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房管局惠民教育計(jì)劃

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(一)鞏固惠民成果,辦實(shí)辦好“民生工程”。

09年,我們將繼續(xù)做好住房保障、老小區(qū)綜合整治和單元樓道整修改造等為民辦實(shí)事項(xiàng)目。

住房保障工作,重點(diǎn)抓好以下四個(gè)方面:一是加強(qiáng)宣傳,擴(kuò)大影響。一方面,進(jìn)一步發(fā)揮社區(qū)住房保障工作人員的能動(dòng)作用,通過發(fā)放資料、開辦宣傳欄等方式,向小區(qū)居民宣傳廉租住房保障政策,使居民能夠自己界定享受的范圍和標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)該享受的主動(dòng)申請(qǐng),不該享受的自覺退回。另一方面,定期到各社區(qū)設(shè)置“住房保障申請(qǐng)流動(dòng)站”,工作人員定時(shí)到各流動(dòng)站“坐班”,既可以為市民提供住房保障相關(guān)的政策咨詢,又能為符合申請(qǐng)條件的最低收入家庭辦理申請(qǐng)手續(xù)。二是面向大眾,照顧特殊。在做好廉租住房保障常規(guī)性工作的同時(shí),將走訪各街道、社區(qū),了解各社區(qū)符合條件的困難家庭數(shù)量及基本情況,對(duì)符合申請(qǐng)條件的困難補(bǔ)助對(duì)象進(jìn)行登記、匯總,特別是對(duì)那些符合條件但尚未申請(qǐng)的住房困難家庭,根據(jù)具體情況,考慮特殊幫助,必要時(shí)對(duì)老弱病殘等弱勢(shì)群體提供上門服務(wù),主動(dòng)將政府的關(guān)懷送到困難群眾家中。三是開展回訪,動(dòng)態(tài)管理。進(jìn)一步完善廉租住房進(jìn)退制度、年審制度,區(qū)住保辦和街道、社區(qū),每年各安排一定的比例,對(duì)已經(jīng)享受租金補(bǔ)貼的家庭進(jìn)行實(shí)地或電話回訪,跟蹤了解其家庭收入、人口和住房等變動(dòng)情況,對(duì)不再符合廉租住房保障條件的家庭,應(yīng)退出廉租住房制度,停發(fā)租金補(bǔ)貼或退出實(shí)物配租的住房,保證政府的錢用在真正的特困家庭(人員)的身上。四是學(xué)習(xí)培訓(xùn),提升水平。定期組織全區(qū)住房保障網(wǎng)絡(luò)工作人員開展業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),及時(shí)掌握黨和政府對(duì)住房保障工作的新要求、新動(dòng)向,進(jìn)一步發(fā)揮區(qū)住房保障辦公室的承上啟下作用,既努力做好對(duì)街道、社區(qū)住房保障工作人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo),又注重及時(shí)與上級(jí)部門的溝通與協(xié)調(diào),遇到問題及時(shí)反饋,有新的要求和規(guī)定迅速傳達(dá),不斷提升業(yè)務(wù)工作水平。

老小區(qū)綜合整治和單元樓道整修改造,09年,我區(qū)將完成朝陽(yáng)一村、林園新村、清涼新村(部分)、錦繡南苑(省建公司)等10個(gè)計(jì)30.94萬(wàn)平方米的老小區(qū)綜合整治任務(wù),涉及106幢房屋,4296戶。按照市整治辦要求,我們將繼續(xù)抽調(diào)具有整治經(jīng)驗(yàn)的同志,認(rèn)真做好整治和整修改造前期的各項(xiàng)調(diào)查、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)工作,制定科學(xué)合理的整治方案,加強(qiáng)工程質(zhì)量的監(jiān)管,嚴(yán)格把關(guān),保證各項(xiàng)整治和整修改造工程高效、優(yōu)質(zhì)完成。

(二)提升部門形象,抓緊抓實(shí)重點(diǎn)工作。

(1)緊抓住宅小區(qū)長(zhǎng)效管理。繼續(xù)抽調(diào)人員配合街道做好住宅小區(qū)長(zhǎng)效管理督查工作,保證面上環(huán)境的整潔衛(wèi)生。進(jìn)一步加強(qiáng)長(zhǎng)效管理工作考核力度,尤其對(duì)管理水平較為薄弱的老住宅小區(qū),有針對(duì)性地制定考核辦法,把老住宅小區(qū)扶持經(jīng)費(fèi)與考核得分掛鉤,促進(jìn)各管理單位的積極性,保持市對(duì)區(qū)長(zhǎng)效管理行業(yè)考評(píng)上的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。

(2)緊抓機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。進(jìn)一步創(chuàng)新服務(wù)手段,提升行業(yè)服務(wù)整體水平,重點(diǎn)從以下四方面著手:一是借鑒服務(wù)性企業(yè)的先進(jìn)做法,推行親和式服務(wù);二是落實(shí)首問負(fù)責(zé)制,推行流水式服務(wù);三是實(shí)行服務(wù)承諾制,推行限時(shí)式服務(wù);四是針對(duì)特殊情況和實(shí)際需要,推行上門服務(wù)、預(yù)約服務(wù)和特事特辦服務(wù)。

