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**區(qū)政府辦公室作為區(qū)政府決策服務的參謀助手，是承上啟下、平衡左右、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)各方的樞紐部門，是全區(qū)執(zhí)政體系的重要組成部分。因此，政府辦必須著力提升五種能力，為全區(qū)“兩個率先”大業(yè)提供高效優(yōu)質(zhì)服務。

一、著力提升謀劃大局的能力

政府辦工作千頭萬緒，事事都牽涉大局、關(guān)系全局。因此，作為辦公室“一把手”就要時刻關(guān)注大局，認真研究大局，準確把握大局，把注意力集中在那些牽動全局、涉及長遠利益的大事上，放在情況復雜、矛盾突出的熱點難點問題上，善于從領(lǐng)導思維的角度和政治大局的高度去增強工作預見性，超前謀劃，及早提出建議，供領(lǐng)導決策參考。

二、著力提升服務全區(qū)的能力

要始終把提高服務質(zhì)量作為改進辦公室工作的重要舉措，確保各項工作的及時、優(yōu)質(zhì)、高效、到位。精心服務好領(lǐng)導，當好領(lǐng)導的參謀助手，為領(lǐng)導決策抓好落實。重點服務好部門，明確工作職能，凡屬職責范圍內(nèi)的工作，積極主動、優(yōu)質(zhì)高效地予以辦理；工作有交叉的，與有關(guān)部門協(xié)商，主動牽頭，搞好協(xié)調(diào)。全力服務好群眾，堅持深入基層一線調(diào)查研究，反映基層干部群眾的呼聲和建議。

三、著力提升開拓創(chuàng)新的能力

在思想觀念上創(chuàng)新，用新的觀念去搞好服務。在工作方式上創(chuàng)新，實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”，即向超前服務、主動服務轉(zhuǎn)變，向提供優(yōu)質(zhì)服務、精品服務轉(zhuǎn)變，向敢于競爭、敢于挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)變。在工作機制上創(chuàng)新，形成良性競爭的工作氛圍。在工作手段上創(chuàng)新，加快推進辦公現(xiàn)代化。

四、著力提升組織協(xié)調(diào)的能力

對區(qū)委、區(qū)政府中心工作，要全力以赴重點協(xié)調(diào)；對基層反映的問題，要認真對待，及時協(xié)調(diào)；對重大突發(fā)性問題，要主動掌握情況，果斷協(xié)調(diào)處理；對內(nèi)部各科室的工作，要講求實效，科學協(xié)調(diào)。具體來講，就是辦理文電力求精簡、規(guī)范、優(yōu)質(zhì)；會議活動安排要確保周密、安全、高效；接待服務要注重人性化、人情化、人文化。

五、著力提升勤政廉政的能力

加強學習，提高駕馭能力。把學習當作一種政治責任、精神追求和立身之本，做到自覺學習、學以致用。弘揚敬業(yè)，形成干事氛圍。要增強在辦公室工作的光榮感和責任感，耐得住清苦，經(jīng)得起考驗，維護好政府機關(guān)的形象。完善制度，嚴格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定，事事處處嚴格要求自己。