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一、回顧

1、廉租住房租賃補貼對象應保盡保。一是按照省、市要求，結合我縣實際，對今年廉租住房保障面積標準進行提高，將低保、特困職工、低收入住房困難家庭保障面積標準全部提高到16平方米。二是對照新標準做好新增補貼戶的保障工作。今年8月份，我縣住房保障標準出臺后，我們立即召開盱城鎮(zhèn)和相關部門負責人會議，就下半年廉租住房租賃補貼工作進行宣傳動員，并會同縣紀委、民政等部門對各家初審上報的補貼戶名單進行逐戶核查。目前共有157戶新增保障家庭符合條件，其中低保家庭15戶、特困職工家庭11戶、低收入家庭131戶。三是確保符合條件的保障家庭能及時享受政府補貼。上半年，我們對在保的198戶住房困難家庭，按時發(fā)放廉租住房租賃補貼21.8萬元；對新增的157戶保障家庭已完成公示程序，計劃11月底前對符合條件的329戶住房困難家庭發(fā)放租賃補貼。

2、全力推進保障性住房建設，促進社會和諧。今年以來，我局圍繞縣委、縣政府“民生改善年”年度奮斗目標，主動作為，奮發(fā)有為。在承擔全縣經濟適用房和廉租住房建設當中，在政府未給一分錢的情況下，克服各種困難，自籌資金，自加壓力，快速推進，確保完成省市下達的住房保障任務。

2009年，市下達我縣住房保障目標為：全年建設經濟適用住房714套、廉租住房85套、安置房5萬平方米，作為市對縣考核目標之一的科學發(fā)展觀體系“城市低收入家庭住房困難戶占總戶數比重”要確保達到1.27％。圍繞全年任務，我局采取多種措施，迎難而上，強力推進。今年以來，通過自建和開發(fā)企業(yè)代建等方式在城區(qū)斬龍澗、十里營街道、城市桃園、香江花園、華府名苑、世紀名城等地塊開工建設經濟適用房714套；在南苑小區(qū)東側地塊開工建設138套廉租住房；在鵬勝家園地塊開工建設拆遷安置政策性商品房69602平方米;解決低收入住房困難家庭741戶，超額完成27戶，占城市低收入家庭住房困難總戶數的1.21%，完成年度目標105%。其中老城區(qū)斬龍澗三個地塊經濟適用住房已啟動建設，其中1#地塊2600平方米30套經濟適用住房主體工程全部完工并完成內外粉刷。南苑小區(qū)138套7195.48平方米廉租住房2#樓六層封頂開始起坡屋面，4#樓主體已砌至六層，計劃11月底主體全部完工，年底前交付使用。

3、著力推動房地產市場健康、快速發(fā)展，拉動經濟發(fā)展

當前，房地產業(yè)作為國民經濟的重要支柱產業(yè)，對推進城市建設，拉動地方經濟發(fā)展的作用日益突出，作為全縣房地產行業(yè)主管部門，主動作為，積極應變，不斷研究新情況，充分了解企業(yè)需求，落實完善扶持政策，舉辦房產商品交易會，促進全縣房地產業(yè)健康、快速發(fā)展。

（1）積極舉辦房展會。今年以來，為進一步促進房地產市場健康、快速發(fā)展，按照縣委主要領導指示精神，我局于5月8日和9月25日先后承辦了*首屆春季房產商品交易會和2009*秋季房產商品交易會。為辦好房交會，我局抽調精干人員成立組委會辦公室，進行先期策劃、宣傳及組織統(tǒng)籌工作，使各項工作有計劃、按步驟實施。房交會期間全局齊上，全員參與，全力保障，保證了房交會圓滿成功。其中5月8日至10日春季房交會集中展銷3天時間共展銷商品房360套、面積3.4004萬平方米；5月分當月共銷售商品房1648套，總面積16.97萬平方米。5月份銷售的商品房比前4個月份銷售的總和還多16套，5月份房交會是我縣房地產市場由回暖到升溫的重要轉折。為進一步推動春季房交會影響，擴大暖市效應，我局又順勢而為舉辦秋季房交會。在9月25日到9月27日集中展銷的三天時間，共銷售商品房766套，面積7.57萬平方米，9月25日至10月25日秋季房交會共銷售商品房2405套，比春季房交會多銷售757套，銷售面積達24.*萬平方米，銷售金額6.7億元。兩次房交會的成功舉辦，極大地促進了我縣房地產市場及相關產業(yè)的發(fā)展。

