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×年，街道統(tǒng)戰(zhàn)工作在街道工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部的指導(dǎo)下，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)上級統(tǒng)戰(zhàn)會(huì)議工作精神，全面貫徹黨建會(huì)議的要求，圍繞街道中心工作，切實(shí)做好新時(shí)期的統(tǒng)戰(zhàn)工作，有力地推動(dòng)了地區(qū)“三個(gè)文明”建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全機(jī)構(gòu)、完善網(wǎng)絡(luò)、把統(tǒng)戰(zhàn)工作納入街道黨

建工作的重要議事日程

⒈建立健全街道、社區(qū)兩級統(tǒng)戰(zhàn)世界秘書網(wǎng)版權(quán)所有,工作網(wǎng)絡(luò)

今年初，新的街道成立后，由于領(lǐng)導(dǎo)班子人員變動(dòng)較大，為加強(qiáng)對統(tǒng)戰(zhàn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，街道成立了由街道工委書記任組長，副書記、統(tǒng)戰(zhàn)員為副組長，街道民政、經(jīng)濟(jì)、綜治和各社區(qū)、行政村領(lǐng)導(dǎo)為成員的統(tǒng)戰(zhàn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并把統(tǒng)戰(zhàn)工作納入街道目標(biāo)管理考核內(nèi)容，做到有計(jì)劃、有措施，目標(biāo)明確，責(zé)任到人。為統(tǒng)戰(zhàn)工作的開展在組織領(lǐng)導(dǎo)上提供了有力的保證。

街道工委會(huì)多次聽取統(tǒng)戰(zhàn)工作的情況匯報(bào)，分析形勢，掌握了解統(tǒng)戰(zhàn)工作在黨建工作中的貫徹和落實(shí)情況，并及時(shí)提出指導(dǎo)意見。

各社區(qū)、行政村也都按要求成立了社區(qū)支部書記為組長的統(tǒng)戰(zhàn)工作小組，明確了統(tǒng)戰(zhàn)工作聯(lián)絡(luò)員，建立了統(tǒng)戰(zhàn)志愿者隊(duì)伍，開展民族、宗教和僑臺各項(xiàng)統(tǒng)戰(zhàn)工作，經(jīng)過建立、完善工作網(wǎng)絡(luò)，使上級和街道的工作精神和要求得以順利地貫徹執(zhí)行。

⒉進(jìn)一步健全統(tǒng)戰(zhàn)工作基礎(chǔ)臺帳

今年，我們在原有的基礎(chǔ)上，對轄區(qū)內(nèi)的統(tǒng)戰(zhàn)資源做了進(jìn)一步的調(diào)查摸底，主要是調(diào)查摸清歸僑僑眷、家屬和派人士，少數(shù)民族困難家庭的情況，為做到情況明，底子清，并建立了臺帳，夯實(shí)了工作基礎(chǔ)。

二、把握工作重點(diǎn)，抓好特色工作

⒈建立街道僑臺二級組織網(wǎng)絡(luò)

隨著城市發(fā)展重心下移，僑務(wù)工作對象范圍越來越廣，僑務(wù)工作社會(huì)化趨勢越來越明顯，為更好地了解僑情，了解僑心，維護(hù)僑益，發(fā)揮僑力，街道月份成立了街道層面上的“僑臺聯(lián)合會(huì)”，聘請南京理工大學(xué)王鳳云會(huì)長擔(dān)任會(huì)長，目前有會(huì)員名。在街道僑臺聯(lián)合會(huì)成立的基礎(chǔ)上，我們根據(jù)街道各社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)資源分布的情況和特點(diǎn)，在理工大學(xué)、鐘靈街社委會(huì)成立了社區(qū)僑臺之家，為下步健全社區(qū)僑臺之家打下了基礎(chǔ)。兩級僑臺組織的建立，標(biāo)志著孝陵衛(wèi)地區(qū)歸僑，僑臺眷屬有了自己的組織，也成為街道開展僑臺工作的新平臺。

