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今年上半年以來，街道紀(jì)工委認(rèn)真貫徹落實(shí)“三化”建設(shè)工作，從完善“三務(wù)公開、三資管理”等各項(xiàng)制度入手,切實(shí)抓好“三化”建設(shè)工作,在開展“三務(wù)公開、三資管理”工作中，能夠執(zhí)行上級的有關(guān)規(guī)定，按照統(tǒng)一部署和要求，積極探索農(nóng)村治理改革以及推行村務(wù)管理、加強(qiáng)集體資產(chǎn)管理工作，做到每個(gè)階段、每個(gè)環(huán)節(jié)的工作有具體工作任務(wù)、有具體工作目標(biāo)、有實(shí)實(shí)在在的成效?，F(xiàn)將我處“三化”建設(shè)工作情況匯報(bào)如下：

一、基本情況

紅旗村現(xiàn)有村民4100余人，紅旗村有12村民小組，村級集體資產(chǎn)主要由店面、農(nóng)貿(mào)市場、村委會辦公樓以及東陽山綜合樓構(gòu)成，總資產(chǎn)大約為二千萬左右。村級資金主要來源是店面出租，每年約120萬元左右。紅旗村各組收入約200萬元左右；從資源方面，紅旗村處于中心城區(qū)，隨著城市的發(fā)展，已失去了土地，成為了城市邊緣，即沒有土地，也沒有果園，沒有資源優(yōu)勢。

二、主要做法

近年來，街道黨工委、紀(jì)工委高度重視“三化”建設(shè)工作，認(rèn)真探索和實(shí)踐，“三化”建設(shè)取得了明顯成效。

（一）領(lǐng)導(dǎo)高度重視，始終把落實(shí)“三化”建設(shè)工作放在工作的首位。街道黨工委高度重視，始終把落實(shí)“三化”建設(shè)工作放在工作的首位，無論是每周的黨政聯(lián)席會議，還是在全處機(jī)關(guān)全體干部大會上，都把落實(shí)“三化”建設(shè)提到了重要議事日程。同時(shí)，根據(jù)紅旗村的實(shí)際，及時(shí)下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村“三化”建設(shè)工作的實(shí)施方案》。黨工委專門安排掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)紅旗村“三化”建設(shè)工作，選派了基層工作經(jīng)驗(yàn)豐富的同志組成了駐村工作組，加強(qiáng)了對紅旗村“三化”建設(shè)工作的指導(dǎo)，形成了明確責(zé)任分工、強(qiáng)化督促檢查的工作體系。同時(shí)，紀(jì)工委還按照上級的要求，在紅旗村“兩委”和各組設(shè)立了專職“三化”工作信息聯(lián)絡(luò)員，形成了街道、村、組抓“三化”建設(shè)工作的合力。

（二）成立組織機(jī)構(gòu)。同時(shí)，街道及時(shí)成立了“三化”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)在辦事處督查辦，進(jìn)一步明確了各小組的人員及工作職責(zé)，使全處落實(shí)“三化”建設(shè)工作有具體的組織形式。

（三）加大宣傳動(dòng)員力度。4月9日，街道組織召開由駐村工作組的機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部、村、組干部參加的會議，專門傳達(dá)貫徹區(qū)委黨風(fēng)廉政“三化”建設(shè)動(dòng)員會精神，讓全體駐村工作組、村、組干部充分認(rèn)識到開展黨風(fēng)廉政“三化”建設(shè)的重要意義、目標(biāo)任務(wù)、活動(dòng)步驟和工作要求，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，以積極的行動(dòng)和高度負(fù)責(zé)任的態(tài)度主動(dòng)參與到黨風(fēng)廉政“三化”建設(shè)活動(dòng)中來。同時(shí)，還重點(diǎn)要求紅旗村要通過辦板報(bào)、懸掛標(biāo)語條幅、放置廉政寄語標(biāo)牌等多種形式，在全處迅速掀起“開展黨風(fēng)廉政‘三化’建設(shè)，打造風(fēng)清氣正，爭做勤廉雙優(yōu)干部”的熱潮。