（2）加強房地產市場分析。今年以來，為全面、客觀、真實地反映全縣房地產開發(fā)現(xiàn)狀、銷售情況、價格走勢及市場同比情況，不斷加強房地產市場分析工作，確保每月出一期房地產市場情況簡析，為領導及企業(yè)決策提供更好、更及時的服務。今年我們拓展了房地產市場分析的內容和深度，根據不同時期房地產業(yè)發(fā)展情況，適度增加形勢分析和數據內容。如兩屆房交會期間，我局針對房交會開展情況及取得的成果，及時編寫分析房地產市場分析，并對各樓盤在房交會期間銷售情況、當月稅收及同比情況進行統(tǒng)計分析，準確提供房地產市場運行情況，保證市場分析的針對性和有效性。

（3）成立*房產網。為不斷適應和促進我縣房地產市場的發(fā)展，滿足群眾知情權和參與權，我局積極籌措資金，抽調專門人員，攻克技術難題，在社會各界熱切盼望中，“*房產網”（http//）于5月3日正式運行。網站運行以來，用戶訪問量屢創(chuàng)新高，居*同類網站之首。*房產網以網絡為工具，以用戶為中心，以應用為靈魂，以便民為目的，內容涵蓋了房產政務信息、本地樓市動態(tài)信息、家居裝飾及業(yè)主論壇等一系列便民信息。用戶可通過房產政務網查詢到最新的*房產政策，通過房產信息網可以查詢到*各樓盤的相關動態(tài)信息。而房產視頻網則匯集了本地乃至全省的相關房產視頻信息。為不斷完善網站自身各項功能，保證網站長期正常遠行，我局還適時地成立了信息管理中心，加強對網站的維護和動態(tài)管理，通過網絡平臺開展系列活動，政務信息，切實讓群眾享受到更多、更細、更廣、更及時的房產信息。

（4）加強房地產市場監(jiān)管。今年以來，我局不斷強化房地產開發(fā)企業(yè)監(jiān)督和管理方式，逐步規(guī)范企業(yè)預銷售行為。重點抓好商品房預售款的監(jiān)管，對每一新建樓盤要求企業(yè)必須與銀行及我局簽訂監(jiān)管協(xié)議，預售款必須打到協(xié)議專用賬戶，每次申請使用，我局都派人現(xiàn)場勘查建設進度，根據建設進度情況批準使用預收款，同時嚴格抓好農民工工作的發(fā)放工作，要求建設單位必須按時足額發(fā)放農民工工資，切實維護弱勢群體的利益；繼續(xù)實行開發(fā)項目網上銷售管理，進一步完善網上樓市內容，杜絕無資質和超越資質開發(fā)行為，加強房地產開發(fā)項目綜合管理，嚴格執(zhí)行房地產開發(fā)項目實施交付使用制度；堅持實行開發(fā)企業(yè)每月例會制度，為全縣房地產開發(fā)企業(yè)提供相互交流的平臺，不斷提高為企業(yè)服務的水平；進一步完善房地產開發(fā)企業(yè)誠信檔案工作，加大對企業(yè)開發(fā)經營行為量化考核力度，增強房地產開發(fā)企業(yè)從業(yè)人員遵守房地產法律法規(guī)的自覺性和誠信意識，不斷提升房地產開發(fā)經營水平。

截止2009年10月，全縣商品房施工總面積達146.42萬平方米，其中住宅施工面積113.64萬平方米；商品房新開工面積55.11萬平方米，其中住宅面積42.52萬平方米；商品房竣工面積21.41萬平方米，其中住宅竣工面積18.67萬平方米；全縣商品房可售面積39.02萬平方米，其中住宅可售面積25.76萬平方米；目前全縣房地產開發(fā)在建項目41家，房地產開發(fā)投資11.54億元；發(fā)放預售許可證193份，批準預售面積763118.37平方米，其中批準住宅預售面積576855.91平方米；新申報房地產開發(fā)資質21家，經驗收合格對6家房地產開發(fā)項目發(fā)放《交付使用備案證書》，交付面積達189074.65平方米。