(3)緊抓維護(hù)穩(wěn)定工作。繼續(xù)做好人大代表建議、政協(xié)委員提案和群眾來信來訪的辦理工作,對(duì)工作中產(chǎn)生的各類矛盾,不推諉,不上交,積極協(xié)調(diào)處理,努力化解矛盾,維護(hù)區(qū)域穩(wěn)定。

(4)參與配合動(dòng)遷工作。繼續(xù)抽調(diào)骨干力量參與配合轄區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目的動(dòng)遷工作,做好直管公房和集體土地范圍內(nèi)的房屋拆遷審核工作,爭(zhēng)取再有新作為、再作新貢獻(xiàn)。

(四)加大管理力度,做精做細(xì)基礎(chǔ)工作。

(1)做好公房管理與維修工作。一是繼續(xù)督促委托方做好日常的管理、修繕工作,加強(qiáng)對(duì)危舊房的維修管理,積極做好防汛、防臺(tái)風(fēng)各項(xiàng)工作,保證全年無重大安全責(zé)任事故;二是加強(qiáng)對(duì)直管公房的動(dòng)態(tài)管理,定期深入基層了解公房的實(shí)際使用狀況,依法經(jīng)租,規(guī)范市場(chǎng),制止隨意改變房屋使用性質(zhì)行為,對(duì)公房的轉(zhuǎn)租、轉(zhuǎn)讓按照《城市公有房屋管理規(guī)定》,在調(diào)查核實(shí)的基礎(chǔ)上嚴(yán)肅處理;三是抓好直管公房的經(jīng)營(yíng)與改革,繼續(xù)將非住宅、住改非房屋租金標(biāo)準(zhǔn)推向市場(chǎng),提高公房經(jīng)營(yíng)效益,確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。

(2)做好物業(yè)服務(wù)日常監(jiān)管工作。一是注重發(fā)揮行業(yè)主管局的職責(zé),牽頭相關(guān)部門,積極協(xié)調(diào)解決物業(yè)管理工作中的突出矛盾,有效發(fā)揮街道的屬地管理優(yōu)勢(shì)和社區(qū)的綜合協(xié)調(diào)優(yōu)勢(shì),督促街道、社區(qū)各盡其職,遵循屬地管理原則,共同處理市場(chǎng)主體進(jìn)退引發(fā)的各種矛盾;二是加強(qiáng)對(duì)業(yè)主委員會(huì)換屆工作的指導(dǎo)、監(jiān)督,規(guī)范業(yè)主委員會(huì)自治自律的行為,引導(dǎo)業(yè)委會(huì)正確履行職責(zé),客觀公正地看待問題,合情合理地維權(quán);三是加大對(duì)物管企業(yè)誠(chéng)信服務(wù)的監(jiān)管,并對(duì)各種矛盾可能引發(fā)的后果做好應(yīng)急預(yù)案;四是會(huì)同街道召開社區(qū)工作人員座談會(huì)、業(yè)主委員會(huì)座談會(huì)、老小區(qū)物管經(jīng)理座談會(huì),通過多種形式交換意見、交流經(jīng)驗(yàn)、探索思路,對(duì)物業(yè)管理工作中存在的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題積極尋找突破點(diǎn);五是根據(jù)政府要求,配合做好數(shù)字化物管的相關(guān)工作。通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),完善各項(xiàng)工作的規(guī)章制度,更好地發(fā)揮轄區(qū)行業(yè)主管部門的監(jiān)督、指導(dǎo)作用。六是加強(qiáng)物業(yè)管理知識(shí)的宣傳,積極營(yíng)造理解、支持物業(yè)管理工作的良好氛圍;組織全區(qū)物業(yè)管理網(wǎng)絡(luò)工作人員開展業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),不斷提高基層工作人員的業(yè)務(wù)能力水平。七是建立住宅小區(qū)突發(fā)事件應(yīng)急機(jī)制。針對(duì)突發(fā)性自然災(zāi)害(雪災(zāi)、水汛等)、以及因物管企業(yè)撤出、小區(qū)無后續(xù)單位接管引發(fā)的不穩(wěn)定和諧等等,積極探索建立臨時(shí)應(yīng)急機(jī)制。

(3)做好權(quán)屬登記和租賃房屋的備案管理工作。一方面,繼續(xù)加強(qiáng)制度化管理,重點(diǎn)保證權(quán)屬登記業(yè)務(wù)操作流程的嚴(yán)謹(jǐn),營(yíng)造依法行政、服務(wù)群眾、服務(wù)發(fā)展的良好氛圍,做到“管理、服務(wù)同時(shí)加強(qiáng),硬件、軟件同步提升”。另一方面,做好房屋租賃的備案登記工作。根據(jù)區(qū)統(tǒng)一部署,切實(shí)做好區(qū)域內(nèi)租賃房屋的登記備案工作,配合維護(hù)社會(huì)治安。

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