（四）下大力抓好制度建設(shè)。在工作中，街道紀(jì)工委本著“議大事、抓重點(diǎn)、辦實(shí)事、講實(shí)效”的要求，下大力氣抓好“三化”制度建設(shè)：一是制定了嚴(yán)格的集體資產(chǎn)管理制度。對集體資產(chǎn)有臺帳，有專人管理。在資金管理方面，要求財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格帳、財(cái)、物的管理，做到會計(jì)管帳不管錢物，保證數(shù)據(jù)清楚、日清月結(jié)，出納管錢不管財(cái)物，保證不短款；嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)審批制度，做到收有憑證，付有依據(jù)，3000元以下的開支由村兩委主要領(lǐng)導(dǎo)同意，超過1萬元必須召開村兩委集體討論研究，超過10萬元以上的則召開村民代表大會集體討論通過。二是完善了民主理財(cái)制度。經(jīng)村民代表大會，選舉產(chǎn)生村民理事會和民主理財(cái)小組，對村級各項(xiàng)開支實(shí)行民主理財(cái)，負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)收支情況的審核和監(jiān)督，同時(shí)嚴(yán)格集體資產(chǎn)管理，尤其是對3萬元以上工程實(shí)行招投標(biāo)，健全完善承包、租賃、出讓等管理制度，杜絕了暗箱操作行為。通過建立健全黨務(wù)、政務(wù)、村務(wù)公開制度，使村級集體資金、資產(chǎn)使用，以及重大事項(xiàng)接受廣大村民的監(jiān)督，基本實(shí)現(xiàn)了“三在先”，即重大事項(xiàng)先協(xié)商后決策、重要問題先協(xié)商后決定、重大規(guī)定先協(xié)商后通過，從而搞好制度化建設(shè)，使“三化”建設(shè)工作有制可依，實(shí)現(xiàn)以制度管人管事。

（五）公開及時(shí)，管理規(guī)范。在工作中，實(shí)行了“村財(cái)街管，組財(cái)村管”的管理制度，同時(shí)對離任村委干部實(shí)行離任審計(jì)。做到了每月召開一次各組支部書記會議，傳達(dá)黨的方針、政策，并征求各組支部書記的意見和建議；每半年在村務(wù)公開欄，對財(cái)務(wù)開支情況及時(shí)公開，尤其是對重大事項(xiàng)如征地拆遷、東引道建設(shè)以及飛龍島大橋、紅旗村農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)和紅旗村危舊房（棚戶區(qū)）改造都會及時(shí)召開全村黨員干部和村民代表大會，廣泛征求村民代表和黨員的意見。在公開的內(nèi)容上，辦事處要求紅旗村嚴(yán)格按照三務(wù)公開、三資管理的規(guī)定，該公開的全面公開。同時(shí)，為進(jìn)一步保障村民的知情權(quán)，紅旗村還結(jié)合實(shí)際，制定公開制度和公開意見箱，對村民群眾關(guān)心的村務(wù)和事務(wù)都實(shí)行專題公開，給村民一個(gè)真明白、真放心。在公開的形式上，除一般性事務(wù)在村務(wù)公開欄公開外，還重點(diǎn)對低保、廉租房、經(jīng)濟(jì)適用房、拆遷補(bǔ)償?shù)却迕褡顬殛P(guān)心的問題在村務(wù)公開欄進(jìn)行公開。

（六）加強(qiáng)督促指導(dǎo)。全處分為二個(gè)督導(dǎo)組，督導(dǎo)組分別對紅旗村開展的每一階段工作進(jìn)行督導(dǎo)。上半年以來，在日?！叭苯ㄔO(shè)工作中，黨工委郭才斌書記不僅親自參加動(dòng)員會、調(diào)度會，做到親自安排部署、經(jīng)常關(guān)心過問，黨工委副書記、紀(jì)工委書記陳愈新也先后多次深入紅旗村進(jìn)行督促指導(dǎo)“三化”建設(shè)工作，并現(xiàn)場辦公，對紅旗村“三化”建設(shè)工作提出督導(dǎo)意見和下一步的工作部署、要求。通過日常性的工作督促指導(dǎo)，確保了落實(shí)“三化”建設(shè)工作不走過場，不流于形式，扎實(shí)推進(jìn)，做到每個(gè)階段、每個(gè)環(huán)節(jié)的工作有具體工作任務(wù)、有具體工作目標(biāo)、有實(shí)實(shí)在在的成效。