4、規(guī)范服務流程，提高房產管理水平

為進一步提高工作效率，方便群眾辦事，我們對原有工作流程進行了創(chuàng)新改造，在不違反法律、法規(guī)的基礎上，簡化辦事程序，縮短群眾等待時間，進一步提高工作效率，最大程度方便群眾。同時，我們按規(guī)定要求制作規(guī)范了工作流程、收費標準、文明辦公制度等告知牌和辦事指南宣傳資料，進一步加大宣傳告知力度。二是窗口品牌再打造。我們以產權產籍業(yè)務進縣審批中心為契機，狠抓人員素質管理，狠抓業(yè)務規(guī)范管理，不斷提升管理水平，全面樹立良好的房管窗口形象。三是業(yè)務工作再拓展。為規(guī)范我縣二手房交易市場，規(guī)避群眾交易風險，我們在借鑒外地成功經驗做法的基礎上，我們安排專人負責二手房交易中心工作，出臺交易規(guī)則，提供房源信息、幫助辦理貸款手續(xù)、陪同看房等服務項目，通過宣傳售房信息、幫助賣方洽談售價等方式，切實解決群眾在二手房交易中的風險。四是優(yōu)惠措施再體現(xiàn)。為最大程度方便縣經濟開發(fā)區(qū)企業(yè)，我們設立了企業(yè)房產服務專門辦事窗口，并出臺相關的收費優(yōu)惠措施，一律免收開發(fā)區(qū)企業(yè)非住宅房屋產權登記費；對開發(fā)區(qū)企業(yè)非住宅房屋交易的，免收買方交易手續(xù)費，對賣方交易手續(xù)費按收費標準的60％收取。五是房屋測繪再準確。

隨著商品房結構的不斷合理，土地資源的稀缺，高層建筑、大型樓盤、豪華商業(yè)區(qū)越來越多、越來越復雜，給測繪工作帶來前所未有的機遇和挑戰(zhàn)，為此，我們組織人員認真學習業(yè)務知識，對照文件標準，精確測量，反復計算，避免差錯；六是嚴把房屋安全鑒定關。對群眾申請辦理危房鑒定的，嚴格按照危房鑒定標準和程序辦理，實事求是做好每一份鑒定報告，為危險房屋修繕和重建把好關，及時保障人民群眾生命財產安全。對同時加強房屋產權檔案管理省級達標工作，引進iso質量管理系統(tǒng)，對進入檔案室的每一件卷宗都進行復查把關，發(fā)現(xiàn)瑕疵的及時糾正完善，發(fā)現(xiàn)不按規(guī)定要求辦理房屋權屬登記的，嚴格追究經辦人責任并徹底進行糾正，絕不留事故隱患。努力使每一宗產權登記都讓領導放心、群眾滿意。截止目前，我局共完成房屋初始登記1170戶、面積72.65萬平方米；變更登記225戶、面積24.83萬平方米；轉移登記1730戶、面積26.54萬平方米；遺失登記35戶、面積0.72萬平方米；注銷登記967戶、面積20.64萬平方米；二手房交易登記872戶、面積16萬平方米；他項權登記2476戶、面積120.79萬平方米；房屋安全鑒定98戶、鑒定面積0.6萬平方米；白蟻防治面積189.15萬平方米；完成房地產測繪成果報告58起、測繪面積1*萬平方米。

5、堅持“先稅后證”，嚴把房屋交易關。我局緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，堅持上下“一盤棋”思想，在二手房買賣和商品房登記中，堅持原則不放松、不退步，杜絕任何人說情和打招呼，嚴把稅收關，未交稅收堅決不予辦理房屋產權證，并把此要求當作一項紀律和制度嚴格執(zhí)行。在二手房買賣當中，當時人申請辦理產權登記，必須先出示縣契稅所和地稅局開具的完稅發(fā)票原件方可受理；新建商品房辦理房產登記，必須提供契稅發(fā)票和公共維修基金發(fā)票才給予辦理登記手續(xù)，無一例外。截止10月底，各開發(fā)樓盤累計入庫稅收10011.52萬元。

