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摘要：隨著我國高速發(fā)展的經濟體系下，財務管理工作也隨之在企業(yè)中占據(jù)越來越重要的地位。財務管理工作的實施效果決定著企業(yè)在市場經濟環(huán)境下的競爭力以及其抗風險能力。但是在目前我國通常將財務管理的專業(yè)知識設置在企業(yè)管理學、金融學以及會計學等不同的學科當中，本文就將會計、管理會計和財務管理三者之間的關系進行分析，然后對管理會計在財務管理工作中的一些作用進行分析，然后提出一些關于管理會計的財務管理創(chuàng)新思路。

關鍵詞：管理會計；財務管理；創(chuàng)新思路

管理會計是現(xiàn)如今財務管理工作中的一項重要應用，因此如果能夠針對目前現(xiàn)有的管理會計工作進行重整和創(chuàng)新，結合現(xiàn)代化財務管理工作的一些措施，使管理會計和財務管理之間能夠相互適應，將理論與實踐結合起來，可以為非常有效的提升現(xiàn)代化財務管理體系的水平，企業(yè)也可以為今后的發(fā)展打下堅實的基礎。

一、會計、管理會計和財務管理分析

我國到目前為止的財務管理體系發(fā)展和會計學都緊密聯(lián)系，但是目前很少有人通過會計學來對財務管理工作進行創(chuàng)新和構建成體系的理論和方法，也缺少有人從會計學的角度來對財務管理工作的方法和實踐經驗做一個總結。因此必須在會計學的基礎上對財務管理工作進行一些創(chuàng)新和改變。在企業(yè)中的財務管理工作，管理會計是非常重要的一環(huán)，企業(yè)的財務管理能力的提升，必須與管理會計的發(fā)展相適應。但是一直以來我國很多企業(yè)管理者對財務管理工作的認識都不太到位，也沒有能夠深入認識和了解管理會計的重要作用。我國的相關政策《關于全面推進管理會計體系建設的指導意見》出臺后，給基于管理會計的財務管理體系的發(fā)展和創(chuàng)新都提供了非常大的幫助。隨著我國目前經濟的發(fā)展，會計已經不再是以往人們所認為的敲敲打打算盤的師傅，會計在當下應該是一個企業(yè)經營管理的信息系統(tǒng)，其目標是為決策提供有用的會計信息。在這種情況下，管理會計就也應該是一種將會計工作和經營管理相結合系統(tǒng)，其工作重點應該是研究分析如何滿足規(guī)劃、控制、決策等管理活動所需的會計信息，但是在目前的大多數(shù)企業(yè)中，管理會計過多的承擔了管理職能，而忽視了管理會計的本質應該是一個會計信息系統(tǒng)?，F(xiàn)代企業(yè)的最終目標是追求股東財富的最大化和企業(yè)價值的最大化，落實到具體的地方，就是要追求資本的增值。企業(yè)以價值為導向進行經營和管理，那么企業(yè)就必須將財務管理作為經營管理工作的重心。那么在進行實際的以財務管理為重心的企業(yè)經營管理活動中，無論是在進行企業(yè)的決策還是目標的規(guī)劃，無論是資本的控制和經營都離不開能夠提供企業(yè)自身發(fā)展所需的信息的管理會計信息系統(tǒng)。因此管理會計在我國的財務管理體系中占據(jù)著一個非常重要的地位。

二、管理會計的財務管理工作的一些措施

企業(yè)要想實現(xiàn)其資本的增值，需要對企業(yè)價值的實現(xiàn)和創(chuàng)造，而這些都非常需要會計信息來對其價值計量和報告，同時企業(yè)的發(fā)展需要充分做好資本經營和管理控制的工作，協(xié)調好兩者之間的關系。那么我們需要根據(jù)管理會計在企業(yè)財務管理工作中所發(fā)揮的效能以及其在財務管理體系中的定位將管理會計分為經營決策會計和管理控制會計。要想在基于管理會計的財務管理工作上有所提升，必須要創(chuàng)新以管理會計為核心的資本經營決策和管理控制會計的財務管理水平。

（一）利用經營決策會計來開展企業(yè)的財務管理工作

在目前的經濟潮流環(huán)境下，現(xiàn)代企業(yè)形成了以資本經營和管理控制兩種手段，以資本增值為目標的經營管理體系。在這樣的體系下，管理會計信息系統(tǒng)能夠在財務管理的決策以及控制上提供科學合理的信息，是保證企業(yè)進行資本經營決策和管理控制科學性和合理性的重要基礎。在目前大多數(shù)的企業(yè)中，人們主要將資本經營當成企業(yè)的一些經營方式而不是日常工作的內涵，同時在實際的企業(yè)財務管理中，往往只注重經營方法等，缺少對資本經營中信息的獲取及其可靠性的了解。而基于管理會計為核心的資本經營方式可以在管理會計信息系統(tǒng)提供的決策會計信息基礎上，綜合分析進行企業(yè)的經營決策，這樣能夠有效提高企業(yè)的決策經營水平和科學性。

（二）讓管理控制會計來對企業(yè)的財務管理工作進行控制

企業(yè)要想順利實施完成企業(yè)所制定的戰(zhàn)略目標，必須對企業(yè)的財務管理工作進行管理控制。財務管理控制不僅能夠有效提高企業(yè)在進行資本經營工作中的效率，更是能夠有效提升企業(yè)資本、資產以及商品經營的目標的實現(xiàn)。在具體進行財務管理工作的管理控制時，管理控制會計可以針對企業(yè)各個階級的決策管理措施和活動整理出相關的管理會計信息，然后對企業(yè)從上到下的決策活動進行一個科學全面的管理。管理控制主要將在對財務管理工作中的活動分為五個：對戰(zhàn)略目標進行分解；將管理控制標準制定并對其各個環(huán)節(jié)進行監(jiān)控；在對控制報告進行分析時需要找出存在的問題并提出措施來解決；在經營業(yè)績評價中制定標準；量化企業(yè)管理者的報酬水平。通過這些步驟，來對企業(yè)的財務管理工作進行科學地管理控制，這樣才能健全企業(yè)財務管理工作體系，充分發(fā)揮其對企業(yè)發(fā)展的效能。

三、結語

我國目前存在的財務管理工作體系中并沒有十分重視管理會計在財務管理工作中所起到的作用和地位，但是在我國全面推行管理會計體系建立的大環(huán)境下，需要完善現(xiàn)有的財務管理工作體系，在深入理解了管理會計這一工作職能和具體實施的方式措施后，建立基于經營決策會計和管理控制會計的財務管理創(chuàng)新體系。

參考文獻

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［3］岳寧花.管理會計規(guī)范化研究［D］.山西財經大學,2011.

作者:曾武林 單位:長沙遠大住宅工業(yè)集團股份有限公司