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《農(nóng)民專業(yè)合作社法》頒布實施以來，廣大農(nóng)村掀起了建立和發(fā)展各類農(nóng)民專業(yè)合作社的新高潮。各級基層黨組織為擴大黨的工作覆蓋面，紛紛在各類農(nóng)民專業(yè)合作社著手建立和規(guī)范發(fā)展合作社黨組織。如何建立和發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社黨組織，是當前基層黨建工作的新課題，應予重視?！敖ㄉ纭比菀住敖h”難

《農(nóng)民專業(yè)合作社法》規(guī)定：凡有5名以上，具有民事行為能力、相同產(chǎn)業(yè)或產(chǎn)品的農(nóng)民，只要自愿出資入股，有組織機構(gòu)、名稱和住所，并辦理好《營業(yè)執(zhí)照》，就可以成立農(nóng)民專業(yè)合作社。但要在農(nóng)民專業(yè)合作社上建立黨組織卻不容易。一是各類農(nóng)民專業(yè)合作社絕大多數(shù)屬于家族管理，“只要人合心，馬合套，能夠掙錢就拉倒”，對黨建工作認識不深；二是部分農(nóng)民專業(yè)合作社根本就沒有黨員，缺少組建黨組織的基礎和條件；三是農(nóng)民專業(yè)合作社黨組織所需經(jīng)費完全依賴農(nóng)民專業(yè)合作社資金，有些入股農(nóng)民不情愿支持合作社“建黨”；四是絕大多數(shù)合作社理事長為非黨人士，領(lǐng)導班子難配套。講究方法，合情合理地建

組建農(nóng)民合作社黨組織，要講究工作方法和組建策略，明確工作思路：沒有組建的抓組建，已經(jīng)組建的抓規(guī)范，規(guī)范發(fā)展的抓創(chuàng)新，軟弱渙散的抓整頓，力爭成熟一個、建立一個、鞏固一個、提高一個，真正做到“建得起”、“站得住”、“立得牢”。

首先要做到“建得起”。要特別注意處理好與合作社理事長的關(guān)系。理事長是由合作社中全體入社股民選舉出來的，在股民中享有很高的威望，爭取理事長的理解支持至關(guān)重要。要采取“打進內(nèi)部”的方式，事先了解合作社內(nèi)部股民的情況以及經(jīng)濟狀況，然后再主動上門同理事長及股民們談心，宣傳講解組建黨組織的意義及作用，爭取全體股民的配合與支持。

其次要做到“站得住”。要找準自己的位置，展示好黨組織的形象，使理事長感受到黨組織的實際作用，做到既要當好理事長工作的“高參”，又要為其把關(guān)定向，引航前行。要掌握正確的工作方法，防止以黨組織“領(lǐng)導干部”的身份居高臨下，指手畫腳。要堅持到位不越位，指導不領(lǐng)導，依靠不依賴，配合不遷就，統(tǒng)攬不包攬。要認真履行職責，不能當掛牌的黨組織，要通過切實有效的辦法，調(diào)動黨員的干事熱情，促進合作社的發(fā)展，增強黨組織在基層的凝聚力和號召力。

最后要做到“立得牢”。要堂堂正正、光明磊落地去抓農(nóng)民專業(yè)合作社黨組織工作。該講的話一定要講，該抓的事一定要抓，該干的活一定要干。抓住重點，科學務實地干

在農(nóng)民專業(yè)合作社中完成“建黨”的工作任務以后，就應該在“黨建”上再下功夫。要明確農(nóng)民專業(yè)合作社的黨建工作思路，做到“規(guī)范管理，拓展覆蓋，強化作用，推動發(fā)展”，確保農(nóng)民專業(yè)合作社做大做強做長遠。

“規(guī)范管理”就是要健全組織機構(gòu)，完善組織設置，建立黨建工作責任制，落實好各項黨建工作任務。積極拓展黨組織的服務領(lǐng)域與活動陣地，努力探索創(chuàng)新具有鮮明特色的專業(yè)合作社支部活動方式?！巴卣垢采w”就是黨支部成立后要做好黨建工作規(guī)劃，把發(fā)展當作第一要務，按照黨章規(guī)定去積極慎重地做好發(fā)展新黨員的工作?！皬娀饔谩本褪且浞职l(fā)揮黨支部的引領(lǐng)作用和黨員的先鋒模范作用，讓合作社黨員做到能力在崗位上提高、作用在崗位上發(fā)揮、形象在崗位上體現(xiàn)?！巴苿影l(fā)展”就是要堅持緊密圍繞合作社的生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)指導、產(chǎn)品銷售、質(zhì)量安全、災害保險等各個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，有計劃地開展黨建工作。