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機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)講話
各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁:
按照局效能辦的意見,我就機關(guān)服務(wù)效能建設(shè)活動作個簡要發(fā)言。開展“機關(guān)服務(wù)效能建設(shè)年”活動,是區(qū)委、區(qū)政府為促進機關(guān)服務(wù)基層、優(yōu)化投資環(huán)境所作出的一項重大決策,是密切黨群關(guān)系、樹立機關(guān)形象的一項重大舉措?!皺C關(guān)服務(wù)效能建設(shè)年”活動開展近三個月以來,我局把這項活動擺上重要位置,給予高度重視,年初進行了轟轟烈烈的發(fā)動,過后又及時組織學(xué)習(xí),召開會議,采取多種形式,大張旗鼓地進行了宣傳,營造了較好的輿論氛圍。真正做到了
形式上轟轟烈烈,內(nèi)容上實實在在,行動上扎扎實實,上下聯(lián)動、整體推進,確保了我局效能建設(shè)工作的有序開展。主要體現(xiàn)在以下四個方面:
1、黨委重視,思想統(tǒng)一。
為扎實有效地開展好“機關(guān)服務(wù)效能建設(shè)年活動”,局黨委多次召開會議,研究討論教育系統(tǒng)如何進一步明確方向、緊跟形勢、針對自身特點,抓好工作落實等問題。圍繞如何加快教育強區(qū)建設(shè),率先基本實現(xiàn)教育現(xiàn)代化的宏偉目標(biāo),如何通過作為贏得地位,全面提高教育局機關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)能力和工作水平提出了明確意見。為加強組織領(lǐng)導(dǎo),成立以黨委書記為組長,相關(guān)人員參加的領(lǐng)導(dǎo)小組,并設(shè)立了效能建設(shè)辦公室,全面協(xié)調(diào)效能建設(shè)相關(guān)工作。武進教育網(wǎng)站開設(shè)了效能建設(shè)專欄,局機關(guān)服務(wù)效能建設(shè)活動小組開辦了簡報,定期通報全局開展服務(wù)效能建設(shè)情況。局黨委做到定期分析形勢,適時搞好思想發(fā)動,及時進行工作協(xié)調(diào),使服務(wù)效能建設(shè)活動初見成效。
2、全面動員,全員參與。2月9日至10日,教育局組織全體機關(guān)工作人員在教師進修學(xué)校召開了“機關(guān)服務(wù)效能建設(shè)年”活動動員大會,全區(qū)110名校長列席了會議。朱局長作了題為《靠效能提升形象,以有為爭取有位》的動員報告,明確了“抓班子帶中層,抓中層帶科室,抓科室?guī)C關(guān),抓機關(guān)帶系統(tǒng)”的推動策略,公布了工作時間中午不準(zhǔn)喝酒等6條禁令。以支部和科室為單位學(xué)習(xí)討論了區(qū)委沈書記在“機關(guān)服務(wù)效能建設(shè)年”動員大會上的講話,確定了各科室本年度的重點整改項目、創(chuàng)新思路、調(diào)研課題及關(guān)注的重點工作。學(xué)習(xí)動員使全體機關(guān)人員對如何提高自身形象,提高工作效能,有了比較明確的思路和對策,增強了做好2006年工作的動力和信心。在具體工作中,我們注意按照區(qū)效能辦的統(tǒng)一部署和局實施方案,逐項抓好工作落實。同時以積極開展“黨微在效能建設(shè)中閃耀”活動為載體,充分發(fā)揮黨員在效能建設(shè)中的模范帶頭作用。
3、密切配合,科室聯(lián)動。
第一階段思想發(fā)動的“五個一”活動,全局上下認(rèn)真抓了落實,可以說開了一個好頭,表現(xiàn)在:
(1)各科室根據(jù)局“機關(guān)服務(wù)效能建設(shè)”方案相應(yīng)制訂了本科室的方案。
(2)各科室能認(rèn)真落實“機關(guān)服務(wù)效能建設(shè)”的學(xué)習(xí)活動,堅持每周學(xué)習(xí)一次,并認(rèn)真做好了討論記錄
(3)“機關(guān)服務(wù)效能建設(shè)大家談”征文活動的通知,局效能辦已于3月17日發(fā)至各科室,并已預(yù)先與有關(guān)科室約稿,并排出了完稿時間,其中辦公室張龍撰寫的《“五子登科”抓效能》,邵小武撰寫的《機關(guān)效能建設(shè)重在敢于作為》征文已被錄用。
(4)機關(guān)服務(wù)效能建設(shè)知識測試局領(lǐng)導(dǎo)帶頭,人人親自答題,且取得較好成績。
(5)今天舉行的演講活動各支部能積極推薦,十位演講者精心準(zhǔn)備,發(fā)揮了較高水平。