⒉抓好基督教聚會(huì)場所拆遷后的重建工作

由于鐘山陵風(fēng)景區(qū)環(huán)境整治，街道轄區(qū)內(nèi)一處基督教場所聚會(huì)場所被拆除，街道認(rèn)真落實(shí)宗教場所拆遷的有關(guān)政策和宗教事務(wù)條例，對該聚會(huì)場所易地重建，工委會(huì)多次專題聽取該項(xiàng)目的建設(shè)情況，并在教堂選址，規(guī)劃建設(shè)，資金投入等方面給予了大力支持。

該教堂占地約平方米，投資多萬元，建成后的教堂將成為玄武區(qū)東部地區(qū)最為規(guī)范的基督教活動(dòng)場所，方便了轄區(qū)信教群眾的正常宗教生活，維護(hù)了地區(qū)穩(wěn)定。

⒊在拆遷工作中發(fā)揮統(tǒng)戰(zhàn)工作的作用

街道目前正面臨著大拆遷、大整治、大發(fā)展和城市化的快速推進(jìn)期，拆遷任務(wù)十分繁重。做好拆遷工作事關(guān)市區(qū)東部地區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略的順利實(shí)施和孝陵衛(wèi)地區(qū)的社會(huì)穩(wěn)定。

在拆遷工作中，我們積極發(fā)揮統(tǒng)戰(zhàn)工作的作用，今年共協(xié)助解決此類矛盾件、次。一是要求各社委會(huì)摸清被拆遷戶中統(tǒng)戰(zhàn)對象家庭的基本情況，掌握了解他們的思想動(dòng)態(tài)并及時(shí)反饋。二是摸清被拆遷的工企系統(tǒng)中統(tǒng)戰(zhàn)對象的情況，積極宣傳有關(guān)政策，進(jìn)行正向引導(dǎo)。

家住我街道西段社區(qū)的李要其是臺屬身份，本人離異，上有老人，下有子女，住房面積小，家庭收入低，生活較為困難。拆遷工作開始后，他本人顧慮重重，和拆遷單位多次商談未果。我們在了解情況后，主動(dòng)上門做好李要其本人的思想工作，希望他能顧全大局，積極與拆遷單位進(jìn)行協(xié)商；同時(shí)，街道多次與拆遷單位進(jìn)行溝通，反映其家庭中的實(shí)際困難，宣傳統(tǒng)戰(zhàn)工作中的有關(guān)政策。經(jīng)我們多次協(xié)調(diào)，終于使雙方消除了分歧，達(dá)成了拆遷協(xié)議。

在韋陀巷拆遷過程中，澳寶公司是最大的工企單位，公司的主要領(lǐng)導(dǎo)是我街道商會(huì)負(fù)責(zé)人。拆遷工作開始后，由于該企業(yè)對拆遷的有關(guān)政策、程序等方面了解不夠，加上雙方溝通不到位，談判工作陷入僵局。我們了解情況后，及時(shí)上門，向該企業(yè)宣傳拆遷有關(guān)政策，進(jìn)行正面疏導(dǎo)，消除了隔閡，打開了僵局。

三、以社區(qū)為平臺，加強(qiáng)基層統(tǒng)戰(zhàn)工作

社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作是推進(jìn)社區(qū)黨建工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，要加強(qiáng)基層統(tǒng)戰(zhàn)工作，必須以社區(qū)為平臺，圍繞社區(qū)服務(wù)這個(gè)核心，努力形成社區(qū)為統(tǒng)戰(zhàn)成員服務(wù)，統(tǒng)戰(zhàn)成員為社區(qū)建設(shè)服務(wù)的“雙向服務(wù)”局面。

一方面，我們把統(tǒng)戰(zhàn)工作寓于服務(wù)之中，通過服務(wù)把統(tǒng)戰(zhàn)工作落到實(shí)處，充分利用街道、社區(qū)的服務(wù)窗口、社區(qū)服務(wù)中心，主動(dòng)為統(tǒng)戰(zhàn)對象提供各種服務(wù)。今年，街道舉辦了兩次勞動(dòng)就業(yè)安置現(xiàn)場咨詢會(huì)，除了重點(diǎn)安置下崗人員、軍屬、困難家庭外，還把少數(shù)民族、僑、臺屬家庭人員作為工作重點(diǎn)，優(yōu)先解決就業(yè)崗位。積極向用人單位和勞動(dòng)部門進(jìn)行推薦，全年共為統(tǒng)戰(zhàn)對象服務(wù)人次。

