一、財(cái)務(wù)管理與管理會(huì)計(jì)的不同點(diǎn)

財(cái)務(wù)管理與管理會(huì)計(jì)發(fā)展至今，二者的不同點(diǎn)也很明顯。最根本的區(qū)別是，財(cái)務(wù)管理主要管理資金，考慮的重點(diǎn)是如何以較低的成本獲取資金，如何更有效地運(yùn)用資金。財(cái)務(wù)管理是連接企業(yè)與外部環(huán)境的重要紐帶，它與金融市場的運(yùn)行密切相關(guān)?？梢哉f，成功的財(cái)務(wù)管理是高度關(guān)注金融市場現(xiàn)狀及其動(dòng)態(tài)趨勢(shì)這一前提下，考慮企業(yè)本身的實(shí)際情況，從而為自身尋求寬松的資金運(yùn)作空間，并達(dá)到企業(yè)價(jià)值或者股東價(jià)值最大化目標(biāo)的管理活動(dòng)。管理會(huì)計(jì)則是有關(guān)企業(yè)經(jīng)營管理的信息系統(tǒng)，考慮的對(duì)象不僅是資金如何高效地物化，還考慮物化后的資源在經(jīng)營管理中如何以最佳效率進(jìn)行配置。而且，管理的對(duì)象還包括人，它通過責(zé)任會(huì)計(jì)、業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)與控制會(huì)計(jì)實(shí)現(xiàn)對(duì)人的成功管理；通過有效的激勵(lì)安排，達(dá)到人、崗位、財(cái)物的高效搭配，從而達(dá)到提高經(jīng)營管理效率的目的。

二、財(cái)務(wù)管理與管理會(huì)計(jì)的相同點(diǎn)

財(cái)政部在全國注冊(cè)會(huì)計(jì)指定參考書中提出，財(cái)務(wù)管理是“企業(yè)管理的一部分，是有關(guān)資金的獲得和有效使用的管理工作”。這一定義突出財(cái)務(wù)管理是有關(guān)資金如何獲取、如何有效使用的管理工作。

國內(nèi)的專家學(xué)者在引進(jìn)西方管理會(huì)計(jì)之后，積極探討結(jié)合我國的國情，給管理會(huì)計(jì)作了比較明確的定義。有的認(rèn)為，管理會(huì)計(jì)是“一門新興學(xué)科，它是適應(yīng)企業(yè)內(nèi)部管理預(yù)測、決策、控制、考核的需要而產(chǎn)生，把會(huì)計(jì)與管理結(jié)合起來，為加強(qiáng)企業(yè)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。它既是實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化的手段，又是企業(yè)現(xiàn)代化管理的一項(xiàng)主要內(nèi)容”。有的則認(rèn)為管理會(huì)計(jì)是“西方學(xué)者把管理和會(huì)計(jì)這兩個(gè)主題巧妙地融匯在一起，以強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高經(jīng)濟(jì)效益為根本目的的一門實(shí)用性很強(qiáng)的新興學(xué)科”。兩種定義都認(rèn)為管理會(huì)計(jì)是管理和會(huì)計(jì)的精巧結(jié)合，目的都是加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。

從以上定義的比較中不難看出，財(cái)務(wù)管理與管理會(huì)計(jì)二者具有相同的管理屬性，其基本作用都是為企業(yè)管理服務(wù)，滿足企業(yè)營運(yùn)發(fā)展的需要除這一根本共性外，財(cái)務(wù)管理和管理會(huì)計(jì)還有如下共同點(diǎn)：從管理理論、方法體系以及管理過程看，二者都是按照計(jì)劃、決策、執(zhí)行與控制這一順序進(jìn)行的；二者都以企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料為信息分析來源，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行計(jì)劃、決策與控制；二者在管理中產(chǎn)生的報(bào)告文本、數(shù)據(jù)資料等文字載體均不具法律效力，對(duì)外一般不承擔(dān)法律責(zé)任；二者都主要是根據(jù)企業(yè)運(yùn)作的現(xiàn)實(shí)情況，采取一定的措施積極規(guī)劃未來，著眼于企業(yè)的未來發(fā)展。

摘要：財(cái)務(wù)管理、管理會(huì)計(jì)理論體系都是在吸收相關(guān)學(xué)科的有關(guān)理論和方法的基礎(chǔ)上不斷發(fā)展完善起來的。二者既有一些相同點(diǎn)，也有很不同點(diǎn)。本文就財(cái)務(wù)管理和管理會(huì)計(jì)的相同點(diǎn)、不同點(diǎn)作一簡要的比較分析。在此基礎(chǔ)之上，說明二者相互吸收有助于促進(jìn)各自的發(fā)展，進(jìn)而對(duì)財(cái)務(wù)管理的學(xué)科屬性作一探討。

