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為提高領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)和能力，全面完成機場二期工程建設(shè)任務(wù)，在首都機場集團和集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們機場二期工程項目部以科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，著力建設(shè)“政治素質(zhì)好，管理效能好，團結(jié)協(xié)作好，作風形象好”四好領(lǐng)導(dǎo)班子，取得了良好成績，初步實現(xiàn)“四好班子”的標準，現(xiàn)將我們項目部“四好班子”建設(shè)情況具體匯報如下：

一、認真學習，堅定信念，做到政治素質(zhì)好

我們項目部要求總指揮、副總指揮、總工、專職副書記等班子成員認真學習十八大和十八屆四中全會精神，認真學習集團公司的制度規(guī)定與工作紀律，切實提高自己的政治思想覺悟，在思想上、工作上、行動上與集團公司保持一致，堅定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，增強履行崗位職責的能力和水平，認真努力工作，完成項目建設(shè)任務(wù)，取得良好成績。具體做到三點：一是政治堅定。認真學習中國特色社會主義理論，擁護黨的方針政策，貫徹落實科學發(fā)展觀，思想政治素質(zhì)過硬，有政治敏銳性和政治鑒別力，在關(guān)鍵時刻和大是大非面前政治立場堅定，顧全大局。二是職業(yè)執(zhí)著。有強烈的事業(yè)心，責任感，忠于職守，勤勉盡責，按照集團公司的工作要求，全力建設(shè)好機場二期工程。三是品行端正。具有高尚的職業(yè)道德，帶頭堅持“兩個務(wù)必”，艱苦奮斗，不驕不躁，工作作風扎實深入；立足本職，真抓實干，勇于創(chuàng)新，精益求精，實現(xiàn)工作的完美與卓越；堅持原則，公道正派，誠實守信，表里如一，正確對待名利和地位，樂于奉獻，敢于吃苦，嚴以律己，寬以待人，真正做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀。

二、創(chuàng)新管理，精細管理，做到管理效能好

我們項目部要求班子成員認真學習當前先進管理經(jīng)驗，倡導(dǎo)創(chuàng)新管理，精細管理，切實提高管理效率與管理質(zhì)量。在具體管理工作中，要按照集團公司部署的“三推行一跟蹤”（即堅定不移地推行：代建制、集中采購、FIDIC+行政指揮+項目管理，全程跟蹤審計）方針，規(guī)范項目部各種規(guī)章制度。要堅決執(zhí)行國家政策法規(guī)，堅持懲防并舉、著力治本、自查自糾的原則，以工程順利竣工為中心任務(wù)，努力完成好擴建任務(wù)。要按照國家相關(guān)政策法規(guī)的規(guī)定，對合同管理、招投標、計量支付、設(shè)備采購等環(huán)節(jié)做到公開、公正、透明。要加強監(jiān)管并督促施工單位，確保工程質(zhì)量、工程安全責任落實到位。為提高管理效能，我們項目部要求班子成員做到二點：一是能力突出。專業(yè)知識水平高，有戰(zhàn)略眼光，工作思路清晰，具有把握大局，把握客觀規(guī)律，應(yīng)對復(fù)雜局面的能力，科學決策能力強，有敏銳的市場意識和較強的法制觀念，經(jīng)營管理能力。二是工作成效明顯。通過扎實有效，高質(zhì)量的工作保證全面完成工作目標任務(wù)，取得良好工作成績。認真履行建設(shè)，安全，服務(wù)三項基本職責，妥善解決建設(shè)過程中出現(xiàn)的各種問題，以全局利益，長遠利益，群眾利益為重，正確處理好各類關(guān)系，促進管理水平與管理效率提高。

三、上下同欲，求同存異，團結(jié)協(xié)作好

我們項目部充分認識到，只有上下同欲，求同存異，團結(jié)協(xié)作好，才能按照集團公司的要求，保質(zhì)保量按時完成機場二期工程建設(shè)任務(wù)。為此，我們項目部要求班子成員堅持做到三點：一是認真貫徹民主集中制。要善于聽取各方面的意見，充分調(diào)動各方面的積極因素，決策能力，組織能力強。要堅持“集體領(lǐng)導(dǎo)，民主集中，個別醞釀，會議決定”的原則，班子成員之間有效溝通，相互配合支持，主要領(lǐng)導(dǎo)民主意識強，班子成員全局意識強，發(fā)揮班子整體功能，凝聚力和戰(zhàn)斗力強。二是相信依靠群眾。要相信群眾，依靠群眾，發(fā)動群眾，做到組織指揮能力，團結(jié)協(xié)作能力強。三是開展批評和自我批評。要嚴于解剖自己，虛心接受意見，做到有則改之，無則加勉，同時又敢于開展批評，批評時有理有據(jù)，耐心幫助別人，并借此警示自己。

四、遵紀守法，廉潔從業(yè)，作風形象好

我們項目部意識到要完成完成機場二期工程建設(shè)任務(wù)，必須做到遵紀守法，廉潔從業(yè)，作風形象好。為此，項目部成立之初就組織全體人員前往井岡山接受愛國主義教育和紅色革命傳統(tǒng)的洗禮，深入貫徹一手抓工作作風、廉政作風，一手抓工程質(zhì)量、安全措施，兩手抓兩手都要硬的原則，在此基礎(chǔ)上，要求班子成員做到以下三點：一是遵紀守法。堅持既要干事又要干凈，工作作風上堅持求真務(wù)實，埋頭苦干，生活作風上堅持勤儉節(jié)約，克己奉公，做遵紀守法的表率。二是聯(lián)系群眾。要貫徹“八個堅持，八個反對”，密切聯(lián)系群眾，獲得群眾的擁護。要堅持艱苦奮斗，不驕不躁，求真務(wù)實，真抓實干；堅持深入基層調(diào)查研究，幫助解決實際問題，體察群眾情緒，關(guān)心群眾疾苦，解決好與群眾切身利益相關(guān)的問題和困難，切實維護群眾利益，自覺接受群眾的批評和監(jiān)督。三是廉潔從業(yè)。要嚴格執(zhí)行黨風廉政建設(shè)的各項規(guī)定，管好自己，管好親屬和子女，管好身邊的工作人員，認真抓好黨風廉政建設(shè)，做到勤政廉政，作風形象好。

我們項目部在“四好班子”建設(shè)中取得了較好的成績，面對新的形勢和新的任務(wù)，要進一步深化對“四好班子”建設(shè)重要意義的認識，按科學發(fā)展觀的要求，以求真務(wù)實的工作作風，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，把“四好班子”建設(shè)提高到一個新的程度，為全面完成機場二期工程建設(shè)任務(wù)，提高堅強的組織保證。