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2014年，在的正確領(lǐng)導(dǎo)之下，按照年初制定的總體部署和工作要求，我局堅持以創(chuàng)優(yōu)爭先活動為主題，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步提升后勤整體服務(wù)、保障的能力和水平，圓滿的完成了2014年機(jī)關(guān)后勤服務(wù)工作，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

1、老干部管理規(guī)范化

關(guān)心離退休干部、教師，把老干工作推上一個新水平，關(guān)心、慰問離退休干部教師及重病號退休教師。對老干部生活和政治上的工作落實情況，保證老干部的政治、生活待遇；利用元旦、春節(jié)期間慰問離退休干部、教師。切實為離退休老干部做好服務(wù)工作，幫助解決他們的實際困難。

2、資產(chǎn)管理制度化

一是定期資產(chǎn)清理。堅持定期進(jìn)行資產(chǎn)清理，分門別類、登記造冊、實地盤點(diǎn)、統(tǒng)一管理。通過清理，明確產(chǎn)權(quán)，摸清“家底”，有效防止資產(chǎn)流失，堵塞管理漏洞。

二是規(guī)范資產(chǎn)管理。不斷建立健全資產(chǎn)系列管理制度，從資產(chǎn)的購置、使用、保管、報廢等環(huán)節(jié)上，都有相應(yīng)的管理制度，明確財務(wù)管理部門、實物管理部門和相關(guān)使用單位的工作職責(zé)，規(guī)定資產(chǎn)增加、處置、變更、調(diào)撥的審批程序，并嚴(yán)格按流程規(guī)范操作，避免管理上的脫節(jié)。

三是嚴(yán)格固定資產(chǎn)審批手續(xù)。各部門新增的固定資產(chǎn)，不管金額大小，都必須經(jīng)過職能部門審核，領(lǐng)導(dǎo)審批后方可實施采購。處置固定資產(chǎn)，無論是出售、變更還是調(diào)整，都嚴(yán)格按照程序進(jìn)行審批。

3、綜合治理安全化

抓好安全管理。定期組織消防安全專項檢查，及時排查和消除火災(zāi)隱患，提高預(yù)防和抵御火災(zāi)危害的能力。完善機(jī)房、庫房安全檢查和維護(hù)，確保配備足夠、有效的安全設(shè)備，確保設(shè)備、資料、發(fā)票的安全。認(rèn)真制定各項應(yīng)急預(yù)案，抓好演練，幫助干部職工增強(qiáng)防范意識，提高應(yīng)急處置能力。

4、節(jié)能減排全民化

根據(jù)我單位工作特點(diǎn)，一切從實際出發(fā)，車輛管理部門每月做好車輛出勤統(tǒng)計和油量管理，調(diào)動駕駛?cè)藛T節(jié)能積極性，切實發(fā)揮他們在行業(yè)節(jié)能降耗工作中的智慧，從源頭上嚴(yán)格控制能耗增量。在全體干部職工中樹立典型，除正常的工作用車外，杜絕公車私用和不必要的短途用車。教育私車人員，上下班盡量走路不動車輛，積極響應(yīng)“無車日”，既是對節(jié)能工作的支持，又能減少開支，還是鍛煉身體的最佳選擇。在日常生活中，我們教育廣大干部職工，節(jié)約一滴水，一度電等，教育他們在節(jié)約能源的同時，也要愛護(hù)環(huán)境，積極參與各項公益活動。

5、定期安排教師進(jìn)修

為加強(qiáng)師資隊伍建設(shè)，提高教師教學(xué)水平，促進(jìn)教育事業(yè)健康、快速發(fā)展，，我局根據(jù)安排，每年寒暑假定期安排教師進(jìn)行進(jìn)修。后勤部精心組織，配合相關(guān)單位做好教師進(jìn)修工作，為廣大教師創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，提供一定的學(xué)習(xí)保障。

6、落實房屋維修工作

近年來為改善教師工作、居住條件，后勤部做了大量工作，在房屋及設(shè)備上多次進(jìn)行了整體維護(hù)和更新，給廣大領(lǐng)導(dǎo)職工創(chuàng)造了一個美麗、溫馨的工作與生活的環(huán)境。