夠運用先進的物流信息技術(shù)和信息系統(tǒng)對物流信息進行有效的搜集、管理和應(yīng)用。線上線下混合教學(xué)模式有助于培養(yǎng)具有扎實的專業(yè)知識、較高的實踐創(chuàng)新能力以及職業(yè)素養(yǎng)的高級物流管理人才。

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事業(yè)單位的倉庫管理發(fā)展研究

[摘要]不論企業(yè)還是事業(yè)單位,隨著經(jīng)濟不斷繁榮及市場環(huán)境的變化,特別是在金融危機的時候,競爭會更加激烈,采用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和新的管理方式,已經(jīng)成為企事業(yè)單位謀求生存發(fā)展的必然選擇。通過改變原有的管理制度和采用新科技,可以使企事業(yè)單位在市場競爭中贏得更多的份額。倉庫管理是企事業(yè)單位生產(chǎn)經(jīng)營的重要環(huán)節(jié),落后的倉庫管理模式越來越難以適應(yīng)企事業(yè)單位日益增長的物資存儲和配送需求,而現(xiàn)代化的倉庫管理可以提高生產(chǎn)經(jīng)營的效率,現(xiàn)代化的倉庫管理模式已成為企事業(yè)單位發(fā)展中必然考慮的因素之一。

[關(guān)鍵詞]倉庫管理;現(xiàn)代化;企事業(yè)單位

1倉庫管理面臨的問題

(1)落后的倉庫管理已不能適應(yīng)快速、高效、高強度的新情況和新要求,已成為制約生產(chǎn)經(jīng)營的瓶頸和短板。(2)庫存過大或過小都會對生產(chǎn)經(jīng)營成本帶來很大的影響,但舊的倉庫管理模式解決不了這個問題。市場經(jīng)濟具有不穩(wěn)定性,為了生產(chǎn)方便和節(jié)約成本,企事業(yè)單位都要進行大量的物資存儲,各單位必須根據(jù)自身的生產(chǎn)經(jīng)營狀況等,提高倉儲管理水平,盡量減少物資儲存報廢帶來的經(jīng)濟損失,實現(xiàn)企事業(yè)經(jīng)濟效益最大化。然而,在市場經(jīng)濟下,產(chǎn)品價格波動頻繁,當(dāng)庫存量較少,產(chǎn)品價格上漲時,就會增加生產(chǎn)成本,面對市場經(jīng)濟變動的情況,各單位倉儲管理部門就應(yīng)當(dāng)做好市場調(diào)研,進行合理的物資存儲,必須進行倉庫管理的現(xiàn)代化變革。(3)倉庫數(shù)量過多,使用效率不高?,F(xiàn)今各行業(yè)、各部門為了滿足各自的需要,紛紛建立自己的倉庫,這種自建倉庫的方式導(dǎo)致倉庫數(shù)量過多,影響倉儲業(yè)的專業(yè)化發(fā)展,使倉庫的總體使用效率不高,最終由各行業(yè)、各部門背負了過高的成本。(4)倉庫管理人才缺乏。倉庫管理需要掌握一定專業(yè)技術(shù)的人才,也需要操作型人才,更需要管理型人才,而我國目前這幾方面的人才都很匱乏。

2做好倉庫管理的基本原則

倉庫管理在企事業(yè)單位的整個供應(yīng)鏈中起著至關(guān)重要的作用,如果不能保證流暢的進貨、發(fā)貨和庫存控制,將會導(dǎo)致管理費用的增加,服務(wù)質(zhì)量的下降,從而影響企事業(yè)單位的競爭力。針對我國倉庫管理存在的問題,為了做好企事業(yè)單位的倉庫管理工作,提高管理效率,應(yīng)遵循以下基本原則。(1)分類管理。庫存物資必須按照生產(chǎn)需求進行分類管理,物資入庫或發(fā)放應(yīng)按照先進先出的順序,特別是化工藥品類、食品類等有保質(zhì)期的物資或商品,更要優(yōu)先予以進出。某些特殊商品可以根據(jù)實際需要,采取賣場存貨與庫房存貨合一的管理方式。(2)精準識別。庫房的物資和商品要配備精準的識別標志,分區(qū)域、分類別擺放,以便于物資或商品的分類管理。(3)信息監(jiān)控。物品的入庫、驗收、擺放、盤點和出庫等步驟要進行系統(tǒng)集成,建立倉庫管理信息系統(tǒng),及時監(jiān)控物品的規(guī)格、數(shù)量、存儲位置和存放時間,幫助倉庫管理人員隨時調(diào)撥及管理庫存物資,優(yōu)化庫存物品的規(guī)格和數(shù)量,在盡力減少庫存和資金占壓的同時,確保生產(chǎn)經(jīng)營的平穩(wěn)有序。(4)嚴守制度。制定倉庫管理的配套制度,并嚴格執(zhí)行。例如明確物品和人員的出入庫管理,所有出入庫的物品必須進行登記,及時錄入相關(guān)庫存數(shù)據(jù)。所有存儲或保管的物品均不應(yīng)當(dāng)直接放置在地面,避免直接接觸地面導(dǎo)致商品或物資潮濕至損壞。

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