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農(nóng)村千名村官培訓工程方案

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農(nóng)村千名村官培訓工程方案

為繼續(xù)深化“三個代表”學教活動成果,全面提高廣大村級干部的政策水平、“雙帶”能力和知識本領,決定實施“千名村官”培訓工程。

一、指導思想

要堅持以“三個代表”重要思想為指導,全面貫徹市第十一次黨代會精神,認真落實全市農(nóng)村工作會議提出的各項任務,全面提升村干部應對加入WTO以后我市農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作面臨的新挑戰(zhàn)和新機遇的能力。堅持以提高村干部的綜合素質(zhì)和政策水平作為出發(fā)點和歸宿。

二、培訓目標

這次村干部的培訓是政策水平的培訓,是“雙帶”能力的培訓,是知識本領的培訓。要通過教育培訓,繼續(xù)引導廣大村干部夯實自覺實現(xiàn)和實踐“三個代表”的思想基礎,不斷增強貫徹市委市政府關于農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民問題若干重大決策的自覺性,在“加快發(fā)展、富民強村、率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化”上有新思路;要通過教育培訓,引導廣大村干部搶抓新機遇,應對新挑戰(zhàn),在轉(zhuǎn)變領導方法和工作方法、展示新時期村干部的精神風貌上有新形象;要通過教育培訓,引導廣大村干部熟悉和了解加入WTO以后我市農(nóng)村村級經(jīng)濟面臨的新形勢與應對措施,熟悉農(nóng)村工作的政策,了解涉農(nóng)法規(guī),在依法治村、建設現(xiàn)代化新農(nóng)村上有新舉措;要通過教育培訓,引導廣大村干部切實掌握縣(區(qū))情、鄉(xiāng)情和村情,熟悉和掌握村鎮(zhèn)規(guī)劃建設、土地流轉(zhuǎn)、勞動力轉(zhuǎn)移、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整以及實用技術等方面的新知識、新技能,在增加農(nóng)民收入、帶頭致富與帶領致富上有新本領。

三、培訓對象

村支部(總支)書記、副書記、委員,村委會主任、副主任、委員。

四、培訓內(nèi)容

培訓內(nèi)容主要包括三個方面:

(一)政策水平方面

1、中央關于“三農(nóng)”問題的基本方針和政策

2、省委關于“三農(nóng)”問題若干重大政策的主要內(nèi)容

3、市委關于“三農(nóng)”問題的總體目標、基本思路、工作重點和具體措施

4、涉農(nóng)的相關政策與各項法規(guī)

(二)“雙帶”能力方面

1、基層黨建與村級組織建設面臨的新形勢新任務

2、農(nóng)村精神文明與民主法治建設面臨的新形勢新任務

3、新時期村干部的領導藝術與工作方法

4、加強和改進村干部思想作風建設的基本要求

5、如何因地制宜提高“帶頭致富、帶領致富”的本領

(三)知識本領方面

1、入世后我市農(nóng)村發(fā)展面臨的形勢

2、南京農(nóng)村應對入世的基本對策

①南京市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化戰(zhàn)略

②南京市郊縣工業(yè)化戰(zhàn)略

③南京市郊縣城市化戰(zhàn)略

④南京市農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略

⑤如何加大農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的力度

⑥如何推進都市型農(nóng)業(yè)和壯大非農(nóng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進程

3、增加農(nóng)民收入的基本對策

①土地流轉(zhuǎn)的政策與成功做法

②勞動力轉(zhuǎn)移的形式、方法與組織引導

③如何做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)建設與龍頭企業(yè)的配套服務

4、適宜南京地區(qū)的農(nóng)業(yè)實用技術

①經(jīng)濟作物方面的實用技術

②園藝方面的實用技術

③蔬菜方面的實用技術

④畜牧、獸醫(yī)、水產(chǎn)方面的實用技術

⑤土壤肥料方面的實用技術

5、如何有效整合城鄉(xiāng)各類資源,為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展提供支撐

五、培訓形式

(一)個人自學與集中培訓相結(jié)合

在廣大村干部認真學習市里統(tǒng)一配發(fā)教育讀本的基礎上,集中進行專題培訓,確保培訓質(zhì)量與效果。

(二)分層次培訓

市里舉辦示范班。每個區(qū)縣推薦6-8名村支部書記參訓,同時在區(qū)縣委組織部、黨校、農(nóng)辦、區(qū)縣科協(xié)等部門中選派2-3名工作人員參訓,使示范班確有示范效應。村支部書記、村委會主任在區(qū)縣委黨校培訓。村兩委班子成員在鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)成人教育中心培訓。

區(qū)縣黨校每期集中培訓班時間為3天(考察學習時間自定),鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)集中培訓時間不得少于2天,培訓形式由鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨委結(jié)合實際作出安排。

(三)集中培訓與學習考察相結(jié)合

各區(qū)縣推薦3-4個農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化示范村作為開放村。要有目的的組織受訓學員到開放村學習考察,使廣大受訓學員結(jié)合工作實際,積極消化學習培訓內(nèi)容和考察的感受,做到學以致用。