6、加大白蟻防治力度。今年針對單位和個人對白蟻防治的危害認識不足，我們積極采取措施，不斷加大宣傳力度，利用春秋兩季房展會機會，向企業(yè)和市民發(fā)放宣傳單15000余份，接受咨詢20000余人次，不斷增強市民和企業(yè)的防治意識；服務堅持遵循“服務群眾奉獻社會”的宗旨，克服各種困難，只有客戶申請立即在最短的時間內防治到位，為保證防治質量，我們主動與防治單位聯(lián)系，加大回訪的力度，征求他們的意見和建議，確保他們滿意；同時加強隊伍建設，提高白蟻防治整體水平，按照國家、省、市有關防治技術規(guī)范和操作安全措施，加強對白蟻施工的管理，提高施工質量；嚴格藥劑的使用與管理，力爭使用高效、低毒、環(huán)保藥劑，確保安全、質量和效益“三落實”。全年共簽定白蟻防治合同91份，防治面積189.15萬平方米，新建房白蟻防治率達95％以上，取得了較好成績。

7、加強物業(yè)管理工作，物管工作新機制已基本建立住宅區(qū)物業(yè)管理工作涉及到千家萬戶，涉及到社會和諧、平安穩(wěn)定、文明創(chuàng)建等。做好住宅區(qū)物業(yè)管理工作是一項長期、艱巨、復雜的工作。我局作為職能部門在物業(yè)管理工作方面做了大量具體、細致的工作。目前在我縣注冊的物管企業(yè)有13家，外地來盱的物管企業(yè)10家。在交付使用的25個物管小區(qū)中，管理總戶數6341戶，管理人口2.18萬人，管理面積95.2萬平方米。在實施物管的小區(qū)中，管理工作也取得了較好的效果，近幾年獲得市級物業(yè)管理優(yōu)秀住宅小區(qū)的有南苑小區(qū)、惠源居花苑小區(qū)；獲得市級平安小區(qū)（大廈）稱號的有南苑小區(qū)、供電大廈、陽光人家、惠源居花苑；2008年惠源居花苑更是榮獲了我縣有史以來第一個省級物業(yè)管理優(yōu)秀住宅小區(qū)稱號，各項榮譽的獲得說明我縣物業(yè)管理工作取得了階段性的成績，為全面推行物業(yè)管理奠定了良好的基礎。

（1）、推行物業(yè)管理新體制，擴大物業(yè)管理覆蓋面

對新建住宅區(qū)強制推行物業(yè)管理，開發(fā)商在辦理商品房預售證前，必須對項目先期進行前期物業(yè)管理招投標，完成招投標后，再予以發(fā)證。對原無人管理的小區(qū)創(chuàng)造條件實施物業(yè)管理，都梁小區(qū)、鳳凰花園、鴻慶家園在征得大部分業(yè)主和業(yè)主委員會同意后，由物業(yè)服務企業(yè)實施社會化管理服務。

（2）、強化公共維修資金管理，建立社會化維修機制

為保障住宅售后的公共部位、設備、設施的維修管理，房管局按規(guī)定建立了繳納、使用房屋公共維修資金制度，開發(fā)單位在與房屋購買人簽訂購房合同時要注明必須繳納房屋公共維修資金的條款。對住宅產權人不繳納的，不予辦理房屋所有權證、開發(fā)單位不予交付房屋的規(guī)定。任何人不得少交、不交維修資金。2009年公共維修資金入庫1120萬元。

（3）、建立“誠信物管”檔案制度，督促物業(yè)企業(yè)做好管理工作

針對部分物管企業(yè)服務不到位、服務效果差、糾紛多、投訴多的狀況，房管局加大了物業(yè)服務企業(yè)的監(jiān)管力度，出臺了《物業(yè)服務質量考核標準》，具體量化了考核內容和考核辦法，明確了環(huán)境衛(wèi)生、門衛(wèi)值班制度、公共秩序維護、公共設施養(yǎng)護、綠化管護等考評標準和獎懲措施。對有投訴或舉報，企業(yè)不整改或整改不到位的，將予以扣分，年度扣分達到一定分值，將最終吊銷該物管企業(yè)的資質證書。