4、轉(zhuǎn)變作風(fēng),提升形象。一是認(rèn)真開展機關(guān)“勤政廉潔三服務(wù)”活動,完善辦公、下鄉(xiāng)、會議、內(nèi)部管理等制度,實行局領(lǐng)導(dǎo)周帶班制度,及時發(fā)現(xiàn)和糾正內(nèi)部管理方面存在的問題,不斷規(guī)范機關(guān)內(nèi)部行為。二是注重解決問題,圍繞收費、減負、師德師風(fēng)等問題,進行行風(fēng)責(zé)任分解,落實黨風(fēng)責(zé)任制,制定下發(fā)教育系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)16條意見,并在報紙、網(wǎng)上公布,自覺接受社會監(jiān)督,努力樹好外部形象。三是大興調(diào)研之風(fēng),狠抓工作落實。圍繞主動適應(yīng)全區(qū)“兩個率先”、主動融入經(jīng)濟建設(shè)大局、主動服務(wù)基層和群眾的三主動原則,立足于率先建設(shè)現(xiàn)代化教育強區(qū),促進武進教育科學(xué)、均衡、協(xié)調(diào)、優(yōu)質(zhì)發(fā)展的原則,堅持以人為本,改革創(chuàng)新,自我超越的原則,我們在全面分析全區(qū)教育工作現(xiàn)狀基礎(chǔ)上,結(jié)合各科室職能和工作實際,確定了16個專題調(diào)研課題,并進行責(zé)任分解,實現(xiàn)了科室有課題,人人有任務(wù)。對局屬的6個重點工程,實行了局領(lǐng)導(dǎo)、科室分工負責(zé)制,定期匯報進展情況,確保工程按時完成。
機關(guān)服務(wù)效能建設(shè)活動的開展,使全局同志的服務(wù)態(tài)度更加端正,辦事效率不斷提高,圍繞熱點抓教育行風(fēng)的意識明顯增強,同時促進了年度工作的較好落實。在肯定成績的同時,我們還應(yīng)清醒地看到,在效能建設(shè)方面,我們還有許多問題和不足,如有些同志認(rèn)識還不夠高,有些同志參與意識還不夠強,有些工作與效能建設(shè)結(jié)合還不夠緊,科室之間發(fā)展還不平衡等等,這些都需要我們在今后的工作中加以克服和完善。4月13日,區(qū)紀(jì)委臧書記主持召開了機關(guān)服務(wù)效能建設(shè)活動小結(jié)會,對下一步的工作提出了明確要求,結(jié)合我局實際,我再作一強調(diào),也可以說是一次再動員。今年的機關(guān)服務(wù)效能建設(shè)第一階段,動員部署階段已基本結(jié)束,下一步要進入第二階段,自查自糾階段至8月15日結(jié)束,主要抓好三個環(huán)節(jié):
1、查找存在問題(6月底前結(jié)束)。局主要采取分層次召開座談會,發(fā)放征求意見表,設(shè)立意見箱等方式,重點查找“三重一大”事項:是否堅持集體討論、干部人事制度是否得到落實、工作制度是否規(guī)范健全、措施是否扎實有效等方面的問題,最后經(jīng)局黨委討論后報區(qū)效能辦。全體機關(guān)干部主要通過組織開展“對照崗位明職責(zé)、找準(zhǔn)差距強效能”為主要內(nèi)容的討論活動,重點查找辦事效率,行為規(guī)范,工作作風(fēng),勤政廉政等方面的突出問題,通過討論,進一步明確各科室的薄弱工作,個人存在問題和職責(zé)分工,具體按局效能辦的計劃安排抓好落實。各科室查找的主要問題于6月20日前報局效能辦。
2、組織實施整改。局、科室和全體機關(guān)干部要根據(jù)梳理出來的問題,剖析原因,制定整改措施,限定整改時間,做到邊建設(shè)邊整改,以建設(shè)帶整改,以整改促建設(shè)。
3、接受社會監(jiān)督。自查自糾階段基本結(jié)束后,局將在適當(dāng)范圍內(nèi)公布整改情況,并向社會公開作出服務(wù)承諾,構(gòu)建效能投訴“綠色通道”,自覺接受群眾監(jiān)督。
為確保第二階段工作落到實處,我再強調(diào)四點:
1、進一步提高思想認(rèn)識。今天的會議是一次思想再發(fā)動,目標(biāo)再明確,措施再落實、責(zé)任再追究的會議,各科室要結(jié)合這次會議搞好學(xué)習(xí)討論,把思想統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政府抓效能建設(shè)是機關(guān)工作的一揚自我革命,是目前機關(guān)的一項緊迫任務(wù)上來,把思想統(tǒng)一到提高素質(zhì)、主動發(fā)展、提高工作效率上來,把思想統(tǒng)一到轉(zhuǎn)變行風(fēng)樹形象、求真務(wù)實抓落實上來。通過這次動員,在全局上下再一次掀起機關(guān)效能建設(shè)活動的高潮。
2、認(rèn)真落實“四牌一欄”和“六個嚴(yán)禁”。從前一階段情況看,總體落實是好的,但也不能說一點問題沒有。對違反“五個嚴(yán)禁”的,區(qū)委已制定下發(fā)了嚴(yán)肅的處理意見,五一前區(qū)效能辦主要是進行明查,五一后開始暗訪,我們一定要做好,千萬不能做出頭鳥,撞在槍口上。
3、進一步完善各項制度。今年機關(guān)服務(wù)效能建設(shè)活動的第三個階段是建章立制,也就是說建立、健全各種制度。各科室要圍繞政風(fēng)行風(fēng)、人事制度改革、校長隊伍建設(shè),教育均衡發(fā)展,加強職教建設(shè)等問題大興調(diào)研之風(fēng),在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上盡早出臺各項措施,完善各項制度。
4、抓好工作落實。效能建設(shè)活動開展的目的是促進年度工作落實,因此,我們要把效能建設(shè)的出發(fā)點和落腳點始終放在教育行風(fēng)、教育質(zhì)量、重點工程的完成上,堅持圍繞中心,服務(wù)大局,堅持立足本職,求真務(wù)實,堅持改革創(chuàng)新,力求創(chuàng)出特色,確保年度工作的圓滿完成,為全區(qū)經(jīng)濟社會持續(xù)穩(wěn)定快速發(fā)展作出我們應(yīng)有的貢獻。
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