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黨組織的信任和人民群眾的重托使一大批年輕同志走上了重要領(lǐng)導(dǎo)崗位??倳浽谛逻M中央委員會的委員、候補委員學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神研討班開班式上強調(diào),要提高領(lǐng)導(dǎo)干部政治素養(yǎng)和工作水平,更好地肩負(fù)起黨和人民交付的重要職責(zé)。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部必須忠誠與真誠。忠誠,忠誠于黨、忠誠于人民、忠誠于事業(yè)。真誠,對同志的真誠,真誠就能出團結(jié),團結(jié)就能出生產(chǎn)力。領(lǐng)導(dǎo)干部工作水平和政治素養(yǎng)顯得十分重要。衡量領(lǐng)導(dǎo)干部工作水平和素養(yǎng)的要領(lǐng)有六個字:“舵、度、容、力、公、導(dǎo)”。
要領(lǐng)一,即舵:“舵向、舵標(biāo)、舵手”。
黨的十七大已經(jīng)指明了,要堅定不移地沿著中國特色社會主義道路前進,各級領(lǐng)導(dǎo)干部考慮工作必須有三個著力點。一是我國處在社會主義初級階段,也就是社會主義不發(fā)達階段,思考一切問題都要從這個實際出發(fā)。二是要把思想統(tǒng)一到中央對當(dāng)前的經(jīng)濟形勢的判斷上來,把行動統(tǒng)一到中央的方針政策和工作部署上來,對中央已經(jīng)確定的各項工作、政策措施要逐項落到實處,跟蹤實施效果。三是時刻關(guān)注當(dāng)?shù)厝嗣袢罕娮铌P(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題,始終維護好、實現(xiàn)好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益。工作目標(biāo)的設(shè)定可以有近期和遠期,是否順利達到目標(biāo),關(guān)鍵是舵手。我們航行在經(jīng)濟全球化的大海中,開的是具有中國特色發(fā)展之船,要進行人類壯麗的航程,要達到成功和幸福的彼岸,會經(jīng)歷各種艱難險阻,驚濤駭浪,關(guān)鍵是選好舵手。
要領(lǐng)二,即“度”:“時度、尺度、幅度”。
度是衡量一切事物輕重、長短、多少的統(tǒng)稱。度是指無過無不及,把握處理事物恰到好處,這是把握“度”的最高準(zhǔn)則。針對新情況、新問題,要及時完善措施,做到見事要早、動作要快、工作要實,關(guān)鍵是審時度勢,不失時機,時止則止,時行則行。要知先后,明輕重,曉緩急。心中有數(shù),舉止有度。把握火候,拿捏得當(dāng)。厘清性質(zhì),對癥下藥。急則治之以猛,緩則濟之以寬,軟硬兼施。檢驗度的把握的關(guān)鍵是爭取大多數(shù),立足大多數(shù),著眼大多數(shù),有利大多數(shù)。
要領(lǐng)三,即“容”,“包容、寬容、從容”。
我們已站在一個新的歷史起點上,正處在信息化時代,知識領(lǐng)域?qū)?,更新傳遞快。因此,善于包容一切先進思想、觀念、經(jīng)驗十分重要。知識就是力量。古人說,“唯寬可以容人,唯厚可以載物。”在一個領(lǐng)導(dǎo)集體中,不可能每個人的性格、風(fēng)格都完全相同,也不可能每個人的想法、意見都完全一致,但作為班子的一員,必須以寬闊的胸襟、謙和的容度、聞過則喜的修養(yǎng)。寬容待人是人生的一種美德,是處理和改善人際關(guān)系的潤滑劑。相互信任、相互尊重、相互幫助、相互支持,有不足就補正,有錯誤就糾正。隨時改進我們的工作,提高領(lǐng)導(dǎo)工作水平,團結(jié)互助,同舟共濟。
要領(lǐng)四,即“力”:“能力、合力、借力”。
領(lǐng)導(dǎo)干部必須具有統(tǒng)籌駕馭的本領(lǐng)和能力。要善于站在全局的高度來認(rèn)識問題,洞察事情的本來面目,明辨是非,作出科學(xué)合理的判斷和指令。能力體現(xiàn)在行政執(zhí)行力,創(chuàng)造性貫徹落實好各項工作措施。領(lǐng)導(dǎo)干部既需要能夠果斷地作出符合實際的決策,又需要能夠正確地傳達執(zhí)行上級的指示、政策和法令。合力是班子的生命,是事業(yè)成功的保證。一個好的團隊要三共:共識、共鳴、共震。這三共是有順序的,是團隊建設(shè)的三部曲。想相同才能思相近(達成共識),思相近才能言相和(引起共鳴),言相和才能行相輔(產(chǎn)生共震)。人心齊泰山移,人心散事業(yè)癱。人非生而知之,那么一定是學(xué)而知之,思而知之,行而知之,實踐出真知。領(lǐng)導(dǎo)干部要時常問計于基層,問計于群眾,問計于專家。
要領(lǐng)五,即“公”:“公正、公平、公開”。
一是領(lǐng)導(dǎo)干部言行要一致,并且一以貫之,堅持做到“三公”。二是要從下級和群眾的角度來想問題,使人感到“三公”。三是在順利和困難的時候要與大家同甘共苦,自覺履行“三公”。所謂的公正,就是給人應(yīng)得,就是一種應(yīng)該的回報或者交換。等利交換、等害交換的善行是公正的正反兩面。所謂的不公正就是得不應(yīng)得,就是一種不應(yīng)該的回報或者交換。公正關(guān)鍵在制度,要改變權(quán)力過分集中的現(xiàn)象,建立權(quán)力的制約機制,自覺接受群眾的批評和監(jiān)督,讓權(quán)力在陽光下運行。只有公正才有公平,權(quán)力公平,機會公平,規(guī)則公平,分配公平。
要領(lǐng)六,即“導(dǎo)”:“指導(dǎo)、督導(dǎo)、鞭導(dǎo)”。
對所有的工作都要實行責(zé)任制,明確責(zé)任人,明確任務(wù)節(jié)點,明確工作目標(biāo)。同時,要做到有部署、有檢查、有考核,增強工作和措施的執(zhí)行力和有效力。尤其要注意不能原則指導(dǎo),要強化分類指導(dǎo)、操作指導(dǎo)。要了解實際情況,分析存在問題,研究工作規(guī)律,不斷提高工作的主動性、預(yù)見性和針對性、實效性。指導(dǎo)要重視應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)和方法。重大工作和事項領(lǐng)導(dǎo)干部要親臨現(xiàn)場,靠前指揮,親自過問,認(rèn)真指導(dǎo)。加強督導(dǎo),不能只聽匯報;要求真務(wù)實。
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