（4）、提高業(yè)主自治能力、積極幫助小區(qū)成立業(yè)主委員會

小區(qū)管理是業(yè)主通過業(yè)主大會和業(yè)主委員會對物業(yè)實施自治管理，包括選聘物管企業(yè)來管和業(yè)主委員會自管兩種形式。幫助已具備條件的小區(qū)成立業(yè)主大會，選舉業(yè)主委員會，提高業(yè)主自治能力成為房管局的一項重要工作，積極協(xié)調、指導業(yè)主委員會開展小區(qū)管理工作。目前已成立的小區(qū)業(yè)主委員會有南苑小區(qū)、鳳凰花園、鴻慶家園、新世紀廣場、都梁小區(qū)、商貿中心等。

（5）、加大物管從業(yè)人員培訓，提高物管企業(yè)管理水平

物管小區(qū)管理是否到位，關鍵看物管企業(yè)，物管企業(yè)能力大小，關鍵看其從業(yè)人員管理水平的高低。我局每年對物管行業(yè)出現(xiàn)的新問題、新現(xiàn)象，有針對性加強對物管從業(yè)人員的培訓，一方面請物管專家來盱授課，另一方面走出去學習外地先進的物業(yè)管理模式，為他們釋疑解惑，解決實際工作中遇到的難題。在理論培訓的基礎上，走出去到外地管理優(yōu)秀的小區(qū)實地參觀、學習。通過一系列的學習、參觀和培訓，提高了我縣物管人員管理水平和實踐技能，今年以來共組織50人次完成學習培訓工作。

8、狠抓軟環(huán)境建設，不斷提升服務水平

今年以來，我局緊緊圍繞“環(huán)境優(yōu)化年”要求，狠抓單位作風效能建設，建章立制抓養(yǎng)成，全力打造優(yōu)質高效的服務環(huán)境。

（1）、積極開展學習活動，提高人員素養(yǎng)

一是開展了每月一次以“內強素質、外樹形象”為主題的專題學習教育活動，聘請縣委黨校老師來我局進行法律法規(guī)、縣情縣策等綜合知識輔導，全面提高職工綜合素質。二是組織人員參加省市組織的培訓班，學習產權登記管理、物業(yè)管理、二手房市場和房地產市場等方面的經驗知識，借鑒外地先進經驗，進一步規(guī)范我縣房產管理、房產服務行為。三是局黨組中心組堅持每月一次的中心組學習制度，不斷提高班子成員的理論水平、業(yè)務水平和領導水平，增強局領導班子的整體素質。四是開通設置房管系統(tǒng)電話服務提示音，提高軟環(huán)境服務檔次。

（2）、結合房管工作，開展軟環(huán)境特色活動

為進一步優(yōu)化經濟發(fā)展軟環(huán)境，我們開展了“*房產服務進社區(qū)”活動，該活動每月兩次走進社區(qū)或小區(qū)，廣泛傾聽民聲，了解民意；積極參加“政風熱線”活動，通過與服務對象零距離交流的形式，廣泛宣傳房地產方面的法律法規(guī)和相關政策，并認真接受群眾咨詢和投訴，幫助群眾解決好產權登記、交易、住房保障、物業(yè)管理等方面的實際問題。這項活動開展以來，共接待群眾近10萬人次、散發(fā)宣傳材料3萬余份、為群眾解難釋疑近萬人次，收到了良好的社會效果。

（3）、建立健全規(guī)章制度，堅持長效管理

為使軟環(huán)境建設取得長效管理，我們進一步加強內部管理制度建設，并聘請軟環(huán)境建設監(jiān)督員進行內外部督查，設立軟環(huán)境建設監(jiān)測點，經常性地開展面對面活動，主動接受社會監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題，迅速整改，確保我局軟環(huán)境建設更上新臺階。

9、積極開展招商引資工作。我局始終把招商引資作為推進全局工作的主抓手，堅持把主要精力、物力、人力、財力放在招商引資上，并出臺《房管局招商引資獎懲辦法》，多措并舉，激勵全局上下全力聚焦、全神貫注招商引資，充分發(fā)揚“四皮五干”精神，緊盯項目不放松、不泄氣，尤其在今年的招商引資“百日競賽”活動中，通過局主要領導外出帶動招商、招商小分隊駐點招商以及以商引商等辦法，強力推進招商引資工作，取得了顯著成績。全年共盤活3個項目，合引3個項目，獨立引進三個項目，其中兩個為外資項目，到帳外資205萬美元，提前超額完成了全年110萬美元的外資任務，并獲得縣直機關三等獎第八名的好成績。