關(guān)鍵詞：管理會(huì)計(jì)；財(cái)務(wù)管理；理論體系

Abstract:Thefinancialcontrol,managementaccountingthesysteminfoisdevelopsunceasinglyintheabsorptionrelateddisciplinerelatedtheoryandinthemethodfoundationconsummates.Thetwoalreadyhavesomesamespots,alsohasthediversity.Thisarticleonthefinancialcontrolandmanagementaccounting’ssamespot,thediversitymakesabriefcomparativeanalysis.Abovethisfoundation,explainedthatthetwoabsorbmutuallyarehelpfulinpromotetherespectivedevelopment,thenmakesadiscussiontofinancialcontrol’sdisciplineattribute.

keyword:Managementaccounting;Financialcontrol;Systeminfo

一、財(cái)務(wù)管理與管理會(huì)計(jì)的相同點(diǎn)

財(cái)政部在全國注冊(cè)會(huì)計(jì)指定參考書中提出，財(cái)務(wù)管理是“企業(yè)管理的一部分，是有關(guān)資金的獲得和有效使用的管理工作”。這一定義突出財(cái)務(wù)管理是有關(guān)資金如何獲取、如何有效使用的管理工作。

摘要：隨著我國高速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)體系下，財(cái)務(wù)管理工作也隨之在企業(yè)中占據(jù)越來越重要的地位。財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)施效果決定著企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的競爭力以及其抗風(fēng)險(xiǎn)能力。但是在目前我國通常將財(cái)務(wù)管理的專業(yè)知識(shí)設(shè)置在企業(yè)管理學(xué)、金融學(xué)以及會(huì)計(jì)學(xué)等不同的學(xué)科當(dāng)中，本文就將會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理三者之間的關(guān)系進(jìn)行分析，然后對(duì)管理會(huì)計(jì)在財(cái)務(wù)管理工作中的一些作用進(jìn)行分析，然后提出一些關(guān)于管理會(huì)計(jì)的財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新思路。

關(guān)鍵詞：管理會(huì)計(jì)；財(cái)務(wù)管理；創(chuàng)新思路

管理會(huì)計(jì)是現(xiàn)如今財(cái)務(wù)管理工作中的一項(xiàng)重要應(yīng)用，因此如果能夠針對(duì)目前現(xiàn)有的管理會(huì)計(jì)工作進(jìn)行重整和創(chuàng)新，結(jié)合現(xiàn)代化財(cái)務(wù)管理工作的一些措施，使管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理之間能夠相互適應(yīng)，將理論與實(shí)踐結(jié)合起來，可以為非常有效的提升現(xiàn)代化財(cái)務(wù)管理體系的水平，企業(yè)也可以為今后的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一、會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理分析

我國到目前為止的財(cái)務(wù)管理體系發(fā)展和會(huì)計(jì)學(xué)都緊密聯(lián)系，但是目前很少有人通過會(huì)計(jì)學(xué)來對(duì)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行創(chuàng)新和構(gòu)建成體系的理論和方法，也缺少有人從會(huì)計(jì)學(xué)的角度來對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的方法和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)做一個(gè)總結(jié)。因此必須在會(huì)計(jì)學(xué)的基礎(chǔ)上對(duì)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行一些創(chuàng)新和改變。在企業(yè)中的財(cái)務(wù)管理工作，管理會(huì)計(jì)是非常重要的一環(huán)，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理能力的提升，必須與管理會(huì)計(jì)的發(fā)展相適應(yīng)。但是一直以來我國很多企業(yè)管理者對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的認(rèn)識(shí)都不太到位，也沒有能夠深入認(rèn)識(shí)和了解管理會(huì)計(jì)的重要作用。我國的相關(guān)政策《關(guān)于全面推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的指導(dǎo)意見》出臺(tái)后，給基于管理會(huì)計(jì)的財(cái)務(wù)管理體系的發(fā)展和創(chuàng)新都提供了非常大的幫助。隨著我國目前經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，會(huì)計(jì)已經(jīng)不再是以往人們所認(rèn)為的敲敲打打算盤的師傅，會(huì)計(jì)在當(dāng)下應(yīng)該是一個(gè)企業(yè)經(jīng)營管理的信息系統(tǒng)，其目標(biāo)是為決策提供有用的會(huì)計(jì)信息。在這種情況下，管理會(huì)計(jì)就也應(yīng)該是一種將會(huì)計(jì)工作和經(jīng)營管理相結(jié)合系統(tǒng)，其工作重點(diǎn)應(yīng)該是研究分析如何滿足規(guī)劃、控制、決策等管理活動(dòng)所需的會(huì)計(jì)信息，但是在目前的大多數(shù)企業(yè)中，管理會(huì)計(jì)過多的承擔(dān)了管理職能，而忽視了管理會(huì)計(jì)的本質(zhì)應(yīng)該是一個(gè)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)?，F(xiàn)代企業(yè)的最終目標(biāo)是追求股東財(cái)富的最大化和企業(yè)價(jià)值的最大化，落實(shí)到具體的地方，就是要追求資本的增值。企業(yè)以價(jià)值為導(dǎo)向進(jìn)行經(jīng)營和管理，那么企業(yè)就必須將財(cái)務(wù)管理作為經(jīng)營管理工作的重心。那么在進(jìn)行實(shí)際的以財(cái)務(wù)管理為重心的企業(yè)經(jīng)營管理活動(dòng)中，無論是在進(jìn)行企業(yè)的決策還是目標(biāo)的規(guī)劃，無論是資本的控制和經(jīng)營都離不開能夠提供企業(yè)自身發(fā)展所需的信息的管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)。因此管理會(huì)計(jì)在我國的財(cái)務(wù)管理體系中占據(jù)著一個(gè)非常重要的地位。