另一方面，我們充分調(diào)動(dòng)統(tǒng)戰(zhàn)對象的積極性，充分發(fā)揮他們的優(yōu)勢與專長為社區(qū)建設(shè)獻(xiàn)計(jì)出力。理工大學(xué)社委會(huì)是街道轄區(qū)內(nèi)統(tǒng)戰(zhàn)對象較多的社區(qū)，僑、臺眷屬和派人士較多。該社委會(huì)建立了較好的統(tǒng)戰(zhàn)工作制度，定期邀請統(tǒng)世界秘書網(wǎng)版權(quán)所有,戰(zhàn)對象到社區(qū)指導(dǎo)工作，傾聽他們對社區(qū)建設(shè)的意見和建議，在進(jìn)行保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育期間，該支部還特別組織了一次由派成員參加的評議會(huì)，為社區(qū)建設(shè)和發(fā)展諫言獻(xiàn)策，收到很好的效果。由于該社區(qū)為統(tǒng)戰(zhàn)成員參與社區(qū)建設(shè)創(chuàng)造了條件，搭建了舞臺，社區(qū)內(nèi)的統(tǒng)戰(zhàn)成員對社區(qū)建設(shè)的積極性得到提高，只要社區(qū)開展活動(dòng)，他們都能積極參加，主動(dòng)為社區(qū)辦各種有益的事情。

四、明年工作思路與重點(diǎn)工作

進(jìn)一步加強(qiáng)了對新時(shí)期統(tǒng)戰(zhàn)工作重要性的認(rèn)識，按照區(qū)委的總體要求，在區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞街道中心工作，夯實(shí)基礎(chǔ)，抓住重點(diǎn)，彰顯特色。根據(jù)我街道的實(shí)際工作情況，明年我門準(zhǔn)備抓好以下幾項(xiàng)重點(diǎn)工作。

⒈社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作中的“雙向服務(wù)”

做好“雙向服務(wù)”是統(tǒng)戰(zhàn)工作促進(jìn)社區(qū)建設(shè)最佳切入點(diǎn)，是開展社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作的基本內(nèi)容和主要渠道，提高“雙向服務(wù)”的質(zhì)量是社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在。

雖然我們今年在社區(qū)“雙向服務(wù)”上做了一些工作，做了一些嘗試，但在深度和廣度上開展的還不夠，制度化、規(guī)范化的“雙向服務(wù)”體系還沒有建立起來。這是明年我們需要努力的工作方向。

⒉對建成后的基督教堂進(jìn)行規(guī)范化管理

新建的孝陵衛(wèi)教堂規(guī)模比原先增加，硬件設(shè)施條件也較原來得到極大的改善，我們預(yù)計(jì)來參加聚會(huì)活動(dòng)的信教群眾人數(shù)也會(huì)隨著教堂條件的改善而增加。同時(shí)，要嚴(yán)格按照《宗教事務(wù)條例》依法管理好，把孝陵衛(wèi)教堂建成玄武區(qū)的模范宗教活動(dòng)場所。

⒊抓好基層統(tǒng)戰(zhàn)組織網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，發(fā)揮好它們的作用

今年，街道基層統(tǒng)戰(zhàn)組織網(wǎng)絡(luò)雖然已經(jīng)建立，但從一定意義上說，只是搭起了臺子，要把社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)這臺戲唱得精彩，還有很多工作需要去做。要積極發(fā)揮好基層僑臺組織的作用，廣泛參與到社區(qū)建設(shè)之中；積極吸收外國經(jīng)濟(jì)，組織人士加入商會(huì)，為地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

各位領(lǐng)導(dǎo)，一年來，街道統(tǒng)戰(zhàn)工作雖然取得了一定的成效，但離區(qū)委和統(tǒng)戰(zhàn)部的要求還存在著一定的差距，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)對統(tǒng)戰(zhàn)工作的認(rèn)識和領(lǐng)導(dǎo)，不斷查找工作中的不足，以創(chuàng)新的精神、開拓的思路、扎實(shí)的作風(fēng)做好今后的統(tǒng)戰(zhàn)工作，為地區(qū)三個(gè)文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展，構(gòu)建和諧社會(huì)發(fā)揮積極作用。