(四)培訓的考核

在集中培訓的基礎上,由各區(qū)縣進行統(tǒng)一命題的考試,經(jīng)考試合格,發(fā)給結(jié)業(yè)證書。

六、組織領導與實施

(一)“南京市千名村官培訓工程”由市委組織部牽頭,市委農(nóng)辦、市科協(xié)、教育局、民政局、財政局共同負責此項專題培訓的規(guī)劃、指導、協(xié)調(diào),編寫教育讀本,提出實施意見,并負責具體的實施與考核工作。

(二)各區(qū)縣由區(qū)縣委組織領導牽頭負責,協(xié)調(diào)各方。各區(qū)縣委黨校具體負責培訓工作實施。

七、時間進度

(一)*年9月下旬,市里舉辦示范班,時間、地點及參加對象另行通知。

(二)*年10月上旬前,市里統(tǒng)一發(fā)放培訓讀本。

(三)*年10月中下旬,全市統(tǒng)一開展面上的培訓,11月下旬前全市各區(qū)縣集中培訓結(jié)束。

(四)培訓工作結(jié)束后,各區(qū)縣委組織部將培訓情況向市委組織部專題書面報告。

八、培訓經(jīng)費

(一)培訓經(jīng)費主要由各級財政支付。

(二)不得向受訓學員收費,也不得向下級攤派培訓費用。

學習培訓增添動力共謀“雙帶”再創(chuàng)佳績--培訓班部分學員暢談學習體會和收獲

(一)

一、要進一步解放思,提高“雙帶”能力

這次培訓使我們對“雙帶”工作的內(nèi)涵有了進一步的了解,并認識到作為基層村支書做好“雙帶”工作的重要性和責任感,正好陳書記在報告中指出的“不能帶頭致富的干部不是好干部;只能自己致富,不能帶領群眾致富的干部,群眾不擁護”。事實也是如此,群眾歡迎的是能夠帶領他們致富的能人做他們的領頭人。沒有“雙帶”能力的“村官”只能讓更多的人在貧困中徘徊。為人民服務,實踐“三個代表”,是黨的宗旨,更是我們每個“村官”肩和的責任?!按骞佟辈荒艽硐冗M生產(chǎn)力,如何談更好地為人民服務?所以我們認為當務之急就是要增強村干部自身的致富能力和帶領群眾共同富裕的本領。通過學習,我們深刻地認識到,只有進一步解放思想,提高對“雙帶”工作的認識,才能夠更好地把群眾帶和富裕之路,才能更好地維護基層的穩(wěn)定。

二、進一步結(jié)合實際,做好“雙帶”工作

為貫徹落實市委陳書記在開學典禮的講話精神,我們雨花臺區(qū)參加本次學習培訓的全體同志一致認為,回去后及時召開干部會議,認真?zhèn)鬟_陳書記的精神和交流學習培訓的經(jīng)驗,結(jié)合我們雨花臺的區(qū)位,資源優(yōu)勢,研究制訂“雙帶”工作的思路,明確“雙帶”工作的發(fā)展方向和重點。號召全區(qū)基層干部做帶頭致富的能人,帶領致富的強人,作為我本人,通過這次學習培訓后,主要有以下幾點思考:一是明確目標。在做好全村工作、保持集體經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展,解決勞動就業(yè)的同時,抓住機遇,想方設法在三年時間內(nèi)創(chuàng)辦一個經(jīng)濟實體,帶頭富裕起來。二是做到兩確保。村干部創(chuàng)辦經(jīng)濟實體必須做到“兩個確保”,1、確保全村經(jīng)濟總量持續(xù)增長,2、確保全村人民生活水平逐年提高,不能做到兩個確保,就失去了“雙帶”意義,所以我認為兩個確保是前提。三是明確目的。辦好實體,掌握技能,提高管理水平,解決勞動就業(yè),增加農(nóng)民收入是“雙帶”工作的核心。用管理個人經(jīng)濟實體的思路來統(tǒng)領全村的經(jīng)濟工作,創(chuàng)新工作思路,從而提升我們村干部經(jīng)營農(nóng)村的水平,促進農(nóng)村兩個文明建設的同步發(fā)展。四是發(fā)揮作用。村干部創(chuàng)辦個人經(jīng)濟實體帶頭富裕起來,起到了示范作用,但是,如何把自身的創(chuàng)業(yè)技能,經(jīng)營理念、管理方法傳授給本村的能人,積極發(fā)揮傳、幫、帶的作用是“雙帶”工作的關鍵所在,發(fā)揮好作用,帶領群眾走共同富裕之路,才能贏得群眾的支持,才能達到“雙帶”的效果。

我們決心回去以后,認真貫徹市委、市政府提出的“帶頭致富,帶領群眾致富”的“雙帶”工作要求,緊密結(jié)合本地實際,團結(jié)帶領村支部一班人,調(diào)整工作思路,自加壓力,謀求發(fā)展,以“雙帶”工作為抓手,按照“內(nèi)涵提升,資源整合,資產(chǎn)運作,多元經(jīng)濟”發(fā)展的新機制,進一步開創(chuàng)農(nóng)村工作的新局面,為實現(xiàn)“郊區(qū)城市化,經(jīng)濟效益化”做出我們的努力。

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