二、管理會(huì)計(jì)的財(cái)務(wù)管理工作的一些措施

【摘要】隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷發(fā)展，企業(yè)也從中獲得了巨大的機(jī)遇，走上快速發(fā)展的道路。企業(yè)的飛速擴(kuò)張需要科學(xué)完善的財(cái)務(wù)管理體系支持，現(xiàn)行的企業(yè)財(cái)務(wù)管理思路已經(jīng)不能完全適應(yīng)因市場變化帶來的企業(yè)財(cái)務(wù)管理需求，因此需要引入創(chuàng)新思維，將管理會(huì)計(jì)這一較為先進(jìn)的管理手段引入到企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中。本文首先概述了會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理之間的關(guān)系，接著分析了管理會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要作用，然后指出了我國當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的主要問題，最后探討了基于管理會(huì)計(jì)的財(cái)務(wù)管理體系框架的構(gòu)建和創(chuàng)新思路，以期能夠幫助我國企業(yè)有效提高財(cái)務(wù)管理水平，最大限度地提升企業(yè)價(jià)值。

【關(guān)鍵詞】管理會(huì)計(jì)；財(cái)務(wù)管理；創(chuàng)新思路研究

財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)內(nèi)部控制管理中的重要環(huán)節(jié)，為企業(yè)的成本控制和經(jīng)濟(jì)效益的提高起到了重要的作用。財(cái)務(wù)管理涵蓋了多方面的內(nèi)容，包括經(jīng)濟(jì)、管理、會(huì)計(jì)和統(tǒng)計(jì)學(xué)。在企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)踐中，會(huì)計(jì)和管理方面的內(nèi)容占據(jù)主體部分。本文首先論述了會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理之間的關(guān)系，然后對(duì)基于管理會(huì)計(jì)的財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新思路進(jìn)行了研究。

一、會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理之間的關(guān)系

傳統(tǒng)意義上的會(huì)計(jì)是指收集整理并分析各方面的財(cái)務(wù)信息為企業(yè)經(jīng)營管理和決策提供所需信息的信息系統(tǒng)，是企業(yè)經(jīng)營的基礎(chǔ)，能夠有效保障企業(yè)發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。隨著我國市場化經(jīng)濟(jì)體制改革和總體經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，無論是在會(huì)計(jì)理論的研究還是企業(yè)會(huì)計(jì)理論的實(shí)踐中都明確地界定了會(huì)計(jì)的本質(zhì)是信息系統(tǒng)，目的是為了提供決策所需的信息。隨著市場的發(fā)展，傳統(tǒng)意義上的會(huì)計(jì)逐漸不能滿足企業(yè)對(duì)于會(huì)計(jì)的要求，于是引入了一個(gè)新的概念——管理會(huì)計(jì)。會(huì)計(jì)的本質(zhì)決定了管理會(huì)計(jì)也是一種信息系統(tǒng)，主要為企業(yè)的具體管理活動(dòng)，如企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、決策、生產(chǎn)經(jīng)營過程的控制以及經(jīng)營效果的評(píng)價(jià)等提供會(huì)計(jì)信息支持?？偟膩碚f，管理會(huì)計(jì)是一個(gè)以價(jià)值為基礎(chǔ)，企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃為導(dǎo)向，服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營決策、過程控制、績效考評(píng)等企業(yè)管理活動(dòng)，將企業(yè)中的財(cái)務(wù)信息和非財(cái)務(wù)信息有機(jī)整合的綜合信息管理系統(tǒng)。企業(yè)財(cái)務(wù)管理是企業(yè)實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制體系的重要一環(huán)，主要內(nèi)容包括財(cái)務(wù)預(yù)算、企業(yè)資源配置、成本管理和績效考評(píng)等，其主要目的是通過合理的資源配置，以最小化的成本獲取最大限度的經(jīng)濟(jì)效益。會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理的實(shí)踐中可以看作是基于企業(yè)經(jīng)營決策的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)和基于企業(yè)管理控制的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，兩者就像是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的兩翼，共同助力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高和發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