10、扎實開展科學發(fā)展觀學習實踐活動。在全縣上下深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動中，縣房管局黨支部嚴格按照縣委學習實踐科學發(fā)展觀活動領導小組辦公室統(tǒng)一安排和要求，高度重視、精心組織、周密部署、扎實推進，緊密聯(lián)系工作實際，立足“促進科學發(fā)展觀、建設山水*題，圍繞“黨員干部受教育，科學發(fā)展上水平，人民群眾得實惠”的總要求，按照規(guī)定內容抓質量，創(chuàng)新載體有特色，實踐工作出亮點的總體思路，區(qū)分階段，細化環(huán)節(jié)，把握重點，序時推進。先后完成2本書的系統(tǒng)學習，開展了4次大討論，實施了“三進三促”走訪調研活動，形成了6篇調研文章，發(fā)放了征求意見表，問卷調查累計200份。召開了座談會、懇談會等各種會議5次，征求意見建議13條，解決影響和制約房管事業(yè)科學發(fā)展的問題6個，興辦實事15件。特別是領導班子成員帶頭開展學習調研，以“四個有沒有”為標準進行了深度分析研究，按照科學發(fā)展觀的要求，不斷解放思想，更新觀念，大膽創(chuàng)新，使思想觀念、思維方式、工作方法做到與時俱進。切實以過硬的整體素質，優(yōu)良的整體形象，應對各種挑戰(zhàn)，搶抓發(fā)展機遇，凝心聚力，團結創(chuàng)新，務實爭先，帶領全體干部職工不斷開創(chuàng)房管事業(yè)科學發(fā)展的新局面。

11、經濟指標完成情況

（1）縣里下達目標

重點項目：任務竣工投產2個，開工在建2個，正式簽約2個。目前已實現(xiàn)竣工投產2個，開工在建2個；

固定資產投入：任務3億元，已完成2.76億元，占全年任務的92％，確保12月底前完成；

注冊外資：任務110萬美元，實際到位205萬美元，占全年目標的186.4％；

開票銷售：任務1000萬元，實現(xiàn)開票銷售270萬元，占任務的27％；

企業(yè)入庫稅收：任務175萬元，已完成1*.7萬元，占全年任務的61％，力爭年底前完成；

勞務用工：已向經濟開發(fā)區(qū)輸送用工人員120人，完成全年任務100％；

（2）市對縣目標

2009年，市下達我縣住房保障目標為：全年建設經濟適用住房714套、廉租住房85套、安置房5萬平方米，作為市對縣考核目標之一的科學發(fā)展觀體系“城市低收入家庭住房困難戶占總戶數比重”要確保達到1.27％。今年通過自建和代建的方式已開工建設經濟適用房714套，完成全年任務100％；在南苑小區(qū)東側地塊開工建設138套廉租住房，完成全年任務162.3％；在鵬勝家園地塊開工建設拆遷安置政策性商品房69602平方米，完成全年任務139.2％;解決低收入住房困難家庭741戶，超額完成27戶，占城市低收入家庭住房困難總戶數的1.21%，完成全年任務105%。

12、信訪穩(wěn)定、平安創(chuàng)建、法治建設等工作。我局高度重視信訪穩(wěn)定、平安創(chuàng)建、法治建設工作，作為一項重要工作長抓不懈，成立了專門組織，加強領導，制定了實施方案，狠抓落實。一是強化安全防范措施，提高安全意識，認真做好創(chuàng)建的各項工作，全力打造平安單位、平安小區(qū)；二是貫徹落實新的信訪條例，按規(guī)定時限及時辦結信訪事項，做到事先防范，杜絕一切不穩(wěn)定因素，目前我局未發(fā)生一起集訪、越級上訪事件和安全事故。

13、掛包村下訪工作。根據縣黨政領導干部下訪工作領導小組的要求，我局4名領導干部認真做好掛包的官灘鎮(zhèn)三墩、李莊、都管、洪湖四個村下訪調研活動。通過采取召開村組干部和村民代表座談會的形式，了解掛包村情況，解決群眾反映的合理合法問題，及時化解不穩(wěn)定因素，確保社會和諧穩(wěn)定。

14、其他工作。按照縣委、縣政府要求，不折不扣完成交辦的龍蝦節(jié)活動、都梁小游園綠化、雙擁、農家書屋建設等各項工作。