二、管理會(huì)計(jì)對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要性

摘要：管理會(huì)計(jì)最早應(yīng)用于企業(yè)，以幫助企業(yè)管理者做出正確的決策。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，教育的產(chǎn)業(yè)化趨勢(shì)越來越明顯。高等教育除以培養(yǎng)適應(yīng)社會(huì)需要的合格人才為培養(yǎng)主要目標(biāo)外，還需要把節(jié)約經(jīng)費(fèi)、提高辦學(xué)效益作為一項(xiàng)重要的指標(biāo)進(jìn)行考核。這就有必要把管理會(huì)計(jì)引入高校財(cái)務(wù)管理之中。本文從五個(gè)方面進(jìn)行分析即：投資決策的應(yīng)用；預(yù)算管理的應(yīng)用；成本二分法的應(yīng)用；責(zé)任中心的應(yīng)用；量本利分析的利用。

管理會(huì)計(jì)是二十世紀(jì)初產(chǎn)生的一門新興的會(huì)計(jì)分支學(xué)科，它把會(huì)計(jì)信息應(yīng)用于企業(yè)管理，為經(jīng)營決策優(yōu)化和提高經(jīng)營效率提供各種有用的方案和資料，從而幫助企業(yè)管理者做出正確的決策。目前管理會(huì)計(jì)在我國企業(yè)界特別是大中型企業(yè)中已經(jīng)得到了較為廣泛的推廣和應(yīng)用，為更多的決策者、理財(cái)人所掌握和利用，顯示出旺盛的生命力和廣闊的發(fā)展前景。目前，管理會(huì)計(jì)運(yùn)用于高校的財(cái)務(wù)管理尚處于摸索階段，但管理會(huì)計(jì)在高校的應(yīng)用必將對(duì)資源的優(yōu)化配置、資金使用效率的提高以及財(cái)務(wù)管理的規(guī)范化起到促進(jìn)的作用。

一、管理會(huì)計(jì)運(yùn)用于高校財(cái)務(wù)管理的必要性

會(huì)計(jì)的職能是包括反映、監(jiān)督和參與經(jīng)營預(yù)測和決策。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要注重前兩個(gè)基本職能，而管理會(huì)計(jì)注重預(yù)測和決策。管理會(huì)計(jì)在經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)過程的主要目的有四個(gè)：一是預(yù)測，為編制財(cái)務(wù)計(jì)劃提供依據(jù)；二是控制，在執(zhí)行過程中進(jìn)行核算并跟蹤管理；三是決策，通過核算結(jié)果對(duì)可選方案提出最優(yōu)方案；四是評(píng)價(jià)，對(duì)實(shí)際業(yè)績進(jìn)行考核并為下一會(huì)計(jì)期間積累資料。管理會(huì)計(jì)運(yùn)用于會(huì)計(jì)的一些方法，為規(guī)劃、決策、控制與考核提供資料信息，為決策者提供最終決策依據(jù)。管理會(huì)計(jì)偏重于為單位內(nèi)部管理服務(wù)。

目前，我國高等教育辦學(xué)機(jī)構(gòu)、投資渠道、培養(yǎng)方式等教育體制狀況不一。但財(cái)務(wù)管理模式基本大同小異，大都采用高等學(xué)校會(huì)計(jì)制度進(jìn)行核算，很少為學(xué)校的發(fā)展提供決策依據(jù)，未能行使管理會(huì)計(jì)的職能。面對(duì)各種不同的條件和對(duì)象，如何運(yùn)用管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容進(jìn)行規(guī)劃、預(yù)測、控制、評(píng)價(jià)是現(xiàn)今財(cái)務(wù)管理的一項(xiàng)主要目標(biāo)。管理會(huì)計(jì)中獨(dú)特的預(yù)測方法，可以根據(jù)各種不同備選方案選出最優(yōu)方案，進(jìn)而可以為高校投資發(fā)展決策，制定招生計(jì)劃及確定最低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等提供決策依據(jù)。因此，高等學(xué)校在其經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中充分運(yùn)用管理會(huì)計(jì)這一手段，對(duì)其經(jīng)濟(jì)活動(dòng)加以反映、監(jiān)督、預(yù)測和控制，從而提供決策的依據(jù)是十分必要的。

二、管理會(huì)計(jì)在高校財(cái)務(wù)管理中的運(yùn)用分析